第一篇：關(guān)于離職那些事兒

關(guān)于離職管理的那些事兒

一、什么是離職管理

【什么才是離職管理】根據(jù)北大縱橫的一項調(diào)研，80%的國內(nèi)企業(yè)有詳細(xì)的招聘流程，而僅有不足10% 的企業(yè)有離職管理流程。很多人誤解“離職管理”就是辦理離職手續(xù)，而完整的離職管理其實是一項系統(tǒng)工程，需要收集和管理大量數(shù)據(jù)，需要IT技術(shù)支 持，最重 要的是企業(yè)管理者在觀念上改變。

【企業(yè)離職管理的典型弊病】①空頭許諾：為拖著人才，離職面談許下不切實際的承諾。②制度僵化： 入職只需一個部門，離職卻涉及十幾個部門，能為難員工的機(jī)會絕不放過。③欺上瞞下：明明員工被跳槽或被解職，對外披露都是員工自身原因。④恩斷義 絕：離職 員工像潑出去的水，老死不相往來。

二、員工離職原因分析

【如何分析員工離職原因】簡單的員工離職原因分 析時，只需關(guān)注4個問題：①是不是待遇問題？②如果不是，是不是發(fā)展問題？③如果都不是，是不是直接上司的問題（蓋洛普：75%雇員的離職是離開 他們的主 管而非公司）；④如果既不是待遇問題、也不是發(fā)展問題、上司也沒問題，那就一定是文化問題了。

【員工離職的七大原因】根據(jù)翰威特 調(diào)查報告①員工與領(lǐng)導(dǎo)層互相的信任程度；②員工對工作的認(rèn)可及對工作的興趣；③與上司、同事及下屬等人際關(guān)系；④員工是否具有目的感以及感到組織 價值；⑤ 工作環(huán)境、工作與家庭生活之間的平衡；⑥獲得晉升、成長和學(xué)習(xí)的機(jī)會；⑦工資與經(jīng)濟(jì)性報酬、福利。

【員工離職的典型原因】①結(jié)果 不公平：不一定是因為外面的月亮圓，而是家里的月餅分得不均勻，能否進(jìn)一步優(yōu)化績效和薪酬的匹配？②程序不公平：盛行小圈子，幫派林立，有法不 依，到底是 誰在破壞規(guī)則？③互動不公平：員工得不到應(yīng)有的尊重和信任，缺乏成就感，管理者是否在“說人話、做人事”？

【員工離職的主要原 因】多數(shù)情況下，員工離職是因為對直接上級不滿而非對公司不滿。上級對下

級應(yīng)多指導(dǎo)少指責(zé)，問題多承擔(dān)，責(zé)任少推卸，尊重是前提，關(guān)心是基 礎(chǔ)。管理者與員工一樣可能在執(zhí)行中出錯，但管理者會多犯兩種錯：錯誤指揮和錯誤批評。送做管理者八字箴言：身先士卒，關(guān)懷備至。你是否認(rèn)同？

三、離職管理怎么做

【員 工離職管理如何做？】①快樂的離職面談：坦誠交流，溫情脈脈；②開明的離職程序：彼此尊重，及時結(jié)算工資，積極配合辦理相關(guān)手續(xù)；③親密的善后關(guān) 系：建立 檔案，保持聯(lián)系，應(yīng)建立一個離職員工關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫；④熱情的返聘制度：重歸故里，輕車熟路，完善好馬也吃回頭草的機(jī)制。

【員工 離職管理三件事】①走一道:無論是失職或是跳槽，HR應(yīng)陪著離職人員走流程，離職證明或推薦信備好，留點(diǎn)溫暖。②吃一頓:讓團(tuán)隊內(nèi)部搓一頓，飯桌 的面談可 能才最真實，留不住他，但留住了其他人，留點(diǎn)口碑。③送一程:HR親自送到樓下，做不成同事，反而容易成朋友，至少也是公司客戶，留點(diǎn)祝愿。

【員 工離職管理“五個一”】①一封感謝信：以公司的名義誠摯致謝，沒有功勞也有苦勞；②一站式服務(wù)：離職程序要簡化，不要在傷口上撒鹽；③一頓散伙 飯：由HR 召集所在部門聚餐，離了還是好朋友；④一個推薦函：員工是企業(yè)終生的活廣告和形象代言人；⑤一個離職儀式：用心設(shè)計，相信眼淚的力量

【離 職管理的幾個建議】①把手續(xù)辦妥，卡著沒意義，該辦的就趕緊給人辦了；②把錢給足，別干那些摳摳唆唆的事；③把榮譽(yù)給到，至少要讓他有個念想，這 幾年沒白 干；④把祝福送到：弄個歡送會啥的，人走茶涼，但尚未離開時要給杯熱乎的。⑤不要讓在職人員感到心寒，總有一天你也會離開。

【離 職管理的三句話】①人之將“別”，其情也真。如能組織一個歡送會，相信大多數(shù)離職者會以誠相待，心平氣和地指出企業(yè)平時沒人肯指出的弊病。②人之 將“ 跳”，其怨也善。不管有多少抱怨，離職者內(nèi)心真的希望企業(yè)能有所改變。③人之將“擇”，其言也美。語言雖不中聽，骨子里卻飽含忠言之美。

四、離職管理還應(yīng)怎么做？

【員 工離職前應(yīng)完成的七件事】①整理已完成與未完成的工作；②提出崗位需改進(jìn)與注意之處；③梳理該崗位的工作流程；④整理提交崗位核心信息(客戶資源 等)；⑤ 知會內(nèi)外部客戶，幫助接任員工做好工作銜接；⑥告知接任者在該崗位需注意的隱性規(guī)則；⑦注意保密協(xié)議與競業(yè)限制事宜(必要可補(bǔ)簽)

【HR 接受辭職信的注意事項】①分清離職原因，盡量規(guī)避公司存在違反《勞動合同法》第三十八條情形而讓員工辭職的。②屬于員工自身原因而辭職的，注意審 查員工提 前三十天辭職還是立馬走人。③辭職信要注意員工是否本人簽字，盡量避免通過口頭，打印或者郵件形式辭職。④保存好辭職信原件。

【離 職員工返聘的注意事項】①重新評估返聘員工的能力與經(jīng)驗，保證與崗位的匹配性。②員工歷史檔案要保留完整，價值員工熱烈歡迎，問題員工則慎之又 慎。③設(shè)立 返聘條件，比如限制返聘次數(shù)與時間。④對于價值員工，如一些離職讀研或出國的員工，可以重點(diǎn)考慮返聘，采用類似“停薪留職”機(jī)制。

【員工離職的風(fēng)險管理】①關(guān)鍵技術(shù)或商業(yè)秘密泄露風(fēng)險：不要過分依賴幾個技術(shù)人員，簽訂競業(yè)禁止協(xié)議；②客戶流失風(fēng)險：建立客戶信息數(shù)據(jù)庫，員工 適時調(diào)區(qū)升職，③崗位空缺風(fēng)險：實施有效的干部儲備機(jī)制；④集體跳槽風(fēng)險：選拔、聘用具有不同背景的員工，實施干部輪換制。

第二篇：離職那些事兒

離職那些事兒

旁白：下面是人事行政部課題，發(fā)布之前，請先觀看一下他們的情景劇《離職那些事兒》（HR坐在椅子上，一名員工怒氣沖沖地從下面走上來）

員工甲：我要離職，給我辦手續(xù)！

HR：先請坐，平靜一下，發(fā)生什么事情了？

員工甲：我不想說，反正給辦離職手續(xù)就是了。

HR：好，先消消氣，稍等一下就給你打印離職表，天熱先喝口水。你來的時候我們談得挺好的啊，怎么突然要走了。

員工甲：車間里欺負(fù)新員工，什么臟活、累活、雜活都要我們干。我來益海可不是單純做體力活的，而且憑什么那些活就應(yīng)該我來干。

HR：嗯，新員工總要有個學(xué)習(xí)的過程。

員工甲：學(xué)習(xí)？每天都累得要死，老員工很少教我們工藝，去哪里學(xué)習(xí)！車間里每天活都很多，勞務(wù)工不夠，就讓我們做勞務(wù)工的活，又臟又累，也沒辦法洗澡。晚上回到家十點(diǎn)多倒頭就睡，第二天還得爬起來接著干。不要多說了，我要離職?。ㄍ藞觯?/p>

（HR給新員工離職單，新員工下。HR作沉思狀。）

旁白：唉，新老員工磨合真是個問題。

（員工乙走上臺）

員工乙：你好，我想離職，請問怎么辦手續(xù)呢？

HR：你才來了一個月啊，為什么離職呢？

員工乙：哦，工廠離我家太遠(yuǎn)了，上下班也不方便，我每天早晨要走二十多分鐘，再轉(zhuǎn)一路公交車才能到有廠車的地方。

HR：廠車不可能照顧到所有的員工，有些員工和你情況是一樣，還有別的原因嗎？

員工乙：板橋工廠條件也不好，吃飯都在倉庫里，天氣那么冷，早晨又沒有早點(diǎn)，本來每天倒班就夠辛苦的了，早晨要么餓肚子上班，要么只能再早點(diǎn)起吃飯，很不方便。

HR：明年年初新食堂就投入使用了。

員工乙：算了吧，新工廠干什么也不方便，下班也不能洗澡，交通也不方便，等到完善也許還需要很久呢。入職時覺得益海是大公司，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)條件很簡陋。我還是在我家附近找個工作吧。（退場）HR：板橋基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)確實是個問題啊。

（員工丙憂郁地上臺）

HR：你好，請問有什么事嗎？

員工丙：嗯。。我想離職

HR：為什么??？你才來了一個星期

員工丙：當(dāng)時進(jìn)公司前，家里人就不太同意，說化工廠太危險，還有氯氣、光氣。

HR：我們工廠的安全防護(hù)做得非常好啊，入職培訓(xùn)時你都學(xué)習(xí)過了??？

員工丙：是啊，但我家里人就是不相信，我也說服不了他們。最近在車間干活，味道特別嗆人，我懷疑對人體有很大傷害。

HR：那是因為車間調(diào)試期，偶爾會有些泄露，運(yùn)行正常就不會了。

員工丙：可是我現(xiàn)在鼻竇炎都犯了，家里人聽說車間味道大，說什么都不同意我干下去了。我還是辭職吧。

HR:社會對化工企業(yè)的安全恐懼心理太嚴(yán)重了。

旁白：新員工到底應(yīng)當(dāng)如何被對待？新老員工如何更好地相處？新工廠的公共服務(wù)建設(shè)需要時間，我們能不能通過其他方式吸引新員工留下呢？如何讓社會相信“益海的化工廠很安全”呢？這些問題值得我們深思。

第三篇：元宵那些事兒（本站推薦）

元宵那些事兒

“正月里，正月正，正月十五掛紅燈……”元宵佳節(jié)即將到來，對關(guān)中地區(qū)的人們來說，正月十五除了吃元宵外，更重要的事情就是掛起紅燈籠，而隨著“碰燈”的進(jìn)行，也標(biāo)志著在紅紅火火中，年過完了。如今，雖然西安的大街小巷依然掛著紅燈籠，但有關(guān)燈籠的往事卻越來越遠(yuǎn)。燈籠起源于何時？又有著怎樣的文化內(nèi)涵？陜西人為什么有“送燈”的習(xí)俗？古老的燈籠面臨著怎樣的沖擊？昨日，記者采訪了燈籠文化研究人士、攝影家魯振田，請他對這些問題一一進(jìn)行了解答。

送的是燈籠，更是祝福

鬧花燈是陜西年俗的一大景觀。從西漢到現(xiàn)在，從蠟燭到光電燈籠，兩千多年的時間里，從燈籠制作工藝的進(jìn)步，到形成獨(dú)特的燈籠文化，以至成為新年習(xí)俗，燈籠不僅見證了社會歷史發(fā)展變遷的滄桑，也見證了人民群眾生活越來越好的喜悅。魯振田告訴記者，燈籠起源于漢，興盛于唐，流傳了兩千多年的時間，最早分為宮廷燈籠和民間燈籠，而民間燈籠在發(fā)展過程中也吸收了宮廷燈籠的創(chuàng)作方法，“燈籠是一種藝術(shù)品，也是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，更承載了親情的傳遞。”

在陜西，流傳著一句十分有趣的歇后語“外甥打燈籠——照就（舅）”，魯振田說這就是由關(guān)中民俗“送燈籠”引出的，“從女兒出嫁后的第一個春節(jié)起，娘家人（女子的父母或已婚的哥哥弟弟）要選擇在正月初二到初八中一天，給出嫁的女兒‘送燈’。而出嫁的女兒有了孩子后，就變成了外公外婆給外孫，或舅舅給外甥送燈，從零歲一直到十二歲，于是就有了那句著名的歇后語。”他介紹說，送燈這一習(xí)俗古以有之，伴隨著燈籠的出現(xiàn)，送燈的習(xí)俗也就出現(xiàn)了。“對老西安來說，送燈籠是至高無上的，因為燈籠意味著吉祥祝福，也意味著家業(yè)幸福，過去誰家的孩子沒有收到舅舅的燈籠，往往會覺得抬不起頭?！?/p>

燈籠滅了回家睡

雖然燈籠起源于漢，但真正流行開來是在唐開元年間，為了慶祝國泰民安，人們扎結(jié)花燈，借著閃爍不定的燈光，象征“彩龍兆祥，民富國強(qiáng)”，花燈風(fēng)氣從此廣為流行。唐都長安于是也被認(rèn)為是燈籠的故鄉(xiāng)，因而流傳著很多和燈籠有關(guān)的俚語，兒歌“燈籠會，燈籠會，燈籠滅了回家睡”就頗為有趣。魯振田介紹說，這和另一習(xí)俗“碰燈”有關(guān)。“舅舅給外甥送了燈后，外甥就要打燈，每晚在街上游玩，直到正月十五那天。孩子們開始碰燈，就是互相追逐著把對方的燈碰滅，乃至碰得燃燒起來，最后甚至集體想著著火點(diǎn)，把燈扔進(jìn)去，群燈一起在大火中燃燒，紅紅火火也意味著一年更比一年好?！?/p>

第四篇：愛國那些事兒

愛國那些事兒

這兩天南海喧囂，朋友圈慷慨激昂，涌現(xiàn)一股振奮人心的殺伐之氣，五星紅旗和“一點(diǎn)都不能少”的九段線此起彼伏，我想菲律賓、美日此番鬧劇除了重又激起人民愛國情緒，最大的作用就是幫絕大多數(shù)人科普了南海領(lǐng)海的歷史典故以及共和國政府包括國民黨在二戰(zhàn)后為之做的種種努力，君不見，剛開始人人熱血沸騰，在很多分析九段線來龍去脈的文章發(fā)表后，大多歌照唱、舞照跳，現(xiàn)在朋友圈里是大慈大悲的觀音菩薩坐鎮(zhèn)，太平的很。人都說，越出國就越愛國，真事兒！上一代和一些年長的人因為時代的原因還停留在固有的成見中，但時代是進(jìn)步的，至少在我及我接觸的所有80后、90后留學(xué)生、移民都是心向祖國，而且在畢業(yè)后像我這樣選擇回國的越來越多，因為國家確實穩(wěn)步而不可阻擋的在崛起，越來越多的人看到了這個事實，并積極的投身其中，期望在時代浪潮中大展身手，寫下屬于自己的華麗篇章。我剛出國時20歲，帶著香車美女、華屋大宅的初級目標(biāo)一腳踏上資本主義國家，說實話當(dāng)時的心理是“外國的月亮一定特別圓”的，而且甫出國門一定會首先注意到人家突出的地方，“看人家這天藍(lán)草綠的環(huán)境，嘖嘖”，“看人家馬路上車讓人這素質(zhì)，嘖嘖”，“看人民個個謙遜有禮、和善助人這素質(zhì)，嘖嘖”，“看人家每天慢悠悠、樂淘淘的生活節(jié)奏，嘖嘖”，在贊美人家的同時，自然就會吐槽幾句自家的不好，隨著生活的時間一長，有了足夠的了解，突然就發(fā)現(xiàn)好的就是環(huán)境和現(xiàn)代社會準(zhǔn)則下的整體國民素質(zhì)，大多數(shù)人都會遵守約定俗成的規(guī)則，而且由于人少，所以也就容易執(zhí)行，除此該有的社會問題一樣不少，而且作為移民國家，難免龍蛇混雜，一些窮困的區(qū)治安自然也不好，周末在City到處充斥著酒精和荷爾蒙，嘈雜不堪，很多留學(xué)生都有被打劫的經(jīng)歷，看到了所有國家都有的陰暗面，心態(tài)自然就平和了許多，這個時候，人護(hù)短的天性就會表露無疑，就像對自己的母校，我們自己可以各種吐槽，但要有外人說一點(diǎn)不好試試，立馬炸毛。國外的人對中國普遍不是很了解，最初竟然有很多人問我：“你們吃得起三頓飯嗎？”“你們見過牙膏嗎？”“你們居然看過電視？是那種一個會議室，無數(shù)人圍著看嗎？”“你們是不是除了領(lǐng)導(dǎo)所有人都騎自行車？”我對天發(fā)誓這些看著匪夷所思的問題都是真的，鬼佬們?nèi)珶o惡意，就只是單純的這么以為然后就問出來了，所以08年的奧運(yùn)會為世界打開了認(rèn)識了解中國的窗，之前國家悶頭發(fā)展、宣傳不夠，當(dāng)然我們也確實不夠強(qiáng)大。我在很長一段時間里都自覺肩負(fù)著向歪果仁介紹祖國的責(zé)任，就我所知，盡全力向他們介紹祖國的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不得不說，每個中國人在國外都代表著祖國的形象，很少有人愿意為了了解一個國家而專門查閱大量的書籍或是親自去看看，大都都是通過認(rèn)識的人來做基礎(chǔ)的判斷，就是從那會兒起，我才慢慢有了“小人物、大窗口”的意識，雖然做不到周總理“一舉手知身價、一張嘴定乾坤”，但至少可以通過規(guī)范自己的行為來傳達(dá)一個自認(rèn)為最美好的中國人形象給世人看，所以愛國第一步，從做好自己開始！一次上經(jīng)濟(jì)學(xué)課，忘了講什么內(nèi)容，只記得教授說著說著就來了一句：“US and China are both bullies”，當(dāng)時知識儲量少，也不太了解歷史，只覺得我苦難深重的祖國近百年來被列強(qiáng)欺負(fù)，直到現(xiàn)在還忍辱負(fù)重，居然有人拿祖國跟美帝并列說是Bully，于是我頭腦一熱就站起來大喊一句：“You are wrong, that's bullshit!“然后扯了一些日本侵華歷史事件和南京大屠殺，還有現(xiàn)在的發(fā)展，以我當(dāng)時的知識儲量和英文水平其實很難說出有理有據(jù)、邏輯清晰的論證，純粹是意氣之言，成為了階梯教室內(nèi)的焦點(diǎn)，后來教授說：”There's no offense, i'm sorry you feel that way, let's move on“，要我說國外真正值得學(xué)習(xí)的正是這種教育環(huán)境，頂撞老師也不是什么大不了的事。課后得到鬼佬同學(xué)的夸贊，說：”Step up for country, Bravo!”為國發(fā)聲原來是可以得到世人尊敬的，打那以后，我專門研究近代史料和我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，越研究深入，越覺得自己的無知，這么說吧，共和國從廢墟上起家，60多年間發(fā)展為世界第二，從04年還有人問“有沒有見過牙膏”到08年后舉世矚目，那是所有國人還有領(lǐng)導(dǎo)階層在軍事、外交、經(jīng)濟(jì)、文化上的努力崛起，這些都是可以光明正大、揚(yáng)眉吐氣說的，還有陰謀、齷蹉、縱橫、捭闔、犧牲、背叛，能坐進(jìn)五常的，哪個不是老流氓，而在短時間能發(fā)展到現(xiàn)在地步的，那不僅是有智慧的流氓，更是流氓中的極品，教授說的那番話，原來特么是真的！了解了來龍去脈以后，我的選擇幾乎都是立足于國家崛起這一判斷，而我黨果然從未讓我失望。上周我就在極限群里拋了個問題，“怎么看待南海局勢”？鼓勵大家收集數(shù)據(jù)，研究史料，詳細(xì)推演下來，不僅可以明確自己真正的愛國應(yīng)該落在何處，還能與國共進(jìn)，找到投資機(jī)會。愛國第二步，放大自己的格局，打磨自身，擴(kuò)大知識儲量，讓家國情懷落在實處。08年上半年，西方國家圍追堵截，針對我國各種陰招、下絆子，還有主要媒體的不實報道，也就是那個時候讓很多人看到了西方國家的雙重標(biāo)準(zhǔn)，在法國發(fā)生金晶以殘疾之身保護(hù)火炬的事后，所有國人義憤填膺，當(dāng)火炬?zhèn)鬟f到了堪培拉，其他城市的無數(shù)留學(xué)生蜂擁而至，發(fā)誓不讓法國之事上演，各大城市都有人專門組織大巴，飲食等事務(wù)，我們?nèi)潭季挥行?，火炬?zhèn)鬟f當(dāng)日，所有兄弟姐妹胳膊環(huán)胳膊組成人墻抵御疆獨(dú)、藏獨(dú)、還有其他勢力的沖擊，為火炬之路掃清一切障礙?；氐较つ醿扇蘸?，又自發(fā)組織上千人的游行隊伍從市政廳開始游行抗議西方媒體的不實報道，即便是中間的傾盆大雨也沒澆滅我們火一樣的熱情，散場后有專人回收用品、垃圾，當(dāng)一群有知識、有情懷的年輕人有組織、有理智的維護(hù)國家聲譽(yù)、利益，其間迸發(fā)的力量是極其巨大以及震撼人心的，我對我們長在紅旗下的這一代有信心，對90后、00后更有信心，之前的帝吧出征就是組織嚴(yán)密、效果極強(qiáng)的行動，我們知道怎么玩規(guī)則，怎么利用規(guī)則，更懂得站出來，為自己、為國家。愛國第三步，不盲目、有組織的把愛國熱情利益最大化。家國情懷絕大多數(shù)人都有，是民族傳承、延續(xù)的精神寄托，卻也容易成為失控的極端情緒，怎么正確的愛國，其實是挺好玩、有講究的事兒。

第五篇：明朝那些事兒

《明朝那些事兒》讀后感

朱重八能征善戰(zhàn)，鐵腕治國，也是一個“念舊”的人，對發(fā)妻馬皇后恩愛有加。被某些人抬上天了“清官”海瑞，除了會折騰再無任何政績。一代名臣張居正權(quán)力欲不得了，抗倭名將戚繼光貪財。大奸相嚴(yán)崧和發(fā)妻恩愛終老。呵呵，還原歷史原貌，也讓我們感慨，膜拜，憤怒，為這些有血有肉的帝王將相，或者販夫走卒。他們也像我們一樣，也像鄰家阿哥一樣，渴望愛和溫暖，渴望揚(yáng)名立萬，渴望良田美宅。

故事說話。政治爭斗、權(quán)謀之術(shù)、疆場之策，這些刀光劍影，運(yùn)籌帷幄，官場職場潛規(guī)則顯規(guī)則，全在有聲有色跌宕起伏的故事情節(jié)里。故事扣人心弦，環(huán)環(huán)相扣，懸念叢生，叫人欲罷不能，任他忽悠到底，愛它沒商量。

這樣的史書怎不精彩？怎不叫人擊掌叫好呢?

朱元璋在元朝末期出生在一個農(nóng)民世家，缺乏食物，于是他就去討飯吃，做和尚，但到后來，元朝把朱元璋列為造反成員，以此為借口來殺朱元璋的一家。平靜的湖面，練不出精悍的水手；安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人。朱元璋就是在這樣的險惡環(huán)境下成為一代偉人的。他不得不戰(zhàn)斗，而在戰(zhàn)斗中，他學(xué)會了冷靜、堅持與果斷。冷靜讓他能夠準(zhǔn)確判斷局勢，甚至在失敗后能夠正確總結(jié)經(jīng)驗；而堅持，能讓他在僵持時打破僵局；果斷，讓他能夠從現(xiàn)在的局勢中正確而快速地判斷。這三件“寶物”結(jié)合起來就是一道打不破的心理防線，而朱元璋利用這道防線取得了成功。做一件事，必須要學(xué)會冷靜、堅持與果斷。它們讓你準(zhǔn)確地判斷局勢；讓你在失敗后能重新勇敢地站起來，而不至于崩潰；讓你從困境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會。只要做每一件事都能非常冷靜、堅持與果斷，那么所有的困難都能迎刃而解，最終到達(dá)成功的彼岸。

感悟一：改變的動力往往來自于對自己目前的工作或生活的狀況的不滿意。朱大皇上小的時候沒有宏圖大志，最大的愿望只是能夠吃飽飯，娶上個媳婦。一不留神被安排當(dāng)了個皇上，是他做夢都沒有想到的。從這里看出，朱皇上小時候也沒有什么遠(yuǎn)大的理想，起碼他的理想不如我遠(yuǎn)大。小時候老師教給我們要從小立志，看來，立不立志也沒有多大實際的意義。朱皇上從小沒有立下雄心壯志，也并不妨礙他最終做了皇上。是他父親的死，是他的饑餓，是他對生活狀況的不滿意。使他改變了人生的軌跡。其實人生的未來，好多時候往往是自己不可預(yù)知的，想得過多，往往會束縛了我們自己，真實感受和體驗人生才是我們現(xiàn)在應(yīng)該做的。

感悟二：成功者不是常勝將軍。

朱皇上無疑是個成功者，但他卻不是個常勝將軍。在他的成功的路上經(jīng)歷了那么多的失敗。因此，要獲得最后的成功，不是經(jīng)歷失敗，而是經(jīng)歷失敗后，繼續(xù)奮斗的勇氣。這是普通人和成功人士的本質(zhì)區(qū)別。

感悟三：飛蛾撲火。

看到明朝的吏治，我們現(xiàn)在要幸福多了。起碼沒有那么多的殺身的危險了。莘莘學(xué)子，苦讀八年，通過科舉，混上了一官半職。不知道哪一天，趕上皇上不高興，不知什么原因，腦袋就搬家了。小時候在農(nóng)村，到了夏天的時候，外面的火堆旁，會有大批的飛蛾繞著火堆飛舞。那明亮的火堆，是光明，是希望，是崇高。一批又一批的飛蛾前仆后繼撲進(jìn)火堆燃燒了自己。這就是追求崇高的代價，而現(xiàn)實中的我們又有哪個人不是，象飛蛾一樣地向前沖呢？感謝思想家們告訴了我們

生活的真諦—活在現(xiàn)在，活好每一天。要不然我們真的不知道自己是誰了。