第一篇：社保工作先進(jìn)集體材料

社保工作先進(jìn)性集體材料

----記阿合奇鎮(zhèn)和平路社區(qū)

今年以來，和平路社區(qū)堅(jiān)持把做好城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保險作為全盤工作的重中之重來抓，有效地提高了城鎮(zhèn)居民參保率，保證了轄區(qū)居民高參保率的水平，為城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保證打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，受到了上級組織和轄區(qū)居民的一致肯定和好評。

為了切實(shí)加強(qiáng)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作，使社區(qū)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作落到實(shí)處。和平路社區(qū)始終堅(jiān)持以社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的社保目標(biāo)管理責(zé)任制，使和平路社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保險工作得到了順利開展，我社區(qū)在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，社區(qū)全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作有關(guān)精神，積極完成按照縣社保局關(guān)于城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的思路，較好的完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

較之以前，社區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作沒有規(guī)范的檔案，基本上是手寫的資料，沒有統(tǒng)一的格式，沒有詳細(xì)的社區(qū)社保信息資料，為此，社區(qū)全體職工歷經(jīng)四十多天的入戶走訪，得到了最新的住戶信息，為建立健全社區(qū)老齡、殘疾人等社保信息檔案奠定了基礎(chǔ)，對社區(qū)社保工作進(jìn)行動態(tài)化、經(jīng)常化、信息化管理提供了第一手資料；在掌握了第一

手資料的同時，做好社區(qū)參保人員信息的核查、變更、通報、反饋等工作，將現(xiàn)代化辦公手段容入到日常工作中。看到這種現(xiàn)狀，社區(qū)積極與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，為社保人員配備了專用電腦，大大提高了資源利用率和辦事效率，從而也讓社區(qū)社保工作走上了正規(guī)。目前，社區(qū)已通過上門摸查、查證驗(yàn)證、協(xié)助辦證等方式，準(zhǔn)確掌握了轄區(qū)居民參保情況。

城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險是社區(qū)社保工作的難點(diǎn)也是重點(diǎn)。社區(qū)職工積極倡導(dǎo)以貼心的服務(wù)來加強(qiáng)管理的工作理念，主動了解其不易，積極為他們排憂解難，如就業(yè)困難，社區(qū)職工積極與勞保、勞務(wù)派遣等部門協(xié)調(diào)，推薦待業(yè)人員，為社區(qū)的就業(yè)問題拓展了渠道。

社區(qū)不僅重視落實(shí)各項(xiàng)社保政策，而且還經(jīng)常深入轄區(qū)住戶宣傳以《條例》、《社會保障法》為主要內(nèi)容的社保政策。社區(qū)社保干部均做到了“三上門”即：送《條例》、《社會保障法》上門，講解社保知識，營造全社區(qū)人人都關(guān)心、支持社保工作的良好氛圍。截止目前，為本轄區(qū)居民免費(fèi)派發(fā)社保宣傳資料180余份（冊）。在人流較多的企（事）業(yè)單位、市場、集中居住區(qū)張貼《條例》、《社會保障法》224余份。

社區(qū)工作瑣碎而繁雜，而其中城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險更是需要長期以往的堅(jiān)持和付出。和平路社區(qū)就是以這種付出和堅(jiān)持履行著他們的社會職責(zé)，并遵循堅(jiān)持做而且做好的工作原則，為城鎮(zhèn)醫(yī)療保險的順利開展做出了大量卓有成效的工

作。

第二篇：社保相關(guān)工作

社保相關(guān)工作

1、五險月報。每月25日之前出當(dāng)月的月報，三份，中心一份、會計(jì)一份、自己一份。

2、每月6日—24日，可網(wǎng)上變更醫(yī)院。

3、每月5日以后可到社保辦理退休的相關(guān)手續(xù)。

4、辦理退休需提交四險減少表、醫(yī)療在職轉(zhuǎn)退休表、醫(yī)療減少表，醫(yī)療（退休）增加表。

5、其他單位退休到退休辦的，只辦理醫(yī)療增加。

6、四險減少原因?yàn)橥诵?。醫(yī)療在職減少原因?yàn)楸緟^(qū)調(diào)出，醫(yī)療退休增加原因?yàn)楸緟^(qū)調(diào)入。

7、當(dāng)月辦理退休的人員次月收取本人社?？ㄟM(jìn)行社?？ㄍ?。注意：其他單位退休人員也需辦理社?？ㄍ?。

第三篇：桓譚社保工作站先進(jìn)集體事跡報告

桓譚社保工作站先進(jìn)集體事跡報告

我桓譚社保工作站在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)新一輪就業(yè)再就業(yè)的主要政策體系，緊緊圍繞就業(yè)、再就業(yè)工作為重點(diǎn)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、埋頭苦干、扎實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、我們成立了社保工作站領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了組長、成員。并且建立了各項(xiàng)管理制度，辦事程序公開、服務(wù)流程上墻。制作室外宣傳欄，及時張貼勞動保障政策法規(guī)，對就業(yè)困難對象能夠入戶到人宣傳講解政策。

二、我們專管員對前來辦理各項(xiàng)事宜的下崗失業(yè)人員熱情對待,認(rèn)真填寫《工作日志》.各類基礎(chǔ)臺帳健全，并對各類基礎(chǔ)臺帳定期更新，實(shí)行動態(tài)管理.能夠及時上報就業(yè)再就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工作情況，輸入微機(jī)存檔。

三、對轄區(qū)內(nèi)勞動力資源做到“五清”。即：下崗失業(yè)人員家庭情況清、下崗失業(yè)原因清、求職意向清、培訓(xùn)愿望清、就業(yè)狀況清。對于有勞動能力和就業(yè)愿望的勞動者,我們給予提供職業(yè)指導(dǎo)和免費(fèi)職業(yè)介紹服務(wù)，積極推薦其參加就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn),使他們參加適合的職業(yè)技能培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),我社區(qū)已有兩名下崗失業(yè)人員成功創(chuàng)業(yè).并帶動6名下崗失業(yè)人員再就業(yè).自桓譚社保工作站成立以來，登記下崗、失業(yè)人員655人，我們已幫助414人成功就業(yè)。對無就業(yè)愿望和隱形就業(yè)人員

我們登記建冊,單獨(dú)管理.截止目前,隱形就業(yè)180人，無就業(yè)愿望4人，勞動者總體就業(yè)率達(dá)到90%以上.四、積極協(xié)助勞動保障部門和街道做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》、《就業(yè)服務(wù)卡》的申領(lǐng)和發(fā)放工作。使符合條件的下崗失業(yè)人員、就業(yè)困難對象和城鎮(zhèn)其他失業(yè)人員享受到規(guī)定的就業(yè)再就業(yè)扶持政策,持優(yōu)惠證人員119人，其中114人再就業(yè)，使就業(yè)率達(dá)到95%以上.就業(yè)困難對象實(shí)現(xiàn)100%就業(yè).五、積極開展創(chuàng)建“信用社區(qū)”，協(xié)助做好小額擔(dān)保貸款的初審?fù)扑]工作和參與欠款追索工作。貸款回收率達(dá)到90%以上。

我們工作站緊密結(jié)合社區(qū)居民生活服務(wù)需要，充分利用轄區(qū)內(nèi)的各類資源，興辦非正規(guī)就業(yè)組織和組織起來勞動組織，多渠道開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。在以后的工作中,我工作站努力使每一位有勞動能力和有就業(yè)愿望的勞動者，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的就業(yè)和再就業(yè)。為構(gòu)建和諧小區(qū)建設(shè)小康社會做貢獻(xiàn).桓譚社保工作站

二ＯＯ六年十二月二十日

先進(jìn)個人事跡報告

我做為桓譚社保工作站的社保專管員，在三年多的工作學(xué)習(xí)中，不斷積累，不斷實(shí)踐，努力做到擁護(hù)黨的期本路線、方針和政策，做到愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，模范遵守規(guī)章紀(jì)律，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握勞動保障政策，積極主動為轄區(qū)內(nèi)廣大下崗失業(yè)人員、退休人員服務(wù)。

一、加大工作力度，全面落實(shí)就業(yè)、再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。

幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，是得民心、順民意、解民憂、紓民困的“德政”工程，要促進(jìn)再就業(yè)，必須加強(qiáng)對下崗失業(yè)人員擇業(yè)觀念的教育，摒棄把工作分為高低貴賤的陳舊觀念，樹立自食其力，勞動光榮的觀念，經(jīng)過努力，已使４１４人成功就業(yè)，其中下崗失業(yè)人員１１９人，城鎮(zhèn)其它失業(yè)人員２９５人，按時按質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)完成了目標(biāo)任務(wù)。

二、認(rèn)真及時了解下崗失業(yè)人員就業(yè)問題

我社區(qū)工作站針對下崗失業(yè)人員心理，不定期開展下崗失業(yè)人員座談會，從精神上、心理上、觀念上對他們進(jìn)行指導(dǎo)，使他們有正確的擇業(yè)觀念和態(tài)度，從而更大地提高了我們的效率。

經(jīng)過了解，社區(qū)內(nèi)有幾位就業(yè)困難人員，家庭條件困難，為了幫助她們就業(yè)，我努力為她們尋找工作崗位，并安排其穩(wěn)定就業(yè)。同時，我還鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，積極協(xié)助她們創(chuàng)辦組織起來就業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為此，我深入社區(qū)，宣傳組織起來

就業(yè)的優(yōu)惠政策，并親自帶領(lǐng)他們辦理此項(xiàng)事宜。

三、在就業(yè)上不僅要做得好，其它工作也要更好

我對前來辦理其它事情的下崗失業(yè)人員及退休人員，都做到熱情接待，一絲不茍。對退休人員及時做到動態(tài)管理，上報各類相關(guān)報表。

在回顧和總結(jié)以上工作和成績的同時，我必須保持清醒的頭腦，正視就業(yè)和再就業(yè)工作中存在的不足和問題，在社區(qū)平臺的建設(shè)中，還需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及社區(qū)群眾的幫助，我將盡我最大的努力把社保工作做得更好。

桓譚社保工作站：鐘婧

二ＯＯ六十二月二十七日

第四篇：財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體

財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體

在黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)中我們主要采取了以下幾項(xiàng)主要措施 ：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳教育，牢固構(gòu)筑思想道德防線

組織全局黨員干部特別是工程管理人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，收聽收看學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)正反兩個方面的典型事例，今年以來先后請區(qū)紀(jì)委、黨校、檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做專題知識講座報告，財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體。同時根據(jù)工作特點(diǎn)在局屬各單位開展有針對性的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育活動，并在各種會議上逢會必講，做到了教育為先，預(yù)防為主，警鐘長鳴，全局廣大干部職工牢固筑起思想防線，防患于未然。并確定承擔(dān)公路建設(shè)任務(wù)的眾磊道橋公司作為廉政文化建設(shè)示范單位和基地，該公司也為我們工程建設(shè)廉政工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二是健全完善規(guī)章制度，以制度規(guī)范人的行為

局先后制定下發(fā)了《關(guān)于2011年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作安排意見》、《交通局2011年黨務(wù)工作計(jì)劃安排的通知》、《關(guān)于全局工作績效考評辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《公路建設(shè)工程管理辦法》、《行政執(zhí)政人員責(zé)任制度》、《十項(xiàng)局規(guī)禁令》、和《公示制、承諾制、責(zé)任追究制》、《東陵區(qū)交通局重大行政決策制度》、《東陵區(qū)交通局重大行政處罰聽證辦法》、《東陵區(qū)交通局重大行政處罰決定備案辦法》、《東陵區(qū)交通局行政執(zhí)法責(zé)任制評議考核辦法》、《東陵區(qū)交通行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》、《東陵區(qū)交通局行政處罰檔案管理規(guī)定》、《東陵區(qū)交通局行政過錯追究責(zé)任制》、《東陵區(qū)交通局依法行政工作方案》等相關(guān)文件，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作逐步制度化、規(guī)范化，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體》。

三是積極采取有效措施，徹底消除腐敗滋生源

公路建設(shè)工程全部實(shí)行招投標(biāo)。按照《沈陽市公路建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法》，所有工程全部委托市局指定全省唯一一家公路建設(shè)招投標(biāo)公司--省仁合招投標(biāo)公司實(shí)施操作，實(shí)行公開、公平、公正的原則，杜絕了暗箱操作，實(shí)行了陽光工程。同時還請區(qū)紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)和反貪局等有關(guān)部門全程跟蹤，每項(xiàng)工程開工前必須簽定黨風(fēng)廉政工作協(xié)議書，不僅有效地消除了腐敗滋生的根源，保護(hù)了一批干部，還降低了工程造價，提高了工程質(zhì)量。

工程管理規(guī)范化。全局所有公路建設(shè)工程全部實(shí)行目標(biāo)管理和質(zhì)量成本控制指標(biāo)體系，將任務(wù)分解到各項(xiàng)目經(jīng)理部，規(guī)定具體指標(biāo)，重點(diǎn)對財(cái)務(wù)工作、材料采購、機(jī)械使用、人工和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目實(shí)施微機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，使各項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作全部公開透明，原材料的購買和機(jī)械車輛、人工雇用均由公司統(tǒng)一定價，實(shí)行上限控制，各項(xiàng)目經(jīng)理部只能低于公司定價，此舉有效地封堵了腐敗滋生源，同時避免了跑冒滴漏。

健全監(jiān)督制約機(jī)制。局作為項(xiàng)目業(yè)主指定區(qū)公路管理處、施工單位對各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行定期檢查，由技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、材料科和辦公室等相關(guān)部門對工地用工、用料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量、進(jìn)度、財(cái)務(wù)出支和日常管理等工作進(jìn)行全方位檢查督促，并向全公司公開，使各工地間形成橫向比較，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪和跑冒滴漏，從制度上有效地控制了權(quán)力濫用行為，降低了工程造價，提高了工程質(zhì)量。

機(jī)動車二級維護(hù)工作公開透明。過去全市各縣區(qū)在機(jī)動車二級維護(hù)工作中，均由交通行政執(zhí)法部門實(shí)行統(tǒng)一向修理廠家派車，許多修理廠只收費(fèi)蓋章發(fā)貼，甚至不具備二級維護(hù)技術(shù)能力的廠家也千方百計(jì)爭要二保指標(biāo)，即不能確保機(jī)動車維護(hù)質(zhì)量，又給行政執(zhí)法人員造成了滋生腐敗的機(jī)會。為防止出問題，我們采取了由修理廠家報名申請，經(jīng)市局專家組進(jìn)行資質(zhì)考察評定，最后公開、公示確定幾個具備條件的廠家，再由車主業(yè)戶自主選擇廠家，取消了交通部門硬性指派，增強(qiáng)了工作透明度，消除了腐敗的滋生源，提高了二級維護(hù)質(zhì)量。在近幾年全市各縣區(qū)二級維護(hù)幾乎都出現(xiàn)問題的情況下，唯獨(dú)我局經(jīng)得住了檢查考驗(yàn)，沒有發(fā)生任何問題。

第五篇：財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體

永恒的努力不懈的追求

-----記財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體

公司自成立以來，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下、支持下，作為現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)部嚴(yán)格依著現(xiàn)代企業(yè)管理要求開展工作。作為一個年輕的部門，財(cái)務(wù)部在部主任胡輝明同志的帶領(lǐng)下，把竭力作好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀、為謀求公司效益最大化作為孜孜的追求。根據(jù)電廠建設(shè)期間的實(shí)際情況，在公司建設(shè)期間，財(cái)務(wù)部確定了“及時、合理籌集資金，確保工程建設(shè)需要，合理使用資金、降低工程造價；在總會計(jì)師的具體指導(dǎo)下辦理好竣工結(jié)算，作好生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的預(yù)備工作包括：建制立章、稅務(wù)與電價、生產(chǎn)的各項(xiàng)計(jì)劃、預(yù)算與控制，作好財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督、擔(dān)任公司財(cái)務(wù)和金融方面的管理職責(zé)。”基建財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和思路。從1996年6月正式建帳以來的5年里，我們的財(cái)務(wù)工作也正是按照這些計(jì)劃和目標(biāo)的指導(dǎo)有條不紊的開展并落實(shí)了各項(xiàng)工作。

一、團(tuán)結(jié)一心為工作，素質(zhì)提高不放松

財(cái)務(wù)部主任胡輝明同志在財(cái)務(wù)部經(jīng)常說：我們來自全國各地，在一起工作是難得的緣分，我們更應(yīng)該相互關(guān)照，應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)也應(yīng)該相互學(xué)習(xí)，只有這樣我們才會因自己處于這樣的集體而自豪也只有這樣才能搞好財(cái)務(wù)工作搞好。財(cái)務(wù)部主任胡輝明同志也正是這樣去身體力行的，根據(jù)實(shí)際情況對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分工，制定了相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求，作到了分工合理，人盡其能，使大家都能愉快的接任自己的工作；在工作之余對大家進(jìn)行行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，思想教育并且傳達(dá)電力改革的動態(tài)和各項(xiàng)政策并要求大家相互探討工作經(jīng)驗(yàn)，以求提高；生活中他更是給大家細(xì)致的關(guān)心。在他的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)部形成了在工作上團(tuán)結(jié)互助、相互提高，生活中相互照顧的蒸蒸向上的集體，造就了現(xiàn)在廉潔、好學(xué)、團(tuán)結(jié)的內(nèi)部環(huán)境，為過去和以后優(yōu)質(zhì)完成財(cái)務(wù)工作提供了保障。

二、以新《會計(jì)法》為準(zhǔn)繩，狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)公司

財(cái)務(wù)內(nèi)部管理

財(cái)務(wù)部以貫徹落實(shí)新《會計(jì)法》為契機(jī)，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，貫徹執(zhí)行國家財(cái)會制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)，為公司依法理財(cái)。

1.以新《會計(jì)法》學(xué)習(xí)、宣傳為主，狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，制訂了合乎目前實(shí)際的財(cái)務(wù)制度體系，促使財(cái)務(wù)工作法制化。

在陳總會計(jì)師的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體人員加大了《會計(jì)法》的學(xué)習(xí)力度，并從完善財(cái)務(wù)核算和管理體系入手，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行，用制度來規(guī)范公司的發(fā)展和公司員工行為，使公司財(cái)務(wù)管理逐漸走向了規(guī)范化、法制化。財(cái)務(wù)核算逐步適宜公司發(fā)展需要，建立和完善了（包括《差旅費(fèi)報銷制度》、《工程價款結(jié)算辦法》、《設(shè)備、材料、燃料價款結(jié)算辦法》、《貨幣資金管理辦法》等）各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，制定各項(xiàng)成本費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)，為投產(chǎn)發(fā)電后的生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

2.作好竣工結(jié)算的準(zhǔn)備工作

財(cái)務(wù)部從公司建設(shè)一開始就加強(qiáng)了公司資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)、家器具，工具及各種設(shè)備實(shí)行備查登記，并進(jìn)行定期對帳、盤點(diǎn)，保證資產(chǎn)完整。根據(jù)辦理竣工結(jié)算的要求財(cái)務(wù)部于2000年年底對已經(jīng)發(fā)生費(fèi)用以及與竣工決算有關(guān)的資料進(jìn)行了歸集、清理并和公司成立自以來的財(cái)產(chǎn)一起在計(jì)算機(jī)內(nèi)進(jìn)行了備查登記。

3、作好生產(chǎn)預(yù)算管理，加強(qiáng)成本管理工作

在財(cái)務(wù)部主任的經(jīng)常灌輸下，財(cái)務(wù)部樹立了成本競爭觀念，在公司陳總會計(jì)師的指導(dǎo)下不斷探求成本管理領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)把好費(fèi)用開支關(guān)，降低基建成本，提高基建效益。今年我公司1#機(jī)組于5月底正式投產(chǎn)，2#機(jī)計(jì)劃于年低投產(chǎn)，董事會向我公司下達(dá)了今年保本的經(jīng)營目標(biāo)，這在同類電廠尚屬首例，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部組織了各有關(guān)部門進(jìn)行了研究，把各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，責(zé)任到人，把一項(xiàng)項(xiàng)、一點(diǎn)點(diǎn)不必要的開支排除在外。目前公司的生產(chǎn)成本控制處在良好控制之下。

4、提高核算管理手段、落實(shí)和推進(jìn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化

財(cái)務(wù)部十分重視科學(xué)手段的利用，提高財(cái)務(wù)核算手段，在不影響財(cái)務(wù)部其他工作的情況下，財(cái)務(wù)部主任胡輝明帶領(lǐng)財(cái)務(wù)全體人員在1998年就實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化，并設(shè)置了各種內(nèi)部管理報表，提高工作了效率，陳總會計(jì)師調(diào)入我公司后也非常重視這方面的工作，在他的指導(dǎo)下財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng)進(jìn)一步得到了完善和提高，并將工程、設(shè)備及材料合同管理納入微機(jī)管理，大大提高工作效率和水平。財(cái)務(wù)部目前作建立一套適合生產(chǎn)成本管理的信息系統(tǒng)的工作，以提高公司財(cái)務(wù)管理水平和市場競爭力。

5、掌握政策和法律法規(guī)、合理稅費(fèi)的繳納，維護(hù)公司合法利益

在公司工程建設(shè)階段，業(yè)務(wù)往來繁多，關(guān)系非常復(fù)雜，財(cái)務(wù)部在部主任胡輝明同志的帶領(lǐng)下利用掌握的法律知識妥善的處理少數(shù)與設(shè)備廠商和施工單位有關(guān)的法律糾紛，維護(hù)了公司利益。財(cái)務(wù)部通過對政策的掌握和靈活運(yùn)用，作到了合理交納各種稅費(fèi)，鉆透各種稅收政策，凡是優(yōu)惠政策都采取靈活合法的措施積極爭取。比如基建期間土地使用稅的減免使公司每年可少交土地使用稅100多萬元和在對生產(chǎn)階段增值稅的抵扣使公司可多抵扣增值稅200多萬元。

三、發(fā)揚(yáng)“三千精神”，積極合法、合理籌集資金。資金是工程建設(shè)的生命保障線，我公司工程項(xiàng)目資金面臨比其他所有電廠更大的壓力，在國家沒有正式批準(zhǔn)開工前，各股東和銀行由于對我項(xiàng)目能否開工沒把握，不敢投放資金，但前期的“五通一平”需要大量的資金，國家批準(zhǔn)開工后，建設(shè)資金的籌措面臨更大的困難：一是由于國家政策的調(diào)整，總投資29億元，就有約達(dá)11億元的資金缺口，二是資本金到位難度大，三是電力市場不太景氣以及我項(xiàng)目資金缺口大，銀行工作非常難作。資金缺口不落實(shí)，開行原已同意的10.5億元貸款停止發(fā)放，工程建設(shè)將無法進(jìn)行，資金工作任務(wù)非常艱巨。在我公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，經(jīng)財(cái)務(wù)部的積極努力，克服了在籌措資金過程中遇到的各種困難，解決了在籌措資金過程中遇到的各種困難，并在公司資金十分緊張時，捕捉每一個機(jī)會，開辟其他融資渠道，進(jìn)行了大量的短期貸款，累計(jì)貸款將近6億元，從資金方面確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，解決了開工以前的資金問題也落實(shí)了資金缺口。其中資本金比例由原來占總投資的20%增加到２２％，工行貸款3億元已到位；開行調(diào)增貸款4億元，現(xiàn)處于合同討論階段，；債券2億元，因國家政策的原因，在國家計(jì)委待批，但我們也已經(jīng)開拓融資渠道,爭取用其他銀行融資的方式解決，而這每一個資金問題的落實(shí)都包含了許多艱巨和反復(fù)來回的過程，包含了太多公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的心血。

四、加強(qiáng)資金管理、合理組織和使用資金，降低工程造價 資金管理是財(cái)務(wù)管理的中心，合理籌集和使用資金能夠降低資金成本，降低工程造價，同時又能保證工程建設(shè)資金需要，因此公司力爭從各方面精打細(xì)算，作好資金管理。

1.合理籌集資金、降低資金成本

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部通過努力和靈活的工作，為益陽發(fā)電公司贏得了較為寬松的資金環(huán)境，并制定公司未來15年的資金滾動計(jì)劃表，通過合理規(guī)劃使公司資金結(jié)構(gòu)日趨合理，貸款期限長短搭配得當(dāng)，預(yù)防了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險，節(jié)約了大量的財(cái)務(wù)支出。對于已經(jīng)落實(shí)資金的具體到位時間的安排，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照工程施工網(wǎng)絡(luò)安排，掌握公司建設(shè)資金需求的情況，并以資金的計(jì)劃需求來合理規(guī)劃資金的到位。比如在開行同意到位貸款時，我們千方百計(jì)的做工作，使開行同意按我們排出的到位計(jì)劃到位；在與工行貸款合同簽訂后，按計(jì)劃將資金分年到位，并償還了工行所有的短期貸款，既保證資金需求又盡力減少資金冗余，節(jié)約了大量利息支出，降低資金成本。初步估計(jì)在1999-2000年節(jié)約利息1000多萬元，并且在99年資金最困難的情況下，堅(jiān)決拒絕個別銀行要求利率提高10%的要求，不但使當(dāng)時那筆3000萬元貸款一年少支付利息20萬元，更重要的堵塞以后更大規(guī)模貸款其利率上浮。

2.加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃管理

為更好利用資金，把有限的資金用在刀刃上，公司成立了資金預(yù)算委員會。公司部門每月底報下月資金計(jì)劃，財(cái)務(wù)部根據(jù)資金情況綜合平衡，報資金預(yù)算委員會統(tǒng)一安排，充分發(fā)揮資金的杠桿作用，并保證了設(shè)備和施工網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵部位的資金需求。３.加強(qiáng)資金的安全管理，保證建設(shè)資金的絕對安全。

嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度和及時與各設(shè)備廠家、施工單位核對往來款的制度。在合同的執(zhí)行過程中，從第一筆預(yù)付款，到工程最后結(jié)算、質(zhì)保金的支付都嚴(yán)格按照合同，控制好預(yù)付款、嚴(yán)審工程形象進(jìn)度，采取按85%比例付進(jìn)度款，同時按合同扣除預(yù)付款和質(zhì)保金，嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯こ探Y(jié)算書。累計(jì)到2000年年底共簽訂施工合同121份，合同總價104778萬元；設(shè)備合同192個，合同總價86711萬元，整個合同付款過程中未發(fā)生一起合同糾紛，也未出現(xiàn)任何超付情況。

五、積極跑批電價

益陽發(fā)電公司在2001年5月正式投產(chǎn)，陳朝六同志早在2000年十一月就對公司公司電價進(jìn)行了測算，報送省物價局和國家計(jì)委，并不懈的進(jìn)行跑批工作，爭取電價空間，取得了較好效果。

隨著電力體制改革的深化，廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)已是必然。

電力市場的競爭已經(jīng)要求我們解放思想，加強(qiáng)管理，降低成本。我們將依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理對財(cái)務(wù)的要求，根據(jù)我公司的實(shí)際情況制定出各項(xiàng)符合實(shí)際的財(cái)務(wù)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、資金管理等制度建設(shè)、宣傳與執(zhí)行；并不斷促使管理手段及人員素質(zhì)的全面提高；為確保我公司的持續(xù)發(fā)展、壯大而盡最大努力，向一流的財(cái)務(wù)管理邁進(jìn)。

xxxx年xx月xx日