第一篇：三轉(zhuǎn)變

三轉(zhuǎn)變、三樹立、三提升”。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立責(zé)任意識，提高適應(yīng)能力。作為中層干部的科所長，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有從思想上改變傳統(tǒng)的思維模式，才能真正把執(zhí)法為民和服務(wù)的理念落實(shí)到具體的行動(dòng)上；樹立責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)，才能將工作落到實(shí)處，對自己所管轄的事務(wù)高度負(fù)起責(zé)任，時(shí)刻不忘肩負(fù)的重?fù)?dān)，適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，提高適應(yīng)能力。二是轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，樹立危機(jī)意識，提高綜合素質(zhì)。作為中層干部，要勤奮學(xué)習(xí)，向人人學(xué)習(xí)，從處處學(xué)習(xí)，自動(dòng)完善自我，樹立終生學(xué)習(xí)的信念，加強(qiáng)自我認(rèn)識與定位，正視自身存在的問題、增強(qiáng)危機(jī)意識，練就扎實(shí)的基本功，不斷充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、優(yōu)化學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)多方面的知識能力，提高自身綜合素質(zhì)。三是轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立創(chuàng)新意識，提高征管質(zhì)量。由于地稅工作不斷變化、經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化、社會(huì)實(shí)踐在不斷深化，科所長要想“打好硬仗”，就要在工作上與時(shí)俱進(jìn)，有所突破，在繼承中創(chuàng)新，在業(yè)務(wù)上，不斷探索新路子，加強(qiáng)改進(jìn)征管措施、辦法，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，提高征管工作的質(zhì)量。

追求新的目標(biāo) 努力當(dāng)好科長

延慶縣地方稅務(wù)局基層工作科長 楊永華

我是1998年5月由基層稅務(wù)所長改任到基層工作科當(dāng)科長的。我任基層工作科科長4年來，在市局基層工作處的指導(dǎo)幫助下，在縣局黨組的支持關(guān)懷下，在縣局各科室所的大力支持下，與全科同志共同努力，開拓進(jìn)取，開創(chuàng)了延慶縣地方稅務(wù)局基層工作科的新局面。我局連續(xù)四年被北京市政府評為精神文明先進(jìn)單位，連續(xù)三年被延慶縣政府評為精神文明標(biāo)兵單位，連續(xù)三年被北京市政府評為“體育先進(jìn)局”，我們基層科連續(xù)三年被縣局黨組評為先進(jìn)科室。基層工作科的實(shí)踐使我積累了一些經(jīng)驗(yàn)，下面就如何當(dāng)好基層工作科科長談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一、轉(zhuǎn)變思想，立足基層科，工作中追求“新”

我是1984年由教師改行到稅務(wù)部門工作的，從跨入稅務(wù)大門的第一天起，就給自己立下一條規(guī)矩：干什么工作都必須干好。因此，18年來，我始終如一地鉆研稅收業(yè)務(wù)，抓住一切機(jī)會(huì)積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)為了弄明白一個(gè)稅收法規(guī)條款，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜，睡在辦公桌前是常有的事。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力提高較快，不但掌握了稅收業(yè)務(wù)知識，還掌握了有關(guān)財(cái)會(huì)知識，由于工作出色，1990年被提升為稅務(wù)所副所長，1994年被提升為延慶稅務(wù)所所長。我在稅務(wù)所長崗位上，正感到得心應(yīng)手的時(shí)候，1998年5月縣局黨組又調(diào)我到基層工作科任科長。從內(nèi)心講，我是非常不愿意的，因?yàn)槲乙呀?jīng)有四年副所長、四年所長的工作經(jīng)驗(yàn)，我所在的延慶所稅收收入年年超額完成，稅務(wù)所的知名度與日俱增。這時(shí)調(diào)我到一個(gè)新的工作崗位，從事思想政治工作、基層稅務(wù)所建設(shè)、黨、工、青、婦、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，對我來講是全新的工作，不論從工作角度還是從自己的特長上來說，都是180度的大轉(zhuǎn)彎，從內(nèi)心而論，我是非常不愿意離開稅務(wù)所這個(gè)崗位的。但組織和領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定，自己必須服從。

剛開始當(dāng)科長時(shí)，自己的思想波動(dòng)比較大，總惦記著回稅務(wù)所當(dāng)所長?？h局領(lǐng)導(dǎo)看出我的心思后，一

方面找我談心，分析我從事基層工作的優(yōu)勢主要有兩條：一是宣傳鼓動(dòng)和組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，二是工作中不怕吃苦，有闖勁。讓我到基層工作科當(dāng)科長，正是要發(fā)揮我的優(yōu)勢和特長，鼓勵(lì)我當(dāng)一名稱職的基層工作科長；另一方面支持我開展工作，上任伊始我面對的是，人員不團(tuán)結(jié)、人手少、工作頭緒多，經(jīng)常要與延慶縣委、縣政府、計(jì)工委等18個(gè)屬地相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，向市局基層工作處、市局工會(huì)請示匯報(bào)工作。還要負(fù)責(zé)組織縣局思想政治工作會(huì)和稅務(wù)所長會(huì)的籌備工作以及落實(shí)檢查，制定縣局黨組中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織目標(biāo)管理考核工作，協(xié)調(diào)各科、室、所的工作，同時(shí)還要寫大量的文字材料。這對我一個(gè)從未做過機(jī)關(guān)工作的門外漢來講，困難是可想而知的。主管領(lǐng)導(dǎo)見我在工作上遇到了困難，就幫助我出主意想辦法，帶著我一步一個(gè)腳印地打開工作局面。

經(jīng)過一段時(shí)間我的思想發(fā)生了變化，逐步認(rèn)識到：自己的工作變動(dòng)不僅僅是簡單的崗位變換，而是縣局黨組對自己的信任和考驗(yàn)，我反問自己既然能當(dāng)好稅務(wù)所長，為什么就不能當(dāng)好基層工作科長呢？自己必須迎難而上，銳意進(jìn)取，在基層科工作崗位上做出新的成績，塑造全新的自我。我面對基層工作科的現(xiàn)實(shí)，從內(nèi)部團(tuán)結(jié)抓起，引導(dǎo)全科同志在工作中比貢獻(xiàn)；從整頓辦公室秩序抓起，建立健全規(guī)章制度。根據(jù)基層科工作特點(diǎn)，采取對下調(diào)查研究、對上加強(qiáng)聯(lián)系，逐步摸準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)，使基層科的工作出現(xiàn)了新的氣象。

二、苦煉內(nèi)功，強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷追求“高”

我經(jīng)常想，要想干好本職工作，完成任務(wù)，提高基層工作科長的素質(zhì)是關(guān)鍵，只有這樣才能帶出過硬的科員。隨著基層科工作的逐步展開，我越發(fā)感到知識的匱乏，特別是思想政治工作、黨團(tuán)建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，都遇到了新的情況，出現(xiàn)了新的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。征管改革的不斷深入，市局黨組每年都有一個(gè)新的思路，需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)。為此，我從加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局頒發(fā)的規(guī)范化文本《思想政治工作》卷，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了黨務(wù)手冊、思想政治工作書籍、政治理論讀本，寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)體會(huì)約56000字，為做好本職工作奠定了基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)不但要豐富知識，提高素質(zhì)，還要學(xué)以致用，解決問題，只有這樣干起工作來才能夠得心應(yīng)手。在1999年參加國家體育總局組織“體育達(dá)標(biāo)縣”的爭創(chuàng)活動(dòng)中，我的體會(huì)頗深。當(dāng)時(shí)縣里有幾個(gè)單位參加驗(yàn)收工作，結(jié)果都沒有通過達(dá)標(biāo)。因此，縣政府通知我局代表全縣參加評定驗(yàn)收工作，要求15天完成。面對時(shí)間緊任務(wù)重的困難，我和全科的同志沒有退縮，憑借自己平時(shí)學(xué)到的宣傳思想政治工作的方法和體育知識，僅用10天的時(shí)間就整理好了5年的體育文書檔案6卷。為了整理好文書檔案，我起早貪黑查找資料，認(rèn)真選片，收集整理了300余張照片檔案，并將這些照片放大，裝訂成冊，通過展板的形式展出。經(jīng)過我和全科同志的共同努力，我局的體育達(dá)標(biāo)工作順利地通過了國家體育總局的驗(yàn)收，并受到了上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評，延慶縣許多單位前來學(xué)習(xí)取經(jīng)。

三、以身作則，小事做起，不斷追求“嚴(yán)”

作為科長以身作則是無聲的命令，讓科里干部做10件事，不如自己帶頭干一件事，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)大家往前奔。因此我注意從小事做起，嚴(yán)于律己。1998年按照縣局安排，我們科辦公室進(jìn)行調(diào)換，當(dāng)時(shí)自己既要統(tǒng)籌安排科里的正常工作，又要忙于清掃辦公室的衛(wèi)生、搬遷辦公用品和檔案資料，不能按時(shí)吃飯，有時(shí)一天只吃一頓飯。由于勞累，腰間盤突出病幾次發(fā)作，自己咬牙堅(jiān)持，實(shí)在頂不住了，就休息一會(huì)，稍微好轉(zhuǎn)繼續(xù)堅(jiān)持干。就這樣自己每天早晨7點(diǎn)就來到辦公室，晚上7點(diǎn)多才能回到家，我們科里的三名同志，僅用5天的時(shí)間就率先完成搬遷工作，受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

基層科的工作最主要的一條就是要深入基層稅務(wù)所，要知道所里的干部喜歡什么、需要什么，稅務(wù)所在落實(shí)兩級黨組中心工作時(shí)有哪些辦法和問題，才能有的放矢地抓好稅務(wù)所的建設(shè)。要做到這一點(diǎn)，就必須經(jīng)常深入基層稅務(wù)所，傾聽他們的呼聲和需要，同他們交朋友，掌握基層稅務(wù)所的第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。為了抓好基層稅務(wù)所的文明創(chuàng)建工作，我利用業(yè)余時(shí)間和雙休日處理科里的工作，上班時(shí)間到稅務(wù)所進(jìn)行調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)基層稅務(wù)所搞好精神文明創(chuàng)建工作。為了幫助康莊稅務(wù)所的創(chuàng)建工作，有一次我在康莊稅務(wù)所連續(xù)住了5天，從黨支部建設(shè)、思想政治工作、文化體育活動(dòng)等方面，一項(xiàng)一項(xiàng)地

與精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照，查找問題，幫助制定改進(jìn)措施，使康莊稅務(wù)所精神文明創(chuàng)建工作逐步走上新臺階。功夫不負(fù)用心人，康莊稅務(wù)所在2000年被延慶縣精神文明辦公室評為“延慶縣精神文明單位”，這也是全縣第一個(gè)科(室、站)所級精神文明單位。自己就是這樣克服困難，深入基層調(diào)查研究的，每年深入基層稅務(wù)所的時(shí)間都在100天以上。三年多的基層科工作，我感到非常的疲憊，我是在用“心”工作，用“力”支撐，同時(shí)我也感到非常充實(shí)、非常富有。

四、開展活動(dòng)，凝聚人心，不斷探索“活”

搞好稅收工作要有一支朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的干部隊(duì)伍，要建設(shè)好的這支隊(duì)伍，必須有效地利用各種載體，開展豐富多采、適合干部特點(diǎn)的活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)鼓舞人、凝聚人?；鶎庸ぷ骺剖歉黜?xiàng)活動(dòng)的組織部門，科長就是各項(xiàng)活動(dòng)的籌劃者。為了提高每一項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際效果，我同全科同志一起注意摸索各項(xiàng)活動(dòng)的自身特點(diǎn)和廣大干部參與活動(dòng)的興奮點(diǎn)，從設(shè)計(jì)活動(dòng)之初就體現(xiàn)“活”字，使廣大干部在有益有趣的氛圍中參與活動(dòng)，受到教育。

2001年基層科工作的一個(gè)重點(diǎn)是，組織好慶祝建黨80周年系列活動(dòng)?？h局黨組非常重視，專門召開會(huì)議進(jìn)行研究部署，要求我們科在組織時(shí)要形式多樣、內(nèi)容新穎、吸引力強(qiáng)，達(dá)到為中心工作服務(wù)的目的。我?guī)ьI(lǐng)全科同志深入科所，了解征求大家對如何搞好慶祝活動(dòng)的意見和建議，并根據(jù)大家的意見認(rèn)真研究制定了9項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。在組織活動(dòng)的過程中，我們做到“三個(gè)突破”，使“活”與“益”緊密結(jié)合，讓大家在輕松的活動(dòng)中受到教益。一是內(nèi)容上有突破。在慶祝活動(dòng)中，我們把歌頌身邊共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡作為主要內(nèi)容，大家在自編稿件過程中，從基層普通黨員身上體會(huì)到中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性，從而進(jìn)一步增強(qiáng)對黨的熱愛。二是參與廣度上有突破。在慶?；顒?dòng)中，我們讓每名干部都參加一至兩項(xiàng)活動(dòng)，做到參與率100％。同時(shí)請來了延慶縣委、縣政府10個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)參加我局的活動(dòng)，收到了較好的效果。三是活動(dòng)形式上有突破。我們把大家編寫的身邊共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的部分稿件修改成散文和詩歌，在慶祝聯(lián)歡會(huì)上演講、朗誦，同時(shí)還有獨(dú)唱、合唱、舞蹈、游戲、抽獎(jiǎng)等，受到了廣大干部的普遍好評。通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，不僅使干部職工受到了教育，活躍了他們的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了我局的凝聚力和向心力，激發(fā)了干部職工扎實(shí)工作的積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我在基層科崗位上工作的時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，但是我會(huì)在這個(gè)崗位上，同大家一道努力工作，發(fā)奮學(xué)習(xí)，再做貢獻(xiàn)。以上是我在基層工作科工作的一點(diǎn)體會(huì)，不妥之處，敬請批評指正。

第二篇：“三轉(zhuǎn)變”促“三送”

“三轉(zhuǎn)變”促“三送”

自“三送”工作在全市開展以來，全市“三送”干部真心為民解疑惑、熱心為民排困難、傾心為民辦實(shí)事，形成了一種良好的“三送”工作作風(fēng)，有廣泛的群眾基礎(chǔ)。但同時(shí)我們也要看到，有部分“三送”干部存在觀念不到位、作風(fēng)不踏實(shí)、方法不靈活的問題，導(dǎo)致部分干群關(guān)系出現(xiàn)了異常“聲音”。筆者作為“三送”干部，結(jié)合所駐村的一些做法，從三個(gè)方面對這些現(xiàn)象進(jìn)行闡述。

一、轉(zhuǎn)變觀念釋民惑——不要居高臨下，要把架子放下。

向群眾宣講黨的政策和國家法律法規(guī)，讓群眾成為法律和政策的“明白人”，重點(diǎn)宣講黨的惠民政策，特別是《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》及其配套文件是“三送”工作的一個(gè)重點(diǎn)。而一些“三送”干部在宣傳政策時(shí)，喜歡照本宣科，上面文件怎么講，就怎么說給群眾聽，完全不考慮群眾的語言習(xí)慣和知識水平；有時(shí)又以一種居高臨下的姿態(tài)宣傳政策，缺乏親和力，讓群眾很是反感。要將政策在群眾心里生根，就得把架子放下，用群眾喜聞樂見的方式將政策宣講到位。

一是與民溝通要“心懷敬畏，出言有矩。”“三送”干部要廣泛深入動(dòng)員群眾和組織群眾，把黨和政府的方針政策落到實(shí)處，就必須加強(qiáng)與群眾的心靈溝通。在與群眾溝通交流時(shí)，“三送”干部要對人民群眾要有敬畏之心，放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，決不能在群眾面前擺出一副“官員”的架子。在實(shí)際生活中，群眾最不歡迎那些“官職不大，架子不小”的“三送”干部，要么敬而遠(yuǎn)之，要么恨而避之。俗話說，言不順則事不成，語言是“三送”干部與群眾交流思想、傳遞感情的必要途徑，是釋民惑的重要手段。言有矩就是實(shí)話實(shí)說、說群眾話、態(tài)度坦率、有章可循；言無矩則是胡編亂造、滿嘴官腔、矯揉造作、無據(jù)可依。有矩之人群眾就對你放心滿意，無矩之人群眾就對你嗤之以鼻。二是政策宣傳要“不厭其煩、落地生根?！秉h和政府出臺的許多政策文件，常常具有較高的理論水平，比較抽象，全面、準(zhǔn)確地理解政策精神，需要具備一定理論素養(yǎng)和知識儲(chǔ)備。讓文化水平高低有別的廣大群眾深刻領(lǐng)會(huì)政策要領(lǐng)，就需要盡量采用群眾喜聞樂見的形式，讓政策精髓在潤物無聲中融入群眾生活中。宣傳政策要多說“群眾話”，盡可能用群眾語言給群眾講道理，把政策講得通俗易懂。宣傳政策還要不厭其煩。一遍兩遍群眾聽不懂、理解不了，還可以第三遍直至理解為止。其實(shí)，讓惠民政策落地并不難，關(guān)鍵是要對群眾有感情。經(jīng)常與群眾聊天、談心，同群眾打成一片，時(shí)間長了，自然就會(huì)把政策文件“翻譯”成群眾樂于接受的“群眾話”。靠這些掏心窩子的“群眾話”宣傳政策、開展工作，自然能贏得民心。如工作隊(duì)在向群眾宣講“中國夢”時(shí)就結(jié)合村里的實(shí)際情況延伸到“豐塘夢”，這樣，群眾就很容易聽懂了！

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)聚民心——既要怦然心動(dòng)，更要毅然行動(dòng)。

按理說干群是“魚水”關(guān)系，而有地“三送”干部吃住在村，卻“近在眼前，遠(yuǎn)在天邊”，群眾少與干部來往，干部少知群眾實(shí)情。干部知道群眾的疾苦，也沒有一絲行動(dòng)，只是敷衍了事；群眾心中有訴求，不想說，不敢說。久而久之就會(huì)失信于民。要實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的根本

轉(zhuǎn)變，最終要體現(xiàn)在深入群眾掌握民情、取信于民凝心聚力上。

一是掌握民情要“勇登高山，敢臨深淵?！薄安坏歉呱剑恢熘咭?；不臨深谿，不知地之厚也。”要想知道天有多高，只有登上高山才會(huì)有切身的體驗(yàn)；要想知道地有多厚，只有親身潛入深淵才會(huì)有可靠的認(rèn)識。全面掌握村情民意是“三送”工作的一件基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也是一件繁瑣的工作，只有深入到群眾家中，才能獲取群眾的第一手民情。特別要多到邊遠(yuǎn)地方、困難群眾的“死角”處去走走，“觸景”才能“生情”，看到群眾生活“糟糕”的一面，才會(huì)有干好事業(yè)的緊迫感。絕不能怕群眾家的臟和亂會(huì)玷污你的鞋襪，就不踏進(jìn)他家的門；更不能怕群眾家的窮與苦會(huì)影響你的形象，就不認(rèn)識他家的人。俗話說，不是一家人，不入一家門。當(dāng)你踏入群眾的家門那一刻，他已經(jīng)把你當(dāng)成了一家人。掌握民情、收集訴求就成了自家人拉家常，有什么真心話、內(nèi)心話都會(huì)向你傾吐。豐塘村崗背小組失親兒童劉志聰與劉美清兄妹。劉志聰之父患精神病早亡，其母也患有精神?。o勞動(dòng)能力），與其祖父相依為命，生活拮據(jù)。平時(shí)劉志聰?shù)淖娓该τ谔镩g勞作，連劉志聰兄妹的日常起居都要靠自己打理。溝通又少，導(dǎo)致劉志聰兄妹少言寡語、內(nèi)心封閉、行為孤僻。經(jīng)過“三送”工作隊(duì)的走訪及了解，在后續(xù)工作中對他們進(jìn)行關(guān)愛，帶他們理發(fā)、為他們捐衣物。二是為民辦事要“言出必行，行之必果?！薄凹埳险劚笔墙鉀Q不了群眾的問題的，開展“三送”為民辦實(shí)事、為民送溫暖，除了要給群眾出主意、想辦法，更要下大力氣幫群眾解“燃眉”之急，既要怦然心動(dòng)，更要毅然行動(dòng)，要以實(shí)干取信于民。做不到的事情不承

諾、承諾的事情勇?lián)?dāng)。要在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上確定為民辦所辦實(shí)事項(xiàng)目，一經(jīng)提出確定，就必須言出必行，行之必果，切實(shí)解決一批老百姓當(dāng)下最現(xiàn)實(shí)、最迫切的實(shí)際困難。教育局就根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況、發(fā)揮單位職能優(yōu)勢，整合各類資源，從解決關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，實(shí)施“十項(xiàng)民生工程”，承諾的民生工程都正以既定進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，幫助掛點(diǎn)基居解決了一批民生實(shí)事，贏得群眾的一致好評。

三、轉(zhuǎn)變方法解民難——不是輕舉妄動(dòng)，而是靈活機(jī)動(dòng)。

農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜、盤根錯(cuò)節(jié)，當(dāng)前，不少“三送”干部在工作中不注意方式方法，不知靈活機(jī)動(dòng)，一味地使用簡單野蠻、直截了當(dāng)?shù)奶幨路绞?，?dǎo)致很多工作在輕舉妄動(dòng)中走向不好的一面?！坝破涔?，必先利其器”，轉(zhuǎn)變工作方式、創(chuàng)新工作方法是問題有效處理、糾紛成功調(diào)解的關(guān)鍵。

一是化解難題要“刪繁就簡，領(lǐng)異標(biāo)新?！鞭r(nóng)村工作中的難題既有矛盾糾紛調(diào)解，又有信訪維穩(wěn)問題。可以看到，這些問題往往都是長時(shí)間懸而不決的，該想的辦法前人已經(jīng)都想過了，用得上的人都用了，已是“山窮水復(fù)疑無路”，要想“柳暗花明又一村”，不想想點(diǎn)子，難題化解必將重新陷入泥潭。刪繁就簡，就是要抓住主要矛盾，找準(zhǔn)關(guān)鍵人物，切中要害環(huán)節(jié)。豐塘村下甲嶺下小組鐘慶林叔伯兄弟之間的土坯房改造的糾紛中，主要矛盾是三兄弟無法均分兩間店鋪；關(guān)鍵人物是老三的姐夫，他是老三家的代言人，老三是作不了主的；要害環(huán)節(jié)是老三既要店面又不愿多出錢。將這些關(guān)系理順之后再來做調(diào)解

就有了著力點(diǎn)。領(lǐng)異標(biāo)新，就是要多角度、逆向思考，思考出比較巧妙的令大家都能接受、又相對公平公正的調(diào)解方案。上例的糾紛，最終是跳出原有的設(shè)計(jì)方案的固定思維，將兩間店鋪重新設(shè)計(jì)成可以均分才得以調(diào)解。二是調(diào)解糾紛要“鍥而不舍，堅(jiān)持不懈?！鞭r(nóng)村工作千頭萬緒，糾紛調(diào)解更是個(gè)大難題，目標(biāo)的達(dá)成、問題的解決都不是一蹴而就的。但只要心裝群眾，有為群眾排憂解難、糾紛未解就吃不下飯睡不著覺的為民意識，就沒有調(diào)解不了的糾紛。調(diào)解時(shí)要“聽得進(jìn)、忍得住、拖得起”，在聽中勸說，在忍中明理，在拖中化解。教育局“三送”工作隊(duì)為了調(diào)解這起店面之爭，“三送”工作隊(duì)會(huì)同村兩委前前后后花了半個(gè)多月時(shí)間，一邊找說得上話的“消火”，一邊根據(jù)爭執(zhí)焦點(diǎn)，設(shè)計(jì)方案，為了召集他們“談判”，調(diào)解會(huì)議經(jīng)常開至深夜，硬是以鍥而不舍的毅力和堅(jiān)持不懈的精神，克服困難，知難而上，以理、以德服人，將糾紛成功調(diào)解。

要想使“三送”工作見效快、成效高，觀念、作風(fēng)、方法的轉(zhuǎn)變就起著至為關(guān)鍵的作用。只有讓觀念主動(dòng)些、作風(fēng)踏實(shí)些、方法靈活些，才能讓“三送”工作登上新臺階。

第三篇：“三轉(zhuǎn)變”職稱評定

“三轉(zhuǎn)變”職稱評定

教師職稱評定是對教師在專業(yè)領(lǐng)域的成就與貢獻(xiàn)進(jìn)行評價(jià)并給予級別認(rèn)證。由于職稱是對教師職業(yè)生涯的公開認(rèn)可并通常伴隨工資、福利待遇等獎(jiǎng)勵(lì),所以它關(guān)涉教師的職業(yè)榮譽(yù)與職業(yè)利益,成為教師發(fā)展的重要目標(biāo),對教師具有巨大的激勵(lì)功能。但伴隨形勢的發(fā)展,原有職稱評定模式的各種弊端日益顯露,這直接導(dǎo)致教師職稱評定激勵(lì)功能的下降,并引發(fā)了“還要不要教師職稱評定”的爭議。

筆者認(rèn)為,在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),還沒有其它手段能夠更好地替代職稱評定對教師的激勵(lì),因此問題的關(guān)鍵是如何解決原有職稱評定的弊端,以充分發(fā)揮職稱評定對教師的激勵(lì)功能。本篇論文發(fā)表由http:// 提供盡管教師職稱評定存在這樣那樣的弊端,但取消職稱評定并非是最好的選擇。有人主張用崗位聘任制代替職稱評定,筆者認(rèn)為有兩點(diǎn)不妥:一是擴(kuò)大了學(xué)校的權(quán)限,容易導(dǎo)致學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層對這種權(quán)力的非理性濫用,這種現(xiàn)象在中小學(xué)中更容易發(fā)生。二是職稱評定與崗位聘任的功能是不一樣的,職稱評定給予的是一種職業(yè)榮譽(yù)和職業(yè)認(rèn)可,是教師重要的職業(yè)精神支柱;而崗位聘任是指教師具體做什么工作,涉及教師工作形式的變化。崗位聘任可上可下,具有流動(dòng)性,以利于提高工作效率;但職稱應(yīng)該穩(wěn)定并保持上升,以維護(hù)教師的職業(yè)榮譽(yù)感和職業(yè)精神支柱。

職稱評定也必須進(jìn)行改革,筆者有以下建議:一是職稱評定過程應(yīng)該公平、公正。要做到公平與公正,關(guān)鍵是提高職稱評定的專業(yè)性和透明度。在專發(fā)揮教師職稱評定的激勵(lì)功能西南大學(xué)教育學(xué)院陽澤余小燕專家觀點(diǎn)變重“資歷”為重“能力”“。本科學(xué)歷初職評定后,必須工作五年才能評中職”的規(guī)定和操作中的論資排輩嚴(yán)重影響了職稱評定激勵(lì)功能的實(shí)現(xiàn)。為此,我們應(yīng)該建構(gòu)一個(gè)反映教師教育教學(xué)水平的能力評價(jià)體系,徹底改變以資歷論人、以年齡壓人的錯(cuò)誤做法。本篇論文發(fā)表由http:// 提供變重“專家意見”為重“學(xué)生意見”。

職稱評定是一種水平評定,關(guān)鍵是育人功能的實(shí)現(xiàn)與否,專家們通過材料比較的只是“紙上英勇”,實(shí)際工作的效能在材料上并不一定能夠反映出來,而與之朝夕相處的同事和學(xué)生的意見才是最能反映真實(shí)情況的。因此,我們的職稱評定應(yīng)建立一個(gè)以學(xué)生評價(jià)為主,教師評價(jià)和專家評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)體系。變重“理論水平”為重“實(shí)踐技能”。

我們的職稱評定應(yīng)重視實(shí)踐技能的高低,只有懂實(shí)踐、會(huì)育人的教師才可能是好教師。一個(gè)只忙于理論、無心實(shí)踐的教師,水平再高也是一個(gè)不合格者。所以,職稱評定時(shí),我們可以把“理論水平”作為一個(gè)附加條件,比如教育科研論文比較多的在同等條件下可以優(yōu)先,但不能作為必備條件。

職稱評定“三轉(zhuǎn)變”安徽省鳳陽師范葉士舟細(xì)分職稱評定種類?！皩６笔呛饬咳瞬诺闹饕獦?biāo)準(zhǔn),職稱評定應(yīng)著重看其強(qiáng)項(xiàng),弱項(xiàng)只供參考,或者把職稱細(xì)化,如把現(xiàn)在籠統(tǒng)的教師職稱細(xì)分為教學(xué)職稱、教科研職稱和管理職稱,教師可根據(jù)自己的工作強(qiáng)項(xiàng)決定申報(bào)何種職稱。組織職稱現(xiàn)場考評會(huì)。只看職評材料,會(huì)誘發(fā)評委和領(lǐng)導(dǎo)利用權(quán)力進(jìn)行暗箱操作、受賄等腐敗行為。為此,地方主管部門不妨組織參評教師現(xiàn)場講課、現(xiàn)場演講和現(xiàn)場論文答辯,當(dāng)場打分,達(dá)到評審公開、公正和透明。本篇論文發(fā)表由http:// 提供如有的地方進(jìn)行“論文考試”:讓老師們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),寫一篇關(guān)于本學(xué)科的命題作文,老師們可以翻閱參考書,可以隨心所欲,各抒性靈……雖然這也并非十全十美之舉,但它畢竟在以人為本的道路上邁出了可喜的一步!取消職稱終身制。

取消終身制職稱,某級職稱應(yīng)設(shè)定有效期,過了有效期再重新評定或定期重審,形成競爭機(jī)制,能者上,庸者下。同時(shí)可借鑒美國的做法,即教師在工作滿五年后必須到大學(xué)進(jìn)修,職評主要看繼續(xù)深造后獲得的文憑。這樣才能促使教師“活到老,學(xué)到老”,不斷用新知識、新理念充實(shí)自己,提高專業(yè)水平。評聘應(yīng)切實(shí)分開?，F(xiàn)行的工資制度使“只看能力,不看職稱,評聘分開”很難落實(shí),學(xué)校的聘用工作和工資發(fā)放仍受職稱左右,職稱高低成了教師工作能力最終的評價(jià)

條件,職評功利性較強(qiáng)。本篇論文發(fā)表由http:// 提供只有按崗位定工資、按能力定獎(jiǎng)金,才能使職稱與聘用分開,才能使教師專注于目前的本職工作,才能注重能力,淡化職稱,讓教師徹底摒棄“躺在功勞簿上睡大覺”的想法。

建立合理的職務(wù)設(shè)置方案。職務(wù)設(shè)置要體現(xiàn)較大范圍內(nèi)的公平競爭原則,留有回旋余地,小學(xué)一般以一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為宜,根據(jù)教師總數(shù)確定崗位指標(biāo)數(shù),在一個(gè)相對較大的范圍內(nèi)自由競爭。擴(kuò)大競爭面,可較大限度地降低職稱評定的不平衡現(xiàn)象。

第四篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)三農(nóng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師: 大家好！我演講的題目是：“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)三農(nóng)”。農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。我縣是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，切實(shí)搞好“三農(nóng)”工作，是關(guān)系全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的戰(zhàn)略重點(diǎn)，是全面建成小康社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的首要任務(wù)。農(nóng)業(yè)部門干部能力的強(qiáng)弱，素質(zhì)的高低，作風(fēng)的好壞，形象的優(yōu)劣，事關(guān)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。作為一名局機(jī)關(guān)干部，我決心立足本職崗位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為“三農(nóng)”工作奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

作為農(nóng)業(yè)人，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的直接踐行者，離不開與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民打交道。新的形勢，我們要牢固樹立為民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻牢記為民辦實(shí)事、做好事。工作中，“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿意答復(fù)”，做到能辦的立即辦，不能辦的解釋好，不講官話套話，不吃拿卡 要。做好當(dāng)前的農(nóng)業(yè)工作，還需深入基層、傾聽民意、廣接地氣，想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，做到與農(nóng)民同呼吸、共命運(yùn)，開展好當(dāng)前的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，從身邊做起，從小事做起，從本職做起，用扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的成效，贏得農(nóng)民兄弟對我們的理解、信任和支持！

身為農(nóng)業(yè)局干部我能夠充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長，用心、用情、用力服務(wù)“三農(nóng)”。連日來持續(xù)晴雨天氣相間，全縣蔬菜大面積受災(zāi)，我與其他農(nóng)技人員深入蔬菜基地，指導(dǎo)菜農(nóng)蔬菜田間管理，以及災(zāi)后補(bǔ)救措施，把菜農(nóng)的損失減少到最低程度。為了搞好荔枝產(chǎn)品質(zhì)量，提高果農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益，我與其他農(nóng)技人員積極探討荔枝裂果的發(fā)生期，結(jié)合我縣生產(chǎn)實(shí)踐，總結(jié)防止荔枝裂果的栽培技術(shù)，受到果農(nóng)們的廣泛好評。

在從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作中，我深知它的重要性，并將以高度的責(zé)任感做好本職工作。當(dāng)前我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢仍然不容樂觀，主要表現(xiàn)為：農(nóng)產(chǎn)品品種單一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求，需要從外地大量調(diào)入，給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來許多隱患；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)普遍存在“缺機(jī)構(gòu)、缺人員、缺經(jīng)費(fèi)、缺手段”等問題，很多監(jiān)管職責(zé)和任務(wù)難以全面落實(shí)到位；農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低，質(zhì)量不合格、假冒偽劣、濫用、錯(cuò)用等問題仍然較為突出??這些困難和問題，如果不及時(shí)研究和盡快解決，將會(huì)嚴(yán)重制約我縣農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。我認(rèn)為應(yīng)該以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查、專項(xiàng)監(jiān)測為抓手，充分運(yùn)用檢測結(jié)果，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警水平。通過組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場、進(jìn)基地”活動(dòng)，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普知識，傳授農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合抽樣檢測，開展面對面宣傳，以通俗易懂的語言耐心地向群眾講解，增強(qiáng)他們的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和社會(huì)責(zé)任感。

我清醒的認(rèn)識到，自身能力與實(shí)際工作需要還存在不小差距，只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)崗位職責(zé)要求；只有在工作中多聽、多看、多想、多問，主動(dòng)向優(yōu)秀同志看齊，向身邊的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)，見賢思齊，取長補(bǔ)短，才能不斷提升為民服務(wù)的本領(lǐng)。新形勢下“三農(nóng)”工作任重而道遠(yuǎn)，新的難題需要我們?nèi)テ平?，新的任?wù)需要我們?nèi)フ孀?shí)干。回顧過去，一次次成功的喜悅更加堅(jiān)定了我服務(wù)“三農(nóng)”的決心和信心。只要我們廣大黨員干部真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，不搞浮夸虛報(bào)的假政績，不搞徒有虛名的達(dá)標(biāo)升級活動(dòng)，不搞沽名釣譽(yù)的“形象工程”，把有限的資金集中用在事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的重要領(lǐng)域上，用在解決關(guān)系群眾切身利益的重大問題上，努力使人民群眾生活得更加幸福美好，真正做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，那么我們的“三農(nóng)”事業(yè)一定能夠興旺起來。

第五篇：一轉(zhuǎn)變?nèi)龍?bào)務(wù)心得體會(huì)

“一轉(zhuǎn)變?nèi)?wù)”心得體會(huì)

為了進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，切實(shí)解決干部作風(fēng)中存在的突出問題，我們廣大干部職工一定要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)把為企業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的一項(xiàng)重要保證措施，抓緊、抓好、抓出成效來。首先，是認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己充分認(rèn)識到，必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識和干部的責(zé)任意識，對基層群眾，我們要真心誠意地對待他們，時(shí)時(shí)、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實(shí)實(shí)地為他們著想；滿腔熱情地為基層群眾服好務(wù)，為統(tǒng)計(jì)發(fā)展事業(yè)盡心盡力、盡職盡責(zé)；要解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮學(xué)習(xí)，熟悉和掌握好有關(guān)法律、政策、法規(guī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

其次，我們每一位干部都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)，以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！我們始終要牢記理想信念，保持政治上的清醒；始終牢記責(zé)任使命，大力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展；始終牢記黨員形象，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；始終牢記黨紀(jì)國法，愛崗敬業(yè)干凈干事。

第三，要滿懷激情、昂揚(yáng)向上，始終保持良好的精神狀態(tài)。沒有向上的精神和蓬勃的激情是很難成就一番事業(yè)的。保持良好的精神狀態(tài)，既是塑造干部形象的重要體現(xiàn)，又是密切干群黨群關(guān)系的客觀需要，也是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的根本要求。有激情就是要有一種不怕困難、不怕挫折的勇氣，一種敢闖敢干、敢為人先的銳氣，一種不達(dá)目標(biāo)、誓不罷休的豪氣。當(dāng)前，正是需要我們奮發(fā)作為，也是我們大有作為的時(shí)候。每一名干部和企業(yè)家都要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，時(shí)刻保持一往無前的工作激情和旺盛的工作熱情，真心熱愛工作，用心研究工作，真正享受工作，努力干出一流業(yè)績。

當(dāng)前，青州正處在加快發(fā)展、奮力超越的關(guān)鍵時(shí)期，我們面臨著更加復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢。時(shí)不我待，責(zé)任重大，我們必須不辱使命、不負(fù)重托，忠于職守，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為開創(chuàng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面做出新的更大的貢獻(xiàn)!