第一篇:總結(jié)與展望
總結(jié)與展望
1984年3月,青年法學(xué)社在安徽師范大學(xué)成立,是安徽省高校中成立最早的學(xué)生法學(xué)研究社團,也是唯一一個被安徽省法研究吸納為集體會員的學(xué)生社團。30年,青年法學(xué)社逐步成為一個擁有廣泛影響力和親和力的社團。目前為止,青年法學(xué)社擁有會員1049人,有蕪湖市援助中心,蕪湖市職工維權(quán)中心,弋江區(qū)青年大學(xué)生志愿者基地和澛港街道法律診所等基地。每學(xué)期社團都會數(shù)十次組織會員進行普法志愿服務(wù),為師大的學(xué)子和老師送去最新的法律知識,為蕪湖市民提供法律援助,為建設(shè)法治社會貢獻力量。
30年里,社團本著“用法律服務(wù)社會,以實踐促進學(xué)習(xí)”的宗旨,既為社會提供法律志愿者,又為學(xué)生提供奉獻與鍛煉的平臺,收到學(xué)校和社會的廣泛好評——連續(xù)多年榮獲安徽省高校先進社團,連續(xù)年榮獲全省普法先進單位稱號,榮獲蕪湖市普法先進單位稱號。在青年法學(xué)社迎來30周歲之際,我社特次舉辦周年慶,希望借此活動加強會員及在校非會員者對青年法學(xué)社的認識,鼓勵更多的學(xué)生加入青年法學(xué)社,成為法律志愿服務(wù)者的一員。同時,30周年慶,既是總結(jié),又是展望??偨Y(jié)過去的優(yōu)缺,展望明日的輝煌,在總結(jié)中求發(fā)展,在展望中尋方向。通過30周年慶,展現(xiàn)社團的風(fēng)采,彰顯法學(xué)院的英姿。
第二篇:總結(jié)與展望
總結(jié)與展望
最近幾年來,云計算這一個新興的名詞儼然已經(jīng)成為一個研究熱點,它包含了分布式計算、分布式存儲、集群、彈性計算、彈性存儲、按需付費、綠色廉價服務(wù)等眾多技術(shù)和理念。國外的Google、Apple、MicroSoft、IBM、Amazon等大公司都陸續(xù)推出了各自的云計算服務(wù),國內(nèi)的華為、淘寶和奇虎也不甘落后,大力研發(fā)云計算應(yīng)用。許多知名企業(yè)在深化對云計算應(yīng)用的研究中起到了關(guān)鍵作用。本文采用了開源的Hadoop分布式云計算平臺,基于HDFS分布式文件系統(tǒng)改進了現(xiàn)有的存儲功能模塊,使其具有分布式存儲的能力,但是受科研條件限制,目前只建立了8個結(jié)點的系統(tǒng)。通過實驗證明,該技術(shù)是可行的。
工作總結(jié)
本文介紹了目前云計算應(yīng)用的研究現(xiàn)狀,分析了幾種云計算平臺的關(guān)鍵技術(shù),總結(jié)了它們的優(yōu)缺點,在此基礎(chǔ)上我們選用了開源的分布式存儲模型HDFS,分析了這種存儲模型的基本原理,并在此基礎(chǔ)上提出了基于Hadoop的圖像分布式存儲系統(tǒng)。本文圍繞系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn),做了以下工作:
1.介紹了云計算的產(chǎn)生和發(fā)展,進而分析了各種云計算平臺的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能和性能,接著介紹了Hadoop的基本原理和HDFS的存儲技術(shù)。
2.根據(jù)現(xiàn)有的科研條件,搭建了8個結(jié)點的Hadoop云平臺,并在此基礎(chǔ)上配置了Eclipse的開發(fā)環(huán)境。
3.在Hadoop云平臺上,利用Eclipse的Java開發(fā),擴展了HDFS的存儲框架,實現(xiàn)了各個功能模塊。
4.通過實驗,證明了基于HDFS的云存儲系統(tǒng)可以提高文件存儲的穩(wěn)定性、可靠性和擴展性。
展望
隨著計算機軟硬件技術(shù)的飛速發(fā)展,其計算能力飛速提高,集群規(guī)模的飛速擴大,未來的Hadoop分布式計算和存儲平臺將會有更大的發(fā)展空間。但是在研究過程中也發(fā)現(xiàn),Hadoop平臺的HDFS存儲系統(tǒng)還缺乏很好的文件分割和文件塊分布調(diào)度的算法,也會出現(xiàn)一些結(jié)點的文件塊特別多,另一些結(jié)點文件塊少的情況,必須手動進行負載均衡干預(yù)才會有所好轉(zhuǎn),今后通過使用更加先進的動態(tài)負載均衡算法,充分利用HDFS的高性能和高可靠性,為圖像的云存儲提供更堅實的基礎(chǔ)。
總之,云計算和云存儲是當(dāng)今計算機科學(xué)領(lǐng)域最具有魅力和潛力的科學(xué)技術(shù),它的出現(xiàn)極大改變了人們對計算服務(wù)和存儲服務(wù)的傳統(tǒng)理念,隨著這些技術(shù)的深入發(fā)展,這些科學(xué)技術(shù)將對人類的生產(chǎn)生活方式發(fā)生重大的變革。
第三篇:總結(jié)與展望
總結(jié)與展望
時間總是過得飛快,大一剛?cè)雽W(xué)的情景還歷歷在目,一眨眼,大三下半學(xué)期已經(jīng)開始了?;仡櫳习雽W(xué)期,雖然沒有什么大風(fēng)大浪,但也有值得總結(jié)、反思和改進的地方。
有很大一部分同學(xué)有這樣的情況,越往后越清楚自己的目標,越有動力好好學(xué)。而我正相反,大一時什么都不想,就一心學(xué)習(xí)。也許是學(xué)習(xí)方法和基礎(chǔ)的問題,成效并不好。從大二開始,就開始懶惰,但也還是認真在學(xué),并通過優(yōu)秀同學(xué)的幫助,大二取得了不錯的成績。但是這股勢頭并沒有延續(xù),大三開始,整個人就開始疲倦。做什么都沒有激情,每天除了上課,大部分時間都在玩電腦。直到考試也沒有全身心投入復(fù)習(xí),以至于考試情況不理想。有了上學(xué)期的經(jīng)驗,新的學(xué)期,我會努力突破疲倦期,就算沒有長遠的理想,也要盡快定一個短期的目標,然后投入大量的時間到學(xué)習(xí)中,不給期末造成過量的負擔(dān);每周末要花一定的時間進行復(fù)習(xí)和鞏固,認真完成作業(yè);課下要多補充其它知識。
另外,進入大三后,英方課程逐漸增加,許多問題也暴露出來:詞匯量不足,聽力不好,上課時明顯跟不上,課下復(fù)習(xí)時由于詞匯量不夠,必須借助詞典;每周課后,沒有及時復(fù)習(xí),以至于前后課程聯(lián)系不上,不知道學(xué)了什么。新學(xué)期,我會花時間增加單詞量,課后認真復(fù)習(xí)總結(jié)。
總的說來,大學(xué)的這兩年半使我改變了很多,很多時候感觸真的很多,但當(dāng)時沒記錄下來,現(xiàn)在回想起來已經(jīng)沒有那份感覺了。上學(xué)期我平靜了很多,其實以其說平靜,倒不如說是麻木了。相比而言,我更希望自己能鬧騰一點。否則現(xiàn)在這樣,結(jié)果好壞都無所謂,對自己的前景也沒有方向,每天的生活都渾渾噩噩。不過,都這樣熬到第三個年頭了,我會堅持下去的,盡量做到最好,對自己的未來也比較好。
新學(xué)期計劃
首先,我要努力調(diào)整心態(tài),每天保持積極的心態(tài)。學(xué)會控制情緒,不讓壞心情影響自己的學(xué)習(xí)計劃。因為我認為,情緒和心態(tài)才是影響我最多的因素。其次,我要擴充自己的知識面,我現(xiàn)在除了課件上的知識,其它一無所知,更何況課程學(xué)得也不是很好。由于住校,再加上宏福地理位置屬于城郊,因此沒有太多的機會了解校外信息,就必須要正確利用唯一的資源——網(wǎng)絡(luò)。不能只顧著娛樂,還要關(guān)注各方面新聞和近期重大事件。至于以后工作,讀研還是出國,我只能確定不在國內(nèi)讀研。然而,出國對我來說將會是又一巨大挑戰(zhàn),我對此嚴重缺乏信心。哎,不過我還是會做一些相應(yīng)的準備。
邏輯思維很混亂,我也不知道自己在寫什么。總之,現(xiàn)在對我來說,堅持才是最重要的。
第四篇:展望與總結(jié)
展望與總結(jié)
在電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中,我局始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度,切實增強電網(wǎng)改造工程建設(shè)使命感和責(zé)任感,確保電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù),實現(xiàn)了企業(yè)、社會、用戶經(jīng)濟效益共贏。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),落實電網(wǎng)建設(shè)工作責(zé)任我局把電網(wǎng)改造工程作為“一把手”工程來抓,一是成立以局長任組長,主管局長為副組長,各部室主任為成員的電網(wǎng)建設(shè)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強領(lǐng)導(dǎo),全面組織實施好農(nóng)網(wǎng)改造工程;二是在咸陽分公司下達2010年中低壓電網(wǎng)建設(shè)與改造工程后,我局就對工程進行了倒排工期,確定具體實施計劃,責(zé)任人、安全監(jiān)督等。三是從局部室管理人員抽派工作認真、作風(fēng)踏實、協(xié)調(diào)能力好、業(yè)務(wù)能力強的骨干力量包片到所,負責(zé)具體組織實施和協(xié)調(diào)處理好電網(wǎng)改造的相關(guān)工作,確保電網(wǎng)改造工作得到有序開展。四是制定《縣電力局中低壓配電網(wǎng)完善工程實施辦法》,明確了人員組織、安全管理要求、責(zé)任及義務(wù)劃分。五是將電網(wǎng)建設(shè)納月度考核責(zé)任制考核內(nèi)容。我局細化責(zé)任目標,將電網(wǎng)建設(shè)納入月度考核任務(wù)中,實行電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任制,明確下達每月、每季的工程目標,及時總結(jié)匯報工程目標完成情況,嚴格考核。
二、做“細”工程規(guī)劃,做“實”工程建設(shè)
1、為做好電網(wǎng)建設(shè)工程全過程管理,我 我局把“精細化管理”工作融入到電網(wǎng)工程建設(shè)過程中,成立了電網(wǎng)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)主配網(wǎng)工程組、工程勘測設(shè)計組、物資供應(yīng)組、財務(wù)決算組、工程驗收組等。通過完善的組織體系,加強農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認識,對電網(wǎng)建設(shè)工程進行具體指導(dǎo),規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)工程。
2、健全工作機制,夯實電網(wǎng)工程管理工作。為順利推進電網(wǎng)建設(shè),我局制定了《電力局中低壓電網(wǎng)建設(shè)與改造工程工作流程圖》,內(nèi)容包括:負責(zé)部門、工作內(nèi)容、專責(zé)人等,并嚴格以流程圖開展日常工作,同時,把電網(wǎng)建設(shè)工作提到日程工程議程上,局主要領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作會,切實解決好項目實施過程中遇到的困難和問題,特別是做好電網(wǎng)建設(shè)過程中的拆遷、青苗賠償、道路開挖等電力通道建設(shè)中的協(xié)調(diào)工作。電網(wǎng)改造中青苗賠償、通道開挖賠償是大家公認的疑難問題,在電網(wǎng)建設(shè)中因賠償問題我局也多次受到村民的阻擾,在全面了解情況后,原來是由于過去電信、移動等部門在賠償落實問題上不積極,工程完后就走人,導(dǎo)致村民賠償費用難以拿到,針對這一問題,我局在青苗賠償、通道賠償問題上,采取現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場按照《陜西省政府青苗賠償有關(guān)規(guī)定》與村民進行協(xié)商,協(xié)商妥后,立即開票賠償,很好的解決了線路通道問題,為按期完成工期提供了保證。
3、把好電網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。為保證電網(wǎng)建設(shè)工程施工質(zhì)量,制定了《供電分公司配變臺區(qū)及低壓線路施工安裝技術(shù)標準》、《集表箱及進戶線安裝規(guī)范標準》,對運行專責(zé)按照編制好的工作標準、管理標準、技術(shù)標準進行了現(xiàn)場集中施工作業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn),促使電網(wǎng)改造工程技術(shù)人員全面掌握工程的有關(guān)技術(shù)要求,確保農(nóng)網(wǎng)工程施工質(zhì)量和工藝水平符合要求。
4、優(yōu)化施工方案,降低施工成本。項目的施工組織設(shè)計,是整個項目施工的指導(dǎo)文件,是質(zhì)量控制、降低成本的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。為此,我局在制定施工方案時,做到管理部門與供電所、施工單位一起到現(xiàn)場勘測、討論,征集各方面意見,因地制宜,選出結(jié)構(gòu)合理,適合現(xiàn)代化新農(nóng)村發(fā)展需求的最優(yōu)施工方案,從而降低成本,提高經(jīng)濟效益。
5、加強工程檔案資料管理。
第五篇:總結(jié)與展望
2012年總結(jié)與2013年展望
2012年對我是極具意義的一年,因為在這一年,我當(dāng)了媽媽,實現(xiàn)了人身的轉(zhuǎn)折,這段經(jīng)歷讓我對自己有更深的了解,對以后的工作也有了更深的感悟。
2012年1月至4月,我擔(dān)任通川區(qū)集團客戶數(shù)據(jù)部綜合支持崗位人員,主要負責(zé)對SA客戶經(jīng)理基礎(chǔ)工作監(jiān)控,在此期間,共完成對SA客戶經(jīng)理1000多家集團紙質(zhì)資料、系統(tǒng)資料的核對檢查,以及對該1000多家集團協(xié)議的整理歸檔與完善,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
2012年4月底至8月休產(chǎn)假,同時在8月中旬結(jié)束產(chǎn)假,回歸到客戶部,繼續(xù)從事客戶經(jīng)理崗位工作,在此期間,共服務(wù)新接管集團19家,集團成員10000余人,其中包括百強集團X家,AB類重要集團X家。
2012年已經(jīng)過去,展望已經(jīng)到來的2013年,我主要從以下方面開展我的各項工作:
1、深挖集團需求,完成專線指標
目前通過前期的走訪和挖掘,已有達州市安全監(jiān)督管理局電視電話會議改造工程、達州市旅游局數(shù)字景區(qū)建設(shè)工程、川東北氣礦非自建網(wǎng)絡(luò)線路工程將涉及使用我公司專線業(yè)務(wù)來達成數(shù)據(jù)的傳輸,目前都已針對這些項目開展業(yè)務(wù)跟進、方案制作與提交中,爭取能早日達成與單位的合作。同
時通過公司手冊的學(xué)習(xí),以及其他地市公司優(yōu)秀案例的學(xué)習(xí),我準備在2013年開展對達州市社保局、醫(yī)保局數(shù)字城市項目實施的推進,主動向單位推薦我公司業(yè)務(wù),早日完成單位信息化建設(shè),同時完成2013年專線指標與信息化收入;
2、宣傳到戶,TD到家
由于目前服務(wù)的集團暫時沒有對員工手機費用進行統(tǒng)一報銷,所以暫時無法推進由單位統(tǒng)一洽談購買我公司存送手機業(yè)務(wù),這這種情況下,我將做到加強宣傳、走訪和駐點,將我公司存送手機活動宣傳到位,通過深入的宣傳,讓集團員工參與到活動中來,既完成指標又加大對成員的捆綁;
3、關(guān)注競爭,關(guān)注中高端客戶保有
在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們競爭對手下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才能被眾多中高端客戶所信賴。同時保持高度競爭意識,在集團中多安插“眼線”,加大對集團的走訪,才能在第一時間掌握競爭對手的動向,從而保證服務(wù)集團的穩(wěn)定;
4、自我學(xué)習(xí),鞏固基礎(chǔ)
人無完人,學(xué)無止境。在客戶經(jīng)理崗位上這么多年,我越發(fā)覺得自己需要更多的學(xué)習(xí),以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和不斷提高的客戶需求,生命的光華只有在不斷的升騰中才
能得到最佳的呈現(xiàn),生命的精彩只有在不斷的超越中才能擁有完美的體驗。
金蛇狂舞,展我風(fēng)采;生活在口,未來在手;2013,邊唱邊走。