第一篇:局工會調(diào)研工作情況匯報
XXX關(guān)于XXX工會調(diào)研
工 作 匯 報
根據(jù)局工會的工作要求,第一社區(qū)結(jié)合社區(qū)工會實際情況進行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、社區(qū)開展“一幫一”工作的建議
1.積極為特困人員就業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的機遇;
2.為確?!耙粠鸵弧狈桨傅膶嵤?,制定扶貧解困工作考核制度,按季度對社區(qū)各居委進行檢查,對工作滯后的居委提出意見并令其改正。
二、社區(qū)的文化活動情況,活動形式,人員構(gòu)成,覆蓋面,建議和對策,對社區(qū)體育設(shè)施的建議。
1.文化活動情況,活動形式,人員構(gòu)成,覆蓋面,建議和對策
搭建社區(qū)民間文化平臺,根據(jù)居民自身特長和興趣愛好,組織不同形式、不同規(guī)模的民間文化、文娛團隊組織。如秧歌隊、合唱隊、樂隊等,在條件成熟的時候,我們可以聯(lián)合企事業(yè)單位共同舉辦書法、征文、繪畫、體育等文體活動,積極組織開展社區(qū)“文化廣場”活動。
2.社區(qū)體育設(shè)施的建議
雖然社區(qū)已安裝了一些健身器材,但由于數(shù)量少,項目單一,只能滿足一些中老年人或部分對運動項目技術(shù)含量要求不高的體育愛好者強身健體的需要,而對那些體力充沛,希望掌握一技之長的青少年來說,卻缺乏吸引力。建議社區(qū)增加乒乓球、羽毛球、籃球等適合青少年活動的體育設(shè)施和場地。這樣就能使更多的人參與進來。
三、社區(qū)工會參與促進再就業(yè)的熱點、難點及對策措施
社區(qū)工會根據(jù)局工會組織開展的餐飲培訓和開設(shè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)免費培訓班等促進就業(yè)再就業(yè)工作,積極組織社區(qū)居民參加技能培訓,做好宣傳動員工作,提高居民的積極性,發(fā)動群眾參加培訓。
四、對社區(qū)民主管理方面的建議和意見
1.健全機構(gòu),社區(qū)成立社務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導小組。
2.完善各項規(guī)章制度建設(shè)。從本社區(qū)的具體實際出發(fā),建立和完善可操作性強的社區(qū)自治章程、3.增強溝通渠道,安裝公開欄、意見箱。轄區(qū)居民可通過意見箱、當面質(zhì)詢等形式反映對社務(wù)公開民主管理的意見和建議,社區(qū)對居民的意見和建議要及時做出回應(yīng),必要時,有關(guān)處理和反饋情況要在居務(wù)公開欄上公開,以杜絕因社務(wù)不公開而導致居民集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生。
4.宣傳動員,發(fā)動群眾參與。利用各種節(jié)日、會議等形式開展宣傳活動,使居民人人理解開展社務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè)的目的、意義和要求,提高居民參與社區(qū)社務(wù)活動的積極性和自覺性。
5.加強檔案資料的收集和整理。社區(qū)要將創(chuàng)建活動期間的活動情況、會議記錄、規(guī)章制度、總結(jié)報告等檔案資料,認真整理,建立檔案,并指定專人保管。
6.加強請示、報告,對在社務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè)過程中遇到的新情況、新問題,社區(qū)要主動請示、報告上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
五、對社區(qū)工會工作的建議和滿意度
緊緊圍繞居民群眾的需求,完善社區(qū)服務(wù)體系,設(shè)立服務(wù)熱線,舉辦健康講座、就業(yè)培訓班,組建社區(qū)服務(wù)志愿隊。以“一幫
一、多幫一”的形式,構(gòu)筑面向困難群眾的社會救助服務(wù)網(wǎng);面向孤、老、殘等特殊人群的社會福利服務(wù)網(wǎng);面向下崗和再就業(yè)人群的社會保障服務(wù)網(wǎng);面向全體社區(qū)成員的信息化服務(wù)網(wǎng)。
XXX
2012年5月25日
第二篇:2006年局工會女工工作匯報
2006年局工會女工工作匯報
2006年局工會女工工作匯報
根據(jù)省會傳真電報精神,現(xiàn)將****工會女工工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,責任落實,履行維護和保障職責為維護和保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益不受侵害,實現(xiàn)男女同工同酬,推進企業(yè)人性化管理,充分發(fā)揮女職工在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中的作用,增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,幾年來,***工會在做好女工工作方面做到
了領(lǐng)導重視、責任落實、履行維護和保障職責。成立了女工委員會,局長***親自擔任女工委員會主任,人事教育部主任***擔任副主任,市局工會具體負責女工工作。幾年來,女職工委員會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、維護女職工切身利益、巾幗雙文明建功立業(yè)、參與企業(yè)管理、勞動競賽等方面發(fā)揮了重要作用,女工委員會實行例會制度,每半年召開一次專題會議,每年召開一次女工工作會議,遇有特殊情況隨時召開會議。幾年來,我局在工資獎金分配、各種福利待遇、晉級提拔、評選先進、職工代表、集體合同等涉及職工切身利益等方面實行男女平等,并向女職工方面傾斜,真正做到了男女同工同酬、女職工地位明顯提高。
二、組織和動員女職工開展“巾幗雙文明”競賽,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。幾年來,根據(jù)省、市總工會的部署,***局女工委員會組織和動員女職工開展“巾幗雙文明”競賽,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。先后組織女職工開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽、“三八超收增量競賽”、“五好家庭評選”活動、“三八節(jié)合理化建議征集”活動。通過開展各種競賽和活動,女職工勇挑重擔,利用自身營銷的優(yōu)勢,走親訪友,上門積極宣傳做工作,均超額完成競賽任務(wù),特別是在*****競賽中,有的女職工真正起到了半邊天的作用。
三、關(guān)心關(guān)愛女職工生產(chǎn)和生活,開展豐富多彩的活動根據(jù)《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),市局工會在簽訂《集體合同》中明確規(guī)定了女職工的合法權(quán)益和特殊利益保護,全部按照女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同規(guī)定執(zhí)行。每年對女職工進行一次婦科檢查,“三八”節(jié)給女職工發(fā)放慰問紀念品,開展各種活動來提高女職工“四自”意識,“三八”節(jié)召開女干部、女知識分子、女勞模座談會、茶話會,聘請專家給女職工講保健知識、美容知識,女職工生育工會送去紀念品,對困難女職工、單親女職工每年都去走訪慰問,對她們子女上大學給予適當補助,以解后顧之憂。幾年來,****工會女職工委員會帶領(lǐng)全局女職工為生產(chǎn)做出了突出貢獻,女職工委員會被市總工會評為先進女職工委員會,被市婦聯(lián)評為“三八”先進集體,*****被評為市勞模,有6名女職工被市婦聯(lián)、市總工會評為“三八”紅旗手和優(yōu)秀女職工,有3個集體被評為“巾幗建功”先進集體和“巾幗文明示范崗”。
第三篇:工會工作匯報
2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況
在這個不平凡的年代,煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華,哀鴻遍野,柳暗花明,曇花一現(xiàn),在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時,面對風云變幻、市場動蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時期,在集團和公司的正確領(lǐng)導和決策下,興峪煤業(yè)認真分析當前形勢,積極順應(yīng)市場變化,把握機遇,靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略,實現(xiàn)了快速擴張,經(jīng)營業(yè)績高度增長,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風險有效防范,公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。
工會是企業(yè)黨團組織和領(lǐng)導,聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,特別是在新形勢下,搞社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、政治文明,政治文明包括黨的領(lǐng)導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強,所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來,工會工作都是陽煤集團興峪煤業(yè)有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經(jīng)常分析研究新形勢下工會工作的導向,同時為企業(yè)解決實際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會干部,努力打造出杰出的職工典型,真正為企業(yè)精神文明建設(shè)做出積極的貢獻。
2014年以來,興峪工會以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家,當好職工強力后盾”為基礎(chǔ),根據(jù)《企業(yè)工會委員會五年工作規(guī)劃》和《工會工作安排》,積極聽取全體委員關(guān)于工會工作的意見和建議,良好的規(guī)劃與合理的安排,激發(fā)自身潛能,更好地發(fā)揮工會的作用,化作無窮的動力和干勁,引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前,真正成為企業(yè)工會的好幫手,做職工的貼心人,讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會良好形象的名片。
2014年,公司工會各項指標完成情況良好,按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等各項工作任務(wù)。公司工會以服務(wù)大局、服務(wù)職工為主線,以深化民主管理、推進建功立業(yè)為抓手,以職工文化建設(shè)為載體,突出重點、創(chuàng)新思路,改進作風、立足實干,充分發(fā)揮工會職能,打造工會精品工程,努力為公司科學發(fā)展作出新貢獻。
1、健全民主管理制度。按照“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,開展“入會宣誓,維權(quán)宣講”活動,真正做到哪里有職工,哪里就有工會,哪里有工會,哪里就有工會維權(quán)的聲音。成功召開職工代表大會,促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧,確保民主管理工作的落實;開展“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動,制定,完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系,確定工會聯(lián)絡(luò)員名單,召開聯(lián)絡(luò)員交流座談會議,進一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務(wù)公開網(wǎng)站,完善廠務(wù)公開民主管理記錄,保障職工的知情權(quán),推動公司廠務(wù)公開工作的開展。
2、穩(wěn)定推進班組建設(shè)。深入開展“建家”競賽活動,實現(xiàn)工會組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設(shè)任務(wù),整合規(guī)范班組管理,進一步推廣應(yīng)用;開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結(jié)對幫扶,開展班組建設(shè)減負專題調(diào)研,向基層征集并歸納整理減負建議,明確減負措施;實施減負方案,確定班組減負項目,突出改進安全工作辦法,督促相關(guān)職能部門做好減負方案宣貫;建設(shè)職工書屋,班組配置流動圖書角,營造全員學習的氣氛;開展專業(yè)職業(yè)技能競賽,全面提升廣大職工的理論和實踐水平,培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊伍。
3、加強干部隊伍建設(shè)。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動,積極推開會員評家,會員評主席工作,激發(fā)工會活力。組織評選公司2013先進集體和優(yōu)秀個人,選樹推薦優(yōu)秀職工參評各級勞動模范,按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求,制定切實可行的培訓計劃,逐級分解任務(wù),層層組織實施,通過走出去、請進來等多種方式,采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度,確保所有專職工會干部能夠受到一次業(yè)務(wù)培訓。協(xié)助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調(diào)訓任務(wù)。,加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度,不斷提升工會干部隊伍素質(zhì),增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。
4、加強文化陣地建設(shè)。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作,豐富職工精神生活,提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好,通過更新職工學習理念,積極引導職工掌握新知識、新技能,練就精湛的技術(shù)和過硬的本領(lǐng),主動實現(xiàn)由實干型工人向知識型工人的轉(zhuǎn)變。工會以創(chuàng)建學習型工會組織為抓手,強化團隊學習機制,使員工養(yǎng)成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”為契機,有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動,在理論上豐富內(nèi)涵,在形式上增添外延,在功能上發(fā)揮作用。引導職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,把企業(yè)核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能,進一步鼓舞士氣,使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。
5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭,通過不斷整合反饋信息與合理化建議,發(fā)揚企業(yè)民主,不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力;讓工會工作溫暖人心,充分發(fā)揮工會組織的溝通橋梁作用;深入基層了解傾聽職工呼聲,盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進企業(yè)民主建設(shè)、建立健全民主管理工作的長效機制為主題,充分體現(xiàn)出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調(diào)解工作,維護教職工合法權(quán)益。促進工會的制度化、規(guī)范化,在企業(yè)營造出和諧、團結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關(guān)心職工工作、學習和家庭生活,解決實際困難,形成相互信任、緊密團結(jié)、共同發(fā)展進步的良好風氣,使職工隊伍更加團結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時間允許的情況下,組織舉辦集體活動,給職工爭取更多的福利。
6、搭建平臺激勵創(chuàng)新。針對職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀,工會在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上,認真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取“缺什么補什么”的原則,在各專業(yè)崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核,督促職工提高學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力,達到以考促學、以賽促培的目的,使職工練就了一身真本領(lǐng),成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動,征集職工創(chuàng)新成果展作品,做好創(chuàng)新工作室的建設(shè),力爭以努力研發(fā)、積極進取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績。
7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進“進千家門,暖萬人心”陽光大行動活動,為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關(guān)于落實年休假的通知,切實保障職工年休假的權(quán)利;設(shè)立專項資金,為職工辦理住院醫(yī)療補助。夯實職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛老職工、關(guān)愛女工,及時傳送公司領(lǐng)導對廣大職工的關(guān)懷,關(guān)心關(guān)愛企業(yè)困難群體,做好愛心互助會資助,充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率,做好職工供養(yǎng)直系親屬關(guān)系認定醫(yī)療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養(yǎng)等工作,對企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會起到了積極作用。
8、職工勞動關(guān)系。工會充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,努力建設(shè)企業(yè)員工和諧共贏的新平臺,在企業(yè)中形成了企業(yè)關(guān)愛員工,員工愛護企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)中,工會根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性,積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協(xié)商工作,依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動貢獻,為企業(yè)分
配新機制的建立和完善作了大量的工作,使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫(yī)保等問題,與企業(yè)進行集體協(xié)商,使職工間勞動待遇差距大大縮小,職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強,勞動關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。
9、精細財務(wù)管理。2014年工會經(jīng)費收入總額為473325.06元,其中拔繳經(jīng)費收入466027.38元,其他收入1258.18元,會費收入6039.50元。經(jīng)費支出總額151186元,其中職工活動支出142277元,業(yè)務(wù)支出4059元,其他支出4850元,本年工會經(jīng)費結(jié)余322139.06元,本年工會經(jīng)費滾存結(jié)余761295.24元。
2014年,面對新形勢下工會工作的復(fù)雜性和多變性,興峪工會不斷從自身尋找差距,從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認真總結(jié),力爭開拓創(chuàng)新、務(wù)實進取,將企業(yè)工會工作推向一個嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時期,興峪工會將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家,當好職工強力后盾”的工會工作中心,緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念,深入踐行工會的方針、任務(wù),廣泛汲取工會工作的先進經(jīng)驗,激發(fā)職工工作熱情和當家作主的進取精神,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。同時充分發(fā)揮工會監(jiān)督職能,建立健全平等協(xié)商機制,切實維護廣大企業(yè)職工的根本利益,認真實施“分憂解難”送溫暖工程,切實扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色,扎扎實實地為職工辦好事、為企業(yè)辦實事!
第四篇:2016工會工作匯報
淮安市清江浦實驗小學工作匯報
(工會)
本學期,我校工會在黨支部和上級工會的領(lǐng)導下,在學校行政的大力支持下,在廣大會員和教職工的積極參與下,緊緊圍繞教育改革發(fā)展,提升教育質(zhì)量這一中心,以堅持和深化工會教工之家建設(shè)為基礎(chǔ),深化“建家”工作,推動學校各項工作穩(wěn)定發(fā)展
一、黨政領(lǐng)導重視支持工會工作,每年定期召開教職工代表大會。
學校工會工作受到了學校黨政領(lǐng)導班子的高度重視,學校把工會的工作列入議事日程并給予指導和支持。每年定期召開教代會,學校重大決策都要通過教代會討論通過,嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度,積極營造民主和諧的校園氛圍。
二、建立對困難職工幫扶的快速反應(yīng)機制和幫扶救助機制,建立職工檔案,及時幫助職工解決生活中的各種困難,為他們解除后顧之憂。
建立符合學校實際的幫扶救助體系。一是進一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機制,加大幫扶救助力度,對患重大疾病的職工進行最大限度的幫扶救助;二是積極借鑒一些單位的成功經(jīng)驗,實施和完善捐資助學、職工互助、愛心捐助等措施對困難師生實施幫扶救助;6月20日,全校每一名教師積極參與“為夢等待
為愛堅守”愛心捐款活動。張琳麗老師孩子得了重病,孩子的病情一直牽動大家的心,為了給孩子籌足看病的錢,黃艷梅校長帶頭捐款,全校96名老師紛紛獻出自己的愛心,耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會的賈主席,還有新閘小學全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒見過,但他們知道這件事后都慷慨解囊,六1班張楊同學也捐款100元給張老師小孩看病,所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子,挽救一個家庭表達自己一份心意。全校共籌善款29850元,其中現(xiàn)金27400元,網(wǎng)上輕松籌2450元,所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅持幫扶救助工作的公開透明,通過學校教師群在網(wǎng)上公示教師捐款,接受職工群眾監(jiān)督,實行幫扶救助工作公示制度。
三、認真組織“三八節(jié)”活動,做好為女職工體檢工作。
我校在職教師98名,期中女教工70名,占全校教工人數(shù)的70%。學校黨政和工會一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上,盡可能地幫助他們解決實際問題,全力關(guān)心女教職工、維護女教職工的合法權(quán)利,密切關(guān)注女教職工的健康,堅持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案,發(fā)現(xiàn)疾病及時醫(yī)治。今年“三八節(jié)”工會組織全校女教師“坐游船 賞運河風光”。3月7日下午,我校全體女教師來到閘口游船碼頭,興致勃勃地登上“清江浦”號豪華游船,欣賞千年古運河風光。游船先后過清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運河文化廣場、常楹橋、水門橋、北門橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀,最后??吭诤酉掠R頭。看到里運河的美景,老師們紛紛拍照留念,不時發(fā)出“真美”的贊嘆?!按诤又凶?,人在畫中游”,老師們看到家鄉(xiāng)巨大的變化都感到非常自豪,都要為淮安的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
四、開展文化教育和文藝體育活動,陶冶職工的思想情操,豐富他們的精神生活,為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
1.為引導廣大婦女和家庭發(fā)現(xiàn)家庭的美,感受家庭的溫情,學校工會開展“家庭最美瞬間”攝影大賽,旨在通過影像的形式發(fā)動大家記錄和發(fā)現(xiàn)家庭生活的美麗瞬間,感受家庭的美好與溫暖。“家庭最美瞬間”攝影大賽作品征稿時間從2月24日開始到3月22日結(jié)束,全校教師踴躍參加比賽,征稿截止共收到作品40多件,經(jīng)專家評選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎,16件作品獲二等獎,學校為獲獎作品頒發(fā)了獲獎證書和獎品。
2.組織評選“最美家庭”和“最美女性”活動,學校工會將評選文件發(fā)給每一位教師,經(jīng)過初選,最后張夢媛獲“最美家庭”,陳文明獲“最美女性”。
3.發(fā)動全校教師開展新校名征集活動。為了策應(yīng)城南鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)立街道的形勢發(fā)展,彰顯學校辦學特色和辦學愿景,更好地推動學校以新的辦學目標服務(wù)周邊群眾,工會組織全校教師開展為新校名活動,活動得到廣大教師積極參與,共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動。
4.積極參加“清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽”,取得優(yōu)異成績。
5月10日下午,清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽在人民小學報告廳舉行,市教育工會主席徐忠,清浦區(qū)教育局幾位局長到場觀看比賽,比賽還邀請了省內(nèi)知名音樂專家擔任評委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈,決賽共有三十名選手參加,有中學老師、小學老師還有幼兒園老師,其中大部分選手是專業(yè)音樂教師。我校余夢煊老師實力不凡以第四名的成績成為清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆“十佳歌手”,竇玉飛老師雖然沒有獲獎但我們也要為他點個贊。5.10月9日(農(nóng)歷9月初9),學校舉行了“重陽敬老 共襄新篇”重陽節(jié)慶?;顒?,有近70名退休老教師參加慶?;顒永?。教師們一起觀看了學校紀錄片《生長》,許校長介紹了學校取得的成績和學校發(fā)展規(guī)劃,欣賞了師生表演的精彩節(jié)目,重陽節(jié)慶祝活動在熱烈的掌聲中結(jié)束。
我校工會在學校黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導下,取得了一定的成績,但與上級工會的要求還有一定的差距,我們有決心在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,以開拓創(chuàng)新的精神,不斷提高工作水平,更好地發(fā)揮工會職能作用,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五篇:工會工作匯報
立足實際謀創(chuàng)先 注重實效促爭優(yōu) 無錫市湖濱路商業(yè)一條街聯(lián)合工會
各位領(lǐng)導、各位來賓:大家好!首先歡迎大家蒞臨指導工作!
湖濱商業(yè)街全長1100多米,商業(yè)建筑面積18.0萬平方米,自2008年開街運營以來,呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,在無錫及無錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度,2011年榮獲“中國特色商業(yè)街”殊榮,成為無錫首條國字號街區(qū),先后獲得“無錫市市級特色商業(yè)(文化、旅游)街區(qū)、“無錫市總工會模范職工之家”。目前,湖濱商業(yè)街共有商家1200余家,創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余,新市民所占比重約為61%,其中女職工所占比例為66%,現(xiàn)就工會情況匯報如下:
一、健全組織機構(gòu),加強工會建設(shè)
我們高度重視基層工會的組建工作,堅持把工會工作納入重要議事日程,不斷加強對基層工會的組織領(lǐng)導。一是完善基層工會組織。商業(yè)街聯(lián)合工會先后深入到各商家指導和組織工會組建工作,正確引導職工積極入會,依法選舉產(chǎn)生了工會小組負責人,截止目前,共成立工會68家(其中獨立工會3家,聯(lián)合工會65家)。我們堅持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動實現(xiàn)多方共贏,一方面由聯(lián)合工會統(tǒng)籌工會小組活動,引導和帶動工會小組活動的開展,如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等,另一方面實現(xiàn)獨立工會間協(xié)作共建,順利推進了基層工會的組建。二是明確工作任務(wù)。聯(lián)合工會把完善基層工會組織作為全年工會工作目標,通過召開工、青、婦黨群工作會議頒發(fā)責任書,并納入到工會工作的工作績效考核,做到組建一個工會,完善一個組織,健全一個管理機制。使每個工會組織機構(gòu)健全,活動開展正常,組織管理到位。
二、發(fā)揮工會職能,健全維權(quán)機制
聯(lián)合工會充分發(fā)揮作用,積極引導促進基層工會履行各項社會職能。
一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會把落實集體合同制度當作基層工會全年工作的一項重要內(nèi)容來抓,在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度,按要求簽訂了《女職工權(quán)益合同》、《集體合同》,職工覆蓋面均達到90%以上。
二是全面完善職代會制度。對具有一定規(guī)模,經(jīng)營管理比較規(guī)范的企業(yè),建立和完善職工代表大會,完善了職代會《章程》,進一步明確了職代會的職能和工作任務(wù)。
三是完善救助工作機制。在基層工會組建過程中,全面了解和掌握了困難職工信息,對特困職工和下崗職工實行多渠道多方面籌資幫扶。2014年,聯(lián)合工會為困難職工積極組織各類募捐活動,共籌得善款1萬多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問困難職工,并發(fā)放生活物品及幫扶救助金,物資與慰問金累計14600元,把黨和政府的溫暖和工會組織的關(guān)懷送到他們的心坎上,讓員工感受到工會組織就是他們的娘家。
四是落實專項保護機制。在上級工會組織的重視和指導下,以加強女職工和青少年特殊權(quán)益保護為主線,每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時掌握自己的身體狀況,發(fā)現(xiàn)健康隱患,及時治療,保證身體健康,同時定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預(yù)防家庭暴力,促進家庭和諧、青年職工心理疏導班、自我提升大講堂等。
五是開展特色活動。工會開展各項活動始終堅持以人為本的特色,一是堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合,開展一系列“反哺”活動,如藍天下的生日會——去藍天養(yǎng)老院為老人們過生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)?;顒?、新學期贈書等。二是建立常態(tài)特色機制,如員工生日五個一制度(一場PARTY、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關(guān)注),“湖濱一品”月刊制度(自2013年4月起實行湖濱商業(yè)街區(qū)工會特色月刊,截止至目前為止共制作了20期,集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會每月特色活動內(nèi)容。
六是注重安全建設(shè)。安全問題作為街區(qū)來說,始終是一項重點內(nèi)容,因此商業(yè)街聯(lián)合工會就安全建設(shè)進行了相關(guān)培訓,并于每年的11.9舉辦消防設(shè)備使用技巧、消防安全演練、逃生演習等。
三、注重技能引導,開展項目管理
自2012年起,我們聯(lián)合工會先后開展了十大服務(wù)明星評比活動、廚王爭霸等大型比賽,通過這些比賽開展的成功經(jīng)驗,同時在上級工會的關(guān)心和指導下,2014年我們商業(yè)街工會提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”作為項目化管理的立項內(nèi)容,工會副主席還與工會委員商談職工培訓的主要方法和策劃方案,旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系,通過“培訓、比武、展示”三位一體的工會培育模式,形成職工素質(zhì)提升一體化機制,以不斷提高職工再就業(yè)率,拓展其自身的發(fā)展空間,使得工會職能把以往單一的幫濟扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場再造血的功能,真正服務(wù)職工到實處,同時也是落實到實處,同時也是體現(xiàn)“大教育”和“大關(guān)愛”工程的重要舉措。
(一)服務(wù)培訓,助力職工自信自強
發(fā)展是企業(yè)第一要務(wù),職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,因此,在商業(yè)街聯(lián)合工會工作中,著力深化職工素質(zhì)工程,加大職工職業(yè)技能等各方面的培訓,著力打造出“服 務(wù)型”工會組織品牌。
一是以專業(yè)培訓指導為抓手,為切實提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì),我們通過與無錫商學院的合作關(guān)系,邀請商學院的老師定期對商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領(lǐng)班、經(jīng)理進行技能培訓,并發(fā)放相關(guān)的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯(lián)合工會召開動員大會積極動員,并舉辦了開班典禮,此次活動一方面受到了街區(qū)領(lǐng)導的高度關(guān)注,另一方面受到商家業(yè)主的積極響應(yīng),紛紛報名參加培訓。此次商業(yè)街舉辦的培訓班共42課時,周期為兩個月,培訓內(nèi)容主要為服務(wù)員技能培訓(包括:服務(wù)接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧),廚師技能培訓(包括:刀工技巧、營養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧),經(jīng)理/領(lǐng)班培訓(包括:菜品酒水知識、消費心理實戰(zhàn)技巧、團隊執(zhí)行力培訓)等,學員需通過理論基礎(chǔ)培訓、服務(wù)技能培訓、技能考試,最后頒發(fā)資格證書。二是以現(xiàn)場練兵實踐為形式,每年九月中旬舉辦以“展風采、樹形象、促服務(wù)”為主題的技能服務(wù)培訓,培訓項目主要以中餐宴會擺臺和服務(wù)技巧等實踐演示為主,更加直觀,讓職工直接消化吸收,落實到工作中。
(二)創(chuàng)新比武,激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)
比武活動要有影響力、號召力,才能讓職工得實惠。因此,我們聯(lián)合工會通過制定方案,全面發(fā)動。成立了工作小組,并且落實責任到人,分塊負責,分片包干。從5月底起,對街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳,一方面進行動員,一方面聽取商家建議,完善活動方案。6月初,進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。
把握環(huán)節(jié),落實“四抓”。為了保證活動有序開展。我們實行了“四抓”管理:一抓建立策劃小組,使比賽活動有人抓有人管。二抓制訂活動制度,結(jié)合專家評委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場實際情況,訂立評比細則。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,進行分組安排,明確分工。四抓比賽公平到位,策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環(huán)節(jié),進行隨查,嚴防評比漏洞。
公正評選,典型引路。特聘專家評委組,現(xiàn)場監(jiān)理考核,從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標進行嚴格考評。對最終產(chǎn)生的獲獎選手進行了頒獎授牌和菜式亮相。同時通過各種方式對獲勝選手的創(chuàng)新菜式進行大力推介,逐步把勞動競賽的激勵機制由物質(zhì)獎勵向精神獎勵并重轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。
(三)風采展示,繪就員工未來藍圖
通過針對街區(qū)員工的調(diào)研分析,結(jié)合服務(wù)行業(yè)的崗位特點,我們聯(lián)合工會在調(diào)動職工積極性上想實招,在服務(wù)大局和服務(wù)職工上使實勁,以組織大型餐飲技能比賽的方式,通過精神物質(zhì)獎勵并重,旨在切實引導職工從“被動使喚型”向“主動服務(wù)型”發(fā)展。因此,我們聯(lián)合工會在每次比武活動的圓滿完成的同時,借助街區(qū)內(nèi)大型活動和各種媒體渠道進行優(yōu)秀員工的風采展示,活動相繼在新濱湖、江南晚報、都市資訊頻道進行了相關(guān)報道,讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺,引發(fā)社會各界對他們的關(guān)注,讓職工激起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情,更好地謀劃自己的未來之路.(四)求真務(wù)實,工會項目初見成效
自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”項目開展以來,我們聯(lián)合工會一方面積極收集員工反饋信息,通過發(fā)放培訓反饋調(diào)查表、走訪商家員工等,先后總共回收 72份有效培訓反饋表,滿意度達95%;另一方面進一步總結(jié)評估,及時調(diào)整各項目工作開展,確保達到項目設(shè)立的實效。
一是切實增強了員工服務(wù)理念,提升服務(wù)水平。目前多數(shù)服務(wù)員為年輕員工,對服務(wù)理念和服務(wù)細節(jié)的掌握比較粗淺,經(jīng)聯(lián)合工會的宣傳、培訓及實踐,提高了員工對服務(wù)理念的深刻理解,同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓課程,切實讓廣大員工對服務(wù)技巧進行深入學習。
二是切實激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感,穩(wěn)定員工隊伍。在當前形勢下,餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳,員工作為服務(wù)提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟沖擊,然而商家業(yè)主積極要求,通過聯(lián)合工會組織的各類培訓,把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內(nèi)容,無疑穩(wěn)定了員工不安的心情,增強了商家的凝聚力,激發(fā)了員工對商家的歸屬感,促進員工隊伍的穩(wěn)定。
三是營造良好的街區(qū)環(huán)境,有利商家公平競爭。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營管理外,最重要的莫過于菜肴的品質(zhì),因此行業(yè)間的競爭,實質(zhì)是人才的競爭。據(jù)了解,這餐飲行業(yè)的員工流動率達40%左右,商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓、比武等,在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面,營造了一個良好的競爭環(huán)境,商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠,減少了行業(yè)間的不良競爭。
謝謝大家,我的匯報完畢,敬請大家批評指正。