第一篇：集團公司員工離職管理辦法

集團公司員工離職管理辦法

一、目的為規(guī)范公司員工的離職管理，確保公司和離職員工的正當權(quán)益，特制訂本辦法。

二、適用范圍

集團公司全體員工

三、離職種類

3.1辭職：因個人原因需辭去本人崗位工作；

3.2辭退：因各種原因不能勝任其崗位工作或公司業(yè)務(wù)需要裁減人

員或試用期不合格；

3.3開除：無故連續(xù)曠工3個工作日（含）以上或一年內(nèi)累計曠工

達6個工作日（含）等嚴重違規(guī)或有其它違法犯罪行為。

3.4自然離職：指員工達到一定年齡，為保證員工不因工作影響身

體健康而需離開工作崗位。

四、辭職程序

4.1一般正式員工辭職，提前1個月填寫如附件四之《員工辭職申

請表》提交直接上級；

4.2試用期員工離職應(yīng)提前2天提出；

4.3員工辭職申請獲準后，人力資源管理部門負責通知辭職者及其部門負責人，直接上級需安排辦理移交手續(xù)，詳細填寫如附件五之《移交清冊》，移交清冊包括：電子版資料、書面版資料、合同、方案、待辦事項、辦公用品等；

4.4資料及物品交接完畢后，離職人員應(yīng)到財務(wù)部進行在職期間的借款、還款等財務(wù)帳目清算，主要項目包括：

4.4.1員工拖欠未報銷或未還的公司借款或業(yè)務(wù)預(yù)付款；

4.4.2員工應(yīng)承擔的賠償金、抵押金或罰金；

4.4.3其他未盡款項。

五、解聘程序

5.1在任職期間內(nèi)，員工不合格或工作表現(xiàn)、學(xué)識、技能等不符合公司要求，或因勞動合同無法繼續(xù)履行等，公司可以辭退員工；

5.2員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司利益的行為，給公司造成較大損失，公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定隨時與其解除勞動合同，予以開除。（具體情形見《員工獎懲管理辦法》）

5.3如以上需辭退及開除員工時，用人部門應(yīng)向人力資源部提交如附件六之《解聘申請審批表》，經(jīng)過相關(guān)權(quán)限部門審核批準后，由人力資源部提前7天通知被解聘人員離職，特殊情況經(jīng)過權(quán)限主管審批后特殊對待；

5.4被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。

六、自然離職程序

6.1自然離職條件

6.1.1男職工年滿60周歲，女職工年滿55周歲（以身份證記載的出生日期為準）；

6.1.2公司副總級以上人員65周歲以上（以身份證記載的出生日期為準）。

6.2相關(guān)部門職責

6.2.1人力資源管理部門負責組織員工的離職工作；

6.2.2離職人員所在部門及相關(guān)部門協(xié)助人力資源管理部門完成工作、事務(wù)的交接手續(xù)。

6.3自然離職手續(xù)辦理

6.3.1各部門每月月初填寫自然離職人員名冊；

6.3.2員工達到退休年齡，無需通過本人申請，用人部門與人力資源管理部門在其達到退休年齡的前1個月發(fā)出如附件七之《自然離職通知單》通知本人，并辦理好工作等交接手續(xù)；

6.4自然離職員工待遇

6.4.1未在公司參加養(yǎng)老保險的自然離職人員，公司將一次性支付其3個月基本工資的補償金。

6.4.2人力資源部建立自然離職人員檔案，對自然離職人員的基本情況有系統(tǒng)的記載，逢公司有大型活動可以受邀參加等。

七、離職薪資

離職的員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，人力資源部方可結(jié)算薪資。員工辦妥離職手續(xù)后，人力資源部于員工最后上班日結(jié)算薪資，財務(wù)部當日予以發(fā)放。

八、離職管理規(guī)定

8.1員工離職均應(yīng)辦理離職交接手續(xù)，經(jīng)各權(quán)責部門簽字確認后方可離職；

8.2員工離職時，必須按照規(guī)定在1個月內(nèi)把所有工作交接清楚；

8.3員工離職前工作交接必須由員工的上級主管或指定人員監(jiān)交，交接記錄要求書面化，由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或為工作帶來的不便，均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負責；

8.4部門工作交接記錄原件由本部門主管保存，復(fù)印件由人力資源

管理部門保存；

8.5移交人于離職6個月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負擔賠償責任外，情節(jié)嚴重者，將追究法律責任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分；

8.6離職手續(xù)辦理完畢后，離職員工即與公司解除勞動關(guān)系；

8.7員工離職，部門負責人與人力資源部需與辭職人進行離職面談（或電話訪談）；

8.7.1了解員工辭職原因

8.7.2回答員工可能有的問題

8.7.3征求對公司的評價及建議

8.8凡違紀辭退、開除的員工，公司不事先通知和作任何補償；

8.9在離職通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責而給公司帶來經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任。

8.10離職員工的離職手續(xù)辦理完畢后，離職者即與公司脫離勞動關(guān)系，公司亦不受理在1個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

九、備注：1.本管理辦法解釋權(quán)歸集團人力資源部

2.本管理辦法自通知發(fā)布之日起執(zhí)行

第二篇：公司員工離職管理辦法

**加美木業(yè)有限公司員工離職管理辦法

一、范圍

本辦法規(guī)定了員工勞動關(guān)系解除的類型、條件及有關(guān)規(guī)定。

本辦法適用于本公司全體員工。

二、引用標準

2.1《中華人民共和國勞動法》（2007年6 月29日第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過，中華人民共和國主席令第65號公布）

2.2 國家勞動和社會保障部發(fā)布的相關(guān)配套法規(guī)

三、職責

3.1人力資源部是員工離職管理的歸口部門，負責辦理員工離職審核及面談、離職手續(xù)，核算員工離職前的工資、福利等項目。

3.2各部門經(jīng)理負責審核員工離職事項，確定員工最后工作日以及辦理工作交接手續(xù)。

3.3財務(wù)部負責結(jié)清員工借款。

四、工作程序

4.1 離職類別及條件

4.1.1辭職：合同期內(nèi)，員工可以提出辭職、解除勞動合同。

⑴試用期內(nèi)員工辭職應(yīng)提前3天書面向公司提出，試用期滿后須提前30天書面申請。

⑵一般情況下公司應(yīng)同意員工辭職，但有以下情形除外：

a.給公司造成經(jīng)濟損失，尚未處理完畢的；

b.被有關(guān)國家機關(guān)依法審查尚未結(jié)案的；

c.在勞動合同或與勞動合同有關(guān)聯(lián)的專項協(xié)議中約定有必須服務(wù)期，且必須服務(wù)期未滿的。

4.1.2資譴：符合下列條件之一的，公司可提前30天書面提出與員工解除勞動合同：

⑴員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作；

⑵員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的；

⑶合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的；

⑷因經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生變化，包括但不限于機構(gòu)調(diào)整、崗位撤并等，致使員工的崗位消失的；

⑸公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要或因員工的工作能力、工作表現(xiàn)及體力、健康狀況，調(diào)整員工的工作崗位、工作部門或工作地點，員工無正當理由不接受工作調(diào)整的。

4.1.3協(xié)商解除

公司可以根據(jù)《勞動法》第36條規(guī)定，隨機提出解除勞動合同，但須經(jīng)過與員工協(xié)商一致才能解除。

4.1.4違紀解除

員工有不法或違紀行為的，公司可根據(jù)《勞動法》第39條規(guī)定或公司《員工紀律條規(guī)》給予解除勞動合同。

4.1.5自動離職

員工未經(jīng)公司批準而擅自離開工作崗位3天以上（含），視為員工自動離職。

4.1.6終止勞動合同

合同期滿，公司與員工均有權(quán)提出終止勞動合同。

4.2 離職流程

4.2.1用人部門或員工向人力資源部提出書面申請報告，并填寫《終止/解除勞動合同申請表》。

4.2.2部門經(jīng)理收到申請表2個工作日內(nèi)，與員工談話，確定員工的最后工作日，并在申請表上簽署意見，報人力資源部。

4.2.3人力資源部審核，視權(quán)限批準。如屬員工辭職，還應(yīng)與員工進行離職面談。

4.2.4員工辭職申請獲準，則人力資源部在最后工作日前3天通知員工辦理離職手續(xù)，發(fā)放《離職手續(xù)表》到財務(wù)部結(jié)算借款和工資福利。

4.2.5在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，人力資源部于最后工作日當天辦理退工手續(xù)。

4.3 離職談話

4.3.1員工提出辭職時，部門經(jīng)理應(yīng)與員工確認以下事項：

⑴審查文件、資料的所有權(quán)；

⑵審查其了解公司秘密的程度；

⑶審查其掌管工作、進度和角色。

⑷離職員工如與公司簽訂有保密協(xié)議和服務(wù)期協(xié)議等專項協(xié)議的，所在部門應(yīng)根據(jù)協(xié)議的約定，迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。

4.3.2人力資源部與辭職員工進行離職面談，希望其留下積極、合理的意見和建議作為公司持續(xù)改進的參考（詳見《員工離職面談記錄》）。

4.4 解除/終止勞動合同的補償

4.4.1賠償金

公司或員工根據(jù)本辦法4.1.1或4.1.2條提出解除合同，如未按規(guī)定提前通知的，則按實際不足天數(shù)計算賠償金支付給對方。

4.4.2解除合同的經(jīng)濟補償金

⑴公司根據(jù)4.1.2或4.1.3條規(guī)定，提出與員工解除勞動合同的，應(yīng)一次性計發(fā)經(jīng)濟補償金；

⑵除國家另有規(guī)定外，經(jīng)濟補償金最多不超過24個月。

4.4.4解除合同的醫(yī)療補助費

僅在公司根據(jù)4.1.2中第⑴項解除合同時，除發(fā)給經(jīng)濟補償金外，公司還應(yīng)發(fā)給不低于六個月工資的醫(yī)療補助費?；贾夭『徒^癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補助費，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之百。

4.4.5計算方法與標準

⑴以員工解除勞動合同前12個月的月平均實得工資為計算基數(shù)，其中按4.1.2中第⑴和第⑶項解除合同的，如員工月平均實得工資低于公司月平均工資的，按公司月平均工資計算。

⑵生活補助費、經(jīng)濟補償金均根據(jù)員工在公司的連續(xù)服務(wù)年限，每滿一年發(fā)給一個月，不滿一年的按一年計算。

⑶本辦法所稱實得工資，包括崗位工資、績效工資、津貼、補貼等全部工資性收入。

⑷離職的當月不考評績效也不計發(fā)績效工資。

五、相關(guān)表式

5.1《終止/解除勞動合同申請表》

5.2《離職面談記錄表》

5.3《員工離職交接手續(xù)單》

六、本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部。

七、附件

7.1 員工離職流程

終止/解除合同申請表

員工姓名

性別

簽訂合同日期

年 月 日

部 門

崗位

合同到期日期

年 月 日

終止/解除勞動合同理由

□ 辭職、自動離職解除勞動合同（請附書面辭職報告）

□ 試用不合格（請附《新員工試用期考核表》）

□ 期滿不續(xù)簽（單位不續(xù)簽□ 職工不續(xù)簽□）

□ 雙方協(xié)商一致解除勞動合同（單位提出□ 職工提出□）

□ 患病或非因工負傷解除勞動合同

□ 客觀情況變化解除勞動合同

□ 經(jīng)濟性裁員解除勞動合同

□ 違法、違紀、違約解除勞動合同

□ 其它 請說明

直接主管意見

最后工作日期：

簽名： 日期：

部門領(lǐng)導(dǎo)意見

簽名： 日期：

辦公室意 見

簽名： 日期：

總經(jīng)理意 見

簽名： 日期：

**加美木業(yè)有限公司

（蓋章）

年 月 日

勞動者（簽名）：

年 月 日

員工離職面談記錄表

員工姓名： 最后工作日期：

1、您離職的原因是什么？

2、你是否加入公司的競爭對手？

3、您對工作感興趣和不感興趣的地方是什么？

4、作為一名員工，您能獲得完成工作所需的所有信息嗎？

5、您認為您公司給予工作所需的培訓(xùn)嗎？

6、您對您所在部門的管理滿意嗎？有待改進的地方在那里？

7、您認為公司提供的工資福利在市場上有競爭力嗎？

8、您認為公司是否提供你個人發(fā)展足夠的機會？

9、您認為公司最需改善和提高的地方是什么？

面談主管簽名/日期：

員工離職手續(xù)單

部門

姓名

崗位

聘用日期

離職日期

離職原因

部門

應(yīng)辦事項

扣（付）款項目/金額

經(jīng)辦人簽名/日期

所屬部門

工作交接（可附詳細清單）

交接物品：（1）工具

（2）文件資料、電腦磁片

（3）辦公用品

（4）辦公室鑰匙

報考勤

其它

人 力

資源部

（1）員工手冊

（2）審核專項協(xié)議

（3）結(jié)算工資

（4）結(jié)算養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險

（5）結(jié)算醫(yī)療保險

（6）結(jié)算賠償金

（7）結(jié)算經(jīng)濟補償金/生活補助費

（8）其它

注銷帳戶等

結(jié)算借款

IT部

結(jié)算借款

財務(wù)部

人力資源部調(diào)配專員確認簽名/日期

離職手續(xù)完畢確認

注：上述事項必須完全辦理清楚，人力資源部方可辦理退工手續(xù)。

員工離職流程

用人部門/人力資源部

自動離職/資譴/協(xié)商解除

員工/用人部門

合同到期終止

員工

辭職

用人部門/人力資源部

遞交書面報告

員工

呈辭職信給用人部門/HR

員工/用人部門

填寫《續(xù)簽合同征詢表》

人力資源部

填寫《終止/解除合同申請表》

用人部門

審批，確認最后工作日

是

是否自愿離職

人力資源部

做離職面談，填寫《離職面談表》

協(xié)商解除

人力資源部部長

審批

人力資源部調(diào)配專員

簽發(fā)《離職通知書》，告知相關(guān)部門

員工

辦理離職手續(xù)

員工

協(xié)商同意

第三篇：公司員工招聘、錄用及離職管理辦法

**有限公司

員工招聘、錄用及離職管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范用人程序，使人員招聘、錄用及離職管理工作有章可循，特制

定本辦法

第二條 招聘以提高公司用人效價和效用，增強公司人才競爭力，促進企業(yè)可持

續(xù)發(fā)展為根本目標；

第三條 公司堅持計劃性招聘原則，由人事部門審定招聘計劃的合理性；

第二章招聘、錄用原則

第四條 招聘、錄用原則：公開招聘，任人唯賢、擇優(yōu)錄取。

第五條 選才立足點：誠信、務(wù)實、具有高度責任心。

第六條 招聘實施需遵循及時性、質(zhì)量性和成本性的原則。

第三章招聘職責

第七條 各部門客觀分析人員現(xiàn)狀及需求預(yù)測，提出員工增補申請，經(jīng)總經(jīng)理批

準后，交公司人事部門承辦。

第八條 人事部門根據(jù)公司總經(jīng)理審批通過的各部門人員增補申請單，制訂招聘

計劃；

第九條 公司的招聘錄用工作由人事部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；

第十條 在招聘具體工作中，人事部門負責衡量應(yīng)聘者的基本素養(yǎng)，用人部門負

責衡量應(yīng)聘者的專業(yè)技能。

第四章 招聘實施

第十一條 公司主要招聘渠道有：內(nèi)部招聘、外部招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、人才推薦等途徑。

第十二條 內(nèi)部招聘：

1.提拔考核優(yōu)良的人員填補相應(yīng)管理或高級職位的空缺；/

32.通過工作輪崗，為員工提供全面了解企業(yè)及提升技能的機會；

3.重新聘用因特殊原因當前不在職而企業(yè)又非常需要的特崗人員。第十三條 外部招聘：

4.應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，應(yīng)集中在每年的第一、四季度進行；

5.見習(xí)生的招聘應(yīng)安排在每年夏季或秋季進行；

6.其他人員的招聘應(yīng)根據(jù)招聘計劃，及時將崗位和職責發(fā)布在相應(yīng)網(wǎng)

絡(luò)和人才招聘市場；

7.臨時招聘，可根據(jù)用人需要，合理安排招聘渠道。

第五章 選拔程序

第十四條 初選：人事部門負責對簡歷進行收集、整理、篩選及傳遞；

第十五條 面試：面試分初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，具體根據(jù)實際招聘崗位需要而定；

1.初試：人事部門會同用人部門對應(yīng)聘人員進行面試，從人員基本素

質(zhì)、心理特點、工作經(jīng)驗、能力特長等方面進行了解，篩選出優(yōu)秀

人員進行復(fù)試。

2.復(fù)試：對于初試合格者，部門經(jīng)理以下的員工由部門經(jīng)理復(fù)試。部

門經(jīng)理及以上崗位，由總經(jīng)理復(fù)試。

第十六條 背景調(diào)查

1.在應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議或大學(xué)生實習(xí)見習(xí)前，人事部門應(yīng)向其

系負責人、班主任或?qū)I(yè)老師進行實地或電話調(diào)查，結(jié)合面試及背

景調(diào)查情況，確定是否錄用或接納見習(xí)實習(xí)；

2.非應(yīng)屆人員在見習(xí)試用前，人事部門向其原工作單位進行調(diào)查了解，根據(jù)背景調(diào)查的情況，確定是否繼續(xù)試錄用；

3.背景調(diào)查科目根據(jù)具體崗位的實際需要安排。

第六章 錄用管理

第十七條 人事部門配合用人部門，對應(yīng)聘者進行全面綜合評價，按照擇優(yōu)錄用的原則提出決策建議。對于復(fù)試合格人選，若需要體檢合格的崗位應(yīng)提供二個月內(nèi)的體檢報告。部門經(jīng)理以下的員工由部門經(jīng)理決定是否錄用。部門經(jīng)理及以上崗位，由總經(jīng)理決定是否錄用。

第十八條 確定錄用的人員，由人事部門負責通知報到時間及須提交的資料清單

（身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱資格證書原件及復(fù)印件；原單位離職證明）。同時填寫《員工登記表》，簽訂《見習(xí)錄用函》；在人事部門對資料進行核對后，申領(lǐng)辦公用品和其他用品。

第十九條 人事部門組織完成錄用員工的崗前培訓(xùn)工作并負責與此相關(guān)部門的工

作銜接，轉(zhuǎn)由相關(guān)人員進行工作交接或試用期指導(dǎo)當人進行工作指導(dǎo)。第二十條 見習(xí)期間，用人部門應(yīng)酌情安排業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并負責建議見習(xí)績

效監(jiān)控和正式錄用建議，報綜合管理中心和總經(jīng)理批準；綜合管理中心根據(jù)總經(jīng)理批示意見，上崗一個月內(nèi)簽訂《勞動合同》。

第七章 勞動合同管理

第二十一條合同期限

勞動合同期限由雙方協(xié)商確定；一般情況，簽訂三年期合同的，試用期三個月，二年期合同的，試用期二個月。

第二十二條合同訂立及續(xù)訂

勞動合同的簽訂遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。

第二十三條合同有效期內(nèi)，合同約定條件發(fā)生變化時，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以

書面形式變更勞動合同的內(nèi)容，雙方簽訂補充協(xié)議。

第二十四條員工勞動合同期到期前一個月，人事部門提交《勞動合同續(xù)簽審批

表》給公司總經(jīng)理，批準后續(xù)簽勞動合同。

第八章離職管理

第二十五條 正式員工離職必須提前30天以書面形式（《離職申請表》）通知公司。

《離職申請表》經(jīng)批準后，離職人員憑《離職通知表》辦理離職交接手續(xù)。在業(yè)務(wù)交接、人事交接、財務(wù)交接都完成的情況下，方可離開公司。附則

(一)(二)

(三)本辦法解釋權(quán)歸公司人事部門； 本辦法自頒布之日起實施； 本辦法附件具體有同等效力。

頒布日期：二〇一二年三月二十日

第四篇：XXX公司員工離職管理辦法

XXX公司員工離職管理辦法

一、總 則

為保證公司人員合理流動，維持正常的流動秩序，特制定本辦法。

二、管理辦法

1、員工辭職，應(yīng)提前三十日（試用期除外，合同另有約定的從其約定）向所屬部門提交《離職申請表》（附件一），經(jīng)部門主任及分管副總批準后，由行政人事部審核后呈總經(jīng)理審批。凡違反離職程序擅自離職的員工將承擔相應(yīng)的后果。

2、公司辭退員工應(yīng)提前三十日（試用期除外）向員工本人發(fā)出《辭退通知書》（附件二），所屬部門提交已簽署部門意見的《離職申請表》，報分管副總批準后，交行政人事部審核。

3、行政人事部收到《離職申請表》后，將進行離職原因調(diào)查，并在《離職申請表》上填寫調(diào)查結(jié)果，給出具體意見,最后報總經(jīng)理審批。

4、員工獲準離職，行政人事部向其發(fā)放《員工離職會簽單》（附件三），同時向部門發(fā)出《部門員工離職通知書》（附件四）。員工根據(jù)《員工離職會簽單》所列各項內(nèi)容，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。所屬部門應(yīng)安排專門人員負責工作交接，詳細填寫“業(yè)務(wù)移交明細清單”（以工作報告的形式，電子文檔必須刻錄光盤），部門主管和移交人須一一確認并簽名。如因部門管理不善造成損失的，部門應(yīng)承擔全部責任。

5、原則上離職人員必須親自辦理離職手續(xù)。如因特殊原因不能親自辦理者，可以書面委托他人辦理，經(jīng)公司同意認可后有效。

6、員工辦理完《員工離職會簽單》中所列各項移交后，行政人事部開具《離職證明》（附件五），員工簽署回執(zhí)，最后財務(wù)部進行工資福利結(jié)算。

三、離職談話

1、員工辦完離職移交后，所屬部門主管和人事主管共同與其進行離職面談，面談結(jié)束后雙方需在《員工離職面談表》（附件六）上簽字確認。談話主要涉及以下內(nèi)容：

（1）審查其勞動合同和保密協(xié)議，強調(diào)離職后仍需承擔的義務(wù)和責任

（2）審查其掌控文件、資料的所有權(quán)

（3）審查其了解公司秘密的程度

（4）審查其經(jīng)手工作的進度和角色

（5）闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)

（6）回答員工征詢和解釋公司政策

（7）了解其對公司的評價及建議

四、工資福利結(jié)算

1、離職員工享受工資、福利待遇的截止日為其實際停止工作的日期。

2、離職員工應(yīng)結(jié)算款項：

（1）應(yīng)結(jié)算工資（包括基本工資和績效工資）

（2）應(yīng)付未付的獎金、傭金

（3）應(yīng)付員工的其他款項

3、須扣除款項：

（1）員工拖欠公司的借款、罰金

（2）員工應(yīng)支付的賠償費、違約金等

如應(yīng)扣除款項大于應(yīng)支付給員工的款項，必須在收回全部款項后才予辦理離職手續(xù)。

五、員工離職流程圖

員工離職流程

六、附 則

1、員工離職以保密方式進行，并保持工作的連續(xù)性。

2、員工離職手續(xù)辦理完畢后，即與公司解除勞動關(guān)系，公司將不受理在 3個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

3、本辦法由行政人事部負責解釋和修訂，自下發(fā)之日起施行。

第五篇：集團公司員工異動管理辦法1

中國XX投資集團有限公司員工異動管理辦法

一、基本原則

第一條 目的。為促進公司穩(wěn)定發(fā)展，充分調(diào)動員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的能力，達到人事相宜，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標提供智力支持，特制定本辦法。

第二條 原則。本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，慎重地進行人事調(diào)整。第三條 適用范圍。本規(guī)定適用于公司本部所有在職員工的升、降、調(diào)、辭、退等活動。

二、升降

第四條 晉升。員工服務(wù)一段時間后，因工作績效優(yōu)異，由較低的職位上升到較高的職位。第五條 降職。員工從原有職位降低到責任較小的職位，其薪酬、權(quán)利、責任、機會相應(yīng)降低。

第六條 升降的依據(jù)：

1、職位所要求的知識、技能；

2、相關(guān)資歷和經(jīng)驗；

3、工作表現(xiàn)和品行；

4、適用性和潛力；

5、公司要求的其他必備條件；

第七條 審批：

1、執(zhí)行層員工的晉升和降職，均須有相應(yīng)部門經(jīng)理提名，同時備齊相關(guān)資料，填報《職務(wù)變動審批表》，由人力資源部上報公司分管總裁、總裁審批，確定最后結(jié)果，并正式發(fā)文通知。

2、中層管理者的晉升和降職，須有分管總裁的提名，同時備齊相關(guān)資料，填報《職務(wù)變動審批表》，由人力資源部上報總裁審批，確定最后結(jié)果，并正式發(fā)文通知?？偛每芍苯記Q定中層管理者的升降。

3、公司副總裁、總裁助理由總裁直接提名升降，人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

第八條 必備材料包括：

1、直接上級的全面鑒定材料；

2、員工績效考核表；

3、員工培訓(xùn)及培訓(xùn)考核結(jié)果；

4、擬調(diào)整職位的任職資格；

5、其他材料；

第九條 移交。職務(wù)變動的員工接到通知后，到人力資源部領(lǐng)取《工作移交清單》，辦理移交手續(xù)，于一周內(nèi)完成工作交接。

三、調(diào)動、借調(diào)

第十條 調(diào)動。公司內(nèi)平行調(diào)動或公司間平行調(diào)動，人事和薪酬關(guān)系可發(fā)生或不發(fā)生轉(zhuǎn)移。第十一條 借調(diào)。因公司需要，員工在公司內(nèi)不同部門間的異動，人事薪酬關(guān)系不發(fā)生轉(zhuǎn)移。第十二條 審批。員工調(diào)動、借調(diào)須填寫《員工借調(diào)、調(diào)動審批表》，由人力資源部上報公司主管總裁、總裁審批，然后下發(fā)調(diào)動通知。

第十三條 移交。員工接到調(diào)動通知后，應(yīng)在指定時間內(nèi)做好工作交接，并到人力資源部領(lǐng)取《工作移交清單》，辦理調(diào)動、借調(diào)手續(xù)。

四、辭職

第十四條 辭職。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關(guān)系，退出公司的人事調(diào)整活動。

第十五條 審批。員工辭職之前，須向其直接上級提交書面辭職報告，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報人力資源部審核，由公司主管總裁、總裁審批。

第十六條 交接。員工辭職后，經(jīng)與其直接上級協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，到人力資源部領(lǐng)取《工作移交清單》，做好工作交接。

第十七條 違規(guī)。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責任的權(quán)利。

五、辭退

第十八條 辭退。公司主動與員工解除勞動關(guān)系的行為。

第十九條 依據(jù)。公司辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關(guān)于該員工不能勝任本職工作的書面材料，人力資源部負責與被辭退員工進行溝通。

第二十條 補償金。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟補償金，具體標準以國家勞動政策法

規(guī)為準。

第二十一條 交接。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。

六、退休

第二十二條 退休。凡符合國家退休規(guī)定的員工，按國家規(guī)定或地方有關(guān)政策法規(guī)辦理退休第二十三條 第二十四條 第二十五條 第二十六條 手續(xù)。

返聘。中、高級管理人員或技術(shù)人員可以實行返聘政策，但返聘年限最多不超過3年（含3年），并需上報公司總裁批準。

審計。公司部門經(jīng)理（含）以上人員異動時，公司安排相關(guān)人員進行離職審計，審計結(jié)果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。

七、附則

本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。本辦法修訂權(quán)、廢止權(quán)屬總裁辦公會，由人力資源部負責解釋、實施。