第一篇：糧食生產(chǎn)大戶----李瑞文

帶頭種植為民富攜手鄉(xiāng)鄰奔小康 ——甘州區(qū)大滿鎮(zhèn)朱家莊村種糧大戶李瑞文先進(jìn)事跡

在大滿鎮(zhèn)有一位家喻戶曉的科技致富能人，多年來，他帶著十多年的創(chuàng)業(yè)艱辛,積極參與新農(nóng)村建設(shè),帶領(lǐng)周邊群眾依靠科技增收致富。他實(shí)行集約化謀劃，規(guī)?；N植，精細(xì)化管理，成立農(nóng)作物研究所，為玉米制種產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展劃上了濃墨重彩的一筆。他就是朱家莊村黨支部書記、大滿鎮(zhèn)玉米制種生產(chǎn)基地協(xié)會理事長、種糧大戶李瑞文。

在甘州區(qū)發(fā)展玉米制種產(chǎn)業(yè)之初，大多數(shù)制種公司都在氣候，土壤條件相對較好的西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)制種，不愿到海拔較高的大滿鎮(zhèn)落戶。面對這種艱難的處境，李瑞文東奔西跑，請來了專家，通過取樣測土，得出了朱家莊村的土壤條件適合種植制種玉米的科學(xué)結(jié)論。他拿著結(jié)論找到制種公司，從上到下多方協(xié)調(diào)，反復(fù)多次耐心細(xì)致的做群眾的思想工作，廣泛的提高了廣大的種植農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，硬是讓全村的80%的耕地種上了制種玉米。經(jīng)過幾年的發(fā)展，玉米制種已成為朱家莊村的助農(nóng)增收的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，由于金張掖玉米種子市場的 1

不斷走俏，玉米種子價格持續(xù)上升，畝均產(chǎn)值逐年提高，全村老百姓的生活都漸漸富裕了起來。2010年初，朱家莊村已申報并被區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門認(rèn)證為玉米制種生產(chǎn)基地，李瑞文也順利當(dāng)選大滿鎮(zhèn)玉米制種生產(chǎn)基地協(xié)會首屆理事長。

然而，在創(chuàng)業(yè)之初，李瑞文卻經(jīng)歷了許多的挫折和磨難。上世紀(jì)九十年代初，他從天水等地引進(jìn)了馬鈴薯新品種牛頭1號、天薯2號等，帶領(lǐng)全村群眾大力發(fā)展馬鈴薯種植業(yè)，然而，由于市場的變化，全國的馬鈴薯市場開始走下坡路，朱家莊村及鄰近村當(dāng)年種植的1500畝馬鈴薯以及他種植的300畝馬鈴薯成品全部滯銷，他們眼睜睜的看著成袋成袋的馬鈴薯腐爛、變質(zhì)，只能當(dāng)做垃圾傾倒處理。但是，李瑞文并沒有一蹶不振，在痛定思痛之后，轉(zhuǎn)而尋求新的發(fā)展方向。1997年開始，他經(jīng)過多方走訪和仔細(xì)的市場考察，吃透政策，瞄準(zhǔn)市場，開始培育優(yōu)良小麥和玉米品種，經(jīng)過多年的摸爬滾打，引進(jìn)、示范、推廣永良系列為主的小麥新品種8個，沈單16號等玉米新品種5個，并開始自主引進(jìn)、研發(fā)以雜交番茄、西瓜、黃瓜為主的精細(xì)蔬菜制種，他成立

了瑞豐農(nóng)作物研究所，承包了朱家莊村以南的貧瘠耕地，通過測土配方及努力的經(jīng)營，逐步將貧瘠土壤改良了過來，并加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大投入，依靠科技積極研究和開發(fā)適宜本地的優(yōu)質(zhì)玉米種子；擴(kuò)大了加工場，幫附近的百姓加工和代銷農(nóng)產(chǎn)品，起到了積極的示范、推廣、帶動作用。

小富不驕，富而思進(jìn)。近四年來，由于糧食產(chǎn)量不斷提高，糧食價格連年攀升，他繼續(xù)加大了種植業(yè)方面的投入，種植面積由2009年的830畝擴(kuò)大到了2010年的1230畝，種植了300畝小麥，900畝制種玉米，每年純收入都在16萬元以上，短短幾年時間，使他成為資產(chǎn)420萬元的致富能人。

十年求索，十年奮斗，李瑞文通過自己的努力成為遠(yuǎn)近聞名的種糧大戶、創(chuàng)業(yè)能人。在擔(dān)任村黨支部書記以來，他更加熱情待人，樂于助人，不斷向其他種糧大戶傳授種植經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)種植戶遇到技術(shù)難題時，他總是詳細(xì)詢問，耐心講解，多方指導(dǎo)；他還自費(fèi)請來農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)技人員到田頭，對農(nóng)作物實(shí)行統(tǒng)一管理，集中進(jìn)行

病蟲害防治，僅此一項(xiàng)每年為周圍種植農(nóng)戶每畝節(jié)省開支150元；他自訂報刊，廣泛收集農(nóng)作物良種信息，并及時向其他種糧大戶推薦和統(tǒng)一訂購優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物良種；他還多方聯(lián)系，全面收集省內(nèi)各糧食主要收購市場的行情，并及時向其他種糧大戶提供糧價最新消息，促進(jìn)增產(chǎn)增收。幾年種植，他使參與其生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收5000元，幫助周邊56戶種糧大戶走上了致富之路；在他的示范帶動下，承包經(jīng)營土地發(fā)展糧食生產(chǎn)在當(dāng)?shù)匚等怀娠L(fēng)，土地資源得到了有效地開發(fā)利用和培植，朱家莊村先后涌現(xiàn)出二十多位種糧大戶，他們也都獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。李瑞文走上了一條帶頭創(chuàng)業(yè)、致富一方、帶動一方的成功之路，他致富后不忘回報社會，自己平時省吃儉穿，但樂于助人，關(guān)愛弱勢人群，關(guān)注社會公益事業(yè)。幾年來，他堅(jiān)持接濟(jì)本村的困難戶和孤寡老人，逢年過節(jié)到他們家中看望，送接濟(jì)物1萬多元；朱家莊村修建村級公路、建造教學(xué)樓、加固防汛設(shè)施等，他都一一捐錢，捐助公益事業(yè)累計(jì)達(dá)5萬余元。

現(xiàn)在李瑞文已成為全村農(nóng)副產(chǎn)品走向市場的金橋梁，農(nóng)民致富的好幫手，群眾利益的保護(hù)傘，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的生力軍。形成了“黨員帶群眾、大戶帶小戶、大家共同富”的發(fā)展新格局。今年，他又積極向鎮(zhèn)黨委申請，準(zhǔn)備在瑞豐專業(yè)種、養(yǎng)殖合作社組建一個黨支部，走 “農(nóng)戶+黨支部+專業(yè)社+市場”的路子，實(shí)現(xiàn) “建一個組織，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，活一片經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的美好夙愿。

第二篇：糧食生產(chǎn)大戶收購合同

甲方：（購方）

乙方： 縣（市）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村 戶（售方）

為進(jìn)一步推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快“訂單農(nóng)業(yè)”的發(fā)展，保護(hù)種糧大戶的利益，甲方與乙方協(xié)商就 年糧食生產(chǎn)收購事項(xiàng)訂立以下條款，雙方共同遵守，確保合同履行。

一、品種數(shù)量

乙方種植的糧食品種、面積向甲方交售的數(shù)量如下：

品 種

面積（畝）

畝產(chǎn)（公斤）

總產(chǎn)（公斤）

定單數(shù)量

（公斤）

二、收購價格

甲方對乙方合同內(nèi)的糧食實(shí)行全面收購，收購價格在國家規(guī)定的同等級糧食收購價的基礎(chǔ)上實(shí)行價外補(bǔ)貼，每50公斤補(bǔ)貼 元。

三、結(jié)算方式

乙方將糧食送到甲方指定的收購點(diǎn)，由甲方驗(yàn)收合格后，當(dāng)場付清全部糧

款和補(bǔ)貼款。

四、權(quán)利義務(wù)

1、乙方合同內(nèi)的糧食必須交售到甲方指定的糧站，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方交售的糧食必須符合國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，甲方不得壓級壓價。

3、乙方在交售糧食時可要求甲方提供預(yù)約、優(yōu)先驗(yàn)收結(jié)算等服務(wù)，甲方不得收取服務(wù)費(fèi)用。

五、預(yù)購定金

1、甲方在合同簽署之日預(yù)付給乙方糧食“預(yù)購定金” 元。

2、甲方預(yù)付的糧食“預(yù)購定金”在乙方交售糧食時由甲方收回或在售糧款中扣除，“預(yù)購定金”不計(jì)利息。

六、違約行為

（一）以下行為視為甲方違約：

1、甲方不按合同規(guī)定的條款收購合同內(nèi)的糧食的；

2、甲方未按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收論價、壓級壓價的；

3、甲方未當(dāng)場付清全部售糧款和補(bǔ)貼款的；

4、甲方其他違反合同約定行為的。

（二）以下行為視為乙方違約：

1、除不可抗拒的自然災(zāi)害（非主觀因素），乙方未按合同約定向甲方交售合同內(nèi)糧食的；

2、乙方其他違反合同約定行為的。

七、違約責(zé)任

1、甲方違約，乙方將不返還“預(yù)購定金”，并可要求甲方賠償運(yùn)輸、保管等方面的費(fèi)用。

2、乙方違約，乙方需向甲方雙倍返還“預(yù)購定金”，甲方可要求乙方賠償因此造成的損失。

八、變更與解除

在合同執(zhí)行過程中，任何一方提出變更或解除合同，應(yīng)及時通知另一方，經(jīng)雙方一致同意，以書面方式達(dá)成協(xié)議，方可變更或解除。

九、其他事項(xiàng)

1、本合同未盡事項(xiàng)，由雙方協(xié)商解決；

2、本合同履行過程中引起的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾淼扔嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方均可向所在地人民法院起訴；

3、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，送義烏市工商行政管理局備案一份。

4、本合同有效期自簽定之日起至______ 年_ 月_ 日止。

甲方（蓋章）：

乙方： 縣（市）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村法定代表人（簽字）：

簽約日期： 年 月 日

簽約地點(diǎn)：

第三篇：息縣農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)種植大戶情況

息縣農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)種植大戶情況

調(diào)查匯報

一、息縣糧食生產(chǎn)概況

息縣位于豫南東部，信陽市東北部，總面積1835平方公里，轄6鎮(zhèn)14鄉(xiāng)1區(qū)，343個行政村、總?cè)丝?9.99萬人，其中農(nóng)業(yè)人口86萬人；息縣是適合小麥、水稻等多種作物種植的農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)有耕地面積148萬畝，其中水稻面積69.8萬畝，小麥種植面積129萬畝。2007年全縣糧食產(chǎn)量突破88937萬公斤大關(guān)，2008年全縣糧食產(chǎn)量突破89769萬公斤大關(guān)，被國家表彰為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，作為連續(xù)三年被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣的產(chǎn)糧大縣，2006、2007、2008還連續(xù)三年受到省政府獎勵。2008年小麥種植面積125.16萬畝，總產(chǎn)小麥43.0170萬噸，平均畝產(chǎn)344公斤；水稻種植面積67.21萬畝，總產(chǎn)稻谷37.3636萬噸，平均畝產(chǎn)555公斤。息縣從 2005年被省政府確定為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)縣。2008年4月份被省政府定為河南省第二輪（2008—2010年）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)縣，2009年2月份息縣被評為2008河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進(jìn)縣。

二、息縣種糧大戶的基本情況

2004年以來，在國家一系列惠農(nóng)政策的激勵下，我縣糧食生產(chǎn)連續(xù)五年呈現(xiàn)種植面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)、效益持續(xù)“四增”，同時，糧食生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；潭戎鸩教岣撸楷F(xiàn)出了一批種糧大戶。據(jù)初步調(diào)查，全縣現(xiàn)有糧食種植大戶（100畝以上）78戶，面積25974畝，占全縣面積的1.76％，戶平333畝。其中100—150畝的大戶31個，150—200畝大戶15個，200—500畝大戶24個，1000畝以上的大戶4個，分別是彭店鄉(xiāng)張莊村柳學(xué)友7100畝，路口鄉(xiāng)岳廟村胡德華1368畝，楊店鄉(xiāng)街村裴其華2200畝，項(xiàng)店鎮(zhèn)邵樓村項(xiàng)廣永2782畝。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)：從種植品種看，種糧大戶多以種植優(yōu)質(zhì)小麥和水稻為主，從單位畝產(chǎn)效益看，規(guī)模種植效益高于一家一戶小規(guī)模分散種植，從對信息、科技和農(nóng)機(jī)的應(yīng)用程度看，種糧大戶普遍高于一般農(nóng)戶?？梢娢铱h種糧大戶的發(fā)展，既是對糧食生產(chǎn)模式大膽創(chuàng)新，也是對土地經(jīng)營機(jī)制大膽探索，不僅穩(wěn)定了糧食產(chǎn)量，提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，更是促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的非農(nóng)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析看，我縣種植大戶規(guī)模種植面積只占全縣耕地面積1.76%，規(guī)模種植戶小麥平均畝產(chǎn)430公斤左右，高出全縣平均畝產(chǎn)25%，個別種植戶小麥畝產(chǎn)達(dá)500公斤以上，因此，規(guī)模種植的畝產(chǎn)明顯高于全縣平均畝產(chǎn)。我縣實(shí)行種植大戶的規(guī)模種植有五個優(yōu)勢，一是便于糧食種植新技術(shù)和糧食優(yōu)良品種的推廣應(yīng)用，有利于糧食品質(zhì)和糧食 單產(chǎn)的提高；二是種植大戶實(shí)行大田耕作，有利于大型農(nóng)業(yè)機(jī)械耕作和使用，提高生產(chǎn)效率，降低糧食生產(chǎn)成本；三是通過將小塊田地種植整理為大田種植，拆除小塊田埂和不必要的鄉(xiāng)村小路可以增加有效耕地面積，也提高了糧食種植面積；四是可以讓農(nóng)業(yè)技術(shù)人員有用武之地，發(fā)揮農(nóng)技人員的聰明才智，更加有效地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)；五是種糧大戶通過增加農(nóng)業(yè)科技投入，提升糧食種植技術(shù)，能更好地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用。

從種糧大戶的分布情況來看，主要集中在我縣中北部平原糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，種糧大戶較多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為：彭店鄉(xiāng)（8戶）、項(xiàng)店鎮(zhèn)（8戶）、楊店鄉(xiāng)（7戶）、路口鄉(xiāng)（7戶）。種糧最多的大戶為彭店鄉(xiāng)張莊村的柳學(xué)友，目前共承包土地7000多畝。2009年2月7日，柳學(xué)友做為信陽市種糧大戶代表，參加了在許昌召開的種糧大戶座談會，受到了國務(wù)院溫總理的親切接見，并得到了省委書記徐光春的贊揚(yáng)；2月25日被評為“河南省種糧大戶先進(jìn)標(biāo)兵”；2月29日市委書記王鐵帶領(lǐng)四大家領(lǐng)導(dǎo)到柳學(xué)友家進(jìn)行調(diào)研；3月20日又應(yīng)邀參加了財政部召開的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研會；4月28日被評為“河南省勞動模范”。其次，是我縣項(xiàng)店鎮(zhèn)邵樓村的項(xiàng)廣永，今年共承包耕地2782畝，是我縣第二糧食種植大戶，他懂科技、有技術(shù)、懂管理、善經(jīng)營，他是目前我縣呈現(xiàn)出來的唯一的一個科技種田的全能種地大戶，2001年 他成立了信陽市第一個村級植保技術(shù)服務(wù)站，2003年他又成立了豫南第一支農(nóng)作物病蟲害防治機(jī)防隊(duì)，2006年在我縣他首先帶領(lǐng)農(nóng)民成立了第一個農(nóng)民專業(yè)合作社（并在2007年11月向工商部門注冊息縣項(xiàng)店鎮(zhèn)廣永種植專業(yè)合作社），也是我縣農(nóng)民中農(nóng)業(yè)技術(shù)職稱最高的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員（2008年6月被河南省農(nóng)民技術(shù)人員高級職格評審委員會評審為農(nóng)民高級技師職格），2008年2月被河南省委、省政府評為“省級農(nóng)民致富能手”，2008年他所負(fù)責(zé)的合作社與縣農(nóng)業(yè)科技部門共同完成的《珍稀水稻品種香稻丸高產(chǎn)栽培技術(shù)研究與推廣》又獲得了信陽市2008科技進(jìn)步獎，他研究開發(fā)生產(chǎn)的息香牌（國家工商總局注冊商標(biāo)）香稻丸系列產(chǎn)品被作為難得的珍貴禮品饋贈親朋好友和高貴賓客，該產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、香港、臺灣、上海、北京等地區(qū)和大中城市，產(chǎn)品數(shù)量供不應(yīng)求，有著極為廣闊的市場前景。

從種糧大戶的耕地來源情況來看，主要有四種途徑：一是利用村組早年撂荒地和機(jī)動地。2004年以前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的一些撂荒地和機(jī)動地，通過村級集體組織發(fā)包給農(nóng)戶種植；二是租賃種植或?qū)⒉糠执迩f舊宅、荒地等改種糧食。三是耕地流轉(zhuǎn)。一些科技示范戶、種糧能手、農(nóng)技人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部等，將當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員的耕地進(jìn)行承包。四是承包或跨區(qū)域承包農(nóng)場、林場土地。如彭店鄉(xiāng)張莊村的柳學(xué)友，將彭店部隊(duì)農(nóng)場3400畝土地進(jìn)行承包，今年又先后與駐馬店五 三農(nóng)場、縣林場簽訂了4000畝土地承包合同，力爭到年底達(dá)到10000畝，自己購買了耕整機(jī)、收割機(jī)等機(jī)械設(shè)備，成了當(dāng)?shù)赜忻姆N糧大戶。

從種糧大戶的耕地流轉(zhuǎn)和承包費(fèi)用來看，呈逐年上升趨勢。2007年以前，許多鄉(xiāng)村的土地流轉(zhuǎn)承包費(fèi)用為50—100元/畝，今年，土地流轉(zhuǎn)承包費(fèi)用進(jìn)一步上漲，目前最高達(dá)到600元/畝左右。如：項(xiàng)店鎮(zhèn)項(xiàng)廣永，承包群眾撂荒土地1500畝，2004年－2007年每畝每年60－100元/畝；2007年續(xù)包時，通過競爭，價格漲到140元/畝；2008年冬季承包部隊(duì)農(nóng)場三分場和五分場耕地1000畝，承包費(fèi)用430元/畝；2009年初又承包本村樂莊村民組土地282畝，承包費(fèi)用600元/畝。

三、種糧大戶在生產(chǎn)過程中存在的問題及建議

1．小麥抗旱和部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，使今年的小麥生產(chǎn)投入增加。受去冬今春小麥嚴(yán)重旱災(zāi)和物價上漲的影響，種子、農(nóng)用柴油等價格上漲，小麥抗旱投入的增加，加大了糧食生產(chǎn)成本投入。據(jù)種糧大戶反映，按照正常的生產(chǎn)水平，今年種植1畝小麥，要投入種子、肥料、農(nóng)藥、抗旱等物化成本在450元左右，比上年小麥生產(chǎn)增加投入80元，增加了22%左右。據(jù)調(diào)查，受國際金融危機(jī)影響，5月上旬，化肥農(nóng)藥與去年同期略有降低或基本持平，但去年10月份小麥播種時種子、肥料價格較高，目前機(jī)械作業(yè)費(fèi)與農(nóng) 村雇工價格均有上漲；另外，去冬今春小麥抗旱投入的增加也是導(dǎo)致小麥生產(chǎn)成本高的重要原因。與去年同期相比，小麥的價格漲幅只有12%，由于農(nóng)民急于外出打工和急需生產(chǎn)投資將剛打下的糧食幾乎全部賣掉，家中存糧很少，現(xiàn)在農(nóng)民家中早已無余糧可賣，沒有享受到目前糧價上漲的實(shí)惠。對今年的農(nóng)資價格、農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)村雇工價格、抗旱澆麥投入等情況綜合分析，今年生產(chǎn)1畝小麥的成本將比去年增加80元左右，增幅在21%左右，而收益卻減少了70元/畝，減幅達(dá)10%。

建議政府和有關(guān)部門對種糧大戶從政策和資金上給予扶持：對種糧大戶進(jìn)行獎勵，優(yōu)先安排農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼，優(yōu)先安排支農(nóng)貸款等。

2、種糧大戶沒有真正享受國家的惠農(nóng)政策。一是糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼按照原來的計(jì)稅面積進(jìn)行登記發(fā)放，新增加舊宅、荒地、林地等改種糧食地畝不屬于計(jì)稅面積，因此沒有全部享受到國家的補(bǔ)貼。如彭店鄉(xiāng)的種糧大戶柳學(xué)友承包村里的400畝農(nóng)場荒地，這部分種糧土地國家種糧補(bǔ)貼未對他進(jìn)行補(bǔ)貼。二是承包別人流轉(zhuǎn)的土地，糧食補(bǔ)貼按原承包戶進(jìn)行登記發(fā)放，補(bǔ)貼款歸原承包戶領(lǐng)取，實(shí)際種植者沒有真正得到補(bǔ)貼。

建議改進(jìn)糧食補(bǔ)貼的發(fā)放政策，按實(shí)際種糧的農(nóng)戶和種植面積進(jìn)行發(fā)放?；蛘咛岣呒Z食價格，通過提供的商品糧數(shù)量的多少（對國家和社會的貢獻(xiàn)大?。?，來體現(xiàn)補(bǔ)貼政策。

3、分散經(jīng)營和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施較差，影響糧食規(guī)模化生產(chǎn)。由于農(nóng)村土地承包經(jīng)營，部分流轉(zhuǎn)大戶承包的土地分散，穿插在其他農(nóng)戶的田中，不便統(tǒng)一布局和集中管理。特別是當(dāng)前種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)象普遍，種糧大戶田塊周邊的田地改種其它經(jīng)濟(jì)作物，給大戶的生產(chǎn)布局、稻田排灌、病蟲防治、機(jī)械作業(yè)等帶來了一定的難度。當(dāng)前許多地方的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)退化老化，溝渠排灌不暢、機(jī)泵不轉(zhuǎn)、機(jī)耕道不通等等，嚴(yán)重影響了種糧大戶的正常生產(chǎn)作業(yè)。如去冬今春抗旱澆麥時，許多種糧大戶的水利設(shè)施幾乎沒有，要渠沒渠，要井沒井，要電沒電，無法抗?jié)残←湣?/p>

建議加大農(nóng)田基本建設(shè)的力度，加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)和機(jī)耕道的建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)水平。改進(jìn)和完善農(nóng)村土地承包制，協(xié)調(diào)大戶的耕地布局矛盾。

4、土地承包方面：一是土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范。農(nóng)戶之間僅口頭協(xié)議，未按程序辦理流轉(zhuǎn)手續(xù)，導(dǎo)致土地租賃、使用關(guān)系混亂，矛盾較多。二是土地流轉(zhuǎn)難度加大，種糧大戶的土地承包難以長期化。農(nóng)民守地意識較強(qiáng)，尤其是國家惠農(nóng)政策的出臺，即使老弱病殘的農(nóng)民粗放經(jīng)營也有利可圖，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)困難。三是土地流轉(zhuǎn)價格不斷上漲，承包期限短而 不穩(wěn)定。合同大部分（含口頭協(xié)議）一年一訂，大戶難以有長遠(yuǎn)打算，穩(wěn)定性極差，短期行為明顯，不愿購置大型農(nóng)機(jī)具、改良農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，而糧食生產(chǎn)中的大型農(nóng)機(jī)具購置、農(nóng)田水利設(shè)施改造、土壤改良基本都需要長期性投資。四是個別大戶種植的承包田塊難以集中成片，不便于管理和機(jī)械化操作，增加生產(chǎn)成本。

我縣人多地少的現(xiàn)狀，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人均生產(chǎn)比較效益低，影響到農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情，以及投資農(nóng)業(yè)的積極性。即使是實(shí)行糧食直補(bǔ)政策，部分農(nóng)民仍對發(fā)展糧食生產(chǎn)熱情不高，舍不得進(jìn)行生產(chǎn)投入，小面積的糧食生產(chǎn)效益不高，這在一定程度上嚴(yán)重制約了農(nóng)民的增收。要突破人多地少的瓶頸，實(shí)現(xiàn)土里刨“金”，必須依靠科技手段，探索土地集約化、規(guī)?；?jīng)營的路子，以農(nóng)業(yè)的高效，來實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

建議首先必須深化土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的改革，實(shí)行土地規(guī)?；?jīng)營。這是解決人多地少、提高農(nóng)業(yè)效益的基礎(chǔ)。農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，改變了農(nóng)民對土地的依存關(guān)系，在穩(wěn)定和完善集體土地家庭承包經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，搞好土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)，成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代化的必由之路。在堅(jiān)持“依法、自愿、有償”，以及確保所有權(quán)、穩(wěn)定承包權(quán)、搞活使用權(quán)的原則下，通過建立健全激勵機(jī)制，調(diào)整不合理的種糧補(bǔ)貼方式，加大國家對種糧大戶的補(bǔ)貼和扶持力度，加強(qiáng)對土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的規(guī)范和管理，從 而消除部分農(nóng)民“種地不收一粒糧，也能拿到國家每畝近百元補(bǔ)貼”的念頭，給土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件，減少土地流轉(zhuǎn)的阻力，使土地向種田能手、種養(yǎng)大戶集中，使土地經(jīng)營向規(guī)模化發(fā)展，最終達(dá)到以土地的規(guī)模化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高效益發(fā)展。我們認(rèn)為，土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的改革，重點(diǎn)應(yīng)在農(nóng)村工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化程度相對較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。因?yàn)楣I(yè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)獲得的工資性收入或收益遠(yuǎn)高于從農(nóng)業(yè)上獲得的效益，對發(fā)展農(nóng)業(yè)的積極性不高，存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入高而效益差的現(xiàn)象，具有進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)機(jī)制改革的基礎(chǔ)。在這些地方進(jìn)行試點(diǎn)，既可以確保糧食生產(chǎn)正常進(jìn)行，又可以讓從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民增收，真正達(dá)到讓“守土者增收，離土者生財”的目標(biāo)。其次，要以發(fā)展龍頭企業(yè)和特色基地為重點(diǎn)，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略是農(nóng)民增收的必由之路。根據(jù)息縣的實(shí)際，具體要抓好二個方面的工作：一是指導(dǎo)、扶持、發(fā)展龍頭企業(yè)和各種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高它們對農(nóng)業(yè)的輻射、帶動作用。重點(diǎn)扶持一批高起點(diǎn)、大規(guī)模、外向型、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，通過政策支持、資金扶持、稅費(fèi)優(yōu)惠、強(qiáng)化服務(wù)等途徑，鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織通過合資、兼并等方式進(jìn)行低成本擴(kuò)張，指導(dǎo)它們擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，不斷增強(qiáng)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的 輻射、帶動作用。二是把“公司(農(nóng)民專業(yè)合作社)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式向農(nóng)業(yè)的各個領(lǐng)域推廣，迅速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。“公司(農(nóng)民專業(yè)合作社)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，能成功地解決一家一戶農(nóng)民與大市場連接的難題，對推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收能產(chǎn)生良好效果。此外，要積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)效益。設(shè)施農(nóng)業(yè)（大棚溫室、冷庫）可以打好時間差，突出反季節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量上、季節(jié)上、地域上的三大突破；特色農(nóng)業(yè)以品種特有稀有為優(yōu)勢(如香稻丸、小香瓜等)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高產(chǎn)量、高效益的三大突破。發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)作物不僅產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)，同時又因季節(jié)的差異和品種特有，價格往往高出平常的幾倍，可以大大提高農(nóng)業(yè)效益，是突破人多地少的瓶頸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的有效途徑。

5、市場價格風(fēng)險方面。隨著糧食市場化改革的推進(jìn)，糧食價格受國內(nèi)、國際市場供求關(guān)系的影響越來越突出，“小生產(chǎn)與大市場”之間的沖突十分激烈。種糧大戶對以后各年的價格難以形成穩(wěn)定的預(yù)期，糧價的不穩(wěn)定、農(nóng)資價格的高漲、自然災(zāi)害等不可預(yù)期的因素，極大地增加了糧食生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險，嚴(yán)重制約了種糧大戶的長期糧食種植決策和投入。

為促進(jìn)種糧大戶種糧投入，降低種糧大戶的糧價風(fēng)險，建議國家糧食收購部門每年應(yīng)和種糧大戶簽訂糧食收購合 同。這樣不僅可以使糧食收購企業(yè)有足夠的收購對象，而且將糧食價格確定下來后，能讓種糧大戶做到種糧收益和投入心中有數(shù)。另外，糧食收購企業(yè)可以采取在簽訂收購合同時首先預(yù)付一部分糧食收購訂金，解決種糧大戶急需資金困難，保證種糧大戶足夠售糧和收購企業(yè)足夠收糧，達(dá)到雙方互惠共贏。

6、種糧大戶自身素質(zhì)方面。個別大戶文化素質(zhì)不高、年齡老化，受教育水平的限制，制約個人經(jīng)營能力，許多種糧大戶對于新品種、新技術(shù)、新裝備缺乏的必要認(rèn)識和了解，技術(shù)接受能力和經(jīng)營能力不高，重生產(chǎn)、輕營銷，重產(chǎn)量、輕品質(zhì)，開拓創(chuàng)新的精神和能力明顯不足，而且后備力量不足，對種糧大戶梯隊(duì)建設(shè)提出了挑戰(zhàn)。

建議各級黨委、政府在政策上應(yīng)大力支持和鼓勵有技術(shù)、懂經(jīng)營、善管理的農(nóng)技人員、干部等進(jìn)行大面積土地承包經(jīng)營，要避免因盲目搞土地流轉(zhuǎn)而導(dǎo)致的“土地流轉(zhuǎn)了，糧食無產(chǎn)了，經(jīng)營者倒閉了，老百姓傻眼了”的現(xiàn)象發(fā)生。對現(xiàn)有的一部分土地流轉(zhuǎn)大戶要提高他們的科技文化素質(zhì)和管理水平，農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、科技、農(nóng)經(jīng)等部門要組織他們進(jìn)行各種培訓(xùn)，讓他們都能拿到最低是農(nóng)民技術(shù)員的綠本本。對那些無技術(shù)、思想落后、年老沒文化或文化功底淺的種地大戶要少發(fā)展或不發(fā)展為好，確實(shí)需要的也要給他調(diào)配有技術(shù)、懂經(jīng)營、善管理的農(nóng)技人員或干部協(xié)助其經(jīng)營管理。不 然的話，如果因其經(jīng)營管理不善而出現(xiàn)問題影響了糧食生產(chǎn)，將是一個十分嚴(yán)重的問題，因?yàn)橐粋€種糧大戶可能要承包幾千畝或上萬畝土地，一旦出現(xiàn)大面積土地不收或減產(chǎn)，將嚴(yán)重影響著一個地方的糧食安全。

息縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（扶貧開發(fā)）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2009年5月13日

第四篇：種糧大戶與合作社糧食生產(chǎn)論文

1種糧大戶與糧食生產(chǎn)合作社的現(xiàn)狀

1.1種糧大戶定義及特征

種糧大戶是糧食主產(chǎn)區(qū)涌現(xiàn)出來的一支不可忽視的力量。我國種糧大戶定義的標(biāo)準(zhǔn)是指南方地區(qū)經(jīng)營耕地面積3.33hm2以上、北方地區(qū)經(jīng)營耕地面積6.67hm2以上的農(nóng)戶。種糧大戶具有以下特征:戶主多為年富力強(qiáng)的中年人，勞動力結(jié)構(gòu)處于合理狀態(tài)，并且受教育程度較高，具有一定社會影響力;經(jīng)營規(guī)模大，土地相對集中連片;種糧大戶的農(nóng)業(yè)科技水平較高。隨著種糧大戶數(shù)量的明顯增加，他們在新品種新技術(shù)推廣、土地合理流轉(zhuǎn)減少拋荒等方面起到了很好的示范推廣作用，促進(jìn)了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民共同致富。

1.2糧食生產(chǎn)合作社定義及優(yōu)勢

糧食生產(chǎn)合作社是專業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物。目前對于糧食生產(chǎn)合作社尚未有權(quán)威的定義，作者根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社定義對本研究中使用的糧食生產(chǎn)合作社定義如下:糧食生產(chǎn)合作社是指在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，以農(nóng)戶為主體，堅(jiān)持社員擁有自主生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的同時，社內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一種糧、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)用投入品、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)等自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。其優(yōu)勢是能充分運(yùn)用政府的扶持政策，解決好發(fā)展糧食生產(chǎn)遇到的人才、資金、土地流轉(zhuǎn)等問題;通過土地流轉(zhuǎn)，能搞好規(guī)模經(jīng)營，在此基礎(chǔ)上，實(shí)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一系列措施，提高糧食產(chǎn)量和質(zhì)量;能很好地運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高糧食生產(chǎn)發(fā)展水平。糧食生產(chǎn)合作社是適應(yīng)當(dāng)前糧食生產(chǎn)發(fā)展形勢、轉(zhuǎn)變糧食生產(chǎn)方式的新創(chuàng)舉，其數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為帶動農(nóng)戶進(jìn)入市場的基本主體、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新型實(shí)體、創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體。

1.3現(xiàn)狀分析

2013年農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司對全國種糧大戶和糧食生產(chǎn)合作社進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示，目前我國有種糧大戶68.2萬戶，占全國農(nóng)戶總數(shù)的0.28%;有糧食生產(chǎn)合作社5.59萬個，入社社員513萬人。種糧大戶經(jīng)營耕地面積893.33萬hm2，占全國耕地面積的7.3%;糧食產(chǎn)量達(dá)746億kg，占全國糧食總產(chǎn)量的12.7%。糧食生產(chǎn)合作社經(jīng)營耕地481.2萬hm2，占全國耕地總量的4.0%;糧食產(chǎn)量485.5億kg，占全國糧食總產(chǎn)量的8.2%。我國糧食生產(chǎn)的組織化、規(guī)?；?、專業(yè)化水平正在不斷提升，種糧大戶、糧食生產(chǎn)合作社糧食平均產(chǎn)量分別為7290kg/hm2和8175kg/hm2，分別較全國平均水平高1995kg/hm2和2880kg/hm2。可見，種糧大戶和糧食生產(chǎn)合作社種植了全國1/10的耕地，產(chǎn)出了1/5的糧食，已成為糧食生產(chǎn)經(jīng)營的骨干力量。

2我國糧食生產(chǎn)安全存在的問題

2.1耕地面積減少，質(zhì)量下降

1996年以來，我國耕地面積減少了0.083億hm2，目前，我國仍有1/2以上的耕地靠自然降水，中低產(chǎn)田所占比重達(dá)到2/3。我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，對耕地的占用保持較高的需求，雖然通過土地整理達(dá)到占補(bǔ)平衡，但土地質(zhì)量和肥力不足。同時，大量的農(nóng)村青壯勞動力向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，造成農(nóng)村部分土地撂荒。農(nóng)藥的大量使用是土地質(zhì)量下降的重要原因之一。2009年我國農(nóng)用化肥使用量為5404.4萬t，2012年農(nóng)用化肥使用量為5838.85萬t，增長率約為8%。使用的農(nóng)藥有80%～90%進(jìn)入土壤，農(nóng)藥大量、低效率的使用導(dǎo)致了對耕地土壤的污染，致使土壤酸化加重、有機(jī)質(zhì)含量下降，重金屬含量增加。再加上農(nóng)民對土地的掠奪式和象征性經(jīng)營，也使得耕地質(zhì)量不斷下降。

2.2經(jīng)營主體素質(zhì)低，積極性下降

我國糧食生產(chǎn)主體依然以農(nóng)戶家庭為主體，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年農(nóng)村居民家庭勞動力文化水平初中及以下比例占83.29%。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，更多的農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，其中絕大多數(shù)是青壯年勞動力，使得農(nóng)村人口和勞動人員高齡化趨勢上升，糧食生產(chǎn)隊(duì)伍體力素質(zhì)和文化素質(zhì)較低，不能及時掌握新知識、新信息、新技術(shù)并將科技知識運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐。與此同時，由于農(nóng)業(yè)的比較收益較低，我國糧食生產(chǎn)單位經(jīng)營規(guī)模較小，糧食生產(chǎn)的絕對收入水平較低，致使農(nóng)民種糧的積極性下降。2011年小麥、玉米、早秈稻、粳稻的成本利潤分別為21%、41%、29%、53%，利潤分別為2115、4545、3405和8205元/hm2，糧食凈利潤平均為2715元/hm2，遠(yuǎn)低于第二三產(chǎn)業(yè)的收入，削弱了農(nóng)民種糧的積極性。

2.3農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施脆弱

目前，糧食增產(chǎn)最大的制約因素是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，特別是農(nóng)田水利設(shè)施薄弱。全國現(xiàn)有部分灌溉設(shè)施質(zhì)量差，配套不全，尤其是末級渠系不配套。大型灌區(qū)骨干建筑工程損壞率近40%，中小型灌區(qū)干支渠完好率只有50%，配套率不足70%。相當(dāng)一部分灌區(qū)工程年久失修，功能老化，許多溝渠蓄水量少、渠道通水長度縮短、過流能力減少，灌溉面積明顯萎縮。自2005年起，我國開始設(shè)立了小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金，但資金量太少，與實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn)。農(nóng)田水利設(shè)施脆弱也導(dǎo)致了抗御自然災(zāi)害的能力減弱，對糧食生產(chǎn)安全造成了威脅。

2.4糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣率低

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，2012年我國農(nóng)業(yè)的科技貢獻(xiàn)率為57%。我國每年經(jīng)中央和省級部門鑒定的農(nóng)業(yè)科研成果達(dá)1萬項(xiàng)左右，但可以推廣的僅占30%，與部分發(fā)達(dá)國家推廣率為90%以上形成了巨大反差，主要原因是我國農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式尚未建立起來，農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系也不健全。對于種糧農(nóng)民來說，細(xì)碎化的耕地不利于糧食生產(chǎn)技術(shù)效率的提高。在土地的自然肥力發(fā)揮到極致以及耕地、水等自然資源形成了對糧食增長的剛性約束后，提高糧食的單位產(chǎn)量只有依靠科技。但由于小規(guī)模農(nóng)戶本身也缺乏吸納現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技動力，只能對新技術(shù)望而卻步，因而阻礙了糧食生產(chǎn)效率的提高。

3種糧大戶和糧食生產(chǎn)合作社對我國糧食生產(chǎn)安全的促進(jìn)作用

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，我國糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體不斷分化，糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體的種糧技能高低和種糧意愿強(qiáng)弱直接影響著國家的糧食綜合生產(chǎn)能力。在此過程中，種糧大戶及糧食生產(chǎn)合作社在提高種糧效益、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)中的作用日益顯著。種糧大戶及糧食生產(chǎn)合作社發(fā)展，培育了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，彌補(bǔ)了農(nóng)業(yè)科技推廣剩余空間，在推動農(nóng)村土地資源合理配置，推進(jìn)糧食生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、機(jī)械化、規(guī)?；M(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。

3.1實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，提高糧食單產(chǎn)

糧食產(chǎn)量的持續(xù)提高來自糧食種植面積的擴(kuò)大和單位面積產(chǎn)量的提高。種植大戶與糧食合作社將小塊分散的土地集中起來，實(shí)行土地規(guī)模化經(jīng)營，一定程度上能夠減少土地撂荒現(xiàn)象的出現(xiàn)，有利于對現(xiàn)有耕地資源的保護(hù)和充分利用，同時為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化提供了保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年北方地區(qū)6.67hm2以上種糧大戶戶均擁有農(nóng)機(jī)1.68臺套，每萬公頃有農(nóng)機(jī)1241.55臺套，高于同一時期我國平均水平。農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用具有規(guī)模效益，經(jīng)營規(guī)模越大，成本越低。2011年我國270個早稻萬畝示范區(qū)比所在縣的平均產(chǎn)量增長了1831.5kg/hm2，950個小麥萬畝示范區(qū)比所在縣的平均產(chǎn)量增長了2137.5kg/hm2。浙江省的石糧食合作社，成立1a期間，添置了1臺催芽機(jī)、1臺碎土機(jī)、2臺烘干機(jī)、3臺插秧機(jī)、9臺犁田拖拉機(jī)及1條流水線，加上農(nóng)機(jī)倉庫建設(shè)，投入資金超過100萬元，其種植的水稻產(chǎn)量為8250kg/hm2，大大高于農(nóng)戶散種時的產(chǎn)量。近年來，我國對購買農(nóng)業(yè)機(jī)械予以補(bǔ)貼，對種植大戶和糧食生產(chǎn)合作社來說利于降低購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的成本，有利于添置高效率節(jié)能環(huán)保和科技含量高的大中型農(nóng)機(jī)具，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)、工廠化育苗、機(jī)械化播種、機(jī)械化收割等，優(yōu)化農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備結(jié)構(gòu)，使糧食生產(chǎn)由勞動密集型技術(shù)向資本密集型技術(shù)轉(zhuǎn)變，降低糧食生產(chǎn)的成本，提高糧食生產(chǎn)效率。

3.2高素質(zhì)經(jīng)營主體，提升種糧積極性

據(jù)2009年國家相關(guān)部門對333戶種糧大戶的調(diào)查顯示，戶主為初中文化程度的為163人，占被調(diào)查農(nóng)戶總數(shù)的48.95%;高中文化程度的為80人，占被調(diào)查農(nóng)戶總數(shù)的24.02%;小學(xué)文化程度的為59人，占被調(diào)查農(nóng)戶總數(shù)的17.71%;大專以上文化程度的為26人，占被調(diào)查農(nóng)戶總數(shù)的7.81%;文盲5人，占被調(diào)查農(nóng)戶總數(shù)的1.50%。樣本戶中高中以上文化程度的種糧戶所占比例為31.83%，2009年我國平均每百個勞動力中高中以上文化程度比例僅為16.71%。種糧大戶相對零星農(nóng)戶而言，具有文化水平、技術(shù)水平上的優(yōu)勢，為其學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)打下了良好基礎(chǔ)。同樣，我國種糧合作社都是由一些種糧帶頭人擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)也相對較高。而且，現(xiàn)有的“陽光工程”、“雨露計(jì)劃”等項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)民合作社理事長、種糧大戶的經(jīng)營管理培訓(xùn)。保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力、實(shí)現(xiàn)我國糧食生產(chǎn)安全的關(guān)鍵在于調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性。我國種糧合作社都是由一些種糧帶頭人擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，合作社經(jīng)營過程中，將播種，除草，施肥、灌溉、收獲等進(jìn)行工種劃分，農(nóng)民各司其職，一定程度上提高了勞動力專業(yè)技能，促使人力資源向人才資本轉(zhuǎn)變，進(jìn)而降低了我國勞動力素質(zhì)低對糧食生產(chǎn)造成的影響。勞動分工也使得農(nóng)民主動自愿地參加學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身的勞動技能，加快了對新知識、新技術(shù)、新信息的接受速度。

3.3完善農(nóng)田水利設(shè)施，確保糧食生產(chǎn)用水

生產(chǎn)性農(nóng)田水利工程建設(shè)的主體是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，生產(chǎn)性工程與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密相連，建設(shè)主體應(yīng)當(dāng)是直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶或其他經(jīng)濟(jì)組織，但組織群眾投入農(nóng)田水利建設(shè)也因農(nóng)產(chǎn)品比較收益低、農(nóng)田水利工程涉及范圍大、農(nóng)戶收益程度不同等而很難有效開展。種糧大戶經(jīng)營規(guī)模較大，絕對收支水平較高，為提高糧食生產(chǎn)效益，投入農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施水平投資傾向比一般農(nóng)戶要高。2009年我國相關(guān)部門對335個樣本戶的調(diào)查表明，20戶改造了泵站，32戶進(jìn)行了灌溉水源建設(shè)，31戶進(jìn)行了渠道建設(shè)，20戶修建了排澇設(shè)施。從資金投入情況來看，種糧大戶戶均投入渠道建設(shè)的資金為11萬元，改造泵站的資金為7萬元，投入灌溉水源建設(shè)的資金為4萬元。種糧大戶與97種糧合作社通過加大對修路、修建橋涵閘、新打機(jī)井、健全排灌渠系等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的投入，將耕地建成“田成方、渠相通、路成網(wǎng)、電能達(dá)、旱能灌、澇能排、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)糧田，提高了抵御自然災(zāi)害的能力和種糧效益，這又促進(jìn)了種糧大戶與種糧合作社對農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的維護(hù)和投入，有效推進(jìn)了用水“最后一公里”問題的解決。

3.4科學(xué)示范，促進(jìn)種糧技術(shù)推廣

要保證糧食的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，科技是根本。以戶為單位生產(chǎn)的分散性和差異性，客觀上又為農(nóng)技服務(wù)增加了難度，致使科研成果推廣率低，不能形成生產(chǎn)力。對此，湖南省要求各級農(nóng)業(yè)部門要對33.33hm2以上的種糧大戶安排1名專業(yè)技術(shù)員蹲點(diǎn)指導(dǎo)，20.00hm2以上的種糧大戶安排兼職技術(shù)員上門指導(dǎo)，6.67hm2以上的種糧大戶安排流動技術(shù)員定期指導(dǎo)。由袁隆平院士擔(dān)任名譽(yù)董事長的湖南省隆平高科種糧專業(yè)合作社，由于使用優(yōu)良品種和新技術(shù)，平均增產(chǎn)近1500kg/hm2。種糧大戶和種糧合作社是科技成果轉(zhuǎn)化及推廣的試驗(yàn)田。在種糧大戶、糧食生產(chǎn)合作社的帶動下，村民自覺接受農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，積極應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，有效地促進(jìn)了種植水平的提高。部分種糧大戶和種糧合作社還與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)院校、科研與技術(shù)推廣單位建立了長期的合作關(guān)系，聘請專家和技術(shù)人員作為顧問，在糧食生產(chǎn)中利用生物技術(shù)、信息技術(shù)、耕作技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新科技，深入實(shí)施良種化工程，加大優(yōu)良品種的繁育、引進(jìn)、推廣力度，提高優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種的更新、繁育和儲備能力，提高農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、機(jī)械化、品牌化、生態(tài)化等。不少種糧大戶、合作社為周邊農(nóng)戶提供機(jī)耕機(jī)收、抗旱澆水、統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)，不僅增加了自己的收入，還促進(jìn)了測土配方施肥、機(jī)械深松深翻、種子包衣、精量半精量播種等關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，充分發(fā)揮新型主體的帶動作用，促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的推廣，保障了糧食生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量。

第五篇：工作總結(jié)(李瑞)

工作總結(jié)

從參加工作至今已經(jīng)有1年的時間了，這1年中，我經(jīng)歷了從學(xué)校到步入社會，從實(shí)習(xí)到正式參加工作2個重要階段。在這1年的時間里，我也學(xué)到了很多遠(yuǎn)離書本的東西，讓我受益匪淺。當(dāng)初剛畢業(yè)的我，在上線的前一天的動員大會上，經(jīng)理就說‘要做到一個不可缺少的人’，這句從此就深深烙在了我的心里。到了前線項(xiàng)目部第一天，我就下定決心，要做好自己的本職工作，處理好同事之間的關(guān)系，盡快讓自己融入到管道這個大家庭中去。但是由于我的專業(yè)知識和管道施工聯(lián)系不是很緊密，發(fā)現(xiàn)工作中有很多自己不懂的地方，因此遇到了不少困難，但有幸的是，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心，幫助我解決工作中遇到的困難，我自己也不斷學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中增長自己的閱歷與知識。到了現(xiàn)在，我對管道施工已經(jīng)有了深一步的了解，我對自己以后的成長之路充滿信心。

1年前，剛到項(xiàng)目部，我就被分到征地協(xié)調(diào)部門。那時我還不了解這個部門的職責(zé)所在，心高氣傲的我甚至認(rèn)為這個工作沒有太大難度。但是，工作一段時間以后，才發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作和我想象的并不一樣。首先這是一項(xiàng)很重要的工作，因?yàn)檎鞯貐f(xié)調(diào)的結(jié)果直接影響到機(jī)組管道施工的進(jìn)度，其次，這項(xiàng)工作是很講究與人溝通談話技巧的，也是很考驗(yàn)人的耐心的，因?yàn)樵趨f(xié)調(diào)工作中，不可能是一帆風(fēng)順的施工，遇到的問題也大部分是比較難解決的問題，遇到的人也是比較難相處的一部分老百姓。這就是需要發(fā)揮個人才能，談話技巧的時候，如果協(xié)調(diào)不當(dāng)，很可能造成更嚴(yán)重的后果，多賠償錢不算，更重要的是耽誤了機(jī)組的施工，耽誤了整條管線的進(jìn)度。所以當(dāng)一個合格的協(xié)調(diào)員，不僅要有一顆負(fù)責(zé)任的心，更要有一個積極地心態(tài)與良好的溝通技巧。

現(xiàn)在我負(fù)責(zé)的是一個鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)工作，這個鄉(xiāng)不是很長，只有十幾公里，但是由于是山段，其中也大部分還是從村子中間穿過去的，所以遇到的問題也不少。最初只是清點(diǎn)工作，這項(xiàng)工作還是比較順利的，在鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)的配合下，1個月的時間，我清點(diǎn)完了這十幾公里。當(dāng)時很有成就感。但是在后期的賠付工作中就遇到了問題，由于是山段，在挖管溝的時候，超占的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有的老百姓對賠償標(biāo)準(zhǔn)不滿意，有的老百姓則對額外損壞的東西，提出了不合理的要求。還有就是在從村子中間穿過去的時候，損壞了很多的建筑物，對老百姓也造成了很大的損失。但是在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，縣里、鄉(xiāng)里政府領(lǐng)導(dǎo)的積極配合下，解決了這些問題，這個鄉(xiāng)的管道施工也基本上到了尾聲。

在從事這1年的協(xié)調(diào)工作中，我個人認(rèn)為協(xié)調(diào)工作還有很多可以改進(jìn)的地方。比如協(xié)調(diào)員最好在作業(yè)處中設(shè)立，因?yàn)楣艿赖膽?zhàn)線比較長，很多情況是一個地方很多機(jī)組同時施工，這樣協(xié)調(diào)員很難及時處理同時出現(xiàn)的問題。如果每個處中有自己的協(xié)調(diào)員，他們可以自己進(jìn)行及時的處理，項(xiàng)目部只需要共同管理就可以了。當(dāng)然由于我對其他方面也不了解，所以這只是我剛剛工作1年小員工的個人意見。但是我相信工作的安排領(lǐng)導(dǎo)是有自己的道理的，這也是長久管道施工總結(jié)留下的，肯定也是合理的。

在以后的工作中，我要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的實(shí)踐能力與文化知識，爭取早日使自己成為一個‘不可缺少的人’。