第一篇：2013春季社管學(xué)期工作計(jì)劃

2013-2014學(xué)年下學(xué)期

藝術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)管理委員會工作計(jì)劃 在過去的一個(gè)學(xué)期里，我院學(xué)生社團(tuán)管理委員會在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全校同學(xué)的支持下，開展了一系列活動(dòng)，繁榮和發(fā)展了校園文化，豐富了同學(xué)們的校園生活。

學(xué)生社團(tuán)管理委員會日臻成熟，進(jìn)一步走向規(guī)范化、服務(wù)化。展望2013年，為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)校園文化建設(shè)。以“服務(wù)學(xué)生社團(tuán)、繁榮校園文化”為宗旨，充分發(fā)揮“服務(wù)、協(xié)調(diào)、規(guī)范”的作用，協(xié)調(diào)各社團(tuán)的活動(dòng)并引導(dǎo)其向著正確的方向發(fā)展，繁榮校園文化，活躍學(xué)術(shù)氛圍，拓寬成才渠道，優(yōu)化育人環(huán)境?，F(xiàn)學(xué)生社團(tuán)管理委員會結(jié)合自身具體情況和我校實(shí)際，制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

一、圍繞工作重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)管理。

通過上學(xué)期的星級評估的以及各社團(tuán)開展活動(dòng)的情況來看，探索社團(tuán)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，推進(jìn)社團(tuán)建設(shè)工作成為了新學(xué)期的工作重點(diǎn)。

加強(qiáng)對重點(diǎn)社團(tuán)的管理與服務(wù)。以《學(xué)生社團(tuán)管理委員會章程》為指導(dǎo)和依據(jù)，通過掛職鍛煉、檢查評估等有效形式，加強(qiáng)對重點(diǎn)社團(tuán)，一般社團(tuán)的管理與服務(wù)。更加注重服務(wù)，促進(jìn)重點(diǎn)社團(tuán)的科學(xué)發(fā)展，著手試點(diǎn)解決制約部分重點(diǎn)社團(tuán)發(fā)展的問題。切實(shí)活躍社團(tuán)活動(dòng)。院學(xué)生社團(tuán)管理委員會與學(xué)院掛鉤、重點(diǎn)社團(tuán)與小型社團(tuán)結(jié)對等形式，進(jìn)一步加大對社團(tuán)的指導(dǎo)，活躍社團(tuán)活動(dòng)，培育一批優(yōu)秀的社團(tuán)，真正做到豐富社團(tuán)、展示社團(tuán)的才能、發(fā)展社團(tuán)的綜合素質(zhì)。

二、完善制度建設(shè)，促進(jìn)組織發(fā)展

完善社團(tuán)管理機(jī)制。完善全校社團(tuán)管理模式。在社團(tuán)年度評比過程中引入量化考核評估機(jī)制，推進(jìn)考評公開，不斷提高考核的科學(xué)性、公開性，增強(qiáng)評比的激勵(lì)功能。

完善社團(tuán)活動(dòng)審批制度。選擇學(xué)院、社團(tuán)試行活動(dòng)規(guī)模與社團(tuán)等級脫鉤模式，以點(diǎn)帶面、全校推廣，形成完善的活動(dòng)審批制度，鼓勵(lì)學(xué)院活動(dòng)、支持校區(qū)活動(dòng)、培育校級活動(dòng)，逐步提升活動(dòng)質(zhì)量，塑造精品活動(dòng)。

改善社團(tuán)評比制度。學(xué)生社團(tuán)管理委員會的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)也要求制度與時(shí)俱進(jìn)，我們將繼續(xù)不斷探索，改革創(chuàng)新，在校團(tuán)委的指導(dǎo)下，改革、完善社團(tuán)評比制度，做到全面、透明、公平、公正，從而帶動(dòng)社團(tuán)工作的積極性，更好地為社團(tuán)的發(fā)展服務(wù)。

三、找準(zhǔn)功能定位，樹立正確方向

正確認(rèn)識社團(tuán)的重要性。通過講座、素質(zhì)拓展等活動(dòng)，在全校范圍內(nèi)提高如何正確認(rèn)識社團(tuán)的重要性。鼓勵(lì)優(yōu)秀同學(xué)加入社團(tuán)，支持有條件的同學(xué)創(chuàng)建社團(tuán)。

轉(zhuǎn)變學(xué)生社團(tuán)管理委員會工作思路。通過社團(tuán)工作論壇等形式促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)管理委員會樹立“社團(tuán)是學(xué)生社團(tuán)管理委員會的基礎(chǔ)，學(xué)生是社團(tuán)的基礎(chǔ)” 工作理念，指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)管理委員會適應(yīng)新形勢、把握新要求、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，切實(shí)履行服務(wù)和管理的功能，更加注重服務(wù)功能，廣泛地吸納資源，科學(xué)地統(tǒng)籌資源，合理地分配資源，有效地利用資源，大力促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展，使社團(tuán)更具生命力和吸引力。

四、強(qiáng)化骨干培養(yǎng)，確保創(chuàng)新活力

注重隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍建設(shè)是影響社團(tuán)生命力的重要因素，本學(xué)期將以“學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練”為主要形式，開展團(tuán)體培訓(xùn)，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)體協(xié)作能力，加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)管理委員會委員歸屬感培養(yǎng)。由掛鉤部門牽頭，定期舉辦相關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)管理委員會委員科學(xué)認(rèn)識本組織、社團(tuán)，發(fā)現(xiàn)自身重要性，培育歸屬感。

注重制度創(chuàng)新。樹立“以制度管理人”的理念，逐步健全綜合考評和選拔任用制度，通過公開述職和競爭上崗等形式，樹立公開、公平、公正的組織環(huán)境，營造團(tuán)結(jié)、競爭、創(chuàng)新的工作氛圍，保證學(xué)生社團(tuán)管理委員會整體隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

五、打造精品社團(tuán)，創(chuàng)立社管品牌

聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)的多格局多樣化發(fā)展。我們推進(jìn)社團(tuán)建設(shè)，引導(dǎo)類別相近的社團(tuán)在合作中競爭，在競爭中進(jìn)步與發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我校社團(tuán)發(fā)展新格局。

完善制度，規(guī)范管理，促進(jìn)社團(tuán)的有序化規(guī)范化發(fā)展。建立健全各項(xiàng)制度,對學(xué)生社團(tuán)管理委員會的章程及管理制度進(jìn)行完善和補(bǔ)充，分類引導(dǎo)，爭創(chuàng)特色，加強(qiáng)社團(tuán)的高層次品牌化建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)理論學(xué)習(xí)型社團(tuán)，大力扶持實(shí)踐類社團(tuán)，正確引導(dǎo)學(xué)生參加各類社團(tuán)的積極性。在學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力培養(yǎng)的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)切入口，以激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)動(dòng)力和專業(yè)興趣為主要立足點(diǎn)，真正使社團(tuán)成為陶冶情操，增長才干，拓展素質(zhì)的第二起跑線。

搭建舞臺，大力宣傳，促使學(xué)生社團(tuán)的影響力號召力提高。引進(jìn)特色活動(dòng)，豐富校園文化，加強(qiáng)對內(nèi)形象宣傳，發(fā)揮校內(nèi)刊物和媒體的信息發(fā)布作用，充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具，在宣傳工作上實(shí)現(xiàn)有效突破，努力宣傳我校社團(tuán)工作。

六、建立良好的對外關(guān)系，提高自我學(xué)習(xí)能力

在近幾年，各大高校的社團(tuán)都在蓬勃發(fā)展，各個(gè)高校都成立了相應(yīng)管理社團(tuán)的組織，雖然方式不同，但是目的卻一樣，都是為了管理好和服務(wù)好我們的社團(tuán)。這些管理社團(tuán)的組織都有著管理社團(tuán)的豐富經(jīng)驗(yàn)。我們可以參考其它高校所開展的各類活動(dòng)，吸取經(jīng)驗(yàn)，在我校策劃一次大型的各高等院校共同參與的娛樂性質(zhì)的活動(dòng)。加強(qiáng)與外校社聯(lián)的聯(lián)系及交流。在有時(shí)間的情況下盡可能多組織幾次中等規(guī)模的校園連誼活動(dòng)，以豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，與此同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)校間的友誼。社管會要在立足我校的實(shí)際情況之下，努力發(fā)展自己的管理模式，走出學(xué)校和其他的管理社團(tuán)的組織進(jìn)行交流與合作。

我們深知，2013年是我們學(xué)校鞏固建設(shè)成果謀求更大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也是我們社團(tuán)工作不斷發(fā)展的新時(shí)期。按照“在方向上引導(dǎo)、數(shù)量上推進(jìn)、運(yùn)作上整合、質(zhì)量上提升”的工作思路，發(fā)展繁榮和優(yōu)化學(xué)生社團(tuán)，為廣大同學(xué)發(fā)展個(gè)性，施展才華提供廣闊舞臺，堅(jiān)持服務(wù)青年成長成才，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作思路，我們的社團(tuán)工作一定能夠取得新的更大的成績！

北京師范學(xué)院藝術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)管理委員會

二〇一三年十二月十六日

第二篇：社管外聯(lián)部工作計(jì)劃

外聯(lián)部工作計(jì)劃

外聯(lián)部本著“實(shí)踐自我，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，以“商家提供最小的資助，我們?yōu)樯碳規(guī)碜畲蟮男б妗睘楣ぷ骼砟罘e極開展工作。本部負(fù)責(zé)與外界商場的聯(lián)絡(luò)工作，建立良好的合作關(guān)系。我們對內(nèi)增強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，探尋新的管理理念，創(chuàng)立新的工作模式；對外代表安師院學(xué)生社團(tuán)形象，運(yùn)用新方法，開拓新思路，展現(xiàn)年輕人的創(chuàng)新精神，積極尋求社會贊助，為社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的支持。

現(xiàn)就2010年至2011學(xué)年社管外聯(lián)部工作計(jì)劃如下：

一、對內(nèi)工作

1．開學(xué)伊始，外聯(lián)部需要注入新鮮血液，在社團(tuán)招新之時(shí)，針對外聯(lián)部工作性質(zhì)，我部會選取積極踴躍、辦事認(rèn)真、語言表達(dá)能力較強(qiáng)的同學(xué)作為外聯(lián)部新干事。由于外聯(lián)工作范圍大，我部希望能招6名干事。

2.外聯(lián)部是最能體現(xiàn)其社交能力的團(tuán)體，要求具有較高的交際能力，因此，我們會定期為新干事進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)社管中心與各社團(tuán)的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的配合，共同為廣大師生服務(wù)。

4.制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守制度。具體來說就是完善例會和值班簽到機(jī)制以及內(nèi)部激勵(lì)和交流機(jī)制，在社團(tuán)招新后的短期時(shí)間里培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任意識，為外聯(lián)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5.按時(shí)按量的完成社管安排的任務(wù)，對各個(gè)協(xié)會活動(dòng)積極主動(dòng)地予以配合，爭取多拉，拉好贊助，保證社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的資金需要。其中重點(diǎn)滿足社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)、跳動(dòng)的音符等重大活動(dòng)的資金需求。

二、對外工作

1.外聯(lián)部的工作相對其他部門來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,所以我部需要提前了解各協(xié)會活動(dòng)，并針對活動(dòng)內(nèi)容，選擇商家對象，劃定范圍，從而提高工作效率。

2.我部會與商家建立友好關(guān)系，大力宣傳社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，通過與商家的聯(lián)系交流，讓其了解合作價(jià)值，從而愿為我們的活動(dòng)提供贊助。

3.建立完善的商家資料檔案，制作聯(lián)系單，保持與各個(gè)商家的聯(lián)系，打開視野，了解社會，為社團(tuán)開展活動(dòng)創(chuàng)造有利條件，形成良好的外部環(huán)境。

4.外聯(lián)部代表著社管中心乃至學(xué)校的形象，因此，我部在各項(xiàng)活動(dòng)過程中要樹立誠實(shí)守信、精練能干的形象，通過外聯(lián)實(shí)踐增加經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力。

5.外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為社團(tuán)的各個(gè)活動(dòng)提供所需物資，保障活動(dòng)的完善與到位

為了更好的開展外聯(lián)的工作，在將來的工作中，我部將從以下三大點(diǎn)來進(jìn)行工作：

一、明確本部的任務(wù)，做到“五多”

1、多與校外的公司、企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系、交流，讓對方了解我?；顒?dòng)；

2、多組織部門成員進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)彼此的工作經(jīng)驗(yàn)；

3、多協(xié)助各社團(tuán)，各部工作的開展；

4、多向商家宣傳社團(tuán)的重大活動(dòng)及其潛在市場。

5、多爭取公司，企業(yè)單位為社團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)提供資助；

二、如何處理好本部的關(guān)系，做到“五要”

1、要處理好各部員之間關(guān)系，讓外聯(lián)部齊心協(xié)力；

2、要定期為新成員作培訓(xùn)，以便提高部員工作能力；

3、要調(diào)動(dòng)部員積極性，為社團(tuán)活動(dòng)做出貢獻(xiàn)；

4、要采納學(xué)校、商家以及兄弟部門的意見和建議；

5、要落實(shí)到外聯(lián)工作中，努力獲得外聯(lián)成果。

三、本部具體工作的設(shè)想和打算

1、組織部員定期學(xué)習(xí)，工作交流；

2、組織我部與其他各部探討交流，例如與文藝部探討為商家宣傳方式等；

3、出于安全考慮，我們會強(qiáng)調(diào)安全重要性，盡可能避免在拉贊助時(shí)出現(xiàn)意外事故；

4、將我校以往為商家所做的宣傳過程以照片的形式呈現(xiàn)出來，這樣可以給商家最直接的感觸，方便外聯(lián)工作順利進(jìn)行；

5、前期制定與商家合作的策劃書，把社團(tuán)活動(dòng)方案和贊助具體事宜以文字形式呈現(xiàn)給商家，并擬寫合同書；

6、在外聯(lián)實(shí)踐中，我部會以學(xué)校為軸心，向四周輻射尋求贊助商，通過前期的規(guī)劃和目標(biāo)的選定，我們的外聯(lián)工作會大大提高效率；

7、在成功拉到贊助后，我們會探討如何將商業(yè)宣傳與社團(tuán)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，并將方案向?qū)W校和贊助商匯報(bào)；

8、后期我部會對部員工作情況和工作成果作出詳細(xì)總結(jié)，通過總結(jié)和反思，爭取把在將來的工作做的更加出色。

在新學(xué)期中外聯(lián)部將時(shí)刻以高度的熱情迎接各部門組織的活動(dòng)所帶來的挑戰(zhàn)。我們將在以后的工作中盡自己最大的努力，搞好本部外聯(lián)工作。如果外聯(lián)部的工作出現(xiàn)問題，我們會虛心接受批評。我們將發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)實(shí)做好部門的常規(guī)工作。

在實(shí)際工作中，我們會以工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合具體情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能，爭取再做突破，讓社團(tuán)文化更加絢麗多姿。

安慶師范學(xué)院社團(tuán)管理中心

外聯(lián)部

第三篇：社管新學(xué)期工作計(jì)劃

社管管理中心2009—2010學(xué)年第二學(xué)期

工作計(jì)劃

社管管理中心

社管管理中心2009—2010年第二學(xué)期工作計(jì)劃

桌上的臺歷已翻入2010年，社團(tuán)管理中心也大了一歲。由于社團(tuán)管理中心新一屆成員的換屆臨近期末，各個(gè)部門與部門之間，部門與社團(tuán)之間尚處于磨合期，所以對于上一工作的總結(jié)和下學(xué)期的計(jì)劃略顯倉促。新學(xué)期伊始，社團(tuán)管理中心便召開了由全體社長和各位社管中心成員參加的例會，對新學(xué)期的工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。

秘書處：

作為社管中心人員最為龐大，作用也最為重要的部門，秘書處于3月份已將所有社團(tuán)的2009—2010第一學(xué)期工作總結(jié)、財(cái)務(wù)報(bào)表、第二學(xué)期工作計(jì)劃收齊。其中第一學(xué)期工作總結(jié)已交由秘書長審閱，財(cái)務(wù)報(bào)表已由財(cái)務(wù)辦公室進(jìn)行分析總結(jié)，第二學(xué)期工作計(jì)劃已開始與各社團(tuán)協(xié)商著手實(shí)施。秘書處本學(xué)期主要工作室撰寫5月文化月策劃文案，同時(shí)3月份的招新也將由秘書處和外聯(lián)部聯(lián)合舉辦。新學(xué)期的財(cái)務(wù)審查和文案，資料歸納整理工作也將按原計(jì)劃開展。

督導(dǎo)部：

作為新一屆社管機(jī)構(gòu)改革中變動(dòng)最大的部門，督導(dǎo)部新學(xué)期的工作壓力不小。督導(dǎo)部在整個(gè)學(xué)期中將監(jiān)督所有社團(tuán)的日?；顒?dòng)。5月文化月中將承擔(dān)絕大多數(shù)的后勤保障任務(wù)。同時(shí)，督導(dǎo)部改革后，職能在“督”的基礎(chǔ)上逐漸與“導(dǎo)”結(jié)合。針對各社團(tuán)海報(bào)張貼較混亂的情況，督導(dǎo)部將統(tǒng)一安排今后的海報(bào)張貼位置。督導(dǎo)部也將引入競爭機(jī)制，4月份成立“海報(bào)評比組”，促進(jìn)社團(tuán)的海報(bào)提升到新的檔次。

宣傳部：

宣傳部是新一屆社管中新鮮血液最多的部門，基本上是新面口。宣傳部3月、4月、5月將連續(xù)策劃社團(tuán)管理中心的專題海報(bào)。5月宣傳部將聯(lián)合廣播站，利用現(xiàn)在資源進(jìn)行社團(tuán)巡禮周的宣傳工作。

外聯(lián)部：

外聯(lián)部的工作已先期開展。3月份的招新工作外聯(lián)贊助活動(dòng)已進(jìn)入洽談步驟。文化月的商家贊助也已按工作表進(jìn)行部署。

社管新學(xué)期各部門將嚴(yán)格按照本部計(jì)劃表和秘書處下發(fā)的總工作程序表開始工作。力求將社團(tuán)文化更好地帶給廣大師生。

社團(tuán)管理中心

第四篇：社管會工作計(jì)劃

社管會工作計(jì)劃

新的學(xué)期已經(jīng)開始，對于上一學(xué)年的工作，社管會取得了一定的成績，各方面工作和活動(dòng)也都積極有效地開展，這一年我們將更加努力，做好社管會的各方面工作。以下是本工作計(jì)劃。

一、9月，新生報(bào)到，幫忙做好迎接新生的相關(guān)工作，籌備各社團(tuán)的招新工作，包括社團(tuán)的招新計(jì)劃，宣傳工作等，讓各個(gè)社團(tuán)的招新能在有條不紊中進(jìn)行。

二、10月，11月，讓各社團(tuán)準(zhǔn)備好重要活動(dòng)，比如心協(xié)的化妝舞會，社管會和社團(tuán)協(xié)作辦好活動(dòng)的策劃、宣傳、調(diào)研等工作，鼓勵(lì)兄弟學(xué)院社團(tuán)的參與，讓活動(dòng)辦大辦好，活動(dòng)后期做好資料的匯總整理。

三、定時(shí)召開各社團(tuán)社長會議，與各個(gè)社團(tuán)保持良好溝通，同時(shí)注重與學(xué)生會其他部門的協(xié)作，做好社管會的每一份工作。

四、以社管會的名義策劃一次社團(tuán)聯(lián)歡晚會，通知各大社團(tuán)積極準(zhǔn)備好自己的節(jié)目，讓每一個(gè)社團(tuán)都在晚會上展現(xiàn)出自己社團(tuán)的風(fēng)采，讓其他社團(tuán)了解自己社團(tuán)，加強(qiáng)所有社團(tuán)間的交流。

社團(tuán)管理委員會 2011年9月 以上是社管會下一階段的工作計(jì)劃，請審閱。

第五篇：社管中心工作計(jì)劃

社團(tuán)管理中心個(gè)人工作計(jì)劃

社團(tuán)管理中心是學(xué)生會的一個(gè)分支，是各社團(tuán)的一個(gè)集合點(diǎn)，是各社團(tuán)聯(lián)系與交往的一個(gè)紐帶。

在本學(xué)期我了解到：

1、我們社團(tuán)管理中心的主要職能是負(fù)責(zé)我們系部各社團(tuán)之間的溝通、學(xué)校與社團(tuán)間的聯(lián)系，以及學(xué)校對社團(tuán)的管理等。

2、我們社團(tuán)管理中心需要各個(gè)社團(tuán)一起努力才能發(fā)揮好我們的職能，更好的組織和開展活動(dòng)。

我在2014年的工作計(jì)劃分為以下幾個(gè)模塊：

一、以“和諧、熱情、求實(shí)、拓新”為主旨，積極引導(dǎo)、服務(wù)

協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核系學(xué)生社團(tuán)，組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開展豐

富多彩的活動(dòng)。

二、在系部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要圍繞全系社團(tuán)工作做具體安排，以

社團(tuán)發(fā)展為核心，來滿足和充實(shí)同學(xué)們的大學(xué)生活，以增

加課外知識為目的，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，積極組織課

外知識的活動(dòng)，活躍大家對學(xué)習(xí)的積極性，對系上組織的大型活動(dòng)給予大力的支持。

三、將各社團(tuán)的資料（電子檔案和紙質(zhì)檔案）進(jìn)行整理與保管，抓好各社團(tuán)的職能，讓各個(gè)社團(tuán)之間更加具有緊密聯(lián)系性。

四、“分工協(xié)作”優(yōu)化資源配置。在正式開展部門工作之前，對各社團(tuán)充分了解，激發(fā)各個(gè)成員的潛力，使之在工作中

做到更好，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)用最優(yōu)秀的人員，使工作得到有

效開展。

五、具體工作：

1、對所屬系部的各個(gè)社團(tuán)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理

以及確認(rèn)，做到對每個(gè)社團(tuán)有一定程度的了解，以便于以

后更好的開展工作。

2、做好與相關(guān)人員的聯(lián)系工作，并召

開系部所屬社團(tuán)社長會議。向各社團(tuán)說明我們部門的職能

安排情況，闡述我們的工作計(jì)劃，并聽取各社團(tuán)的意見。

我們會依據(jù)系部社團(tuán)發(fā)展總的方針政策積極為社團(tuán)辦實(shí)

事。

3、處理協(xié)調(diào)好系部各社團(tuán)之間的關(guān)系，為各個(gè)社團(tuán)進(jìn)

一步發(fā)展服務(wù)。

以上是我對下一年的工作計(jì)劃，具體計(jì)劃會在工作開展中逐步完善。相信在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，社團(tuán)管理中心會迎來嶄新的未來。