第一篇：FrostSullivan發(fā)布2013年中國智能穿戴設(shè)備市場研究報(bào)告

[復(fù)制鏈接]

基于對中國智能穿戴設(shè)備市場的調(diào)研分析，F(xiàn)rost & Sullivan近日發(fā)布了《2013年中國智能穿戴設(shè)備市場研究報(bào)告》，該報(bào)告對于中國智能穿戴設(shè)備市場進(jìn)行了細(xì)分，預(yù)測了各細(xì)分市場的規(guī)模，詳細(xì)剖析了中國智能穿戴設(shè)備市場的驅(qū)動(dòng)和阻礙因素，同時(shí)介紹了現(xiàn)階段中國智能穿戴設(shè)備市場的競爭格局。

智能穿戴設(shè)備，是一種可以穿在身上或貼近身體并能發(fā)送和傳遞信息的計(jì)算設(shè)備，它可以利用傳感器、射頻識別、全球定位系統(tǒng)等信息傳感設(shè)備，接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)人與物隨時(shí)隨地的信息交流。智能穿戴設(shè)備分為生活健康，信息咨詢和體感控制類設(shè)備。其中，生活健康類的設(shè)備有運(yùn)動(dòng)、體側(cè)腕帶及智能手環(huán)；信息資訊類的設(shè)備包含智能手表和智能眼鏡；體感控制類的設(shè)備包括Kinect、Leap Motion等體感控制器。

Frost & Sullivan指出，中國是智能穿戴設(shè)備的新興市場，2012年市場規(guī)模為8.9億元。隨著智能手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，預(yù)測到2015年，中國智能穿戴設(shè)備市場規(guī)模可達(dá)26.1億元，2012年至2015年復(fù)合增長率為30.9%。從細(xì)分市場看，生活健康類可穿戴設(shè)備最為熱門，預(yù)計(jì)2012年至2015年復(fù)合增長率為33.5%；信息資訊類的穿戴設(shè)備雖然在2012年只有2.8億的市場規(guī)模，但伴隨著谷歌眼鏡的發(fā)布將迎來市場爆發(fā)點(diǎn)，預(yù)計(jì)2012年至2015年復(fù)合增長率為47%。

報(bào)告指出，智能手機(jī)的增長是穿戴設(shè)備增長的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。全球目前智能手機(jī)數(shù)量超過2.5億部，均可作為連接可穿戴設(shè)備的樞紐，這將大大推動(dòng)可穿戴設(shè)備的普及。此外，智能穿戴設(shè)備可檢測用戶體溫、血壓、心率等數(shù)據(jù)，輔以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)加以分析，為用戶提供醫(yī)療健康方面服務(wù)。這也將極大推動(dòng)智能穿戴設(shè)備的需求。但值得注意的是，由于穿戴設(shè)備和智能手機(jī)功能在一定程度上同質(zhì)化，阻礙了可穿戴設(shè)備市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。

中國智能穿戴設(shè)備市場雖處于起步階段，已有盛大果殼、映趣科技和咕咚手環(huán)等本土創(chuàng)業(yè)公司，預(yù)計(jì)在2013年，映趣科技將占有最大的市場份額。除了國內(nèi)廠商，國外Jawbone開發(fā)的智能健身腕帶，Pebble智能手表以及谷歌眼鏡分別在生活健康類和信息資訊類的穿戴設(shè)備細(xì)分市場處于領(lǐng)導(dǎo)地位。Frost & Sullivan認(rèn)為，智能穿戴設(shè)備將極大改變傳統(tǒng)保健、醫(yī)療、運(yùn)動(dòng)的方式，引領(lǐng)硬件創(chuàng)新領(lǐng)域的新一輪繁榮。

第二篇：可穿戴智能設(shè)備的未來啟示錄

可穿戴智能設(shè)備的未來啟示錄

在好萊塢電影中，我們總能看到各種令人驚嘆的高科技設(shè)備，也給人們帶來很多對未來科技的想象與啟示。而現(xiàn)實(shí)生活中，越來越多的可穿戴技術(shù)也已經(jīng)開始影響到人們的日常起居。根據(jù)美國地區(qū)關(guān)于可穿戴技術(shù)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，87%的受訪者認(rèn)為可穿戴技術(shù)可以提升佩戴者的個(gè)人綜合能力;71%的受訪者則認(rèn)為該技術(shù)有利于個(gè)人健康狀況的改善;還有54%的受訪者認(rèn)為，可穿戴技術(shù)提升了他們的自信。下面讓我們欣賞八款不同類型的可穿戴智能設(shè)備。

1、樂源數(shù)字FashionComm第二代智能手環(huán)樂康手環(huán)L28S

樂源數(shù)字FashionComm是國內(nèi)智能可穿戴行業(yè)領(lǐng)先的“硬+軟+云”、“研+產(chǎn)+銷”整體解決方案供應(yīng)商，在中京電子（002579.SZ）入股后，F(xiàn)ashionComm以齊全、完善的智能穿戴設(shè)備及服務(wù)，再次為智能可穿戴設(shè)備在資本市場上遭熱捧做了注腳。

樂康手環(huán)L28S是FashionComm作為與尖端智能設(shè)備平臺百度Dulife聯(lián)合發(fā)布、京東“JD+計(jì)劃”產(chǎn)品的樂康手環(huán)，一入市便以199元/對的價(jià)格震撼市場，短時(shí)間內(nèi)一舉成為京東爆款，并持續(xù)至今。樂康手環(huán)L28S作為第二代新品，半年舊品銷售，讓其在硬件、軟件和云服務(wù)上做足了經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲備，因而相對于多數(shù)智能手環(huán)品牌，L28S將更加穩(wěn)定、成熟。并且樂康手環(huán)新品L28S支持安卓手機(jī)、逼格爆表、體驗(yàn)更好，出貨量預(yù)計(jì)會迎來新的爆發(fā)點(diǎn)。

2、Google Glass智能眼鏡

Google Project Glass是由谷歌公司發(fā)布的一款“拓展現(xiàn)實(shí)”眼鏡，它具有和智能手機(jī)一樣的功能，可以通過聲音控制拍照，視頻通話和辨明方向以及上網(wǎng)沖浪、處理文字信息和電子郵件等。

3、終極智能手表

在今年的 CES 大會上，許多廠商都展示了自己的可穿戴設(shè)備，智能手表、健身追蹤設(shè)備等。Wired 網(wǎng)站找到了一家新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司 Branch，讓它設(shè)計(jì)了一個(gè)終極的智能手表。產(chǎn)品是否真的終極，自然是見仁見智了。在個(gè)人計(jì)算機(jī)的發(fā)展中，我們經(jīng)常會改變自己的操控方式，而且并不會感到不適應(yīng)，因?yàn)檫@些行為并沒有深入影響我們的思維，但是可穿戴設(shè)備是不同的?！澳闩宕鞯缴眢w上的東西，有著更為久遠(yuǎn)的歷史”，Morstein 說，“它們與個(gè)人身份聯(lián)系緊密?！耙虼?，在可穿戴設(shè)備的設(shè)計(jì)上，你是與數(shù)百年的習(xí)慣做斗爭。”

4、LumoBack智能腰帶

這款智能腰帶除了可以時(shí)刻監(jiān)控用戶的坐姿，在你脊椎彎曲時(shí)，會發(fā)出振動(dòng)提醒你之外，它還能夠在行走時(shí)進(jìn)行跟蹤，記錄用戶的站立、休息時(shí)間以及睡眠姿勢和睡眠時(shí)間。腰帶由一個(gè)傳感器和具有彈

性的尼龍材質(zhì)組成，佩戴起來比較舒適。不過當(dāng)你沒坐直時(shí)，它就會振動(dòng)，無論你在電腦旁還是開車。

5、生命記錄可穿戴式攝像機(jī)

kickstarter Memoto lifelogging 生命記錄可穿戴式攝像機(jī)，可以錄制和分享日常視頻，幫你記錄人生軌跡。

6、智能點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔指環(huán)

這是一款智能點(diǎn)鈔指環(huán)，它不僅可以用于點(diǎn)鈔還可以驗(yàn)證真?zhèn)?，點(diǎn)鈔指環(huán)上設(shè)計(jì)有一塊小型的LED屏幕，并內(nèi)置揚(yáng)聲器，不僅可以直觀地顯示點(diǎn)過的鈔票總額，還可以通過揚(yáng)聲器報(bào)數(shù)。

第三篇：貝恩發(fā)布《2012中國奢侈品市場研究報(bào)告》

貝恩發(fā)布《2012中國奢侈品市場研究報(bào)告》

[導(dǎo)讀]貝恩公司研究發(fā)現(xiàn)2012年中國大陸奢侈品市場增速放緩至7%左右，但中國消費(fèi)者現(xiàn)已成為全球第一的奢侈品消費(fèi)群體,中國人奢侈品消費(fèi)占全球總額的25%

上海，2012年12月12日——業(yè)界關(guān)注的《2012中國奢侈品市場研究報(bào)告》由全球領(lǐng)先的管理咨詢公司貝恩公司連續(xù)第五年發(fā)布。貝恩公司的報(bào)告指出，2012年中國大陸的奢侈品市場年增長率降至7%左右。由于匯率浮動(dòng)，以歐元計(jì)的增長率則為20%左右。另據(jù)貝恩公司的最新分析數(shù)據(jù)顯示，在歐元持續(xù)走低、境外游升溫這兩大因素的聯(lián)合作用下，中國消費(fèi)者在海外消費(fèi)的部分已占其奢侈品消費(fèi)總額的60%。中國人已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)最大的奢侈品消費(fèi)群體，他們購買了全球約25%的奢侈品。盡管中國人在大陸的奢侈品消費(fèi)增速放緩，但2012年中國人在海外的奢侈品消費(fèi)仍然實(shí)現(xiàn)了31%的增長。與此同時(shí)，在香港消費(fèi)的增速也減緩至10%左右，而澳門增長依然強(qiáng)勁。

“中國的消費(fèi)者日益成為全球性的奢侈品消費(fèi)者，”貝恩公司全球合伙人，大中華區(qū)消費(fèi)品、零售及奢侈品業(yè)務(wù)主席，《2012中國奢侈品市場研究報(bào)告》的作者布魯諾·蘭納先生指出，“中國消費(fèi)者的需求發(fā)生了哪些變化是全球奢侈品行業(yè)各大品牌當(dāng)前應(yīng)著重考慮的問題”。

就地域而言，大中華區(qū)現(xiàn)已取代日本成為第二大奢侈品市場，僅次于美國。然而，隨著中國市場的逐漸成熟，貝恩發(fā)現(xiàn)了一些新的趨勢和挑戰(zhàn)：

· 中國的奢侈品消費(fèi)者形色各異，存在著消費(fèi)行為各不相同的細(xì)分群體。例如，新興市場消費(fèi)者的典型特征是偏好顯著的品牌商標(biāo)，而這一特征在部分北京和上海的消費(fèi)者身上已經(jīng)逐漸消退，他們轉(zhuǎn)而偏好具備獨(dú)特性、高品質(zhì)和低調(diào)的奢侈品。貝恩公司的研究顯示，京滬兩地有65%的奢侈品消費(fèi)者打算減少購買帶有顯著商標(biāo)的奢侈品。

· 較年輕的消費(fèi)者（25-35歲）和較年長的消費(fèi)者（35-45歲）對待奢侈品的態(tài)度也有很大差別。年輕一代注重獨(dú)特性，喜歡與他們個(gè)性更相符的品牌或產(chǎn)品，而且非常樂意通過網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)設(shè)備與奢侈品牌進(jìn)行溝通。年長一些的消費(fèi)者則對身份、專屬性更在乎一些，而且在奢侈品上花費(fèi)得更多。

· 越來越多的消費(fèi)者擁有在海外購買奢侈品的經(jīng)歷。因此，奢侈品牌在中國的門店需要與法國和意大利的門店保持一致，為消費(fèi)者提供相同的購物體驗(yàn)，否則，他們將面臨更多消費(fèi)額流向海外門店的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，與此同時(shí)在海外的一些品牌門店也面臨著如何更好服務(wù)中國客人的難題。因此，提升購物體驗(yàn)至關(guān)重要，特別是在目前在華奢侈品牌均想方設(shè)法提高自己的同店銷售額的情況下。

· 未來幾年內(nèi)，很多品牌會減緩在華開店步伐，因?yàn)樗麄兊拈T店覆蓋已經(jīng)深入二三線城市，對選址也越來越嚴(yán)格。但也有相對進(jìn)入中國市場較晚的一些品牌依然會保持較快速的擴(kuò)張。

· 網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一種越來越重要的品牌營銷手段。目前手機(jī)營銷渠道所占份額尚小，但處于上升階段。奢侈品牌力圖通過在多種社交媒體與消費(fèi)者互動(dòng)來提升網(wǎng)上客戶體驗(yàn)。奢侈品網(wǎng)絡(luò)銷售依然處于起步階段。

對于2013年，貝恩公司預(yù)計(jì)中國大陸的奢侈品市場增速將有所好轉(zhuǎn)。盡管整體商業(yè)環(huán)境仍存在一些挑戰(zhàn)和不確定因素，但基本面依然保持樂觀。市場增速的放緩也為各大品牌提供了重新審視和調(diào)整戰(zhàn)略的機(jī)會——如何制定針對中國消費(fèi)者的整體性戰(zhàn)略將成為重要課題。

布魯諾·蘭納先生總結(jié)到：“中國的奢侈品消費(fèi)者開始從‘炫耀’向‘認(rèn)知’轉(zhuǎn)變。品牌將面臨更大的壓力，他們需要提供與中國消費(fèi)者更為相關(guān)的產(chǎn)品，而不是僅僅依靠奢侈品自身的地位?！?/p>

第四篇：第1課 爸爸的減肥計(jì)劃——智能穿戴設(shè)備

第1課爸爸的減肥計(jì)劃——智能穿戴設(shè)備

教學(xué)目標(biāo)：掌握常見的智能穿戴設(shè)備的名稱、功能、工作原理。學(xué)習(xí)目標(biāo)：讓學(xué)生知道常見的智能穿戴設(shè)備的名稱，掌握其主要功能、工作原理。

教學(xué)重點(diǎn)：常見的智能穿戴設(shè)備的名稱、功能、工作原理。教學(xué)難點(diǎn)：常見的智能穿戴設(shè)備的名稱、功能、工作原理。教具準(zhǔn)備：計(jì)算機(jī)多媒體、網(wǎng)絡(luò) 教學(xué)過程：

一、導(dǎo)入：爸爸散步回來，拿起手機(jī)，說：“12000步，5.8公里，消耗熱量586千卡。”，他的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)是怎么得來的？

手機(jī)中

“智能手環(huán)”→手機(jī)中

網(wǎng)絡(luò)、藍(lán)牙

“智能手環(huán)”屬于智能穿戴設(shè)備的一部分

二、教學(xué)新課：

1、你知道的智能穿戴設(shè)備有哪些？你的家人、同學(xué)、朋友佩戴過哪些智能穿戴設(shè)備？

2、認(rèn)識常見的智能穿戴設(shè)備：

智能穿戴設(shè)備又稱“可穿戴設(shè)備”，是應(yīng)用穿戴式技術(shù)對日常穿戴用品進(jìn)行智能化設(shè)計(jì)、開發(fā)的智能設(shè)備的總稱，如智能眼鏡、智能手環(huán)、智能手套等。

（1）智能手環(huán)：功能、工作原理（2）智能手表：功能、工作原理（3）智能眼鏡：功能、工作原理

3、小組內(nèi)交流討論：你還知道哪些智能穿戴設(shè)備？都有什么功能？

4、學(xué)生代表發(fā)言：介紹所了解的智能穿戴設(shè)備

5、學(xué)生上網(wǎng)查找智能穿戴設(shè)備的有關(guān)知識。

三、復(fù)習(xí)鞏固總結(jié)：

1、常見的智能穿戴設(shè)備

2、智能穿戴設(shè)備的功能和工作原理

四、拓展延伸：課下搜集有關(guān)智能穿戴設(shè)備的知識，記錄其主要功能，繪制成圖表，以便交流。

板書：

第1課爸爸的減肥計(jì)劃——智能穿戴設(shè)備

手環(huán)→手機(jī)

智能穿戴設(shè)備：智能手環(huán)智能手表智能眼鏡

第五篇：中國童鞋市場研究報(bào)告

中國童鞋市場研究報(bào)告

北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司

定價(jià)：兩千元

目 錄

第一章童鞋行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié)童鞋行業(yè)基本特征

一、童鞋行業(yè)主要細(xì)分產(chǎn)品

二、童鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

三、童鞋設(shè)計(jì)具有特殊性

第二節(jié)童鞋行業(yè)競爭格局一、三大童鞋制造基地發(fā)展概況

二、童鞋行業(yè)主要企業(yè)和主要品牌

三、童鞋市場集中度分析

四、童鞋行業(yè)并購重組分析

第三節(jié)童鞋行業(yè)的“波特五力模型”分析

第二章中國童鞋行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)國際環(huán)境

一、國際童鞋行業(yè)發(fā)展成熟度分析

二、國際童鞋主要品牌及其特征分析

三、國際童鞋行業(yè)發(fā)展趨勢

四、主要國家童鞋市場現(xiàn)狀

五、我國童鞋行業(yè)面臨“反傾銷”調(diào)查

第二節(jié)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境

一、近年來我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

二、城市化和人民生活水平

三、中國年輕家庭消費(fèi)特征分析

四、兒童皮鞋標(biāo)準(zhǔn)將出臺

第三節(jié)主要上下游相關(guān)行業(yè)發(fā)展概況

一、皮革行業(yè)發(fā)展概況

二、橡膠行業(yè)發(fā)展概況

三、紡織印染行業(yè)發(fā)展概況

第三章童鞋市場需求分析

第一節(jié)童鞋消費(fèi)需求特征分析

一、城鎮(zhèn)和農(nóng)村消費(fèi)者需求特征

二、不同收入層次家庭需求特征

三、運(yùn)動(dòng)鞋和休閑鞋等細(xì)分產(chǎn)品的需求特征

四、童鞋消費(fèi)的決策過程分析

第二節(jié)影響童鞋需求的因素分析

一、廣告

二、外形設(shè)計(jì)和文化內(nèi)涵

三、價(jià)格

四、產(chǎn)品性能

五、銷售地點(diǎn)

第三節(jié)童鞋消費(fèi)量分析

一、我國童鞋消費(fèi)量

二、童鞋各細(xì)分產(chǎn)品消費(fèi)量

第三章主要區(qū)域市場分析

第四章童鞋行業(yè)生產(chǎn)狀況分析

第一節(jié)童鞋產(chǎn)量增長情況

第二節(jié)童鞋行業(yè)產(chǎn)能分析

一、主要生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能

二、童鞋行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張趨勢

三、重點(diǎn)省區(qū)產(chǎn)能分析

第三節(jié)童鞋行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

一、原材料成本

二、研發(fā)和設(shè)計(jì)成本

三、知識產(chǎn)權(quán)使用許可費(fèi)

四、勞動(dòng)力成本

五、其它成本

第四節(jié)童鞋行業(yè)生產(chǎn)中存在的主要問題

第五章童鞋行業(yè)市場營銷分析

第一節(jié)主要營銷模式分析

一、直營模式

二、代理經(jīng)銷商模式

三、大型綜合連鎖賣場模式

四、網(wǎng)絡(luò)營銷

第二節(jié)營銷策略分析

一、從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向

二、從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向多要素全方位競爭

三、從產(chǎn)品營銷到品牌營銷和文化營銷

四、從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到以鞋、服裝、配件的產(chǎn)品系列化

第三節(jié)童鞋營銷典型成功案例分析

第四節(jié)童鞋行業(yè)市場營銷發(fā)展趨勢

第六章童鞋主要細(xì)分產(chǎn)品市場

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)鞋

第二節(jié)休閑鞋

第三節(jié)皮鞋

第七章童鞋行業(yè)進(jìn)出口分析

第一節(jié)童鞋進(jìn)出口現(xiàn)狀

第二節(jié)我國童鞋面臨的“反傾銷”問題及應(yīng)對措施

第三節(jié)童鞋進(jìn)出口發(fā)展趨勢及前景

第八章童鞋行業(yè)主要企業(yè)分析

第一節(jié)美國Payless公司

第二節(jié)意大利GEOX公司

第三節(jié)意大利法爾卡公司

第四節(jié)丹麥安徒生國際集團(tuán)

第五節(jié)福建幫登鞋業(yè)有限公司

第六節(jié)紅蜻蜓集團(tuán)有限公司

第七節(jié)泉州南琦鞋業(yè)有限公司

第八節(jié)溫州藍(lán)貓鞋業(yè)有限責(zé)任公司

第九節(jié)福建南安七波輝鞋服有限公司

第十節(jié)上海斯乃納兒童用品有限公司

第十一節(jié)上海巴布豆兒童用品有限公司 第十二節(jié)香港億利來集團(tuán)

第十三節(jié)上海兄妹貓兒童有限公司

第十四節(jié)廣州市必克貿(mào)易有限公司

第十五節(jié)泉州永高體育用品有限公司

第十六節(jié)廣州市番禺創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司 第十七節(jié)丹麥ECCO鞋業(yè)公司

第九章童鞋市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第一節(jié)童鞋市場需求預(yù)測

一、主要產(chǎn)品需求規(guī)模預(yù)測

二、主要細(xì)分市場發(fā)展趨勢

第二節(jié)童鞋進(jìn)出口預(yù)測

一、主要產(chǎn)品進(jìn)口預(yù)測

二、主要產(chǎn)品出口預(yù)測

第三節(jié)童鞋行業(yè)生產(chǎn)預(yù)測

一、童鞋行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張分析

二、主要產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測

第四節(jié)童鞋行業(yè)競爭格局預(yù)測

第五節(jié)主要原材料價(jià)格走勢預(yù)測

一、皮革

二、橡膠

三、紡織面料

第十章童鞋行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析

第一節(jié)童鞋行業(yè)投資價(jià)值分析

一、童鞋行業(yè)發(fā)展前景分析

二、童鞋行業(yè)盈利能力預(yù)測

三、投資機(jī)會分析

四、投資價(jià)值綜合分析

第二節(jié)童鞋行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場風(fēng)險(xiǎn)

二、競爭風(fēng)險(xiǎn)

三、原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

五、政策風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)童鞋行業(yè)投資策略分析

一、市場定位

二、重點(diǎn)區(qū)域

圖表目錄（略）