第一篇：骨科耗材采購流程圖

醫(yī)院骨科植入性耗材采購流程圖

科室 住院號 床號 姓名 性別 年齡 診斷 材料名稱 品牌/廠家 配送公司 申請醫(yī)生 科室意見 藥劑科 分管領(lǐng)導(dǎo) 采購執(zhí)行

結(jié)果入庫執(zhí)行結(jié)果

第二篇：采購流程圖

內(nèi)部控制手冊

5.1.1 01.01.01 計生、計試采購申請 1）流程圖

01.01.01 計生、計試采購申請（1）銷售公司物資采供部計劃員01.將該有銷售公司專用章的備貨通知單（銷售訂單）發(fā)至物資采供部銷售公司備貨通知單技術(shù)員02.將備貨通知單與技術(shù)文件核對，對特殊點進行標(biāo)注銷售公司備貨通知單1計劃員03.根據(jù)備貨通知單編制采購計劃，并打印。采供（訂單）計劃傳閱單M1K1采購員04.確認(rèn)計劃傳閱單，簽字并核對庫存判斷是否需進行采購采供（訂單）計劃傳閱單M1K1接下頁(2)內(nèi)部控制手冊

01.01.01 計生、計試采購申請（2）物資采供部承上頁(1)采購員05.編制供貨計劃任務(wù)通知書XX月供貨計劃任務(wù)通知書不通過206.部長審批M2通過01.02采購方式與定價內(nèi)部控制手冊

5.1.2 01.01.02 緊急、零星、輔料采購申請 1）流程圖

01.01.02 緊急采購申請公司領(lǐng)導(dǎo)物資需求部門物資采供部物資需求部門不通過01.對生產(chǎn)性緊急需求提出采購申請物資采購需求報告（格式不統(tǒng)一）不通過1,202.部門領(lǐng)導(dǎo)審批M1K1M2通過04.可自制產(chǎn)品需委外采購時，還需總經(jīng)理審批M1K1M2通過03.需求部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批計劃員05.根據(jù)緊急采購需求報告將采購任務(wù)分解至不同采購員物資采購需求報告（格式不統(tǒng)一）M2采購員06.根據(jù)采購報告執(zhí)行采購內(nèi)部控制手冊

.2 01.02 采購方式與定價 1）流程圖

01.02 采購方式與定價（1）財務(wù)管理部物資采供部采購員01.計生、計試物資采購從供應(yīng)商名錄中選擇供應(yīng)商02.是否已簽訂合同否是03.是否為新供應(yīng)商01.05.01采購驗收否是采購員04.詢價供應(yīng)商，收集供應(yīng)商發(fā)的報價單2,3不通過報價單01.04.01供應(yīng)商準(zhǔn)入05.部長審核M2通過價格會計06.與市場價格進行對比，審核報價是否合理，并簽字確認(rèn)報價單M2K1M3接下頁(2)K2K1M3K2內(nèi)部控制手冊

01.02 采購方式與定價（2）物資采供部接上頁(1)08.金額較小、采購周期短的的零星采購直接實施采購，無需簽訂合同。采購員07.根據(jù)價格審批結(jié)果，起草采購合同采購合同06.01.01 合同審查、審批、簽訂內(nèi)部控制手冊

5.3 01.03 招標(biāo)采購 1）流程圖

01.03 招標(biāo)采購（1）公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理部項目管理員01.尋找多家合適供應(yīng)商，發(fā)放技術(shù)要求，收集供應(yīng)商提供的相關(guān)資質(zhì)及設(shè)計方案營業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證組織機構(gòu)代碼證資質(zhì)證設(shè)計方案03.若招標(biāo)項目涉及金額大于30萬，需報工信局批準(zhǔn)，否則由集團組織外部招標(biāo)。項目管理員不通過02.篩選出符合公司設(shè)計方案要求的客戶，編制報告報告不通過04.部長審核通過05.主管副總審核通過06.總經(jīng)理審批通過接下頁(2)內(nèi)部控制手冊

01.03 招標(biāo)采購（2）招標(biāo)工作小組設(shè)備管理部承上頁(1)項目管理員07.制定招標(biāo)文件，發(fā)至經(jīng)審核的供應(yīng)商，并向陜汽集團法律顧問室匯報，邀請其派人參加招標(biāo)招標(biāo)文件報告（發(fā)集團的）招標(biāo)工作小組08.開標(biāo)、議標(biāo)評標(biāo)結(jié)果3M3項目管理員不通過09.編寫評標(biāo)結(jié)果報告，上報領(lǐng)導(dǎo)審批評標(biāo)結(jié)果的報告不通過M310.部長審核M3通過11.主管副總審核M3通過12.總經(jīng)理審批M3通過06.01.01合同審查、審批、簽訂內(nèi)部控制手冊

第三篇：采購作業(yè)流程圖

深圳大富豪家具制造有限公司

采購作業(yè)流程圖

深圳大富豪家具制造有限公司

采購作業(yè)管制程序

1、目的：為有效監(jiān)控采購過程，降低采購成本。并滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，特制訂如下操作管理辦法。

2、適用范圍：

2．1、適用于本公司A、B類（生產(chǎn)主料）物料采購過程。

3．職責(zé)

3．1采購主管

a)負(fù)責(zé)供方的審核；

b)負(fù)責(zé)組織供貨業(yè)績的考核與評估。

3.2 采購部

a)負(fù)責(zé)調(diào)查、初選，參與評價供方，提交合格供方的報告；

b)負(fù)責(zé)確定采購物質(zhì)的采購要求；制定物質(zhì)的采購計劃/訂單，跟催交貨；

c)負(fù)責(zé)供方供貨業(yè)績的考核和評估。

3.3 產(chǎn)品開發(fā)部

a)負(fù)責(zé)提供所有產(chǎn)品的原材料、主要輔助材料、外協(xié)外購件的規(guī)格和技術(shù)要求；

b)對供方評價時協(xié)助采購部評估其技術(shù)能力。

c)協(xié)助采購對特殊材料的鑒定與評估工作。

3.4 物控部

a)依據(jù)生產(chǎn)計劃、物料庫存狀況、安全庫存量等資料負(fù)責(zé)編制原材料、輔助材料的需求計劃； b)負(fù)責(zé)采購物質(zhì)數(shù)量的驗收、入庫、儲存與發(fā)放。

3.5品管部

a)負(fù)責(zé)采購物資的檢驗和試驗，參與對供方的評價；

b)負(fù)責(zé)向采購部傳遞供貨的質(zhì)量信息，參與業(yè)績評估。

3.6財務(wù)部負(fù)責(zé)采購資金的預(yù)算、結(jié)算。

4.工作程序：

4.1供方的選擇、評價和合格供方的監(jiān)控（只限A、B類生產(chǎn)物料的供應(yīng)商）：

4.1.1 擇選的供方應(yīng)具備的基本條件如下：

a)

b)

c)

d)供方應(yīng)合法登記，注冊、相關(guān)證件齊全。供方應(yīng)具備基本的生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備及良好的信譽等。供方應(yīng)具備生產(chǎn)、交付和服務(wù)能力，有足夠的生產(chǎn)提前期，確保按時運送的能力。供方的質(zhì)量管理體系運行狀況，其質(zhì)量控制和保證能力。

e)其他方面，如與履約能力有關(guān)的財務(wù)狀況和價格方面的優(yōu)勢等。

f)供方在所供產(chǎn)品數(shù)量、交貨期與規(guī)格發(fā)生變化時的應(yīng)變能力。

g)供方的地理位置，對其他買方的依賴程度，是否存在優(yōu)先滿足其他買方需求的風(fēng)險。

4.1.2 采購部負(fù)責(zé)采取相應(yīng)的措施如現(xiàn)場調(diào)查、問卷調(diào)查等形式，對供方的能力進行調(diào)查，填寫《供方能力調(diào)查表》，向供方了解上述情況，并經(jīng)采購主管審批，確定初選合格的候選供方。

4.1.3 根據(jù)采購的物資對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，針對不同的供方采取不同的評價方法：

a)樣品評價：采購部根據(jù)擬采購產(chǎn)品的采購要求，向供方提出樣品檢測要求（送樣和提供產(chǎn)品質(zhì)量報告），公司對樣品進行檢測、評價試用。

b)對供方質(zhì)量管理體系的現(xiàn)場評價：采購部會同品管部、開發(fā)部、工廠生產(chǎn)部等部門的人員到供方對其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀、生產(chǎn)設(shè)備、檢測手段、人員結(jié)構(gòu)、服務(wù)和技術(shù)能力等進行現(xiàn)場評價。c)對歷史情況的評價；采購部應(yīng)對供方已往提供同類物資的質(zhì)量狀況與信譽，如交驗合格率、供貨及時率、信譽度、顧客滿意度等情況進行評價。

d)對比其他使用者的使用經(jīng)驗采購部應(yīng)通過某些渠道，了解供方其他客戶使用同類物質(zhì)的經(jīng)驗，評定是否符合本公司的使用要求。

4.1.4 實施供方評價

a)對提供A、B類物資（參照本程序4.41規(guī)定）的供方，必須采用4.1..3中最少二種方法進行評價；對其他類物資的供方，可選用4.1.3中至少一種評價方法進行評價。

b)采購部組織相關(guān)部門按上述要求實施供方評價，在《供方評價表》上記錄評價情況，由相關(guān)部門會簽意

見后，報總經(jīng)理審核。

4.1.5 合格供方的確定

a)合格供方的資格條件：

1)已取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的廠商；

2)按4.1.3的評價方法，經(jīng)評價合格的廠商；

3)特殊原因經(jīng)總經(jīng)理特批或指定的廠商。

b)采購部依據(jù)經(jīng)審批后的《供方評價表》，參照資格條件，對供方進行綜合分析、比較、選擇出合格供方，填寫《合格供方名錄》，并同《供方評價表》報采購主管審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)審批后的《合格供方名錄》應(yīng)分發(fā)到體系辦、會計部、品管部、工藝技術(shù)部、產(chǎn)品開發(fā)部、物控部等，以便作為日后對合格供方的監(jiān)控依據(jù)。

4.1.6 合格供方的監(jiān)控和評估：

a)供貨業(yè)績評估

采購部依據(jù)品管部提供的材料的檢驗報告/驗退報告和物控科提供的材料入庫單據(jù)，記錄每批供貨的質(zhì)量狀況；使用《供方供貨業(yè)績評估表》對供方的供貨業(yè)績每季度進行評估，質(zhì)量占60％，交貨期占20％,其他（如配合度）占20％，經(jīng)評估總分低于60分的供方，取消其合格供方資格（留用需采購主管批準(zhǔn)，如果第二次再次評估低于60分的供方，如果需留用必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行）。

b)定期、不定期評價。

每年12月份，由采購部組織體系辦、品管部、物控部、依據(jù)材料報告、供貨業(yè)績評估表、供方提供的有關(guān)材料質(zhì)量狀況的資料、《購銷合同》等，對在冊的合格供方進行評估，參照4.1.1所列條件，由采購部負(fù)責(zé)填寫《供方評價表》（注名考核），采取適當(dāng)?shù)脑u價方法對供應(yīng)方進行考核（需要時走訪供方）。對考核后認(rèn)為達不到規(guī)定要求的供方，采購部將取消其合格供方資格，特殊情況參照4.1.6A項。

4.1.7 合格供方檔案管理

由采購部負(fù)責(zé)建立并保存合格供方檔案，應(yīng)包括如下內(nèi)容：

a)供方能力調(diào)查表、供方評價調(diào)查表及有關(guān)的證明材料；

b)有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況報告、供方供貨業(yè)績評估表；

c)其他相關(guān)的協(xié)議文件。

4.2.采購信息：

4.2.1 采購信息應(yīng)清楚準(zhǔn)確地表達擬采購產(chǎn)品的要求，適當(dāng)時可包括：

a)

b)

c)

d)有關(guān)產(chǎn)品工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求； 有關(guān)供方質(zhì)量管理體系的要求； 有關(guān)產(chǎn)品提供流程要求，如樣品檢測、驗證方法，驗收標(biāo)準(zhǔn)、放行方式、讓步申請等； 有關(guān)供方人員資格要求。

4.2.2采購信息的表達方式可以是合同、技術(shù)協(xié)議、采購訂單等形式。

4.2.3 采購員使用采購信息時應(yīng)認(rèn)真核對其與采購產(chǎn)品和工藝的符合性。

4.3購銷合同/協(xié)議的審批和簽訂

4.3.1 對A、B類物資（參照4.41）的供方，經(jīng)招標(biāo)或其他方式確定其三家以上供貨商資格后，應(yīng)與其達成合同或協(xié)議的意向。

4.3.2合同/協(xié)議內(nèi)容經(jīng)供需雙方基本達成一致后，其內(nèi)容條款經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

4.3.3 合同簽定前，應(yīng)對供方排出人員的身份和資格進行驗證，以保證簽訂合同的有效性。

4.3.4 “購銷合同”簽訂后，采購部應(yīng)將報價單（合同附件）交會計部作為結(jié)算依據(jù)。

4.4 采購過程控制：

4.4.1 材料分類及申購：

見《原輔材料管理制度》

4.4.2 采購訂單發(fā)出前，應(yīng)核對擬采購物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)外協(xié)件的加工要求等必備資料是否備齊。

4.4.3 采購部必須與合格供方恰談與之相關(guān)的價格、質(zhì)量等相關(guān)業(yè)務(wù)，進行采購（4.4.5的情況除外）。

4.4.4 采購部應(yīng)在《物料跟催統(tǒng)計表》上記錄供方交貨情況，確保供方按時交貨；遇有異常情況，應(yīng)采取相應(yīng)措施，以保證生產(chǎn)的順利進行。

4.4.5 例外采購：

若應(yīng)A、B類物資的合格供方發(fā)生終點質(zhì)量問題，或因不可抗拒的原因不能供貨時，采購部員提出，采購主管審批同意后，可實行例外采購，批次價格在10000元以上的需總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。但應(yīng)按本程序的有關(guān)要求對供方進行適時評估和控制。

4.5 采購物資的驗證：

采購物資的驗證應(yīng)按采購合同或訂單中的規(guī)定要求進行。

a)當(dāng)本公司需要在供方現(xiàn)場驗證所要采購的物資時，驗證的具體安排和產(chǎn)品放行的方式在相應(yīng)合同或訂單

中說明；由采購部組織品管部門的人員參加（必要時可請研發(fā)部門人員參加），品管部應(yīng)出具來料檢驗合格報告，作為物資進廠的依據(jù)。

b)當(dāng)顧客要求在供方的現(xiàn)場驗證原材料時，采購部應(yīng)與供方聯(lián)系，協(xié)助顧客完成驗證工作。

c)一般情況下，由供方將訂購的物資送到本公司材料倉庫，再由品管部來料檢驗員檢驗或試驗，由物控科

按規(guī)定進行點收，詳見《產(chǎn)品的監(jiān)測程序》。

4.6采購資金的準(zhǔn)備和結(jié)算：

4.6.1 會計部應(yīng)按《購銷合同》或采購訂單中與供方約定的規(guī)則，按期準(zhǔn)備資金，與供方結(jié)算貨款，應(yīng)根據(jù)《材

料入庫單》和發(fā)票或收據(jù)辦理付款手續(xù)。

4.6.2 會計部有權(quán)對未辦理申購單審批手續(xù)的采購項目予以拒付。

5支持性文件

5.1PT-09《產(chǎn)品的監(jiān)測程序》

5.2MM-IT-01《原輔材料的管理制度》

第四篇：電腦耗材采購合同

篇一：電腦耗材購銷合同

耗材購銷合同

甲方：（購貨方）乙方：（配送方）

為規(guī)范雙方的購銷行為，構(gòu)建誠信、公正的電腦辦公耗材購銷秩序，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下合同：

一、采購與供貨

（一）乙方提供的電腦辦公耗材應(yīng)為真品，并保證三包。

（二）乙方供貨時，電腦耗材價格應(yīng)不高于市場價格（或略低 于市場價格）。

（三）乙方在收到甲方耗材需求后，應(yīng)保證及時把貨物送達到 甲方指定地點。

（四）甲方收到貨物后，應(yīng)仔細(xì)核對貨物數(shù)量，規(guī)格。確認(rèn)無 誤后，在銷售單上簽字。憑銷售單按月結(jié)算費用。

（五）甲方收到貨物后，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)馬上通知乙 方，乙方確認(rèn)問題后，按照廠家的三包規(guī)定給予保修。

（六）甲方收到貨物后，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)提供安裝指導(dǎo)或服務(wù)。

（七）如因戰(zhàn)爭，臺風(fēng)，洪水，地震等不可抗力因素造成合同 一方不能履行合同的，該方履行期限可以相對延遲，對由于造成的損失，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。二．合同的補充，變更與解除

（一）本合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商達成書面補 充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

（二）在本合同履行過程中，雙方經(jīng)協(xié)商一致達成書面協(xié)議 的可以變更或解除本合同。三．適用法律及合同爭議解決

（一）本合同適用中華人民共和國法律

（二）凡因本合同引起的或與本合同有的任何爭議，合同雙方 應(yīng)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商解決不了爭議，則任一合同方有權(quán)按向甲方所在地人民法院起訴。四．合同的生效及合同份數(shù)

本合同自甲乙雙方代理人簽字并加蓋公章后生效，有效期

一年，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

（蓋章）：（蓋章）： 代表（簽字）： 代表（簽字）：

年月日年月 日篇二：電腦耗材采購協(xié)議 高陽縣供電公司

打印機配件及耗材供貨采購協(xié)議

購貨單位：高陽縣供電公司（以下簡稱甲方）供貨單位：（以下簡稱乙方）

為了保護合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，就打印機配件及耗材供貨問題達成以下協(xié)議，以便共同遵守。第一條：產(chǎn)品名稱，規(guī)格，價格

因打印機配件及耗材規(guī)格較多，價格受市場波動影響且甲方采購頻繁但單次采購數(shù)量少，因此雙方每次訂貨的價格可根據(jù)市場價格進行調(diào)整，但應(yīng)確保價格相對穩(wěn)定，甲方將不定期對市場同類商品價格進行調(diào)查以確保乙方供貨價格不超過同期市場均價。第二條：產(chǎn)品的供貨單位，交貨方法及到貨地點

1、乙方為產(chǎn)品的供貨單位

2、交貨方法，乙方在接到訂貨通知后在雙方約定時間之內(nèi)將產(chǎn)品送到甲方指定地址，同時乙方必須保證對其供貨產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量合格準(zhǔn)確。乙方送貨時應(yīng)攜帶甲方所要求表格，并由甲方接收人員核對無誤后簽字。第三條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求

1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定，上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以高等級嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合協(xié)議目的的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。

2、乙方所提供的貨物應(yīng)符合國家有關(guān)安全、環(huán)保規(guī)定，必須為正品行貨，不得有假冒偽劣產(chǎn)品或提供以次充好的產(chǎn)品。第四條：質(zhì)量保證

1、乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過的，并完全符合協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。乙方應(yīng)保證其貨物在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下，在其使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有滿意的性能。

2、在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符，或證實貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，采購單位可以根據(jù)本協(xié)議規(guī)定以書面形式向乙方提出補救措施或索賠。

3、乙方在約定的時間內(nèi)未能彌補缺陷，采購單位可采取必要的補救措施，但其風(fēng)險和費用將由乙方承擔(dān)，采購單位根據(jù)協(xié)議規(guī)定對乙方行使的其他權(quán)利不受影響。第五條：驗收

1、乙方將貨物送至甲方指定地點安裝調(diào)試后，由甲方根據(jù)貨物的規(guī)格要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對貨物進行檢查驗收。

2、貨物的數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出；對質(zhì)量問題有異議的應(yīng)在安裝調(diào)試后7個工作日內(nèi)由甲方向乙方提出。

3、在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量或有質(zhì)量、技術(shù)等問題，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)按照甲方的要求采取補足、更換或退貨等處理措施，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費用和損失。

4、甲方在乙方按協(xié)議規(guī)定交貨和安裝、調(diào)試完畢后，無正當(dāng)理由拖延接收、驗收或拒絕接收、驗收的，應(yīng)承擔(dān)由此而給乙方造成的直接經(jīng)濟損失。第六條：對產(chǎn)品提出異議的時間和方法

1、甲方在驗收中，如發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的品種、型號、規(guī)格、顏色和質(zhì)量不合規(guī)定，乙方應(yīng)在雙方約定時間之內(nèi)內(nèi)負(fù)責(zé)調(diào)換或退貨（如不能在兩日內(nèi)調(diào)換或退貨，需與甲方商定具體時間），如因訂購物品斷貨，乙方與甲方協(xié)商經(jīng)甲方同意后，可以用同等貨物替代。但對于隱含的質(zhì)量問題不在此限。對甲方提出異議的貨物，乙方應(yīng)及時進行退貨、更換等處理。

2、甲方未在收貨后提出異議的，視為供方交付產(chǎn)品符合協(xié)議規(guī)定，但乙方依然應(yīng)當(dāng)履行國家有關(guān)的三包規(guī)定。第七條：貨款的結(jié)算

甲乙雙方貨款按進行結(jié)算，乙方在向甲方報送結(jié)算材料（含：明細(xì)單、發(fā)票），由甲方進行審核，審核無誤后從收到報送結(jié)算材料之日起一個月內(nèi)支付乙方的貨款。第八條：違約責(zé)任

1、乙方應(yīng)當(dāng)于接到訂單后在雙方約定時間之內(nèi)將全部貨物送達。如全部或部分逾期送達，乙方均應(yīng)承擔(dān)由此給甲方所帶來的損失。

2、甲乙雙方有任何一方不履行采購協(xié)議所確定的義務(wù)，在履行義務(wù)或者采取補救措施后，如仍有損失的，另一方應(yīng)當(dāng)賠償損失。第九條：不可抗力

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因，不能履行協(xié)議時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?，并根?jù)情況及雙方的約定，可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。

解決本協(xié)議糾紛的方式：執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生異議，由甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向甲方所在地人民法院起訴，由人民法院裁決。

購貨單位：高陽縣供電公司 供貨單位：

簽字：簽字：

年 月 日 年 月日篇三：電腦購置維護和耗材采購協(xié)議書 電腦購置維護和耗材采購協(xié)議書

甲方： 地址： 電話：

乙方： 地址： 電話：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲﹑乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方單位電腦的購置和維護服務(wù)、耗材的采購等事項，經(jīng)充分協(xié)商，達成如下協(xié)議： 一﹑協(xié)議合作內(nèi)容

1、電腦設(shè)備的購置和保養(yǎng)；

2、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)架和維護； 3﹑軟﹑硬件故障診斷及排除； 4﹑新增pc及相關(guān)軟﹑硬件接入； 5﹑電腦病毒定期查殺；

6、電腦耗材的采購供應(yīng)。二﹑具體工作范圍：

1、電腦各類硬件維護及故障檢測 甲方電腦部件發(fā)生故障（如顯示器﹑光驅(qū)及顯卡等），非人為原因損壞，保修期內(nèi)由乙方免費修理或更換，超過保修期的，甲方承擔(dān)合理的修理費用，乙方不另收取其他任何服務(wù)費用。

2、電腦軟件的安裝和維護

甲方電腦因工作需要的各類系統(tǒng)軟件，工具應(yīng)用軟件由乙方負(fù)責(zé)安裝和維護，但乙方不提供任何軟件的版權(quán)，甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購。

3、服務(wù)響應(yīng)時間

（1）乙方接到甲方報故障時2小時內(nèi)響應(yīng)，乙方工作時間為9:30至18:00，如甲方要求加急服務(wù)或晚間服務(wù)，則甲方需支付的士費用。（2）下列情況，甲方可以將主機交給上門技術(shù)員搬回乙方維護，承諾在48小時內(nèi)預(yù)約送回： a、甲方不希望乙方技術(shù)員在場操作。b、故障情況在現(xiàn)場無法解決。

c、故障情況解決時間較長而甲方不能相陪。

三、雙方的權(quán)利和責(zé)任

1、甲方承諾公司所有的電腦設(shè)備購置、耗材采購、維護服務(wù)全部委托乙方辦理。乙方能力不及的除外。

2、乙方承諾為甲方提供的電腦設(shè)備、耗材價格低于市場行情的 ℅。電腦硬件的維護，保修期內(nèi)由乙方免費修理或更換，超過保修期的，甲方承擔(dān)合理的修理費用，乙方不另收取其他任何服務(wù)費用。

3、乙方承諾免費定期上門為甲方電腦進行病毒查殺，對甲方員工進行電腦使用基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

4、乙方承諾嚴(yán)格遵從國家隱私方面的所有法律法規(guī)，絕對保密甲方電腦的所有資料。在電腦維修之前，乙方應(yīng)提醒甲方做好數(shù)據(jù)備份，乙方履行了提醒義務(wù)，甲方放棄備份數(shù)據(jù)而發(fā)生的一切后果，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。四﹑費用及結(jié)算方式

1﹑電腦設(shè)備的購置款，在乙方交貨，經(jīng)甲方驗收無誤后，即時支付。2﹑電腦耗材的采購采取記帳的方式，每個月結(jié)算一次。

3﹑維護服務(wù)費每半年結(jié)算一次，半年后的次月5日前結(jié)算上一個半年的費用。

4、以上所有的費用結(jié)算，由乙方向甲方提交合法有效的發(fā)票作為結(jié)算憑證。五﹑合同期限

本合同自 年 月 日至 年 月 日止，暫定一年。到期雙方另行協(xié)商續(xù)簽事宜。六﹑本合同一式貳份，甲﹑乙雙方各持壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 代表人簽字： 代表人簽字：

第五篇：耗材采購工作流程

耗材采購工作流程

1、每月20日前由各臨床科室的護士長或主任將下月所需耗 材計劃報藥械科，計劃上需寫明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量特殊的耗材需寫清生產(chǎn)廠家。

2、科室急需的材料，由各臨床科室的護士長或主任填寫臨時申購計劃，由主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送交器械科再由采購?fù)ㄖ┴浬逃枰再徺I

3、當(dāng)月20日由器械科統(tǒng)計后將各科室所報計劃匯總、統(tǒng)一 制表月底報院領(lǐng)導(dǎo)申批

4、骨科植入材料須由骨科將所需材料計劃申請?zhí)峤黄餍悼篇?，器械科統(tǒng)一報院領(lǐng)導(dǎo)申批才予以購買。

5、每月所到貨物及時并嚴(yán)格按計劃驗收入庫非計劃內(nèi)不 予以辦理

6、各使用科室按所報計劃填寫出庫單領(lǐng)用材料

所用耗材的資質(zhì)、證件齊全嚴(yán)把各種醫(yī)用耗材的質(zhì)量 關(guān)其價格經(jīng)多方參照比對采用市場最低價。大部分耗材 都是經(jīng)招標(biāo)辦集中招標(biāo)后供應(yīng)商供貨并與各供貨商簽定質(zhì) 量保證協(xié)議書等相關(guān)手續(xù)

閩清縣醫(yī)院 2017年1月修訂