第一篇：縣長在重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽推進會上的講話

縣長在重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽推進會上的講話

同志們：

下午，我們在這里召開全縣重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽推進會，目的是動員部署我縣重點工程立功競賽的主要任務(wù)，動員全縣廣大職工積極參加重點工程立功競賽活動，為出色完成重點工程建設(shè)任務(wù)，不斷提升我縣的綜合競爭力、企業(yè)競爭力、職工競爭力，為構(gòu)建和諧濱海新象山作

出新的貢獻。

剛才，縣總工會主席同志作了動員報告，全面部署了立功競賽的相關(guān)工作，市總工會經(jīng)濟部部長沈保衛(wèi)對我縣開展重點工程立功競賽活動提出了明確要求，我們要認真學(xué)習(xí)、積極響應(yīng)、切實貫徹落實。會上，有關(guān)指揮部、征遷單位、審批單位代表做了很好發(fā)言，白溪引水工程指揮部介紹了開展競賽活動的經(jīng)驗，給了我們很大的鼓舞，他們的經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。下面，我想就推動全縣重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認識開展重點工程立功競賽活動的重要意義

組織廣大職工開展勞動競賽，這是中國工會的優(yōu)良傳統(tǒng)。在重點工程項目建設(shè)中，創(chuàng)造性地把市場經(jīng)濟的競爭機制、激勵機制、信譽機制與傳統(tǒng)的以“比、學(xué)、趕、幫、超”為核心的社會主義勞動競賽有機結(jié)合起來，仍然是調(diào)動人們積極性、激發(fā)人們創(chuàng)造性的一種有效手段。

（一）開展立功競賽活動，是動員廣大職工參與現(xiàn)代化建設(shè)，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用的具體行動。象山區(qū)位條件相對偏僻，基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，要素供給相對緊缺。近年來，縣委、縣政府始終堅持把破解要素瓶頸制約作為事關(guān)象山長遠發(fā)展的主要抓手，深入實施“重點工程攻堅年”、“重點工程突破年”等活動，集中力量加快水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，象山港大橋、白溪引水等一些具有深遠影響的重大建設(shè)項目已經(jīng)取得了突破性進展。今年，我縣共安排47項重點工程（56個子項目），計劃完成投資47億元。搞好這些重點工程建設(shè)，有利于增強象山的綜合經(jīng)濟實力，有利于提高象山的區(qū)域競爭力，意義十分深遠。圍繞重點工程建設(shè)，開展群眾性立功競賽活動，最大限度地把建設(shè)單位和廣大職工積極性調(diào)動起來，有利于推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實，有利于運用競爭機制、激勵機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、催人奮進的良好氛圍，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為重點工程建設(shè)獻計出力，為加快建設(shè)和諧濱海新象山建功立業(yè)。

（二）開展立功競賽活動，是加快重點工程建設(shè)步伐，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)的有力抓手。目前，隨著象山港大橋的正式開工建設(shè)，我縣重點工程已進入開工建設(shè)高峰期，這對每一個建設(shè)施工單位、組織管理單位和廣大工程建設(shè)者來說都是一個新的挑戰(zhàn)。按照市場經(jīng)濟的運作要求，運用項目法人負責(zé)制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制的方法來建設(shè)和管理工程，在這一新的情況下，合同是維系工程參建各方的紐帶，業(yè)主與參建各方?jīng)]有直接的隸屬關(guān)系。各參建單位之間如何協(xié)調(diào)運作，怎樣把參建各方協(xié)調(diào)好，把全體工程建設(shè)者組織起來，把干部職工的積極性調(diào)動起來，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，這對大家來說都是一個嚴峻的考驗。而立功競賽活動，有利于引導(dǎo)和激勵廣大建設(shè)者以主人翁的姿態(tài)、創(chuàng)造性的勞動，積極投身于重點建設(shè)；就要努力通過比質(zhì)量、比安全、比進度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔的“六比”活動，提高廣大建設(shè)者的質(zhì)量意識、安全意識、進度意識、效益意識，形成“有功必錄、有功必獎、立功光榮”的競賽氛圍，鍛煉和造就一支高素質(zhì)的、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，促進工程建設(shè)，確保工程的質(zhì)量、進度、安全和工程廉政建設(shè)，確保目標任務(wù)的完成。

（三）開展立功競賽活動，是提高職工素質(zhì)，推動精神文明建設(shè)的重要途徑。重點工程建設(shè)，不僅要建設(shè)好一項工程，凝聚一種精神，更要造就一支隊伍。重點工程不僅要創(chuàng)造精品，建一流工程，更要“出思想、出精神”。重點工程立功競賽就是堅持兩個抓、兩手都要硬，大力加強思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)的具體體現(xiàn)，是激勵人們工作熱潮，提高職工素質(zhì)的有效載體。通過開展立功競賽活動，進一步加強重點工程的思想政治建設(shè)，推廣文明施工，倡導(dǎo)誠信服務(wù)，發(fā)展企業(yè)文化。特別在建設(shè)施工第一線，采用掛牌競賽、流動紅旗、樹立典型等形式，有利于弘揚知難而進、爭創(chuàng)一流的拼博精神，講大局、講協(xié)調(diào)的團結(jié)精神，精益求精、敢于創(chuàng)新的科學(xué)精神，艱苦奮斗、樂于奉獻的創(chuàng)業(yè)精神，充分展示參賽單位和工程建設(shè)者的精神風(fēng)貌、思想境界和綜合素質(zhì)。使立功競賽活動成為推動重點工程建設(shè)的強大精神動力，成為提高職工素質(zhì)的重要途徑。

二、明確任務(wù)，為全縣重點工程建設(shè)提供堅實保障

重點工程建設(shè)立功競賽活動要堅持好字優(yōu)先，堅持科技創(chuàng)新，堅持以人為本，為各項重點工程建設(shè)提供保障，為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻。主要是三方面的任務(wù)：

（一）堅持好字優(yōu)先，確保縣重點工程順利推進。今年重點工程基本建設(shè)總量大，重點工程數(shù)量也很大。據(jù)統(tǒng)計，今年1—

第二篇：縣總工會主席在重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽推進會上的工作報告

縣總工會主席在重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽推進會上的工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天縣重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣勞動競賽委員會、縣總工會聯(lián)合在這里召開全縣重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽推進會。實際上，這既是一次立功競賽動員會，又是一次重點工程立功競賽的研究部署會，也是一次重點工程工作再落實會議，縣長還會對立功競

賽和重點工程再提要求。因會議安排的主題報告，有書面材料，就不在會上讀了。下面，我主要講四點，便于大家對重點工程立功競賽有一個整體的了解。

一、重點工程立功競賽到底是怎么一回事

一提到工會，大家可能就會想工會的“送溫暖”，已經(jīng)開展了20多年，工會的機關(guān)干部的職工療休養(yǎng)，工會的維權(quán)，工會的勞模工作，都是工會的工作品牌。實際上，勞動競賽也是我們工會的一個很重要的品牌，這個品牌的核心內(nèi)容就是圍繞中心、服務(wù)大局。勞動競賽狹義的來說，主要是在三個層面，第一個層面在我們企業(yè)、機關(guān)、基層在開展的競賽，比方說企業(yè)在開展的技術(shù)比武，機關(guān)在開展的崗位練兵，這是一類；第二類在服務(wù)窗口、服務(wù)行業(yè)開展的競賽，比方說我們同縣委宣傳部、縣紀委在窗口行業(yè)聯(lián)合開展的“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”，又如我們?nèi)ツ隇樘岣唛_漁節(jié)服務(wù)活動，與縣委宣傳部、縣城管局、縣交通局、縣旅游局、縣貿(mào)糧局聯(lián)合開展的“慶奧運、迎開漁、創(chuàng)三優(yōu)”競賽，這個“三優(yōu)”主要是指優(yōu)秀服務(wù)員、優(yōu)秀駕駛員、優(yōu)秀保潔員，這是第二類；第三類的就是重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽。所以我想也簡單的介紹一下。廣義上來說，我們的勞模管理服務(wù)、節(jié)能減排等各類競賽，都屬于勞動競賽。

二、為什么要重視開展重點工程立功競賽

我想，針對我們象山的情況，這里面主要有兩方面。第一，是象山港大橋建設(shè)的需要，象山港大橋是我們象山人民的百年期盼，假如說象山港大橋(來源：好范文 http://004km.cn/）建成以后，我們是整個一小時經(jīng)濟區(qū)，大橋造好以后，還有一條高速公路將從象山通過，所以我們象山的交通末端將得到改觀，所以象山港大橋建設(shè)對我們象山長遠發(fā)展致關(guān)重要，象山港大橋建成功在千秋。那么，象山港大橋這么大一個工程，質(zhì)量的要求這么高、技術(shù)的難題這么多，管理難度這么大，需要一個載體和平臺來推進。那么重點工程立功競賽應(yīng)該說是一個比較好的平臺，通過重點工程立功競賽，為我們象山港大橋建設(shè)營造一個氛圍，從而加快我們象山港大橋的早日建成。第二，就是重點工程的需要。重點工程對一個地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一個地方綜合實力的提要，一個地方的長遠發(fā)展致關(guān)重要，這一點大家是有目共睹的。作為我們象山今年計劃開工的重點工程47項，涉及到資金47億元以上。所以通過我們重點工程立功競賽來調(diào)動和激發(fā)我們廣大建設(shè)單位和建設(shè)者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為我們重點工程的高質(zhì)量、高效率的完成能夠起到推動作用，從而動員廣大職工為我們象山的發(fā)展建功立業(yè)。這是我想講的第二點，為什么要特別重視重點工程立功競賽。

三、這次重點工程立功競賽與原來的立功競賽有什么區(qū)別

我認為，主要有兩方面區(qū)別。第一，原來的重點工程立功競賽側(cè)重于精神獎勵，這次的重點工程立功競賽既側(cè)重精神獎勵又側(cè)重物質(zhì)獎勵。大家在文件里看到，這次重點工程立功競賽，縣委周書記提出，在每年開展一次推薦評比個人15名、集體5個的基礎(chǔ)上，3年以后再推薦10名“建設(shè)功臣”、“模范集體”3個，享受縣級勞模和縣級模范集體待遇。大家也知道勞模的待遇與政治榮譽是比較高的。我們現(xiàn)在的勞模不要說勞模津貼，就是勞模的醫(yī)藥費報銷，自己負擔(dān)的，縣級勞模重新可以報銷70%，每年財政這里一塊將近15萬左右。現(xiàn)在，勞模的低收入的人群，文件也以明確規(guī)定。這一點是同原來不同，原來是沒有的。第二，這次重點工程立功競賽側(cè)重點不同。原來的重點工程立功競賽重點是放在項目部，即工程的項目部，而這次的側(cè)重點，重點是放在政策處理中間環(huán)節(jié)。因為大家也知道，我們現(xiàn)在重點工程推進過程當(dāng)中，難度最大的是政策處理，是中間環(huán)節(jié)，審批什么的難度比較大。所以這次，推進名額里也可以看到，評10個“建設(shè)功臣”，2個是項目部的，3個是政策處理的，1個是中間環(huán)節(jié)的，也就是說10個名額里面，6個是傾斜這一塊的。那么這個重點工程立功競賽，書記辦公會專題作了匯報，黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，十分重視。之后，整個立功競賽實施意見，勞動競賽7號文件，以縣政府常務(wù)會議通過，這里面還有一個核心內(nèi)容，就是經(jīng)費給予保障。材料里面有一個經(jīng)費的管理辦法，實事求是的說，我們?nèi)?、全市在搞的重點工程立功競賽，里面的經(jīng)費都寫在那

第三篇：在全市重點工程創(chuàng)優(yōu)立功競賽現(xiàn)場動員大會上的講話

在全市重點工程創(chuàng)優(yōu)立功競賽現(xiàn)場動員大會上的講話

在全市重點工程創(chuàng)優(yōu)立功競賽現(xiàn)場動員大會上的講話

同志們：

今天，市總工會、市建設(shè)局、市交通局在這里召開全市重點工程創(chuàng)優(yōu)立功競賽動員大會，進一步發(fā)動廣

大干部、職工，大力弘揚艱苦奮斗、無私奉獻、團結(jié)拼搏、勇于爭先的精神，積極投身新一輪城市建

設(shè)，為

全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)大業(yè)勇挑重擔(dān)、多作貢獻。這既是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大精神、全面貫徹落實“

三個代表”重要思想的具體實踐，也是搶抓新的發(fā)展機遇，加快兩個率先步伐、推進三個文明建設(shè)的重要舉措

。

近幾年來，市委、市政府緊緊圍繞富民強市目標，努力加快發(fā)展步伐，大力推進改革創(chuàng)新，國民經(jīng)濟持

續(xù)快速健康發(fā)展，各項社會事業(yè)全面進步，人民生活水平顯著提高，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。這是全市上下齊心

協(xié)力、團結(jié)奮斗的結(jié)果，也是和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)線廣大建設(shè)者的辛勤勞動分不開的。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)

下，全市的廣大建設(shè)者團結(jié)拼搏，無私奉獻，大力推進重點工程建設(shè)，為改善我市投資環(huán)境，做優(yōu)、做美中

心城市，加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐奠定了堅實的基礎(chǔ)。市總工會、建設(shè)局、交通局等單位連續(xù)多年組織開展創(chuàng)優(yōu)

立功競賽活動，極大地調(diào)動和發(fā)揮了廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，為加快全市重點工程建設(shè)作出了積極的貢獻。在此，我代表市委、市政府，對長期奮戰(zhàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以崇高的敬意和親

切的慰問！

今年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我市實現(xiàn)兩個率先的關(guān)鍵之年。做好今年的各項工作意義

重大、責(zé)任重大。希望交通、市政等重點建設(shè)部門的同志要進一步增強緊迫感和使命感，搶抓有利機遇，倍

加努力工作，以這次創(chuàng)優(yōu)立功競賽活動為契機，掀起交通、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新高潮，確保完成年初確定的各項目標任務(wù)。剛才，市總工會楊主席已就競賽工作作了具體部署，提出了明確要求。下面我再提三點希望

：

第一，發(fā)揚傳統(tǒng)，注重創(chuàng)新。重點工程競賽已經(jīng)開展多年，積累了豐富的經(jīng)驗。實踐證明，這是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。我們一定要認真總結(jié)成功經(jīng)驗，不斷完善創(chuàng)優(yōu)立功競賽制度，探索加快重點工程建設(shè)的新途徑。要緊密結(jié)合今年各重點工程建設(shè)實際，制定好重點突出、措施詳細的競賽方案，因地制宜，精心組

織實施。要力戒形式主義，講究競賽實效，真正使競賽發(fā)揮激發(fā)建設(shè)者干勁、展示建設(shè)者風(fēng)采、推進重點工

程建設(shè)的積極作用。

第二、突出重點，爭創(chuàng)一流。重點工程建設(shè)是為了把xx建設(shè)成優(yōu)美的人居環(huán)境，讓市民過上現(xiàn)代文明生

活的百年大計，要本著執(zhí)政為民、質(zhì)量為本的理念，強化全過程質(zhì)量管理，以質(zhì)量為龍頭，深入開展各項競

賽活動，上下齊心合力，共建放心工程、精品工程。

第三、團結(jié)協(xié)作，齊抓共管。重點項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要方方面面的密切配合。各級、各部門

要大力支持工會競賽工作，努力為重點工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。要進一步嚴格責(zé)任制，明確工作目標，落實工作措施，提高工作效率，努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。

同志們，加快重點工程建設(shè)責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。我們要以創(chuàng)優(yōu)競賽活動為契機，乘勢而上，扎實工作，為加快實現(xiàn)兩個率先，為開創(chuàng)我市現(xiàn)代化建設(shè)的新局面再立新功、再創(chuàng)輝煌。

第四篇：2010上海市重點工程實事立功競賽

2010上海市重點工程實事立功競賽

先進集體和先進個人公示名單

一、申報2010上海市重大工程立功競賽優(yōu)秀創(chuàng)新團隊

上海建工集團世博會園區(qū)工程建設(shè)管理部

上海建工（集團）總公司

滬上生態(tài)家項目部

上海市建設(shè)交通委

上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計（集團）有限公司 上海市建筑科學(xué)研究院有限公司

同濟大學(xué)

隧道股份青草沙原水工程綜合技術(shù)攻關(guān)小組

上海隧道工程股份有限公司

上海東海大橋100MW海上風(fēng)電場示范項目科研團隊

中交三航局有限公司 上海綠色環(huán)保能源有限公司

上海軌道交通維護保障中心監(jiān)護工作部

上海申通地鐵集團有限公司

二、申報2010上海市重大工程立功競賽杰出人物

邱錫宏

王美華

陳眾勵

張閔慶

周松

宋

博

周紅波

俞明健

楊

明

劉

樸

三、申報2010上海市重大工程立功競賽金杯公司

（10家

排列不分先后)

上海市第一建筑有限公司 上海市機械施工有限公司 上海隧道工程股份有限公司 上海市第二市政工程有限公司 華東建筑設(shè)計研究院有限公司 上海市政工程設(shè)計研究總院 上海市電力公司電網(wǎng)建設(shè)公司

中港疏浚有限公司

中交三航局有限公司第二工程有限公司

上海中星（集團）有限公司

四、申報2010上海市重大工程立功競賽金杯集體

（12家

排列不分先后)

上海市第七建筑有限公司東方體育中心項目部 上海市安裝工程有限公司世博分指揮部 上海建工房產(chǎn)有限公司周康航項目部 上海城建隧道股份隧道地基注漿項目部 上海城建城建設(shè)計研究院道橋一分院 現(xiàn)代建筑設(shè)計集團上海院上海東方體育中心項目組 上海建科工程項目管理有限公司世博C片區(qū)項目部

上海市電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程部 中交三航局吳淞口國際郵輪碼頭工程項目經(jīng)理部

浦東路橋建設(shè)股份有限公司瀝青事業(yè)部

城市排水公司第一項目管理部 市政工程管理處建設(shè)管理科

五、申報2010上海市重大工程立功競賽

優(yōu)秀公司（單位）

（177家

排列不分先后)

建工集團賽區(qū)

上海市第二建筑有限公司 上海市第四建筑有限公司 上海市第五建筑有限公司 上海市第七建筑有限公司 上海市安裝工程有限公司 上海市基礎(chǔ)工程有限公司 上海建工材料工程有限公司 上海市建筑構(gòu)件制品有限公司 上海園林（集團）有限公司 上海市建筑裝飾工程有限公司 上海建工房產(chǎn)有限公司

上海市建工設(shè)計研究院有限公司 上海華東建筑機械廠有限公司 上海市園林工程有限公司 上海園林綠化建設(shè)有限公司 上海東昌建筑裝飾工程有限公司

城建集團賽區(qū)

上海市第一市政工程有限公司 上海市市政工程材料公司 上海建設(shè)機場道路工程有限公司 上海煤氣第一管線工程有限公司 上海煤氣第二管線工程有限公司 上海市城市建設(shè)設(shè)計研究院

上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院 上海燃氣工程設(shè)計研究有限公司 上海城建物資有限公司 上海市市政工程建設(shè)公司 上海市地下空間設(shè)計研究總院

上海隧道工程股份有限公司公路橋梁工程有限公司 上海城建置業(yè)發(fā)展有限公司

上海市住安建設(shè)發(fā)展股份有限公司 三航局賽區(qū)

中交三航局有限公司寧波公司 中交三航局有限公司廈門公司 中交三航局有限公司浦東公司 中交三航局有限公司船舶公司 中交三航局有限公司物資公司

電力建設(shè)賽區(qū)

上海電力安裝第一工程公司 上海電力安裝第二工程公司 上海電力建筑工程公司 華東送變電工程公司

電力公司賽區(qū)

上海市電力公司市區(qū)供電公司 上海市電力公司市北供電公司 上海市電力公司浦東供電公司 上海市電力公司奉賢供電公司 上海市電力公司市南供電公司 上海市電力公司松江供電公司 上海市電力公司嘉定供電公司

上海市電力公司超高壓輸變電公司 上海送變電工程公司

上海電力設(shè)計院有限公司

上海電力實業(yè)總公司

上海市電力公司物流服務(wù)中心（原上海電力物資有限公司）上海久隆電力（集團）有限公司 上海東捷建設(shè)（集團）有限公司 上海市南電力（集團））有限公司

航道局賽區(qū)

中交上海航道局有限公司東方疏浚工程公司 上海交通建設(shè)總承包有限公司

中交上海航道勘察設(shè)計研究院有限公司

建設(shè)賽區(qū)

上海建筑設(shè)計研究院有限公司

中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司 上海巖土工程勘察設(shè)計研究院有限公司 上海市建筑科學(xué)研究院（集團）有限公司 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 上海住總集團建設(shè)發(fā)展有限公司 龍元建設(shè)集團股份有限公司 宏潤建設(shè)集團股份有限公司

宜興市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

中鐵三局集團上海華海工程有限公司

中鐵二十四局集團上海鐵建工程有限公司 上海住總工程材料有限公司 上?？睖y設(shè)計研究院

上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司 上海市市政工程管理咨詢有限公司 上海長江隧橋建設(shè)發(fā)展有限公司 上海市建設(shè)工程管理有限公司 上海港務(wù)工程公司

申通集團賽區(qū)

上海地鐵盾構(gòu)設(shè)備工程有限公司

上海軌道交通申嘉線發(fā)展有限公司

上海黃浦江大橋建設(shè)有限公司

上海軌道交通十二號線發(fā)展有限公司

上海軌道交通十三號線發(fā)展有限公司

上海申通軌道交通研究咨詢有限公司

設(shè)備賽區(qū)

上海電氣電站設(shè)備有限公司上海發(fā)電機廠 中船江南重工股份有限公司 上海建通工程建設(shè)有限公司 上海寶鋼建設(shè)監(jiān)理有限公司

洋山深水港賽區(qū)

上海同盛內(nèi)河航道建設(shè)發(fā)展有限公司 洋山同盛港口建設(shè)有限公司 上海同盛電力有限公司

城投賽區(qū)

上海黃浦江越江設(shè)施投資建設(shè)發(fā)展有限公司

上海公路投資建設(shè)發(fā)展有限公司（上海滬申高速公路建設(shè)發(fā)展有限公司）

上海市市政工程建設(shè)發(fā)展有限公司 上海城投原水有限公司 上海市城市排水有限公司 上海自來水管線工程有限公司 上海水務(wù)建設(shè)工程有限公司 上海青草沙投資建設(shè)發(fā)展有限公司 上海白龍港污水處理有限公司 上海城投置地（集團）有限公司 上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司

水務(wù)局賽區(qū) 上海市水利工程設(shè)計研究院 上海宏波工程咨詢管理有限公司 上海自來水投資建設(shè)有限公司 上海水利投資建設(shè)有限公司

綠化市容局賽區(qū)

上海市園林設(shè)計院有限公司

上海徐匯園林發(fā)展有限公司 上海市環(huán)城綠帶建設(shè)管理處 浦東新區(qū)環(huán)城綠帶建設(shè)管理署 閘北區(qū)拆除違法建筑辦公室

住宅賽區(qū)

上海市浦東新區(qū)房地產(chǎn)（集團）有限公司 上海綠地（集團）有限公司

農(nóng)工商房地產(chǎn)（集團）股份有限公司

上海達安企業(yè)發(fā)展有限公司 上海周康房地產(chǎn)有限公司

上海市住宅建設(shè)發(fā)展中心 上海市住房保障事務(wù)中心 上海建設(shè)項目管理有限公司

上海綠洲投資控股集團有限公司

交警總隊賽區(qū)

上海市公安局交通警察總隊路政設(shè)施處

長江口賽區(qū)

廣州華申工程建設(shè)管理有限公司

城交局賽區(qū)

上海交通投資（集團）有限公司

臨港新城賽區(qū)

上海電氣臨港重型機械裝備有限公司 上海臨港奉賢經(jīng)濟發(fā)展有限公司

鐵路建設(shè)賽區(qū)

上海申鐵投資有限公司

重大工程賽區(qū)

上海天然氣管網(wǎng)有限公司

上海申能臨港燃機發(fā)電有限公司 上海國際航運服務(wù)中心開發(fā)有限公司

市政養(yǎng)護賽區(qū) 上海浦江橋隧運營管理有限公司

上海高架市政養(yǎng)護管理有限公司

上海市浦東新區(qū)東寶市政實業(yè)有限公司 上海浦東公路養(yǎng)護建設(shè)有限公司 上海弘路建設(shè)發(fā)展有限公司 上海金橋市政建設(shè)發(fā)展有限公司 上海市凱達公路工程公司 上海黃浦市政養(yǎng)護管理有限公司

浦東新區(qū)賽區(qū)

上海市浦東新區(qū)土地儲備中心 上海市浦東新區(qū)房屋拆遷管理中心 上海市浦東新區(qū)公路管理署

上海市浦東新區(qū)三林城市管理署 上海浦東工程建設(shè)管理有限公司 上海浦發(fā)工程建設(shè)管理有限公司 上海南匯匯集建設(shè)投資有限公司 上海南匯天然氣輸配有限公司 上海浦東路橋建設(shè)股份有限公司 上海市浦東新區(qū)建設(shè)（集團）有限公司 上海兩港市政工程有限公司

上海浦東北蔡市政建筑有限公司

上海浦東新區(qū)城市建設(shè)動拆遷有限公司

黃浦區(qū)賽區(qū)

上海華盛建設(shè)（集團）有限公司 上海黃浦建設(shè)發(fā)展有限公司

上海市黃浦區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)總公司

徐匯區(qū)賽區(qū)

上海匯成（集團）有限公司 上海中譽企業(yè)發(fā)展有限公司 上海徐匯市政養(yǎng)護工程有限公司

楊浦區(qū)賽區(qū)

上海新楊浦置業(yè)有限公司

上海衛(wèi)百辛（集團）有限公司

虹口區(qū)賽區(qū)

上海虹房（集團）有限公司 上海中虹（集團）有限公司 上海虹口停車管理有限公司

上海綠地建設(shè)（集團）有限公司 上海海直建設(shè)工程有限公司 普陀區(qū)賽區(qū)

上海中環(huán)投資開發(fā)（集團）有限公司 上海西部企業(yè)（集團）有限公司

上海市普陀區(qū)城市建設(shè)投資有限公司 上海昊川置業(yè)有限公司

盧灣區(qū)賽區(qū)

上海中城企業(yè)（集團）有限公司 上海永業(yè)企業(yè)（集團）有限公司 上海安佳房地產(chǎn)動拆遷有限公司

長寧區(qū)賽區(qū)

上海新長寧（集團）有限公司

上海金鹿建設(shè)（集團）有限公司 上海中山建設(shè)實業(yè)發(fā)展總公司

靜安區(qū)賽區(qū)

上海靜安城建配套發(fā)展公司 上海靜安地產(chǎn)（集團）有限公司 上海靜安城建投資有限公司 上海靜安置業(yè)（集團）有限公司

閔行區(qū)賽區(qū)

上海閔行城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司

松江區(qū)賽區(qū)

上海松江城鎮(zhèn)建設(shè)投資開發(fā)有限公司

金山區(qū)賽區(qū)

中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司

其它

江蘇省人民政府駐上海辦事處建管處

六、申報2010上海市重大工程立功競賽建設(shè)功臣

（275名 排列不分先后)

建工集團賽區(qū)

彭忠明 江逢潮 張養(yǎng)信 施其龍 丁炳國 劉 崟 張思群 楊福林 劉妙曙 韓唯光

黃勇強 謝家耀

城建集團賽區(qū)

王昌偉 王金一 沈 敏 裴烈烽 曹沂鋒 陳 勇 朱 明 葛成寶 項培林 張 毅 沈 銘 吳 杰 毛屯國

三航局賽區(qū)

王國平黃國良 林耀洪 蔡忠華 陳中良 謝正榮

電力建設(shè)賽區(qū)

莫志剛 奚 風(fēng)

電力公司賽區(qū)

馮 江 茹蔚康 蔣利明 刁冠勛 孔令輝 金多文

航道局賽區(qū)

錢增衛(wèi) 陳 昌 陳 虹

建設(shè)賽區(qū)

葉大法 楊衛(wèi)東 俞明健 褚偉洪 劉鳳華 蔣東良 范喜德 陳克望 龔鶴毅 劉 煒

申通集團賽區(qū)

劉純潔 吉茂杰 徐平蔡 蔚 印禎民 張 郁 劉朝明 黃文國 劉 強 楊 流

陳勇書 夏元旦 張洪鋒 沈聞雷 石長禮 李建良 林 強 胡興朋 趙 亮 曹 勇

團市委賽區(qū)

徐 飛 周 燁 周國河

設(shè)備賽區(qū)

于科新 洪 斌 李志平

洋山深水港賽區(qū)

徐貴銀 謝大圻

韓瑞強

城投賽區(qū) 申一塵 方志云 沈建華 宋義良

水務(wù)局賽區(qū)

蔡小芳 魏樹弘

綠化市容局賽區(qū)

馬輝力 曹世偉 顧 芳 楊 勇

住宅賽區(qū)

周先強 匡韋仁

盛友興

交警總隊賽區(qū)

劉玉剛 高寶祥

長江口賽區(qū)

朱劍飛 劉 杰 季 嵐

管線賽區(qū)

陳建勤 周利軍 陸志平世博局賽區(qū)

王月平孫錦偉 李銀法 歐陽昀 袁建國 崔 寧 城交局賽區(qū)

周類光 董明峰

虹橋樞紐賽區(qū)

臧小龍 戴仕敏

臨港新城賽區(qū)

吳文浩 席 鳴

鐵路建設(shè)賽區(qū)

朱 勇 徐海峰 陳增元 安全質(zhì)量監(jiān)督賽區(qū)

徐振峰 鮑 逸

重大工程賽區(qū)

孫翠蓮 唐韶華 李 峰 李海濤 汪宏友 朱苗龍 顧益明 費兆余 朱海冰 賀斌吾 吳鵬程 鄭惠國 王健勇 張頌偉樊春良 陳義紅楊朝東 陳 瑜王 洪 閔貴金何偉康 楊 明馬連云 沈君旗陳志鑫 張 悅陸光原 張開華蔡基農(nóng) 林 黎吳躍東 胡健芳黃岳斌 薛 敏陳正德 王 瑋顧征宇 陳 偉李章華 王 勇趙 兵 黃國平朱 超 居 正高大敏 孔德淵翁一平于 軍朱 寧 顧建平鄭晉麗 廖華榮周敏華顧文虎劉新平張偉敏陳曉波張英杰

馮進華 李文廣 陳炳華 徐繼偉 吳章維 何建強 李明亮 陳軍煒 鄭 科 朱錫培 顏曉斐 顧 楊 徐月江 王天云 薛 驍 沈龐勇 汪洪濤 段 宏 邵成猛 蔣志華

張友偉 甄方春 袁強華 彭 真 趙宏玉 谷 雨 尤旭東 吳旭東 沈堅敏 葉軍惠

許建強 張 斌 顏志凱 王林國 胡 駿 唐天華 陳建秋 李 劍 陳 龍 王林峰 史衛(wèi)國 葉魯鋼 王 俊 張之華 程小鈞

市政重大工程賽區(qū)

馮一峰 潘雪平王 華 姜 崢 秦康德 丁志誠 李章林 虞逸明 鄭 斌 譚必楚 年經(jīng)生 劉 偉 黃惠新 王世寶 孟曉東

市政養(yǎng)護賽區(qū)

胡錫嶺 俞仲安 趙世樂

商用飛機賽區(qū)

黃海浪 吳增南

浦東新區(qū)賽區(qū)

孫 穎 葉俊昌 王立峰 黃浦區(qū)賽區(qū)

陶偉辰 曹永國

徐匯區(qū)賽

陳立懿

楊浦區(qū)賽區(qū)

裴志榮

閘北區(qū)賽區(qū)

王良榮 莊建秀

虹口區(qū)賽區(qū)

謝海龍 劉 玉

普陀區(qū)賽區(qū)

周玉升 董素銘 趙正寬

盧灣區(qū)賽區(qū)

李

舜

張增林

長寧區(qū)賽區(qū)

張紅英

靜安區(qū)賽區(qū)

張 萍 朱學(xué)軍池 永 黃永輝龔建偉 沈 利

包興鴻 鄭錫強

閔行區(qū)賽區(qū)

陸廣士

寶山區(qū)賽區(qū)

徐林彬 金守祥

嘉定區(qū)賽區(qū)

王新南

松江區(qū)賽區(qū)

湯飛龍

青浦區(qū)賽區(qū)

魯千林

金山區(qū)賽區(qū)

余旭峰

奉賢區(qū)賽區(qū)

陳 濤

第五篇：創(chuàng)優(yōu)立功競賽實施方案（范文）

寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運河景觀綠化工程一期

爭 先 創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競 賽 方 案

寧波匯綠園林建設(shè)有限公司 寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運河景觀綠化工程項目部

2011年5月

一、工程概況

灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運河景觀綠化工程一期由寧波市江北區(qū)發(fā)展和改革局批準建設(shè)，項目招標人為寧波灣頭開發(fā)建設(shè)投資有限公司，本工程位于灣頭區(qū)塊姚江及運河沿線，總用地面積約為84900平方米，主要施工內(nèi)容為施工圖紙范圍內(nèi)景觀鋪裝、苗木種植、園建小品、挖填土方、地景建筑、水電安裝等。按照總平面分為A區(qū)塊和B區(qū)塊，其中A區(qū)塊主要包括記憶碎片廣場、地景建筑入口景觀、退臺式綠階、河姆渡文化廣場、一號碼頭、水上休閑木棧道、甬城文化體驗園、觀景平臺、特色鋪裝及木平臺、樹池水景廣場、景觀連橋、園路地景建筑等；B區(qū)包括鋼架景觀橋、地標性空中走廊區(qū)、空中景觀平臺廣場區(qū)、濕地區(qū)、濱水廣場區(qū)、園路等。

二、指導(dǎo)思想及競賽目的

為扎實推進“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，營造“比學(xué)趕超，克難攻堅”的立功競賽氛圍，加快推進灣頭項目高質(zhì)量、高效率、高水平的開力度，安全、保質(zhì)、如期完成項目建設(shè)任務(wù)。根據(jù)甬總工[2008]149號《關(guān)于進一步深化全市重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動的實施方案》精神，結(jié)合《灣頭休閑商務(wù)區(qū)重點工程項目建設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動實施方案》，開展競賽活動。

三、競賽組織

為了貫徹落實寧波灣頭開發(fā)建設(shè)投資有限公司關(guān)于開展創(chuàng)優(yōu)立“競賽活動”的通知精神，同時為了確保競賽活動能順利進行，根據(jù)該項目的工程具體情況，我項目部成立了項目部爭先創(chuàng)優(yōu)活動小組。組織全體職工參加競賽，投入到競賽中去。㈠、組織機構(gòu) 組 長：夏軍

組 員：朱忠杰、張輝、張露涵

孫兆偉

王彥杰 ㈡、競賽組織機構(gòu)職責(zé)

1、組織研究《灣頭休閑商務(wù)區(qū)重點工程項目建設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動實施方案》競賽的內(nèi)容、方式及考評辦法。

2、根據(jù)活動要求制定《立功競賽活動方案》，方案中應(yīng)明確責(zé)任，突出活動重點，加強有關(guān)宣傳，使活動順利、有序展開。

3、在活動小組內(nèi)部明確目標，確定責(zé)任，落實五比五賽責(zé)任人。

4、確定項目部自查自檢時間及檢查人，項目部對自檢自查存在問題認真落實，督促整改；并對整改情況進行復(fù)查。

5、對有關(guān)活動信息與立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及時溝通和匯報。確保信息及時對稱。

6、加強勞動競賽動員宣傳活動，及時傳達競賽活動的會議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。讓競賽精神深入每個職工人心。

7、按時召開項目部會議，對上一次競賽工作情況進行小結(jié)、評比，研討下月工作重點，對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改方案并加以實施。

㈢、明確目標任務(wù)

通過開展重點工程立功競賽活動，一方面能夠工程質(zhì)量，其次能夠提高廣大職工的技術(shù)水平。確保寧波市安全文明標化工地，爭取寧波荼花杯與安康杯，為目標。

四、競賽內(nèi)容

㈠、競賽內(nèi)容

1、比工程質(zhì)量，賽單體工程一次性合格率。

我項目部積極建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強全面質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴格控制避免發(fā)生質(zhì)量事故，努力提高單體工程的質(zhì)量，保證各個合同工程的質(zhì)量符合設(shè)計要求。

2、比工程進度，賽生產(chǎn)計劃的完成率。

根據(jù)合同工期要求，嚴格按照經(jīng)過審定批準的進度計劃，確保當(dāng)年生產(chǎn)計劃的完成，每月制定進度計劃，并采取一切可以采取的措施保證月計劃的完成。保證工程形象面貌和實物工程量既滿足各單項工程的計劃安排，又滿足整個合同工期的進度要求。

3、比安全生產(chǎn)，賽生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全管理力度，提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

4、比文明施工，賽施工管理水平。

要求形成強有力的項目管理體系，加強現(xiàn)場管理力度，做到施工道路暢通、材料堆放有序、各種標志齊全、施工現(xiàn)場井然有序。服從區(qū)整體規(guī)劃要求，做到令行禁止。

5、比能動創(chuàng)新，賽攻堅克難實力。

①施工單位主動協(xié)助業(yè)主解決各類疑難問題。

②要求建立施工技術(shù)創(chuàng)新制度，研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。在施工現(xiàn)場組織開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)練兵和節(jié)能減排合理化建議等活動，努力提高工程建設(shè)者的水平，不斷提高工程質(zhì)量，加快工程進度，控制工程投資。

㈡、競賽措施

1、建立質(zhì)量管理制度和控制

(1)施工方案和施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。

4(4)嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購、包裝和運輸；(5)物質(zhì)進場要按技術(shù)檢收標準進行檢查和驗收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進行堆存、保管和加工；(7)按進度計劃及時地配套供應(yīng)物資。(8)嚴格按合同要求配備施工機械設(shè)備；

(9)進場的機械設(shè)備無安全隱患，技術(shù)性能確保良好無故障；(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測，確保靈敏度和精確度。(11)加強施工工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認真執(zhí)行，是否嚴格遵守操作規(guī)程等。

(12)施工過程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對每道工序進行控制。

(13)試驗檢查、測量檢查和驗收，試驗檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計標準。測量檢查保證橋梁各部件幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。驗收檢查由項目質(zhì)檢工程師負責(zé)，保證施工每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達 標。

（14）總結(jié)提高，在施工過程中，應(yīng)不斷的對施工方法、工藝、數(shù)據(jù)等事項進行總結(jié)，積累經(jīng)驗。特別是加強首件工程的總結(jié)匯報工作，才能確保下階段大范圍施工的工程質(zhì)量。

2、工程進度管理

（1）、嚴格認真地依照合同工期編制工程總體進度計劃，上報監(jiān)理批準后實施，計劃上墻公布，經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工程的進度情況，實行動態(tài)管理。

（2）、工程計劃目標分解到各施工隊，各隊制訂完成計劃的措施并落到實處。

5（3）、嚴密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。（4）、及時了解天氣情況，各項工作有序安排。

（5）、加強進度檢查，及時研究進度偏差量及進度偏差原因，開會研究對策，并確定責(zé)任人，確定進度對策檢查人。

（6）以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，以年計劃保項目計劃的完成。

3、安全管理

認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，建立健全安全管理組織盡管，不斷完善各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。

（1）、組織廣大干部職工積極開展“安康杯”活動。宣傳，貫徹，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針，勞動保護法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。

（2）、組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進一步提高對交通施工安全重要性的認識，確立安全意識。

（3）、建立和規(guī)范安全管理制度，根據(jù)建設(shè)單位的要求，項目經(jīng)理部制定安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。

（4）、建立相應(yīng)的安全臺帳，及時記錄安全管理活動和制度執(zhí)行情況。

（5）、加強安全教育，對新聘民工必須進行三級教育，填寫三級教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進場施工人員均接受安全技術(shù)教育。

（6）、加強施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（7）、落實安全技術(shù)措施，對專業(yè)性較強，危險性較大的分部分項工程，要編制專項安全施工方案，并通過安全交底的形式，落實到 6 各施工隊和施工人員。

（8）、定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患，立即制止，及時匯報，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實施。

（9）、施工區(qū)域的安全標志，標牌到位，民工施工時穿戴工作服等。

（10）、加強班前安全教育制度，安全員必須堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

4、文明施工

（1）、項目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗，佩掛在前胸醒目處。（2）、項目經(jīng)理部和各施工場地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標語、標識、標牌等，樹立文明施工的社會形象。

（3）、對高空作業(yè)、交叉作業(yè)等施工中的重點區(qū)，更要加強安全防范意識，采取嚴格的防范措施，保障人身安全。

（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護，過路線有鋼套保護，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護措施，電動機械有保護接電或接零，嚴禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。

（5）、全面檢查施工機械和工具安全防護裝置的完好率，教育施工人員要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

（6）、確保場區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標牌整齊，一目了然。

（7）、注意工作場地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機具堆放整齊，便于取用，施工平臺和操作崗位日用日清，保持整潔。

（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時整改。7 運料不拋灑，材料堆放應(yīng)整齊、規(guī)范，不亂扔材料包裝物，愛護工地周圍的綠化環(huán)境。

5、能動創(chuàng)新，攻堅克難

（1）、主動協(xié)助主業(yè)解決各類疑難問題。（2）、積極提出合理化建議。

（3）、對項目管理人員及操作工人進行有針對性的培訓(xùn)，提高管理與施工操作水平。

（4）、克服場地困難，積極采取措施，保證工程質(zhì)量與進度。（5）、對施工營地和生產(chǎn)場地的生活垃圾和固體廢棄物進行集中收集處理。

（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計的同時，制定了可行的環(huán)保計劃和環(huán)保措施。

6、建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型班子

主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。學(xué)會在十分繁忙的情況下，靈活安排學(xué)習(xí)時間，采取多種形式開展學(xué)習(xí)、教育活動，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素質(zhì)。

7、信息化管理

（1）、建立各種電子表格及電子文檔，實現(xiàn)辦公自動化。（2）、完善試驗臺帳管理。

四、立功競賽方式

關(guān)注結(jié)果，重視過程，實施季度“達標賽”和“優(yōu)勝賽”競賽方式。

五、立功競賽考評辦法

1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對施工單位每月檢查工地一次，根據(jù)月度計劃產(chǎn) 8 值完成率，工程形象進度和能動創(chuàng)新情況，結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等檢查，進行月度點評確定競賽活動的月度得分情況，并在適當(dāng)場合公示。在月度點評的基礎(chǔ)上評選出季度達標項目。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)累計任務(wù)完成情況，結(jié)合每月檢查情況，在達標基礎(chǔ)上確定優(yōu)勝項目一個。

3、參賽團隊遇不可控因素影響，可作客觀調(diào)整。調(diào)整工作由各團隊申報，需由競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準。

4、競賽活動開展期間，不定期組織邀請總工會、重點辦、城投公司等相關(guān)上級單位及各參賽單位的領(lǐng)導(dǎo)開展檢查，并把檢查情況作為打分考評的依據(jù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)競賽活動的相關(guān)日常檢查，檢查結(jié)果作為考打分依據(jù)。

六、《立功競賽》獎懲辦法

1、獎勵

由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競賽的考評結(jié)果給予優(yōu)勝的單位3-8萬的獎勵。同時評選出在競賽活動期間有極大的工作熱情，工作成效明顯，清正廉潔的個人（施工、監(jiān)理、業(yè)主各一個）給予一定的個人獎勵。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)季度考評結(jié)果給予達標單位0.5-1萬的獎勵。

2、處罰

對發(fā)生重大質(zhì)量、傷亡事故或重大治安案件及工程建設(shè)中問題突出的單位進行通報批評，并由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定處罰結(jié)果。

七、《立功競賽》活動要求

1、明確任務(wù)，制定方案

各參賽單位要進行廣泛的宣傳活動，統(tǒng)一干部和員工的思想認識，切實把這項活動作為全面扒進灣頭建設(shè)有利舉措擺上重要日程。加強組 9 織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目標，根據(jù)比賽內(nèi)容制訂切實可行的工作計劃；并要求獎勵經(jīng)費落實到參賽人員之中，充分調(diào)動參賽人員的工作熱情。

2、突出重點，注重實效

競賽活動要與工程建設(shè)實施緊密結(jié)合，競賽活動開展過程中，各競賽團隊要在兼顧全面同時，注重抓住重點和實點，特別是制約工程建設(shè)的難點，想方設(shè)法加以有效突破。

3、加強宣傳，營造氛圍。

及時向上級相關(guān)部門和參賽單位發(fā)布競賽活動信息，宣傳活動中的進行人手與先進事例。各參賽單位要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣型經(jīng)驗，通過典型引路，提高整體活動效果和活動水平，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)氛圍。

4、充分協(xié)調(diào)，形成合力。

競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對活動領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用。競賽活動辦公室要加強與參賽單位的聯(lián)系，積極溝通協(xié)調(diào)，支持和指導(dǎo)競賽活動參賽單位的工作，幫助解決競賽活動中遇到的實際問題，確保競賽活動順利、有序開展。

附件：

1、競賽內(nèi)容的評比標準

2、各項目進度計劃表

寧波匯綠園林建設(shè)有限公司

寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運河景觀綠化工程一期項目部 2011年5月6日 10