第一篇：人才租賃孕育巨大商機(jī)[精選]

人才租賃孕育巨大商機(jī)

新疆庫(kù)爾勒市第十四中學(xué)羅曉鐘

迄今為止首家正式注冊(cè)，并以人才租賃作為主打業(yè)務(wù)的廣州南方人才資源租賃中心于日前正式獨(dú)立運(yùn)作。到目前為止，廣州市登記注冊(cè)從事人才租賃的中介有30多家，加上許多未經(jīng)登記無(wú)證經(jīng)營(yíng)的地下中介，涉足這項(xiàng)業(yè)務(wù)的中介已經(jīng)多達(dá)120多家。

何為人才租賃

日前，深圳市人大常委會(huì)審議通過(guò)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)人才市場(chǎng)條例》，在全國(guó)率先承認(rèn)人才租賃和轉(zhuǎn)讓合法性。

據(jù)廣州南方人才資源租賃中心總經(jīng)理何全穗介紹，人才租賃即用人單位根據(jù)自己的工作實(shí)際需要，向人才租賃機(jī)構(gòu)提出所需人才的標(biāo)準(zhǔn)，人才租賃機(jī)構(gòu)通過(guò)搜索符合條件的人才，經(jīng)挑選，然后把人才派往用人單位工作的服務(wù)形式。在人才租賃業(yè)務(wù)的具體操作中，與人才發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)際上是租賃機(jī)構(gòu)，人才的工資、福利由租賃機(jī)構(gòu)支付，人才的人事管理也由租賃機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

對(duì)人才而言，工資待遇等由租賃機(jī)構(gòu)根據(jù)行情與用人單位商議而定，可以盡量避免因?yàn)閷?duì)行情不了解而讓自己的利益受到侵害。對(duì)用人單位而言，租賃人才可以節(jié)約人力資源成本，避免人才流失的困擾，減少勞資人事糾紛和招聘成本。租賃機(jī)構(gòu)則可以從中獲得高額的服務(wù)費(fèi)。人才租賃是一個(gè)人才、中介和企業(yè)三贏的用工模式。

人才租賃存在的問(wèn)題

由于人才租賃是一種新的用工方式，因此還存在很多問(wèn)題。人才租賃大多是一種短期行為，用人單位往往不把租賃來(lái)的員工看成本企業(yè)員工，各種非法定的福利待遇都無(wú)法享受到，有些對(duì)個(gè)人長(zhǎng)久發(fā)展有利的培訓(xùn)也不會(huì)提供，所以這部分員工的升遷機(jī)會(huì)也很少。

何全穗認(rèn)為，用人單位對(duì)這些員工的管理和其他員工沒(méi)有區(qū)別，都將統(tǒng)一執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定。有些被租賃者也認(rèn)為公司對(duì)自己并沒(méi)有指定另外的管理?xiàng)l例。但在采訪中，記者從用人單位處了解到，很多用人單位還是對(duì)此表示了自己的擔(dān)心。

除此之外，人才租賃行業(yè)本身也還存在很多問(wèn)題。何全

穗透露，人才租賃是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的行業(yè)。由于人才租賃在國(guó)內(nèi)剛剛新起，相應(yīng)的法律還沒(méi)有出臺(tái)，因此在管理上租賃機(jī)構(gòu)存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。人才是由租賃機(jī)構(gòu)提供給企業(yè)，相應(yīng)的責(zé)任將由租賃機(jī)構(gòu)承擔(dān)，但租賃機(jī)構(gòu)對(duì)這些人的很多行為無(wú)法約束，又沒(méi)有相關(guān)的法律規(guī)定，因此工傷、涉密等風(fēng)險(xiǎn)將從用人單位身上轉(zhuǎn)嫁到租賃機(jī)構(gòu)。

人才租賃孕育巨大商機(jī)

據(jù)了解，人才租賃在日本，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相當(dāng)流行。目前美國(guó)有上千家從事雇員租賃的公司，許多企業(yè)除老板和高級(jí)管理人員外，其他員工都是向人才租賃公司租用。如包括IBM公司在內(nèi)的許多電腦產(chǎn)品公司，都網(wǎng)羅了眾多一流的電腦程序設(shè)計(jì)員，并經(jīng)常將其高價(jià)租借到其他一些急需開(kāi)發(fā)電腦軟件的政府機(jī)關(guān)或工商企業(yè)。這種做法已被國(guó)內(nèi)一批有實(shí)力儲(chǔ)備人才的單位所仿效。

通過(guò)人才中介機(jī)構(gòu)，以按時(shí)間或按項(xiàng)目支付租金的方式租用其它單位的人才，是在華投資的外商普遍歡迎的一種人才資源配置方式。這種方式同樣受到那些急需人才，但又養(yǎng)不起人才的新興非公有制企業(yè)，以及亟待盤(pán)活大量下崗專業(yè)人才的國(guó)有企業(yè)的歡迎。企業(yè)的用人觀念在由“為我所有”

向“為我所用”轉(zhuǎn)變。

由于市場(chǎng)運(yùn)作不充分，國(guó)內(nèi)不少單位儲(chǔ)備著大量拿著高薪的人才，卻不能給他們提供相應(yīng)的用武之地，造成了人才閑置和浪費(fèi)；另一方面，許多用人單位，限于經(jīng)濟(jì)實(shí)力而養(yǎng)不起或長(zhǎng)時(shí)間聘用這類人才。利用人才租賃的方式，將是解決這一問(wèn)題的有效途徑。另?yè)?jù)了解，2001年，全球人才租賃市場(chǎng)的收入為230億美元，而我國(guó)目前該領(lǐng)域幾乎還是一片空白。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，人才租賃在中國(guó)才剛剛開(kāi)始，前景將非常好，隨著相關(guān)法規(guī)的出臺(tái)和企業(yè)用人觀念的轉(zhuǎn)變，我國(guó)人才租賃業(yè)有著巨大的發(fā)展空間。

第二篇：中國(guó)巨大的餐飲行業(yè)新商機(jī)如何捕捉

中式正餐做大強(qiáng)勢(shì)品牌

1萬(wàn)億元的市場(chǎng)的確商機(jī)巨大，但有一點(diǎn)同樣不能忽略：整個(gè)市場(chǎng)的行業(yè)集中度很低，顯得龐大而分散。同質(zhì)化、低檔次的小餐館比比皆是，具有強(qiáng)勢(shì)品牌的大型餐飲集團(tuán)并不多。2004年中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)額合計(jì)536.86億元，占當(dāng)年餐飲行業(yè)營(yíng)業(yè)額的比例不足8%。

在餐飲市場(chǎng)，品牌消費(fèi)的習(xí)慣表現(xiàn)得更為明顯。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，就餐時(shí)認(rèn)為知名度較重要的消費(fèi)者占到了56%。消費(fèi)者就餐的品牌意識(shí)，必然使口碑好的餐飲連鎖企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。要抓住商機(jī)就必須要做出品牌，這是商家生存與發(fā)展的必然之選。

如何打造餐飲品牌？餐飲老字號(hào)的做法是創(chuàng)新，讓舊有的品牌優(yōu)勢(shì)浴火重生。中國(guó)全聚德集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理姜俊賢說(shuō)，“要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)企業(yè)的品牌。”2005年，在由世界品牌實(shí)驗(yàn)室等對(duì)中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)估中，全聚德品牌價(jià)值達(dá)到106.34億元，獲得“2005年中國(guó)500最具價(jià)值品牌”稱號(hào)。金字招牌帶來(lái)了旺盛的人氣，更讓它掘到了滾滾財(cái)富。今年“五一＂期間，僅和平門(mén)單店的營(yíng)業(yè)額就連續(xù)兩天突破了110萬(wàn)元，創(chuàng)造了歷史最高記錄。

全聚德打造品牌的第一步就是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。但是，中餐烹調(diào)有著先天的“軟肋”，同一菜品由不同的廚師來(lái)做，味道就不一樣，怎么解決這個(gè)難題？全聚德的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們制定了詳細(xì)的精品烤鴨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，全面推廣了電腦控制烤鴨爐，還建立了配送中心統(tǒng)一配送鴨坯，在烤鴨的原料、配方、工藝、設(shè)備等方面基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，還對(duì)傳統(tǒng)特色菜品做量化定標(biāo)，現(xiàn)在已完成火燎鴨心等22個(gè)特色菜和7種調(diào)味品的標(biāo)準(zhǔn)，這些都為我們?nèi)姘l(fā)展品牌奠定了技術(shù)基礎(chǔ)?！?/p>

姜俊賢說(shuō)：“中國(guó)菜要發(fā)展，要想形成產(chǎn)業(yè)必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。只有建立嚴(yán)格的用料標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)才可操作，規(guī)模才有可能。全聚德組建集團(tuán)后，借鑒麥當(dāng)勞、肯德基發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)了連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式。近年來(lái)下大力量建立和健全了包括無(wú)形資產(chǎn)管理體系、連鎖開(kāi)發(fā)管理體系、質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理體系、統(tǒng)一配送管理體系等在內(nèi)的發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)所必須的體系。”正是這些硬件體系的建成，使全聚德的年?duì)I業(yè)額登上了7億多元的高峰。

如今的中式正餐市場(chǎng)，除了煥發(fā)活力的老字號(hào)外，一批新品牌正在崛起。陶然居、譚魚(yú)頭、俏江南等以富于新意的菜品、別致的店堂環(huán)境贏得了消費(fèi)者的青睞。有專家指出，餐飲業(yè)已進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，從個(gè)體經(jīng)營(yíng)、局部經(jīng)營(yíng)走向品牌化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是大勢(shì)所趨。商家要抓住商機(jī)，就必須實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。連鎖經(jīng)營(yíng)作為餐飲企業(yè)擴(kuò)張的重要方式，需要商家進(jìn)一步關(guān)注的是如何在連起規(guī)模之后鎖住質(zhì)量。

西餐營(yíng)造文化氛圍

比起成熟的中式正餐市場(chǎng)，新興的西餐市場(chǎng)“錢(qián)景”更為可觀，發(fā)展更為迅速。

改革之初，北京的西餐廳只有“老莫”、大地、馬克西姆等寥寥幾家，現(xiàn)在已達(dá)到1600多家，而上海已近2000家，廣州則逼近3000家。西餐已悄然向全國(guó)各大中城市延伸。

西餐市場(chǎng)商機(jī)火爆，原因何在？

中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)西餐專業(yè)委員會(huì)主任邊疆說(shuō)：“越來(lái)越多的人追求異樣的飲食文化，體驗(yàn)不同風(fēng)格的西餐風(fēng)味和服務(wù)，而生活水平的提高使得人們有能力支付飲食的多樣化消費(fèi)。同時(shí)，國(guó)家間的大量商務(wù)往來(lái)，也促進(jìn)了外國(guó)人來(lái)中國(guó)旅游和居住，也增加了西餐的消費(fèi)量，特別是開(kāi)放城市西餐的需求更為明顯?！?/p>

“小餐飲”樹(shù)立鮮明個(gè)性

餐飲業(yè)的商機(jī)不僅閃現(xiàn)在大餐館，別具特色的小店也是創(chuàng)富的熱門(mén)。最具個(gè)性化的產(chǎn)品是這部分商家制勝的訣竅。

在第8屆中國(guó)特許展上，主打“鮮茶文化”的happylemon展臺(tái)分外搶眼。液晶顯示屏上，造型充滿童趣的明黃色卡通娃娃邊唱邊跳，現(xiàn)場(chǎng)觀看和品嘗鮮茶機(jī)制作的奶茶、泡沫紅茶的人絡(luò)繹不絕，很多人在現(xiàn)場(chǎng)簽下了加盟意向單。“鮮茶”負(fù)責(zé)人吳建中告訴記者：“鮮茶飲料這種新產(chǎn)品和以往茶飲料不一樣，它利用高壓快速萃取原理和獨(dú)特的預(yù)浸程序，可以在短時(shí)間內(nèi)泡好，又保證營(yíng)養(yǎng)不流失。這個(gè)產(chǎn)品迎合年輕人的口味，帶給他們不一樣的喝茶感覺(jué)?！?/p>

夏季氣溫越來(lái)越高，冷飲店的生意也越來(lái)越火。三元梅園抓住消費(fèi)者胃口的關(guān)鍵一招就是獨(dú)特的奶酪。曾消失多年的老北京風(fēng)味奶酪被重新挖掘出來(lái)，酸甜冰涼、滑膩如脂，5元一杯的大眾化價(jià)位，再加上多種多樣的奶卷、奶餅等奶點(diǎn)心，雖然店面不大卻也是人氣很旺。

在中式快餐領(lǐng)域，商家們也不再停留在水餃、面條、蓋澆飯等老口味上，阿牛嫂桂林米粉、橋香園過(guò)橋米線等風(fēng)味小吃逐漸成為新重點(diǎn)。同時(shí)，快餐的異國(guó)風(fēng)味也愈來(lái)愈濃。除了吉野家、面愛(ài)面等快餐外，韓國(guó)料理也開(kāi)始亮相。“帥清面屋”以韓國(guó)拌飯和冷面為招牌，“韓國(guó)炒飯”則讓廚師現(xiàn)場(chǎng)在鐵板上炒制食品，吸引消費(fèi)者，而韓國(guó)的“巴比博士”以雞肉料理為主打，在傳統(tǒng)的煎炸手法之外添加了醬汁，具有鮮明的韓餐特點(diǎn)。

有專家分析指出，飲品、快餐的經(jīng)營(yíng)具有投資規(guī)模小、資金回收快、運(yùn)作相對(duì)簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，很適合剛涉足餐飲業(yè)的小本創(chuàng)業(yè)者。雖然產(chǎn)品的價(jià)格不高，但是因?yàn)楦N近老百姓的日常生活和消費(fèi)水平，群眾基礎(chǔ)比較廣泛，具有較大的市場(chǎng)空間。

如何抓住這一領(lǐng)域的商機(jī)，專家認(rèn)為，重要的是實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，做足特色。首先要找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象，并根據(jù)服務(wù)對(duì)象的消費(fèi)習(xí)慣、口味、喜好等特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)飲食品種、布置就餐環(huán)境，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)特色。此外，市場(chǎng)定位應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，要根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整，不斷推陳出新，推出新款式、新品種、新服務(wù)、新特色。

第三篇：人才租賃

廣州駿伯人力資源有限公司

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之后，以法律的形式正式認(rèn)可，此前曾經(jīng)存在巨大爭(zhēng)議的“勞務(wù)派遣”，隨著《勞動(dòng)合同法》對(duì)于用人單位提出了更嚴(yán)格、更規(guī)范的要求，“勞務(wù)派遣”也成為用人單位降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)的一種重要途徑。

對(duì)有些用人單位來(lái)說(shuō)，往往只需要在某個(gè)崗位上臨時(shí)招聘人員應(yīng)急，原本習(xí)慣于以連續(xù)簽訂短期合同的方式來(lái)解決問(wèn)題。但是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的新規(guī)定，他們有可能面臨必須向勞動(dòng)者提供無(wú)固定期限合同的處境，而這未必是對(duì)用人單位最為有利的一種選擇。事實(shí)上，針對(duì)這種情況采取更為靈活的勞務(wù)派遣方式也許更為合適。通過(guò)與勞務(wù)派遣單位簽訂協(xié)議，用人單位可以要求對(duì)方在某些崗位上提供合適的勞動(dòng)者，并且可以在工作完成后依照協(xié)議將勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位，最大限度地保持用工方面的自主性。

勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)主要有以下優(yōu)勢(shì)：

(1)降低用人成本。在勞務(wù)派遣關(guān)系中，雖然用工單位需要向勞務(wù)派遣單位繳納一定的費(fèi)用，但招聘、培訓(xùn)、發(fā)放工資在內(nèi)的大量工作都可以交由勞務(wù)派遣單位負(fù)責(zé)。而且由于勞務(wù)派遣具有較強(qiáng)的靈活性，用工單位可以更好地按照崗位實(shí)際需求使用勞動(dòng)力，從而實(shí)際上產(chǎn)生降低成本的效果。

(2)人力資源管理。這些被勞務(wù)派遣的勞動(dòng)者，其人事檔案將由勞務(wù)派遣單位集中管理。除此之外，包括繳納社會(huì)保險(xiǎn)在內(nèi)的一系列程序工作，也將由勞務(wù)派遣單位進(jìn)行操作，從而提高人力資源管理的效率。

(3)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。一方面，對(duì)于用工單位自己的員工來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣職工的到來(lái)將對(duì)他們形成一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而促進(jìn)他們更珍惜自己的工作崗位;另一方面，對(duì)于那些表現(xiàn)出色的勞務(wù)派遣職工，用工單位也可以在合乎法律規(guī)定的情況下向他們提供勞動(dòng)合同，從而建立起更為長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

(4)合法裁減人員。在使用勞務(wù)派遣職工的過(guò)程中，如果用工單位不需要對(duì)方提供勞動(dòng)服務(wù)，可以選擇將其退回勞務(wù)派遣單位，所需要支付的成本相對(duì)較低。

(5)轉(zhuǎn)移法律風(fēng)險(xiǎn)。一旦未來(lái)與勞務(wù)派遣職工發(fā)生爭(zhēng)議，用工單位可以獲得來(lái)自勞務(wù)派遣單位的配合與幫助，并且依法轉(zhuǎn)移部分法律風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地解決有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。

廣州駿伯人力資源有限公司服力項(xiàng)目:

（1）辦理員工租賃手續(xù)：與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)的錄用手續(xù)。

（2）建立員工工作檔案：為租賃員工在租賃期內(nèi)建立包括工作情況、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)、健康及考核等方面內(nèi)容的工作檔案。

（3）員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放：為租賃員工建立個(gè)人工資帳戶，代企業(yè)為租賃員工辦理工資、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作。

（4）代繳各類保險(xiǎn)：根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，代企業(yè)為租賃員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類商業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金等工作。

（5）醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理與意外傷害的理賠：代企業(yè)為租賃員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等的理賠工作。

（6）專業(yè)勞務(wù)派遣服務(wù)，社保代理，社保咨詢。

廣州駿伯人力資源有限公司是一家經(jīng)政府部門(mén)及人力資源和社會(huì)保障部門(mén)核準(zhǔn)成立的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司成立于2003年3月，具有人力資源和社會(huì)保障部門(mén)頒發(fā)的特許經(jīng)營(yíng)許可證，是廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)的常務(wù)理事單位。公司專

注中國(guó)人力資源外包領(lǐng)域，致力成為中國(guó)最專業(yè)的人力資源外包供應(yīng)商之一，打造人力資源行業(yè)的NO.1品牌。公司具有人才租賃（勞務(wù)派遣）、業(yè)務(wù)外包、倉(cāng)儲(chǔ)外包、人力資源外包、薪酬福利外包、人事代理、獵頭及企業(yè)管理咨詢等核心產(chǎn)品。專門(mén)為各類性質(zhì)的企業(yè)及個(gè)人提供全方位的、專業(yè)的人力資源服務(wù)。聯(lián)系人：陳小姐電話：020-38023598-8302手機(jī)：***辦公QQ: 1256264377辦公E-mail:cfhr2012@126.com 地址：廣州市天河區(qū)中山大道140號(hào)華港商務(wù)大廈803~806室 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系網(wǎng)

人事外包 勞動(dòng)事務(wù)外包 廣州勞務(wù)派遣公司 人才租賃

第四篇：人才租賃知識(shí)

服務(wù)內(nèi)容

1.人力資源租賃 中高級(jí)人才租賃、勞務(wù)租賃、其它行業(yè)人才租賃。

2.人力資源輸送項(xiàng)目 畢業(yè)生就業(yè)安置、定向培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及定向輸送、聯(lián)合辦學(xué)、實(shí)習(xí)規(guī)劃。

3.勞動(dòng)事務(wù)代理 檔案掛靠、應(yīng)屆生入戶（廣州）代理、異地人才引進(jìn)。

4.安置各地方剩余勞動(dòng)力服務(wù)

5.人力資源管理咨詢 招聘、福利、溝通、薪酬及組織效能等業(yè)務(wù)

租賃服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn)

1.提高招聘效率 大大減輕批量招聘用工單位長(zhǎng)期人事壓力，交由租賃公司專業(yè)負(fù)責(zé)并可提高招聘進(jìn)度。大大減輕批量招聘用工單位長(zhǎng)期人事壓力，交由租賃公司專業(yè)負(fù)責(zé)并可提高招聘進(jìn)度。

2.降低管理成本

3.減少勞動(dòng)糾紛

4.減少用人風(fēng)險(xiǎn)

5.適應(yīng)市場(chǎng)變化

6.吸納優(yōu)秀人才

人力資本的最大化

◆ 勞動(dòng)力來(lái)源的多途徑，保證企業(yè)對(duì)租賃員工的可選性。

◆ 按國(guó)家規(guī)定與租賃員工簽訂勞動(dòng)合同，使員工享有社會(huì)保障及相關(guān)福利?！?對(duì)所有租賃員工進(jìn)行招聘的嚴(yán)格甄選及崗前的必要培訓(xùn)。

◆ 按合同要求滿足企業(yè)緊急的用工服務(wù)需求。

◆ 管理人員每星期的定期回訪或全程的駐廠服務(wù)，及時(shí)有效地現(xiàn)場(chǎng)處理員工工 作及生活中發(fā)生的問(wèn)題。

◆ 中心管理小組的不間斷與企業(yè)、員工多向溝通，及時(shí)了解服務(wù)的不足，快速 反應(yīng)進(jìn)行改善。

◆ 給符合再安置條件的租賃員工進(jìn)行再就業(yè)安排。

租賃服務(wù)體系服務(wù)對(duì)象

1.制造行業(yè)（企業(yè)基層一線員工）；

2.服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)等）；

3.商業(yè)企業(yè)（商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、促銷人員等）；

4.物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；

5.裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；

6.國(guó)家事業(yè)單位（無(wú)事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲(chǔ)蓄員等）；

7.國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工；

8.外商投資辦事機(jī)構(gòu)、省駐粵企業(yè)編外人員。

租賃服務(wù)體系服務(wù)內(nèi)容

1.根據(jù)企業(yè)用人需求向企業(yè)提供多渠道招聘方式及候選人以供 選擇，或根據(jù)企業(yè)需要代為招聘人員；

2.針對(duì)不同的企業(yè)制作人力資源解決方案供參考；

3.與租賃人才簽訂勞動(dòng)合同；

4.辦理租賃人才個(gè)人戶籍檔案掛靠事宜；

5.統(tǒng)一代管租賃人才的人事檔案；

6.對(duì)租賃人才進(jìn)行入職培訓(xùn)及不定期的素質(zhì)培訓(xùn)；

7.協(xié)助企業(yè)辦理人才引進(jìn)； 服 務(wù) 內(nèi) 容

8.代企業(yè)向租賃人才代發(fā)工資、扣繳個(gè)人所得稅、代辦社會(huì)保 險(xiǎn)及各種相關(guān)證件；

9.設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)專員管理租賃員工；

10.租賃員工突發(fā)事件的處理與跟蹤；

11.租賃員工工傷事故的處理與跟蹤；

12.定期對(duì)用工單位及租賃員工的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪；

13.協(xié)助辦理租賃人員解聘、辭退后的再就業(yè)事宜；

14.組織租賃員工娛樂(lè)活動(dòng)；

服務(wù)方式

完全租賃 由租賃中心承擔(dān)一整套員工租賃服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬和福利、安全健康等。

轉(zhuǎn)移租賃 企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再轉(zhuǎn)移由租賃中心進(jìn)行與員工簽訂勞動(dòng)合同，代付員工工資、績(jī)效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。指企業(yè)業(yè)將自行招募或者已雇傭的員工的雇主身份轉(zhuǎn)移至租賃中心。

減員租賃 目的是減少企業(yè)固定員工，增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。

試用租賃 在試用期間企業(yè)將新員工轉(zhuǎn)至租賃公司，然后以租賃的形式試用，其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了人事成本。

服務(wù)管理細(xì)則

1、人力資源儲(chǔ)備

2、人力資源開(kāi)發(fā)

3、租賃員工招聘

4、租賃員工入職要求

5、租賃員工的培訓(xùn)

6、租賃員工的考試、入職

7、租賃員工的日常管理

8、外住租賃員工的住宿、飯?zhí)霉芾?/p>

9、租賃員工的跟蹤服務(wù)

10、配合企業(yè)管理

第五篇：人才租賃合同書(shū)

甲方：____________________

乙方：____________________

一、協(xié)議基礎(chǔ)：甲乙雙方根據(jù)有關(guān)法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽定本合同。

二、合同標(biāo)的①　租賃人員是指由甲方將與其建立勞動(dòng)關(guān)系的人員以租賃的方式派往乙方工作的人員。

②　甲方應(yīng)按乙方《租賃人員需求計(jì)劃表》中的內(nèi)容和要求開(kāi)展人才租賃工作。

③　乙方使用租賃人員每月需向甲方支付租賃服務(wù)費(fèi)_______元。

三、甲方責(zé)任

①　與租賃人員建立勞動(dòng)合同關(guān)系，管理其人事關(guān)系和人事檔案。

②　根據(jù)乙方確定的工資標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)為租賃人員建立個(gè)人工資帳戶，辦理工資獎(jiǎng)金的發(fā)放。

③　按規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)為租賃人員辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等保險(xiǎn)。

④　負(fù)責(zé)為租賃人員辦理醫(yī)保，工傷保險(xiǎn)的理賠。

⑤　根據(jù)乙方要求組織租賃人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

⑥　敦促租賃人員在乙方工作期間遵守制度，遵守操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，按時(shí)完成乙方規(guī)定的工作任務(wù)，愛(ài)護(hù)乙方財(cái)產(chǎn)，保守乙方商業(yè)秘密，服從乙方管理。

⑦　合同期內(nèi)租賃人員擅自離職的，甲方可根據(jù)乙方的要求重新派遣租賃人員。

四、乙方責(zé)任

①　與租賃人員簽訂工作合同，制定崗位責(zé)任和工作紀(jì)律。對(duì)租賃人員進(jìn)行管理，涉及商業(yè)秘密的崗位與之簽訂保密合同。

②　負(fù)責(zé)對(duì)租賃人員進(jìn)行考勤管理。并將考勤情況按時(shí)反饋給甲方。對(duì)違紀(jì)人員提出處理意見(jiàn)。

③　根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定工資標(biāo)準(zhǔn)及社?；鶖?shù)。

④　負(fù)責(zé)承擔(dān)租賃人員意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)每人每年_______元。

⑤　乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為租賃人員提供良好的環(huán)境和工作條件。如乙方原因造成甲方與租賃人員提前解除勞動(dòng)合同的，乙方按規(guī)定支付租賃人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的數(shù)額按照國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的標(biāo)準(zhǔn)確定。

⑥　乙方應(yīng)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休息休假制度，為租賃人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生等條件。

⑦　在合同期間租賃人員有下列情況之一，乙方有權(quán)將其退回甲方或要求更換租賃人員：

a．租賃人員試用期內(nèi)被證明業(yè)務(wù)技能或身體條件不能勝任本職工作的；

b．嚴(yán)重違反乙方規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程或勞動(dòng)紀(jì)律，符合按照乙方內(nèi)部管理制度應(yīng)當(dāng)予以辭退情形的；

c．嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給乙方利益造成重大損害的；

d．被依法追究刑事責(zé)任的⑸法律法規(guī)規(guī)定的其它應(yīng)當(dāng)辭退的情形。

⑧　在合同期內(nèi)租賃人員有下列情形之一，乙方有權(quán)將其退回甲方，但必須提前_______日以書(shū)面形式通知甲方和租賃人員，并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

a．租賃人員患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原崗位工作的；

b．雙方訂立的人才租賃合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行的；

c．乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難，確需裁剪人員的；

d．其它符合法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況的。

⑨　在合同期內(nèi)租賃人員有下列情況之一，乙方不得將租賃人員退回甲方：

a．患病或負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

b．女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

c．法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

⑩　乙方可根據(jù)自身發(fā)展需要向甲方提出增加租賃人員或調(diào)整租賃人員工作崗位的要求，經(jīng)雙方商定后，由甲方負(fù)責(zé)辦理。乙方因工作需要安排甲方租賃人員加班的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定支付加班費(fèi)。租賃人員應(yīng)享受女職工產(chǎn)假期間的工資。

五、人才租賃費(fèi)的支付時(shí)間和方式

①　本合同簽訂后，乙方即向甲方支付租賃人員當(dāng)月各項(xiàng)保險(xiǎn)。

②　乙方每月應(yīng)按時(shí)向甲方支付人才租賃費(fèi)。如乙方未能及時(shí)撥款，影響租賃人員工資按期發(fā)放或保險(xiǎn)及個(gè)人所得稅按期繳納的，其后果由乙方承擔(dān)。

③　乙方于每月_______日前將當(dāng)月保險(xiǎn)變動(dòng)情況報(bào)給甲方并于每月_______號(hào)前將上月員工應(yīng)發(fā)工資情況報(bào)給甲方，甲方于_______日前將《租賃人員工資、保險(xiǎn)及服務(wù)費(fèi)核算表》報(bào)給乙方確認(rèn)。乙方于_______日前將確認(rèn)后的款項(xiàng)支付給甲方。

六、合同終止

①　本合同雙方不再續(xù)約，出現(xiàn)違約情況有權(quán)解除合同的一方解除合同，雙方協(xié)商一致提前解除合同的，本合同終止。租賃合同終止后，租賃人員回到甲方，由甲方負(fù)責(zé)與其解除勞動(dòng)合同。

②　雙方協(xié)商一致解除本合同，因此導(dǎo)致甲方解除與租賃人員勞動(dòng)合同的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由提出一方承擔(dān)。

七、違約責(zé)任

①　雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同書(shū)約定的各方責(zé)任履行自己的義務(wù)，一方違約給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

②　乙方拖欠甲方人才租賃服務(wù)費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用的，除應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)外，還應(yīng)按照銀行同期利率標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付拖欠部分的違約金。

③　租賃人員發(fā)生違約責(zé)任的，其違約金交給甲方后，由甲方轉(zhuǎn)交給乙方。

④　雙方在履行本協(xié)議中出現(xiàn)爭(zhēng)議，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則，積極解決。協(xié)商無(wú)果可向乙方所在地法院提出訴訟。

八、合同起訖

①　本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。有效期為_(kāi)______年。從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。合同期滿后，如雙方同意繼續(xù)合作，可續(xù)簽合同。

②　如遇國(guó)家等有關(guān)政策調(diào)整，無(wú)法繼續(xù)履行本合同時(shí)，一方用書(shū)面通知另一方后，本合同終止。

九、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

十、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，具有同等效力。

甲方：____________________

簽約人：__________________

乙方：____________________

簽約人：__________________

_______年_______月______日