第一篇：集團(tuán)公司員工招聘與培訓(xùn)管理辦法

集團(tuán)員工招聘與培訓(xùn)管理辦法

為滿足企業(yè)人力資源需求，改善員工隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司人力資源管理制度，強(qiáng)化員工招聘、培訓(xùn)、管理工作，依法合理用工，制定本辦法。

第一條招聘程序

1、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和現(xiàn)有人力資源狀況，依據(jù)定額、定員標(biāo)準(zhǔn)，編制人力資源需求計劃，報集團(tuán)公司人力資源部。

2、人力資源部根據(jù)各單位的人力資源余缺情況，通過組織調(diào)配進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有人力資源的有效利用，同時，據(jù)實(shí)變更勞動合同中的“工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)”等相關(guān)條款。在內(nèi)部調(diào)劑無法滿足需要時，人力資源部依據(jù)各單位招聘申請，提出招聘計劃，報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、成批招聘員工應(yīng)成立有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用人單位、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的招聘領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)招聘事宜。

4、招聘工作由人力資源部或委托相關(guān)單位組織進(jìn)行。

第二條招聘原則

1、優(yōu)先原則：堅持先內(nèi)部招聘，優(yōu)先安排集團(tuán)公司勞務(wù)市場待崗員工上崗。內(nèi)部招聘不能滿足需要的，面向社會招聘。-1-

2、公開公正原則：招聘計劃、范圍、條件公開；按程序公正操作。

3、平等擇優(yōu)原則：優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)錄用。

第三條招聘條件

1、招聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)招聘崗位實(shí)際需要，研究制定具體招聘條件。

2、采掘工人招聘應(yīng)堅持如下條件：年齡在18—35周歲之間；原則上具有高中、中技以上學(xué)歷；身體健康；自愿從事采掘工作。

3、生產(chǎn)經(jīng)營或其它工作急需的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才招聘，可以適當(dāng)放寬條件，特事特辦。

第四條招聘方式

1、通過新聞媒介發(fā)布招聘信息；

2、通過人才市場招聘；

3、大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生自薦；

4、其他方式

第五條選拔、錄用程序

1、員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求，有應(yīng)聘意向者須填寫應(yīng)聘人員登記表。應(yīng)聘者提供身份證、戶籍簿、學(xué)歷、職稱等證明文件。招聘小組應(yīng)認(rèn)真核查應(yīng)聘者證件的真實(shí)性。

2、招聘小組對所有應(yīng)聘材料進(jìn)行審查，挑選初步合格者，寄發(fā)面試通知書。招聘小組對面試人員進(jìn)行考察，填寫面試記錄表；進(jìn)行健康體檢；必要時對面試者進(jìn)行筆試、專業(yè)技能測試以及其他能力測定；對有職業(yè)病危害崗位招聘人員時，必須進(jìn)行專項職業(yè)健康體檢。

3、招聘小組對所有參加面試者做出評價，提出錄用或不錄用意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)出錄用通知書；新進(jìn)員工報到后，在員工檔案注明報到時間，用人單位與應(yīng)聘者按《龍礦集團(tuán)勞動合同管理暫行辦法》簽訂勞動合同；應(yīng)聘者在簽訂勞動合同時，凡在其他單位有過從業(yè)經(jīng)歷的，要出具終止或解除勞動關(guān)系的證明。沒有從業(yè)經(jīng)歷的須寫出書面承諾。用人單位錄用員工，不得扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第六條其他人員招聘

1、轉(zhuǎn)業(yè)軍人按國家有關(guān)政策和政府主管部門有關(guān)規(guī)定安置。

2、退伍（復(fù)員）軍人依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定或安置計劃予以妥善安置。

第七條培訓(xùn)

新招聘員工和勞務(wù)市場人員的培訓(xùn)工作由人力資源部、職工教育培訓(xùn)處等部門負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容包括形勢教育、愛崗敬業(yè)教育、企業(yè)規(guī)章制度教育、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)理念教育、安全教育等。大中專、技校畢業(yè)生的培訓(xùn)時間不少于一周；井下員工安全培訓(xùn)時間根據(jù)規(guī)定不得少于90小時，其他員工安全培訓(xùn)時

間根據(jù)規(guī)定不得少于72小時。

第八條其他

1、本辦法適用集團(tuán)公司權(quán)屬全資子公司、控股子公司、下屬二級單位。

2、對違反本辦法規(guī)定，擅自招聘人員的，對責(zé)任者給予必要處分。

3、本辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。

4、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：公司員工招聘管理辦法

員工招聘管理辦法

第一章總則

第一條目的

（一）使公司的招聘工作按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行。

（二）規(guī)范公司內(nèi)部的人員招聘程序和職責(zé)分工，保證高效配置人力資源，及時滿足公司的用人需求。

（三）明確公司招聘人員的原則和標(biāo)準(zhǔn)，使公司的人員錄用具有明確而統(tǒng)一的理念和判斷依據(jù)。

第二條適用范圍

本辦適用于公司員工的內(nèi)、外部招聘工作。第三條管理職責(zé)與分工

（一）總經(jīng)理

總經(jīng)理為公司人力資源招聘的最高決策人，決定公司的招聘政策和人員的最終錄用，非經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準(zhǔn)，任何人無權(quán)決定錄用公司的員工。

（二）人力資源部

全面負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，其主要職責(zé)包括：

1、明確公司招聘需求，制訂招聘計劃，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。

2、明確崗位職責(zé)及崗位要求。

3、確定招聘渠道和方式，收集應(yīng)聘材料，并進(jìn)行初步篩選。

4、組織各部門參加面試工作，為用人部門的錄用提供建議。

5、為確定錄用的人員辦理入職手續(xù)并進(jìn)行入職引導(dǎo)、入職培訓(xùn)，督促用人部門進(jìn)行新聘人員的培養(yǎng)。

（三）用人部門職責(zé)

1、向人力資源部提出用人需求并明確招聘的條件。

2、編寫部門崗位專業(yè)測試題，對候選人進(jìn)行測評，參與招聘。

3、根據(jù)面試情況，按一定比例向人力資源部提出錄用人選建議。第四條招聘原則

（一）內(nèi)部優(yōu)先原則。對公司內(nèi)部符合招聘崗位要求及表現(xiàn)優(yōu)秀的合適員工，將優(yōu)先給予選拔晉升。內(nèi)部招聘主要指在現(xiàn)有公司員工中選拔管理人員、技術(shù)骨干。

（二）公正與公開原則。在招聘考核過程中，堅持考核標(biāo)準(zhǔn)與考核程序公開與公正的原則。

第二章 招聘需求

第五條招聘需求來源

業(yè)務(wù)發(fā)展需要擴(kuò)充崗位或人員、補(bǔ)充公司員工離職造成的空缺。招聘要求還應(yīng)考慮公司管理和技術(shù)人才的一定儲備。

第六條人員規(guī)劃需求

（一）每年年底（12月15日至12月31日），各用人部門將本部門的計劃補(bǔ)充人員崗位、數(shù)量及具體要求（如性別、年齡、教育程度、專業(yè)要求、工作經(jīng)驗(yàn)等）書面上報人力資源部同時將擬招聘崗位的崗位職責(zé)與說明書、崗位專業(yè)測試題一并提交。

（二）人力資源部根據(jù)用人部門所上報的人數(shù)，以及公司的發(fā)展方向、人員規(guī)劃，制定公司人員招聘計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按計劃實(shí)施招聘。

（三）因業(yè)務(wù)發(fā)展需要有突發(fā)用人需求時，由用人部門提出，人力資源部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，修改人員招聘計劃，并按需求進(jìn)行招聘。

第三章招聘流程

第七條招聘渠道選擇

人力資源部根據(jù)人員需求情況，選擇合適的招聘渠道和方式進(jìn)行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道包括：招聘網(wǎng)站、校園招聘、員工推薦、內(nèi)部招聘等。

第八條招聘流程

（一）招聘信息擬定與發(fā)布。人力資源部根據(jù)所招崗位的具體職責(zé)和任職資格，擬定并發(fā)布招聘信息，其內(nèi)容應(yīng)包括崗位名稱、崗位職責(zé)描述、任職資格、特殊經(jīng)驗(yàn)與技能要求、薪資待遇、招聘有效期限和公司聯(lián)系方式等。

（二）甄選

1、任何崗位的員工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼邕x程序才能錄用。其中管理技術(shù)人員必須參加專業(yè)筆試、面試。副經(jīng)理、主任工程師、主任管理師等特殊人才外聘時，還需要進(jìn)行背景調(diào)查，以核實(shí)候選人信息的真實(shí)性。

2、為節(jié)約候選人時間，同時保證面試的公平性，各類面試應(yīng)由人力資源部、用人部門聯(lián)合進(jìn)行，保證同時有2名以上面試官在場并做好問答記錄，待候選人離開后立即予以評價并作出結(jié)論。

3、一般員工由所在部門經(jīng)理、人力資源部部長、人力資源部招聘專員進(jìn)行面試；特殊人才，專業(yè)級別以上員工由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、人力資源部部長進(jìn)行面試。

4、面試記錄存檔備查。

（三）錄用審批

1、一般員工由人力資源部和用人部門聯(lián)合決定錄用并報總經(jīng)理或其授權(quán)人核準(zhǔn)。

2、專業(yè)級別以上員工需公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定錄用并由人力資源部報總經(jīng)理或其授權(quán)人核準(zhǔn)。

3、部門副經(jīng)理以上員工由總經(jīng)理決定錄用。

（四）體檢。候選人通過總經(jīng)理級其授權(quán)人核準(zhǔn)后，由人力資源部通知或安排體檢，體檢不合格不予錄用

（五）錄用。面試合格者，招聘專員于1周內(nèi)通知應(yīng)聘人員報到時間及相關(guān)事項。

（六）入職培訓(xùn)及試用期

1、新員工進(jìn)入公司后，由人力資源部進(jìn)行新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)是公司的基本情況、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、企業(yè)涉及員工必知的規(guī)章制度、安全、保密知識等。培訓(xùn)結(jié)束后，對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)考試。培訓(xùn)不合格不能進(jìn)入試用期。

2、根據(jù)勞動合同法確定新進(jìn)員工的試用期，試用期內(nèi)可以根據(jù)工作表現(xiàn)決定是否解除勞動合同。

3、試用期滿，由本人提出轉(zhuǎn)正申請報告、用人單位給出試用期評定意見，人力資源部決定是否轉(zhuǎn)正。

第九條應(yīng)聘人員測評

公司的招聘主要采用面試為主、筆試及其它測試為輔的方式，由人力資源部組織實(shí)施。

（一）初試（筆試）

筆試主要是考察應(yīng)聘者專業(yè)知識或崗位所需知識的廣度和深度，實(shí)操技能知識可以安排實(shí)際操作。是否進(jìn)行筆試由面試小組人員決定。如不進(jìn)行筆試，則直接進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

（二）面試

1、面試主要是對應(yīng)聘者的職業(yè)經(jīng)歷、個人品格、身份和學(xué)歷等各類證明材料、離職原因、求職動機(jī)、待遇要求、綜合素質(zhì)等真實(shí)性方面進(jìn)行考察、核實(shí)，主要內(nèi)容包括：

個人情況，包括考察應(yīng)聘者身體狀況、精神狀態(tài)、穿著、言談、舉止等。學(xué)校教育，包括考察應(yīng)聘者就讀學(xué)校、院系專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)、成績、社會實(shí)踐等。

工作經(jīng)驗(yàn)，包括考察應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷、責(zé)任心、薪資狀況及變換工作原因等。

與人相處，包括考察應(yīng)聘者興趣愛好、合作精神、人際交往、溝通能力等。發(fā)展?jié)摿Γ疾鞈?yīng)聘者的事業(yè)心、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展?jié)摿翱伤苄缘取?/p>

學(xué)習(xí)能力，包括考察應(yīng)聘者學(xué)習(xí)創(chuàng)新、理解能力、分析判斷、文字功底、計算機(jī)能力等。

綜合素質(zhì)，包括考察應(yīng)聘者領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、語言表達(dá)能力、抗壓能力等。

2、面試結(jié)束后由人力資源部將面試結(jié)果記錄于《新員工面試登記表》。

（三）復(fù)試

一般崗位面試結(jié)束后即可決定是否錄用。特殊人才，專業(yè)級別以上崗位需進(jìn)行由公司領(lǐng)導(dǎo)層參加的復(fù)試，以進(jìn)一步考察應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力。

第四章錄用與入職手續(xù)辦理

第十條錄用通知

（一）人力資源部于1周內(nèi)向面試合格的人員發(fā)出口頭或書面錄用通知，告知報到時間和所需準(zhǔn)備的資料等。

（二）所需準(zhǔn)備的資料

必須包括：身份證原件和復(fù)印件、戶口簿復(fù)印件、學(xué)歷證明原件和復(fù)印件、婚育證明原件與復(fù)印件、無犯罪記錄證明原件與復(fù)印件、解除勞動關(guān)系證明原件與復(fù)印件、體檢單原件；

如有：職稱證明、崗位證書原件和復(fù)印件等。第十一條錄用標(biāo)準(zhǔn)

（一）必須認(rèn)同公司價值觀，遵守公司的各種規(guī)章制度，保守企業(yè)秘密。

（二）一般管理、技術(shù)崗位，原則上必須是一本及以上學(xué)歷，年齡在18周歲及30周歲之間，技能崗位必須是高職高專及以上學(xué)歷，年齡在18周歲及35周歲之間。年齡超過30周歲，但確實(shí)為公司的急需人才，應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可錄用。

（三）身體健康。

（四）秉承“誠實(shí)守信”的原則。

（五）應(yīng)聘者與其他任何單位不存在勞動關(guān)系，無競業(yè)限制協(xié)議；或應(yīng)聘者雖與既往單位簽訂競業(yè)限制協(xié)議，且在限制期內(nèi)，但公司業(yè)務(wù)不在競業(yè)限制協(xié)議約束范圍內(nèi)。

（六）符合用工所在地政府部門的相關(guān)勞動就業(yè)政策和法規(guī)。第十二條辦理入職手續(xù)

（一）所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期作為起薪日。

（二）報到時，人力資源部負(fù)責(zé)填寫《干部履歷表》，對新員工的各類證件進(jìn)行審核登記，原件歸還本人。

（三）待簽訂勞動合同所需資料齊備及新員工培訓(xùn)合格后，公司與新員工簽訂勞動合同，勞動合同一式兩份，一份交公司存檔，一份交新員工自留。

（四）合同簽訂手續(xù)完成后，由人力資源部帶領(lǐng)新員工走訪公司各部門及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將新員工交給用人部門。

（五）因簽訂勞動合同資料不齊全或提交資料不真實(shí)導(dǎo)致無法簽訂勞動合同或勞動合同無效的，后果由應(yīng)聘者自行承擔(dān)。

（六）被錄用員工在辦妥入職手續(xù)之后，即進(jìn)入試用期。新員工試用期規(guī)定按國家勞動合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（七）新員工勞動合同簽訂后1個月內(nèi)，公司為其辦理社會保險等工作。

（八）新員工錄用上崗后，由人力資源部進(jìn)行資料歸檔。

第五章附則

第十四條 本辦法由公司人力資源管理部門。第十五條本辦法自印發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第三篇：集團(tuán)公司員工離職管理辦法

集團(tuán)公司員工離職管理辦法

一、目的為規(guī)范公司員工的離職管理，確保公司和離職員工的正當(dāng)權(quán)益，特制訂本辦法。

二、適用范圍

集團(tuán)公司全體員工

三、離職種類

3.1辭職：因個人原因需辭去本人崗位工作；

3.2辭退：因各種原因不能勝任其崗位工作或公司業(yè)務(wù)需要裁減人

員或試用期不合格；

3.3開除：無故連續(xù)曠工3個工作日（含）以上或一年內(nèi)累計曠工

達(dá)6個工作日（含）等嚴(yán)重違規(guī)或有其它違法犯罪行為。

3.4自然離職：指員工達(dá)到一定年齡，為保證員工不因工作影響身

體健康而需離開工作崗位。

四、辭職程序

4.1一般正式員工辭職，提前1個月填寫如附件四之《員工辭職申

請表》提交直接上級；

4.2試用期員工離職應(yīng)提前2天提出；

4.3員工辭職申請獲準(zhǔn)后，人力資源管理部門負(fù)責(zé)通知辭職者及其部門負(fù)責(zé)人，直接上級需安排辦理移交手續(xù)，詳細(xì)填寫如附件五之《移交清冊》，移交清冊包括：電子版資料、書面版資料、合同、方案、待辦事項、辦公用品等；

4.4資料及物品交接完畢后，離職人員應(yīng)到財務(wù)部進(jìn)行在職期間的借款、還款等財務(wù)帳目清算，主要項目包括：

4.4.1員工拖欠未報銷或未還的公司借款或業(yè)務(wù)預(yù)付款；

4.4.2員工應(yīng)承擔(dān)的賠償金、抵押金或罰金；

4.4.3其他未盡款項。

五、解聘程序

5.1在任職期間內(nèi)，員工不合格或工作表現(xiàn)、學(xué)識、技能等不符合公司要求，或因勞動合同無法繼續(xù)履行等，公司可以辭退員工；

5.2員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司利益的行為，給公司造成較大損失，公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定隨時與其解除勞動合同，予以開除。（具體情形見《員工獎懲管理辦法》）

5.3如以上需辭退及開除員工時，用人部門應(yīng)向人力資源部提交如附件六之《解聘申請審批表》，經(jīng)過相關(guān)權(quán)限部門審核批準(zhǔn)后，由人力資源部提前7天通知被解聘人員離職，特殊情況經(jīng)過權(quán)限主管審批后特殊對待；

5.4被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。

六、自然離職程序

6.1自然離職條件

6.1.1男職工年滿60周歲，女職工年滿55周歲（以身份證記載的出生日期為準(zhǔn)）；

6.1.2公司副總級以上人員65周歲以上（以身份證記載的出生日期為準(zhǔn)）。

6.2相關(guān)部門職責(zé)

6.2.1人力資源管理部門負(fù)責(zé)組織員工的離職工作；

6.2.2離職人員所在部門及相關(guān)部門協(xié)助人力資源管理部門完成工作、事務(wù)的交接手續(xù)。

6.3自然離職手續(xù)辦理

6.3.1各部門每月月初填寫自然離職人員名冊；

6.3.2員工達(dá)到退休年齡，無需通過本人申請，用人部門與人力資源管理部門在其達(dá)到退休年齡的前1個月發(fā)出如附件七之《自然離職通知單》通知本人，并辦理好工作等交接手續(xù)；

6.4自然離職員工待遇

6.4.1未在公司參加養(yǎng)老保險的自然離職人員，公司將一次性支付其3個月基本工資的補(bǔ)償金。

6.4.2人力資源部建立自然離職人員檔案，對自然離職人員的基本情況有系統(tǒng)的記載，逢公司有大型活動可以受邀參加等。

七、離職薪資

離職的員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，人力資源部方可結(jié)算薪資。員工辦妥離職手續(xù)后，人力資源部于員工最后上班日結(jié)算薪資，財務(wù)部當(dāng)日予以發(fā)放。

八、離職管理規(guī)定

8.1員工離職均應(yīng)辦理離職交接手續(xù)，經(jīng)各權(quán)責(zé)部門簽字確認(rèn)后方可離職；

8.2員工離職時，必須按照規(guī)定在1個月內(nèi)把所有工作交接清楚；

8.3員工離職前工作交接必須由員工的上級主管或指定人員監(jiān)交，交接記錄要求書面化，由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或?yàn)楣ぷ鲙淼牟槐?，均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負(fù)責(zé)；

8.4部門工作交接記錄原件由本部門主管保存，復(fù)印件由人力資源

管理部門保存；

8.5移交人于離職6個月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分；

8.6離職手續(xù)辦理完畢后，離職員工即與公司解除勞動關(guān)系；

8.7員工離職，部門負(fù)責(zé)人與人力資源部需與辭職人進(jìn)行離職面談（或電話訪談）；

8.7.1了解員工辭職原因

8.7.2回答員工可能有的問題

8.7.3征求對公司的評價及建議

8.8凡違紀(jì)辭退、開除的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償；

8.9在離職通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.10離職員工的離職手續(xù)辦理完畢后，離職者即與公司脫離勞動關(guān)系，公司亦不受理在1個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

九、備注：1.本管理辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部

2.本管理辦法自通知發(fā)布之日起執(zhí)行

第四篇：中國陽光投資集團(tuán)有限公司員工招聘管理辦法

中國陽光投資集團(tuán)有限公司員工招聘管理辦法

一、總則

第一條 為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司一切招聘活動。

第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 第八條 第九條 第十條 1

二、招聘程序

審批。根據(jù)公司制定的人力資源規(guī)劃，用人部門根據(jù)職位空缺情況，填寫《中國陽光投資集團(tuán)有限公司員工增補(bǔ)申請表》（見附表），報人力資源部審核，再上報總裁批準(zhǔn)。具體事宜由人力資源部負(fù)責(zé)。

發(fā)布廣告。人力資源部通過報紙或者網(wǎng)絡(luò)、海報、人才招聘會、獵頭公司等多種方式發(fā)布招聘廣告。

初選。人力資源部對所收集的材料進(jìn)行初步篩選，淘汰一批明顯不符合條件的申請者。

第一輪測試。此測試由人力資源部主持，多種測試方式相結(jié)合，可以采取面談法、角色扮演法、筆試等方式進(jìn)行招聘。具體方式由人力資源部視職位要求進(jìn)行安排。

第二輪測試。根據(jù)第一輪測試的結(jié)果，人力資源部將符合空缺職位要求的申請者推薦給用人部門，并安排復(fù)試，復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé)，從專業(yè)知識和專業(yè)技能等方面對候選人進(jìn)行考察。

第三輪面試。人力資源部根據(jù)用人部門的意見，安排通過兩輪測試的候選人與公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總裁見面，確定擬聘人選。人力資源部對主管以上擬聘員工進(jìn)行外調(diào)，并安排相關(guān)人員前往海淀醫(yī)院進(jìn)行體檢。

通知到職。人力資源部根據(jù)體檢和外調(diào)結(jié)果，通知相關(guān)人員按時到職，并對其他申請者進(jìn)行答謝。

出示文件。新員工錄用后，需先到人力資源部辦理試用手續(xù)。屆時需出示以下文件，以備存檔：、簡歷一份；

2、身份證復(fù)印件；

3、學(xué)歷、學(xué)位證明復(fù)印件；

4、區(qū)級醫(yī)院體檢報告；

5、前單位離職證明；

6、一寸近期免冠照片2張；

7、其他技能證書和文件；

第十一條 凡有下列情形之一者，取消試用資格：

1、違反國家法律法規(guī)、政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

2、吸食毒品者；

3、在前單位有不良紀(jì)錄者；

4、精神病或傳染病者；

5、體檢結(jié)果不合格者；

6、應(yīng)聘時隱瞞了自己的真實(shí)情況者；

第十二條 試用期限。新員工的試用期原則上為3個月，根據(jù)表現(xiàn)可提前轉(zhuǎn)正，但不可少于1個月。試用期屆滿時，到人力資源部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》，由人力資源部組織考核，考核合格者按期轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果欠佳者，可根據(jù)用人部門的意見延長試用期，試用期滿后考核合格者，方可繼續(xù)留用。對于因品質(zhì)問題或表現(xiàn)特別不令人滿意者或延長試用期后考核仍不合格者，用人部門出具書面意見，予以辭退。

第十三條 試用員工試用期間薪酬不作任何調(diào)整。

第十四條 簽定合同。試用期滿后轉(zhuǎn)正者，到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，并與公司簽署短期勞動合同，合同期限為一年，特殊情況者例外。

第十五條 公司員工有義務(wù)為申請者保密，所有未被錄用的申請者的材料原則上不退回申請者本人，由人力資源部統(tǒng)一處理。

第十六條 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準(zhǔn)。

第十七條 本辦法修訂權(quán)、廢止權(quán)屬總裁辦公會，人力資源部負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。

第五篇：公司員工招聘管理辦法

湘能集團(tuán)員工招聘管理辦法

一、總

則

第一條 為保證集團(tuán)各崗位能夠及時有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足集團(tuán)不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定規(guī)定了集團(tuán)面向社會招聘管理人才的基本程序、方法、要求。

第三條 集團(tuán)招聘管理人才堅持“公平”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”的原則。第四條 本規(guī)定適用于集團(tuán)高層以下各類管理、技術(shù)人才。

二、招聘職位的確定與招聘組織管理

第五條 集團(tuán)人力資源規(guī)劃和組織人事調(diào)查是確定招聘職位的基本依據(jù)?？杖甭毼辉瓌t上須預(yù)先在本集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公開招聘，如不能滿足職位要求，則由人力資源部提出申請，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可進(jìn)入社會招聘。

第六條

管理、技術(shù)人才招聘工作由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé))，人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計劃和組織實(shí)施，招聘職位所在部門參與招聘考評的技術(shù)設(shè)計和實(shí)施工作。

第七條 人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列賬管理。

三、組織實(shí)施程序與人員甄選

第八條 人才招聘實(shí)施基本程序如下：確定職位的具體資格條件和要求，發(fā)布招聘信息公告、報名組織、應(yīng)聘人員初選(確定進(jìn)入考評的人選)、依據(jù)測評方案組織實(shí)施考評測定、確定聘用候選人、審核及體檢、簽約、崗前培訓(xùn)、上崗、上崗培訓(xùn)。

第九條 人員甄選測評方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計和實(shí)施，必要時可聘請有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計和有關(guān)測評工作。

第十條 人員甄選通過多角度、多方法進(jìn)行測評。評估內(nèi)容一般須包括基本素質(zhì)(智力性的和非智力性的)、知識技能、管理能力、個性偏向等方面，各項內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

第十一條 依據(jù)測評結(jié)果，人力資源部針對崗位要求按一定比例確定聘用候選人名單，審查復(fù)核候選人有關(guān)材料，組織進(jìn)行體檢，提交相應(yīng)的個人測評綜合報告。

四、聘 用

第十二條 進(jìn)行正式聘用決策前，由招聘職位的直接上級和人力資源部部長負(fù)責(zé)與聘用對象進(jìn)行溝通，就聘用契約等有關(guān)具體內(nèi)容達(dá)成共識。

第十三條

人力資源部提交聘用候選人甄選結(jié)果材料，由董事長、總經(jīng)理進(jìn)行聘用決策。人力資源部負(fù)責(zé)辦理聘約簽訂等有關(guān)聘用手續(xù)。

第十四條 新聘用人員由勞資社保部負(fù)責(zé)進(jìn)行崗前基本培訓(xùn)。

第十五條 新聘用人員在試用期內(nèi)由職位直接上級負(fù)責(zé)進(jìn)行勝任力考核，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行轉(zhuǎn)正、辭退和職位調(diào)整。

第十六條 新聘用人員轉(zhuǎn)正后納人公司常規(guī)人事管理。

五、附

則

第十七條 本制度由人力資源部制定，報董事長批準(zhǔn)后由人力資源部執(zhí)行。

第十八條 本制度自x x年x月x日起施行。