第一篇：2013上半年目標(biāo)管理考評總結(jié)

沭陽協(xié)和醫(yī)院2013年上半年目標(biāo)管理考評

督查總結(jié)暨持續(xù)改進(jìn)措施

醫(yī)院2013年上半年目標(biāo)管理工作，在市、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，按照二級乙等醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院發(fā)展方向、醫(yī)療技術(shù)提升、護(hù)理服務(wù)完善、后勤管理加速、全面建設(shè)等，都取得了長足進(jìn)步，圓滿完成了上半年階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)將職能科室目標(biāo)管理考評督查、持續(xù)改進(jìn)工作思路總結(jié)如下：

一、好的方面：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)決策英明，管理規(guī)范有序

今年上半年以來，醫(yī)院對2012年的工作進(jìn)行了系統(tǒng)、全面、深入的總結(jié)，對2013年的目標(biāo)管理工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)、縝密的研究、分工和部署，各職能科室相繼出臺調(diào)整成立了各種組織機(jī)構(gòu)，大部分的組織領(lǐng)導(dǎo)都由院長擔(dān)任一把手組長，分管院長任副組長，職能科室任組員，明確了各種指標(biāo)數(shù)據(jù)，細(xì)化了組織分工，責(zé)任到人，職責(zé)明確，為各項目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）、職能科室齊心，上下聯(lián)手齊動

今年的年度工作目標(biāo)管理，是醫(yī)院五年規(guī)劃的第三年個年頭，也是落實第十二五規(guī)劃的第三年。時間緊，任務(wù)重，要求高，牽涉到醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、重點學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究工作等諸多方面的內(nèi)容，如信息化建設(shè)、醫(yī)學(xué)論文的撰寫、新技術(shù)、新項目課題科研等，各職能科室接受任務(wù)后，都能把目標(biāo)任務(wù)分解、消化、研究，在探索中尋找新的工作思路，在發(fā)展中尋求大的突破，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題的不足，以便在今年下半年的工作中加以改進(jìn)和提高。同時，對機(jī)關(guān)的保障功能、服務(wù)方向、服務(wù)宗旨的研究也發(fā)生了大的變革和創(chuàng)新。

（三）、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高技術(shù)

通過目標(biāo)管理任務(wù)的分解下達(dá)，大家一致認(rèn)識到，為患者服務(wù)的根本問題是要解決患者的實際問題，既要讓老百姓少花錢，又能治好病，減輕患者的痛苦，解決病人的后顧之憂，是辦院的宗旨。半年來，醫(yī)教科、護(hù)理部、后勤管理科等科室，他們舉辦法律法規(guī)學(xué)習(xí)月活動，組織病歷書寫質(zhì)量檢查講評集訓(xùn)，開展門診處方點評，集中組織三基考試，舉行病房醫(yī)生工作站知識講堂等，在一定程度上提高了員工的質(zhì)量意識和服務(wù)水平，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

（四）、強(qiáng)化制度管理，醫(yī)院運行有序。

后勤管理科、財務(wù)科、信息科、辦公室、院感科等職能科室，在對2012年工作系統(tǒng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，對2013年的各項規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和規(guī)范，能嚴(yán)格按制度規(guī)范自己的保障功能，按十四項核心制度對照檢查各臨床醫(yī)技科室，使大家認(rèn)識到，只有依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)，才能使醫(yī)院健康快速發(fā)展。

二、存在問題：

（一）、個別科主任，單位負(fù)責(zé)人，缺乏創(chuàng)新意識，只滿足于過得去，不求過得硬。大部分科室的科研水平不高，主要體現(xiàn)在對科研工作的認(rèn)識水平偏低，“科技強(qiáng)院、科技興院”沒有在頭腦里打下烙印。

（二）、部分科主任、員工，自身的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高，需要不斷加強(qiáng)對政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)、研究，領(lǐng)會精神，做到依法執(zhí)業(yè)，守法強(qiáng)院。

（三）、職能科室的服務(wù)意識不夠牢。體現(xiàn)在座在辦公室開會聽匯報，打打電話看報告，數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)上報的官僚作風(fēng)。

三、持續(xù)改進(jìn)措施：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升管理水平

對科主任級領(lǐng)導(dǎo)層，采取在職自學(xué)，外出進(jìn)修，到解放軍第八二醫(yī)院參觀，參加學(xué)術(shù)會議，報名函授等形式，進(jìn)一步提升科主任的管理協(xié)調(diào)、學(xué)術(shù)研究、綜合水平。

（二）、目標(biāo)管理，堅決取締大鍋飯制度

對年度的目標(biāo)管理責(zé)任下達(dá)到科室后，由科主任再次把科室的目標(biāo)管理責(zé)任分解，形成人人有責(zé)，個個有擔(dān)子，動員全科室人員行動起來，年終總結(jié)時，按個人完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行與績效、獎金兌現(xiàn)。

（三）、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任意識

利用醫(yī)院的院報、院刊、網(wǎng)站、新聞媒體、會議集訓(xùn)等形式，教育廣大員工“愛崗敬業(yè)，和諧創(chuàng)新”的員工精神，牢固樹

立院興我榮，院衰我恥的思想，人人都是醫(yī)院的主人，個個都是醫(yī)院的行家里手，醫(yī)院才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（四）、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)療水平

醫(yī)院利用網(wǎng)站、字幕、包括等途徑，廣招精英，吸納高技術(shù)人才，在政策有優(yōu)惠，在生活上有照顧，在崗位上有舞臺，在技術(shù)上空間，讓他們的技術(shù)優(yōu)勢全面釋放出來。

沭陽協(xié)和醫(yī)院辦公室

2013年6月20日

第二篇：目標(biāo)管理考評自評總結(jié)

二00九年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，我們緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員、干部、群眾奮力拼搏、排難前進(jìn)，較好地完成了縣委、縣政府年初下達(dá)我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。對照《2011年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理考評細(xì)則》，我們逐條逐項進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和自評。具體情況如下：

一、著力稅源培植，確保均衡入庫，超額完成全年財稅任務(wù)

一年來，我們始終抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，積極實現(xiàn)我鄉(xiāng)財源建設(shè)新的突破，在強(qiáng)化稅收征管的同時，做強(qiáng)做大物流貨運公司。通過一年的努力，順利實現(xiàn)了財稅收入“雙過半”的目標(biāo)，超額完成了全年財稅收入任務(wù)。至2011年12月底，共計完成財稅收入485萬元，超額完成 49萬元，占任務(wù)111.2%，其中國稅完成44萬元，占任務(wù)100%，地稅完成414萬元，占任務(wù)108%，財政完成27萬元，占任務(wù)300%。

二、以社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作為重點，全面做好“三農(nóng)”工作

（一）新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2011年，我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)共有試點村7個，其中省級點5個，市縣共建點2個。按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，全鄉(xiāng)7個新農(nóng)村建設(shè)點都全面完成了“八改、六普及”工作。共拆除空心房33間3920平方米，拆除破舊豬牛欄廁109間，外墻粉刷106棟，漿砌階檐5280米，新砌排水溝4018米，新修村莊主干道XX米，戶通路6100米，新裝太陽能30戶，改水率達(dá)100%，改廁率達(dá)99.5%，環(huán)境整治率達(dá)95%以上。同時，認(rèn)真落實以衛(wèi)生保潔機(jī)制為核心的四項長效機(jī)制，積極開展以“三村十星戶”創(chuàng)評為重點的精神文明創(chuàng)建活動，全鄉(xiāng)村容村貌煥然一新，村風(fēng)民風(fēng)得到改善，農(nóng)民素質(zhì)逐步提高。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展。

一是不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，全年共引進(jìn)農(nóng)業(yè)招商項目1個，完成進(jìn)資1000萬元。二是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。堅持“培育典型，擴(kuò)大示范”的原則，以“基地十農(nóng)戶”的形式，扶持大戶，幫助小戶，帶動千家萬戶，全鄉(xiāng)全年共扶持發(fā)展種養(yǎng)大戶5戶，創(chuàng)辦特色示范基地5個。三是下大力度不斷推進(jìn)“一大四小”造林綠化工作。按照上級有關(guān)要求，鄉(xiāng)黨委政府下大力氣，出狠招，全面完成全年“一大四小”整地砍山挖穴任務(wù)2400畝，并不斷強(qiáng)化措施，逐步落實栽植任務(wù)。五是動植物疫病防治成效顯著。實現(xiàn)了病蟲測報進(jìn)村入戶，動物防疫接種率達(dá)100%，全鄉(xiāng)全年無重大農(nóng)作物病蟲害和重大動植物疫情發(fā)生。六是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善。全鄉(xiāng)全年新成立了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織2個。

（三）森林防火工作落實到位。

不斷建立和完善森林防火工作責(zé)任制，強(qiáng)化對各項防火措施的落實，健全森林火災(zāi)應(yīng)急撲救預(yù)案，組建森林火災(zāi)撲火應(yīng)急分隊，落實各級森林防火經(jīng)費，配備專業(yè)森林防火巡防員，同時，不斷加強(qiáng)宣傳教育力度，建立十戶聯(lián)防制度，在重點防火山場建設(shè)森林防火隔離帶。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)全年森林火災(zāi)為零的目標(biāo)。

（四）切實抓好防汛抗旱工作。

認(rèn)真落實防汛抗旱工作責(zé)任制，制定周密的安全渡汛方案和措施，確保防汛抗旱工作緊張有序，各類防汛工程安全渡汛。啟動水利工程建設(shè)獎補(bǔ)政策，按照輕重緩急的原則，2011年全鄉(xiāng)各類水利工程已開工建設(shè)23處，總投資97.7萬元，群眾投工投勞3000余個。為全鄉(xiāng)明年農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收打下了良好的水利保證。同時，不斷強(qiáng)化農(nóng)村用水協(xié)會建設(shè)，建立用水協(xié)會各項規(guī)章制度和章程，用水協(xié)會運行正常，效果明顯。

三、積極依法引政，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計劃生育工作取得新成就

2011年，我們認(rèn)真堅持以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的計劃生育工作理念，緊緊圍繞加強(qiáng)人口與計生工作統(tǒng)籌解決人口問題這一主要任務(wù)，加快建立和完善“依法管理，村民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動，綜合治理“的工作機(jī)制，依法引政，文明執(zhí)法。研究成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化鄉(xiāng)村計生干部隊伍建設(shè)。到目前為止，全鄉(xiāng)已婚育齡婦女4665人，計劃生育率達(dá)86.5%以上，環(huán)孕檢率達(dá)86%，長效節(jié)育措施及時率達(dá)90%，社會撫養(yǎng)費征收當(dāng)年達(dá)到40%，歷年清欠達(dá)80%以上，全鄉(xiāng)出生性別比趨于正常。

四、依托資源優(yōu)勢，采取有效措施，發(fā)展壯大村有經(jīng)濟(jì)

鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，依托資源優(yōu)勢，采取有效措施，引導(dǎo)各村積極探索切實可行的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟(jì)實力不斷壯大，全鄉(xiāng)全年各村村有經(jīng)濟(jì)收益總計達(dá)20余萬元。一是完善了村級會計委托代理制，進(jìn)一步規(guī)范了對村級財務(wù)的管理，幫助村集體化解債務(wù)；二是完善了村務(wù)公開制度，保障群眾的知情權(quán)，接受群眾的監(jiān)督；三是因地制宜，發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”。四是積極發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)基地，形成了以庫灣養(yǎng)殖、藥材種植、三竹種植為特色的村級經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地；五是加大鄉(xiāng)財政對村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度，引導(dǎo)各村利用村集體資金、資產(chǎn)、資源入股興辦經(jīng)濟(jì)實體，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加收入。一年來全鄉(xiāng)的村集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展，村集體收入得到提高，村有經(jīng)濟(jì)狀況得到改善。

五、以創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為切入點，切實加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理工作

為把橫路集鎮(zhèn)打造成衛(wèi)生、和諧、有序的新集鎮(zhèn)，打造成為橫路裝飾之鄉(xiāng)的品牌名片，我鄉(xiāng)在集鎮(zhèn)建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。一是全面實施三大建筑目標(biāo)任務(wù)，完成了新陽路商品房開發(fā)、集貿(mào)市場、車站綜合樓、中學(xué)學(xué)生公寓等公共建筑面積8000平方米；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步完善，今年鄉(xiāng)政府投入1.5萬元完成了集鎮(zhèn)的指示路牌安裝；投入6萬元，完成了泉華賓館至小學(xué)門口水泥路和下水道工程，同時投入30多萬元完成了集鎮(zhèn)的水泥路、車站XXｍ2停車坪的硬化和車站通道工程；投入7萬余元，完成了集鎮(zhèn)停車場的下水道建設(shè)，從而使集鎮(zhèn)排水通暢；三是全面提升集鎮(zhèn)的綠化品位，鄉(xiāng)政府投入40余萬元，完成了集鎮(zhèn)的綠化、美化工作。對新街南路、新陽路、學(xué)府路等集鎮(zhèn)路段全部栽植徑圍10cm的桂花樹，對新街南路的沿河路段重新鋪設(shè)了彩面磚XXｍ2，對集鎮(zhèn)1000ｍ河道進(jìn)行了全面疏竣，對原有路邊花壇進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)植；四是環(huán)衛(wèi)設(shè)施和市政配套設(shè)施基本完善，今年鄉(xiāng)政府投入15萬余元建成一個面積XX平方米標(biāo)準(zhǔn)化垃圾處理場，投入1.8萬元購置了60只環(huán)保垃圾桶，投入6萬元購置42盞路燈，確保大街小巷100%亮燈；五是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理力度。為了集鎮(zhèn)上臺階、有品位，今年新成立了城管隊伍，對“道路三占”、“城市三亂”進(jìn)行了嚴(yán)格管理。徹底扭轉(zhuǎn)了橫路集鎮(zhèn)臟、亂、差的被動局面。同時，投資10余萬元建成了集鎮(zhèn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使集鎮(zhèn)管理和建設(shè)水平上了一個新臺階。

六、高標(biāo)準(zhǔn)制定鄉(xiāng)村規(guī)劃，合理開發(fā)土地資源

為切實保護(hù)、合理利用和開發(fā)土地資源，鄉(xiāng)黨委政府對本鄉(xiāng)的土地進(jìn)行全面規(guī)劃，嚴(yán)格管理、合理開發(fā)、有效利用。一是抓好宣傳落實工作，大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳依法占用土地和保護(hù)耕地的重要性；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。今年正式成立鄉(xiāng)規(guī)劃所和村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所，配齊了工作人員，設(shè)立專門辦公室，配齊辦公設(shè)備和用品，使鄉(xiāng)村規(guī)劃步入正規(guī)管理軌道；三是因地制宜搞好村莊規(guī)劃。2011年全面完成了全鄉(xiāng)163個自然村的村莊規(guī)劃工作，對橫路集鎮(zhèn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，從而使鄉(xiāng)村土地規(guī)劃面達(dá)100%。同時不斷加強(qiáng)農(nóng)村建房的審批管理，對村民申請建房，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格履行申報手續(xù)。杜絕違規(guī)批建、先建后批的現(xiàn)象發(fā)生。

七、強(qiáng)化監(jiān)督，治理污染，做好環(huán)境保護(hù)工作

2011年，鄉(xiāng)黨委政府十分重視環(huán)境保護(hù)工作，成立了以鄉(xiāng)長為組長的環(huán)境保護(hù)小組，設(shè)立了專門辦公室，各村配備了一名兼職環(huán)保員，加強(qiáng)集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所建設(shè)。全面開展保護(hù)農(nóng)村飲用水源建設(shè)，全鄉(xiāng)自來水供應(yīng)戶數(shù)占全鄉(xiāng)總戶數(shù)47%。推進(jìn)農(nóng)村沼氣工程，到2011年底，全鄉(xiāng)共打沼氣池720個。積極推進(jìn)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，順利通過了省市的驗收。大力開展農(nóng)村清潔工程建設(shè)，全鄉(xiāng)累計改水2800戶，改廁1750個，新農(nóng)村點全部建成了垃圾焚燒爐，集鎮(zhèn)建成了垃圾處理場。同時，大力開展環(huán)境保護(hù)宣傳工作，組織中小學(xué)生上街宣傳環(huán)保活動，發(fā)放宣傳單200余份。

八、全力爭資爭項，打造民生工程

2011年，鄉(xiāng)黨委政府充分利用橫路在外知名人士多，人才資源豐富的優(yōu)勢，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，加大爭資爭項力度，全年實際爭取縣外項目資金631萬元，為民辦實事總投入達(dá)1056.7萬元。新修村組水泥路20條，橫路集鎮(zhèn)和株林集鎮(zhèn)水泥路各1條，水泥路建設(shè)總里程達(dá)23.78公里，總投入633萬元；新修或維修改造村組砂石公路7條，總里程5.9公里，總投入37萬元；新修大小橋梁5座，總投入63萬元，全鄉(xiāng)100%的村、90%的村民小組都通上了水泥路或柏油路，四通八達(dá)的交通大網(wǎng)絡(luò)已基本形成。全年進(jìn)行水利基礎(chǔ)設(shè)施維修、加固或新修項目23處（座），總投入97.7萬余元，群眾投工投勞3000余個。投資45萬元建成了中學(xué)學(xué)生公寓，投資22萬元，對中學(xué)的環(huán)境綠化、硬化進(jìn)行了改造，進(jìn)一步提升了橫路教育教學(xué)質(zhì)量。投資37萬余元的鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院醫(yī)技大樓建成并投入使用，全鄉(xiāng)群眾的身體健康有了良好的醫(yī)療保障。不斷實施人飲工程，全鄉(xiāng)全年人飲工程建設(shè)總投入達(dá)到107萬元。新增集鎮(zhèn)自來水200余戶，南坑村、泥山村、白楊村等三個村開工建設(shè)了村組自來水工程，并于年內(nèi)先后投入使用。同時，按上級要求，鄉(xiāng)黨委政府把建設(shè)便民服務(wù)中心作為提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高服務(wù)群眾水平質(zhì)量的著力點來抓。投入經(jīng)費15萬余元，購買了辦公設(shè)施，對便民服務(wù)中心進(jìn)行了裝修。各進(jìn)駐單位都安排了專人在服務(wù)中心坐班，整個便民服務(wù)中心運轉(zhuǎn)良好，運行正常。

九、切實關(guān)注弱勢群體，做好民政工作

切實履行改善民生、落實民權(quán)、維護(hù)民利的基本職責(zé)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，全心全意為民政對象辦實事、辦好事。一是堅持動態(tài)管理，做好農(nóng)村低保工作，嚴(yán)格農(nóng)村低保申請、審核、審批和資金發(fā)放程序，實行低保對象動態(tài)管理，全年共調(diào)整低保對象250戶340人。二是切實做好五保供養(yǎng)工作，全鄉(xiāng)五保供養(yǎng)對象112人，其中集中供養(yǎng)70人，分散供養(yǎng)42人，實現(xiàn)了五保對象應(yīng)保盡保。三是不斷加強(qiáng)敬老院管理工作。投入2萬余元對敬老院進(jìn)行了改擴(kuò)建和設(shè)施配套建設(shè)，堅持走以院養(yǎng)院的發(fā)展道路，大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)。全年敬老院院辦經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收17000余元。四是按照“?？顚Ｓ谩⒅攸c使用”的原則，做好救災(zāi)、救濟(jì)工作，嚴(yán)格實行災(zāi)情信息員“三級”管理制度，及時核查上報災(zāi)情，全年發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款10.93萬元，發(fā)放救濟(jì)衣被32件，投入居民住房重建及修繕款9.46萬元。同時認(rèn)真落實雙擁優(yōu)撫政策，推進(jìn)農(nóng)村殯葬改革。

十、以養(yǎng)老保險擴(kuò)面、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險為重點，做好勞動和社會保障工作

為確保勞動和社會保障工作有序開展，鄉(xiāng)黨委及時調(diào)整了勞動和社會保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把勞動和社會保障工作納入村級目標(biāo)管理考評，嚴(yán)格進(jìn)行考核。同時，不斷加大宣傳力度，為做好勞動和社會保障工作營造良好的氛圍。全鄉(xiāng)群眾勞動和社會保障政策知曉率達(dá)100%。啟動鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)動機(jī)制，全鄉(xiāng)勞動和社會保障工作取得明顯成效。全年辦理社會保險養(yǎng)老擴(kuò)面27人，完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保281人。

十一、認(rèn)真貫徹落實黨和國家的惠民政策，全力推進(jìn)新農(nóng)合工作

高標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)農(nóng)醫(yī)所辦公設(shè)施，規(guī)范建設(shè)村級農(nóng)村合作醫(yī)療站，積極宣傳和引導(dǎo)群眾自愿參加新農(nóng)合，宣傳到戶率100%。建立新農(nóng)合門診統(tǒng)籌臺帳和參合農(nóng)民家庭帳戶，將門診統(tǒng)籌控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。認(rèn)真做好縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)參合農(nóng)民住院醫(yī)療費用審核補(bǔ)償工作，每月定期公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況。切實做好新農(nóng)合檔案管理、信息統(tǒng)計和上報工作，認(rèn)真接待和處理群眾來信來訪。足額收繳農(nóng)民參合自籌資金，到目前為止，全鄉(xiāng)共收繳參合資金527620元，參合率達(dá)90.7%。

十二、積極培育典型，做好全民創(chuàng)業(yè)工作

大力開展“大走訪”活動，全面摸底調(diào)查，掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工數(shù)量、年齡、性別、技能特點和家庭狀況、就業(yè)意愿、培訓(xùn)要求、心態(tài)變化、利益訴求及返鄉(xiāng)后的生產(chǎn)生活等基本情況，建立健全返鄉(xiāng)農(nóng)民工監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。全鄉(xiāng)共對12148名勞動力進(jìn)行了登記，對26名返鄉(xiāng)農(nóng)民工建立了檔案。免費開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)，提升其就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能，增強(qiáng)其發(fā)展后勁。全年共培訓(xùn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工72人，實現(xiàn)65人再就業(yè)。認(rèn)真做好結(jié)對幫扶，全年鄉(xiāng)黨委政府結(jié)對幫扶農(nóng)民工7人，爭取到幫扶資金30余萬元。積極培育創(chuàng)業(yè)大戶，樹立創(chuàng)業(yè)典型。全年新增個體工商戶7戶，培育示范戶19戶，鄉(xiāng)村干部創(chuàng)業(yè)帶頭人10戶，培植創(chuàng)業(yè)大戶3戶。同時積極鼓勵失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，扶持民營企業(yè)發(fā)展，爭取中央扶助企業(yè)發(fā)展資金60萬元。

十三、加大投入，推進(jìn)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資建設(shè)

2011年鄉(xiāng)黨委政府積極爭資爭項，推進(jìn)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資建設(shè)，全年固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目有4處，總投入3100萬元，其中橫路車站商品房500萬元，朝陽路商品房400萬元，中學(xué)學(xué)生公寓投資200萬元，豐良二期大教室投資XX萬元。

十四、開展平安創(chuàng)建，積極推進(jìn)社會治安綜合治理工作

堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合“的原則，強(qiáng)化”穩(wěn)定壓倒一切“的綜治理念，把社會治安綜合治理工作列入全年工作的重要內(nèi)容，成立鄉(xiāng)黨委書記任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任的綜合治理工作委員會，健全綜合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治干部隊伍，嚴(yán)格分工，明確責(zé)任。進(jìn)一步完善各項綜治目標(biāo)責(zé)任制，與各村、各單位簽訂《2011社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，堅持定期矛盾糾紛排查，切實開展了排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點和突出治安問題集中行動活動，把突出矛盾糾紛和突出治安問題化解在萌芽狀態(tài)，緩和了矛盾，避免了激化，有效地維護(hù)了全鄉(xiāng)社會的安定穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展提供了可靠的穩(wěn)定保障。

十五、狠抓安全生產(chǎn)工作，確保群眾生命財產(chǎn)安全

認(rèn)真建立和落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作列入黨政重要議事日程，成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究，落實“一票否決“制度。對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)重點監(jiān)管單位和企業(yè)以及易發(fā)生事故的單位、設(shè)施和場所，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。建立安全生產(chǎn)檢查檔案，對不符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求及存在安全隱患的單位和場所，及時下達(dá)整改指令并按要求督查整改到位。一年來，共組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查10次，排查出事故隱患4起，有效地預(yù)防了一般事故，控制了重大事故，杜絕了特大事故。全鄉(xiāng)全年無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

第三篇：目標(biāo)管理考評自評總結(jié)

二00九年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，我們緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員、干部、群眾奮力拼搏、排難前進(jìn)，較好地完成了縣委、縣政府年初下達(dá)我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。對照《2011年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理考評細(xì)則》，我們逐條逐項進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和自評。具體情況如下：

一、著力稅源培植，確保均衡入庫，超額完成全年財稅任務(wù)

二、以社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作為重點，全面做好“三農(nóng)”工作

（一）新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展。

（三）森林防火工作落實到位。

不斷建立和完善森林防火工作責(zé)任制，強(qiáng)化對各項防火措施的落實，健全森林火災(zāi)應(yīng)急撲救預(yù)案，組建森林火災(zāi)撲火應(yīng)急分隊，落實各級森林防火經(jīng)費，配備專業(yè)森林防火巡防員，同時，不斷加強(qiáng)宣傳教育力度，建立十戶聯(lián)防制度，在重點防火山場建設(shè)森林防火隔離帶。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)全年森林火災(zāi)為零的目標(biāo)。

（四）切實抓好防汛抗旱工作。

三、積極依法引政，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計劃生育工作取得新成就

2011年，我們認(rèn)真堅持以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的計劃生育工作理念，緊緊圍繞加強(qiáng)人口與計生工作統(tǒng)籌解決人口問題這一主要任務(wù)，加快建立和完善“依法管理，村民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動，綜合治理“的工作機(jī)制，依法引政，文明執(zhí)法。研究成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化鄉(xiāng)村計生干部隊伍建設(shè)。到目前為止，全鄉(xiāng)已婚育齡婦女4665人，計劃生育率達(dá)86.5%以上，環(huán)孕檢率達(dá)86%，長效節(jié)育措施及時率達(dá)90%，社會撫養(yǎng)費征收當(dāng)年達(dá)到40%，歷年清欠達(dá)80%以上，全鄉(xiāng)出生性別比趨于正常。

四、依托資源優(yōu)勢，采取有效措施，發(fā)展壯大村有經(jīng)濟(jì)

鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，依托資源優(yōu)勢，采取有效措施，引導(dǎo)各村積極探索切實可行的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟(jì)實力不斷壯大，全鄉(xiāng)全年各村村有經(jīng)濟(jì)收益總計達(dá)20余萬元。一是完善了村級會計委托代理制，進(jìn)一步規(guī)范了對村級財務(wù)的管理，幫助村集體化解債務(wù)；二是完善了村務(wù)公開制度，保障群眾的知情權(quán)，接受群眾的監(jiān)督；三是因地制宜，發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”。四是積極發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)基地，形成了以庫灣養(yǎng)殖、藥材種植、三竹種植為特色的村級經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地；五是加大鄉(xiāng)財政對村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度，引導(dǎo)各村利用村集體資金、資產(chǎn)、資源入股興辦經(jīng)濟(jì)實體，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加收入。一年來全鄉(xiāng)的村集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展，村集體收入得到提高，村有經(jīng)濟(jì)狀況得到改善。

五、以創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為切入點，切實加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理工作

六、高標(biāo)準(zhǔn)制定鄉(xiāng)村規(guī)劃，合理開發(fā)土地資源

為切實保護(hù)、合理利用和開發(fā)土地資源，鄉(xiāng)黨委政府對本鄉(xiāng)的土地進(jìn)行全面規(guī)劃，嚴(yán)格管理、合理開發(fā)、有效利用。一是抓好宣傳落實工作，大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳依法占用土地和保護(hù)耕地的重要性；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。今年正式成立鄉(xiāng)規(guī)劃所和村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所，配齊了工作人員，設(shè)立專門辦公室，配齊辦公設(shè)備和用品，使鄉(xiāng)村規(guī)劃步入正規(guī)管理軌道；三是因地制宜搞好村莊規(guī)劃。2011年全面完成了全鄉(xiāng)163個自然村的村莊規(guī)劃工作，對橫路集鎮(zhèn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，從而使鄉(xiāng)村土地規(guī)劃面達(dá)100%。同時不斷加強(qiáng)農(nóng)村建房的審批管理，對村民申請建房，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格履行申報手續(xù)。杜絕違規(guī)批建、先建后批的現(xiàn)象發(fā)生。

七、強(qiáng)化監(jiān)督，治理污染，做好環(huán)境保護(hù)工作

八、全力爭資爭項，打造民生工程

九、切實關(guān)注弱勢群體，做好民政工作

十、以養(yǎng)老保險擴(kuò)面、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險為重點，做好勞動和社會保障工作

十一、認(rèn)真貫徹落實黨和國家的惠民政策，全力推進(jìn)新農(nóng)合工作

十二、積極培育典型，做好全民創(chuàng)業(yè)工作

十三、加大投入，推進(jìn)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資建設(shè)

十四、開展平安創(chuàng)建，積極推進(jìn)社會治安綜合治理工作

堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合“的原則，強(qiáng)化”穩(wěn)定壓倒一切“的綜治理念，把社會治安綜合治理工作列入全年工作的重要內(nèi)容，成立鄉(xiāng)黨委書記任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任的綜合治理工作委員會，健全綜合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治干部隊伍，嚴(yán)格分工，明確責(zé)任。進(jìn)一步完善各項綜治目標(biāo)責(zé)任制，與各村、各單位簽訂《2011社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，堅持定期矛盾糾紛排查，切實開展了排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點和突出治安問題集中行動活動，把突出矛盾糾紛和突出治安問題化解在萌芽狀態(tài)，緩和了矛盾，避免了激化，有效地維護(hù)了全鄉(xiāng)社會的安定穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展提供了可靠的穩(wěn)定保障。

十五、狠抓安全生產(chǎn)工作，確保群眾生命財產(chǎn)安全

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認(rèn)真建立和落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作列入黨政重要議事日程，成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究，落實“一票否決“制度。對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)重點監(jiān)管單位和企業(yè)以及易發(fā)生事故的單位、設(shè)施和場所，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。建立安全生產(chǎn)檢查檔案，對不符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求及存在安全隱患的單位和場所，及時下達(dá)整改指令并按要求督查整改到位。一年來，共組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查10次，排查出事故隱患4起，有效地預(yù)防了一般事故，控制了重大事故，杜絕了特大事故。全鄉(xiāng)全年無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

第四篇：新市片年終目標(biāo)管理考評總結(jié)

新市片年終目標(biāo)管理考評總結(jié)

12月20日至21日，新市中心片組織各學(xué)校校長對各中學(xué)教育目標(biāo)管理情況，按照局頒考評方案進(jìn)行了考評，現(xiàn)就七所中學(xué)檢查的情況總結(jié)如下： 一．辦學(xué)行為．除高爐和肥田平行編班外，其他學(xué)校都開設(shè)了重點班，節(jié)假日都有成建制補(bǔ)課情況。學(xué)校都制定了控流保學(xué)方案，勸學(xué)安排表．制定控流保學(xué)責(zé)任狀的單位有芭蕉，遙田，肥田，其中高爐，遙田，肥田控流保學(xué)有總結(jié)和信息反饋。都能重視學(xué)習(xí)有困難或心理有困難的學(xué)生，有轉(zhuǎn)化工作措施，有學(xué)生心理輔導(dǎo)資料，有培優(yōu)輔差計劃，尤其是永濟(jì)中學(xué)各年級都有培優(yōu)輔差計劃，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化活動記錄詳細(xì)，轉(zhuǎn)差班活動有講話稿，跟蹤轉(zhuǎn)化表。各校學(xué)籍管理資料規(guī)范齊全。

各校黨務(wù)工作均有工作計劃，開展了適當(dāng)?shù)幕顒?，且有活動記載，但普遍缺少活動圖片資料。相對來講，永濟(jì)中學(xué)較好些。從實際來講，各校黨務(wù)工作均比較薄弱，黨員先進(jìn)性未能很好的發(fā)揮。

各校工會工作抓得較好較實，工會活動豐富且實際效果好。如教師內(nèi)務(wù)評比、“三八”慶?；顒?、“教師節(jié)”慶?；顒拥?。教代會形式規(guī)范，內(nèi)容實，實行了校務(wù)公開。資料整理得規(guī)范的是五中，有方案，有公開登記，有公開內(nèi)容。

行政兼課聽課情況好。行政例會、教師例會、行政值日以五中、遙田中學(xué)落實的最實最好。從各校周工作小結(jié)和周工作安排的記錄情況來看，工作安排布置多，檢查落實的少；值日走過堂的多；老師工作的亮點、缺點挖掘和發(fā)掘的少，值日效果不佳。

各校均建立較為規(guī)范的“教職工目標(biāo)管理考評方案”并按方案實施，獎罰兌現(xiàn)。校本培訓(xùn)普遍開展的較為欠缺。校本培訓(xùn)以遙田中學(xué)開展的最好，從教師職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)方面對教師進(jìn)行了培訓(xùn)，有師德師風(fēng)要求，教師無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

設(shè)施設(shè)備的管理和使用情況。圖書，電儀，文體設(shè)備等都有專人保管，儀器，圖書，休育設(shè)施使用率高的學(xué)校有五中.遙田和肥田中學(xué)。校園環(huán)境。校園布局，硬化綠化美化好的單位：五中，遙田，肥田，永濟(jì)，.教室，寢室擺設(shè)，門窗玻璃無損單位：芭蕉，五中．遙

田，校園打掃整潔干凈單位：五中，遙田，肥田.永濟(jì)

學(xué)校管理之后勤服務(wù)：

1、各校都健全了校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了對校舍、財產(chǎn)、水電、器材等各種設(shè)施設(shè)備的管理，能定期檢查并及時小結(jié)，班級財產(chǎn)管理納入班級考評之中，與班主任津貼直接掛鉤。

2、學(xué)校都非常重視食品衛(wèi)生工作，制度健全，督查經(jīng)常，除高爐中學(xué)食堂在建外，其它學(xué)校都有公共食堂，師生都比較滿意。

3、天冷時學(xué)校都能想方設(shè)法為住校生限量提供熱水，永濟(jì)中學(xué)本學(xué)期耗巨資添置了大型空氣能熱水器，師生熱水按需提供，極大的方便了師生生活，很受師生歡迎。但很難對學(xué)生免費敞開提供開水。

學(xué)校管理之財務(wù)工作：

1、各校財務(wù)制度健全，經(jīng)費收支合理，民主理財，財務(wù)公開，每學(xué)期都要組織教師代表進(jìn)行財務(wù)決算，經(jīng)費運行能最大限度的保持平穩(wěn)規(guī)范正常，盡可能避免虧空現(xiàn)象。

2、貧困住校生“一補(bǔ)”工作事關(guān)眾多家庭的切身利益，事關(guān)黨和政府惠民政策能否落實到位的大事，因此學(xué)校都能嚴(yán)格按照局要求操作力求規(guī)范準(zhǔn)確，程序絕不走樣逾矩。申請書、花名冊、對象信息與公示情況等一應(yīng)資料齊全。

學(xué)校管理之安全管理：

安全重于泰山，安全無小事，各校都把安全綜治工作納入了重要議事日程，能按照《耒陽市中小學(xué)校2011年綜治安全工作考核方案》，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善管理制度，加大保障力度，人防、物防、技防處處落實不留死角，教育、演練、封閉環(huán)環(huán)扎實不存空擋，排查、巡查、臺賬件件真實不走過場。因此學(xué)校平安和諧穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。（建議資料整理要從計劃方案、過程落實、結(jié)果總結(jié)等全方位進(jìn)行，并且上下期同時歸檔，各校得分：芭蕉7.5、大市7.6、五中7.8、高爐7.5，遙中7.8，肥中7.8，永中7.9）

各校建立健全了教育教學(xué)常規(guī)管理制度。從教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、教研教改等各個方面入手，規(guī)范了教師的教學(xué)行為，并能在平常的教學(xué)過程中予以實施。從這次的伏案抽查情況來看，五中的黃順娥老師、肥田中學(xué)的梁小玲老師、永濟(jì)中學(xué)的陸紅衛(wèi)、江峰老師、大市中學(xué)的王貫英老師，高爐中學(xué)的鐘志老師、芭蕉中學(xué)的王惠老師、遙田中學(xué)的李晚霞、谷麗花老師，這些老師的伏案工作做得很認(rèn)真，很扎實；從作業(yè)批改檢查情況來看，遙田中學(xué)的劉華菊、谷雨花老師、肥田中學(xué)的梁小玲老師、芭蕉中學(xué)的張仲逸老師作業(yè)批改

認(rèn)真細(xì)致，尤其是肥田中學(xué)的梁小玲老師，對學(xué)生的基礎(chǔ)訓(xùn)練也進(jìn)行了全面的檢查和批改，這樣的老師工作干勁、敬業(yè)精神可見一斑。

但要指出的是，從檢查中也發(fā)現(xiàn)個別教師伏案不但量不夠，質(zhì)也大打折扣，有的老師任教外語主科，全期作業(yè)批改僅8次，截止檢查之日，初一大作批改全片各單位均有5篇或6篇，據(jù)此建議各單位在作業(yè)批改這一教學(xué)環(huán)節(jié)中，對各科的作業(yè)批改量應(yīng)作出規(guī)定。

各校均對教師的課堂教學(xué)采取了有力的監(jiān)控措施，五中的課堂教學(xué)監(jiān)控辦法是：學(xué)生對教師的教學(xué)進(jìn)行信息反饋，同時規(guī)定值日行政每天必須隨堂聽課兩節(jié)并隨堂抽檢教師伏案；遙田中學(xué)的課堂教學(xué)監(jiān)控做法是：學(xué)生對教師的教學(xué)情況進(jìn)行信息反饋，值日行政每天對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行隨堂抽查，教務(wù)處對每科學(xué)生基礎(chǔ)訓(xùn)練完成情況進(jìn)行抽查并統(tǒng)計。

各校都能成立興趣小組并開展活動。芭蕉中學(xué)、肥田中學(xué)、高爐中學(xué)、遙田中學(xué)，興趣小組活動開展得有聲有色，這些學(xué)校既有計劃或方案，又有詳實的活動過程，同時還有活動期末小結(jié)。當(dāng)然不可否認(rèn)其余單位也開展了活動，只是資料中見到了計劃，沒有活動過程記載。

對于教育教學(xué)質(zhì)量的評價，各校都制定了評價方案，對全校性的期中考試，肥田中學(xué)從試卷分析到考情分析都進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，并且對老師的教學(xué)工作提出了一些指導(dǎo)性的建議；五中教務(wù)處對學(xué)生的整體成績進(jìn)行了分析。其它單位有的只是一份方案，有的對試卷進(jìn)行了分析，缺乏的共同點是學(xué)校教務(wù)處或年級未能從學(xué)生的考情、成績等方面作深入的分析。教研課題及學(xué)校創(chuàng)新管理方面各校均有待于提高。

各校對學(xué)生的體育煅煉和身體健康都比較重視，均召開了校運會，并進(jìn)行學(xué)生身體健康測試，有成績登記表，常見病發(fā)病率低于2％，近視眼新發(fā)病率低于3％，但部分學(xué)校數(shù)據(jù)表前無統(tǒng)計表。

絕大部分學(xué)生能遵守學(xué)生守則和行為規(guī)范、衣著整潔、儀表端莊、言行舉止文明，無違法和大型違紀(jì)現(xiàn)象，但大部分學(xué)校學(xué)生背誦不出《日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》，有個別學(xué)校學(xué)生能共幾條都不了解，請加強(qiáng)這方面的教育。大部分學(xué)校的學(xué)生對國旗比較了解、熟悉，但對國歌知道唱；對國徽不夠熟悉，各校均應(yīng)加強(qiáng)這方面的教育。較好的有遙田中學(xué)、大市中學(xué)。

各校得分情況:

芭蕉86

大市90.1

五中90.5

高爐88.8

遙田89.3

肥田89.8

永濟(jì)89.5

第五篇：《目標(biāo)管理績效考評》

白山市募捐辦公室2008年

《目標(biāo)管理績效考評》自查報告

2008年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的一年。這一年，白山市募捐辦在省福彩中心和市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把擴(kuò)大福利彩票銷售作為重點，加強(qiáng)對投注站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，在廣大彩民的積極參與下，08年福彩銷售取得了一定的成績。但與市民政局的工作要求、募捐辦自身的工作計劃相比,還有一定差距，具體情況如下：

一、主要業(yè)務(wù)工作

根據(jù)市局年初的工作部署。我辦制訂了相應(yīng)的銷售計劃。并嚴(yán)格按照市局的工作要求，積極開展彩票銷售工作。截止10月31日，全市共銷售電腦福利彩票65,501,364元。（其中，電腦票銷售58,106,168元。網(wǎng)點即開票6,134,190元，中福在線即開票1,251,137元，開樂彩9869元。）完成電腦票全年銷售計劃8000萬元基數(shù)的82%。同比07年同期銷售額下降了28%。

市本級方面，電腦福利彩票銷售23,897,140元，完成全年銷售計劃3500萬元基數(shù)的68%。相比去年同期有明顯的下降。

以下為銷量下降的主要原因：

1、2007年電腦彩票“3D”為期兩個月的派獎，使當(dāng)年銷售量達(dá)到顛峰，08年沒有相應(yīng)措施刺激彩民、激發(fā)彩民購買欲望，所以，3D銷售量較去年有較大下滑。

2、2007年1月1日網(wǎng)點即開票在白山上市，彩民對新生票種的購買欲望強(qiáng)烈，但隨著時間的推移，即開票的玩法單一，彩民對其逐漸失去興趣，從而導(dǎo)致08年銷售量有所下降。

3、中彩中心于2008年2月13日起，本著安全穩(wěn)定，健康發(fā)展的原則，對中福在線的游戲玩法、游戲規(guī)則、返獎率等方面進(jìn)行了重大調(diào)整，調(diào)整后玩法單

一、乏味，不受彩民歡迎，銷售額急劇下降，改版前平均日銷量為2.9萬元，改版后銷量日趨下滑，從8月份開始已經(jīng)連續(xù)兩個月銷售額為零，銷售大廳處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。目前，全國各地的銷售廳基本關(guān)停，我市去年中福在線即開票銷售1800多萬元，今年僅銷售125萬元，銷量相差懸殊。

4、目前，我市地下黑彩市場比較猖獗，據(jù)了解，黑彩的銷售額已經(jīng)超過了正常彩票銷售額。已經(jīng)嚴(yán)重影響到了彩票市場的穩(wěn)定性，影響到了彩民的根本利益，造成了一定的社會危害。

5、另外，2008年是奧運年，廣大彩民購買福利彩票的積極性有所減少，大部分彩民傾向于購買體育彩票。這也是影響福利彩票銷售的一個主要因素。

投注站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

為了加強(qiáng)對投注站的管理，提高代銷員的整體素質(zhì)，上半年，我辦對全市投注站進(jìn)行了逐個檢查，對環(huán)境差的投注站下達(dá)了整改通知，同時，加強(qiáng)對了對代銷員的培訓(xùn)。截止10月末，本級投注站標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率以達(dá)68%，2處投注站等待房屋折遷，預(yù)計今年年底，能夠完成市本級投注站標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率70%的即定目標(biāo)。

為了加強(qiáng)福利彩票辦公和銷售場所的四防安全工作，做到無重大安全事故的發(fā)生，我辦對財務(wù)室進(jìn)行了裝修，出于對財務(wù)辦公室安全需要的考慮，為財務(wù)室加裝了防盜門、防盜護(hù)欄等安全設(shè)施，加大了對財務(wù)工作的管理力度。

二、自身建設(shè)方面

1、為加強(qiáng)我辦干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，我辦于年初制定了學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，全體干部職工每月1日和15日集中學(xué)習(xí)一次，其它時間自學(xué)，以學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力為主。按照市解放思想大討論辦公室要求，結(jié)合我辦解放思想大討論活動實際，按照全局開展的“繼續(xù)解放思想、推動白山大發(fā)展、快發(fā)展”學(xué)習(xí)活動的總體安排，我辦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了學(xué)習(xí)計劃，寫學(xué)習(xí)筆記，每個階段都有學(xué)習(xí)總結(jié)，個人心得體會，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。使募捐辦公室廣大干部職工進(jìn)一步加深了對解放思想的理解，進(jìn)一步認(rèn)識到了解放思想的重要性。我們應(yīng)繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展。我們要自覺把解放思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的理念，具體落實到創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作思路上去，推動我市彩票銷售工作又好又快發(fā)展。

2、根據(jù)局黨委的工作要求，同時，為了明確每個崗位的工作職責(zé)，責(zé)任到人，獎懲分明。2008年初，我辦制定了《白山市募捐辦2008年目標(biāo)管理績效考評實施細(xì)則》。并與所屬市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、衛(wèi)國路中福在線銷售廳、辦公室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)管理績效考評責(zé)任狀，將工作細(xì)則明確落實到個人，主要是為了加大對平時工作履行情況的監(jiān)督，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，把考核結(jié)果與獎懲掛鉤起來，極大的調(diào)動了干部職工的工作積極性，推動了工作的進(jìn)一步提高，最大限度的發(fā)揮考核對干部職工的鞭策與激勵作用。

同時，我辦加大對地下黑彩的打擊力度，目前正在與相關(guān)執(zhí)法部門積極合作，有效遏制這一非法行為，維護(hù)彩票市場的穩(wěn)定性，保護(hù)彩民的利益，樹立福利彩票“公正、公開、公平”的發(fā)行原則。

三、年末收尾工作安排

為了更好的完成全年銷售計劃，我辦將加大宣傳力度，改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，力爭實現(xiàn)市場份額和銷售總量雙豐收。繼續(xù)抓好投注站的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高福彩的社會形象。開展代銷員培訓(xùn)活動，提高代銷員的整體素質(zhì)。下大力抓好福彩市場開發(fā)和銷售工作，培育增長點。市募捐辦要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。要盡可能地多舉辦一些公益活動，進(jìn)一步提高福利彩票的公益性和誠信度。

白山市福彩工作將站在更高的平臺上，繼續(xù)圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合開展“繼續(xù)解放思想，推動白山大發(fā)展、快發(fā)展”大討論活動，積極查找發(fā)展中遇到的問題，牢固樹立憂患意識，機(jī)遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，在創(chuàng)造性的工作中抓機(jī)遇，在搶抓機(jī)遇中爭取主動，力促各項工作再上新臺階、新水平。尋求新的突破，謀求新的發(fā)展，緊緊把握全年的重點工作，千方百計激活市場，提升銷售量，力爭年底全市福利彩票銷售量有新的突破。

白山市募捐辦

二〇〇八年十一月十二日