第一篇:政治工作部進(jìn)行突發(fā)新聞事件應(yīng)急演練總結(jié)
公司政治工作部進(jìn)行2013年突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié) 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司政治工作部宣傳人員對公司突發(fā)新聞媒體事件工作的規(guī)范化管理、制度化建設(shè),及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布有關(guān)信息,澄清事實(shí)、解惑釋疑,主動(dòng)引導(dǎo)輿論,最大程度地避免、縮小和消除因突發(fā)新聞媒體事件造成的各種負(fù)面影響。8月24日下午,政治工作部在公司五樓會(huì)議室采取桌面推演的方式進(jìn)行了“2013突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案演練”。
演練總指揮: 張光業(yè)
副總指揮:陳貞珍
參演人員:政治工作部全體人員
演練背景:¥¥¥地區(qū)連降暴雨,導(dǎo)致公司1#機(jī)組事故停機(jī)。事故發(fā)生后,公司及時(shí)啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急搶修,以盡快恢復(fù)機(jī)組運(yùn)行。但在搶修工作中,我市某電視臺(tái)、晚報(bào)記者在獲知機(jī)組事故停機(jī),造成市區(qū)部分區(qū)域停電消息后,未進(jìn)行深度了解,就迅速進(jìn)行現(xiàn)場采訪報(bào)道,采訪內(nèi)容涉及對公司可靠性管理及安全管理工作的質(zhì)疑,損壞了我公司企業(yè)形象,產(chǎn)生了不良后果。
政治工作部在第一時(shí)間獲知新聞輿情消息后,立即按照程序上報(bào),同時(shí)啟動(dòng)突發(fā)新聞媒體事件級(jí)應(yīng)急響應(yīng),啟動(dòng)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對:全體人員密切監(jiān)視輿情,做好輿情預(yù)測,并制定統(tǒng)一口徑,做好對外新聞發(fā)布工作,迅速聯(lián)系相關(guān)媒體和政府部門,加強(qiáng)溝通,適度引導(dǎo),防止事件擴(kuò)大;迅速就新聞報(bào)道中相關(guān)問題做出口頭報(bào)告和書面報(bào)告,澄清事實(shí)真相。
與此同時(shí),經(jīng)公司檢修部各專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍奮力搶修,搶修工作順利結(jié)束,機(jī)組按調(diào)度安排一次啟動(dòng)成功并網(wǎng)發(fā)電。媒體記者通過深入搶修現(xiàn)場,深感公司職工面對突發(fā)事故不畏艱險(xiǎn)的積極精神,已發(fā)布澄清消息,并詳細(xì)報(bào)道了在突發(fā)事故的情況下,公司職工不顧辛勞和危險(xiǎn),在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)機(jī)組運(yùn)行的消息,把負(fù)面消息變?yōu)闃淞⑵髽I(yè)良好形象的報(bào)道,突發(fā)新聞媒體事件處置順利結(jié)束。通過此次演練,參演人員進(jìn)一步明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù),熟悉了突發(fā)新聞事件后的應(yīng)急新聞發(fā)布工作程序,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治工作部人員應(yīng)對新聞突發(fā)事件和負(fù)面報(bào)道新聞應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)和能力,對有效預(yù)防、及時(shí)控制和減少突發(fā)事件造成的輿論損害,暢通公司與社會(huì)以及公眾溝通渠道,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,化解
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),樹立企業(yè)良好社會(huì)形象奠定了基礎(chǔ)。整個(gè)演練過程全員高度重視,組織嚴(yán)密、銜接合理、嚴(yán)肅緊張、井然有序,達(dá)到預(yù)期演練效果。
政治工作部
2013-8-24
第二篇:突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案/突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案
演練總結(jié)
為實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置能力,公司董事長兼總經(jīng)理xxx親自牽頭,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織2014年突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。經(jīng)過周密的計(jì)劃和細(xì)致的籌備工作,已于2014年6月28日下午實(shí)施,并圓滿地完成本次演練,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將本次演練工作總結(jié)如下。
一、應(yīng)急預(yù)案演練的籌備
1、演練目標(biāo)的確定
根據(jù)公司現(xiàn)狀,公司擬定演練目標(biāo)設(shè)置在氨壓縮機(jī)房。由于機(jī)房內(nèi)氨壓縮機(jī)在運(yùn)行過程中操作失誤或其他原因有可能發(fā)生氨壓縮機(jī)上墊片破損而造成氨泄漏事故。氨屬毒性氣體,不僅可造成現(xiàn)場人員中毒,而且泄露的氨氣會(huì)擴(kuò)散影響周邊大氣環(huán)境。此外,氨能與空氣形成爆炸性氣體混合物,遇明火或其他因素有可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故。該區(qū)域是公司內(nèi)危險(xiǎn)性較大的區(qū)域,也是公司重點(diǎn)監(jiān)管的部位。為此,公司研究,將本次應(yīng)急救援目標(biāo)設(shè)定在氨壓縮機(jī)房。模擬氨壓縮機(jī)房內(nèi)氨壓縮機(jī)上密封墊片突然發(fā)生破裂,系統(tǒng)內(nèi)氨氣大量向外泄露,當(dāng)場導(dǎo)致氨壓縮機(jī)房內(nèi)一位現(xiàn)場操作工人中毒暈倒在地,同時(shí)由于大量氨氣泄漏,遇電器火花引起氨氣爆炸而發(fā)生火災(zāi)事故。
2、應(yīng)急演練方案的確定 對照公司已發(fā)布的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的程序,針對公司確定的本次演練的目標(biāo),公司安全環(huán)保科編制了本次應(yīng)急演練實(shí)施方案,并報(bào)分管副總經(jīng)理審查,最后經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、參加演練人員的確定
根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合公司目前組織機(jī)構(gòu)和人員情況,確定本次演練應(yīng)急救援指揮由公司董事長兼總經(jīng)理xxx擔(dān)任,公司副總經(jīng)理xxx具體負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場指揮,同時(shí)確定了各專業(yè)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人和成員。
4、應(yīng)急救援演練物資的準(zhǔn)備
公司原已配置了一些應(yīng)急救援物資和設(shè)施。為開展本次應(yīng)急演練活動(dòng),根據(jù)演練方案,公司在演練前增添了必要的應(yīng)急救援物資。其中新購置防毒面具2套、防毒口罩20只、防護(hù)目鏡20副、毛巾60條等。
5、桌面演練
根據(jù)演練方案,公司召集有關(guān)演練人員會(huì)議。在會(huì)議上本次演練總指揮和副總指揮根據(jù)演練實(shí)施方案對所有參加演練人員進(jìn)行了詳細(xì)的布置,使每位參加演練人員明確本次演練的程序和自己的職責(zé)和任務(wù),為演練有序?qū)嵤┳鰷?zhǔn)備。
二、應(yīng)急演練實(shí)施過程
1、事故發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場應(yīng)急處理
2014年6月28日下午3時(shí),在氨壓縮機(jī)房外當(dāng)班操作工人xxx等三人聞到一股強(qiáng)刺激性的氨氣味,估計(jì)發(fā)生了氨泄漏事故。xxx等人立即向外奔跑,并立即撥打公司應(yīng)急辦公室(公司辦公室)電話報(bào)警,告知在氨壓縮機(jī)房內(nèi)發(fā)生氨泄漏事故(見附件照片1)。然后,xxx等人立即戴上防毒面具和防護(hù)目鏡返回氨壓縮機(jī)房,發(fā)現(xiàn)在氨壓縮機(jī)密封墊片處正在冒出氨氣。首先拉下氨壓縮機(jī)電源開關(guān)(見附件照片2),停止氨壓縮機(jī)繼續(xù)運(yùn)行,然后關(guān)閉氨壓縮機(jī)進(jìn)氣、出氣及其他與氨壓縮機(jī)連接管路上的閥門(見附件照片3),切斷泄漏處氣源,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急排風(fēng)機(jī),降低氨壓縮機(jī)房內(nèi)氨氣濃度。最后,撤出事故現(xiàn)場,向事故調(diào)查組講述泄漏事故發(fā)生經(jīng)過情況,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故原因調(diào)查分析。
2、公司應(yīng)急辦公室(公司辦公室)值班員xxx接到故報(bào)警電話后,立即撥打公司應(yīng)急指揮部總指揮xxx和現(xiàn)場應(yīng)急總指揮xxx告知事故發(fā)生點(diǎn)及簡要情況(見附件照片4)。
3、應(yīng)急救援總指揮xxx和應(yīng)急現(xiàn)場總指揮xxx接到應(yīng)急辦報(bào)警后,立即趕赴事故發(fā)生點(diǎn)觀察事故情況,根據(jù)現(xiàn)場情況當(dāng)即決定啟動(dòng)應(yīng)急救援方案。隨即撥打應(yīng)急指揮部其他成員及各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人電話(或手機(jī))(見附件照片5),命令立即趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場,聽候應(yīng)急救援指令。
4、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場向總指揮報(bào)到后,現(xiàn)場總指揮xxx當(dāng)即下達(dá)指令,要求應(yīng)急搶險(xiǎn)組所有人員穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,立即進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)(氨壓縮機(jī)房內(nèi)),用霧狀水噴至氨氣泄漏點(diǎn)上方,用水吸收泄漏點(diǎn)及周圍空間內(nèi)的氨氣,降低室內(nèi)氨氣濃度,保護(hù)搶修泄漏設(shè)備(氨壓縮機(jī))人員的安全,同時(shí)也可減少氨氣向室外空間擴(kuò)散的速度和數(shù)量(見附件照片6)。與此同時(shí),應(yīng)急搶險(xiǎn)組成員攜帶修理工具到氨壓縮機(jī)房,拆下機(jī)蓋,清理破損密封墊片,并更換新墊片,重新蓋上機(jī)蓋,擰緊固定螺絲,將泄漏部位修復(fù)(見附件照片7)。由于噴淋吸收水內(nèi)含有氨,不允許直接排至飛云江,因此,應(yīng)急搶險(xiǎn)組用霧狀水吸收空氣中氨氣產(chǎn)生的污水應(yīng)進(jìn)行處理。所以,應(yīng)急搶險(xiǎn)組在用霧狀水噴淋吸收空氣中氨氣的同時(shí),立即派人趕赴江邊清下水排放口出水處,立即用電動(dòng)切斷清下水排放閥,并啟動(dòng)污水泵,將污水打至廢水儲(chǔ)存池內(nèi)(見附件照片8)。
5、醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)指定地點(diǎn)向現(xiàn)場總指揮報(bào)到后,現(xiàn)場總指揮立即下達(dá)指令,要求醫(yī)療救護(hù)組人員穿戴好個(gè)人防護(hù)用品立即進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)(氨壓縮機(jī)房內(nèi))進(jìn)行仔細(xì)搜索,一旦發(fā)現(xiàn)中毒、受傷人員立即將其救出,并采取必要的應(yīng)急救治措施,并迅速送市急救中心搶救或治療。醫(yī)療救護(hù)組xxx組長根據(jù)現(xiàn)場總指揮上述指令后,帶領(lǐng)2名組員穿戴好個(gè)人防護(hù)用品后立即進(jìn)入氨壓縮機(jī)房內(nèi)搜索,發(fā)現(xiàn)當(dāng)班操作工林偉暈倒在機(jī)房內(nèi)(見附件照片9),立即將其抬至室外空氣新鮮處(見附件照片10),并進(jìn)行人工呼吸(見附件照片11),待呼吸正常后將其扶入公司應(yīng)急救護(hù)車內(nèi)(見附件照片12),送至市急救中心繼續(xù)觀察醫(yī)治。
6、警戒疏散組到達(dá)指定點(diǎn)后,現(xiàn)場總指揮xxx立即下達(dá)應(yīng)急救援指令,要求警戒疏散組人員根據(jù)氨氣擴(kuò)散情況拉好警戒線,并組織有關(guān)人員撤離疏散至安全區(qū)域。警戒疏散組組長xxx接到現(xiàn)場總指揮命令后,帶領(lǐng)組員迅速拉好警戒線(見附件照片13),勸退警戒線內(nèi)非應(yīng)急救援人員,并大聲呼叫事故發(fā)生點(diǎn)附近的鍋爐工段和粉碎車間崗位操作人員用濕毛巾護(hù)住鼻子,并根據(jù)公司內(nèi)風(fēng)向標(biāo)帶領(lǐng)他們向上風(fēng)向撤離疏散至安全區(qū)域(見附件照片14)。同時(shí)在警戒線旁執(zhí)行警戒,阻止非應(yīng)急救援人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。
7、事故調(diào)查組到達(dá)事故現(xiàn)場后,現(xiàn)場總指揮xxx指令事故調(diào)查組立即開展事故發(fā)生原因的調(diào)查分析工作。事故調(diào)查組人員首先向事故發(fā)生現(xiàn)場當(dāng)班人員了解事故發(fā)生的時(shí)間、當(dāng)時(shí)情況等相關(guān)信息,待事故現(xiàn)場處理后立即進(jìn)入事故發(fā)生現(xiàn)場,察看現(xiàn)場(見附件照片15),并在現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)事人的調(diào)查及現(xiàn)場勘察分析造成本次氨泄漏事故的主要原因,確定為操作控制不當(dāng),導(dǎo)致液氨帶入機(jī)內(nèi),由于液體不可壓縮,使機(jī)內(nèi)壓力超出正常工作壓力,導(dǎo)致密封墊片破損,從而發(fā)生本次事故。事故調(diào)查組將調(diào)查分析結(jié)果報(bào)告現(xiàn)場總指揮。
三、現(xiàn)場應(yīng)急總指揮對本次演練點(diǎn)評。
各組應(yīng)急救援工作完成后,參加應(yīng)急救援全部人員集中聽取演練工作總結(jié)(見附件照片16)?,F(xiàn)場總指揮毛明學(xué)在演練點(diǎn)評中首先肯定本次演練的成績。一是參加演練人員工作認(rèn)真,嚴(yán)格按演練要求和現(xiàn)場指揮部命令有條不紊的開展工作;二是本次演練比以往演練規(guī)模大、參演人員多,并按公司應(yīng)急預(yù)案要求和演練方案實(shí)施,比較全面地檢驗(yàn)了公司的應(yīng)急救援能力;三是公司上下均十分關(guān)心、重視本次演練工作。總經(jīng)理胡文龍自始至終在現(xiàn)場觀摩演練全過程。公司內(nèi)未參與本次現(xiàn)場演練的員工均主動(dòng)、自覺在旁邊觀摩演練,也受到了一定教育效果。因此,本次演練是成功的,對提高公司突發(fā)事故應(yīng)急處置能力起到一定作用。當(dāng)然,公司像本次大規(guī)模的演練尚屬首次,因此,與應(yīng)急預(yù)案要求仍存在不少不足之處。如:中毒暈倒在地的人員在搶救撤離事故現(xiàn)場時(shí)應(yīng)采用擔(dān)架,但因事先未準(zhǔn)備;再如:氨濃度高時(shí)有可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故,但該項(xiàng)應(yīng)急內(nèi)容本次演練中未實(shí)施;三是通訊聯(lián)絡(luò)組雖有設(shè)置,但演練中未接到指令,故未進(jìn)行應(yīng)急救援演練活動(dòng);四是后勤保障組雖然也有參加演練活動(dòng),但有不少環(huán)節(jié)未按演練方案,如搶救接送傷員的車輛按演練方案應(yīng)在接到應(yīng)急指揮部命令后進(jìn)入現(xiàn)場,但本次演練時(shí),該車輛在尚未接到命令就早已停在事故現(xiàn)場,就有失真的感覺。最后現(xiàn)場總指揮xxx宣布本次應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束(時(shí)間為當(dāng)日下午5時(shí))。
三、整理、清理演練現(xiàn)場,并恢復(fù)正常生產(chǎn)。
第三篇:2013年突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練總結(jié)
2013年突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急演練總結(jié)
二○一三年八月七日十時(shí),在**廠區(qū)氯堿車間液氯工段氯壓機(jī)崗位,**公司舉行了突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援演練。
公司***副總經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,安環(huán)部***部長擔(dān)任現(xiàn)場副總指揮。指揮部成員帶領(lǐng)各自搶險(xiǎn)隊(duì)參加了演練。
安環(huán)部在現(xiàn)場用發(fā)煙彈設(shè)置了氯氣泄漏事故狀態(tài)。
氯堿車間液氯工段氯壓機(jī)崗位職工***首先向公司生產(chǎn)部調(diào)度臺(tái)報(bào)警。值班調(diào)度接到報(bào)警后,分別通知應(yīng)急指揮部宋長軍總指揮及衛(wèi)生所、防護(hù)站等應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)。
氯壓機(jī)崗位作業(yè)人員佩戴防毒面具,立即關(guān)閉氯氣閥門,切斷氯氣來源;開啟氯氣吸收破壞裝置,將氯氣送到次氯酸鈉塔進(jìn)行處理。
醫(yī)療救護(hù)專業(yè)隊(duì)乘救護(hù)車首先到達(dá),液氯工段職工將傷員背出,交給醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場救治,然后救護(hù)車將傷員送往醫(yī)院救治。
防化救援專業(yè)隊(duì)人員佩戴空氣呼吸器,進(jìn)入事故現(xiàn)場,關(guān)閉氯氣閥門和查找泄漏點(diǎn)并進(jìn)行堵漏處理。
治安保衛(wèi)專業(yè)隊(duì)的保衛(wèi)人員,到達(dá)現(xiàn)場設(shè)置警戒線,疏散圍觀群眾,疏導(dǎo)交通。
環(huán)境污染防治專業(yè)隊(duì)的人員,到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境污染情況,指揮消防車用霧狀水撲消泄漏的氯氣。
新聞報(bào)道組成員,到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行新聞報(bào)道。
在各個(gè)專業(yè)隊(duì)完成預(yù)定演練任務(wù)之后,由現(xiàn)場總指揮***副總經(jīng)理宣布演練結(jié)束命令。各個(gè)專業(yè)隊(duì)有序撤離演練現(xiàn)場。
參加演練的各個(gè)專業(yè)隊(duì)隊(duì)員有30多人。100余名職工在警戒線以外觀摩了整個(gè)演練過程。通過演練,讓職工明白了在事故發(fā)生時(shí)如何進(jìn)行應(yīng)急救援,保護(hù)自己,救援傷員等知識(shí)。
本次演練有比較完整的影像資料。
******公司
應(yīng)急救援指揮部辦公室
二○一三年八月七日
第四篇:突發(fā)安全事件應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)
突發(fā)安全事件應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,提高全體師生的安全防范逃生、自救、互救意識(shí),2010年3月12日下午,學(xué)校組織全校師生進(jìn)行安全疏散應(yīng)急演練,在演練過程中,教師沉著冷靜,指揮若定,同學(xué)們臨危不懼,迅捷有序,演練取得圓滿成功。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位
為了確保此次演練活動(dòng)落到實(shí)處,我校成立了由姜漢昌校長為組長,李森柏書記、郭勇副校長、王瑞章教導(dǎo)主任為副組長,校中層干部和各級(jí)部負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并擬定了《學(xué)校應(yīng)急疏散演練方案》。為了使得演練方案安全可行,學(xué)校于2010年3月11日下午召開領(lǐng)導(dǎo)小組和全校教師會(huì),部署演練工作。會(huì)上姜漢昌校長對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行,演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在演練的前又召開了班主任、各行動(dòng)小組長會(huì)議,進(jìn)一步明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng),做到各個(gè)樓梯口都有老師守著,以防意外事故的發(fā)生。并要求班主任召開班級(jí)會(huì)議教育學(xué)生,聽到緊急疏散信號(hào)后,全校師生必須服從指揮,聽從命令,立即快速、安全進(jìn)行疏散,不能再收拾物品;不得擁擠、推搡,不得重返教室,更不得喧嘩、開玩笑;如發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)將其扶起,幫助一起逃離危險(xiǎn)地。要求各小組按照各自的職責(zé),到達(dá)規(guī)定的位置,完成各自的任務(wù)。特別強(qiáng)調(diào)活動(dòng)本身的安全,保障措施一定要到位,以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行 此次演練活動(dòng),全體教師首先從思想上引起了高度重視,增強(qiáng)安全防范意識(shí),以及危機(jī)意識(shí),抓住這次演練機(jī)會(huì),提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。
二、籌劃縝密,演練方案安全可行
學(xué)校辦公室認(rèn)真制訂了周密細(xì)致演練方案。就演練的時(shí)間、路線、內(nèi)容、對象作了具體的說明,就演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)一一作了書面張貼,對各班主任、引導(dǎo)員以及相關(guān)教師作了具體的分工。并要求各班到達(dá)指定位置后,各班班長立即檢查人數(shù),并隨即向各年級(jí)組長和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
三、秩序井然,演練效果良好
2010年3月12日下午,東關(guān)小學(xué)突發(fā)安全事件應(yīng)急演練活動(dòng)分三次進(jìn)行:試行演練——總結(jié)(召開年級(jí)組現(xiàn)場總結(jié)會(huì))——再演練——再總結(jié)——再演練(召開年級(jí)組現(xiàn)場總結(jié)會(huì))——最后總結(jié)并召開全體教職工大會(huì)。下午2:30分學(xué)校演練總指揮通過廣播下達(dá)指令,試行演練開始,工作人員就位,全體教師的安全應(yīng)急疏散演練開始。隨后,在總指揮的指令下,全校師生安全應(yīng)急疏散演練開始。在場教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離。到達(dá)指定位置后,各班班長馬上清點(diǎn)人數(shù),向現(xiàn)場指揮匯報(bào)。演練指揮小組運(yùn)籌帷幄,駕馭全局。僅用6分鐘時(shí)間,全校師生全部安全撤離并到達(dá)指定位置。演練活動(dòng)結(jié)束,各班有秩序地回到教室。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組現(xiàn)場總結(jié)會(huì)召開,各年級(jí)組、班主任就本班參加這次演練活動(dòng)立即進(jìn)行分析、小結(jié),提出整改措施。3:20分,學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急演練活動(dòng)再次開始,全校師生都能服從指揮,聽從命令,快速、安全地進(jìn)行疏散。學(xué)生反應(yīng)很快,用5分鐘時(shí)間出色的完成了疏散演練,都能秩序地按指定路線迅速撤離至目的地。在撤離過程中,沒有擁擠推攘現(xiàn)象發(fā)生。安全撤離后,各班清點(diǎn)人數(shù),報(bào)告總指揮。整個(gè)演練過程有條不紊。隨后學(xué)校召開全體教師會(huì)議,就本次演練活動(dòng)進(jìn)行了全面總結(jié),并就演練中的問題進(jìn)行了通報(bào),并提出整改措施。
這次演練活動(dòng)是對我?!缎@突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗(yàn),不僅再次落實(shí)了我校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我校實(shí)際應(yīng)對和處置實(shí)發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)師生防震、消防安全意識(shí),真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,整個(gè)演練活動(dòng)非常成功,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
2011年3月13日
第五篇:突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)(范文模版)
突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
吉林省梓楗新型建材股份有限公司
2017
突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
為實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置能力,公司總經(jīng)理王世卓親自牽頭,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織2017年突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。經(jīng)過周密的計(jì)劃和細(xì)致的籌備工作,已于2017年6月15日下午實(shí)施,并圓滿地完成本次演練,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將本次演練工作總結(jié)如下。
一、應(yīng)急預(yù)案演練的籌備
1、演練目標(biāo)的確定
根據(jù)公司現(xiàn)狀,污水發(fā)放時(shí)發(fā)生意外泄漏事故。
假設(shè)在污水發(fā)放時(shí)由于管道老化產(chǎn)生破裂,導(dǎo)致大量的污水流到地面,另如果處理不及時(shí),污水會(huì)散發(fā)難聞味道,還會(huì)造成污水周圍的土壤土壤結(jié)構(gòu)的變化與質(zhì)量的惡化,影響周邊植被的正常生長,有可能流入附近河流,污染河道。現(xiàn)場指揮部接報(bào)后,及時(shí)調(diào)整力量進(jìn)行快速處理。
2、應(yīng)急演練方案的確定
對照公司已發(fā)布的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的程序,針對公司確定的本次演練的目標(biāo),公司安全環(huán)保部編制了本次應(yīng)急演練實(shí)施方案,并報(bào)分管副總經(jīng)理審查,最后經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、參加演練人員的確定
根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合公司目前組織機(jī)構(gòu)和人員情況,確定本次演練應(yīng)急救援指揮由公司總經(jīng)理王世卓擔(dān)任,公司安環(huán)部長具體負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場指揮,同時(shí)確定了各專業(yè)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人和成員。
4、應(yīng)急救援演練物資的準(zhǔn)備 公司原已配置了一些應(yīng)急救援物資和設(shè)施。為開展本次應(yīng)急演練活動(dòng),根據(jù)演練方案,公司在演練前增添了必要的應(yīng)急救援物資。其中新購置防毒面具2套、防毒口罩20只、防護(hù)目鏡20副、毛巾60條等。
5、桌面演練
根據(jù)演練方案,公司召集有關(guān)演練人員會(huì)議。在會(huì)議上本次演練總指揮和副總指揮根據(jù)演練實(shí)施方案對所有參加演練人員進(jìn)行了詳細(xì)的布置,使每位參加演練人員明確本次演練的程序和自己的職責(zé)和任務(wù),為演練有序?qū)嵤┳鰷?zhǔn)備。
二、應(yīng)急演練實(shí)施過程
1、事故發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場應(yīng)急處理
2017年6月15日下午3時(shí),在污水發(fā)放時(shí)由于管道老化產(chǎn)生破裂,導(dǎo)致大量的污水流到地面,當(dāng)班操作工聞到一股強(qiáng)刺激性的氣味,估計(jì)發(fā)生了污水泄漏事故。操作工立即撥打公司應(yīng)急辦公室(公司辦公室)電話報(bào)警,告知污水流到地面事故。
2、公司應(yīng)急辦公室(公司辦公室)值班人員孫超接到故報(bào)警電話后,立即撥打公司應(yīng)急指揮部總指揮王世卓和現(xiàn)場應(yīng)急總指揮王懷平告知事故發(fā)生點(diǎn)及簡要情況
3、應(yīng)急救援總指揮王世卓和應(yīng)急現(xiàn)場總指揮王懷平接到應(yīng)急辦報(bào)警后,立即趕赴事故發(fā)生點(diǎn)觀察事故情況,根據(jù)現(xiàn)場情況當(dāng)即決定啟動(dòng)應(yīng)急救援方案。隨即撥打應(yīng)急指揮部其他成員及各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人電話,命令立即趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場,聽候應(yīng)急救援指令。
4、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場向總指揮報(bào)到后,現(xiàn)場總指揮王懷平當(dāng)即下達(dá)指令,要求應(yīng)急搶險(xiǎn)組所有人員穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,由選廠副廠長孫超組織選廠人員趕到現(xiàn)場,針對事故現(xiàn)場的泄漏點(diǎn)堵住,消防水車正在對彌漫在空氣中的氣體進(jìn)行稀釋。該組成員按照突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急程序要求,找到廢水泄露地地點(diǎn),采取方式進(jìn)行維修。
5、醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)指定地點(diǎn)向現(xiàn)場總指揮報(bào)到后,現(xiàn)場總指揮立即下達(dá)指令,要求醫(yī)療救護(hù)組人員穿戴好個(gè)人防護(hù)用品立即進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn),進(jìn)行仔細(xì)搜索,一旦發(fā)現(xiàn)中毒、受傷人員立即將其救出,并采取必要的應(yīng)急救治措施,并迅速送市急救中心搶救或治療。
6、警戒疏散組到達(dá)指定點(diǎn)后,現(xiàn)場總指揮立即下達(dá)應(yīng)急救援指令,要求警戒疏散組人員根據(jù)氨氣擴(kuò)散情況拉好警戒線,并組織有關(guān)人員撤離疏散至安全區(qū)域。
7、事故調(diào)查組到達(dá)事故現(xiàn)場后,現(xiàn)場總指揮指令事故調(diào)查組立即開展事故發(fā)生原因的調(diào)查分析工作。事故調(diào)查組人員首先向事故發(fā)生現(xiàn)場當(dāng)班人員了解事故發(fā)生的時(shí)間、當(dāng)時(shí)情況等相關(guān)信息,待事故現(xiàn)場處理后立即進(jìn)入事故發(fā)生現(xiàn)場,察看現(xiàn)場,并在現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)事人的調(diào)查及現(xiàn)場勘察分析造成本次事故的主要原因,管道老化產(chǎn)生破裂,從而發(fā)生本次事故。事故調(diào)查組將調(diào)查分析結(jié)果報(bào)告現(xiàn)場總指揮。
三、現(xiàn)場應(yīng)急總指揮對本次演練點(diǎn)評。
各組應(yīng)急救援工作完成后,參加應(yīng)急救援全部人員集中聽取演練工作總結(jié)?,F(xiàn)場總指揮王世卓在演練點(diǎn)評中首先肯定本次演練的成績。一是參加演練人員工作認(rèn)真,嚴(yán)格按演練要求和現(xiàn)場指揮部命令有條不紊的開展工作;二是本次演練比以往演練規(guī)模大、參演人員多,并按公司應(yīng)急預(yù)案要求和演練方案實(shí)施,比較全面地檢驗(yàn)了公司的應(yīng)急救援能力;三是公司上下均十分關(guān)心、重視本次演練工作??偨?jīng)理自始至終在現(xiàn)場觀摩演練全過程。公司內(nèi)未參與本次現(xiàn)場演練的員工均主動(dòng)、自覺在旁邊觀摩演練,也受到了一定教育效果。因此,本次演練是成功的,對提高公司突發(fā)事故應(yīng)急處置能力起到一定作用。當(dāng)然,公司像本次大規(guī)模的演練尚屬首次,因此,與應(yīng)急預(yù)案要求仍存在不少不足之處。如:一是通訊聯(lián)絡(luò)組雖有設(shè)置,但演練中未接到指令,故未進(jìn)行應(yīng)急救援演練活動(dòng);二是后勤保障組雖然也有參加演練活動(dòng),但有不少環(huán)節(jié)未按演練方案接到應(yīng)急指揮部命令后進(jìn)入現(xiàn)場,但本次演練時(shí)。最后現(xiàn)場總指揮宣布本次應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束(時(shí)間為當(dāng)日下午5時(shí))。
三、整理、清理演練現(xiàn)場,并恢復(fù)正常生產(chǎn)。