第一篇：彈性福利制度

1.什么是彈性福利？

彈性福利又稱“自助餐福利”（cafeteria benefits），在美國于20世紀(jì)80年代蓬勃發(fā)展起來，其出現(xiàn)的北京主要是由于當(dāng)時勞動人口結(jié)構(gòu)改變、勞工的自我意識抬頭以及企業(yè)界和管理學(xué)界對于人性化管理的重視之趨勢的形成，之所以被稱作是“自助餐福利”是因為這種福利制度有別于傳統(tǒng)的固定式的員工福利制度，它允許員工從企業(yè)提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。另外，彈性福利制度非常強(qiáng)調(diào)員工參與的過程，希望從別人的角度了解他人的需要。

從道理上講，既然是讓員工自主選擇福利組合，那應(yīng)該是每個員工都有自己“專屬的”福利組合。但事實上，出于成本控制以及福利管理的需要，實施彈性福利制度的企業(yè)并不會讓員工毫無限制地隨意挑選福利項目。大多數(shù)企業(yè)通常會根據(jù)員工的薪水、年資或家眷等因素來設(shè)定每個員工多擁有的福利限額。而在企業(yè)提供給員工的福利清單上，在每個列出的福利項目后都會附一個金額，員工只能在應(yīng)該享受的福利金額限額內(nèi)選擇喜歡的福利項目。

2.彈性福利制度的優(yōu)點

(1)彈性福利制度能夠滿足不同員工于不同人生階段的需求

例如：已婚和有小孩的員工，希望有醫(yī)療保險和托兒服務(wù)等福利；年紀(jì)較大的員工，需要定期的全面健康檢查等福利。

(2)彈性福利制度使得企業(yè)的福利成本控制更加容易

企業(yè)在作福利預(yù)算之時，可以根據(jù)員工層級和人數(shù)的多少，在一定的預(yù)算金額之內(nèi)，讓員工自由選擇福利；而在傳統(tǒng)福利制度中，每個福利項目是分別預(yù)算的，而每個福利項目有多少員工享受又難以準(zhǔn)確估算，因而給企業(yè)福利預(yù)算帶來困難。

(3)提升雇主形象

彈性福利制度是一種新型的福利制度，它充分體現(xiàn)了管理的人性化，因而企業(yè)如果執(zhí)行彈性福利制度，一方面可以提高員工滿意度，另一方面可以提升企業(yè)的社會形象。

3.彈性福利體系設(shè)計的原則

(1)彈性福利項目的設(shè)計要符合法律法規(guī)的規(guī)定

(2)彈性福利體系應(yīng)該體現(xiàn)員工真正需求

(3)彈性福利體系要經(jīng)濟(jì)

(4)福利溝通與文化塑造

第二篇：彈性福利制度是否受歡迎(一)

彈性福利制度是否受歡迎(一)當(dāng)今社會，不同員工會有不同的需求和愛好，傳統(tǒng)的福利制度已不能滿足需要，人力資源部門就要提供多樣化的福利項目，使福利的效用最大化，以最終實現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵功能。為此，以人性化管理為指導(dǎo)思想，在公司總體分配框架內(nèi)，能夠向員工提供多種福利組合，充分體現(xiàn)全新福利發(fā)放形式的彈性福利制能夠較好地解決這一問題。

一、什么是彈性福利制

彈性福利制是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新員工福利制度。彈性福利制又稱為“自助餐式的福利”，即員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制強(qiáng)調(diào)讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項目中來選擇組合屬于自己的一套福利“套餐”。每一個員工都有自己“專屬的”福利組合。另外，彈性福利制非常強(qiáng)調(diào)“員工參與”的過程，希望從別人的角度來了解他人的需要。但事實上，實施彈性福利制的企業(yè)，并不會讓員工毫無限制地挑選福利措施，通常公司都會根據(jù)員工的薪水、年資或家眷等因素來設(shè)定每一個員工所擁有的福利限額。而在福利清單在所列出的福利項目都會附一個金額，員工只能在自己的限額內(nèi)購買喜歡的福利。

二、根據(jù)企業(yè)特點選擇合適的類型

由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的多樣化和企業(yè)內(nèi)部的特殊性，彈性福利制在實際的操作過程中逐漸演化為以下幾種有代表性的類型，企業(yè)可以根據(jù)自己的不同需要加以選擇和比較：

“附加型彈性福利計劃”是最普遍的彈性福利制，就是在現(xiàn)有的福利計劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利項目的水準(zhǔn)，讓員工去選擇。例如某家公司原先的福利計劃包括房租津貼、交通補助費、意外險、帶薪休假等，如果該公司實施此類型的彈性福利制，它可以將現(xiàn)有的福利項目及其給付水準(zhǔn)全部保留下來當(dāng)作核心福利，然后再根據(jù)員工的需求，額外提供不同的福利措施，如國外休假補助，人壽保險等，但通常都會標(biāo)上一個“金額”作為“售價”。每一個員工則根據(jù)他的薪資水準(zhǔn)、服務(wù)年資、職務(wù)高低或家眷數(shù)等因素，發(fā)給數(shù)目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認(rèn)購所需要的額外福利，有些公司甚至還規(guī)定，員工如未用完自己的限額，余額可折發(fā)現(xiàn)金，不過現(xiàn)金的部分于年終必須合并其他所得課稅，此外，如果員工購買的額外福利超過了限額，也可以從自己的稅前薪資中扣抵。

第三篇：我國國有企業(yè)彈性福利制度的特點及發(fā)展方向

我國國有企業(yè)彈性福利制度的特點及發(fā)展方向

摘要：福利是一種補助性的給予，傳統(tǒng)的福利機(jī)制不能達(dá)到理想的激勵效果，彈性福利制度在某種程度上已經(jīng)成為一種有效的員工激勵手。本文通過對我國國有企業(yè)福利制度的發(fā)展過程進(jìn)行分析，結(jié)合國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，得出彈性福利制度的一系列必要性及相關(guān)特點，再對其本身所存在的一系列問題進(jìn)行探討，得出其相關(guān)發(fā)展趨勢及方向。關(guān)鍵字：國有企業(yè)；彈性福利；發(fā)展 1.背景

計劃經(jīng)濟(jì)條件下，我國的企業(yè)一直都在奉行著“低工資、高福利”政策，員工在低工資待遇條件下，享受著全社會的福利。企業(yè)仿佛成為一個包辦了員工“從搖籃到墳?zāi)埂币磺懈＠钠髽I(yè)社會。于是便有了我們迅速發(fā)展的社會保障事業(yè)，企業(yè)又開始重構(gòu)包括補充保險、福利津貼、員工服務(wù)等多種福利項目的企業(yè)福利體系。

如果把傳統(tǒng)福利比作計劃經(jīng)濟(jì)，那么彈性福利便是市場經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)福利是企業(yè)發(fā)什么，員工要什么，彈性福利則是員工要什么，企業(yè)發(fā)什么。彈性福利制度已經(jīng)成為許多東西方企業(yè)福利制度變革的一個方向。2.國有企業(yè)

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，大型國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中的中流砥柱，是抗衡跨國公司的主力軍，是我國支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐，是出口創(chuàng)匯的主要力量。因此我們應(yīng)該加快腳步不斷推進(jìn)國有企業(yè)福利制度的改革，使其始終控制國民經(jīng)濟(jì)命脈。3.彈性福利

3.1彈性福利的概念

彈性福利制度，又稱為自助餐式的福利制度，就是在固定的福利費用預(yù)算內(nèi)，企業(yè)針對不同層次員工的個性化福利保障需求，有針對性地設(shè)計和實施多樣化的福利項目供員工選擇，使每個員工的福利保障需求得到最大滿足的福利項目組合。簡而言之，就是員工從企業(yè)提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中選擇其所需要的福利項目。

3.2彈性福利產(chǎn)生的原因 3.2.1抑制福利成本需要

國有企業(yè)中，醫(yī)療成本一直是一項十分龐大的支出，國有企業(yè)中的高層管理為降低福利成本，選擇采取彈性福利政策，既保障了國有企業(yè)關(guān)公的相關(guān)利益，也可以有效降低福利成本，頗受歡迎。3.2.2 重視人性管理的趨勢

管理學(xué)中學(xué)到的馬斯洛需要層次理論使得很多企業(yè)深受影響，國有企業(yè)也不在例外。標(biāo)榜人性化的管理以吸引并留住人才。而彈性福利制度非常強(qiáng)調(diào)員工參與，這與人性管理的思潮十分吻合。在對組織決策的滿意度方面，參與決策的員工比未參與 的員工滿意度來得高。

3.2.3 人口統(tǒng)計因素的影響

社會結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生巨大了改變，傳統(tǒng)的福利制度已經(jīng)無法滿足員工的要求。如果實施彈性福利制度，福利清單中所列出的福利項目具有多樣性，將會極大滿足此類員工的需要。3.2.4 合并與整合的簡化

現(xiàn)在的彈性福利制度已經(jīng)被作為一個引擎來管理福利開銷、溝通整體福利津貼值、并作為一個合并后的有效整合工具。3.2.5 員工自我意識的增強(qiáng)

員工對彈性福利制度的認(rèn)識日趨深入，員工考慮離職時，已突破了原來只考慮薪酬的狀況，而是將公司的福利計劃是否具有吸引力列入到考慮范疇，現(xiàn)今人力資源市場競爭日益激烈，利用符合多元化員工需求的福利制度來吸引和留住員工，也是彈性福利制度能夠受到重視的原因之一。3.3彈性福利的特點

要分析國有企業(yè)下的彈性福利制度的特點，我們應(yīng)該從兩個角度入手。一是對國有企業(yè)里的員工而言，每個人的情況不同，福利需求也不同。員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，可以按照自己的意愿組合福利計劃，他們享受的福利待遇將隨著他們生活的改變而改變，這樣就滿足了員工不同的需求，從而提高了福利計劃的適應(yīng)性，對員工具有激勵作用，同時也可以改善員工與企業(yè)的關(guān)系。二是對我國的國有企業(yè)而言，彈性福利制度通常會在每個福利項目之后標(biāo)示其金額，這樣可以使員工了解每項福利和成本之間的關(guān)系，方便雇主管理和控制成本。而由員工自選福利，員工不易抱怨，也可以減輕福利規(guī)劃人員的負(fù)擔(dān)。另外還可以提升企業(yè)形象和競爭力，留住核心員工。

總之，彈性福利計劃既有效控制了企業(yè)福利成本又照顧到了員工對福利項目的個性化需求，這是一個雙贏的管理模式。因此，彈性福利制度正在被越來越多的企業(yè)關(guān)注和采納。

3.4 彈性福利制度的類型 據(jù)有關(guān)資料調(diào)查可知，當(dāng)下社會中有一下幾種彈性福利制度：（1）附加型。（2）套餐型（3）核心+選擇型（4）積分型（5）彈性支用賬戶（6）選高擇低型 不同的國有企業(yè)可在對自身情況進(jìn)行合理準(zhǔn)確的分析后，尋找符合自身特點的并酌情選擇彈性福利制度的類型，以趨達(dá)到提高員工積極性和企業(yè)競爭力的目的。

4．彈性福利制度的發(fā)展

4.1 彈性福利制度的現(xiàn)存問題

4.1.1部分員工在選擇福利項目時未仔細(xì)考慮或只看近利, 以致于選擇了不實用的福利項目。4．1.2在美國有一些工會反對彈性福利制, 因為公司實施了彈性福利制之后, 使工會喪失了和資方討價還價的機(jī)會。

4.1.3實施彈性福利制, 通常會伴隨著繁雜的行政作業(yè)。尤其在登錄員工的福利資料或重新選擇福利項目時,會造成承辦人員的極大負(fù)擔(dān)。

4.1.4實施彈性福利制初期, 行政費用會增加, 成本往往不減反增。

正是因為存在這些問題，說明彈性福利制度不是一個盡善盡美的制度，我們必須在不斷地社會實踐與探索中將其不斷完善，使其達(dá)到最佳狀態(tài)。4.2 彈性福利制度的發(fā)展趨勢

目前中國一線城市的白領(lǐng)員工的薪資已經(jīng)經(jīng)歷了大幅度上漲過程, 未來大幅度提升員工工資的空間將變得越來越小。要在控制薪資增長的前提下, 提高企業(yè)總體報酬的吸引力和市場競爭優(yōu)勢, 從而吸引和留住關(guān)鍵員工, 在福利制度的設(shè)計上不斷創(chuàng)新將是唯一的出路。

彈性福利計劃目前在西方發(fā)達(dá)國家剛剛興起, 而在中國還處于理論探討和實 踐摸索階段。彈性福利計劃的發(fā)展將會體現(xiàn)以下幾個發(fā)展趨勢: 4.2.1.基于企業(yè)戰(zhàn)略的彈性福利制度的差別化特征將會越來越明顯。

在設(shè)計彈性福利計劃時, 設(shè)計者將會更多地考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和企業(yè)的核心優(yōu)勢, 并通過彈性福利項目的設(shè)計來強(qiáng)化這種能夠給企業(yè)帶來超額利潤的核心優(yōu)勢。這種與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合的福利計劃設(shè)計使得它很難被其他企業(yè)所復(fù)制。從這一點來講, 基于戰(zhàn)略的彈性福利制度可能成為企業(yè)的一項競爭優(yōu)勢。

4.2.2彈性福利計劃的設(shè)計將帶有更濃重的激勵色彩。

傳統(tǒng)意義上的福利、工資、獎金的區(qū)別在于福利與員工的工作時間無關(guān), 與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)也無關(guān),它是企業(yè)成員均享的一種特殊利益。但是在基于戰(zhàn)略的人力資源管理實踐中,福利的設(shè)計開始具有越來越濃重的激勵色彩。人力資源管理是對擁有企業(yè)所需的核心能力人員的管理, 為了保持企業(yè)的核心競爭力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn), 人力資源管理政策制定和管理實踐必須向這一部分人傾斜, 因此福利的分配必須考慮員工的技術(shù)、能力和績效等因素,并且在強(qiáng)調(diào)個性化的彈性福利制度設(shè)計過程中, 效率的因素將會得到進(jìn)一步體現(xiàn)。系統(tǒng)化的人力資源管理必須綜合考慮公平和效率之間的關(guān)系, 在績效考核和獎金分配制度上可以強(qiáng)化激勵色彩, 而在福利制度安排上應(yīng)該更強(qiáng)調(diào)利益均享的普惠制原則。4.2.3.彈性福利的社會化趨勢。

員工福利的社會化趨勢是指企業(yè)通過簽訂合同把自己的福利計劃外包給其他專業(yè)性公司來做, 由他們負(fù)責(zé)企業(yè)福利制度的設(shè)計, 以及員工福利的購買、發(fā)放和管理。這種福利社會化的優(yōu)點是可以為企業(yè)省去許多設(shè)計和管理方面的麻煩, 使企業(yè)能夠集中精力專注于核心業(yè)務(wù), 而且專業(yè)公司做出來的方案一般來講專業(yè)化程度較高、設(shè)計更合理、資金的利用率也更高，但是必須要經(jīng)過深入的調(diào)查和溝通才能設(shè)計出適合企業(yè)的福利制度。另外，企業(yè)人力資源部根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定福利預(yù)算, 制定福利政策,自行設(shè)計福利項目, 同時向?qū)I(yè)公司購買福利項目, 通過科學(xué)組合最終形成企業(yè)需要的彈性福利制度。這種方式將企業(yè)人力資源管理人員對自身戰(zhàn)略的深刻理解和專業(yè)公司的專業(yè)能力進(jìn)行完美的結(jié)合, 使彈性福利制度的優(yōu)越性得到最大限度的發(fā)揮。5.結(jié)論

就目前而言盡管彈性福利制度在國有企業(yè)中依然存在著一些問題，但其能較好克服傳統(tǒng)福利體系的不足，增強(qiáng)福利的有效性和創(chuàng)造企業(yè)員工雙贏的前景，不失為國有企業(yè)福利體制改革的一個發(fā)展方向

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第四篇：福利制度范本

福利制度范本

一、假期

1.國家法定節(jié)假日及公休日執(zhí)行《勞動法》有關(guān)規(guī)定。

2.員工轉(zhuǎn)正后可享受有薪假期，包括：婚假、喪假、計劃生育假。

1)婚假

對依法履行正式登記手續(xù)并在公司工作滿一年的正式員工給予有薪婚假。適齡員工可享受有薪婚假____天(男25周歲以下，女23周歲以下)，晚婚為____天(男25周歲以上，女23周歲以上)。員工須提前一周提出休假申請，并持結(jié)婚證、身份證的正本并提供復(fù)印件至人力資源部辦理相關(guān)休假手續(xù)備案。如員工需回內(nèi)地辦理結(jié)婚而無法于婚假前提供，則須于返崗后第一個工作日內(nèi)將相關(guān)證件復(fù)印件交人力資源部。員工須在結(jié)婚注冊日后____個月內(nèi)一次性休假，逾期作自動放棄處理，不予補償。

2)喪假

對轉(zhuǎn)正后的員工，直系親屬(配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，可休假____天，在親屬死亡一個月內(nèi)使用。

3)產(chǎn)假

凡符合中國政府生育政策的女性員工，服務(wù)滿一年后可享受____天的帶薪產(chǎn)假。薪資標(biāo)準(zhǔn)為其本人基本工資的____%，如果低于社會最低保障工資，則按最低保障工資計算。

4)哺乳假

工作滿一年的正式女員工產(chǎn)假期滿后可申請每天____小時的照顧性哺乳假直至嬰兒____周歲。

3.無薪假期，包括病假、事假。

1)病假

病假須有區(qū)級以上醫(yī)院證明否則作事假處理，病假須于員工恢復(fù)工作后兩小時內(nèi)至人力資源部銷假。公司為員工提供每月一日的有薪病假，但不能累計使用。

2)事假

員工每年可享有____個工作日的無薪事假，用于解決個人緊急事情，一次不可超過____個工作日。

二、社會保險

公司為員工購買國家規(guī)定的各項保險。包括養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等。保險費用的承擔(dān)按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。此規(guī)定適用于已轉(zhuǎn)正員工。

三、通訊補貼

對于一定級別以上或因工作需要的員工給予業(yè)務(wù)通訊費用補貼。具體報銷細(xì)則參見《移動通訊費報銷管理規(guī)定》。

四、禮金

1.結(jié)婚賀禮：由人力資源部對結(jié)婚的員工表示慶賀，公司給予____元的禮金或相當(dāng)金額的禮品。

2.嬰兒出生：由人力資源部對生育的員工表示慶賀，公司給予____元的禮金或相當(dāng)金額的禮品。

3.重大疾病：由人力資源部對重大疾病的員工表示慰問，公司給予____元的慰問金或相當(dāng)金額的禮品。

4.喪假慰問：由人力資源部對直系親屬死亡的員工表示慰問，公司給予____元的慰問金或相當(dāng)金額的禮品。

五、員工俱樂部

公司鼓勵以商店為單位建立員工俱樂部。員工俱樂部為員工提供展現(xiàn)才華的平臺，讓員工自己組織業(yè)余活動，促進(jìn)同事之間的合作關(guān)系，增強(qiáng)員工歸屬感。

員工活動經(jīng)費有兩個來源：一是由公司提供，按每月營業(yè)額的萬分之____提取;二是向員工募集，將員工每月第____個周____的促銷獎金提取出來。

員工活動經(jīng)費經(jīng)員工俱樂部管理委員會提出預(yù)算，經(jīng)公司人力資源部審核后，在實際發(fā)生費用時，按照財務(wù)報銷制度執(zhí)行。

員工俱樂部的詳細(xì)情況參見《員工俱樂部章程》。

六、大型經(jīng)營活動的誤餐補貼金;

七、節(jié)日與重大紀(jì)念日活動

在節(jié)日和重大紀(jì)念日時，公司組織慶?；顒樱蚪o員工贈送禮物。

具體安排如下：

節(jié)日、重大紀(jì)念日

費用標(biāo)準(zhǔn)

春節(jié)

____元/人(聚餐____元、紅包____元)

中秋節(jié)

____元/人

店慶

____元/人

八、差旅補貼

公司出差時，公司給予員工一定的補貼。具體補貼項目和標(biāo)準(zhǔn)參見《差旅費報銷制度》。

第五篇：社會福利制度

234.022.1

社會福利制度

（Institution of Social Welfare）

學(xué)分?jǐn)?shù) 3 周學(xué)時 3

一、教學(xué)目的和要求：

課程性質(zhì)：社會工作一年級學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)課。

基本要求：社會福利制度是社會工作專業(yè)的入門課程，旨在幫助學(xué)生把握社會福利的基本架構(gòu)和重要主題、培養(yǎng)他們對社會福利的分析能力。具體而言，本課程旨在幫助學(xué)生：掌握社會福利的基本概念，領(lǐng)悟社會福利中的需求、貧窮及其關(guān)系，把握社會福利的影響機(jī)制，分析中國的社會保障制度和了解社會工作的基本內(nèi)容。

二、教學(xué)方式：

教師對社會福利主要內(nèi)容的講解，福利對象的經(jīng)驗分享，福利機(jī)構(gòu)的考察；學(xué)生結(jié)合講課內(nèi)容、現(xiàn)實福利議題或考察結(jié)果進(jìn)行討論，完成專業(yè)論文。

三、主要參考文獻(xiàn)：

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四、教學(xué)內(nèi)容：

PART A / 第一講

社會福利的基本概念（Basic Concepts of Social Welfare）（第1、2周）

PART B PART C A 定義 B 功能

C 要素 D 類型 E 社會福利制度 F 分析架構(gòu)

主題講座（第3周）

人類需要和貧窮（Human Needs & Poverty）

第二講

人類需要（Human Needs）（第4、5周）

A 個人需要和社會需要

B 需要不足的社會前提

第三講

貧窮（Poverty）（第6、7周）

A 不同定義

B 社會問題 C 原因 D 對策

討論（I）：長期病患者的個人需要和貧窮（第8周）

社會福利的影響機(jī)制（Dynamic Factors）

第四講

動機(jī)（Motivation）（第9、10周）

A 個人原因

B 政治原因 C 經(jīng)濟(jì)原因

第五講

資源（Resources）（第10、11周）

A 個人資源

B 組織資源 C 社會資源 D 市場資源

第六講

歷史（Development）（第12周）

A 西方社會福利的發(fā)展

B 影響社會福利發(fā)展的因素

C 社會福利的策略 D福利國家和福利改革

第七講

意識形態(tài)（Ideology）（第13周）

A 馬克思主義

B 新右派 C 中間路線

D 民主社會主義

實地考察福利機(jī)構(gòu)（第14周）PART D / 第八講

中國的社會保障（Social Welfare in PRC）（第15周）

A 分析架構(gòu)

B 主要內(nèi)容

討論（II）：中國社會保障的動機(jī)和資源（第16周）

PART E / 第九講

社會工作的基本內(nèi)容（Introduction to Social Work）（第17周）

A 社會工作的定義

B 社會工作的組成： C 社會工作的價值觀

機(jī)動（第18周）

五、評分標(biāo)準(zhǔn)：

學(xué)生成績由四部分合成：討論表現(xiàn)20分，學(xué)術(shù)論文20分，期末考試60分。

六、學(xué)生參與部分：

目標(biāo)：通過講座、考察、討論和論文的形式，幫助學(xué)生弄清社會福利的主要概念及相關(guān)內(nèi)容，加深理解，并對與課程有關(guān)的某一議題有系統(tǒng)深入的把握。

形式：采用四種形式：（1）校外人員主題講座一次，（2）實地考察福利機(jī)構(gòu)一次，（3）討論兩次，（4）每個同學(xué)完成小論文一篇。

討論：本學(xué)期有兩次討論，分小組進(jìn)行。討論必須結(jié)合講座或參觀的內(nèi)容，弄清講授中的重點和疑點，由學(xué)生自行決定所需分析的案例。第一次討論由小組中大約一半同學(xué)共同主持，其余同學(xué)負(fù)責(zé)主持第二次討論。討論內(nèi)容由該幾位同學(xué)自行分工，但每個同學(xué)必須至少主持其中一個部分。每個同學(xué)通過閱讀課外資料，對資料及講課中主要內(nèi)容有所把握。主持同學(xué)應(yīng)該說明討論內(nèi)容的重點所在，對供討論的問題有充分準(zhǔn)備，相互配合并推吸引和推動其他同學(xué)參加，并借助臨場發(fā)揮促使討論順利進(jìn)行。其他同學(xué)也必須有所準(zhǔn)備并積極參與整個討論過程。每次討論須遞交討論記錄。

論文：選題須與本課程的概念、理論及議題有關(guān)，論文題目及大綱必須經(jīng)各小組的導(dǎo)師同意。論文須言之有物，正文字?jǐn)?shù)2000字左右，打印與手寫均可。

評分：討論和論文在本課程總分中占40分。（1）討論參與20分，每次10分。基于公平原則，某學(xué)生的討論得分主要由本組其他學(xué)生對其貢獻(xiàn)、主持、回應(yīng)等多方面表現(xiàn)予以評分，但導(dǎo)師有權(quán)根據(jù)自己的判斷作適當(dāng)調(diào)整。（2）論文20分，由各組導(dǎo)師評判。論文早交者不加分；遲交一星期之內(nèi)者，每遲交一天扣除論文分1分；遲交超過一星期者，論文部分不得分。