第一篇:宜川縣城區(qū)街道辦事處社區(qū)動(dòng)態(tài)3
簡(jiǎn)報(bào) 第3期
中共宜川縣城區(qū)街道辦委員會(huì)
宜川縣城區(qū)街道辦事處2013年4月15日
宜川縣城區(qū)街道辦 以黨建促發(fā)展 全力打造服務(wù)型社區(qū) 努力開創(chuàng)街道社區(qū)工作的新局面2013年4月10至14日宜川縣城區(qū)街道辦主任薛耀文帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)環(huán)東路社區(qū)、黨灣街社區(qū)、中山街社區(qū)就當(dāng)前如何開展社區(qū)工作、轉(zhuǎn)變社區(qū)職能、促進(jìn)社區(qū)服務(wù)進(jìn)行 了調(diào)研。
研討會(huì)上,組織三個(gè)社區(qū)工作人員就如何做好社區(qū)工作進(jìn)行了座談發(fā)言。隨后,薛主任就社區(qū)現(xiàn)狀、現(xiàn)存的問題以及今后如何開展社區(qū)工作做了深刻剖析。
針對(duì)社區(qū)管理工作。薛主任強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)制度建設(shè),建立長效機(jī)制。建立健全社區(qū)各項(xiàng)管理制度,從制度上作保障,從而改進(jìn)社區(qū)工作作風(fēng),提高社區(qū)工作效率,各社區(qū)要形成一套健全的制度長效機(jī)制。社區(qū)工作人員要求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地,樹立服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)職責(zé),堅(jiān)守服務(wù)崗位,提升服務(wù)質(zhì)量。
針對(duì)社區(qū)黨建工作。薛主任強(qiáng)調(diào),在街道辦黨委、辦事處的研究部署下,全面實(shí)施“六聯(lián)六建”活動(dòng)。以城市大黨建為平臺(tái),推動(dòng)“六聯(lián)六建”工作有序推進(jìn)。一是建立健全各社區(qū)實(shí)施“六聯(lián)六建”工作各項(xiàng)制度、工作安排、實(shí)施方案及
保障措施。二是要做好“六聯(lián)六建“的前期準(zhǔn)備工作。三是要認(rèn)真調(diào)研,建立協(xié)商互動(dòng)機(jī)制。四是要扎實(shí)開展共建活動(dòng)。五是要豐富活動(dòng)載體。
針對(duì)社區(qū)日常工作和創(chuàng)新性工作。薛主任強(qiáng)調(diào),以“建立十本工作臺(tái)賬、成立七支隊(duì)伍為抓手”,推動(dòng)服務(wù)型社區(qū)建設(shè)。社區(qū)分別要建立十本工作臺(tái)帳,一是社會(huì)保障工作臺(tái)帳,二是弱勢(shì)群體工作臺(tái)帳,三是綜治維穩(wěn)工作臺(tái)帳,四是志愿者服務(wù)工作臺(tái)帳,五是黨員“一幫一”工作臺(tái)帳,六是便民服務(wù)工作臺(tái)帳,七是安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬,八是社區(qū)物業(yè)管理工作臺(tái)賬,九是衛(wèi)生管護(hù)工作臺(tái)賬,十是衛(wèi)生管護(hù)工作臺(tái)賬。各社區(qū)分別要成立組建七支隊(duì)伍,一是政策法規(guī)、社會(huì)公德宣講隊(duì),二是文化藝術(shù)表演隊(duì),三是治安巡邏隊(duì),四是衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì),五是民事糾紛調(diào)解隊(duì),六是志愿者服務(wù)隊(duì)。七是公益性設(shè)施管護(hù)隊(duì)。
薛主任最后強(qiáng)調(diào),為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,辦事處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為辦事處黨委書記蘭宜鴻,副組長為辦事處主任
薛耀文、辦事處人大聯(lián)絡(luò)員陳文龍,成員為康云民、薛棚,張發(fā)強(qiáng),張宜蓮、霍延兵,羅芳,范延兵,賀晶。包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入社區(qū)監(jiān)督、檢查,狠抓落實(shí),組織社區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工。各社區(qū)要高度重視,強(qiáng)化推進(jìn)城市“大黨建”意識(shí),堅(jiān)定做好“十本臺(tái)帳”和“七支隊(duì)伍”的決心,確保此項(xiàng)活動(dòng)有序開展,各項(xiàng)措施能落到實(shí)處,為構(gòu)建“幸福社區(qū)、和諧社區(qū)、魅力社區(qū)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二篇:街道辦事處城區(qū)合作醫(yī)療工作匯報(bào)材料
街道辦事處城區(qū)合作醫(yī)療工作匯報(bào)材料
2006年,市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)啟動(dòng)城區(qū)合作醫(yī)療工作。在岳塘區(qū)城區(qū)合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì)召開以后,我街道黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動(dòng)。經(jīng)過街道、社區(qū)廣大干部職工的努力,工作的上戶率、群眾知曉率達(dá)到100%,群眾已參保人數(shù)共計(jì)2357人,按照剔除了空掛戶、外出戶、已參加醫(yī)保戶等的人口基數(shù)計(jì)算,全街參合率已達(dá)50%?,F(xiàn)將我們的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全
全區(qū)城區(qū)合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì)召開以后,我街道對(duì)城區(qū)合作醫(yī)療工作高度重視,多次召開黨委,行政聯(lián)席會(huì)議研究布署此項(xiàng)工作,街道加強(qiáng)對(duì)城區(qū)合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是體現(xiàn)在組織上。街道召開了全街道合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì),并健全了合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),街道成立了以黨委書記為首的合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì),成立了以街道主任為首的合作管理委員會(huì),成立了街道分管領(lǐng)導(dǎo)為站長的合作醫(yī)療管理站,各社區(qū)也都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確專人負(fù)責(zé)。街道還召多次開黨政聯(lián)席會(huì)議、召開問題研討會(huì),集中解決社區(qū)在工作中存在的問題,為社區(qū)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
二是體現(xiàn)在人員上。街道為合管站專門配備了工作場(chǎng)地、設(shè)備,專人負(fù)責(zé)。此外,街道還動(dòng)員了街道、社區(qū)全體工作人員以及居民小組長、樓(棟)長和社區(qū)黨員、積極分子參與到此項(xiàng)工作中來。
三是體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)上,合作醫(yī)療工作的各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重,為保證工作的順利開展,街道專門設(shè)立了分階段專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi),確保了工作的各項(xiàng)措施能夠落實(shí)到位。全年共有2個(gè)社區(qū)獲得了獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)1000元,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性。
二、認(rèn)真部署,落實(shí)責(zé)任
為保證城區(qū)合作醫(yī)療工作的順利開展,街道制定并強(qiáng)化了各項(xiàng)工作制度措施,并加強(qiáng)督查,確保它們落實(shí)到位。
一是聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制。聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制分為兩個(gè)層次:一是街道班子成員聯(lián)點(diǎn)一個(gè)社區(qū),指導(dǎo)社區(qū)開展合作醫(yī)療工作,并負(fù)責(zé)為社區(qū)解決存在的困難問題,特別是解決駐街單位集體參保的問題;二是社區(qū)全體工作人員分片包戶制。全體社區(qū)工作人員分片包干,聯(lián)系到每家每戶。此外還充分發(fā)揮黨員一聯(lián)
一、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、社區(qū)志愿者等現(xiàn)有工作網(wǎng)絡(luò),制定了詳細(xì)的聯(lián)點(diǎn)安排,形成了街道領(lǐng)導(dǎo)、干部與社區(qū)聯(lián)點(diǎn);社區(qū)干部分片包戶;居民小組長、樓(棟)長和社區(qū)黨員、積極分子積極配合的工作網(wǎng)絡(luò);
二是周工作日制。街道按照區(qū)合管辦的計(jì)劃,把整個(gè)合作醫(yī)療工作任務(wù)按周進(jìn)行安排,并制定了詳細(xì)的工作日程安排表,把工作安排按每周安排到社區(qū)。同時(shí),社區(qū)把街道安排的工作按日分配到每一個(gè)工作人員。每周五街道組織合管委、合管站工作人員到每個(gè)社區(qū)進(jìn)行考核、督查,并把結(jié)果向全街道進(jìn)行通報(bào),確保工作進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
三是三次上戶工作制。為把合作醫(yī)療這件為民辦好事工作做實(shí),把黨和政府的溫暖送到每一戶居民家中,街道要求對(duì)所有明確表示不參加合作醫(yī)療的對(duì)象,社區(qū)工作人員必須要三次上戶做工作,面對(duì)面地宣講政策,盡量勸說其參保,如其確實(shí)不愿參保,則要求對(duì)象每次都要在統(tǒng)一制定的表冊(cè)上簽字。
四是分段激勵(lì)制。為確保工作按進(jìn)度進(jìn)行,凡在街道規(guī)定的期限內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的社區(qū),街道除責(zé)任狀規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外,另外拿出獎(jiǎng)金進(jìn)行進(jìn)度分段獎(jiǎng)勵(lì),以此確保工作進(jìn)度,激發(fā)社區(qū)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
五、責(zé)任追究制。為保證工作目標(biāo)的最終達(dá)成,明確各社區(qū)的工作責(zé)任,街道采取了責(zé)任狀的形式,街道與每個(gè)社區(qū)都簽訂了工作責(zé)任狀,把工作的各項(xiàng)目標(biāo)層層落實(shí),責(zé)任分解到個(gè)人。并將合作醫(yī)療工作納入社區(qū)工作考核,對(duì)第一次不能按進(jìn)度完成工作任務(wù)的社區(qū),除通報(bào)批評(píng)外,社區(qū)書記、主任要分別向街道書記、主任說明情況,并提出解決問題的方案,對(duì)兩次不能按要求完成任務(wù)的社區(qū),街道要對(duì)其進(jìn)行問責(zé)。年底要按街道績(jī)效考核辦法追究社區(qū)及其主要負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。
三、廣泛動(dòng)員、積極宣傳
群眾的知情率達(dá)到100%是確保參合率達(dá)到60%的基礎(chǔ)。為了做到使居民群眾家喻戶曉,街道從三個(gè)層次開展了宣傳動(dòng)員,一是街道層面的動(dòng)員,在區(qū)動(dòng)員大會(huì)召開以后,街道及時(shí)召開了包括
第三篇:街道辦事處城區(qū)合作醫(yī)療工作匯報(bào)材料
2006年,市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)啟動(dòng)城區(qū)合作醫(yī)療工作。在岳塘區(qū)城區(qū)合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì)召開以后,我街道黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動(dòng)。經(jīng)過街道、社區(qū)廣大干部職工的努力,工作的上戶率、群眾知曉率達(dá)到100%,群眾已參保人數(shù)共計(jì)2357人,按照剔除了空掛戶、外出戶、已參加醫(yī)保戶等的人口基數(shù)計(jì)算,全街參合率已達(dá)50%?,F(xiàn)將我們的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全
全區(qū)城區(qū)合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì)召開以后,我街道對(duì)城區(qū)合作醫(yī)療工作高度重視,多次召開黨委,行政聯(lián)席會(huì)議研究布署此項(xiàng)工作,街道加強(qiáng)對(duì)城區(qū)合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是體現(xiàn)在組織上。街道召開了全街道合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì),并健全了合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),街道成立了以黨委書記為首的合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì),成立了以街道主任為首的合作管理委員會(huì),成立了街道分管領(lǐng)導(dǎo)為站長的合作醫(yī)療管理站,各社區(qū)也都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確專人負(fù)責(zé)。街道還召多次開黨政聯(lián)席會(huì)議、召開問題研討會(huì),集中解決社區(qū)在工作中存在的問題,為社區(qū)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
二是體現(xiàn)在人員上。街道為合管站專門配備了工作場(chǎng)地、設(shè)備,專人負(fù)責(zé)。此外,街道還動(dòng)員了街道、社區(qū)全體工作人員以及居民小組長、樓(棟)長和社區(qū)黨員、積極分子參與到此項(xiàng)工作中來。
三是體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)上,合作醫(yī)療工作的各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重,為保證工作的順利開展,街道專門設(shè)立了分階段專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi),確保了工作的各項(xiàng)措施能夠落實(shí)到位。全年共有2個(gè)社區(qū)獲得了獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)1000元,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性。
二、認(rèn)真部署,落實(shí)責(zé)任
為保證城區(qū)合作醫(yī)療工作的順利開展,街道制定并強(qiáng)化了各項(xiàng)工作制度措施,并加強(qiáng)督查,確保它們落實(shí)到位。
一是聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制。聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制分為兩個(gè)層次:一是街道班子成員聯(lián)點(diǎn)一個(gè)社區(qū),指導(dǎo)社區(qū)開展合作醫(yī)療工作,并負(fù)責(zé)為社區(qū)解決存在的困難問題,特別是解決駐街單位集體參保的問題;二是社區(qū)全體工作人員分片包戶制。全體社區(qū)工作人員分片包干,聯(lián)系到每家每戶。此外還充分發(fā)揮黨員一聯(lián)
一、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、社區(qū)志愿者等現(xiàn)有工作網(wǎng)絡(luò),制定了詳細(xì)的聯(lián)點(diǎn)安排,形成了街道領(lǐng)導(dǎo)、干部與社區(qū)聯(lián)點(diǎn);社區(qū)干部分片包戶;居民小組長、樓(棟)長和社區(qū)黨員、積極分子積極配合的工作網(wǎng)絡(luò);
二是周工作日制。街道按照區(qū)合管辦的計(jì)劃,把整個(gè)合作醫(yī)療工作任務(wù)按周進(jìn)行安排,并制定了詳細(xì)的工作日程安排表,把工作安排按每周安排到社區(qū)。同時(shí),社區(qū)把街道安排的工作按日分配到每一個(gè)工作人員。每周五街道組織合管委、合管站工作人員到每個(gè)社區(qū)進(jìn)行考核、督查,并把結(jié)果向全街道進(jìn)行通報(bào),確保工作進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
三是三次上戶工作制。為把合作醫(yī)療這件為民辦好事工作做實(shí),把黨和政府的溫暖送到每一戶居民家中,街道要求對(duì)所有明確表示不參加合作醫(yī)療的對(duì)象,社區(qū)工作人員必須要三次上戶做工作,面對(duì)面地宣講政策,盡量勸說其參保,如其確實(shí)不愿參保,則要求對(duì)象每次都要在統(tǒng)一制定的表冊(cè)上簽字。
四是分段激勵(lì)制。為確保工作按進(jìn)度進(jìn)行,凡在街道規(guī)定的期限內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的社區(qū),街道除責(zé)任狀規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外,另外拿出獎(jiǎng)金進(jìn)行進(jìn)度分段獎(jiǎng)勵(lì),以此確保工作進(jìn)度,激發(fā)社區(qū)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
五、責(zé)任追究制。為保證工作目標(biāo)的最終達(dá)成,明確各社區(qū)的工作責(zé)任,街道采取了責(zé)任狀的形式,街道與每個(gè)社區(qū)都簽訂了工作責(zé)任狀,把工作的各項(xiàng)目標(biāo)層層落實(shí),責(zé)任分解到個(gè)人。并將合作醫(yī)療工作納入社區(qū)工作考核,對(duì)第一次不能按進(jìn)度完成工作任務(wù)的社區(qū),除通報(bào)批評(píng)外,社區(qū)書記、主任要分別向街道書記、主任說明情況,并提出解決問題的方案,對(duì)兩次不能按要求完成任務(wù)的社區(qū),街道要對(duì)其進(jìn)行問責(zé)。年底要按街道績(jī)效考核辦法追究社區(qū)及其主要負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。
三、廣泛動(dòng)員、積極宣傳
群眾的知情率達(dá)到100%是確保參合率達(dá)到60%的基礎(chǔ)。為了做到使居民群眾家喻戶曉,街道從三個(gè)層次開展了宣傳動(dòng)員,一是街道層面的動(dòng)員,在區(qū)動(dòng)員大會(huì)召開以后,街道及時(shí)召開了包括社區(qū)工作人員參加的全街道合作醫(yī)療動(dòng)員大會(huì),對(duì)工作進(jìn)行動(dòng)員部署,對(duì)所有工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),街道還通過報(bào)紙新聞、廣播電視等新聞媒體的作用來進(jìn)行宣傳,湘潭電視臺(tái)專門到我街道制作了一期電視專題節(jié)目,市政府周巧藝副市長親自到場(chǎng)宣講合作醫(yī)療政策,取得了很好的效果。街道上報(bào)信息被湘潭日?qǐng)?bào)、晚報(bào)采用3條,《岳塘工作》采用2條;二是社區(qū)層面的動(dòng)員,各社區(qū)先后召開了動(dòng)員會(huì),會(huì)議開到居民小組長、樓(棟)長、社區(qū)黨員,層層部署,社區(qū)還準(zhǔn)備了宣傳標(biāo)語、宣傳板20余條(塊),營造了濃厚的宣傳氛圍;三是面對(duì)面的動(dòng)員,街道合管站和各社區(qū)工作人員、居民小組長、樓(棟)長、社區(qū)黨員、居民積極分子對(duì)廣大居民群眾廣泛開展了面對(duì)宣傳活動(dòng),政府通告都張貼到了居民小區(qū),政府宣傳單實(shí)現(xiàn)了逐戶發(fā)放。同時(shí)街道還制定了專門的政策問答3000份,和政府通告、宣傳單一起發(fā)放,實(shí)現(xiàn)了居民群眾家喻戶曉,人人皆知。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化管理
在動(dòng)員居民群眾參合后,街道合管辦和各社區(qū)都及時(shí)加強(qiáng)了后續(xù)措施的跟進(jìn),以推進(jìn)對(duì)參合群眾的服務(wù)為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,確保群眾的參合資金都能及時(shí)上繳入庫,保證參合群眾能及時(shí)領(lǐng)取合作醫(yī)療證、生病后能及時(shí)領(lǐng)取補(bǔ)助資金,從而享受到實(shí)實(shí)在在的利益。一是加強(qiáng)資金管理、足額上繳參合金。對(duì)每一戶參合群眾,社區(qū)都認(rèn)真填寫參合檔案,按檔案開具收據(jù)并收取參合金。街道財(cái)政所制定了嚴(yán)格的資金管理制度,對(duì)社區(qū)收上來的資金要認(rèn)真核對(duì),做到帳(票據(jù))、人(參合檔案)、錢(現(xiàn)金)三方面核對(duì)無誤,所有資金、票據(jù)和參合檔案核對(duì)無誤后,街道財(cái)政所及時(shí)匯總并足額上繳區(qū)合管辦,不截留、不挪用。所有收取參合資金工作結(jié)束后,街道及時(shí)與區(qū)合管辦辦理了票據(jù)、資金核對(duì)工作,做到了帳帳相符、帳實(shí)相符。二是按時(shí)錄入信息、及時(shí)制證發(fā)證。由于條件所限,同一時(shí)間內(nèi),只能有一臺(tái)電腦能進(jìn)行信息錄入工作。為保證信息錄入工作按時(shí)、順利完成,街道合理調(diào)配人員、輪流上機(jī),做到人休息、工作不停止。同時(shí),按照區(qū)合管辦的時(shí)間安排,每次輪到東坪制證時(shí)間,街道盡量多安排人去,以提高工作效率,縮短時(shí)間,以盡可能快地制作合作醫(yī)療證來,并在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)到群眾手中。三是認(rèn)真落實(shí)服務(wù)、及時(shí)公示補(bǔ)助情況。合作醫(yī)療啟動(dòng)以來,我街道已有群眾因病需要補(bǔ)助,對(duì)每一位群眾,街道合管站都熱情接待,依法依程序?qū)ζ渥≡褐委熐闆r進(jìn)行審核,并指引其到兌付點(diǎn)領(lǐng)取補(bǔ)助資金。每月月末街道合管站和各社區(qū)都將所有補(bǔ)助情況在醒目位置進(jìn)行公示。3個(gè)月以來,共公示了14名群眾的補(bǔ)助情況。四是完善檔案資料、強(qiáng)化內(nèi)部管理。街道合管站把加強(qiáng)內(nèi)部管理放到了工作的重要位置,制定并完善了工作制度、職責(zé)和辦事程序,加強(qiáng)對(duì)工作人員教育,嚴(yán)格依法辦事。同時(shí),對(duì)所有資料按檔案的要求及時(shí)歸檔,認(rèn)真規(guī)范管理。五是加強(qiáng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,做好指導(dǎo)服務(wù)工作。我街道的定點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是區(qū)中西結(jié)合醫(yī)院,為加強(qiáng)與他們的聯(lián)系,街道、社區(qū)及時(shí)派專人上門,加強(qiáng)溝通,盡可能為他們的工作提供方便,更好地為廣大居民群眾服務(wù)。
通過街道和社區(qū)全體工作人員的共同努力,我街道的合作醫(yī)療工作取得了一定的成效,目前我街道制證、發(fā)證工作已經(jīng)完成,正在進(jìn)一步完善后續(xù)的服務(wù)工作,但我們認(rèn)識(shí)到,我們的工作離總體目標(biāo)和群眾要求還有不小的差距,面臨的工作壓力還比較沉重。下一,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)合管辦的指導(dǎo)下,積極工作,爭(zhēng)取更好地完成工作任務(wù)。
第四篇:盤龍區(qū)鼓樓街道辦事處桃源社區(qū)位于昆明市中心城區(qū)
盤龍區(qū)鼓樓街道辦事處桃源社區(qū)
學(xué)習(xí)心德體會(huì) 盤龍區(qū)鼓樓街道辦事處桃源社區(qū)位于昆明市中心城區(qū),坐落于盤龍江畔,轄區(qū)面積 0.23平方公里,居民 3406戶、9059人,駐區(qū)單位191家。社區(qū)黨總支下設(shè)5個(gè)黨支部,黨員 105人。桃園社區(qū)的組織服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置是以“兩委一站”的模式,即中國共產(chǎn)黨盤龍區(qū)桃源社區(qū)委員會(huì)、昆明市盤龍區(qū)社區(qū)居民委員會(huì)、盤龍區(qū)鼓樓街道桃源社區(qū)工作站,社區(qū)黨總支是社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,居委會(huì)行使議事職能,工作站主要完成“兩委”交辦的社區(qū)事務(wù)及為居民群眾展開各項(xiàng)服務(wù)工作的工作模式。
桃源社區(qū)至成立至今先后榮獲昆明市第一批黨建“五好”社區(qū)、昆明市民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)、榮獲了全國“萬家讀書活動(dòng)”先進(jìn)社區(qū)、全國文化先進(jìn)社區(qū)、全國首批百家國家級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)、國家級(jí)社區(qū)體育健身俱樂部、云南省社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位、云南省和諧示范社區(qū)、云南省民主法治社區(qū),云南省、昆明市關(guān)心下一代工作先進(jìn)單位,云南省、昆明市優(yōu)秀婦女之家,昆明市巾幗文明崗、昆明市綠色社區(qū)、昆明市充分就業(yè)社區(qū)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
社區(qū)在開展著豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng),例如:每逢周末,社區(qū)綜合性服務(wù)中心——桃源社區(qū)和諧家園就會(huì)為孩子們
在一樓的健身活動(dòng)室隨著舞蹈老師起舞;二樓的閱覽室和綠色網(wǎng)吧區(qū)域常有居民讀書、看報(bào)或者上網(wǎng);三樓的居家養(yǎng)老活動(dòng)室,可供社區(qū)老年人休閑、娛樂等的活動(dòng)。特別是桃源社區(qū)開展的的“4點(diǎn)半教室”。針對(duì)家長工作忙、無法接孩子放學(xué)的情況,桃源社區(qū)開展“4點(diǎn)半教室”服務(wù):由工作人員接孩子放學(xué),陪孩子在和諧家園的青少年活動(dòng)中心學(xué)習(xí)或娛樂,“孩子們可以在那兒吃晚餐,直到父母來接或者由工作人員送回家。”深受當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎,充分體現(xiàn)了社區(qū)以人為本、關(guān)注民生的服務(wù)人的出發(fā)點(diǎn),以發(fā)揮“凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧”的作用,有力地推動(dòng)了和諧社區(qū)的建設(shè)。
社區(qū)在創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)中,建立了少數(shù)民族之家工作室,獨(dú)具特色的少數(shù)民族袖珍博物館,博物館內(nèi)納入了多個(gè)少數(shù)民族的民族服飾、民族用品,以及各少數(shù)民族開展的各項(xiàng)活動(dòng)的精彩瞬間的照片,當(dāng)每個(gè)人進(jìn)入到少數(shù)民族袖珍博物館中時(shí),有種目不暇接、精彩紛呈的感覺。在民族工作建立上,社區(qū) 還建立了各項(xiàng)如:少數(shù)民族服務(wù)窗口,開通少數(shù)民族服務(wù)和維權(quán)熱線,少數(shù)民族外來務(wù)工人員法律援助點(diǎn),民族團(tuán)結(jié)矛盾糾紛調(diào)處中心、落實(shí)全民健身活動(dòng)計(jì)劃,發(fā)展民族體育事業(yè),提高各民族健康素質(zhì)等工作制度及體制。
在桃源社區(qū)黨建工作方面,社區(qū)充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),以堅(jiān)強(qiáng)有力的班子構(gòu)建組織管理體系。堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、做實(shí)工作、分類指導(dǎo)、突破難點(diǎn)”的工作思路,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置模式,加強(qiáng)制度建設(shè),發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)作用,對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)施有效管理等方面進(jìn)行了積極的探索,突出打造“黨建促文化建設(shè)”、“黨建聯(lián)席會(huì)”、“黨員關(guān)愛機(jī)制”等特色活動(dòng),開創(chuàng)了社區(qū)黨建工作的新局面。
社區(qū)黨總支以夯實(shí)工作基礎(chǔ),建立長效機(jī)制為目標(biāo),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,圍繞建立黨員教育管理機(jī)制、黨員激勵(lì)保障機(jī)制、黨內(nèi)民主權(quán)利保障機(jī)制和黨員聯(lián)系群眾四方面的機(jī)制,狠抓《黨建聯(lián)系會(huì)制度》、《黨員政治生日制度》、《流動(dòng)黨員管理制度》、《黨員關(guān)愛制度》、《黨務(wù)、居務(wù)公開、公示制度》等 21項(xiàng)工作制度的落實(shí),取得了較好效果。對(duì)黨員開展“四必訪”活動(dòng),即“年老體弱老黨員必訪、下崗失業(yè)黨員必訪、黨員或家屬患病必訪、黨員家中發(fā)生意外必訪”,及時(shí)了解黨員困難,做好黨員關(guān)愛工作,提升黨員自豪感和榮譽(yù)感。
三、整合資源,共筑和諧社區(qū)建設(shè)新平臺(tái)
社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理方面,桃源社區(qū)采用的工作方法是 組建了環(huán)保、低保、宣傳三支志愿隊(duì)伍。環(huán)保隊(duì)伍負(fù)責(zé)宣
傳節(jié)能、垃圾分類處理、廢品利用等;低保隊(duì)伍則負(fù)責(zé)鏟除小廣告、維護(hù)轄區(qū)巷道、綠地花園等公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生;宣傳志愿隊(duì)伍則編演節(jié)目,引導(dǎo)群眾崇尚科學(xué)、文明生活。每月還進(jìn)行一次居民院壩環(huán)境評(píng)比,敦促居民在生活中注意保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。
桃源社區(qū)的廣場(chǎng)文化:
桃源街是桃源社區(qū)的“公園街”,沿盤龍江數(shù)百米的綠化帶栽種了1.03萬株美人蕉、1.55萬株長春藤、4380株石楠、1700株扁竹蘭外,還栽種了大量清香木、龍舌蘭、金葉連翹。成為了社區(qū)居民飯后散心的好去處。而桃源廣場(chǎng)更是居民喜愛的娛樂健身場(chǎng)所,每天上午,老人在晨曦中舞劍,而傍晚,集體舞、民族舞總成為這里的主角。廣場(chǎng)上長150米、由35塊永久性不銹鋼材料組成的科普宣傳廊,是昆明最長的科普宣傳廊。它既是一道風(fēng)景,又能為公眾提供健康、環(huán)保、天文等日常科學(xué)知識(shí)。
不光是社區(qū)工作人員在努力,社區(qū)的居民們對(duì)建設(shè)美麗“桃源”更是齊心協(xié)力。居民們紛紛把家中的名花好草都擺了出來,放在院壩里裝扮整個(gè)院壩。居民們也都自覺維護(hù)社區(qū)的美好環(huán)境。在廣場(chǎng)上休閑鍛煉的老人們,看到草坪或綠化帶里有垃圾都會(huì)隨手撿出。愛抽煙的人也都習(xí)慣了將煙頭扔到垃圾桶里而不再亂丟,小孩子也不攀花折枝或踐踏草坪。
第五篇:城區(qū)街道辦事處低保工作制度2
城區(qū)街道辦事處低保工作制度
為加強(qiáng)對(duì)我街低保工作的管理,進(jìn)一步完善規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理的操作程序,不斷提高保障質(zhì)量。根據(jù)《平?jīng)鍪谐鞘芯用褡畹蜕畋U瞎芾碇贫取罚Y(jié)合我街實(shí)際,特制定本制度。
第一章申請(qǐng)制度
一、凡轄區(qū)內(nèi)持有非農(nóng)業(yè)戶口,其共同生活的家庭成員月人均收入低于我市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的,可由戶主申請(qǐng)辦理。
二、申請(qǐng)對(duì)象戶口與經(jīng)常生活居住地不一致的,以戶主所在地申報(bào)。一家多戶口的,向經(jīng)常生活居住地申報(bào)。一戶不得多地重復(fù)申報(bào)。
三、申請(qǐng)對(duì)象原則上由戶主按通知要求向社區(qū)居委會(huì)提出申請(qǐng),并提供下列證明:
1、申請(qǐng)書;
2、城市居民戶口薄、戶主及家庭成員身份證原件、復(fù)印件,查驗(yàn)原件、復(fù)印件的,原件退回,復(fù)印件留存;
3、其他材料(申請(qǐng)對(duì)象家庭成員中有下列情況之一的,還應(yīng)提交相應(yīng)材料:?jiǎn)挝粍谫Y人事部的收入證明、下崗職工生活費(fèi)及保險(xiǎn)證明、離退休養(yǎng)老金證件、就業(yè)狀況證明、殘疾證、居委會(huì)證明、離婚判決書、扶養(yǎng)贍養(yǎng)法律文書等)
第二章 入戶調(diào)查制度
一、社區(qū)對(duì)申請(qǐng)對(duì)象的家庭情況和收入情況進(jìn)行及時(shí)的入戶調(diào)查,街道進(jìn)行復(fù)查,民政局低保中心進(jìn)行抽查。
二、入戶調(diào)查必須有兩名以上工作人員參加,并認(rèn)真做好調(diào)查記錄,填寫《城市居民最低生活保障入戶調(diào)查表》,家庭情況復(fù)雜的寫出專題調(diào)查報(bào)告。
三、對(duì)申請(qǐng)對(duì)象的家庭情況和收入情況可以采取入戶調(diào)查、鄰里訪問、信函索證等方式進(jìn)行核實(shí),看家庭生活狀況,詢問家庭成員的構(gòu)成和收入,聽取周圍群眾的有關(guān)反映,尤其是向所屬單位了解其勞動(dòng)保障方面的收入。申請(qǐng)人務(wù)必如實(shí)回答詢問,配合調(diào)查。調(diào)查人員不得徇私、作假、收受禮金。
第三章 民主評(píng)議制度
一、社區(qū)設(shè)立低保對(duì)象民主評(píng)議小組。成員由社區(qū)黨總支書記、主任、低保工作人員、社區(qū)民警、單位負(fù)責(zé)人、居民代表、低保戶等7到11人組成。社區(qū)工作人員在評(píng)議小組中不得超過半數(shù)。
二、到會(huì)人數(shù)不得少于評(píng)議小組的五分之四,評(píng)議結(jié)果必須是到會(huì)人員三分之二以上通過。對(duì)新申請(qǐng)的對(duì)象的申報(bào)情況、入戶調(diào)查情況逐一進(jìn)行評(píng)議,提出是否享受低保的意見。
第四章 群眾監(jiān)督制度
一、街道辦民政辦和各社區(qū)應(yīng)將有關(guān)低保工作法規(guī)、制度、工作人員名單及職責(zé)、申請(qǐng)程序等在辦公場(chǎng)所公布上墻,讓群眾知情,接受監(jiān)督。并設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、公示欄。
二、申報(bào)審批過程中實(shí)行“三榜公示”。第一次公布社區(qū)
調(diào)查評(píng)議后的情況;第二次公布街道復(fù)核后的情況;第三次公布區(qū)低保局審批的情況。主要內(nèi)容包括:戶主姓名、家庭人口、住址、家庭月收入、低保類別、月保障金額。公布時(shí)間不少于三天。
三、對(duì)公布結(jié)果,任何單位個(gè)人都可以提出異議。社區(qū)要進(jìn)一步調(diào)查核實(shí),審批結(jié)果公布5天內(nèi)無異議的,由縣低保中心發(fā)證。
第五章 申報(bào)審批制度
一、低保的申報(bào)審批按社區(qū)申報(bào)、入戶調(diào)查、民主評(píng)議,街道復(fù)查、初審,縣民政局審批的程序辦理。
二、街道在收到申報(bào)材料15日內(nèi)進(jìn)行抽查復(fù)核、初審??h民政局在收到申請(qǐng)材料15日內(nèi)進(jìn)行審查,并作出審批決定。
第六章保障對(duì)象分類、動(dòng)態(tài)管理制度
一、根據(jù)保障對(duì)象家庭狀況分為四個(gè)類別,實(shí)行分類施保分類管理。1類為無生活來源、無勞動(dòng)能力、無法定贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)人的“三無”人員。2類為家庭成員中有嚴(yán)重殘疾、部分或完全喪失勞動(dòng)能力的、患有絕癥或常年重病不起的、主要?jiǎng)趧?dòng)力已離異傷亡的、本人常年多病且子女正在上學(xué)的單親家庭等。3類為雙職工下崗失業(yè)的“4050”人員且患有常年性疾病未享受任何內(nèi)退生活費(fèi)、失業(yè)救濟(jì)金等待遇的家庭,家庭缺乏勞動(dòng)力,子女正在上大學(xué)的家庭等。
4、家庭月人均收入未達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)的、部分特殊臨時(shí)性救濟(jì)對(duì)象,指家庭生活特別困難,本人一時(shí)找不到工作的刑釋解教人員和高校畢業(yè)生等。
第七章 資金發(fā)放管理制度
一、實(shí)行專賬管理,??顚S?,按時(shí)將保障金直接撥付到為低保對(duì)象開設(shè)的銀行專戶,實(shí)行封閉運(yùn)行。
二、街道民政辦負(fù)責(zé)編制《低保證低保發(fā)放花名冊(cè)》,并由低保戶到民政辦簽字或蓋章,同時(shí)街道辦民政辦將保障證發(fā)放發(fā)放信息傳遞給縣民政局。
三、低保證發(fā)放不得收取工本費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等任何費(fèi)用。
第八章 行政監(jiān)督和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
一、行政監(jiān)督堅(jiān)持依照法規(guī)、制度、客觀、公正的原則,對(duì)社區(qū)每季度進(jìn)行一次,并根據(jù)低保工作開展情況隨時(shí)進(jìn)行抽查指導(dǎo)。主要內(nèi)容包括:執(zhí)行政策情況;低保管理情況;入戶調(diào)查、民主評(píng)議、三榜公示情況;工作人員履行職責(zé)和工作效果等情況。
二、街道對(duì)社區(qū)每季度召開會(huì)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次(臨時(shí)緊急會(huì)議除外)。
第九章信訪制度
一、社區(qū)應(yīng)熱情接待群眾的來信來訪,認(rèn)真聽取意見、建議,并進(jìn)行詳細(xì)登記,建立信訪來訪處理臺(tái)帳。按政策處理接待。
二、對(duì)群眾的來信或舉報(bào)妥善保存,保守秘密,不外露。