第一篇：?jiǎn)T工入職、離職程序及手續(xù)的辦理事宜

入職程序

1、經(jīng)面試錄用人員，按規(guī)定時(shí)間辦理入職手續(xù)。

2、報(bào)到時(shí)需持身份證復(fù)印件1份、1寸相片1張。

3、安排住宿，領(lǐng)取宿舍鑰匙。

4、引見部門相關(guān)人員及介紹打卡地點(diǎn)。

5、將新員工資料歸檔。

員工辭職程序及手續(xù)的辦理

一、辭職申請(qǐng)程序：

1、員工辭職須提前向部門負(fù)責(zé)人書面申請(qǐng)，即填寫“辭職申請(qǐng)”。（轉(zhuǎn)正員工應(yīng)

提前一個(gè)月，試用期員工應(yīng)提前七天寫申請(qǐng)）部門負(fù)責(zé)人同意后，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理簽批。

2、辭職獲批后，工作到批準(zhǔn)離職日期，給予結(jié)算工資。

3、未工作到批準(zhǔn)離職日期，就擅自不來上班者，視為自動(dòng)離職，不給予結(jié)算工

資，只退還制服押金。

二、離職手續(xù)的辦理：

1、按辭職申請(qǐng)單上批準(zhǔn)日期，到公司辦理（未到批準(zhǔn)日期不給授理）。

2、辦理手續(xù)時(shí)員工需持制服、押金單、辦公鑰匙、宿舍鑰匙以及考勤卡（部門

統(tǒng)計(jì)好出勤情況）到公司辦理。

3、公司按出勤、離職類型給予結(jié)算工資。

4、員工在入職未滿3天就辦理離職手續(xù)，不給予結(jié)算工資。

第二篇：酒店員工離職手續(xù)辦理程序

員工離職手續(xù)辦理程序

填寫基本信息

（包括姓名、部門、離職原因、離職日期填寫最后工作日）

↓

部門考勤員填寫考勤并簽字

↓

與部門上級(jí)進(jìn)行工作交接并簽字

↓

部門負(fù)責(zé)人簽字（有兩處）

↓

制服房退服裝、頭花等并簽字

↓

員工宿舍退床上用品、鑰匙等并簽字

（未住宿舍也需簽字）

↓

人力資源部退還員工手冊(cè)、銘牌、更衣柜鑰匙并簽字

↓

保安部簽字

↓

財(cái)務(wù)部簽字

↓

人力資源部進(jìn)行工資核算并簽字

↓

人力資源部經(jīng)理簽字

↓

財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字

↓

總經(jīng)理簽批

↓

財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資

（前臺(tái)、銷售、財(cái)務(wù)、副經(jīng)理級(jí)以上人員需1個(gè)月以后）

第三篇：關(guān)于規(guī)范員工入職及離職相關(guān)手續(xù)的辦理的通知

關(guān)于規(guī)范員工入職及離職相關(guān)手續(xù)辦理的通知

為加強(qiáng)公司的人事管理，完善相關(guān)人事制度，現(xiàn)對(duì)員工入職及離職手續(xù)的辦理做出如下規(guī)定： 1.入職手續(xù)辦理

1.1 新員工入職當(dāng)天，由人事行政部負(fù)責(zé)組織員工填寫《員工信息登記表》，新員工需提交個(gè)人身份證、銀行卡、畢業(yè)證書復(fù)印件及二級(jí)以上醫(yī)院體檢報(bào)告單、原公司離職證明，用于存檔。

1.2 新員工完成1.1手續(xù)后，由人事行政部組織新員工入職培訓(xùn)，并進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)考試，考完試卷存于人事行政部。

1.3 由所入職部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)新員工的工作安排。2.離職手續(xù)辦理

2.1 如員工因個(gè)人原因提出離職，離職需避開當(dāng)月25日至次月5日。試用期員工需提前3天向部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，正式員工需提前1個(gè)月向部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)。

2.2 離職員工需填寫《離職申請(qǐng)單》，離職申請(qǐng)核批后，由部門領(lǐng)導(dǎo)辦理該員工工作的移交。2.3 工作移交后，由人事行政部收回該員工所有的辦公物品并進(jìn)行登記。2.4 以上手續(xù)完成后，離職員工需到人事行政部確認(rèn)本人考勤并簽字。

2.5 預(yù)離職員工需全部完成以上程序后方可離開我司，否則將承擔(dān)其擅自離崗所帶來的損失。

XXXX公司

人事行政部

X年X月X日

第四篇：?jiǎn)T工入職手續(xù)辦理流程

員工入職手續(xù)辦理流程

1、目的

1.1通過明確有序的引導(dǎo)，從而幫助新員工更快的融入到積木寶貝的團(tuán)隊(duì)中，形成公司認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作開展打下基礎(chǔ)。1.2向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及周邊同事，消除其對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；

2、入職手續(xù)辦理流程 ： 2.1新員工錄用流程

由人力資源招聘負(fù)責(zé)人匯總擬錄用員工資料（包含但不限于《面試評(píng)價(jià)表》、《求職登記表》、《個(gè)人簡(jiǎn)歷》），并填寫《入職審批表》，經(jīng)逐級(jí)審批同意后，將以上資料移交至人力資源員工入職管理負(fù)責(zé)人處，通知其入職時(shí)間和所需提交的各類資料。

2.2新員工入職前的準(zhǔn)備工作

新員工入職前1-2天，人力資源部應(yīng)做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作： 2.2.1整理報(bào)到人員個(gè)人資料，確定報(bào)到準(zhǔn)確時(shí)間及方式。

2.2.2通知新報(bào)到人員應(yīng)準(zhǔn)備的物品，如個(gè)人本人學(xué)歷證明復(fù)印件、近期彩照1寸2張，身份證復(fù)印件1份、體檢健康證明原件、交通銀行工資卡等。

2.2.3做好新員工基本工作物件的發(fā)放及工作內(nèi)容及聯(lián)系人的確定，內(nèi)容如下： 2.2.3.1 做好《入職培訓(xùn)指南》、《員工手冊(cè)》等發(fā)放準(zhǔn)備；【人力資源部】 2.2.3.2 通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)做好新員工入職引導(dǎo)工作（包括介紹本部門人員、工作相關(guān)指導(dǎo)、流程介紹及具體工作內(nèi)容），由新員工所在部門為其準(zhǔn)備一位“入職引導(dǎo)人”。一般情況下，新員工的“入職引導(dǎo)人”由該部門的負(fù)責(zé)人指派（亦可親自擔(dān)任）。

目的：加速新員工與公司及部門的相互認(rèn)知；同時(shí)近距離觀察新員工的工作表現(xiàn)，以進(jìn)一步確認(rèn)新員工是否為部門合適的人選；幫助新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)?！居萌瞬块T】

2.3人力資源部辦理入職手續(xù)

2.3.1新員工報(bào)到日，人力資源部根據(jù)《員工入職手續(xù)辦理單》，為其辦理相關(guān)事項(xiàng)。

/ 4

2.3.2填寫《員工信息登記表》，人力資源部做好檔案保存，更新《員工花名冊(cè)》、《人員異動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表》。

3.3向新員工講解及培訓(xùn)《員工手冊(cè)》、《員工行為規(guī)范》、《考勤制度》等規(guī)章制度，如有其它相關(guān)培訓(xùn)，告知其培訓(xùn)時(shí)間。2.3.4確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。2.3.5帶新員工到所屬部門，介紹給部門負(fù)責(zé)人。2.4由用人部門辦理部分

2.4.1人力資源部帶新員工到部門后，由部門負(fù)責(zé)人安排辦公工位，說明工作內(nèi)容及職責(zé)及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，并安排員工入職引導(dǎo)人；

2.4.2入職引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工辦理后續(xù)行政辦公用品領(lǐng)取手續(xù)； 2.4.3入職引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工參觀公司，并介紹各部門人員；

2.4.4入職引導(dǎo)人將部門內(nèi)其他成員的工作范疇及職責(zé)向新員工作介紹； 2.4.5入職引導(dǎo)人須讓新員工了解部門內(nèi)各類規(guī)章與要求，讓新員工能準(zhǔn)確無誤的行使工作職責(zé)；

2.4.6入職引導(dǎo)人須針對(duì)新員工的工作職責(zé)、言談、禮貌等做出明確要求； 2.4.7部門管理者對(duì)新員工的工作安排應(yīng)逐步升級(jí)，適時(shí)鼓勵(lì)；（新員工不能被安排太飽和、太復(fù)雜、責(zé)任太重大的工作。在新員工較好完成工作時(shí)給予及時(shí)鼓勵(lì)。）

▲注意事項(xiàng)：

1、帶領(lǐng)新員工參觀公司前，應(yīng)與各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作好溝通，以免影響各部門工作運(yùn)作。

2、在參觀過程中要細(xì)心講解，應(yīng)答新員工提出的問題。2.5入職培訓(xùn)

2.5.1每周六安排本周入職新員工參加入職培訓(xùn)（特殊情況不能培訓(xùn)的根據(jù)經(jīng)營情況臨時(shí)安排）。

2.5.2培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工手冊(cè)講解、消防知識(shí)、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、財(cái)務(wù)知識(shí)講解等。2.6試用期跟進(jìn)

/ 4

2.6.1新員工入職后到轉(zhuǎn)正前應(yīng)該有兩次訪談，第一次訪談的時(shí)間為入職后第一周內(nèi)，第二次訪談的時(shí)間是入職后一個(gè)月至轉(zhuǎn)正前一周之間。

2.6.2面談的對(duì)象包括員工本人、部門領(lǐng)導(dǎo)、入職引導(dǎo)人等。面談的目的是了解員工的工作狀態(tài)以及員工在工作遇到一些問題等。2.6.3面談內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：

2.6.3.1員工進(jìn)入公司后對(duì)公司的印象與進(jìn)入前對(duì)公司的印象的差距； 2.6.3.2員工對(duì)公司企業(yè)文化的看法，感受到公司或本部門是什么樣的工作氛圍； 2.6.3.3員工進(jìn)入公司后對(duì)目前崗位有那些初步認(rèn)識(shí)； 2.6.3.4員工入職后遇到有哪些困難，需要何種幫助； 2.6.3.5部門領(lǐng)導(dǎo)或直接上級(jí)有無對(duì)其關(guān)心指導(dǎo)等；

2.6.3.6是否明確自己每天需要做那些事，或領(lǐng)導(dǎo)是否安排給與培訓(xùn)或入職引導(dǎo)人來輔導(dǎo)等等，這些有關(guān)員工入職后的一些信息。

2.6.4了解員工情況之后，再與員工部門領(lǐng)導(dǎo)或直接上級(jí)溝通，將員工面談的一些信息反饋給他們的直接上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人。充分與他們的部門主管或直接領(lǐng)導(dǎo)溝通，給與他們?cè)谛聠T工入職后如何培訓(xùn)和培養(yǎng)等一些專業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)以及一些建議等，了解他們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的了解程度以及員工的工作狀態(tài)。

2.6.5當(dāng)我們了解了新員工工作狀態(tài)，對(duì)他們遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和一些信息反饋等工作之后，作為人力資源部還要對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)我們?cè)谡衅高^程一些問題，我們當(dāng)時(shí)招聘員工的期望與現(xiàn)在試用的結(jié)果是否有差距，以及在我們招聘中的一些招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試方法以及招聘渠道選擇上是否有問題等。

▲注意事項(xiàng)：每一次面談后，需將談話內(nèi)容整理后記入《新員工試用期面談表》，并作為人事檔案保存。2.7 轉(zhuǎn)正評(píng)估

2.7.1轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是企業(yè)優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。

2.7.2轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。

2.7.3員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人力資源部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

/ 4

2.7.4新員工工作滿試用期時(shí)，由人力資源部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估及測(cè)試，根據(jù)員工試用期表現(xiàn)進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估并簽署部門意見，做出如期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、不予轉(zhuǎn)正并解除勞動(dòng)合同等建議，并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.7.5對(duì)延長(zhǎng)試用期的員工，員工所在部門應(yīng)明確告知員工試用期延長(zhǎng)期限以及工作改進(jìn)內(nèi)容，并且由員工本人在《延期轉(zhuǎn)正通知書》上簽字確認(rèn)延長(zhǎng)試用期限。但延長(zhǎng)試用期須符合法律規(guī)定。

2.7.6不予轉(zhuǎn)正員工在試用期滿前辦妥離職手續(xù)。

/ 4

第五篇：新員工入職離職手續(xù)辦理流程

新員工入職離職手續(xù)辦理流程

通過明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工融入到組織中來，文化氛圍，形成公司認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。

管理內(nèi)容

1、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作時(shí)間（上午8：00-11：30；下午13：30-17：30）

工作環(huán)境及相關(guān)事項(xiàng)，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；

2、試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。

流程

（一）新員工進(jìn)入前

1、人事文員負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到。

2、新員工報(bào)到日，為其辦理相關(guān)事項(xiàng)（工作證、簽訂試用期合同、參觀公司辦公環(huán)境）。

3、由其所在部門直接負(fù)責(zé)人確認(rèn)其崗位。

4、通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交：1寸彩照2張；畢業(yè)證書、身份證等原件及復(fù)印件。

5、行政部網(wǎng)絡(luò)管理員為辦公室工作的新員工，入職一周內(nèi)為其辦好公司郵箱地址。

6、員工所在部門為其確定新員工負(fù)責(zé)跟進(jìn)人，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹，按照《新工人試用期跟進(jìn)進(jìn)度表》執(zhí)行。

（二）部門對(duì)新工人辦理入職手續(xù)

1、填寫《員工履歷表》。

2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。

4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門，工程師以上的要介紹給部各門最高負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人。

7、將新員工的情況通過E-mail和公司周早會(huì)向全公司員工介紹。

8、更新員工通訊錄。

（三）由部門辦理部分

1、部門帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。

2、由直接主管向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。

3、部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。

（四）入職培訓(xùn)、試用期及轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)

1、每月底組織一次新員工培訓(xùn)。

2、不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等 方面的培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)間由行政部根據(jù)實(shí)際情況發(fā)出培訓(xùn)通知）。

試用期

入職開始起進(jìn)入試用期，一般崗位試用期為1－6個(gè)月，具體時(shí)間視崗位而定；根據(jù)員工的個(gè)人能力及崗位要求，可適當(dāng)縮短試用期。

公司對(duì)聘用人員實(shí)行試用制，以考察其實(shí)際工作能力。

試用期考核：公司會(huì)對(duì)試用期員工的日常管理制度遵守、公司文化執(zhí)行、崗位所需技能、知識(shí)等進(jìn)行考核，具體涉及到以下幾個(gè)方面：紀(jì)律性、價(jià)值觀、工作態(tài)度、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、崗位技能、工作業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)能力。

版權(quán)所有：晉城市夏坤商貿(mào)有限公司 地址：晉城市國貿(mào)大廈A座1306室

試用結(jié)束處理

試用期有下列情況之一者﹐直接停止試用﹐解除勞動(dòng)合同：

根據(jù)崗位要求，綜合考核標(biāo)準(zhǔn)，考核確實(shí)不能勝任工作者；

試用期內(nèi)受記過及以上的處分者；

試用期內(nèi)無故曠工﹐或試用期內(nèi)1個(gè)月遲到早退超過3次者；

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)入職前所提供的材料不相符合，有不良記錄者；

患有嚴(yán)重傳染病或疾病有礙工作或公共衛(wèi)生者；

違反勞動(dòng)合同規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成辭退條件者；

其它應(yīng)予辭退之事實(shí)者；

符合試用轉(zhuǎn)正條件的員工，由員工本人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。

轉(zhuǎn)正流程

由部門負(fù)責(zé)人從人事部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，員工需詳細(xì)填寫試用期工作報(bào)告，公平、公正地對(duì)自己試用期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行自評(píng)，并提交部門負(fù)責(zé)人審批；

部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其試用期表現(xiàn)，公平、公正的按評(píng)估要求進(jìn)行評(píng)估，并確定評(píng)估人員的轉(zhuǎn)正薪資，提交人事部審定批準(zhǔn)；

公司結(jié)合員工的試用期表現(xiàn)、培訓(xùn)考試、個(gè)人業(yè)績(jī)做出最終評(píng)估；

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)批準(zhǔn)后，享受轉(zhuǎn)正工資及福利。

（五）職員工離職手續(xù)辦理流程

1、離職分類及定義

離職類型可分為：辭職、辭退

?辭職：

由員工個(gè)人原因提出離開公司者為辭職

2、離職流程

?離職申請(qǐng)期限

? 試用期內(nèi)的職工（不含未滿一周員工）

普通員工：提前3天提交《離職申請(qǐng)單》

技工、文員：離職需提前7天提交《離職申請(qǐng)單》

技師、組長(zhǎng)、主管/經(jīng)理：離職需提前10-15天提交《離職申請(qǐng)單》

特殊崗位人員（財(cái)務(wù)、司機(jī)、采購）：離職需提前20天提交《離職申請(qǐng)單》

? 試用期滿職工（含在職工）

普通員工：提前15天提交《離職申請(qǐng)單》

技工、文員：離職需提前30天提交《離職申請(qǐng)單》

技師、組長(zhǎng)、主管/經(jīng)理：離職需提前30天提交《離職申請(qǐng)單》

特殊崗位人員（財(cái)務(wù)、司機(jī)、采購）：離職需提前30天提交《離職申請(qǐng)單》

? 被辭退人員不受以上時(shí)間約束，即辭即走

3、離職手續(xù)辦理

? 試用期滿以上職員工離職，辭職由本人提前填寫《離職申請(qǐng)單》，并詳細(xì)注明辭 職原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，最高負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后，交至行政部主管處，行政部 主管對(duì)辭職理由的真實(shí)性進(jìn)行面談、了解，并提交審批意見，呈公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)，離職起始日期為批準(zhǔn)之日起生效。對(duì)獲批準(zhǔn)的辭職申請(qǐng)單，由人事文員保存到辭職 期滿之日，再由人事文員通知辦理離職手續(xù)，辭職人員應(yīng)自已計(jì)算好提前辭職日期。若即辭即走的，公司根據(jù)勞動(dòng)法扣出相應(yīng)天數(shù)的工資作為補(bǔ)償，離職應(yīng)提前天數(shù)按

離職申請(qǐng)期限時(shí)間要求進(jìn)行辦理

? 試用期員工未做滿10天離職的不計(jì)工資;

做滿10天離職才計(jì)工資。試用期員工入職十個(gè)工作日（含十個(gè)工作日）以上者必須按離職申請(qǐng)期限對(duì)應(yīng)流程提出離職。經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能及時(shí)結(jié)算工資，但必須按公司制度和流程辦理手續(xù)，并將工作移交完整，否則，不予辦理

? 辭退由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人填寫《離職申請(qǐng)單》，并詳細(xì)注明辭退原因（要有具 體的事例），經(jīng)部門最高負(fù)責(zé)人審核簽字后交行政部主管處，行政部主管對(duì)辭退理由的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查，并提交審批意見，呈公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。對(duì)獲批準(zhǔn)的辭退人員，由人事部即時(shí)通知辦理離職手續(xù)。

4、離職工作交接事項(xiàng):

? 填寫《離職工作交接流程單》，辦理工作交接，相關(guān)職位人員還需提交未完成工 作事項(xiàng)清單，經(jīng)交接人簽名確認(rèn)；

? 按《離職工作交接流程單》相關(guān)要求，退還公司的公物、報(bào)銷公司賬目，并歸還公司欠款、辦公工具及設(shè)備等；

5、員工離職部門需辦理事項(xiàng):

?確定員工離職日期及薪資結(jié)算日期;

a)普通員工級(jí)人員離職日期及薪資結(jié)算日期：經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)日期為正式離職日期，由人事文員通知辦理好相關(guān)離職手續(xù)后，財(cái)務(wù)接到離職人員考勤及相關(guān)計(jì)件工資后準(zhǔn)備好離職人員工資并通知前往公司結(jié)算工資時(shí)間。

b)職員級(jí)人員離職日期及薪資結(jié)算日期：經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)正式離職日期，由人事文員通知辦理好相關(guān)離職手續(xù)后將離職人員考勤交財(cái)務(wù)部，考慮到職員級(jí)崗位特殊性，為預(yù)防工作交接方面還有需要接洽、核對(duì)的，凡職員級(jí)人員離職薪資結(jié)算都需在人事文員將考勤及工資表交財(cái)務(wù)部一周內(nèi)結(jié)算。

c)計(jì)件人員離職日期及薪資結(jié)算日期：經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)正式離職日期，由人事文員通知辦理好相關(guān)離職手續(xù)后，人事文員將離職人員計(jì)件工資核算完畢后還需扣除計(jì)件工資的10%作為“工作質(zhì)量保證金”，其計(jì)件工作質(zhì)量保證金于離職后1年視情況予以發(fā)放（計(jì)件員工離職需要提供銀行卡帳號(hào)，以便將工作質(zhì)量保證金到時(shí)存進(jìn)銀行卡號(hào)內(nèi)）。財(cái)務(wù)接到離職人員考勤及相關(guān)計(jì)件工資后準(zhǔn)備好離職人員工資并通知前往公司結(jié)算工資時(shí)間。

d)特殊離職人員薪資結(jié)算日期：若即辭即走的，公司根據(jù)勞動(dòng)法對(duì)離職人員扣出相應(yīng)天數(shù)的工資（滿1個(gè)月的則扣除半個(gè)月工資，不滿1個(gè)月但已滿15天的則扣除7天工資，不滿15天的則不作扣款處理）作為對(duì)公司人力資源需缺之補(bǔ)償，由人事文員辦理好相關(guān)離職人員手續(xù)及工資后交財(cái)務(wù)核算無誤后即時(shí)結(jié)算工資

e)自離人員：連續(xù)曠工3天或1月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3天者或自已要求自離均按自動(dòng)離職處理。自動(dòng)離職者按自動(dòng)放工資，不予結(jié)算工資處理

? 協(xié)助離職員工處理工作交接事宜；

? 監(jiān)督離職員工交還所有有關(guān)公司資料、文件、辦公用品等。

6、員工離職后續(xù)工作

1）人事文員應(yīng)檢查提交的離職手續(xù)是否齊全，計(jì)算考勤；

2）停止勞動(dòng)保障及醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的購買；

3）修改公司人力資源花名冊(cè)(將離職員工信息移至離職員工列表中)；

4）離職手續(xù)歸檔，作好備檔工作。

?辭退：

◎員工有下列情形之一者，公司可單方解除合同并保留對(duì)其訴諸法律的權(quán)利，無需事先通知，也不對(duì)其做任何賠償，如違規(guī)者對(duì)工作造成嚴(yán)重?fù)p失的，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。◎違反國家法紀(jì)法規(guī)，依法追究刑事責(zé)任的；

◎貪污、盜竊、挪用公款、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；◎無故曠工超過3天（含3天）、一年內(nèi)累計(jì)曠工超過5天；

◎不能勝任本職工作，并且經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)換工作崗位后仍不能勝任的；

◎勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響經(jīng)規(guī)勸，仍拒不改正的；

◎弄虛作假，欺騙公司，如提供虛假應(yīng)聘資料或其他證明材料，虛報(bào)、謊報(bào)財(cái)務(wù)費(fèi)用等；

◎因工作失誤，造成公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)重大損失（損失額人民幣1000元以上）；◎嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的；

◎辭職未獲批準(zhǔn)即擅自離開公司；

◎有其他嚴(yán)重問題而不宜在本公司工作的；

（六）、相關(guān)表單

1《辭職申請(qǐng)單》

2《考勤卡》

3《離職工作交接流程單》