第一篇：XXXX局貫徹落實《XX機關(guān)干部人事制度改革意見》情況總結(jié)

XXXX局貫徹落實《XX機關(guān)

干部人事制度改革意見》情況匯報

XX黨委組織部：

今年2月，接到XX黨委組織部下發(fā)的《關(guān)于深化XX機關(guān)干部人事制度改革的意見（試行）》（XX黨組發(fā)〔2012〕21號）文件后，我局黨委安排了專題中心組學習，并要求局機關(guān)各部門召開專題會議學習此文件，要求局政治部組織人事處結(jié)合文件對局機關(guān)干部任職情況進行摸底。此文件的下發(fā)，為加大XX競爭性選拔干部力度，進一步拓寬選人用人視野，促進優(yōu)秀人才脫穎而出奠定了基礎(chǔ)；對進一步深化XX干部人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，營造風正氣順心齊的選人用人環(huán)境具有重要意義；對激發(fā)XX廣大干部解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，推動和促進XX經(jīng)濟社會發(fā)展起到重要作用。

我局于2011年4月采取公開選拔考試的方式從基層遴選了11名民警進入局機關(guān)工作。經(jīng)過一年的試用期，以上11名同志均勝任所從事的工作，并獲得了局機關(guān)廣大民警的一致好評，在今年5月已全部正式調(diào)入局機關(guān)。同時，局政治部于2010年在機關(guān)內(nèi)部對個別部門的領(lǐng)導干部進行了輪崗交流。

局政治部結(jié)合XX黨組發(fā)〔2012〕21號文件對我局機關(guān)干部任職情況進行了認真摸底，統(tǒng)計結(jié)果為：處級領(lǐng)導職務(wù)同一職位任職滿5年共計9人，處級非領(lǐng)導職務(wù)同一處室任職滿8年共計6人；符合提前離崗條件處級干部（含非領(lǐng)導職務(wù)）共計9人，符合提前離崗條件科級干部共計3人；工齡滿30年處級干部（含非領(lǐng)導職務(wù)）

共計26人，工齡滿30年科級干部共計12人；符合由領(lǐng)導職務(wù)改任非領(lǐng)導職務(wù)條件1人。局機關(guān)已有1人（監(jiān)獄法學會副會長XXX）個人申請?zhí)崆半x崗。下一步，我局將對符合輪崗條件的領(lǐng)導干部進行輪崗交流；對經(jīng)本人申請，符合提前退休條件的公務(wù)員，批準提前退休；對經(jīng)本人申請，符合提前離崗條件的公務(wù)員，批準提前離崗；對局機關(guān)進行輪崗交流后空缺職位施行競爭上崗，對各處室空編采取遴選方式補充。

鑒于XXXX系統(tǒng)為垂管單位，經(jīng)我局領(lǐng)導與相關(guān)部門領(lǐng)導研究，在執(zhí)行XX黨組發(fā)〔2012〕21號文件時，需對以下問題予以明確：

一、XXXX局所屬各XX局、各XX可否參照此文件施行有關(guān)政策。

二、被批準提前離崗公務(wù)員可否不占本單位編制。

三、由于XX維護安全穩(wěn)定工作要求高、工作壓力大，XXXX自2011年就已經(jīng)施行XX領(lǐng)導干部年滿55周歲改任非領(lǐng)導職務(wù)政策。對此類改任非領(lǐng)導職務(wù)的領(lǐng)導干部，可否不占本單位非領(lǐng)導職數(shù)。

XXXXXX局政治部

二〇一二年六月十五日

第二篇：關(guān)于貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》自查報告

關(guān)于貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》自查報告

關(guān)于貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》自查報告2007-02-08 08:04:28

團市委關(guān)于貫徹落實《深化干部人事制度

改革綱要》情況的自查報告

市委組織部：

自《深化干部人事制度改革綱要》頒布以來，團市委黨組高度重視《綱要》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯

報如下：

一、基本情況

團市委機關(guān)行政編制人，現(xiàn)有人，其中經(jīng)考試錄用人，調(diào)任人，軍轉(zhuǎn)安置人，公開選拔人，過渡人。機關(guān)干部平均年齡歲，已取得研究生學歷人，本科學歷人，大專學歷人。

二、主要做法

工作中，團市委認真學習《綱要》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。

一高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。團市委機關(guān)黨組高度重視《綱要》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動團的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領(lǐng)導，認真學習。積極組織領(lǐng)導班子成員、黨員、機關(guān)干部以“三個代表”重要思想和黨的十五大、十六大精神為指導，通過集中學習、專題

討論等形式，認真學習《綱要》精神，深刻領(lǐng)會《綱要》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《綱要》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。

二堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實機關(guān)隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，團市委按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等六項工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實機關(guān)隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向社會、提供職位、廣納人才。與此同時，嚴把公務(wù)員“入口關(guān)”，對擬招考職位及報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審

查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛髾C關(guān)隊伍。幾年來，共招考公務(wù)員人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了機關(guān)隊伍力量。

三建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證干部工作的純潔性、嚴肅性，團市委首先圍繞選好人、用好人，制定了《團市委選拔任用干部實行差額提名的有關(guān)規(guī)定》、《團市委干部選拔任用公示制》、《團市委選拔任用干部推薦者和考核者責任追究制度》、《團市委關(guān)于團干部培養(yǎng)使用的有關(guān)決定》等項制度。結(jié)合團市委機關(guān)的實際情況，又制定了《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關(guān)于黨員干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定》、《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關(guān)于副科級以上干部個人重大事項申報的規(guī)定》、《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關(guān)于加強領(lǐng)導班子民主集中制建設(shè)的規(guī)定》、《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關(guān)于黨員領(lǐng)導干部參加組織生活的若干規(guī)定》等項規(guī)章制度。為加強干部管

理工作提供了堅實的制度保障。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，團市委不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，嚴格執(zhí)行團市委選拔任用干部推薦者和考核者責任追究制度》，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好，進一步提高了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力。

四加大培養(yǎng)力度，全面加強機關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。團市委領(lǐng)導班子在不斷加強自身建設(shè)的同時，全面落實《××××年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》和《××××年全省團干部教育培訓規(guī)劃》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高機關(guān)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取形式多樣的培訓方式

對機關(guān)干部開展培訓，積極鼓勵各級干部參加國家、省、市培訓，僅今年上半年，就派出名機關(guān)干部其中女干部人，少數(shù)民族干部人參加由團中央及團省委舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全市入黨積極分子培訓班，還鼓勵機關(guān)干部到基層參加掛職鍛煉，先后派出名同志到梅里斯區(qū)梅里斯鄉(xiāng)掛職，為干部的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，干部的整體素質(zhì)得到明顯提高。二是加強機關(guān)建設(shè)。在加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，團市委突出以創(chuàng)建“學習型、競爭型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“四型”機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務(wù)實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務(wù)實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了團市委機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關(guān)中形成人心思進，求真務(wù)實的良好作風，促進了機關(guān)

建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障，推動我市共青團工作和青年工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

三、存在問題及工作打算

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《綱要》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合共青團發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科

學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，堅決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。

第三篇：關(guān)于貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》自查報告

團市委關(guān)于貫徹落實《深化干部人事制度

改革綱要》情況的自查報告

市委組織部：

自《深化干部人事制度改革綱要》頒布以來，團市委黨組高度重視《綱要》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本情況

團市委機關(guān)行政編制24人，現(xiàn)有20人，其中經(jīng)考試錄用7人，調(diào)任1人，軍轉(zhuǎn)安置1人，公開選拔2人，過渡9人。機關(guān)干部平均年齡27.75歲，已取得研究生學歷4人，本科學歷14人，大專學歷2人。

二、主要做法

工作中，團市委認真學習《綱要》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。

(一)高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。團市委機關(guān)黨組高度重視《綱要》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動團的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領(lǐng)導，認真學習。積極組織領(lǐng)導班子成員、黨員、機關(guān)干部以“三個代表”重要思想和黨的十五大、十六大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《綱要》精神，深刻領(lǐng)會《綱要》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《綱要》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實機關(guān)隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，團市委按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等六項工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實機關(guān)隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向社會、提供職位、廣納人才。與此同時，嚴把公務(wù)員“入口關(guān)”，對擬招考職位及報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛髾C關(guān)隊伍。幾年來，共招考公務(wù)員10人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了機關(guān)隊伍力量。

(三)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證干部工作的純潔性、嚴肅性，團市委首先圍繞選好人、用好人，制定了《團市委選拔任用干部實行差額提名的有關(guān)規(guī)定》、《團市委干部選拔任用公示制》、《團市委選拔任用干部推薦者和考核者責任追究制度》、《團市委關(guān)于團干部培養(yǎng)使用的有關(guān)決定》等4項制度。結(jié)合團市委機關(guān)的實際情況，又制定了《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關(guān)于黨員干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定》、《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關(guān)于副科級以上干部個人重大事項申報的規(guī)定》、《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關(guān)于加強領(lǐng)導班子民主集中制建設(shè)的規(guī)定》、《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關(guān)于黨員領(lǐng)導干部參加組織生活的若干規(guī)定》等23項規(guī)章制度。為加強干部管理工作提供了堅實的制度保障。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，團市委不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，嚴格執(zhí)行團市委選拔任用干部推薦者和考核者責任追究制度》，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好，進一步提高了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力。

(四)加大培養(yǎng)力度，全面加強機關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。團市委領(lǐng)導班子在不斷加強自身建設(shè)的同時，全面落實《2002-2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》和《2002----2005年全省團干部教育培訓規(guī)劃》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高機關(guān)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取形式多樣的培訓方式對機關(guān)干部開展培訓，積極鼓勵各級干部參加國家、省、市培訓，僅今年上半年，就派出8名機關(guān)干部(其中女干部2人，少數(shù)民族干部1人)參加由團中央及團省委舉辦各類專題研究班、培訓班，選派3名同志參加全市入黨積極分子培訓班，還鼓勵機關(guān)干部到基層參加掛職鍛煉，先后派出2名同志到梅里斯區(qū)梅里斯鄉(xiāng)掛職，為干部的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，干部的整體素質(zhì)得到明顯提高。二是加強機關(guān)建設(shè)。在加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，團市委突出以創(chuàng)建“學習型、競爭型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“四型”機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務(wù)實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務(wù)實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了團市委機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關(guān)中形成人心思進，求真務(wù)實的良好作風，促進了機關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障，推動我市共青團工作和青年工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

三、存在問題及工作打算

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《綱要》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合共青團發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，堅決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。

第四篇：最高人民檢察院全面深化機關(guān)干部人事制度改革

最高人民檢察院全面深化機關(guān)干部人事制度改革

來源：檢察日報

最高人民檢察院全面深化機關(guān)干部人事制度改革，大力推行競爭性方式選拔任用干部，取得良好成效。2009年5月以來，高檢院機關(guān)共組織開展了兩次較大規(guī)模的競爭上崗，拿出空缺領(lǐng)導職位44個、非領(lǐng)導職位126個，共有467人次參與競爭，選拔任用廳處級領(lǐng)導干部44人，非領(lǐng)導職務(wù)干部126人。通過全面實施兩個《辦法》(《最高人民檢察院機關(guān)廳處級領(lǐng)導干部選拔任用工作辦法(試行)》、《最高人民檢察院機關(guān)廳處級非領(lǐng)導職務(wù)晉升工作辦法(試行)》)，實現(xiàn)了競爭性選拔任用干部的制度化、常態(tài)化。

堅持靠制度選人用人

高檢院黨組根據(jù)黨的十七大精神、機關(guān)干部在學習實踐科學發(fā)展觀活動中提出的意見和中組部指出的高檢院機關(guān)干部工作中存在的競爭性不強等問題，決定按照中央要求，順應(yīng)機關(guān)干部群眾期待，深入推進機關(guān)干部人事制度改革。為建立科學的干部選拔任用機制，高檢院黨組多次開會研究，并專門派員到中組部等單位學習取經(jīng)。在深入調(diào)研論證、充分醞釀研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，集中全院干部的智慧，多次修改，數(shù)易其稿，制定了兩個《辦法》，作為機關(guān)干部選拔任用的主要依據(jù)。

兩個《辦法》從高檢院機關(guān)實際出發(fā)，主要從程序與實體兩方面對干部選拔任用方式、程序、條件、標準等作了規(guī)定，使制度更加科學、實用、規(guī)范。主要有以下幾個特點:一是同層級干部同種方式選任。為從制度上切實保證選拔任用的公平、公正，規(guī)定同層級干部采取同樣的方式選任，正廳級干部采用民主推薦方式選任，副廳級領(lǐng)導職位采用民主推薦與述職評議相結(jié)合的辦法選任，處級領(lǐng)導職務(wù)采用競爭上崗的方式選任。同時，針對領(lǐng)導職務(wù)與非領(lǐng)導職務(wù)性質(zhì)的不同，分別制定廳處級領(lǐng)導干部選任和非領(lǐng)導職務(wù)晉升兩種不同的辦法，增強了制度的科學性、合理性與針對性。二是管事與用人相結(jié)合。為切實改變管人的不用人、用人的不管人等管用脫節(jié)的情況，在處級領(lǐng)導干部和非領(lǐng)導職務(wù)選任上，進一步強化了用人單位的主體責任，增強了其用人意見的分量。從選任工作啟動到確定考察人選和任職建議人選，均由廳級領(lǐng)導班子集體研究提出意見，并在競爭上崗中由職位所在部門主要負責人主持面試。三是及時補充調(diào)整空缺職位。為提高競爭性選拔的效率，規(guī)定當競爭人數(shù)達不到最低比例而取消競爭職位時，可適時采用民主推薦方式提出人選。同時，規(guī)定廳處級領(lǐng)導職位空缺一般應(yīng)在半年內(nèi)補充到位，最遲不超過一年。四是普遍實行差額選拔。在副廳級領(lǐng)導干部職位選拔中，按照1:5的比例確定述職評議人選，然后按1:2的比例醞釀考察對象。處級領(lǐng)導職務(wù)競爭上崗中，先根據(jù)筆試成績分職位按1:5的比例確定面試人選，按1:2的比例醞釀確定考察對象。通過實行差額推薦、差額醞釀、差額考察，真正實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強。

兩個《辦法》頒布實施后，高檢院狠抓制度的落實執(zhí)行。2009年5月以來，副廳級以下領(lǐng)導干部選拔和廳處級非領(lǐng)導職務(wù)干部晉升主要通過競爭性選拔方式產(chǎn)生。

堅持干得好的考得好、能力強的選得上、作風實的出得來

為切實提高競爭性選拔質(zhì)量，進一步修改完善兩個《辦法》實施方案，不斷改進考試測評考察的方式，增強了選人用人的針對性與實效性。一是根據(jù)職位性質(zhì)特點確定選任方式。分別對廳處級領(lǐng)導職位采取不同方式的選任，促進優(yōu)秀干部脫穎而出，逐步形成結(jié)構(gòu)合理、素能優(yōu)化、梯次配備的機關(guān)領(lǐng)導干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是根據(jù)崗位需要定制考試命題。突出崗位特點，堅持“干什么考什么”，增強考試的科學性和針對性。在去年兩次廳處級領(lǐng)導職位競爭上崗中，請中組部領(lǐng)導干部考評中心針對每個職位量身命制筆、面試題，并請職位所在廳級單位擬制相關(guān)業(yè)務(wù)題，主要測試競爭者的崗位實踐能力和綜合分析能力，確保能力素質(zhì)與崗位相匹配，做到人適其崗。三是改進民意測評與考察方式。堅持用什么測什么，根據(jù)考察對象的特點有針對性制訂民意測評與考察方案。按照了解、認知程度的不同，將民意測評的范圍確定在考察對象所在單位全體人員內(nèi)，采取綜合方式進行測評與考察。同時，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，在考察上增加了專項調(diào)查與民意分析等內(nèi)容，既全面考察，又重點考察德才表現(xiàn)、工作實績與群眾公認程度以及與職位匹配性，增強測評的客觀性與真實性，真正使干得好的考得好、能力強的選得上、作風實的出得來。

堅持讓群眾選人、選群眾滿意的人

為切實保障群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高選人用人群眾滿意度，在深化干部人事制度改革中，注重依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的參與監(jiān)督作用，擴大推薦環(huán)節(jié)民主，取得群眾的認可與支持。一是擴大民主推薦范圍。對副廳級領(lǐng)導干部的選拔，按照知情度、責任度和關(guān)聯(lián)度相統(tǒng)一的原則，把參加民主推薦的人員擴大到正處級以上干部和直屬事業(yè)單位正處長以上干部及正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，實行“海選”，并根據(jù)各個層次人員對被推薦人員了解、認識的程度不同，科學設(shè)計各自權(quán)重。通過“海選”，擴大了選人用人民主，從制度上保證了群眾的廣泛參與，增強了干部選拔任用的群眾基礎(chǔ)。二是充分尊重民意。無論是廳處級領(lǐng)導干部選拔還是非領(lǐng)導職務(wù)晉升，規(guī)定都必須經(jīng)過群眾的民主推薦，聽取群眾的意見，切實做到不經(jīng)民主推薦的不上會，不經(jīng)組織考察的不上會，使群眾的意見成為干部選拔任用的重要依據(jù)。三是增加干部履歷評價。在副廳級非領(lǐng)導職務(wù)晉升中，針對一些長期辛勤工作、默默無聞的老同志因年齡大、交往少等因素可能在“海選”中落選的問題，從政策上予以傾斜，增加了“履歷評價”環(huán)節(jié)，即區(qū)分工作年限、任現(xiàn)職級年限、任現(xiàn)職務(wù)年限、任法律職務(wù)年限四項評價要素打分，分別占較大比例分值，從制度上確保選人用人的客觀、全面、公正，得到機關(guān)干部群眾的普遍認同。

堅持公開、透明選拔

在干部選拔任用過程中，堅持把公開透明和加強監(jiān)督作為選拔任用干部工作的重要原則，貫穿于選人用人全過程，并充分運用網(wǎng)絡(luò)、視頻、電視電話等信息化建設(shè)成果，努力提高選人用人的透明度與公信度。

一是競爭上崗信息全面公開。推行“陽光競爭”，把能公開的信息全部公開。及時公布選拔任用方案，把空缺職位及職位要求、任職資格條件、選拔程序等在機關(guān)局域網(wǎng)上公開;實時更新報名情況，及時公告進入筆試、面試、差額考察對象人選名單;對提出的政策性問題，及時在網(wǎng)上公告解答;擬任人選確定后，及時進行任前公示。加大信息公開力度，在處級領(lǐng)導干部競爭上崗中開放筆試成績查詢。在2009年的廳級非領(lǐng)導職務(wù)晉升中，把符合晉升條件的人選總結(jié)材料統(tǒng)一在機關(guān)局域網(wǎng)上公布，3天內(nèi)點擊量達到14000多人次。

二是面試現(xiàn)場網(wǎng)上全程直播。將廳處級領(lǐng)導干部競爭上崗面試通過機關(guān)局域網(wǎng)向全院干部全程直播，特別是去年處級領(lǐng)導干部競爭上崗中，對兩個考場的面試同時直播，公開接受監(jiān)督，受到干部群眾的充分肯定，2天內(nèi)點擊量達到6225人次。參加面試的同志普遍認為，網(wǎng)上直播提供了一個公平競爭、展示自我、學習鍛煉的好平臺，消除了對評委作出不公正評判的擔憂，讓人踏實、放心、服氣。沒有參加競爭的干部通過觀看網(wǎng)上直播，經(jīng)受了一次生動而深刻的現(xiàn)實教育，不僅感受到公平競爭的良好氛圍，而且學到很多知識，發(fā)現(xiàn)了自身的不足，表示在今后的工作中要更加注重學習，揚長補短，為將來參加競爭上崗作準備。

三是紀檢監(jiān)察和機關(guān)黨委同步監(jiān)督。為防止競爭中發(fā)生違法違紀行為，確保競爭公正、有序、有效，紀檢監(jiān)察部門和機關(guān)黨委全程參與選拔任用工作，對每個環(huán)節(jié)、每個程序?qū)嵭型奖O(jiān)督?？荚嚽埃烧尾?、紀檢組派專人領(lǐng)取試卷。面試時，紀檢組和機關(guān)黨委負責人擔任常設(shè)評委，進行現(xiàn)場監(jiān)督。計票由政治部、紀檢組、機關(guān)黨委派人統(tǒng)一負責驗票、統(tǒng)計。同時，專門下發(fā)了《關(guān)于在高檢院機關(guān)干部選拔任用工作中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》，嚴禁拉票行為。公布監(jiān)督電話，及時調(diào)查核實群眾反映的問題。

四是及時通報情況和聽取意見。為進一步增強群眾對選任的知情度，每次選任工作結(jié)束后，專門組織召開干部代表座談會，由政治部主任代表黨組向各廳通報選任工作情況，并就干部群眾比較關(guān)注的關(guān)鍵程序和重點環(huán)節(jié)進行說明，回答提出的疑問，認真聽取意見建議。院黨組會專門聽取征求意見情況匯報，并研究吸收合理意見建議。

五是廣泛開展談心活動。堅持把思想政治工作貫穿始終。每次干部選拔任用工作結(jié)束后，從院領(lǐng)導到參加者，層層開展談話活動，特別是針對競爭失利的干部，及時做好深入細致的思想工作和心理疏導溝通，引導干部正確對待個人進退留轉(zhuǎn)，確保讓競爭成功的有目標、有壓力，競爭失利的有希望、有干勁，努力把干部人事制度改革成果轉(zhuǎn)化為推進工作的實際成效。去年院黨組兩次召開新提任、交流任職的廳處級領(lǐng)導干部集體談心會，曹建明檢察長、胡澤君常務(wù)副檢察長等院領(lǐng)導與機關(guān)新提任、交流任職的廳處級領(lǐng)導干部進行了集體談心，取得了良好效果。

堅持拓寬競爭性選拔范圍

為進一步鞏固深化機關(guān)干部人事制度改革成果，積極拓寬競爭性選拔的適用范圍，將競爭性選拔廣泛運用到輪崗交流，選派援藏、援疆、扶貧干部，接收安置軍轉(zhuǎn)干部以及推薦選拔享受政府特殊津貼人選等專門人才工作中，推動干部人事制度改革不斷取得新成效。

一是規(guī)范干部輪崗交流。把競爭性選拔與干部交流工作有機結(jié)合，進一步加大干部交流工作的力度，較好地調(diào)動了干部積極性。堅持對重要部門、關(guān)鍵崗位的干部定期輪崗，對管人、財、物和主要業(yè)務(wù)部門的干部按照規(guī)定開展輪崗。2009年以來，高檢院機關(guān)橫向交流廳級領(lǐng)導干部25人，橫向交流處級領(lǐng)導干部28人，與直屬事業(yè)單位之間交流領(lǐng)導干部6人;采取上掛、下派和到信訪部門掛職鍛煉等方式推進干部交流工作，下級檢察機關(guān)共選派3批60人到高檢院掛職，高檢院機關(guān)通過中組部統(tǒng)一組織和自行組織選派干部到基層和信訪部門掛職鍛煉48人;采取競爭性選拔方式選派援藏、援疆、扶貧干部18人。

二是擇優(yōu)接收安置軍轉(zhuǎn)干部。將競爭性選拔機制運用于軍轉(zhuǎn)干部安置中，根據(jù)職位要求進行資格審查，增加了筆試、面試程序，按照公開、平等、競爭的原則，擇優(yōu)接收安置軍轉(zhuǎn)干部。2009年，高檢院被評為中央國家機關(guān)軍轉(zhuǎn)安置工作先進單位。

三是選聘專家學者掛職。為切實加強檢察理論和實務(wù)工作，探索拓寬招才引智渠道，先后于2006年、2009年，分兩批選聘何家弘等6位法學專家、教授擔任相關(guān)業(yè)務(wù)廳副廳長。這6位法學專家積極參與研究論證重大檢察業(yè)務(wù)課題，參與研究制定相關(guān)司法解釋和政策。通過掛職，實現(xiàn)法學前沿理論與檢察實務(wù)的有機結(jié)合，促進了檢察理論研究和檢察工作水平的提高。

為進一步深化高檢院機關(guān)干部人事制度改革，2010年12月27日，高檢院黨組研究制定了貫徹中央《2010B2020深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》的意見，提出建立健全機關(guān)干部人事工作的9項機制，全面部署了未來10年高檢院機關(guān)干部人事工作制度改革任務(wù)。

第五篇：沙市鎮(zhèn)機關(guān)干部人事制度改革實施方案

為加快機關(guān)人事制度改革，建立健全干部選拔任用管理監(jiān)督機制，推進干部管理科學化、民主化、制度化。根據(jù)上級有關(guān)精神，經(jīng)黨政研究，特制定沙市鎮(zhèn)2010年干部人事制度改革實施方案。

一、指導思想

以“鄧小平理論“和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹科學發(fā)展觀，改革干部人事管理機制，堅持科學定崗、因事設(shè)崗、用人唯賢、賢者擇優(yōu)的用人導向，努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、開拓進取、廉潔奉公、務(wù)實高效的高素質(zhì)干部隊伍，為實現(xiàn)沙市鎮(zhèn)2010年經(jīng)濟社會新一輪大提升，提供堅強的組織保證和人才支持。

二、組織領(lǐng)導

鎮(zhèn)黨委成立干部人事制度改革領(lǐng)導小組

組 長：

副組長：

成 員：

下設(shè)辦公室:由湯美珍兼任辦公室主任。

三、基本原則

1、堅持黨管干部原則；

2、堅持歸編歸位原則；

3、堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績原則；

4、堅持公開、公平、公正、競爭的原則；

5、堅持適當精簡、以人為本、優(yōu)化配置的原則；

四、崗位及職數(shù)設(shè)置

1、黨政綜合辦（8人）：負責黨政、人大、政協(xié)綜合事務(wù)，組織、遠教、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、教育、信訪工作，工青婦、關(guān)協(xié)、老年科協(xié)、老年體協(xié)工作，機關(guān)干部管理與日?？己?、機關(guān)支部管理、檔案管理、機關(guān)內(nèi)部及后勤管理、中心工作督查。設(shè)主任1人，副主任1人，工作人員6人。

2、社會治安綜合治理辦公室（6人）：負責全鎮(zhèn)社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定、司法調(diào)解、人民武裝等工作。設(shè)主任1人，副主任（兼司法所所長）1人，武裝專干1人，其他專干3人。

3、計劃生育辦公室（15人）：負責全鎮(zhèn)計劃生育和人口管理及技術(shù)服務(wù)，交通工作，內(nèi)設(shè)計劃生育服務(wù)站。設(shè)主任1人，副主任（兼計劃生育服務(wù)站站長）1人，其它工作人員13人，內(nèi)含交通專干1人。

4、經(jīng)濟發(fā)展辦（9人）：負責財政稅收、村帳鎮(zhèn)管、部門財務(wù)管理、計劃統(tǒng)計、經(jīng)營管理、企業(yè)管理服務(wù)、招商引資、工業(yè)小區(qū)、旅游開發(fā)、安全監(jiān)管、環(huán)境保護等工作。設(shè)主任1人，副主任（兼財政所所長）1人，工作人員7人。內(nèi)設(shè)財政所、企業(yè)服務(wù)站、招商辦、安監(jiān)站、環(huán)保站等機構(gòu)。

5、農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展辦公室：負責新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)技、水管、林業(yè)、農(nóng)機、科技等工作。設(shè)主任1人，管轄農(nóng)技站、水管站、林業(yè)站、農(nóng)機站。

6、社會事務(wù)辦公室（5人）：負責民政、殯改、合管、文化、衛(wèi)生、老齡、老干、計協(xié)、維穩(wěn)協(xié)工作和社會保障等。設(shè)主任1人，工作人員4人，管轄文化站。

7、烤煙生產(chǎn)管理辦公室（11人）：負責全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)、管理工作，設(shè)主任1人，工作人員10人。

8、城建公司：負責城建經(jīng)營開發(fā)和管理工作，重點工程建設(shè)。內(nèi)設(shè)沙市鎮(zhèn)瀏醴高速指揮部、規(guī)劃科、管理科、征拆科、融資科等機構(gòu)。設(shè)執(zhí)行總經(jīng)理1人，工作人員崗位根據(jù)工作需要由公司設(shè)定。（董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理由黨政領(lǐng)導兼任）

五、方法與步驟

本次干部優(yōu)化配置改革工作，主要采取中層干部競爭上崗，工作人員實行雙向選擇，黨政考察確定，其主要步驟如下：

（一）歸編歸位管理

本次改革共設(shè)立8個辦公室，分別為黨政綜合辦、政法綜治辦、計劃生育辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、烤煙生產(chǎn)辦、城建公司。其中：黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、計劃生育辦、政法綜治辦設(shè)主任1人，副主任1人，農(nóng)業(yè)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、烤煙生產(chǎn)辦各設(shè)主任1人，城建公司設(shè)執(zhí)行總經(jīng)理1人，共設(shè)中層骨干崗位12個，通過競崗選拔由黨委集體研究批準任職。六協(xié)會長、機關(guān)支部書記、安監(jiān)站站長、環(huán)保站站長由黨政指派人員兼任，不列入中層骨干序列。農(nóng)技站、農(nóng)機站、水管站、林業(yè)站、經(jīng)管站、文化站、企業(yè)服務(wù)站長由主管領(lǐng)導組織各站民主推選確定，報黨政聯(lián)席會議審批，除兼任八大辦公室主任、副主任外，不納入中層骨干序列。

（二）財政列支人員定崗

共設(shè)崗位56個，其中中層骨干崗位12個，一般干部崗位44個，其中財政列支崗位55個，城建公司執(zhí)行總經(jīng)理工資、獎金、福利歸口公司負責。

1.中層干部定崗

（1）崗位申報和資格審查。按照崗位設(shè)置和競崗條件，原則上中層干部崗位每個人限申報1個，于 2月25日11:00前交黨政辦，鎮(zhèn)干部人事制度改革領(lǐng)導小組對中層干部競崗者進行資格審查。

（2）競崗演說及組織測評。召開競崗演講大會，申報中層骨干者進行競崗演說，黨政成員對其進行測評計分，總分為10分，全體干部職工對競崗者進行民主測評。黨政計分占40%，其他干部職工民主測評占60%。競崗者總測評計分未過半者不得定崗。

（3）組織審定。結(jié)合測評情況和組織考察最后由黨政聯(lián)席會議集中研究確定中層干部。

2.一般干部定崗

（1）分管領(lǐng)導和中層干部選擇。根據(jù)本辦崗位設(shè)置和人員需求情況，由分管領(lǐng)導和中層干部共同填寫《工作人員需求意向表》。

（2）一般干部選擇。個人結(jié)合自身情況填寫《崗位申報表》，每人最多可申報兩個崗位。

（3）黨政會議確定。結(jié)合分管領(lǐng)導和中層干部意見、個人崗位申報情況與平時考核情況，召開黨政聯(lián)席會議確定工作人員。

（4）未競?cè)胴斦兄徫蝗藛T由站所自行安排。

六、中層干部競崗條件

參加中層干部崗位競崗人員應(yīng)具備以下條件：

1．具有高中以上學歷，身體健康，年齡在五十歲以下；

2．具有履行崗位職責所需的理論素養(yǎng)、政策水平和業(yè)務(wù)知識；

3．具有較強的事業(yè)心、責任感，工作勤奮、奉公守法、作風正派。

4．具有一定的組織領(lǐng)導能力和工作協(xié)調(diào)能力。

5．連續(xù)三年考核在稱職以上，未受過黨紀政紀處分。

七、崗位待遇

1．主任崗位（含城建開發(fā)公司執(zhí)行總經(jīng)理）津貼150元/人·月按月發(fā)放到本人，副主任崗位津貼按100/人·月按月發(fā)放到本人。主任、副主任的崗位津貼由財政列支。

2．凡事業(yè)編借調(diào)到財政開支序列崗位上崗者，包括上級人頭經(jīng)費在內(nèi)，按每人3000元/月由財政負責。

八、有關(guān)政策

1．內(nèi)退。凡年滿55周歲的工作人員，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策。行政編制工作人員內(nèi)退期間發(fā)放檔案工資（職務(wù)工資、級別工資及未納入津補貼）和85%津補貼（地方補貼、生活補貼及獎金）。事業(yè)編制工作人員內(nèi)退期間檔案工資（崗位工資、薪級工資及未納入津補貼）由站所發(fā)放。津補貼由站所根據(jù)經(jīng)濟狀況適當發(fā)放，站所確有困難的，鎮(zhèn)財政給予適當補助。

2．自謀職業(yè)。凡申請自謀職業(yè)者，由本人提出書面申請，請假期限至少在一年以上，經(jīng)黨委、政府同意后，行政編制人員發(fā)放檔案工資，財政負責其養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的單位繳納部分，事業(yè)編制人員可以由站所自行制定標準，簽訂協(xié)議后報鎮(zhèn)黨政辦備存。

九、目標考核

1．強化干部管理。競爭上崗結(jié)束后，出臺科學規(guī)范、操作性強的干部日常考核方案和機關(guān)管理制度，并嚴格執(zhí)行，使干部管理逐步走向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

2．實行年終獎金績效掛鉤。年終獎金與目標任務(wù)、工作績效直接掛鉤，根據(jù)目標責任考核結(jié)果，適當拉開分配檔次。

十、紀律保障

1．鎮(zhèn)干部優(yōu)化配置改革領(lǐng)導小組要嚴格操作程序，確保公平、公開、公正。

2．全體干部職工應(yīng)本著全面客觀、公平公正的態(tài)度，搞好民主測評及各項考核工作。

3．全體干部職工都必須認真對待，積極參與競爭上崗和雙向選擇工作。定崗定位宣布后，須當日內(nèi)到新崗位上崗，逾期不到崗者，一律視為待崗。

附：沙市鎮(zhèn)2010年干部優(yōu)化配置崗位設(shè)置情況

2010年2月22日

沙市鎮(zhèn)2010年干部人事制度改革

崗位設(shè)置情況

單 位

崗位設(shè)置

工作職責

人員數(shù)

內(nèi)設(shè)機構(gòu)

管轄單位

黨

政

綜

合辦

（8人）

主任

綜合管理各類事務(wù)

1人

黨政辦

組織辦

副主任

兼黨委秘書、文字秘書

1人

行政秘書

兼信訪專干

1人

人大秘書

兼工青婦、宣傳專干

1人

組織干事

兼統(tǒng)戰(zhàn)、遠教專干

1人

后勤管理

1人

專職司機

2人

政

法

綜

治

辦

（6人）

主任

1人

司法所

武裝部

副主任

兼司法所所長

1人

武裝專干

1人

其他工作人員

3人

計劃

生育辦

（15人）

主 任

1人

計育服務(wù)站

副主任

兼計育服務(wù)站長

1人

計生專干

含交通專干

13人

單 位

崗位設(shè)置

工作職責

人員數(shù)

內(nèi)設(shè)機構(gòu)

管轄單位

經(jīng)濟

發(fā)展辦

（9人）

主任

1人

財政所

招商辦

安監(jiān)站

環(huán)保站

企業(yè)管理服務(wù)站

副主任

兼財政所所長

1人

招商專干

2人

安監(jiān)專干

1人

環(huán)保專干

1人

財政所

3人

農(nóng)業(yè)

發(fā)展辦

（1人）

主任

1人

農(nóng)技站

農(nóng)機站

水管站

林業(yè)站

社會

事務(wù)辦

（5人）

主任

1人

民政辦

合管辦

文化站

民政辦

2人

合管辦

2人

烤煙

生產(chǎn)辦

（11人）

主任

1人

烤煙專干

10人

城建

公司

（1人）

執(zhí)行總經(jīng)理

1人

瀏醴高速

指揮部

管理科

規(guī)劃科

征拆科

融資科

注：

1、八大辦共設(shè)工作人員56人，其中中層骨干12人，一般干部44人。

2、以上財政列支崗位55個，城建公司執(zhí)行總經(jīng)理工資、獎金、福利歸口公司負責。財政列支崗位55個均享受鎮(zhèn)財政工資福利，在事業(yè)單位借調(diào)的，包括上級人頭經(jīng)費在內(nèi)，按每人3000元/月由財政拔付到站所。

3、待人員確定后，除中層骨干外的工作人員的具體分工各辦可適當調(diào)整。