第一篇：創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織建設(shè)幸福社區(qū)

“創(chuàng)先爭優(yōu)”踐行宗旨為民服務(wù)

“求真務(wù)實”促進(jìn)社區(qū)和諧幸福

潘坊社區(qū)路錄屬于青山路街道辦事處轄區(qū)，地處城鄉(xiāng)插花地帶，東鄰青山湖高新大道銀志服裝城，南靠塘山鎮(zhèn)永紅村，西畔華源江紡有限公司，北至富大有堤大道，現(xiàn)面積約為0.6平安公里，常住戶638戶，人口1956人，社區(qū)干部6人，5個黨支部，直管黨員166人，離退休干部48戶，駐區(qū)單位5個，江西省化學(xué)工業(yè)技術(shù)學(xué)院，江西合成纖維廠（已改制）留守管理處，南昌市石油化工廠（改制）留守管理處，江西摩托制動器有限責(zé)任公司（已改制），江西國橋（外商投資企業(yè)）。

潘坊社區(qū)在青山路街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足實際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過扎實開展黨組織爭創(chuàng)“五個好”、黨員爭當(dāng)“五帶頭”等鮮明具體、切實可行的活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社區(qū)黨員干部和居民群眾，進(jìn)一步解放思想、頑強(qiáng)拼搏、虛心務(wù)實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、先后獲得以下榮譽(yù)：2011年“十一五“全省基層殘聯(lián)組織規(guī)范化建設(shè)”先進(jìn)社區(qū)”;2011年全市利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作“優(yōu)秀試點社區(qū)”；2011年全區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體；2011年全區(qū)十大魅力社區(qū)等榮譽(yù)。

社區(qū)黨建工作呈現(xiàn)出黨員先鋒模范作用更加突出；黨的工作覆蓋面明顯擴(kuò)大；基層黨組織的作用進(jìn)一步強(qiáng)化，群眾

反映強(qiáng)烈的一些突出問題得到初步解決的良好局面，歸納起來，我們的主要做法是：

一、堅持先進(jìn)性教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)創(chuàng)建和諧社區(qū)，以黨建工作為龍頭，堅持“三會一課”，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針政策；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員干部認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極開展調(diào)研，強(qiáng)化理性思維，增強(qiáng)科學(xué)預(yù)見性，提升創(chuàng)新的層次和水平，探索新的工作思路，調(diào)動黨員的積極性，使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用，也通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的“爭”，“創(chuàng)”意思，形成你追我趕得局面，進(jìn)而不斷豐富和拓展科學(xué)發(fā)展觀成果，在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。

二、扎實訪民情，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化積極參與青山湖區(qū)“千名干部下基層、排憂解難促和諧”活動，通過“民情夜訪”，切實解決群眾最關(guān)心，最直接、最現(xiàn)實的利益問題。把群眾滿意作為“第一追求”，想群眾之所想，急群眾之所急，著力解決困難群眾反映的問題，通過訪貧問苦、結(jié)對幫扶、對口扶助等方式，共與困難群眾結(jié)對幫扶對子28個，為群眾辦好事實事30余件，幫助困難群眾安全就業(yè)崗位20余個，真正成為群眾滿意工程。

三、真情解民憂，黨群溝通架起連心橋。積極主動與駐區(qū)單位協(xié)商溝通，爭取到區(qū)委、區(qū)政府、街道及駐區(qū)單位的大力支持，為居民群眾辦實事，辦好事，解決了一系列的實際困難。

1、解決居民生活飲用水的問題。爭取街道和駐地單位先后投入資金85萬元，接入了干凈放心的自來水，徹底解決了長年困擾居民生活飲用水污染問題。

2、為轄區(qū)居民修建安全路。居民生活區(qū)南面無出入通道，居民進(jìn)出只有一條路——富大有堤為出口，大堤上車流量大，特別是后八輪速度過快，居民，小孩上班、學(xué)路上的安全問題始終是大家的一塊的心病，爭取街道和駐地單位投入了資金12萬，征用農(nóng)村土地，修通了銀志路，解決了居民出行難的問題。

3、改善居民居住環(huán)境。為了營造舒適優(yōu)美的居住環(huán)境，幾年來街道和駐地單位先后投入了幾十萬元，對居民區(qū)進(jìn)行綠化、美化、亮化工程。如：給居民樓道安裝感應(yīng)燈，擴(kuò)建了休閑廣場、花園、綜合籃球場、羽毛球場，鋪設(shè)了綠化草坪、彩色道板，安裝了花崗巖石桌、石凳，添臵石獅雕塑等景觀帶，使之成為贛江之濱一道星級社區(qū)亮麗的風(fēng)景線，提升居民對居住環(huán)境的幸福感。

4、合纖小區(qū)是困難企業(yè)的老住宅區(qū)，退休工人和下崗職工占據(jù)多數(shù)，社區(qū)干部和業(yè)主委員會充分考慮了這一情況，主動承擔(dān)起為小區(qū)居民無償提供物業(yè)管理服務(wù)；組織社區(qū)干部，業(yè)主委員會成員、樓棟長，向居民收繳衛(wèi)生費(fèi)，圍繞小區(qū)物業(yè)管理，廣泛調(diào)動居民主動為小區(qū)管理服務(wù)積極性。多次召開居民代表會進(jìn)行宣傳解釋，并致居民一封信，向每位居民發(fā)放小區(qū)物管征求意見表，要求

居民共同抉擇，共同參與管理，自覺交納衛(wèi)生費(fèi)，維護(hù)了小區(qū)有序的居住環(huán)境。

四：攜手保民安，發(fā)動居民共參與。義務(wù)巡邏隊長年累月每天有巡邏巡查，防控值班隊伍人員在轄區(qū)內(nèi)義務(wù)服務(wù)。從2008年起，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用，以社區(qū)黨總支為核心組織領(lǐng)導(dǎo)下，先由社區(qū)直管黨員和社區(qū)干部輪流晚上巡防值班，后發(fā)展到160多人已退休黨員、退休職工、青年志愿者參加。大家心里都有一個信念，“為社區(qū)就是為咋家，社區(qū)太平家平安”。居民小組長、居民代表、樓棟長逐步到居民群眾踴躍參加。有夫妻型、父子型、母子型、按照社區(qū)綜治維穩(wěn)巡防安排表進(jìn)行巡防巡邏，保社區(qū)一方平安

回顧一年多來的實踐，我們不斷探索和進(jìn)取的同時，也積累了一些寶貴經(jīng)驗：

一：社區(qū)建設(shè)必須選準(zhǔn)載體，突出服務(wù)。我們順應(yīng)發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新工作載體，突出服務(wù)，千方百計為群眾辦實事，解難題，工作要做到群眾的心坎上，密切干群關(guān)系。搭建舞臺，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕百姓為己任，抓到點，干到位，讓群眾滿意、干部誠心。

二：社區(qū)建設(shè)必須常抓不懈，求真務(wù)實。新形勢下社區(qū)組織工作，比較謀“實”工作思路，抓“實”活動載體，落“實”各項制度和機(jī)制，一件事抓到頭，一項工作抓到底，善始善終，做到為民所思，為民所謀、為民所忙。

三：社區(qū)建設(shè)必須聯(lián)合群眾、共創(chuàng)家園。社區(qū)是家，不是單靠社區(qū)黨組織的力量就能做好各項工作，一定要聯(lián)合群眾的力量，例如社區(qū)義務(wù)巡邏隊伍。

四：社區(qū)建設(shè)必須與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。要用改革的精神，放寬思路，放眼全局，創(chuàng)造性開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等工作，使社區(qū)黨建內(nèi)涵更豐富，領(lǐng)域更寬廣、服務(wù)更有效，創(chuàng)造了許多生動鮮活的經(jīng)驗。

在肯定成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足：黨員的先進(jìn)性教育程度不夠；黨員隊伍年齡層次偏大，素質(zhì)水平不一，個別黨員思想認(rèn)識度不高等等，這些都需要我們認(rèn)真分析，采取有力措施，在推進(jìn)中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中改進(jìn)，切實把潘坊社區(qū)基層組織建設(shè)工作抓緊抓實，抓出成效。在2012年的工作中要重點做好以下幾項工作：

一：夯實基礎(chǔ)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅持先進(jìn)性教育，強(qiáng)化社區(qū)黨員干部的教育培訓(xùn)，認(rèn)真做好發(fā)揮黨員“五在先”工作作用，1提高素質(zhì)學(xué)習(xí)在先；2重大事項知曉在先；3促進(jìn)發(fā)展建言在先；4議事決策監(jiān)督在先；5發(fā)揮作用行動在先；努力建設(shè)一支與時代發(fā)展要求相適應(yīng)、高素質(zhì)的黨員干部隊伍。

二：強(qiáng)化責(zé)任，落實各項任務(wù)。要圍繞建設(shè)“五個好”基層黨組織，明確責(zé)任，充分發(fā)揮積極性和主動性，確保“創(chuàng)

先爭優(yōu)”活動不斷取得實效，得到社區(qū)居民的擁護(hù)和支持。領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)率先垂范，經(jīng)常深入聯(lián)系單位，調(diào)查研究，解決問題，整合各方資源，以黨建工作的整體提升帶動經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。

三：狠抓實效，切實為民辦事。針對活動中群眾反映的重點、熱點、難點問題進(jìn)行全面的梳理，將需要整改的意見建設(shè)分類排隊，按照時限、難易程度，安排整改落實的進(jìn)度順序，做到問題不解決，責(zé)任關(guān)系不解除。

潘坊社區(qū)黨總支在新的一年里面，進(jìn)一步做好理清思路，抓住重點，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實的黨建工作，將以與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)促進(jìn)工作深入，用堅持不懈地抓好社區(qū)基層組織建設(shè)的實際行動，把我們社區(qū)的基層黨組織建設(shè)的更加堅強(qiáng)、更具活力。

潘坊社區(qū)黨總支

2012年3月20日

第二篇：創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織 建設(shè)幸福社區(qū)

“創(chuàng)先爭優(yōu)”踐行宗旨為民服務(wù)

“求真務(wù)實”促進(jìn)社區(qū)和諧幸福

潘坊社區(qū)路錄屬于青山路街道辦事處轄區(qū)，地處城鄉(xiāng)插花地帶，東鄰青山湖高新大道銀志服裝城，南靠塘山鎮(zhèn)永紅村，西畔華源江紡有限公司，北至富大有堤大道，現(xiàn)面積約為0.6平安公里，常住戶638戶，人口1956人，社區(qū)干部6人，5個黨支部，直管黨員166人，離退休干部48戶，駐區(qū)單位5個，江西省化學(xué)工業(yè)技術(shù)學(xué)院，江西合成纖維廠（已改制）留守管理處，南昌市石油化工廠（改制）留守管理處，江西摩托制動器有限責(zé)任公司（已改制），江西國橋（外商投資企業(yè)）。

潘坊社區(qū)在青山路街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足實際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過扎實開展黨組織爭創(chuàng)“五個好”、黨員爭當(dāng)“五帶頭”等鮮明具體、切實可行的活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社區(qū)黨員干部和居民群眾，進(jìn)一步解放思想、頑強(qiáng)拼搏、虛心務(wù)實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、先后獲得以下榮譽(yù)：2011年“十一五“全省基層殘聯(lián)組織規(guī)范化建設(shè)”先進(jìn)社區(qū)”;2011年全市利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作“優(yōu)秀試點社區(qū)”；2011年全區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體；2011年全區(qū)十大魅力社區(qū)等榮譽(yù)。

社區(qū)黨建工作呈現(xiàn)出黨員先鋒模范作用更加突出；黨的工作覆蓋面明顯擴(kuò)大；基層黨組織的作用進(jìn)一步強(qiáng)化，群眾反映強(qiáng)烈的一些突出問題得到初步解決的良好局面，歸納起來，我們的主要做法是：

一、堅持先進(jìn)性教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)創(chuàng)建和諧社區(qū)，以黨建工作為龍頭，堅持“三會一課”，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針政策；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員干部認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極開展調(diào)研，強(qiáng)化理性思維，增強(qiáng)科學(xué)預(yù)見性，提升創(chuàng)新的層次和水平，探索新的工作思路，調(diào)動黨員的積極性，使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用，也通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的“爭”，“創(chuàng)”意思，形成你追我趕得局面，進(jìn)而不斷豐富和拓展科學(xué)發(fā)展觀成果，在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。

二、扎實訪民情，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化 積極參與青山湖區(qū)“千名干部下基層、排憂解難促和諧”活動，通過“民情夜訪”，切實解決群眾最關(guān)心，最直接、最現(xiàn)實的利益問題。把群眾滿意作為“第一追求”，想群眾之所想，急群眾之所急，著力解決困難群眾反映的問題，通過訪貧問苦、結(jié)對幫扶、對口扶助等方式，共與困難群眾結(jié)對幫扶對子28個，為群眾辦好事實事30余件，幫助困難群眾安全就業(yè)崗位20余個，真正成為群眾滿意工程。

三、真情解民憂，黨群溝通架起連心橋。積極主動與駐區(qū)單位協(xié)商溝通，爭取到區(qū)委、區(qū)政府、街道及駐區(qū)單位的大力支持，為居民群眾辦實事，辦好事，解決了一系列的實際困難。

1、解決居民生活飲用水的問題。爭取街道和駐地單位先后投入資金85萬元，接入了干凈放心的自來水，徹底解決了長年困擾居民生活飲用水污染問題。

2、為轄區(qū)居民修建安全路。居民生活區(qū)南面無出入通道，居民進(jìn)出只有一條路——富大有堤為出口，大堤上車流量大，特別是后八輪速度過快，居民，小孩上班、學(xué)路上的安全問題始終是大家的一塊的心病，爭取街道和駐地單位投入了資金12萬，征用農(nóng)村土地，修通了銀志路，解決了居民出行難的問題。

3、改善居民居住環(huán)境。為了營造舒適優(yōu)美的居住環(huán)境，幾年來街道和駐地單位先后投入了幾十萬元，對居民區(qū)進(jìn)行綠化、美化、亮化工程。如：給居民樓道安裝感應(yīng)燈，擴(kuò)建了休閑廣場、花園、綜合籃球場、羽毛球場，鋪設(shè)了綠化草坪、彩色道板，安裝了花崗巖石桌、石凳，添臵石獅雕塑等景觀帶，使之成為贛江之濱一道星級社區(qū)亮麗的風(fēng)景線，提升居民對居住環(huán)境的幸福感。

4、合纖小區(qū)是困難企業(yè)的老住宅區(qū)，退休工人和下崗職工占據(jù)多數(shù)，社區(qū)干部和業(yè)主委員會充分考慮了這一情況，主動承擔(dān)起為小區(qū)居民無償提供物業(yè)管理服務(wù)；組織社區(qū)干部，業(yè)主委員會成員、樓棟長，向居民收繳衛(wèi)生費(fèi)，圍繞小區(qū)物業(yè)管理，廣泛調(diào)動居民主動為小區(qū)管理服務(wù)積極性。多次召開居民代表會進(jìn)行宣傳解釋，并致居民一封信，向每位居民發(fā)放小區(qū)物管征求意見表，要求居民共同抉擇，共同參與管理，自覺交納衛(wèi)生費(fèi)，維護(hù)了小區(qū)有序的居住環(huán)境。

四：攜手保民安，發(fā)動居民共參與。義務(wù)巡邏隊長年累月每天有巡邏巡查，防控值班隊伍人員在轄區(qū)內(nèi)義務(wù)服務(wù)。從2008年起，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用，以社區(qū)黨總支為核心組織領(lǐng)導(dǎo)下，先由社區(qū)直管黨員和社區(qū)干部輪流晚上巡防值班，后發(fā)展到160多人已退休黨員、退休職工、青年志愿者參加。大家心里都有一個信念，“為社區(qū)就是為咋家，社區(qū)太平家平安”。居民小組長、居民代表、樓棟長逐步到居民群眾踴躍參加。有夫妻型、父子型、母子型、按照社區(qū)綜治維穩(wěn)巡防安排表進(jìn)行巡防巡邏，保社區(qū)一方平安

回顧一年多來的實踐，我們不斷探索和進(jìn)取的同時，也積累了一些寶貴經(jīng)驗：

一：社區(qū)建設(shè)必須選準(zhǔn)載體，突出服務(wù)。我們順應(yīng)發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新工作載體，突出服務(wù)，千方百計為群眾辦實事，解難題，工作要做到群眾的心坎上，密切干群關(guān)系。搭建舞臺，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕百姓為己任，抓到點，干到位，讓群眾滿意、干部誠心。

二：社區(qū)建設(shè)必須常抓不懈，求真務(wù)實。新形勢下社區(qū)組織工作，比較謀“實”工作思路，抓“實”活動載體，落“實”各項制度和機(jī)制，一件事抓到頭，一項工作抓到底，善始善終，做到為民所思，為民所謀、為民所忙。三：社區(qū)建設(shè)必須聯(lián)合群眾、共創(chuàng)家園。社區(qū)是家，不是單靠社區(qū)黨組織的力量就能做好各項工作，一定要聯(lián)合群眾的力量，例如社區(qū)義務(wù)巡邏隊伍。

四：社區(qū)建設(shè)必須與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。要用改革的精神，放寬思路，放眼全局，創(chuàng)造性開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等工作，使社區(qū)黨建內(nèi)涵更豐富，領(lǐng)域更寬廣、服務(wù)更有效，創(chuàng)造了許多生動鮮活的經(jīng)驗。

在肯定成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足：黨員的先進(jìn)性教育程度不夠；黨員隊伍年齡層次偏大，素質(zhì)水平不一，個別黨員思想認(rèn)識度不高等等，這些都需要我們認(rèn)真分析，采取有力措施，在推進(jìn)中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中改進(jìn)，切實把潘坊社區(qū)基層組織建設(shè)工作抓緊抓實，抓出成效。在2012年的工作中要重點做好以下幾項工作：

一：夯實基礎(chǔ)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅持先進(jìn)性教育，強(qiáng)化社區(qū)黨員干部的教育培訓(xùn)，認(rèn)真做好發(fā)揮黨員“五在先”工作作用，1提高素質(zhì)學(xué)習(xí)在先；2重大事項知曉在先；3促進(jìn)發(fā)展建言在先；4議事決策監(jiān)督在先；5發(fā)揮作用行動在先；努力建設(shè)一支與時代發(fā)展要求相適應(yīng)、高素質(zhì)的黨員干部隊伍。

二：強(qiáng)化責(zé)任，落實各項任務(wù)。要圍繞建設(shè)“五個好”基層黨組織，明確責(zé)任，充分發(fā)揮積極性和主動性，確保“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動不斷取得實效，得到社區(qū)居民的擁護(hù)和支持。領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)率先垂范，經(jīng)常深入聯(lián)系單位，調(diào)查研究，解決問題，整合各方資源，以黨建工作的整體提升帶動經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。

三：狠抓實效，切實為民辦事。針對活動中群眾反映的重點、熱點、難點問題進(jìn)行全面的梳理，將需要整改的意見建設(shè)分類排隊，按照時限、難易程度，安排整改落實的進(jìn)度順序，做到問題不解決，責(zé)任關(guān)系不解除。

潘坊社區(qū)黨總支在新的一年里面，進(jìn)一步做好理清思路，抓住重點，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實的黨建工作，將以與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)促進(jìn)工作深入，用堅持不懈地抓好社區(qū)基層組織建設(shè)的實際行動，把我們社區(qū)的基層黨組織建設(shè)的更加堅強(qiáng)、更具活力。

潘坊社區(qū)黨總支

2012年3月20日

第三篇：加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)

加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展

——蘭坪白族普米族自治縣金頂鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)黨總支

蘭坪白族普米族自治縣金頂鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)組建于2003年11月，是一個白族、普米族、傈僳族、彝族、納西族、漢族雜居的城市社區(qū)。位于縣城東北部，轄區(qū)面積約2.5平方公里，駐地海拔2250米。6個居民小組，總戶數(shù)1698戶5363人，駐區(qū)域內(nèi)單位34家，個體、私營工商業(yè)戶350家，流動人口近2000人。社區(qū)黨總支下設(shè)黨支部3個，黨小組13個，共有離退休黨員159人。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，社區(qū)黨總支始終堅持以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)居民群眾為主題，僅僅圍繞“黨建立區(qū)、民主管區(qū)、服務(wù)優(yōu)區(qū)、文化活區(qū)、依法治區(qū)”的發(fā)展思路，以服務(wù)為抓手，以促和諧為目標(biāo)，迅速啟動，扎實推進(jìn)，各項工作取得了實效，為建設(shè)“文明祥和、幸福安康”的和諧社區(qū)提供了堅強(qiáng)的組織保證。先后被省州縣授予“云南省敬老先進(jìn)社區(qū)”、“怒江州老干部老有所為先進(jìn)集體”、“先進(jìn)基層黨組織”、“文明社區(qū)”、“廣場文化先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。近幾年來，我社區(qū)以加強(qiáng)黨組織建設(shè)為抓手，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展，著重從以下幾個方面展開工作：

一、抓基礎(chǔ)，建陣地 社區(qū)工作要適應(yīng)新形勢的需要，必須有基礎(chǔ)設(shè)施作保障。2003年團(tuán)結(jié)社區(qū)黨總支、居委會設(shè)立時，除配備了“兩委”班子成員6人外，其他辦公用房、活動場所、辦事必備條件，幾乎一無所有，無處著手，唯一辦法租房過渡，白手起家，步履十分艱難。從2004年起，經(jīng)過八年三屆“兩委”班子共同努力工作，在上級黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，至今團(tuán)結(jié)社區(qū)辦公和服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本得到解決，社區(qū)工作健康有序開展，建成了占地面積902平方米，建筑面積935平方米的五層綜合服務(wù)樓，為社區(qū)居民服務(wù)搭建了良好平臺，立足社區(qū)職能設(shè)立了“一站式”便民服務(wù)中心和“10個工作室”即：書記辦公室、主任辦公室、黨員活動室、老年人活動室、工青婦組織活動室、青少年活動室、文化活動室、圖書閱覽室、殘疾人康復(fù)室、社區(qū)警務(wù)室。有一臺電腦、二部電話，設(shè)立了黨務(wù)、居務(wù)、科普、政策法規(guī)宣傳欄，有能夠滿足社區(qū)工作要求的其他必備的辦公設(shè)備，基本實現(xiàn)了社區(qū)陣地建設(shè)目標(biāo)。

在硬件得到改善的基礎(chǔ)上，社區(qū)黨總支積極創(chuàng)新工作思路，采取創(chuàng)新舉措，深入推行了“一站式”便民服務(wù)，提升服務(wù)工作水平。一是在社區(qū)“一站式”便民服務(wù)中心推行“四亮”活動，即亮身份、公開工作人員姓名、職務(wù)、崗位、職責(zé)、照片等；亮標(biāo)準(zhǔn)、公開社區(qū)服務(wù)承諾；亮聯(lián)絡(luò)，公開社 區(qū)黨總支書記、主任、工作人員聯(lián)系方式；亮程序，公開社區(qū)工作流程。二是推行多元化服務(wù)。依托社區(qū)服務(wù)中心，依托社區(qū)志愿者，積極開展敬老助殘、扶貧濟(jì)困，治安環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、計劃生育、文體娛樂、法律咨詢、文化輔導(dǎo)、防震知識、安全生產(chǎn)知識、婦女兒童權(quán)益保障、社會保障等方面服務(wù)1.2萬余人次。三是推行經(jīng)?；?wù)。正確宣傳、及時落實黨和政府的惠民、利民政策，積極引導(dǎo)社區(qū)成員顧大局、重法治、講道理、守秩序，以理性、合法的形式表達(dá)利益要求，把糾紛、矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出居，大事不出區(qū)”。

二、抓黨建、帶隊伍

針對社區(qū)黨員工作生活分散，文化教育、年齡結(jié)構(gòu)、社區(qū)意識參差不齊等特點，在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照有利于黨員教育管理，有利于黨員參加活動，有利于發(fā)揮黨組織和黨員作用，有利于社區(qū)發(fā)展的原則，對不同特點支部、不同類型黨員進(jìn)行了分類管理，對年老體弱離退休黨員從堅定理想信念入手，進(jìn)行“離崗不離黨，退休不褪色”教育，組織他們爭做黨的政策宣傳員、市民教育輔導(dǎo)員、民間糾紛調(diào)解員、居民群眾聯(lián)絡(luò)員、社會治安管理員和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員等，使他們老有所養(yǎng)、老有所樂，又老有所教、老有所為。對下崗職工黨員，從關(guān)心思想、生活入手，進(jìn)行“下崗不失 志”教育，幫助他們轉(zhuǎn)換擇業(yè)觀念，提高再就業(yè)能力。對流動黨員，進(jìn)行“不忘我是黨員”教育，組織流動黨員參加各種主題實踐活動，促使其在活動中增強(qiáng)黨員意識，主動在社區(qū)亮出黨員身份。同時，社區(qū)黨總支通過“請進(jìn)來教、走出去看、坐下來學(xué)”及農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺等多種形式，對社區(qū)黨員和社區(qū)工作者進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提升社區(qū)黨員和社區(qū)工作者綜合素質(zhì)能力。

每年社區(qū)黨總支舉辦入黨積報分子培訓(xùn)若干期，邀請縣委黨校教師為社區(qū)黨員、團(tuán)員、入黨積極分子上黨課，積極穩(wěn)妥地在新經(jīng)濟(jì)組織，新社會組織中發(fā)展黨員，創(chuàng)建工作機(jī)制、擴(kuò)建黨建工作覆蓋面，消除黨建工作空白點。

三、抓服務(wù)、促共建

文化樂民、文化育民、文化富民。社區(qū)黨總支以滿足居民文化需求為根本，通過創(chuàng)新活動載體，開展豐富多彩的文體活動，樹立了社區(qū)文明新風(fēng)。一是以民間協(xié)會等形式，先后組建了由100多人參加的舞蹈隊，健身舞隊、門球隊、象棋隊等4支文體團(tuán)隊，廣泛開展文藝匯演、體育競技、書畫展覽、老年健身表演等群眾喜聞樂見的大型特色文化活動。二是開展“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”、“新時期孝男孝女”、“文明家庭”等評比活動，弘揚(yáng)了時代精神。三是開展“五個一”活動。針對部分離退休人員存在“人退休、萬事休”，忙于“提籃子、抱孫子、摸棋子”的安逸思想，組織開展了“從身邊事做起，以鄰里情著手，以家常話開頭，將心比心考慮”、“時事新聞聽一聽，光榮傳統(tǒng)憶一憶，社區(qū)發(fā)展比一比，美好前景望一望，自身差距找一找”。為主要內(nèi)容的“五個一”活動，吸引離退休人員為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱。同時，充分發(fā)揮社區(qū)活動室、棋藝室、閱覽室、娛樂室的作用，為社區(qū)居民提供休閑娛樂場所，讓居民在社區(qū)“居住得安心、生活得舒心、娛樂得歡心、活動得開心”。

“居民利益無小事，民生問題大于天”。社區(qū)黨總支歷來重視社區(qū)各類弱勢群體、優(yōu)撫對象、生活困難下崗職工、零就業(yè)家庭等人員基本生活需求，不斷向上爭取資金、政策，近年來，為25名企業(yè)下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)，為159戶379人，105戶239人落實了低保、廉租房住房和廉租租賃補(bǔ)貼，為年滿60周歲44人，滿80周歲18人落實了社會養(yǎng)老金和保健補(bǔ)助，為年齡不足60周歲63人辦理繳納社會養(yǎng)老金，為900多人辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，為24人重病重殘、42人下崗失業(yè)人員建立了檔案，使部分人員推上了再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，雖然看似乎很小，但是卻實實在在地解決了居民的切身利益問題，您的需求是我們的第一要務(wù)。

四、抓老干、發(fā)余熱

團(tuán)結(jié)社區(qū)有各行各業(yè)退下來的老干部，他們曾為蘭坪的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展嘔心瀝血、貢獻(xiàn)一生，有著豐富的經(jīng)驗，社區(qū) 利用老干部多的自身優(yōu)勢，抓好老干部工作，促余熱發(fā)揮，使其為和諧社區(qū)發(fā)展出謀劃策。一是成立“老干黨支部協(xié)會”，下設(shè)6個會員小組，明確了工作目標(biāo)，按“協(xié)會建立在會上、活動搞在片上、任務(wù)落實到理事、會員肩上、工作做到群眾身上”要求并制定了離退休老干黨支部“一對一聯(lián)系幫扶”社區(qū)貧困、五保戶制度。二是建成社區(qū)離退休老干黨支部助老網(wǎng)絡(luò)。借助社區(qū)平臺，把老干部協(xié)會工作與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等各項工作融為一體，圍繞和健全工作機(jī)構(gòu)和服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和老干部參與率。三是組成社區(qū)離退休老干黨支部法律義務(wù)幫扶隊、離退休老干黨支部鄰里矛盾調(diào)解隊、離退休老干黨支部“五老”進(jìn)社區(qū)宣講隊3支隊伍。四是在老干黨支部中開展了“四走訪”、“五慰問”、“六服務(wù)”活動，為離退休老干部送溫暖、獻(xiàn)愛心、提供全方位的服務(wù)，受到廣大老同志的歡迎。五是完善了《離退休老干部“四走訪”制度》、《離退休老干部“五慰問”制度》、《離退休老干部“六服務(wù)”制度》、《離退休干部協(xié)會學(xué)習(xí)制度》、《離退休干通報制度》、《離退休干部表彰激勵制度》等老干部管理服務(wù)制度，使老干部管理服務(wù)工作有章可循。以“四個就近”為目標(biāo)，“五個老有”為內(nèi)容、做好服務(wù)管理工作。

在“老有所養(yǎng)”上。社區(qū)以特殊困難老干部為服務(wù)重點堅持做到“四到家”，即助老服務(wù)到家、尊老宣傳到家、扶 老幫助到家、愛老關(guān)心到家。開展了“四走訪”、“五慰問”、“六服務(wù)”，重點對獨(dú)居、孤寡、空巢老干部進(jìn)行服務(wù)，逐個為他們解決實際問題，社區(qū)黨總支書記、副書記、社區(qū)主任、副主任、小組長與他們建立了結(jié)對幫扶，每周兩次上門為他們排擾解難，對空巢老干部社區(qū)實行鄰里相助，在社區(qū)上下形成了尊老、助老、敬老的氛圍。

在“老有所醫(yī)”上。一是為社區(qū)內(nèi)所有老干部建立健康卡片，卡片上記錄老年人的年齡、住址、血型、既往病史。使工作人員對老干部的身體狀況做到心中有數(shù)；二是為“空巢”家庭以及身體較弱的老干部安排“一助一”服務(wù)對子,時時關(guān)心照顧老干部，同時，定期對社區(qū)內(nèi)所有老干部經(jīng)常開展醫(yī)療知識、健康知識講座活動。保證社區(qū)老干部小病不出社區(qū)，大病享受低償護(hù)理，急病得到及救治。

在“老有所學(xué)”上。為確保老干部思想常新，定期組織老干部理論學(xué)習(xí)，通報國內(nèi)外形勢和我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等。以最大限度地滿足老干部們迫切要求學(xué)習(xí)的愿望。

在“老有所為”上。搭建社區(qū)平臺,就近發(fā)揮作用，在老干部就近學(xué)習(xí)、活動、生活上得到照顧的同時,充分發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗。按照自愿量力的原則,較好地發(fā)揮了老同志自身優(yōu)勢參與社區(qū)建設(shè),發(fā)揮他們的作用，玉屏社區(qū)多征求老干部的意見和建議來拓展社區(qū)的工作思路。做到人人都來參與。在社區(qū)自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督中發(fā)揮積極作用。

在“老有所樂”上。結(jié)合實際搞活動,豐富老干部精神文化生活。根據(jù)老干部的居住情況、特長愛好和身體狀況，社區(qū)把充實老干部生活內(nèi)容、提高生活品味和質(zhì)量作為重要內(nèi)容，減輕老干部們的孤獨(dú)感、寂寞感。積極組織喜聞樂見的文體活動，通過活動和比賽增進(jìn)社區(qū)老年朋友間友誼，促進(jìn)了社區(qū)精神文明建設(shè)，使老年人夕陽無限好，晚霞更燦爛。

自社區(qū)成立以來，社區(qū)黨總支一直積極探索建設(shè)和諧社會的道路，并在探索的過程中創(chuàng)新工作方法，提高了工作效率，同時一直以居民是否滿意為自己的工作準(zhǔn)則，全身心地為居民辦實事好事，得到了廣大黨員群眾的擁護(hù)和認(rèn)可。

團(tuán)結(jié)社區(qū)黨總支在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過“三抓”，抓基礎(chǔ)、建陣地，抓黨建、帶隊伍、抓服務(wù)、促共建，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展，服務(wù)群眾，疑具人心，促進(jìn)和諧的作用，真正做到了“組織不斷線，管理不放松，學(xué)習(xí)不斷崗，思想不掉隊，作用不弱化”。在下一步的工作中，我社區(qū)將以開展向楊善洲學(xué)習(xí)為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前“四群”教育工作開展，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展，為“創(chuàng)業(yè)蘭坪〃〃綠色鋅都”

第四篇：幸福社區(qū)創(chuàng)建方案

長春市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動方案

為不斷改善民生，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，扎實推進(jìn)幸福長春建設(shè)，經(jīng)市政府研究決定，在全市城市社區(qū)開展幸福社區(qū)創(chuàng)建活動，制定方案如下：

一、基本目標(biāo)

認(rèn)真貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，以省十次黨代會、長春市十二次黨代會精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式，增強(qiáng)和改善社區(qū)服務(wù)功能，激發(fā)居民自治活力，努力改善民生為基本要求，全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務(wù)體系和社會事務(wù)管理體系，提高社區(qū)居民文明素質(zhì)，培養(yǎng)一批譚竹青式的優(yōu)秀社區(qū)工作者隊伍，為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區(qū)居民對幸福生活的新期待，提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。

二、主要任務(wù)

幸福社區(qū)創(chuàng)建要重點抓好“三化七有”等十個方面工作。1.居民自治法治化。依照憲法和法律，健全程序和制度，不斷創(chuàng)新自治形式，擴(kuò)大議事內(nèi)容和范圍，使社區(qū)居民依法廣泛地參與民主選舉、民主議事、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使居民的社區(qū)主人意識、權(quán)利義務(wù)觀念明顯提升，社區(qū)民主自治的水平明顯提高。

2.公共服務(wù)有序化。依法完善規(guī)章制度，落實自我管理、自我服務(wù)責(zé)任，確保社區(qū)公益設(shè)施養(yǎng)護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生保潔、社區(qū)各項公益服務(wù)、小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等規(guī)范

有序，使居民有求必應(yīng)，有難必解，有需盡幫，社區(qū)生活秩序井然。

3.社會事務(wù)管理規(guī)范化。整合社區(qū)的管理服務(wù)資源，完善社區(qū)協(xié)助政府工作的程序、規(guī)則，促進(jìn)社會保障、就業(yè)、社會救助、社區(qū)文化、社區(qū)流動人口、社區(qū)安全、社區(qū)信息、社區(qū)衛(wèi)生和計劃生育等社會管理工作有效進(jìn)行，確保黨和政府惠民、利民、富民、便民政策全面貫徹，造福社區(qū)百姓。

4.有健全的組織體系。健全社區(qū)居民委員會領(lǐng)導(dǎo)下的，由各專委會、網(wǎng)格單元、樓院居民組織所組成的居民自治組織網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)居民委員會組織下的協(xié)助政府管理的辦事機(jī)構(gòu)，建立社區(qū)居民委員會協(xié)調(diào)下的社區(qū)社團(tuán)組織、社區(qū)服務(wù)組織和志愿者隊伍，在社區(qū)形成自我管理、協(xié)助政府，協(xié)調(diào)社會、服務(wù)居民的社區(qū)工作組織體系。

5.有完善的服務(wù)體系。完善社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保健、養(yǎng)老服務(wù)、家政服務(wù)、職業(yè)介紹、文化體育、休閑娛樂、扶貧濟(jì)困等服務(wù)組織及其功能，健全商貿(mào)及水、電、氣、暖等市政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成主體多元、功能完善、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)體系，滿足社區(qū)居民個性化、大眾化、多樣化的服務(wù)需求。

6.有完備的基礎(chǔ)設(shè)施。社區(qū)用房面積達(dá)到500平米以上，保證75%以上的面積用于居民活動。有居委會辦公、居民議事、群眾活動、文化體育、學(xué)習(xí)閱覽等辦公和活動場所。加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)，不斷提高社區(qū)信息化管理服務(wù)水平。

7.有優(yōu)秀的社區(qū)工作者隊伍。大力弘揚(yáng)竹青精神，建立

一支有較高的文化素質(zhì)、有良好的道德品質(zhì)、有較強(qiáng)的工作能力、有優(yōu)良的工作作風(fēng)，肯于為居民謀福祉、為社會創(chuàng)和諧的社區(qū)工作者隊伍。

8.有優(yōu)美的生活環(huán)境。社區(qū)安全穩(wěn)定，車輛停放有序，小區(qū)街路、居民樓道通暢并實現(xiàn)亮化，樓院、街路等適合綠化的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)綠化美化，居民活動的公共場所環(huán)境整潔、美觀宜人，形成社區(qū)居民共同創(chuàng)造環(huán)境、自覺維護(hù)環(huán)境的良好氛圍。

9.有豐富的居民活動。社區(qū)文化、科普、體育、娛樂、法治宣傳、道德弘揚(yáng)等各類活動主題高尚，內(nèi)容豐富，參與廣泛，形式多樣。

10.有和諧的人際關(guān)系。社區(qū)教育機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、約束和激勵機(jī)制健全，居民的法治意識、公民意識、公共責(zé)任意識和道德水準(zhǔn)不斷提高，社區(qū)熱心公益、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛、守望相助、幸福和諧的人際關(guān)系不斷發(fā)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

1.幸福社區(qū)創(chuàng)建，要在各級黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，民政部門要抓好日常工作，相關(guān)部門要密切配合。

2.各級政府和社區(qū)都要結(jié)合實際，制定切實可行的實施方案，明確創(chuàng)建活動的具體目標(biāo)、任務(wù)。要抓好組織發(fā)動，動員機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、社會團(tuán)體和廣大社區(qū)居民廣泛參與創(chuàng)建活動，動員社會各界積極支持創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動扎實推進(jìn)。

3.培養(yǎng)典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗，通過發(fā)揮典型示范作用，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建工作方式和方法，確立活動導(dǎo)向，推動創(chuàng)建活動深入開展。

4.把幸福社區(qū)創(chuàng)建作為社區(qū)建設(shè)、民生工作和社會管理創(chuàng)新的重要載體，把創(chuàng)建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會建設(shè)、社會管理等各方面工作密切結(jié)合，注重工作實效。

5.加大幸福社區(qū)創(chuàng)建的資金投入，建立對社區(qū)公益設(shè)施建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、公益服務(wù)及其他創(chuàng)建活動的補(bǔ)貼獎勵機(jī)制，設(shè)立幸福社區(qū)達(dá)標(biāo)獎勵資金。激發(fā)社區(qū)居民、社區(qū)工作者的工作積極性，不斷提高創(chuàng)建水平。

6.加強(qiáng)創(chuàng)建工作的督查檢查和考核評比。除今年抓好創(chuàng)建啟動和試點外，從明年開始每年要通過行政組織、社會組織分別對申報創(chuàng)建達(dá)標(biāo)社區(qū)進(jìn)行考核評估，對達(dá)標(biāo)的要予以表彰獎勵。實施對達(dá)標(biāo)社區(qū)動態(tài)管理，定期考核，對不具備標(biāo)準(zhǔn)的要予以摘牌。

7.大力開展幸福社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳，弘揚(yáng)在創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物事跡，推廣和褒揚(yáng)譚竹青式的社區(qū)工作者典型，弘揚(yáng)自我服務(wù)、自我管理、共建家園、奉獻(xiàn)社會的社區(qū)精神。形成強(qiáng)大的輿論氛圍，鼓舞、鞭策、激勵全市社會各界和廣大市民共同參與創(chuàng)建活動，推動創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

第五篇：淺談創(chuàng)新社區(qū)黨組織建設(shè)

xiexiebang.comhttp://004km.cn//-找文章到xiexiebang.com社區(qū)黨組織的建設(shè)，是黨基層組織建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)的創(chuàng)新，對于大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，滿足社區(qū)居民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，密切

黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，提高黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，具有十分重要的意義，也是新形勢下社區(qū)廣大黨建工作者值得探索的新課題。結(jié)合我們的工作實踐，要從以下幾方面下功夫。

一、增強(qiáng)創(chuàng)新觀念

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不歇動力，也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉。在新形勢下加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)的創(chuàng)新，是我們黨在執(zhí)政條件下保持先進(jìn)性和增強(qiáng)創(chuàng)造力的根本保證，也是我們在實際工作中不斷取得新進(jìn)展、新突破的關(guān)鍵因素。樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，是創(chuàng)新社區(qū)黨組織的建設(shè)的前提。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識環(huán)境和條件的變化對黨的建設(shè)工作提出的新要求，用新思路來研究新情況，用新辦法來解決新問題，自覺把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織的建設(shè)創(chuàng)新的積極性、主動性。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和社區(qū)體制的不斷更新，這種“縱向不能到底、橫向不能到邊”的管理弊端日益呈現(xiàn)。這就要求社區(qū)黨建的領(lǐng)導(dǎo)方式要由縱向的行政管理模式，向協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的橫向模式轉(zhuǎn)變；活動方式由過去的以條為主、條塊分割向條塊結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，通過轉(zhuǎn)變工作方式，拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng)造性地發(fā)展黨務(wù)工作。

1、將原有的縱向工作體系向居民區(qū)、居民黨員延伸。結(jié)合社區(qū)黨建工作的新情況，原有的縱向社區(qū)黨建工作體系不僅要鞏固，更要有所發(fā)展。一方面，社區(qū)黨總支要加強(qiáng)自身建設(shè)，按照“三個代表”的要求，在理想信念、宗旨觀念、奉獻(xiàn)精神、廉潔自律等方面提高要求，強(qiáng)化黨總支在社區(qū)建設(shè)中的導(dǎo)向作用、決策上的把關(guān)作用、組織上的保證作用，增強(qiáng)服務(wù)意識；另一方面，在“一居一支部（總支）”的工作格局上，將黨支部、黨小組設(shè)立到居民區(qū)、將社區(qū)黨建工作延伸到社區(qū)在職黨員、離退休老黨員、下崗黨員、流動黨員中去，將原有的縱向工作體系，一直延伸到居民區(qū)，延伸到社區(qū)居民黨員。

2、拓展橫向工作聯(lián)系。通過社區(qū)黨建各級組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的橫向聯(lián)系，形成社區(qū)黨建工作的合力，開展社區(qū)共駐共建。要建立資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、條塊結(jié)合、共駐共建的工作機(jī)制，充分調(diào)動轄區(qū)內(nèi)各單位、社會各方面的積極性。加強(qiáng)與社區(qū)內(nèi)在職黨員、離退休老黨員、下崗黨員、流動黨員的橫向聯(lián)系，擴(kuò)大社區(qū)黨建工作范圍。

三、創(chuàng)新教育管理

黨員的教育管理是社區(qū)黨組織建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。面對社區(qū)黨建工作的新變化，社區(qū)黨組織從實際出發(fā)根據(jù)社區(qū)內(nèi)黨員不同年齡、文化結(jié)構(gòu)、職業(yè)特點和分布情況，創(chuàng)新社區(qū)黨員教育管理模式，采取有效的分類管理模式，使社區(qū)的每一個黨員都納入社區(qū)黨組織的教育管理之中，充分發(fā)揮黨員的模范作用，使黨員的教育管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

1、從政治上、思想上、生活上關(guān)心離退休黨員，組織他們過好黨的組織生活。針對離退休黨員的特點，堅持靈活多樣的教育方法，有針對性地做好思想政治工作，堅定其理想信念，激發(fā)他們發(fā)揮作用的內(nèi)在動力，并積極創(chuàng)造條件，多形式、多渠道提供發(fā)揮作用的舞臺，使他們力所能及地參加有益于身心健康的文體活動，力所能及地參與社區(qū)事務(wù)管理，積極發(fā)揮他們的余熱，使老黨員做到“離崗不褪色”。

2、從關(guān)心生活，促進(jìn)就業(yè)入手，加強(qiáng)下崗職工黨員、流動黨員的教育管理。始終保持對這部分黨員教育管理的連續(xù)性，使之學(xué)習(xí)不斷檔、思想不掉隊、組織不斷線，并且積極創(chuàng)造條件，寓教育管理于服務(wù)之中，特別是為這些黨員解決就業(yè)和創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)等實際問題，為流動黨員提供組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳等服務(wù)，支持和鼓勵下崗失業(yè)黨員自立自強(qiáng)，為社會作貢獻(xiàn)，使他們的能力和作用有用武之地。

四、創(chuàng)新活動載體

創(chuàng)新活動載體就是說，開展社區(qū)黨建活動，不能脫離社區(qū)建設(shè)簡單地就黨建抓黨建，而應(yīng)著眼于在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮好黨組織和黨員的作用，把黨的建設(shè)工作融合、滲透到社區(qū)服務(wù)和社區(qū)文化中去，融合、滲透到化解社會各類矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定工作中去，融合、滲透到居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)中去。

1、建立社區(qū)黨員服務(wù)站，完善社區(qū)服務(wù)體系。根據(jù)社區(qū)居民和家庭的實際需要，為居民開辟醫(yī)療保健、信息中介、婚姻介紹、健康娛樂、法律咨詢、家政服務(wù)等項目的服務(wù)，使居民能享受到各種優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

2、大力實施再就業(yè)工程，真心實意為下崗職工黨員提供再就業(yè)服務(wù)。要發(fā)動各有關(guān)部門向社區(qū)黨組織提供就業(yè)