第一篇:禮儀掃盲活動策劃書
“禮儀掃盲”活動策劃書
一、活動背景
中國歷來被稱作“禮儀之邦”。在悠久古遠(yuǎn)的歷史中,“禮”是儒家學(xué)術(shù)中非常重要的一種思想;孔圣人的“克己復(fù)禮”便是在要求人們加強(qiáng)個人修養(yǎng),使自己的言行舉止符合社會規(guī)范。而禮儀便是屬于“禮”的一部分。禮儀是人們生活和社會交往中約定俗成的,人們可以根據(jù)各式各樣的禮儀規(guī)范,正確把握與外界的人及交往尺度,合理的處理好人與人的關(guān)系。如果沒有這些禮儀規(guī)范,往往會使人們在交往中 感到手足無措,乃至失禮于人,鬧出笑話。因而禮儀是塑造形象的一種重要手段。
在今天現(xiàn)代化的社會中,我們更加不能忽視禮儀在生活中起到的積極作用。本次工程學(xué)院計劃開展以“禮儀掃盲”為主題的系列活動來糾正同學(xué)們在禮儀方面的缺失。
二、活動目的對大學(xué)生進(jìn)行文明禮儀的教育活動,是實施素質(zhì)教育重要環(huán)節(jié),也是全面貫徹黨的教育方針,造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的、德智體美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重要步驟。以開展文明禮儀教育活動為載體,帶動學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè),以此在全院范圍內(nèi)形成一個愛校、愛學(xué)習(xí)、尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)、愛護(hù)校園環(huán)境,人人爭當(dāng)文明人的高尚的思想境界和良好的人際關(guān)系。
本次活動以正面教育、自我教育為主,開展文明禮儀教育活動,培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。并為學(xué)生們努力地完善自我提供機(jī)會,以期在走上社會之后,更好的適應(yīng)社會,為社會所接受。
三、活動時間
2010年11月23日----12月10日(為期三周)
四、活動地點
工程樓,新峰宿舍樓,60#等
五、活動準(zhǔn)備
1.由宣傳部承辦前期宣傳工作:包括宣傳板的制作,主要為本次“禮儀掃盲”的系列活動的意義等,以及系列下各活動的宣傳。同時,介紹一些禮儀方面的知識(為后期“禮儀掃盲”的知識競賽做準(zhǔn)備)。
2.制作“禮儀掃盲”為主題的簽名橫幅及文明禮儀知識宣傳資料
3.秘書部及實踐部準(zhǔn)備知識競賽的問題及答案
4.由外聯(lián)部成員聯(lián)系活動贊助(準(zhǔn)備活動環(huán)節(jié)中的獎品)
六、活動流程
第一周:1.將宣傳板展出(位于新峰、60#樓下)
發(fā)動廣大青年志愿者積極投身到文明禮儀的創(chuàng)建中來,通過文明禮儀宣傳、清除課桌“涂鴉”文化、樹立文明警示語、組織“尋找不文明行為”的DV自拍等系列活動,營造一個健康活潑、積極向上的校園文化氛圍。
2.舉行“講文明禮儀,創(chuàng)和諧校園”大型簽名活動。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育,提高學(xué)生文明素質(zhì),倡導(dǎo)文明禮儀之風(fēng),杜絕校園言行粗俗、舉止失當(dāng)、踐踏草坪、攀折花木、隨地吐痰、亂扔垃圾、男女同學(xué)交往不得體等現(xiàn)象,推動我院大學(xué)生文明禮儀建設(shè)。于11月26-27日在新峰及60#樓下、西區(qū)大活前舉行“講文明禮儀,創(chuàng)和諧校園”大型簽名活動。簽名現(xiàn)場將發(fā)放文明禮儀知識宣傳資料。第二周:1.校園紀(jì)實——文明禮儀漫畫、攝影圖片展(競賽形式)
擬于11月28日-12月10日舉辦“校園紀(jì)實——文明禮儀漫畫圖片展”。通過同學(xué)自己的相機(jī)和畫筆捕捉校園生活的“精彩”瞬間,弘揚正氣,疾惡揚善,用精心創(chuàng)作的作品教育、感染、陶冶廣大同學(xué),讓講規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明之風(fēng)飄蕩在校園,為建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)校風(fēng)和構(gòu)建和諧校園做貢獻(xiàn)
2.“禮儀在你我心中(或禮儀與我同行)”的征文比賽(計劃聯(lián)系學(xué)
生會宣傳編輯部或生活服務(wù)部,將之作為一項部門間合作活動)
計劃于11月28日---12月10日舉辦“禮儀在你我心中(禮儀與我同行)”為主題的征文活動。通過同學(xué)們講述發(fā)生在自己身邊親切的禮貌行為,或者是自己為之感動過的禮儀風(fēng)尚,促進(jìn)大學(xué)生的道德培養(yǎng),提升個人修養(yǎng),加強(qiáng)大學(xué)生的人際溝通能力,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,積極展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。第三周:1.“禮儀我最知”為主題的知識競賽
為扎實推進(jìn)我院大學(xué)生素質(zhì)教育工作,廣泛宣傳普及文明禮儀知識,進(jìn)一步豐富同學(xué)們的人文底蘊,加強(qiáng)文明禮儀教育,傳承“講文明,重禮儀”這一民族傳統(tǒng),將于12月5 日在工程樓418舉辦“新生文明禮儀知識競賽”,競賽內(nèi)容將包含了大學(xué)生禮儀、個人禮儀、社交禮儀、涉外禮儀多個方面的內(nèi)容,涉及面廣,考察點豐富。
2.“禮儀大找茬”情景劇表演(計劃與團(tuán)委組織部協(xié)商,將之作為一
項團(tuán)組織生活會的活動)
為豐富校園文化生活,普及禮儀知識,弘揚禮儀之風(fēng),全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們的人際交往能力和技巧。擬于12月10日舉辦“禮儀大找茬”情景劇表演。該活動將由5—6個班級分別表演一段生活情景劇,劇中要有10個左右禮儀方面的錯誤或同學(xué)們易忽視的地方。同時由其他班級同學(xué)指出這些錯誤之處,回答正確者將給予一定獎勵?;卮疱e誤時,將由班級進(jìn)行正確的示范。
七、活動注意事項
1.在活動中本著自愿的原則,力求在不增加同學(xué)們學(xué)習(xí)壓力的情況下以各種形式增進(jìn)同學(xué)對禮儀的了解,學(xué)會生活中人際交往中禮儀的應(yīng)用,改善當(dāng)代大學(xué)生在禮儀方面的盲點。
2.各部員在進(jìn)行各項準(zhǔn)備工作時,能夠有效且及時的完成所分配的任務(wù)。
3.各成員在進(jìn)行各項活動的時間,能夠禮貌待人,做好本次“禮儀掃盲”活動的帶頭作用。
八、活動預(yù)算
橫幅*3條 15元禮儀知識宣傳單*200張 20元獎品100元
明德工程·志愿者協(xié)會2010年11月23日
第二篇:禮儀活動策劃書
一、活動主題:展禮儀風(fēng)采,拓青年視野
二、活動目的:為了豐富我校大學(xué)生的精彩課外生活,加
三、主辦單位:青年視野社團(tuán)
四、主講教師:高幸樂
五、活動時間:
六、活動地點:多媒體教室
七、活動準(zhǔn)備:
強(qiáng)個人修養(yǎng),培養(yǎng)個人氣質(zhì),增強(qiáng)大學(xué)生的個人自信感,以及為將來就業(yè)打造一個內(nèi)外兼修的形象,特此舉辦此次講座。本次講座旨在于為商院學(xué)子搭建展示自我風(fēng)采的平臺,向我校展示一個風(fēng)采奪目、氣質(zhì)優(yōu)雅的自己。使其不僅在校園內(nèi),更在象牙塔之外的世界發(fā)揮當(dāng)今大學(xué)生更大的影響力。2011年3月18日下午14:101,講座時間的確定與場地的申請。2,宣傳部負(fù)責(zé)制作海報、宣傳單及做好宣傳工作。3,人事部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序及主持人的確定。4,辦公室負(fù)責(zé)簽到、講座內(nèi)容記錄及活動策劃、活動總結(jié)的編寫。5,素拓部負(fù)責(zé)禮儀接待及嘉賓的服務(wù)工
作。
八、活動內(nèi)容:1,社團(tuán)負(fù)責(zé)人致開幕詞并介紹出場嘉賓。2,主講嘉賓發(fā)言。
3,現(xiàn)場學(xué)生互動環(huán)節(jié)與主講嘉賓對學(xué)生
九、注意事項:的建議環(huán)節(jié)。4,社團(tuán)負(fù)責(zé)人致閉幕詞及工作人員與嘉賓合影留念。1,宣傳海報、宣傳單的準(zhǔn)備要及時,2,工作人員提前1小時到場,布置現(xiàn)場黑板,多媒體等。3,確保講座的現(xiàn)場秩序,以及講座結(jié)束后的工作。青年視野社團(tuán)2011年3月10日
商 務(wù) 禮 儀 策 劃 書
青年視野2011年3月10日
第三篇:禮儀活動策劃書
一、活動主題:展禮儀風(fēng)采,拓青年視野
二、活動目的:為了豐富我校大學(xué)生的精彩課外生活,加
三、主辦單位:青年視野社團(tuán)
四、主講教師:高幸樂
五、活動時間:
六、活動地點:多媒體教室
七、活動準(zhǔn)備:
強(qiáng)個人修養(yǎng),培養(yǎng)個人氣質(zhì),增強(qiáng)大學(xué)生的個人自信感,以及為將來就業(yè)打造一個內(nèi)外兼修的形象,特此舉辦此次講座。本次講座旨在于為商院學(xué)子搭建展示自我風(fēng)采的平臺,向我校展示一個風(fēng)采奪目、氣質(zhì)優(yōu)雅的自己。使其不僅在校園內(nèi),更在象牙塔之外的世界發(fā)揮當(dāng)今大學(xué)生更大的影響力。
2011年3月18日
下午14:10
1,講座時間的確定與場地的申請。
2,宣傳部負(fù)責(zé)制作海報、宣傳單及做好宣
傳工作。
3,人事部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序及主持人的確
定。
4,辦公室負(fù)責(zé)簽到、講座內(nèi)容記錄及活動
策劃、活動總結(jié)的編寫。
5,素拓部負(fù)責(zé)禮儀接待及嘉賓的服務(wù)工
作。
八、活動內(nèi)容:1,社團(tuán)負(fù)責(zé)人致開幕詞并介紹出場嘉賓。
2,主講嘉賓發(fā)言。
3,現(xiàn)場學(xué)生互動環(huán)節(jié)與主講嘉賓對學(xué)生
九、注意事項:的建議環(huán)節(jié)。
4,社團(tuán)負(fù)責(zé)人致閉幕詞及工作人員與嘉
賓合影留念。
1,宣傳海報、宣傳單的準(zhǔn)備要及時,2,工作人員提前1小時到場,布置現(xiàn)場
黑板,多媒體等。
3,確保講座的現(xiàn)場秩序,以及講座結(jié)束
后的工作。
青年視野社團(tuán)
2011年3月10日
商 務(wù) 禮 儀 策 劃 書
青年視野
2011年3月10
日
第四篇:掃盲的策劃書
這是新浪網(wǎng)PC游戲制作版塊的策劃掃盲文章。我覺得在策劃這一塊。PC游戲和短信游戲的原理都是相通的。甚至在某些方面更強(qiáng)調(diào)點什么。所以把它發(fā)在這里,希望能夠?qū)ο笪乙粯觿傋龆绦庞螒虿邉澆痪玫娜颂峁┮恍椭?/p>
(一):什么樣的創(chuàng)意是能夠?qū)崿F(xiàn)的?
作為一個游戲策劃,尤其是一個初學(xué)者,腦子里肯定裝滿了各種各樣奇異的想法。但是當(dāng)你把這些想法告訴給程序或者部門主管時,得到的答案常常只有一句話:“這個東西根本就實現(xiàn)不了!”這瓢冷水可謂是澆的通通透透,讓你火熱的心迅速冷卻了下來。幾乎每個策劃都有過這種類似的遭遇,我也不例外。一個游戲從一個想法到成為產(chǎn)品需要經(jīng)歷太多的磨難,合格的策劃應(yīng)該在一開始就知道這個想法能否行的通,在經(jīng)過了嚴(yán)格的論證并初步產(chǎn)生了產(chǎn)品的輪廓后,才能把自己的想法提出來。這也是一個游戲能否可行的一個自我論證過程,包括以下幾個部分:
1、技術(shù)可行性分析:從技術(shù)上來考慮,你的想法是否能夠?qū)崿F(xiàn)呢?一個想法產(chǎn)生后,你就要知道你要把它做成什么樣的游戲,大概需要哪些技術(shù)支持。這一般都會受項目組或者游戲開發(fā)公司自身的技術(shù)實力的影響,因為一個新的創(chuàng)意往往會牽扯到大量的技術(shù)性創(chuàng)新,如果你的想法按照現(xiàn)有的技術(shù)能力根本就無法達(dá)到或者會超出項目預(yù)算,那肯定會被槍斃的。只有那些在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行升級和發(fā)展,或者在現(xiàn)有條件下能夠進(jìn)行技術(shù)突破而達(dá)到要求的創(chuàng)意才是符合要求的。比如,做一個網(wǎng)絡(luò)游戲,你要讓200個人能夠在一個屏幕內(nèi)同時對砍,就算是程序上能夠?qū)崿F(xiàn),現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)條件也不支持,所以這種想法就屬于技術(shù)上不可行的。
因為策劃受到技術(shù)本身的影響,所以要求游戲策劃對游戲中可能使用到的技術(shù)有個大致的了解。策劃必須及時和主程序溝通,并多接觸一些前沿的技術(shù),這樣才可以跟上時代的潮流,并不斷提出符合技術(shù)要求的創(chuàng)意來!對這次游戲比賽而言,就要求策劃本身對技術(shù)要有一定的了解,否則出現(xiàn)一些超低級錯誤就要讓人笑話了。
2、經(jīng)濟(jì)可行性分析:一個游戲的實現(xiàn),如果不考慮到要花多少費用,多少時間和多少人,不計算能夠回收多少資金就不是一個好的項目負(fù)責(zé)人。一個新想法如果不經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人的決策是不可能立項的。所以,在進(jìn)行游戲設(shè)計的過程中,一定要把項目的規(guī)模和市場效果考慮進(jìn)去,否則也是會很容易被槍斃的。游戲再好,不適合市場的需要也是白搭,而且公司也有自己的市場戰(zhàn)略,所以大多數(shù)的策劃被槍斃都是這些原因所造成的。
什么樣的游戲可以引起玩家的興趣,哪些游戲可以掙到錢,這是所有的游戲制作者都在努力尋找的。也只有市場才可以決定那些游戲是成功的,對于策劃人員來講,經(jīng)常注意游戲市場的動向和海內(nèi)外游戲的發(fā)展趨勢才是正確的道路。如何選擇一個適合潮流的游戲點來展開想象是獲得一個有價值創(chuàng)意的關(guān)鍵!
3、人力狀況分析:在進(jìn)行了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的考慮后,還要看你自己周圍的人力情況是否允許你這樣設(shè)計。因為資源并不是你想獲得就可以得到的,而資源中最重要的就是人。有經(jīng)驗的開發(fā)者本身就是一筆巨大的財富,如果你有一些很棒的同志一起來做開發(fā),那么你的設(shè)計就可以很快被別人所接受,他們也可以給你很多建議來完善你的想法。甚至于你在產(chǎn)生了這個想法之后,馬上就要考慮誰可以完成這個工作,你有多少人可以完成這個工作。如果只有幾個剛畢業(yè)的有志青年,希望你開始不要去設(shè)計那些過于復(fù)雜的東西,就算你設(shè)計的在完善,最后因為人的原因而做不出來也是不管用的。
上面的三種情況是最容易被忽視的因素,還不是要考慮的全部。其實一個有經(jīng)驗的策劃在剛開始有想法的時候就應(yīng)該把大部分可能發(fā)生的問題都預(yù)測到,這樣才可以保證這個項目有存
在下去的必要和價值。而一個剛?cè)腴T或者準(zhǔn)備入門的新手,也最容易忽略上面三個因素。可能由于自身條件的限制,你對技術(shù)并不是很熟悉甚至是門外漢,那么你就一定要找一個做程序或者有經(jīng)驗的策劃詢問一下你的想法是否可行。如果有了一個念頭就一頭扎進(jìn)去,最后的結(jié)果很可能是浪費了精力和時間,卻一無所獲。
你可以把自己的可行性分析過程記錄并整理出來,這就是你的可行性設(shè)計文檔,也是整個策劃中一個很重要步驟。有了這份文檔,程序就知道這個東西要實現(xiàn)什么,自己要做什么樣的技術(shù)準(zhǔn)備;部門負(fù)責(zé)人就可以估算大概需要多少費用來開發(fā),開發(fā)周期大概有多長;人事部門就知道還要招聘什么樣的人才能滿足項目的需要。如果這些文檔根本經(jīng)不起推敲或者你自己都認(rèn)為不可行,那就最好換個想法或者繼續(xù)修改。越早發(fā)現(xiàn)問題就能夠避免更大的損失,想成為一個策劃就要從全局的角度來看問題。如果只是想做一個執(zhí)行策劃或者腳本設(shè)計就可以忽略這部分,因為你要干的事情就只是聽從主策劃的任務(wù)分配并按時完成工作就可以了。而你想成為一名合格的主策劃或者項目管理者,那么可行性分析就是你要掌握的第一個重要步驟。
對于參加這次比賽的業(yè)余人士,你可以先不用考慮經(jīng)濟(jì)和人力等方面的問題,只要從技術(shù)和開發(fā)周期兩個角度來考慮你的設(shè)計就足夠了。首先,你要明確你的玩家用戶群是哪些,也就是說你的游戲是為哪些人而設(shè)計的。然后你要大致明確你設(shè)計的游戲是哪個類型或者傾向于什么類型,這樣才可以保證自己的思路不至于太混亂。最后就是要確定你的游戲要利用哪些技術(shù),可能要分成幾個階段來完成。在完成了上面三個過程的思考后,你就知道你的這個游戲是否能夠拿出來參加比賽了!只有你的可行性分析能夠考慮到市場和人力方面等因素,這個想法才有可能成為一個商品化的游戲,否則它只能是一個參加比賽的作品而已。
整理完你的設(shè)計思路并整理出一份合格的可行性報告,這就為你的全部策劃開了一個好頭。下面就是寫一個完整的項目建議書,這是拿來給你的部門負(fù)責(zé)人看的。還是那句話,如果你只想做一個執(zhí)行策劃,這個部分可以跳過;但想成為一個合格的主策劃,就讓我們來看看項目建議書該怎樣寫吧!
二):如何寫一個項目建議書
多謝2樓的夸獎。雖然難懂了點:)這是項目建議書的寫法。希望對大家能有幫助
二):如何寫一個項目建議書
項目建議書一般是由主策劃或者項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫的。進(jìn)行可行性分析是一個自我否定的過 程,而寫項目建議書是一個向別人闡述自己觀點的過程。而且項目建議書一般情況下是要去 說服你的上司來做這個項目,所以一定要非常完善,把所有可能的利弊都分析到。也可能你 對這部分不感興趣,也可能這輩子你也不會被要求去寫一份項目建議書,但是如果了解了一 個項目是如何才能達(dá)到立項標(biāo)準(zhǔn),會加深你對策劃的進(jìn)一步認(rèn)識,避免把精力投入到不能成 為項目的狂想中去。對這個比賽而言,一份合理的項目建議書會讓評委更清楚你的設(shè)計思想 是否完善。把評委當(dāng)作你的上司或者投資人,努力說明這個游戲的賣點和創(chuàng)新的地方來打動 他們。這也是你自己整理思路并說服自己繼續(xù)做下去的一個書面文件,它會貫穿整個開發(fā)過 程成為一個綱領(lǐng)性文件,是整個游戲開發(fā)的大方向。在項目建議書被批準(zhǔn)后,游戲也就正式 立項了。
項目建議書一般包括如下幾個部分:
1、當(dāng)前市場情況分析:這個部分是給老板或者投資人看的。游戲必須適應(yīng)市場需要,閉門造車的策劃都不可行。必要情況下要先對市場進(jìn)行調(diào)查和分析,利用第一手信息對玩家意見 進(jìn)行捕捉,把這些信息合理的加入到建議書中才可以增強(qiáng)說服力。對于參加比賽的選手來 講,暫時不需要對這部分有過多的了解,但要對游戲的發(fā)展方向有個大體的認(rèn)識,尤其是你 所設(shè)計的這個游戲。
2、游戲的大體介紹:這是一個向上級描述游戲內(nèi)容的最好方法。平時的報告太長太麻煩,誰都不會有興趣認(rèn)真看下去的。而項目建議書決定著這個項目是否進(jìn)行下去,所以這是一個 讓老板了解你的想法最好的機(jī)會。這里的介紹不能太長,要把你所有的精華部分都羅列在上 面,吸引住了老板,立項就確定了一半。對游戲策劃來講,這也是顯露自己才華最好的機(jī) 會,如何用最簡潔的語言把整個游戲的精華表述出來就要看你的文學(xué)功底了。游戲的主體就 是在這時確定的,一旦該項目被批準(zhǔn),那么以后的游戲設(shè)計都要圍繞著它來開展。所以這時 游戲中的賣點和主要特征都要認(rèn)真的進(jìn)行討論分析,利用好手中的信息展開討論,并結(jié)合其 他游戲的優(yōu)缺點分析自己設(shè)計中要突出的地方才可能抓住投資人的心。牢記一點:“只有能 夠帶來最大化利潤的游戲創(chuàng)意才能吸引住投資者的心!”
3、游戲的贏利模式:這部分要對整個開發(fā)的成本以及回報進(jìn)行估算。要分析需要多少人 工,設(shè)備費用,以及管理費用等等。然后就要估算按照什么樣的定價賣多少套游戲可以回收 成本,是否有其他的贏利模式等。參賽選手只要了解一下有個認(rèn)識就可以了,不需要真正完 成這個部分。
4、游戲的整體框架:這個部分對游戲來說是至關(guān)重要的。游戲要如何劃分模塊,用什么方 式開發(fā),以及模塊之間的關(guān)系都要確定下來。對于一個大型的游戲項目,如果不進(jìn)行模塊劃 分和良好的整體設(shè)計,在實際的開發(fā)過程中會陷入無限的混亂中,人員也會很難控制。按照 體系進(jìn)行劃分是一個比較有效的劃分方法,任何游戲都是可以根據(jù)自身要求進(jìn)行模塊劃分,下面給出一個大體的劃分模式,后面會有詳細(xì)的介紹:
生存體系:是游戲世界的基礎(chǔ),只要是游戲需要建立一個世界,那么生存體系是最基礎(chǔ)的。生存體系也由很多要素組成,表現(xiàn)在玩家面前就是各種屬性,視游戲類型而定。包括HP,MP,金錢等基本屬性,復(fù)雜點的游戲還要設(shè)計飲食、體力、精神等其他屬性,看具體的游戲設(shè)計了。
升級體系:升級體系是另外一種常見的消耗用戶時間并增強(qiáng)耐玩度的主要方法,大部分的 RPG游戲和即時戰(zhàn)略游戲都有升級體系的介入。設(shè)計升級體系主要是設(shè)計升級的算法以及相關(guān)屬性的平衡發(fā)展,后面會進(jìn)行詳細(xì)介紹。
地圖系統(tǒng):游戲中的地圖設(shè)計,根據(jù)游戲類型而定。不外乎大地圖的設(shè)計和場景設(shè)計,在項 目建議書中只是把大體的框架建立起來就可以了。
戰(zhàn)斗系統(tǒng):大多數(shù)游戲都要有戰(zhàn)斗,這和游戲的升級體系是密切關(guān)聯(lián)的。戰(zhàn)斗系統(tǒng)是非常復(fù) 雜的,包括各種法術(shù)、武功、招式等設(shè)計,還有攻擊力、防御力等數(shù)值的比較轉(zhuǎn)換等。任務(wù)系統(tǒng):任務(wù)是游戲前進(jìn)的線索,有了一個完整的任務(wù)系統(tǒng),設(shè)計者的思路就不會發(fā)生太 大偏差。項目建議書中只要對游戲中要涉及的主要任務(wù)進(jìn)行簡要描述就可以了。
操作體系:游戲如何操作,以及主要界面安排等都要做簡要描述。這里還要提到游戲的一些 配置情況,是否支持操縱桿和其他外設(shè)也要在這個部分來描述。游戲過程是使用鍵盤還是鼠 標(biāo)就要在這個階段確定,幫助系統(tǒng)的設(shè)計也可以歸入這部分,也可以另外拿出來另外做一個 模塊。
界面系統(tǒng):該系統(tǒng)和操作體系有很大的關(guān)聯(lián)。游戲中的很多操作是由界面所決定的,一個良 好的游戲界面能夠幫助玩家快速上手。界面包括游戲主界面、二級界面、彈出界面等很多種類,在建議書中也應(yīng)該把整個界面系統(tǒng)的框架規(guī)劃出來,還有整個界面的風(fēng)格等問題也要確 定。
NPC設(shè)計:游戲中總要有NPC的,這和大的游戲背景有關(guān)。什么樣的角色如何安置,并給予他什么樣的功能都是屬于NPC設(shè)計的。大多數(shù)的NPC功能都很簡單,無非是提供一些信息或者完成一件道具的功能。但是你也可以把NPC設(shè)計的很強(qiáng)大,這就要給他們加入人工智能的設(shè)定了。
AI設(shè)計:這是一個很大的范疇,是一個需要很多有針對性的研究才可以有發(fā)言權(quán)的領(lǐng)域。不同的游戲AI設(shè)定也不同,但這是必不可少的一個部分。沒有AI,游戲就沒有任何靈性可言。(但感覺現(xiàn)在的游戲有靈性的也不多)該部分過于專業(yè),在這里不做討論。
在完成了上述幾個模塊的劃分之后,你的整體思路已經(jīng)建立起來了。在進(jìn)行模塊設(shè)計的同 時,你的游戲世界就逐漸呈現(xiàn)在你腦海之中。這些內(nèi)容很混亂,因為各個部分都是相通的,而且關(guān)聯(lián)很緊密。如何理清思路保持清醒的頭腦才是最終成功的關(guān)鍵,這一點對于策劃來說 尤其重要。設(shè)計人員在早期腦子就是一團(tuán)糨糊,那進(jìn)入了開發(fā)階段肯定是一團(tuán)糟!上面描述 的都是一個大體的模塊劃分,具體的游戲框架搭建還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在第四部分中會針對這 些模塊進(jìn)行詳細(xì)的講解,以一個網(wǎng)絡(luò)游戲為例簡要的描述一下作為策劃要如何完成一個龐大 的世界體系。
5、游戲開發(fā)進(jìn)度:開發(fā)進(jìn)度是要求產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有的條件來確定的。對你的 上司來說,他最看重的也是這個部分。因為開發(fā)周期的長短會直接影響到游戲制作的成本,而且何時能夠完工也決定著上市能否趕上最好的檔期(比如暑假檔),所以開發(fā)進(jìn)度很多時 候能夠直接決定著這個游戲是否會被老板槍斃。游戲的開發(fā)進(jìn)度一直是困饒著國內(nèi)開發(fā)團(tuán)隊 的大問題,國外也一樣。由于開發(fā)人員的熟練程度不同,預(yù)留時間很難確定。對于參加比賽 的各位同志來說,只要大致計算一下需要多少人/月就可以了。
6、開發(fā)人員列表及職責(zé):最后一項,就是對人員進(jìn)行分工。已經(jīng)到位了的,直接進(jìn)行工作 安排;還沒有到位或者需要招聘的,向人事部門發(fā)送申請。報告中要對人力情況進(jìn)行估算,以及各項費用的評估。對比賽而言這部分就可以省了,費用的評估是需要有豐富經(jīng)驗的市場 和管理人員才可以計算的。
好了,在完成了上述各項工作的匯報之后,如果你的預(yù)算和公司的計劃相符,那么恭喜你,你可以開始下一步的安排了。否則,就只有等機(jī)會或者重寫你的報告,但這種情況往往是沒 有結(jié)果的。項目建議書并沒有一個固定的格式,你的目的就是通過它來說服你的老板(在這 里就是說服評委對你策劃的支持)。但是這又是不可或缺的一個必要條件,項目建議書分析 的越透徹,這個項目可能獲得的支持也就越多,最終成功的機(jī)會也就越大。
我們假設(shè)你已經(jīng)通過了老板的測試,就讓我們再回到你的故事中去,來看看如何讓你的故事 更容易被人接受,如何把它變得更豐滿,更有趣吧。
第五篇:活動 傳統(tǒng)禮儀 策劃書
“中國傳統(tǒng)文化之傳統(tǒng)禮儀篇”活動策劃書
一、活動背景
????????由于現(xiàn)在政治經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生活節(jié)奏的加快,傳統(tǒng)文化的很多精髓已經(jīng)被人們漸漸地遺忘,隨著物質(zhì)文明的不斷進(jìn)步,人們的精神層面也越來越受到?jīng)_擊。特別是對于我們這一帶的年輕人來說,傳統(tǒng)禮儀似乎太過于繁瑣,是一種累贅,也鮮有人去注意,去遵守。然而,我們中華民族作為一個禮儀之邦,以禮聞名,傳統(tǒng)禮儀更是幾千年文化的沉淀,怎么能就這樣被我們這一代所摒棄呢?所以,我們要喚醒人們的,特別是當(dāng)代大學(xué)生的遵循傳統(tǒng)禮儀的意識,即使不能天天做到,也應(yīng)該把這種優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化傳承下去。?
二、活動目的和意義?
????????鑒于傳統(tǒng)禮儀所處的這種狀態(tài),我們舉辦此次活動的主要目的是深化當(dāng)代大學(xué)生對傳統(tǒng)文化之傳統(tǒng)禮儀的了解以及感悟。作為一個傳統(tǒng)的禮儀之邦,傳統(tǒng)禮儀是需要我們?nèi)ャ∈兀鞒械?,而我們作為?dāng)代大學(xué)生—當(dāng)代青年的優(yōu)秀代表,對于弘揚和傳承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化負(fù)有義不容辭的責(zé)任。?
三、活動名稱:中國傳統(tǒng)文化之傳統(tǒng)禮儀
四、活動主題:傳統(tǒng)禮儀—從禮儀中感受傳統(tǒng)文化的魅力
五、活動時間:2011年12月3日晚7:00-8:30(星期六)
六、活動地點:140
2七、組織機(jī)構(gòu):******外國語學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會儒學(xué)會
**********校區(qū)國藩運動促進(jìn)會
八、活動對象:儒學(xué)會會員、囯藩運動促進(jìn)會會員及所有傳統(tǒng)文化
愛好者
九、活動流程:
1、活動正式開始時,由主持人引出本次活動的主要內(nèi)容。
2、播放一段關(guān)于各種傳統(tǒng)禮儀的ppt3、把各種傳統(tǒng)禮儀用現(xiàn)場表演的形式展示出來
4、觀眾看完表演指出演出中傳統(tǒng)禮儀的不正確之處,準(zhǔn)確指出
其錯誤者可以獲得獎品
5、觀看傳統(tǒng)禮儀的正確形式
6、主持人作本次總結(jié)
7、協(xié)會學(xué)期總結(jié)的ppt展示
8、兩協(xié)會會長對協(xié)會本學(xué)期的活動作總結(jié)
9、誦讀《感恩詞》、向至圣先師孔老夫子行三鞠躬禮
10、活動結(jié)束
十、宣傳方案:
海報三張,于11月5日前分別張貼于院辦、報刊亭、建行旁的宣傳欄處。
十一、活動人員安排:
1、主持人:*****
2、宣傳海報的制作:儒學(xué)會宣傳部(******負(fù)總責(zé))
3、會場布置:儒學(xué)會文藝部、學(xué)習(xí)部及囯藩宣傳部
4、會場的衛(wèi)生工作:儒學(xué)會與國藩所有理事
5、活動通知人員:儒學(xué)會秘書處和囯藩信息部
6、活動現(xiàn)場拍照:儒學(xué)會秘書處
7、活動ppt制作:*****
8、陽活動現(xiàn)場的視頻儀器操作:囯藩技術(shù)部(**負(fù)總責(zé))注:活動人員安排可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整
十二、注意事項
1、每個人做好自己的分內(nèi)工作
2、活動的前期準(zhǔn)備一定要充分
3、吸取之前活動不足的教訓(xùn),學(xué)習(xí)優(yōu)秀的地方
十三、經(jīng)費預(yù)算
1、海報 1.5元/張*3張=4.5元
2、獎品:糖一包,大概4元
外國語學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會儒學(xué)會********囯藩運動促進(jìn)會2011年11月27日
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