第一篇：ＸＸ市推進綠化種苗產業(yè)化經營交流材料[范文模版]

夯實產業(yè)基礎 構筑發(fā)展優(yōu)勢 全力推進綠化種苗產業(yè)化經營

我市北瀕江，南臨湖，西銜湖，土地肥沃，物產豐富，素有“××××”的美稱，全市轄個鎮(zhèn)及兩個省級開發(fā)區(qū)，總面積××××平方公里，人口××萬。隨著農業(yè)改革的逐步深入，綠化種苗產業(yè)化經營已成為加快我市種植業(yè)發(fā)展的關鍵?！熬盼濉币詠?，我市綠化種苗生產以市場為導向，加大結構調整力度，壯大基礎規(guī)模；以科技為先導，培育優(yōu)勢產業(yè)，形成龍頭項目；以創(chuàng)新為動力，健全運行機制，促進了我市綠化種苗業(yè)的持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展，形成了生產專業(yè)化、產品市場化、種苗良種化、栽培設施化、運作產業(yè)化的良好格局。目前，我市擁有綠化種苗種植面積萬畝，年產種苗億株，盆花、盆景萬盆，綠化種苗經紀人多名，從業(yè)農戶萬戶，比“九五”期初分別增長、、、和。去年，我市綠化種苗生產總值億元，占農業(yè)總產值的，××地區(qū)農戶依靠綠化種苗生產人均純收入元。年，××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××花木市場被國家林業(yè)局、中國花卉協(xié)會命名為“中國花木之鄉(xiāng)”、“全國重點花卉市場”。在推進綠化種苗產業(yè)化經營上，我市的主要做法是“加大五個力度，做到五個增強”：

一、加大組織領導力度，增強發(fā)展推動力。在年代，我市綠化種苗生產曾經出現過“龍柏燒狗肉”的現象，部分農民、農村干部心有疑慮。我們深深地認識到，只有通過正確的領導、合理的引導、有效的指導，才能把各級的生產積極性最大限度地調動起來。在這個方面，我們堅持多元聯(lián)動。一是輿論引導。針對各個時期、各個階段的重點工作，結合各級干部群眾的思想狀況，我市把統(tǒng)一思想、提高認識作為先導工作來抓。一方面，結合每年召開幾次全市性農業(yè)會議對綠化種苗生產進行發(fā)動；另一方面，通過廣播、電視、報紙等多種途徑配合搞好宣傳發(fā)動。××日報開辟了《今日農村》專欄，對農業(yè)結構調整工作進行廣泛宣傳。欄目開辦以來，有關綠化種苗生產的宣傳報道達篇。市廣播電臺、電視臺也根據時節(jié)對綠化種苗生產進行大力宣傳。通過輿論導向，把綠化種苗重點產區(qū)××地區(qū)的廣大農民的思想統(tǒng)一到發(fā)展綠化種苗生產上來。二是政策引導。為鼓勵我市開展農業(yè)結構調整，發(fā)展支柱產業(yè)，推進產業(yè)化經營，我市先后制訂了《××市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展“九五”規(guī)劃》、《××市“十五”農業(yè)結構調整意見》、《關于加快農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展高效農業(yè)的意見》，去年還出臺了《××市農業(yè)結構調整財政扶持資金暫行管理辦法》，在用地、用電、稅收、貸款等方面給予優(yōu)惠扶持政策。年我市農業(yè)扶持資金達萬元，在此基礎上，每年增加萬元，主要用于重點扶持農業(yè)產業(yè)化經營。各鎮(zhèn)也相應制定了優(yōu)惠扶持政策，如××鎮(zhèn)規(guī)定農戶在線兩側每調整畝綠化種苗，政府當年補助元。年以來，我市用于綠化種苗生產的扶持資金就達萬元。通過這些優(yōu)惠政策的引導，有效地推動了我市綠化種苗生產的持續(xù)發(fā)展。三是典型引導。長期的實踐證明，典型引導是推動面上工作開展的有效方法。幾年來，我市一方面注重扶持典型，使一批有一定規(guī)模、基礎的能人逐步發(fā)展壯大。如種植速生高桿喬木的××，集生產、科研、經營于一體的××盆景園等已成為周邊群眾學習的楷模；另一方面組織廣大群眾實地考察先進典型，學習他們的先進經驗與超前的思維，用身邊的事實來激發(fā)他們的生產積極性，使廣大勞動人民學有榜樣、趕有動力，較好地推動了面上工作的展開。

二、加大結構調整力度，增強發(fā)展原動力。幾年來，我市把加快綠化種苗產業(yè)結構調整作為促進增長方式的轉變、推進綠化種苗產業(yè)化經營的突破口來抓，堅持規(guī)劃優(yōu)化，分步實施，壯大基地規(guī)模。在實施調整中注重突出三點：一是突出規(guī)劃先行。按規(guī)劃實施是確保一個產業(yè)有序發(fā)展的關鍵。早在“八五”期間，我市在綜合分析的基礎上，按照“因地制宜”的原則，把綠化種苗作為種植業(yè)發(fā)展的一個重要方面，并且把××地區(qū)作為發(fā)展重點?！熬盼濉逼陂g，我市又進一步明確綠化種苗是我市農業(yè)中的一個主導產業(yè)，并提出區(qū)域化布局、規(guī)?；a、產業(yè)化推進的發(fā)展思路。通過規(guī)劃的制訂和實施，使我市綠化種苗生產發(fā)展呈現出持續(xù)、有序的發(fā)展勢態(tài)。二是突出規(guī)模基地建設。近年來，我市圍繞區(qū)域化布局、專業(yè)化生產，實施連片發(fā)展?！熬盼濉逼陂g我市新增綠化種苗生產面積萬畝，其中，××地區(qū)新增萬畝。逐步形成了××紅葉小蘗、紅花檵木基地；××馬蹄金、高羊茅草坪基地；××大葉樟、馬褂木基地；××柳樹、合歡、花灌木基地；××高桿喬木、大樹基地；××盆景園鐵樹、南洋杉基地；××設施園藝基地；××重陽木、黃山欒樹基地；開發(fā)區(qū)鮮切花、盆花、盆景基地等九大綠化種苗區(qū)域性生產基地。去年，這部分基地的產值占我市綠化種苗總產值的。三是突出特色基地建設。我市圍繞“一鄉(xiāng)一色、一村一品”，按照“市有區(qū)域、鎮(zhèn)有規(guī)模、村有專業(yè)、戶有特色”的原則，大力開展專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)建設，努力培育地方特色。目前我市擁有綠化種苗專業(yè)村個，種植規(guī)模在畝以上的專業(yè)戶個。由于一戶帶多戶、多戶帶全村、一村連多村、多村連全鎮(zhèn)，出現了象××、××等一批在全省乃至全國有名的綠化種苗生產重點鎮(zhèn)。

三、加大科技帶動力度，增強發(fā)展競爭力。市場的競爭，歸根到底就是科技的競爭，誰擁有了科技，誰就擁有了市場。近幾年來，我市堅持把提高綠化種苗科技含量作為“創(chuàng)特色、聚優(yōu)勢、立支柱、蓄后勁”的關鍵性工作來落實。一是抓掛靠。我市主動與農業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯(lián)合，每年都要開展次農業(yè)科技經濟對接洽談會。通過交流、洽談，我市與一批國內外科研院所建立了長期的合作關系。××鎮(zhèn)與科研單位聯(lián)合研制的菊花新品在“第七屆中國（南京）菊花品種展覽會”上獲得金銀銅的好成績。二是抓攻關。我市積極依托本地科技力量，研究新技術，培育自己的特色產品、當家產品和先進技術。“九五”以來，在綠化種苗生產上，已研制新技術項，開發(fā)新品種個。如××花木公司的××大膽研究開發(fā)培育大規(guī)格苗木生產技術，幾經探索，獨創(chuàng)了“××××××法”，申請并獲得了國家專利；××花卉公司的××經過年努力，成功培育了以進口百合“雷莎”為父本、國產百合為母本的雜交百合，實現了當年播種當年開花，市場供不應求。三是抓引進。我市堅持先進實用技術與優(yōu)良品種引進雙管齊下，移“他山之玉”為我所用，最終實現借“梯”登高的目的?！熬盼濉币詠?，先后引進綠化種苗實用技術項，各類新品種多個，為新一輪綠化種苗生產奠定了扎實的基礎。如××從荷蘭引進全自動溫控大棚萬平方米，對推動我市綠化種苗設施化栽培發(fā)展起到了積極的推動作用?！痢伶?zhèn)從上海園藝博覽會引進的紅花檵木，當年扦插小苗每畝產出效益就達萬元，增強了我市各級引進綠化種苗新品種的濃厚興趣。

四、加大產業(yè)聯(lián)動力度，增強發(fā)展驅動力。為鞏固綠化種苗生產發(fā)展后勁，我市始終把產業(yè)聯(lián)動作為推進綠化種苗產業(yè)化經營的關鍵環(huán)節(jié)來抓，努力形成大生產、大流通、大市場的格局。一是抓好市場建設。從年代起，我市一些綠化種苗重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼建立了簡易的綠化種苗交易點，但隨著生產的不斷發(fā)展，市場日見狹小，無法滿足形勢的發(fā)展需要。我市通過大量的調查研究，根據生產發(fā)展趨勢和依托現已形成的產業(yè)基礎，決定在綠化種苗生產重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)××鎮(zhèn)擴建花木市場。自年以來，我市先后三次共投資萬元，用于該市場的擴建。目前，該市場占地面積達畝，已成為省內外有名的綠化種苗交易市場，吸引著全國各地客商前來交易?！痢聊辏撌袌鼋灰最~達億元。二是抓好經紀人隊伍建設。經紀人內聯(lián)基地農戶，外聯(lián)各類市場，既推銷本地苗木，又及時返饋市場信息，指導本地生產。為充分發(fā)揮這支隊伍在生產中的作用，我市及時組織培訓，提高他們參與市場競爭的能力；對有突出貢獻的在政治上給予關心，吸引他們入黨，增強他們?yōu)槿嗣穹盏闹鲃有院头e極性。正是由于他們的穿針引線，帶動了我市綠化種苗生產的快速發(fā)展。三是抓好龍頭企業(yè)。實踐證明，綠化種苗產業(yè)的健康發(fā)展和不斷延伸，離不開龍頭企業(yè)的帶動。我市為提高綠化種苗龍頭企業(yè)的組織化程度，強化龍頭帶動作用，及時把基層原有各類綠化種苗公司整合重組成龍頭企業(yè)，積極引導他們發(fā)展“公司基地農戶”的產業(yè)化運作模式，加快種苗苗圃、園林設計、園林建筑的發(fā)展，促使雕塑、古玩、賞石、裝飾、園林用具、觀賞鳥魚等產業(yè)的興起。我市現有園林建筑工程公司××個，園林專業(yè)設計室××個。龍頭市場、龍頭企業(yè)、龍頭基地的形成，帶動了我市綠化種苗產業(yè)的大發(fā)展，綠化種苗產業(yè)已真正成為我市農村的主導產業(yè)、新興產業(yè)、朝陽產業(yè)。

五、加大機制創(chuàng)新力度，增強發(fā)展支撐力。隨著綠化種苗生產規(guī)模的不斷擴大，迫切需要新的運作機制，以適應形勢的發(fā)展。因此，近幾年來，我市把機制創(chuàng)新作為促進綠化種苗產業(yè)向更高層次發(fā)展的關鍵措施來抓。一是建立土地流轉機制。由于家庭聯(lián)產承包責任制，每個農戶手里的土地有限。為了有效地促使土地向專業(yè)種植大戶、生產能手集中，我市在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，按照“明晰所有權、穩(wěn)定承包權、搞活經營權”的原則，堅持“條件、自愿、依法、有償、規(guī)范”的原則，努力搞好協(xié)調工作，采取互換、轉讓、租賃、入股等多種形式，實現了土地的合理流轉，優(yōu)化了資源配置，騰出土地轉移到了種植專業(yè)戶手中。“九五”以來，我市在綠化種苗生產上的土地流轉達萬畝，使一批專業(yè)戶的生產規(guī)模不斷擴大，真正實現規(guī)?；a。二是建立社會化服務機制。市場的發(fā)展，給服務體系建設提出了更新的要求。我市注重發(fā)展適應市場經濟要求的社會化服務機制。首先是充分發(fā)揮基層農業(yè)技術推廣隊伍產中技術服務的功能；其次是積極引導他們向產前、產后兩頭延伸，擴大服務范圍，產前為農戶提供市場信息、種苗供應，產后提供銷售服務；再次是以農村能人和專業(yè)種植大戶為帶頭人，組建農民互助合作經濟組織，進行市場調研、技術研究和產品銷售，擴大服務范疇，促進我市綠化種苗生產的發(fā)展。目前，我市已成立此類綠化種苗合作經濟組織個。三是建立產業(yè)運作機制。實現產業(yè)運作機制是推進綠化種苗健康發(fā)展的有效途徑。我市積極探索“市場基地農戶”的產業(yè)運行機制，強化利益調節(jié)功能，使各個環(huán)節(jié)的利益得到合理分配。目前，我市已形成以夏溪花木市場為主龍頭、各綠化種苗生產重點鎮(zhèn)花木市場為分龍頭的運作模式，使綠化種苗種植專業(yè)戶足不出戶就能把產品銷售出去。

從總體上看，我市綠化種苗產業(yè)化經營才剛剛破題，處于起步階段。一個月前，省委××書記在我市考察時，對××鎮(zhèn)加大農業(yè)產業(yè)結構調整，發(fā)展綠化種苗產業(yè)給予充分肯定。他強調，當前是農業(yè)結構調整的最好時機，有國家政策的鼓勵、生活水平提高的拉動、科技發(fā)展的促動、實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動，綠化種苗產業(yè)化發(fā)展空間十分廣闊。按照省委領導重要講話精神及這次綠化造林會議的要求，我們將進一步理清思路，明確發(fā)展重點和方向，加大扶持力度，促使我市綠化苗木產業(yè)向更高層次發(fā)展。用年時間，面積突破萬畝，生產經營總值超億元，在產業(yè)發(fā)展上爭取新突破，在區(qū)域布局上形成新特色，在科技創(chuàng)新上體現新水平，在市場建設上構建新格局。把發(fā)展綠化種苗產業(yè)作為“改善一方水土、發(fā)展一方經濟、致富一方農民”，落實“三個代表”的重要工作來抓，為綠化祖國，促進經濟可持續(xù)發(fā)展，造福子孫后代作出貢獻。

第二篇：夯實產業(yè)基礎構筑發(fā)展優(yōu)勢全力推進綠化種苗產業(yè)化經營

我市北瀕*江，南臨*湖，西銜*湖，土地肥沃，物產豐富，素有“****”的美稱，全市轄30個鎮(zhèn)及兩個省級開發(fā)區(qū)，總面積****平方公里，人口***萬。隨著農業(yè)改革的逐步深入，綠化種苗產業(yè)化經營已成為加快我市種植業(yè)發(fā)展的關鍵。“九五”以來，我市綠化種苗生產以市場為導向，加大結構調整力度，壯大基礎規(guī)模；以科技為先導，培育優(yōu)勢產業(yè)，形成龍頭項目；以創(chuàng)新為動力，健全運行機制，促進了我市綠化種苗業(yè)的持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展，形成了生產專業(yè)化、產品市場化、種苗良種化、栽培設施化、運作產業(yè)化的良好格局。目前，我市擁有綠化種苗種植面積10.5萬畝，年產種苗5.5億株，盆花、盆景700萬盆，綠化種苗經紀人6000多名，從業(yè)農戶5萬戶，比“九五”期初分別增長50、38、62、28和16。去年，我市綠化種苗生產總值5億元，占農業(yè)總產值(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網站wmjy.net)的14，**地區(qū)農戶依靠綠化種苗生產人均純收入8000元。2000年，**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**花木市場被國家林業(yè)局、中國花卉協(xié)會命名為“中國花木之鄉(xiāng)”、“全國重點花卉市場”。在推進綠化種苗產業(yè)化經營上，我市的主要做法是“加大五個力度，做到五個增強”：

一、加大組織領導力度，增強發(fā)展推動力。在80年代，我市綠化種苗生產曾經出現過“龍柏燒狗肉”的現象，部分農民、農村干部心有疑慮。我們深深地認識到，只有通過正確的領導、合理的引導、有效的指導，才能把各級的生產積極性最大限度地調動起來。在這個方面，我們堅持多元聯(lián)動。一是輿論引導。針對各個時期、各個階段的重點工作，結合各級干部群眾的思想狀況，(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網站wmjy.net)我市把統(tǒng)一思想、提高認識作為先導工作來抓。一方面，結合每年召開幾次全市性農業(yè)會議對綠化種苗生產進行發(fā)動；另一方面，通過廣播、電視、報紙等多種途徑配合搞好宣傳發(fā)動。**日報開辟了《今日農村》專欄，對農業(yè)結構調整工作進行廣泛宣傳。欄目開辦以來，有關綠化種苗生產的宣傳報道達46篇。市廣播電臺、電視臺也根據時節(jié)對綠化種苗生產進行大力宣傳。通過輿論導向，把綠化種苗重點產區(qū)**地區(qū)的廣大農民的思想統(tǒng)一到發(fā)展綠化種苗生產上來。二是政策引導。為鼓勵我市開展農業(yè)結構調整，發(fā)展支柱產業(yè)，推進產業(yè)化經營，我市先后制訂了《**市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展“九五”規(guī)劃》、《**市“十五”農業(yè)結構調整意見》、《關于加快農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展高效農業(yè)的意見》，去年還出臺了《**市農業(yè)結構調整財政扶持資金暫行管理辦法》，在用地、用電、稅收、貸款等方面給予優(yōu)惠扶持政策。2000年我市農業(yè)扶持資金達500萬元，在此基礎上，每年增加100萬元，主要用于重點扶持農業(yè)產業(yè)化經營。各鎮(zhèn)也相應制定了優(yōu)惠扶持政策，如**鎮(zhèn)規(guī)定農戶在219線兩側每調整1畝綠化種苗，政府當年補助100元。2000年以來，我市用于綠化種苗生產的扶持資金就達150萬元。通過這些優(yōu)惠政策的引導，有效地推動了我市綠化種苗生產的持續(xù)發(fā)展。(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網站wmjy.net)三是典型引導。長期的實踐證明，典型引導是推動面上工作開展的有效方法。幾年來，我市一方面注重扶持典型，使一批有一定規(guī)模、基礎的能人逐步發(fā)展壯大。如種植速生高桿喬木的***，集生產、科研、經營于一體的***盆景園等已成為周邊群眾學習的楷模；另一方面組織廣大群眾實地考察先進典型，學習他們的先進經驗與超前的思維，用身邊的事實來激發(fā)他們的生產積極性，使廣大勞動人民學有榜樣、趕有動力，較好地推動了面上工作的展開。

二、加大結構調整力度，增強發(fā)展原動力。幾年來，我市把加快綠化種苗產業(yè)結構調整作為促進增長方式的轉變、推進綠化種苗產業(yè)化經營的突破口來抓，堅持規(guī)劃優(yōu)化，分步實施，壯大基地規(guī)模。在實施調整中注重突出三點：一是突出規(guī)劃先行。按規(guī)劃實施是確保一個產業(yè)有序發(fā)展的關鍵。早在“八五”期間，我市在綜合分析的基礎上，按照“因地制宜”的原則，把綠化種苗作為種植業(yè)發(fā)展的一個重要方面，并且把**地區(qū)作為發(fā)展重點?！熬盼濉逼陂g，我(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網站wmjy.net)市又進一步明確綠化種苗是我市農業(yè)中的一個主導產業(yè)，并提出區(qū)域化布局、規(guī)?；a、產業(yè)化推進的發(fā)展思路。通過規(guī)劃的制訂和實施，使我市綠化種苗生產發(fā)展呈現出持續(xù)、有序的發(fā)展勢態(tài)。二是突出規(guī)?；亟ㄔO。近年來，我市圍繞區(qū)域化布局、專業(yè)化生產，實施連片發(fā)展?！熬盼濉逼陂g我市新增綠化種苗生產面積3.5萬畝，其中，**地區(qū)新增3.3萬畝。逐步形成了**紅葉小蘗、紅花檵木基地；**馬蹄金、高羊茅草坪基地；**大葉樟、馬褂木基地；**柳樹、合歡、花灌木基地；**高桿喬木、大樹基地；**盆景園鐵樹、南洋杉基地；**設施園藝基地；**重陽木、黃山欒樹基地；開發(fā)區(qū)鮮切花、盆花、盆景基地等九大綠化種苗區(qū)域性生產基地。去年，這部分基地的產值占我市綠化種苗總產值的11。三是突出特色基地建設。我市圍繞“一鄉(xiāng)一色、一村一品”，按照“市有區(qū)域、鎮(zhèn)有規(guī)模、村有專業(yè)、戶有特色”的原(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網站wmjy.net)則，大力開展專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)建設，努力培育地方特色。目前我市擁有綠化種苗專業(yè)村25個，種植規(guī)模在50畝以上的專業(yè)戶550個。由于一戶帶多戶、多戶帶全村、一村連多村、多村連全鎮(zhèn)，出現了象**、**等一批在全省乃至全國有名的綠化種苗生產重點鎮(zhèn)。

三、加大科技帶動力度，增強發(fā)展競爭力。市場的競爭，歸根到底就是科技的競爭，誰擁有了科技，誰就擁有了市場。近幾年來，我市堅持把提高綠化種苗科技含量作為“創(chuàng)特色、聚優(yōu)勢、立支柱、蓄后勁”的關鍵性工作來落實。一是抓掛靠。我市主動與農業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯(lián)合，每年都要開展1-2次農業(yè)科技經濟對接洽談會。通過交流、洽談，我市與一批國內外科研院所建立了長期的合作關系。**鎮(zhèn)與科研單位聯(lián)合研制的菊花新品在“第七屆中國（南京）菊花品種展覽會”上獲得1金3銀10銅的好成績。二是抓攻關。我市積極依托本地科技力量，研究新技術，培育自己的特色產品、當家產品和先進技術。“九五”以來，在綠化種苗生產上，已研制新技術5項，開發(fā)新品種16個。如**花木公司的***大膽研究開發(fā)培育大規(guī)格苗木生產技術，幾經探索，獨創(chuàng)了“******法”，申請并獲得了國家專利；**花卉公司的***經過10年努力，成功培育了以進口百合“雷莎”為父本、國產百合為母本的雜交百合，實現了當年播種當年開花，市場供不應求。三是抓引進。我市堅持先進實用技術與優(yōu)良品種引進雙管齊下，移“他山之玉”為我所用，最終實現借“梯”登高的目的?！?本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網站wmjy.net)九五”以來，先后引進綠化種苗實用技術20項，各類新品種150多個，為新一輪綠化種苗生產奠定了扎實的基礎。如***從荷蘭引進全自動溫控大棚1.1萬平方米，對推動我市綠化種苗設施化栽培發(fā)展起到了積極的推動作用。**鎮(zhèn)從上海園藝博覽會引進的紅花檵木，當年扦插小苗每畝產出效益就達1.5萬元，增強了我市各級引進綠化種苗新品種的濃厚興趣。

四、加大產業(yè)聯(lián)動力度，增強發(fā)展驅動力。為鞏固綠化種苗生產發(fā)展后勁，我市始終把產業(yè)聯(lián)動作為推進綠化種苗產業(yè)化經營的關鍵環(huán)節(jié)來抓，努力形成大生產、大流通、大市場的格局。一是抓好市場建設。從80年代起，我市一些綠化種苗重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼建立了簡易的綠化種苗交易點，但隨著生產的不斷發(fā)展，市場日見狹小，無法滿足形勢的發(fā)展需要。我市通過大量的調查研究，根據生產發(fā)展趨勢和依托現已形成的產業(yè)基礎，決定在綠化種苗生產重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)**鎮(zhèn)擴建花木市場。自1994年以來，我市先后三次共投資2500萬元，用于該市場的擴建。目前，該市場占地面積達150畝，已成為省內外有名的綠化種苗交易市場，吸引著全國各地客商前來

交易。2004年，該市場交易額達2.3億元。二是抓好經紀人隊伍建設。經紀人內聯(lián)基地農戶，外聯(lián)各類市場，既推銷本地苗木，又及時返饋市場信息，指導本地生產。為充分發(fā)揮這支隊伍在生產中的作用，我市及時組織培訓，提高他們參與市場競爭的能力；對(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網站wmjy.net)有突出貢獻的在政治上給予關心，吸引他們入黨，增強他們?yōu)槿嗣穹盏闹鲃有院头e極性。正是由于他們的穿針引線，帶動了我市綠化種苗生產的快速發(fā)展。三是抓好龍頭企業(yè)。實踐證明，綠化種苗產業(yè)的健康發(fā)展和不斷延伸，離不開龍頭企業(yè)的帶動。我市為提高綠化種苗龍頭企業(yè)的組織化程度，強化龍頭帶動作用，及時把基層原有各類綠化種苗公司整合重組成龍頭企業(yè)，積極引導他們發(fā)展“公司 基地 農戶”的產業(yè)化運作模式，加快種苗苗圃、園林設計、園林建筑的發(fā)展，促使雕塑、古玩、賞石、裝飾、園林用具、觀賞鳥魚等產業(yè)的興起。我市現有園林建筑工程公司**個，園林專業(yè)設計室**個。龍頭市場、龍頭企業(yè)、龍頭基地的形成，帶動了我市綠化種苗產業(yè)的大發(fā)展，綠化種苗產業(yè)已真正成為我市農村的主導產業(yè)、新興產業(yè)、朝陽產業(yè)。

五、加大機制創(chuàng)新力度，增強發(fā)展支撐力。隨著綠化種苗生產規(guī)模的不斷擴大，迫切需要新的運作機制，以適應形勢的發(fā)展。因此，近幾年來，我市把機制創(chuàng)新作為促進綠化種苗產業(yè)向更高層次發(fā)展的關鍵措施來抓。一是建立土地流轉機制。由于家庭聯(lián)產承包責任制，每個農戶手里的土地有限。為了有效地促使土地向專業(yè)種植大戶、生產能手集中，我市在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，按照“明晰所有權、穩(wěn)定承包權、搞活經營權”的原則，堅持“條件、自愿、依法、有償、規(guī)范”的原則，努力搞好協(xié)調工作，采取互換、轉讓、租賃、入股等多種形式，實現了土地的合理流轉，優(yōu)化了資源配置，騰出土地轉移到了種植專業(yè)戶手中?！熬盼濉币詠?，我市在綠化種苗生產上的土地流轉達2.8萬畝，使一批專業(yè)戶的生產規(guī)模不斷擴大，真正實現規(guī)?；a。二是建立社會化服務機制。市場的發(fā)展，給服務體系建設提出了更新的要求。我市注重發(fā)展適應市場經濟要求的社會化服務機制。首先是充分發(fā)揮基層農業(yè)技術推廣隊伍產中技術服務的功能；其次是積極引導他們向產前、產后兩頭延伸，擴大服務范圍，產前為農戶提供市場信息、種苗供應，產后提供銷售服務；再次是以農村能人和專業(yè)種植大戶為帶頭人，組建農民互助合作經濟組織，進行市場調研、技術研究和產品銷售，擴大服務范疇，促進我市綠化種苗生(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網站wmjy.net)產的發(fā)展。目前，我市已成立此類綠化種苗合作經濟組織8個。三是建立產業(yè)運作機制。實現產業(yè)運作機制是推進綠化種苗健康發(fā)展的有效途徑。我市積極探索“市場 基地 農戶”的產業(yè)運行機制，強化利益調節(jié)功能，使各個環(huán)節(jié)的利益得到合理分配。目前，我市已形成以夏溪花木市場為主龍頭、各綠化種苗生產重點鎮(zhèn)花木市場為分龍頭的運作模式，使綠化種苗種植專業(yè)戶足不出戶就能把產品銷售出去。

從總體上看，我市綠化種苗產業(yè)化經營才剛剛破題，處于起步階段。一個月前，省委**書記在我市考察時，對**鎮(zhèn)加大農業(yè)產業(yè)結構調整，發(fā)展綠化種苗產業(yè)給予充分肯定。他強調，當前是農業(yè)結構調整的最好時機，有國家政策的鼓勵、生活水平提高的拉動、科技發(fā)展的促動、實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動，綠化種苗產業(yè)化發(fā)展空間十分廣闊。按照省委領導重要講話精神及這次綠化造林會議的要求，我們將進一步理清思路，明確發(fā)展重點和方向，加大扶持力度，促使我市綠化苗木產業(yè)向更高層次發(fā)展。用3年時間，面積突破15萬畝，生產經營總值超10億元，在產業(yè)發(fā)展上爭取新突破，在區(qū)域布局上形成新特色，在科技創(chuàng)新上體現新水平，在市場建設上構建新格局。把發(fā)展綠化種苗產業(yè)作為“改善一方水土、發(fā)展一方經濟、致富一方農民”，落實“三個代表”的重要工作來抓，為綠化祖國，促進經濟可持續(xù)發(fā)展，造福子孫后代作出貢獻。

第三篇：扎實推進蔬菜產業(yè)化經營

近年來，我市堅持因地制宜、分類指導、重點發(fā)展、逐步推進、不拘一格的原則，充分發(fā)揮土地、氣候等資源優(yōu)勢，積極開展招商引資，精心培育農業(yè)龍頭，通過政府引導、市場牽動、效益驅動、龍頭帶動、科技推動，扎實推進蔬菜產業(yè)化經營。去年，我市蔬菜種植面積達22.1萬畝，其中反季節(jié)蔬菜面積6.7萬畝,蔬菜產值達1.8億元,占農業(yè)總產值的17.73%,超過了糧食作物的產值,形成了蔬菜產業(yè)化經營的雛型。

一、依托優(yōu)勢資源，實行科學決策，確立主導產業(yè)

改革開放以來，我市農村同全國各地一樣，全面推行了家庭聯(lián)產承包責任制，從根本上促進了農業(yè)生產力的大解放，農業(yè)經濟的大發(fā)展，農民生活水平的大提高。但農戶分散經營與進入市場的矛盾，農產品生產、加工、銷售相互脫節(jié)的矛盾，農業(yè)比較效益低與增加農民收入的矛盾等農業(yè)內部深層次的矛盾也開始暴露出來。為了解決這些深層次的矛盾，黨中央作出了推進農業(yè)產業(yè)化的重大決策，明確指出這是“我國農業(yè)在家庭承包經營基礎上擴大規(guī)模，向商品化、專業(yè)化和現代化轉變的重要途徑”，為實現農業(yè)的第二次飛躍指明了方向。

面對市場經濟帶來的新變化和中國即將加入WTO帶來的新挑戰(zhàn)，我市認真貫徹落實黨中央關于推進農業(yè)產業(yè)化的戰(zhàn)略部署，從調整農業(yè)結構入手，在全市范圍內開展了廣泛深入的大調查、大研究活動，并邀請盛市的專家教授一起調研、規(guī)劃。圍繞確立主導產業(yè)，我們首先對樂昌資源優(yōu)勢進行了認真分析：我市地處廣東省最北端，南臨珠三角，北接湖南，京廣鐵路貫穿南北，公路四通八達，交通運輸便利，區(qū)位與市場優(yōu)勢明顯；我市屬中亞熱帶季風氣候，年均降雨量1500毫米，年平均氣溫19.6℃，無霜期300天，耕地面積29萬畝；市轄20個鎮(zhèn)，其中海拔300—700米的鎮(zhèn)有9個，耕地面積13.8萬畝，這些地區(qū)七、八月份極端高溫29.3℃,極端低溫20.2℃,日平均溫度24.2℃,夏秋晝夜溫差大,春暖遲,冬寒早,夏如秋,具有生產反季節(jié)蔬菜的優(yōu)越的氣候條件和豐富的土地資源；近年國家糧食收購政策調整,3號谷退出保護價收購范圍,種菜比種糧效益好,農民在政府的引導和推動下,自覺按市場需求組織蔬菜生產,既積累了經驗，也有了一定的規(guī)模,具有形成主導產業(yè)的基礎和條件。經過反復的科學、民主論證，市委、市政府確立以蔬菜為主導產業(yè)，突出抓好反季節(jié)蔬菜基地建設，積極實施蔬菜產業(yè)化戰(zhàn)略。

二、建設基地，培育龍頭，努力探索蔬菜產業(yè)化經營之路

任何新生事物都有一個從發(fā)生、發(fā)展到逐步完善的過程。在我們經濟欠發(fā)達的山區(qū)實施農業(yè)產業(yè)化，同樣存在一個循序漸進的過程。我市在實施蔬菜產業(yè)化進程中，已經經歷了兩個階段。第一階段以“九峰模式”為代表，主要特征是政府引導生產，組織突破流通，建設蔬菜生產基地。九峰鎮(zhèn)是我市的四大林區(qū)鎮(zhèn)之一，屬高寒山區(qū)，氣候、土壤條件特別適宜生產反季節(jié)蔬菜。九峰人商品意識和科技意識較強，從八十年代中期開始致力發(fā)展果菜生產，改變了“以林唯一”的生產格局。但由于地處山區(qū)，信息不靈，銷路不暢，制約了生產的發(fā)展。針對這一新情況、新問題，市、鎮(zhèn)兩級黨委、政府從強化服務入手，設立鎮(zhèn)農產品流通服務公司，在村委會設立流通小組，在村民小組扶持培育流通專業(yè)戶，初步建立了“鎮(zhèn)—村—專業(yè)戶”的流通網絡，確保了以蔬菜為主的農產品銷售暢順，蔬菜基地的規(guī)模不斷擴大。

“九峰模式”是我市蔬菜產業(yè)化的起步階段，與真正意義上的產業(yè)化的要求還有一定距離。這種模式沒有企業(yè)作龍頭，產前、產中和產后服務在一定程度上依賴于政府行為，沒有從根本上解決生產與銷售脫節(jié)的矛盾，無法使生產經營各方結成利益共享、風險共擔的經濟實體。

基于上述認識，為了切實抓好南部傳統(tǒng)糧產區(qū)的農業(yè)結構調整，我們對如何進一步推進蔬菜產業(yè)化作了更深層次的思考，提出了“引進一個項目，培育一個龍頭，帶動一片群眾，形成一個產業(yè)”的新思路。按照這個思路，我市積極開展農業(yè)招商引資工作，成功引進香港合利公司落戶我市產糧大鎮(zhèn)——廊田鎮(zhèn)，首期租賃水田3000多畝，辦起了平富合利菜場和樓下分場，并興建了冷藏庫和員工宿舍，生產工人達600多人，其中400多人為當地農民，每人月平均工資500多元，僅此一項每年可給當地農民帶來200多萬元的收入。更加難能可貴的是，農民成為農業(yè)工人，在參與工廠化生產中掌握生產技術。而且，隨著合利菜場規(guī)模的擴大，可以依托公司的資金、技術和市場，大力發(fā)展“簽約農業(yè)”和“訂單農業(yè)”。這樣既使公司延長了產業(yè)鏈，增強了對當地農戶的輻射帶動力，成為名副其實的蔬菜產業(yè)的龍頭企業(yè)，又使農民通過種植蔬菜自覺調整農業(yè)結構，增加收入，從而進一步鞏固和提高我市蔬菜產業(yè)的主導地位。

“合利模式”的主要特征是公司自主經營，資金和技術力量雄厚，管理手段先進，有國際化的市場和龐大的營銷網絡，采用“公司+基地+農戶”的龍型企業(yè)運作方式，與農戶結成利益共享、風險共擔的經濟實體。合利菜場的建設，不僅僅是我市農業(yè)招商引資的成果，更重要的是促進了我市農業(yè)結構調整工作，培育了一批農業(yè)工人，因而也表明我市蔬菜產業(yè)化已進入第二個發(fā)展階段。

三、轉變職能，強化服務，扎實推進蔬菜產業(yè)化經營

組織和推進農業(yè)產業(yè)化，客觀上要求我們要進一步解放思想，轉變觀念，改進工作作風和工作方式。圍繞推進蔬菜產業(yè)化，我們一方面積極開展招商引資工作，以優(yōu)惠的條件和做深入細致的工作。特別是在吸引香港合利公司來到市投資建設蔬菜基地、創(chuàng)辦龍頭企業(yè)上，市委、市政府的主要領導和分管農業(yè)的領導，親自帶領有關部門和鎮(zhèn)的領導，多次進村入戶現場辦公，協(xié)調合利公司與當地農民的關系，解決基地用地、用電、用水等問題；經常過問基地的生產、銷售和治安情況，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。另一方面，我們切實加強了對蔬菜產業(yè)化工作的領導，分工一名副市長專抓，還成立了專門機構抓蔬菜生產，從種子的引進、示范、技術指導到產品銷售提供全方位的服務。目前，除合利公司生產的蔬菜全部銷往香港市場外，其它各鎮(zhèn)所產蔬菜通過“鎮(zhèn)——村——專業(yè)戶”的流通網絡及外地菜老板駐地收購，源源不斷地銷往湖南和珠江三角洲等地。

我市在推進蔬菜產業(yè)化進程中雖然作了一些探索和嘗試，但與產業(yè)化的要求還有很大差距，任重而道遠。我們將進一步提高認識，統(tǒng)一思想，轉變觀念，把發(fā)展農業(yè)的工作重點轉到推進產業(yè)化經營上來，加快我市農業(yè)和農村經濟的發(fā)展步伐。

第四篇：推進農業(yè)產業(yè)化經營情況匯報

我縣是一個農業(yè)大縣，為實現向經濟強縣的跨越，縣委縣政府高度重視推進農業(yè)產業(yè)化工作，把工業(yè)的理念注入農業(yè)，抓龍頭企業(yè)發(fā)展，抓農業(yè)生產基地建設，抓服務體系建立，抓農業(yè)專業(yè)協(xié)會組建，將一家一戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來，以農業(yè)產業(yè)化帶動了農業(yè)結構的調整和優(yōu)化，帶動了農業(yè)和農村經濟發(fā)展，實現了農民的增收。我們主要抓了以下幾方面工作：

1、培育壯大龍頭企業(yè)。我縣把發(fā)展龍頭企業(yè)作為農業(yè)產業(yè)化的首要工程，精心打造，全力推進。目前，全縣具有一定規(guī)模的農業(yè)龍頭企業(yè)有**家，其中年銷售收入***萬元以上的龍頭企業(yè)**家；現有省級農業(yè)龍頭企業(yè)*家、市級農業(yè)龍頭企業(yè)*家。2004年全縣重點龍頭企業(yè)年實現銷售收入*.**億元,創(chuàng)利稅****萬元.出口創(chuàng)匯***萬美元，帶動農戶**.*萬戶，農民人均來自農業(yè)產業(yè)化經營收入***元。

2、規(guī)范建設產業(yè)化基地。堅持走以龍頭帶基地的路子，鼓勵適度規(guī)模經營和特色經營，形成一鄉(xiāng)一品或一鄉(xiāng)多品。已建成了優(yōu)質水稻、特色蔬菜、蛋鴨、肉雞、肉鵝等**個優(yōu)勢農產品基地，其中種植業(yè)生產基地**個，養(yǎng)殖業(yè)生產基地*個。**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成為全國雙季稻良種繁育示范基地，**鄉(xiāng)成為全國聞名的荸薺生產基地，**鎮(zhèn)成為全省最大的芹芽生產基地，**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)分別成為全市重要的肉鵝生產加工基地和蛋鴨養(yǎng)殖基地。

3、建立健全服務體系。把握當前農村勞動力的現狀和素質，我們從服務入手，加強農業(yè)服務體系建設，已初步形成了技術、供應銷售和信息傳遞等三大服務體系，為基地農民提供大量有效的產前、產中、產后系列服務。特別注意農村專業(yè)合作經濟組織的建設，組織農民互幫互助，相互服務，共同提高?，F在全縣以產業(yè)協(xié)會為主的農村專業(yè)合作經濟組織已發(fā)展到**家，規(guī)模以上的專業(yè)合作經濟組織*家。如**縣蛋鴨協(xié)會擁有會員***人，蛋鴨養(yǎng)殖遍及**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，飼養(yǎng)規(guī)模近***萬只，創(chuàng)產值*.*億元，利潤****萬元。

4、加快農貿市場建設。我們堅持走產加銷一條龍的產業(yè)化發(fā)展之路，加大農產品貿易市場建設力度，讓農產品貨暢其流，實現增值。近年來，已建成具有一定規(guī)模、檔次的農副產品市場、專業(yè)市場和專業(yè)批發(fā)市場**個，年交易額**.**億元。如**農產品批發(fā)中心成為周邊半徑**公里內的農副產品主要集散地；小喬水果批發(fā)市場的輻射面已延伸到周邊縣市。

5、合力創(chuàng)建農產品品牌。我們一手抓農業(yè)的外延擴張，一手抓內涵改造，提高產品質量檔次，開展創(chuàng)品牌工程。牌大米、牌芹芽等*個產品被認證為“綠色食品”；葡萄、牌花香藕等*個產品獲國家無公害農產品認定；牌黃酒、牌荸薺、牌面粉等*個產品先后榮獲“安徽省名牌農產品”稱號。安徽**黃酒有限公司的“**”牌商標和**芹芽公司的“**”牌商標被評為安徽省著名商標。這些品牌的創(chuàng)立，增強了龍頭企業(yè)的輻射力和市場競爭力。

農業(yè)產業(yè)化是提升農村經濟、發(fā)展農業(yè)生產、增加農民收入的主要舉措。為進一步推進我縣的農業(yè)產業(yè)化經營，我們將著力抓好以下幾個方面工作：

第一，突出主攻重點，抓好龍頭企業(yè)。繼續(xù)把龍頭企業(yè)建設作為農業(yè)產業(yè)化的重中之重來抓。鼓勵支持多層次、多成份地發(fā)展，采取聯(lián)產、聯(lián)營、股份制等多種形式地推進。一是圍繞基地建龍頭，圍繞已經形成的**個基地的主導產業(yè)，發(fā)展農副產品深加工企業(yè)，拉長產業(yè)鏈，提高附加值。二是調整結構當龍頭，從調整產品結構、組織結構入手，增強企業(yè)功能，變成帶動基地生產的“龍頭”。三是扶優(yōu)扶強壯龍頭，選定若干個龍頭企業(yè)作為縣級龍頭，實行縣干包扶責任制，給予重點扶持，以期“強龍壯龍”，以此不斷擴大企業(yè)規(guī)模，增強帶動力。

第二，實行區(qū)域布局，建好生產基地。本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中的原則，重點抓好圩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水產、優(yōu)質糧油、棉花，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉、山菜，丘陵地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽，交通干線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜等基地建設。通過示范引導、農業(yè)綜合開發(fā)、招商引資、科技進步和“訂單農業(yè)”等舉措，不斷推進農業(yè)生產基地的發(fā)展和壯大。

第三，完善運行機制，提高一體化經營程度。一是推行合同聯(lián)結機制，依照市場經濟運行法則，本著自愿、平等、互利的原則，規(guī)范經營主體行為，謀求共同發(fā)展。二是建立生產要素流轉機制，制定和完善優(yōu)惠政策措施，促進生產要素的合理流動和優(yōu)化組合，形成生產要素的合理流轉機制。三是實行考評獎懲機制，按照責任書目標，分級分段進行量化考核，對目標任務完成好的單位和個人予以表彰、獎勵，對完成差的予以處罰。

第四，加強組織領導，健全服務體系。一是健全組織領導體系。按照主導產業(yè)的規(guī)劃布局，成立連接縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村的領導機構，形成縱橫相聯(lián)的組織領導體系。二是健全責任目標體系。建立近遠期相結合的目標責任機制，融基地建設、龍頭企業(yè)建設、優(yōu)質名牌產品創(chuàng)建、為農服務和生產基地農民收益等指標為一體的目標體系。三是健全社會化服務體系。進一步健全和完善技術、供應銷售和信息傳遞等三大服務體系，為基地農民提供了大量有效的產前、產中、產后系列服務。四是健全市場體系。加強調研，積極建設有形農副產品市場、開辟流動市場、鼓勵參與期貨交易、逐步健全農村市場體系，并探索建立農村土地、勞力、技術等生產要素市場，建立健全覆蓋整個農村的市場體系。

第五篇：市畜牧業(yè)產業(yè)化經營實施細則

為推進我市畜牧業(yè)產業(yè)化、現代化進程，加快畜牧業(yè)的發(fā)展步伐。根據市委、政府《關于全面加快**市農業(yè)和農村經濟社會發(fā)展的工作意見》，2005—2007年，我市決定對生豬、奶牛、肉牛、禽類生產進行扶持，到2007年實現肉類總產2.5萬噸，奶類產量1.5萬噸，禽蛋產量0.1萬噸，畜牧業(yè)產值占農業(yè)總產值的比重達50以上，使畜牧業(yè)真正成為農業(yè)和農村經濟的重要產業(yè)及農民增收的途徑之一。

一、扶持重點及補助標準

（一）每年安排專項資金用于對規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)種豬引種進行補助；規(guī)模養(yǎng)殖戶母豬整群鑒定每頭補助2元；養(yǎng)殖小區(qū)、南部山區(qū)飼養(yǎng)種公豬（有《種畜禽合格證》）的，每頭公豬獎勵500元，飼養(yǎng)母豬10頭（養(yǎng)殖小區(qū)須達30頭）以上的，每頭母豬獎勵200元。[本文轉載自xiexiebang.com-http://004km.cn/]

（二）飼養(yǎng)雜交育肥牛存欄量保持在100頭以上（含100頭），年出欄牛不低于50頭的，以100頭為限，每頭牛給予500元的獎勵，飼養(yǎng)雜交育肥牛存欄量保持在50－100頭，牛出欄不低于30頭的，每頭牛給予200元的獎勵；飼養(yǎng)雜交能繁母牛100頭以上（含100頭）的，以100頭為限，每頭能繁母牛給予1000元的獎勵，飼養(yǎng)雜交能繁母牛50－100頭的，每頭能繁母牛給予500元的獎勵。

（三）農戶飼養(yǎng)奶牛30頭以上（含30頭），企業(yè)飼養(yǎng)奶牛存欄量不低于200頭的，新增母牛每頭給予500元獎勵。

（四）南部山區(qū)本地雞養(yǎng)殖飼養(yǎng)規(guī)模在1000只以上的，每戶給予補助1000元；5000只以上的補助7500元；10000只以上的補助20000元。

（五）對引進種鴨200只以上的養(yǎng)殖戶，每只補助5元。

（六）規(guī)模養(yǎng)殖戶進行圈舍改造，建青貯池，每平方米補助10元。

（七）每年安排20萬元資金作為重大動物疫病防治經費、獸藥、飼料、疫病防治監(jiān)測體系以及動物疫病防治及傳染病畜的撲殺補助。

（八）每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按無規(guī)定動物疫病區(qū)要求建立2個防疫示范村，每個村補助2000元。

（九）對100名村級防檢員，由市財政每人每月給予60元補助。

（十）每年安排部分培訓經費，用于對市鄉(xiāng)兩級畜牧獸醫(yī)人員、村級防檢員以及養(yǎng)殖戶進行動物疫病防治、畜禽養(yǎng)殖、牧草種植等實用技術培訓。[本文轉載自xiexiebang.com-http://004km.cn/]

（十一）對養(yǎng)殖小區(qū)的水、電、路建設給予扶持。

二、項目管理

（一）養(yǎng)殖小區(qū)、母豬養(yǎng)殖村、良種豬擴繁場建設場(戶)提出申請，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技中心上報養(yǎng)殖戶名單，由畜牧局考察是否具備種豬生產條件，養(yǎng)殖戶與市畜牧局簽定扶持合同，年終畜牧局牽頭，市畜牧獸醫(yī)站、動物防疫監(jiān)督所組織有關技術人員按照建設標準逐項檢查和驗收。經認可批準后方可列入扶持計劃。

（二）養(yǎng)殖戶不得將不同飼養(yǎng)點的養(yǎng)殖數量合并參加驗收。

（三）對使用城市泔水、垃圾食品喂養(yǎng)的豬場以及濫用違禁飼料和飼料添加劑的不列入扶持對象。

（四）各養(yǎng)殖場（戶）必須認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國動物防疫法》，對不按規(guī)定注射疫苗，未執(zhí)行動物耳標和免疫證、產地檢疫制度的，年終不予驗收。

（五）對達到建設要求和標準，經畜牧局驗收合格的養(yǎng)殖戶，方可享受獎勵或補助。

（六）各養(yǎng)殖戶只能享受一次獎勵或補助，不得重復享受。

（七）獎勵或補助資金由市人民政府統(tǒng)一安排兌現。

三、驗收辦法

（一）本細則適用范圍包括全市十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市畜牧局簽定合同的養(yǎng)殖場(戶)，未簽訂合同的不列入本細則內。

（二）引進種豬、種牛、種禽的養(yǎng)殖戶必須與市畜牧局簽定引種合同，引種時到畜牧局指定的具有“種畜禽生產許可證”的種畜禽場引種，并有供種方出具的發(fā)票,市外引種的必須經市畜牧局批準，到省外引種必須經省畜牧局批準。

（三）新建廄舍的計算面積指實際使用面積，圈舍必須科學規(guī)范，有運動場、產仔間，配備水食槽等設施。

（四）牛獎勵資金分兩年兌現，即第一年檢查驗收合格者兌現總金額的50，第二年再進行復查驗收，仍能保持并有所發(fā)展者，方可兌現另50。若第二年復查驗收不合格者，除不再兌現第二年的獎勵外，還將追回上一年兌現的獎勵。養(yǎng)牛戶飼養(yǎng)能繁母牛從第二胎起全部實

行凍精改良，戶均種植優(yōu)質牧草不低于20畝，建永久性青貯池50M3。

（五）檢查驗收時嚴格按簽訂的合同驗收，達不到合同要求的不予驗收。

（六）檢查驗收時間定于每年6月和10月進行兩次驗收。

（七）本驗收辦法僅限2005-2007實施，解釋權屬市畜牧局。

供稿：**市畜牧局