第一篇：目標(biāo)管理綜合考評(píng)方案

娜姑中學(xué)2004年教育工作目標(biāo)管理自查報(bào)告

一年來，在縣教育局、黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)上年度學(xué)校教育教學(xué)工作得失，抓住機(jī)遇，深化改革。結(jié)合縣教育局“苦字當(dāng)頭，實(shí)干興?！钡姆铰?。求真務(wù)實(shí)，從嚴(yán)治理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、德育工作：

學(xué)校十分重視思想政治課的主渠道作用，制定《在學(xué)科教學(xué)中滲透德育的規(guī)定》，充分發(fā)揮各學(xué)科的德育工能，利用節(jié)、假日開展各種活動(dòng)，如“國慶晚會(huì)”、“迎新晚會(huì)”、社會(huì)調(diào)查、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、校園廣播、校會(huì)、主題班會(huì)、演講比賽等。寓德育于活動(dòng)中，注重校園文化建設(shè)，如出板報(bào)、貼標(biāo)語、掛中外名人像等。綠化、美化、凈化環(huán)境、營造良好的文化氛圍，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用，政教處、共青團(tuán)、少先隊(duì)、班主任按照德育目標(biāo)和職責(zé)、各盡其職，分協(xié)作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、耐心幫助對(duì)品德有缺陷的學(xué)生、文明班級(jí)、文明宿舍評(píng)比納入常規(guī)管理，積極爭創(chuàng)文明學(xué)校。

二、進(jìn)一步鞏固，提高“兩基”工作

由于“普九”以后，學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊，由于貧困、厭學(xué)原因?qū)У綄W(xué)生流失有反彈的趨勢(shì)。在本學(xué)期我校成立了提高學(xué)生鞏固率工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確定了我校學(xué)生鞏固率管理目標(biāo)：學(xué)年鞏固率初一年級(jí)為98％，初二年級(jí)為97％，初三年級(jí)為95.5％。同時(shí)采取了相應(yīng)的措施；開學(xué)初，及時(shí)上報(bào)學(xué)生流失的具體情況，組織有關(guān)人員配合村委會(huì)，家長動(dòng)員流失生返校，期中，通過電話、家訪與家長相聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系，平時(shí)注重在思想上給“差生”以親切關(guān)懷，學(xué)習(xí)上對(duì)差生耐心輔導(dǎo)，學(xué)期末，通過在學(xué)生評(píng)語寫法上的改革，挖掘每位學(xué)生的“閃光點(diǎn)”，增強(qiáng)學(xué)生的自信心。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的考勤管理，切實(shí)減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，心理負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不體罰和變相體罰學(xué)生，努力完成學(xué)生鞏固的目標(biāo)。

三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí)，一次業(yè)務(wù)活動(dòng)，并定有嚴(yán)格的制度和考勤，特別注重青年教師和學(xué)科骨干教師的培養(yǎng)，各學(xué)科有學(xué)科帶頭人，重視教師的繼續(xù)教育，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，枳極鼓勵(lì)中青年教師參加學(xué)歷進(jìn)修和教改實(shí)驗(yàn)，不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

四、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)

我校處于邊遠(yuǎn)的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施差，面臨的困難也較多，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，學(xué)校部分危房已經(jīng)排除，破舊的辦公樓裝修后，煥然一新。學(xué)校爭取實(shí)行貸款80萬元，建設(shè)一幢綜合實(shí)驗(yàn)樓（在建設(shè)中）在這個(gè)過程中學(xué)校加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理，做到?？顚Ｓ?，無扣減挪用現(xiàn)象，10萬以上基建項(xiàng)目工程公開招投標(biāo)。

為普及信息教育，經(jīng)學(xué)校多方努力，我校被定為教育部“農(nóng)村計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息示范學(xué)?！?，建成擁有20余臺(tái)電腦的網(wǎng)絡(luò)教室，學(xué)校在初一年級(jí)開設(shè)了信息技術(shù)課，不僅使學(xué)生開闊了眼界，而且增長了知識(shí)，同時(shí)，教師在課余進(jìn)行課件制作培訓(xùn)，為將來運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、實(shí)驗(yàn)教學(xué)

學(xué)校在學(xué)期初擬定了詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，（1）實(shí)驗(yàn)后認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況統(tǒng)計(jì)表，（2）演示實(shí)驗(yàn)開出情況，有教師演示實(shí)驗(yàn)記錄表，各類儀器配備開出率均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。（3）分組實(shí)驗(yàn)開出情況，有學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)記錄表，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)80％以上。在學(xué)校活動(dòng)課中發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)室作用。學(xué)校每學(xué)期開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動(dòng)2次以上，師生共同開展自制教具活動(dòng)。并把自制教具用于教學(xué)中。

六、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育

（1）衛(wèi)生定10月份驗(yàn)收合格，每學(xué)期按發(fā)病規(guī)律進(jìn)行預(yù)防。

（2）全面加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)、音樂、體育活動(dòng)小組培養(yǎng)，使學(xué)生全面發(fā)展，參加藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生逐年增加。學(xué)校舞蹈隊(duì)在“慶國慶”演出中受到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

七、教學(xué)教研

我校由于骨干教師大量流動(dòng)，生源素質(zhì)有所下降，04年教學(xué)質(zhì)量跌到A組第七名，設(shè)有達(dá)到前5名的目標(biāo)。為此學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，大為培養(yǎng)年青教師，建立了青年教師聽課制度。積極選派教師參加新課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念，改革教學(xué)方法，以期在新課程的教學(xué)中大面積提高教學(xué)質(zhì)量，完成來年目標(biāo)。

八、教育宣傳

積極選派人員、參加通訊培訓(xùn)，利用校園網(wǎng)絡(luò)方面，擴(kuò)大學(xué)校宣傳，樹立教育新形象。

九、招生考試

加強(qiáng)考試硬件建設(shè)，04年中考前夕，建成了保密室，使考試過程管理更安全、嚴(yán)密?？荚嚾藛T、監(jiān)考教師嚴(yán)格按上級(jí)文件要求組織培訓(xùn)，由于組織嚴(yán)密，工作細(xì)致。中考無任何泄密事件發(fā)生，也無違法問題出現(xiàn)。

十、學(xué)校安全

明確責(zé)任、長抓不懈。學(xué)校分別與班主任、任課教師及各類人員分別簽訂安全長責(zé)任書，做到職責(zé)明確，堵死安全事故漏洞，一年來無群體上訪事件，無安全責(zé)任事故發(fā)生。

十一、督導(dǎo)工作

認(rèn)真準(zhǔn)備“兩基”年檢，按時(shí)、按質(zhì)、按量報(bào)各種材料、表冊(cè)。準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)召開的各種教育會(huì)議，沒有缺席和早退。

十二、紀(jì)檢工作

嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，無違紀(jì)人員、事件發(fā)生。

十三、存在的問題

過去的一年，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。但也存在一些不足之處：義務(wù)教育階段，學(xué)生素質(zhì)差異較大，教育基礎(chǔ)脆弱，教學(xué)設(shè)備不全，教師經(jīng)費(fèi)、校舍面積、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書資料、桌椅柜床等都不適應(yīng)不斷擴(kuò)大的教學(xué)規(guī)模，提高學(xué)生鞏固率是今后工作中的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。

隨著新學(xué)年的到來，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)校的各項(xiàng)工作干好。繼續(xù)勤儉治校、依法治校，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，為擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提高辦學(xué)效益，提高學(xué)校知名度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。

娜 姑 中 學(xué)

2004年12月27日

第二篇：目標(biāo)管理考評(píng)方案

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)的指標(biāo)體系考核各學(xué)校的工作實(shí)績，調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，進(jìn)一步樹立發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，根據(jù)教育規(guī)劃綱要求，依據(jù)確教黨文〔2014〕1號(hào)文件及目標(biāo)管理動(dòng)員會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作實(shí)際，制定本考評(píng)方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，準(zhǔn)確把握教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略，樹立“四個(gè)第一”工作理念，按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作要求，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量建設(shè)為核心，以作風(fēng)建設(shè)為保證，深化教育改革，端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，提升內(nèi)涵建設(shè)，打造教育品牌，全面提升教育質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育。

二、考評(píng)對(duì)象

全鎮(zhèn)十二所小學(xué)。

三、考評(píng)時(shí)間

平時(shí)隨機(jī)過程性督導(dǎo)考評(píng)，集中考評(píng)每年11月（或5月）進(jìn)行。

四、考評(píng)內(nèi)容

小學(xué)考評(píng)內(nèi)容采用千分制整體設(shè)置，考評(píng)內(nèi)容包括常規(guī)管理、德育工作、隊(duì)伍建設(shè)、教育質(zhì)量、體藝衛(wèi)生、安全穩(wěn)定、規(guī)范辦學(xué)與廉政建設(shè)、幼兒園工作、辦學(xué)特色等九大塊。具體考評(píng)內(nèi)容及權(quán)重分配見考評(píng)細(xì)則。

五、考評(píng)原則

（一）客觀性原則。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，分層要求，分層考評(píng)，1 瓦崗中心學(xué)校2014年目標(biāo)管理 考評(píng)方案

分類推進(jìn)。突出管理重點(diǎn)，堅(jiān)持平時(shí)和考核相結(jié)合，實(shí)事求是，公正公平。評(píng)價(jià)不僅重視結(jié)果，更重視發(fā)展和變化過程。把形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來，使評(píng)估成為學(xué)校、教師、學(xué)生和家長共同參與的交互活動(dòng)。

（二）導(dǎo)向性原則。實(shí)施目標(biāo)管理考評(píng)，旨在以科學(xué)的教育思想、先進(jìn)的辦學(xué)理念引領(lǐng)全鎮(zhèn)教育工作，引導(dǎo)學(xué)校遵循教育規(guī)律，端正辦學(xué)思想，堅(jiān)持依法辦學(xué)，規(guī)范各項(xiàng)管理，提升教育質(zhì)量，引導(dǎo)各學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化管理、強(qiáng)化督導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)、提升效能。

（三）全面性原則。通過實(shí)施目標(biāo)管理考評(píng)，對(duì)全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。

（四）激勵(lì)性原則。實(shí)施目標(biāo)管理考評(píng)，依據(jù)實(shí)績，分類評(píng)選目標(biāo)管理先進(jìn)單位，激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)進(jìn)步，督促中間，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育工作整體躍升。

六、考評(píng)方法

對(duì)各各小學(xué)的考評(píng)由中心學(xué)?？荚u(píng)辦公室牽頭，各小學(xué)校長共同參與，采取平時(shí)監(jiān)控與年終（或?qū)W年末）集中考評(píng)相結(jié)合的方法進(jìn)行。

（一）計(jì)分方法?？荚u(píng)總分=隨機(jī)考評(píng)（30%）+考評(píng)組集中考評(píng)得分（60%）﹢中心學(xué)校班子綜合評(píng)議得分（10%）。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)加分。各級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)加分最高為20分。其中：各小學(xué)各級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)第一名的得分為20分，其余小學(xué)得分除以第一名得分乘以權(quán)重20即為該單位的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)得分。

（三）考評(píng)程序。各被考評(píng)學(xué)校對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和考評(píng)細(xì)則認(rèn)真組織落實(shí)好相關(guān)工作，11月26日前（或5月26日前），將（或?qū)W）目標(biāo)完成情況自查報(bào)告、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)情況統(tǒng)計(jì)表及

表彰文件上交中心學(xué)校考評(píng)辦公室。屆時(shí)，中心學(xué)校將組織有關(guān)人員，對(duì)各學(xué)校目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行集中考評(píng)。

（四）監(jiān)控辦法。中心學(xué)校工作人員按照自己的職責(zé)范圍、分管工作，制定出詳細(xì)的目標(biāo)監(jiān)控細(xì)則（每年3月份下發(fā)至各學(xué)校），加強(qiáng)對(duì)考評(píng)工作的過程性管理，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)展情況予以跟蹤督查。要堅(jiān)持年終（或?qū)W年末）評(píng)估與平時(shí)監(jiān)控相結(jié)合，重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，采取聽取匯報(bào)、查看資料、問卷調(diào)查、綜合分析的辦法，確定各學(xué)校得分。經(jīng)平時(shí)督導(dǎo)考評(píng)、年終集中考評(píng)、考評(píng)辦公室綜合情況之后，報(bào)中心學(xué)校進(jìn)行集體審定。

（五）復(fù)議審核。如果被考評(píng)單位對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議，可以向中心學(xué)?？荚u(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核。中心學(xué)?？荚u(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核后，將結(jié)果及時(shí)反饋。

七、獎(jiǎng)懲辦法

（一）經(jīng)考核綜合評(píng)定，分?jǐn)?shù)達(dá)到800分以上的單位，為基本完成目標(biāo)任務(wù)；達(dá)到900分以上的為完成目標(biāo)任務(wù)；800分以下者為沒有完成目標(biāo)任務(wù)。（百分制設(shè)置單位以得分乘以10計(jì)算）

（二）對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的單位，分別評(píng)出三個(gè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。分別獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校1500元、1000元、500元?？己说谝幻膯挝唬嘧映蓡T提拔優(yōu)先考慮。

（三）以上的名次作為下的基礎(chǔ)位次，學(xué)校工作提高3個(gè)及以上名次者，獲目標(biāo)管理工作進(jìn)步獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元（評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位者不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。

（四）對(duì)符合下列情況之一的單位實(shí)行一票否決，取消評(píng)先資格：①違反廉政建設(shè)規(guī)定，學(xué)校負(fù)責(zé)人受到縣以上紀(jì)檢部門黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過處分的，或單位出現(xiàn)新債務(wù)繼續(xù)負(fù)債運(yùn)行的；②根據(jù)《確山縣學(xué)校安全責(zé)任追究暫行辦法》，出現(xiàn)重大安

全責(zé)任事故的；③因校長決策失誤，出現(xiàn)師生大面積上訪或罷課的；④完不成工作任務(wù)，考評(píng)分在800分以下且位居倒數(shù)第一名的；⑤考評(píng)過程中弄虛作假者。

（五）經(jīng)考核綜合評(píng)定，出現(xiàn)下列情況之一者報(bào)請(qǐng)教體局予以懲處：①?zèng)]有完成目標(biāo)任務(wù)的校長，第一年降為副校長、主持工作（班子成員當(dāng)年不予提拔），第二年仍沒有完成目標(biāo)任務(wù)校長免職調(diào)離；②與上年比下降3個(gè)名次的學(xué)校校長第一年降為副校長、主持工作，如第二年名次繼續(xù)下降，校長免職調(diào)離。

八、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。中心學(xué)校成立以校長王懷東同志為組長，副校長張林林同志為副組長，中心校其他人員及各小學(xué)校長為成員的目標(biāo)管理考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張林林同志兼任辦公室主任，倪俊偉同志任辦公室副主任，負(fù)責(zé)日常工作，各小學(xué)校也應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

（二）提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各學(xué)校要提高認(rèn)識(shí)，高度重視目標(biāo)管理考評(píng)工作，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，并把考評(píng)目標(biāo)任務(wù)分解到人、落實(shí)到人、責(zé)任到人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí)，確保目標(biāo)管理工作有力、有序、扎實(shí)、高效推進(jìn)。

（三）求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。各單位要以辦“讓人民滿意的教育”的高度責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待考評(píng)工作，并根據(jù)本方案精神制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)要上下心往一處想，勁往一處使，自我加壓，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，形成目標(biāo)管理工作的強(qiáng)大合力，不斷推動(dòng)我鎮(zhèn)教育工作上臺(tái)階、上水平。

附：2014年學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則

第三篇：鎮(zhèn)2010綜合目標(biāo)管理考評(píng)匯報(bào)

2010綜合目標(biāo)管理考評(píng)匯報(bào)

尊敬的考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！首先，非常真誠地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒來我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，這既是對(duì)我鎮(zhèn)一年來工作的檢查、驗(yàn)收和考核，又是對(duì)我鎮(zhèn)今后工作的激勵(lì)、鞭策與鼓勁。根據(jù)會(huì)議安排，對(duì)照縣綜合目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則，我簡單把我鎮(zhèn)一年來各項(xiàng)工作作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)各位考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞我縣“四區(qū)”建設(shè)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)黨員干部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，凝聚全鎮(zhèn)干群的智慧和力量，較好地完成了縣委、縣政府年初下達(dá)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，并為2011年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)情況

1、財(cái)政收入穩(wěn)步上升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢(shì)。2010年，我鎮(zhèn)著力優(yōu)化財(cái)稅管理，培植稅源，在“消負(fù)減財(cái)”工作中取得了實(shí)效，去年財(cái)政倒掛1165萬元，2010年全年實(shí)際倒掛58.6萬元，如果加上未撥付到位的70萬元開通公交車補(bǔ)助款，我鎮(zhèn)將走出財(cái)政倒掛的困境。2010年，全鎮(zhèn)財(cái)政總收入1765.6萬元，超任務(wù)指標(biāo)2.6%；地方一般預(yù)算收入1383萬元，超任務(wù)指標(biāo)7%。固定資產(chǎn)投資3.05億元，超任務(wù)指標(biāo)1.7%。規(guī)模以上工業(yè)增加值7298萬元，同比增長18.8%。實(shí)際利用內(nèi)資1.2億元，超任務(wù)指標(biāo)9%；引進(jìn)重大項(xiàng)目2個(gè)，其中中國振乾坤的東郊山莊項(xiàng)目一期投資3億元。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，農(nóng)村工作取得新進(jìn)展。2010年，農(nóng)民人均純收入為6808元，同比增長11%。糧食播種面積達(dá)到21.83萬畝，同比增長3.7%；種糧大戶25家，新增11家。農(nóng)民專業(yè)合作社38家，新增5家，其中新聯(lián)皇禽肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)扶持；全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶256戶，養(yǎng)鴨專業(yè)戶157戶，養(yǎng)鴿專業(yè)戶13戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶178戶，養(yǎng)鱔專業(yè)戶21戶；蔡家蔬菜基地種植面積超過500畝，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收效果明顯；新圖芙郎花、梓溪苗木基地均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。水利建設(shè)工作得到了省委蘇書記的高度評(píng)價(jià)，并親臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)水利冬修工作；在全鎮(zhèn)干群齊心協(xié)力下取得了抗洪搶險(xiǎn)的偉大勝利。扶貧工作取得圓滿成功，蔡家村、富盛村已成功通過省、市扶貧驗(yàn)收。

3、城鎮(zhèn)面貌逐漸改善，新農(nóng)村建設(shè)效果明顯。2010年共啟動(dòng)14個(gè)新農(nóng)村點(diǎn)建設(shè)工作，完成改水608戶、改廁598戶，改路7.25公里、修排水溝2.06公里、綠化1200平方米、新建沼氣池416座；新建壓縮式垃圾站一座，已投入使用。加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理，對(duì)柘林街、新聯(lián)街等街道路燈進(jìn)行了全面維修，確保了百分百亮燈；鎮(zhèn)城管中隊(duì)對(duì)“道路三占”、“城鎮(zhèn)三亂”進(jìn)行了嚴(yán)格管理，扭轉(zhuǎn)了集鎮(zhèn)臟、亂、差的局面。2010年春季，在全鎮(zhèn)82個(gè)自然村、柘林街等地栽種各類樹苗14萬余株，綠化面積達(dá)4000余畝，其中渡口新村造林綠化得到了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二、社會(huì)發(fā)展指標(biāo)情況

1、平安創(chuàng)建深入推進(jìn)，社會(huì)總體保持和諧穩(wěn)定。強(qiáng)化“穩(wěn)定壓倒一切”的綜治理念，把社會(huì)治安綜合治理工作列入全年工 作的重要內(nèi)容，成立黨委書記任主任、分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任的綜合治理工作委員會(huì)，配齊配強(qiáng)綜治干部隊(duì)伍；與各村、各單位簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，切實(shí)開展了排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點(diǎn)和突出治安問題集中行動(dòng)活動(dòng)，把突出矛盾糾紛和突出治安問題化解在萌芽狀態(tài)，有效地維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)的穩(wěn)定。健全了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把領(lǐng)導(dǎo)包案制度擴(kuò)大到村組，實(shí)行黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)分片包、村委書記分村包、村組干部分戶包的鎮(zhèn)、村、組三級(jí)包案負(fù)責(zé)制；推行雙休日領(lǐng)導(dǎo)約訪制，設(shè)立了“書記信箱”等暢通的信訪渠道，建立了預(yù)防處置大規(guī)模集體上訪和赴京非正常訪的有效機(jī)制。全年未發(fā)生赴京訪，省、市、縣訪和網(wǎng)上信訪同比下降明顯。2010年7月份，田萬村榮獲全國民主法制示范村。

2、安全意識(shí)牢固樹立，群眾生命財(cái)產(chǎn)得到有效保障。先后投資16萬余元，在全鎮(zhèn)主干道路設(shè)立了23個(gè)行政村標(biāo)志、209個(gè)自然村標(biāo)志、29套指路標(biāo)志、兩面凸面鏡，有效減少了交通事故的發(fā)生。建立和落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作列入黨政重要議事日程，層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究和“一票否決“制度。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)檢查，有效地預(yù)防了一般事故，控制了重大事故，杜絕了特大事故，全年無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

3、惠民政策全面落實(shí)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。文化教育：認(rèn)真執(zhí)行九年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，生均公用經(jīng)費(fèi)能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，教師工資（包括陽光工資）能按時(shí)足額發(fā)放；辦學(xué)條件逐步改善，為和豐、篁山兩所小學(xué)爭取上級(jí)危改資金重建教學(xué)大樓，對(duì)部分村小操場(chǎng)進(jìn)行了改造；全鎮(zhèn)中小學(xué)入學(xué)率達(dá)到100%，無 輟學(xué)現(xiàn)象。衛(wèi)生事業(yè)：醫(yī)療條件得到了極大改善，新添置先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備6臺(tái)，投入80萬元；積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全鎮(zhèn)無一例傳染病爆發(fā)流行。勞保和民政：全面勞務(wù)輸出6251人，完成目標(biāo)任務(wù)的101%；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人數(shù)777人，完成任務(wù)數(shù)的108%；發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)貸款170萬元，社保擴(kuò)面61人；優(yōu)撫政策落實(shí)到位，累計(jì)發(fā)放優(yōu)撫資金64.9萬元，城鎮(zhèn)低保金430萬元，參戰(zhàn)人員補(bǔ)助資金17.8萬元，救災(zāi)資金35萬元。計(jì)劃生育：實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、每半月一調(diào)度工作制，四術(shù)總?cè)蝿?wù)100%完成，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)373萬元。環(huán)保工作：積極開展環(huán)保宣傳教育，創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造宜居宜業(yè)的優(yōu)美環(huán)境，于12月底接受了省級(jí)考核驗(yàn)收。宗教和檔案：加強(qiáng)了鎮(zhèn)內(nèi)宗教場(chǎng)所的管理，落實(shí)了鎮(zhèn)、村兩級(jí)責(zé)任制，全鎮(zhèn)一年來未發(fā)生一起民宗領(lǐng)域矛盾糾紛或信訪案件；配備了專職檔案管理員和檔案室，制定了檔案管理制度，開展了檔案法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。

三、政治建設(shè)指標(biāo)

1、基層黨建有力推行，干部隊(duì)伍建設(shè)卓有成效。建立健全了黨建工作責(zé)任制和黨建工作制度，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，做到了全員覆蓋；扎實(shí)開展“民情夜訪”活動(dòng)，全鎮(zhèn)已有225名干部參加，累計(jì)走訪群眾1021人次，收集群眾意見和建議271條，為群眾辦實(shí)事好事91件，受到群眾的好評(píng)。爭取上級(jí)資金，完成了田萬、近港、石崗等村無址辦公場(chǎng)所建設(shè)，北聯(lián)、蔡家、篁山等村無址辦公場(chǎng)所建設(shè)正在進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)扎實(shí)開展，領(lǐng)導(dǎo)班子之間經(jīng)常開展談心活動(dòng)，民意調(diào)查滿意率達(dá)100%；領(lǐng)導(dǎo)班子能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中 制原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》。

2、黨風(fēng)廉政常抓不懈，依法行政水平得到提高。將黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)列入黨員干部、黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)了反腐倡廉理論的學(xué)習(xí)；完善了《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《公開承諾制度》等效能建設(shè)制度；抓實(shí)便民惠民服務(wù)中心的管理，完善了管理和辦結(jié)制度，共為群眾辦結(jié)各項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)650件，提供各類服務(wù)352次，為群眾節(jié)省費(fèi)用近2萬元。

3、對(duì)外宣傳積極開展，鎮(zhèn)域形象特色有力彰顯。配備了專職宣傳干事和新聞報(bào)道通訊員，每月定期報(bào)送新聞信息，全面完成了省、市、縣各級(jí)媒體上稿任務(wù)，其中報(bào)紙類上稿量列全縣第一；積極培育先進(jìn)典型，有一人被評(píng)為省勞模，多人受市表彰或市級(jí)報(bào)刊報(bào)道；深入開展黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨委中心組周集中學(xué)習(xí)制和黨員干部月集中學(xué)習(xí)制；高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，由黨委副書記專職分管，配備了專職統(tǒng)戰(zhàn)干事，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入村級(jí)別黨組織目標(biāo)管理考評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我鎮(zhèn)一年來工作的一個(gè)簡要回顧。這一年來，雖然我們做了一些工作，也取得了一些成績，但也存在著很多的不足，我們希望縣考評(píng)組能實(shí)事求是地給我們批評(píng)指出，讓我們進(jìn)一步面對(duì)不足，認(rèn)真查找原因，認(rèn)真落實(shí)措施，認(rèn)真履行整改，為下一步努力做好各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

謝謝大家！

第四篇：綜合執(zhí)法局目標(biāo)管理考評(píng)辦法

綜合執(zhí)法局目標(biāo)管理考評(píng)辦法

為全面提高城市管理水平，進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要和

要求，更好地服務(wù)全縣工作大局，促進(jìn)城市管理走上規(guī)范化、法

制化、科學(xué)化軌道，經(jīng)研究決定在全系統(tǒng)實(shí)行目標(biāo)管理，特制訂

考評(píng)辦法如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)

展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)衛(wèi)生城、旅游城、生態(tài)城的目標(biāo)，統(tǒng)一思

想、明確任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化機(jī)制、跟蹤督導(dǎo)、提高效能，推

進(jìn)城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

基本原則：細(xì)化量化、層層分解；實(shí)事求是，客觀公正；嚴(yán)

格考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

二、考評(píng)范圍及對(duì)象

市政設(shè)施股、渣土辦及局屬環(huán)衛(wèi)大隊(duì)、綠化所。

三、目標(biāo)任務(wù)

（一）、市政設(shè)施責(zé)任目標(biāo)100分

1、認(rèn)真履行市政設(shè)施維護(hù)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的巡

查和監(jiān)管。（25分）

2、落實(shí)市政公用設(shè)施管護(hù)措施，對(duì)損毀公共設(shè)施事件嚴(yán)管

重罰，力保市政設(shè)施正常運(yùn)行。（25分）

3、對(duì)損壞的市政設(shè)施，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶修，確保行

人安全。（25分）

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（25分）

（二）渣土辦責(zé)任目標(biāo)100分

1、加強(qiáng)城市建筑工程監(jiān)管，嚴(yán)格控制建筑物料亂傾倒。（25

分）

2、實(shí)行巡查制度，對(duì)亂傾倒建筑物料（渣土）單位和個(gè)人

給予嚴(yán)管重罰。（25分）

3按照遂平縣渣土運(yùn)輸管理辦法，加大對(duì)渣土運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管力

度，發(fā)放車輛準(zhǔn)運(yùn)證，要求限時(shí)、限路線運(yùn)輸，定點(diǎn)傾倒。（25

分）

4、對(duì)城區(qū)街道兩旁產(chǎn)生的建筑垃圾及時(shí)督促清理。（15分）

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（10分）

（三）環(huán)衛(wèi)大隊(duì)責(zé)任目標(biāo)100分

1、領(lǐng)導(dǎo)班子識(shí)大體、顧大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、公道

正派，有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和 號(hào)召力，年終評(píng)議滿意率達(dá)

95%以上。（5分）

2、完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)單位工作高效、協(xié)調(diào)、科學(xué)運(yùn)行。（5分）

3、認(rèn)真履行城市環(huán)衛(wèi)管理職責(zé)，做到人員到位、管理到位，確保城區(qū)干凈、整潔、美觀。（30分）

4、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公廁的管理，確保公廁干凈整潔無蠅蛆（5分）

5、加強(qiáng)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的管理維修工作，確保正常運(yùn)營。（5

分）

6、完善垃圾處理費(fèi)的收繳措施，加強(qiáng)源頭控制，創(chuàng)新收繳

辦法，堵塞各項(xiàng)漏洞，實(shí)現(xiàn)垃圾處理費(fèi)的應(yīng)收盡收。（25分）

7、加大城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管護(hù)力度，做到環(huán)衛(wèi)設(shè)施無損毀、無缺失，正常發(fā)揮功能，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達(dá)98%以上。（20分）

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制開支項(xiàng)目，嚴(yán)格審批程序，把有限的資

金用在環(huán)衛(wèi)工作上。（5分）

9、做好穩(wěn)定工作，全年無一例赴縣上訪案件。（10分）

（六）綠化所責(zé)任目標(biāo)100分

1、領(lǐng)導(dǎo)班子識(shí)大體、顧大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、公道

正派，有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和 號(hào)召力，年終評(píng)議滿意率達(dá)

95%以上。5分

2、完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)單位工作高效、協(xié)調(diào)、科學(xué)運(yùn)行。5分

3、認(rèn)真履行城區(qū)綠化工作的規(guī)劃、落實(shí)和督導(dǎo)職責(zé)，確保

城區(qū)綠化任務(wù)的圓滿完成。15分

6、加大對(duì)城區(qū)綠化設(shè)施及綠化植物的管理力度，依法查糾

損綠行為，杜絕損綠事件發(fā)生。20分

7、做好城區(qū)綠化植物的日常管護(hù)工作，適時(shí)澆灌、清潔、修剪、治蟲，努力實(shí)現(xiàn)綠化植物永葆生機(jī)。（20分）

8、加強(qiáng)對(duì)公園、小游園、綠化帶的管理，確保干凈整潔、無雜草和白色垃圾。（20分）

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制開支項(xiàng)目，嚴(yán)格審批程序。（5分）

10、做好穩(wěn)定工作，無上訪案件發(fā)生。（10分）

四、考評(píng)辦法

考評(píng)實(shí)行百分制，由局督查室負(fù)責(zé)?？荚u(píng)本著簡便高效的原則，完善監(jiān)控機(jī)制，實(shí)行階段性考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，對(duì)納入目標(biāo)管理的各項(xiàng)工作建立實(shí)績進(jìn)度考核檔案。一是階段性監(jiān)控。實(shí)行目標(biāo)運(yùn)行日督查周報(bào)告制度，由局督查室負(fù)責(zé)每日對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化、市政、建筑垃圾等工作進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向被督導(dǎo)單位提出整改建議。每周向局黨委匯報(bào)一次各單位目標(biāo)執(zhí)行情況。二是年終考評(píng)。年終局黨委組織考評(píng)組，統(tǒng)一組織檢查考評(píng)，年終考評(píng)與日?？荚u(píng)相結(jié)合。

五、獎(jiǎng)懲措施

1、對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一次提出警告；第二次仍不整改的，給予責(zé)任人200元的經(jīng)濟(jì)處罰；第三次還不整改或推諉扯皮的，從目標(biāo)考評(píng)總分中扣除0.5分；年終目標(biāo)考評(píng)低于70分的，股長、隊(duì)（所）長就地免職。

2、獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考評(píng)得分達(dá)95分以上的單位（股室），授予“先進(jìn)單位（股室）”稱號(hào)，授予單位主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)個(gè)人“先進(jìn)工作者”稱號(hào)，在考評(píng)時(shí)優(yōu)先定為優(yōu)秀等次。

第五篇：宜昌市目標(biāo)管理綜合考評(píng)辦法

市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《宜昌市目標(biāo)管理綜合考評(píng)辦法》的通知

各縣市區(qū)委、縣市區(qū)人民政府，軍分區(qū)黨委，市委各部委，市級(jí)國家機(jī)關(guān)各委辦局，各人民團(tuán)體：

《宜昌市目標(biāo)管理綜合考評(píng)辦法》已經(jīng)市委、市政府同意，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共宜昌市委辦公室

宜昌市人民政府辦公室

2006年4月26日

《宜昌市目標(biāo)管理綜合考評(píng)辦法》

第一章

總則

第一條

為進(jìn)一步改進(jìn)和完善全市目標(biāo)責(zé)任制綜合考評(píng)工作，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的導(dǎo)向作用，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，健全工作機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，確保市委、市政府決策的落實(shí)和工作目標(biāo)任務(wù)的完成，特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱目標(biāo)管理綜合考評(píng)適用于縣市區(qū)、宜昌開發(fā)區(qū)和市直黨政、群團(tuán)、法院、檢察院和市人大、政協(xié)機(jī)關(guān)等單位的目標(biāo)管理與考評(píng)，適用于縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職的實(shí)績考核評(píng)價(jià)。

第三條

目標(biāo)管理綜合考評(píng)的內(nèi)容為：年初市委、市政府與各地、各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀及市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議確定的新增工作目標(biāo)。

第四條

對(duì)縣市區(qū)和市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理綜合考評(píng)必須堅(jiān)持以下原則：突出中心、統(tǒng)籌兼顧的原則；注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則；實(shí)事求是、客觀公正的原則；組織考核與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則；定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則；可比性與可行性原則；于法周延、于事簡便的原則。

第二章

考核評(píng)價(jià)主體

第五條

將縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職實(shí)績考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核兩套考核體系合并為目標(biāo)管理綜合考評(píng)。對(duì)實(shí)績考核和目標(biāo)考核實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署，統(tǒng)一制定目標(biāo)體系，統(tǒng)一簽訂責(zé)任制，統(tǒng)一組織考核，統(tǒng)一結(jié)果運(yùn)用。

第六條

全市目標(biāo)管理綜合考評(píng)工作在市委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。市委成立目標(biāo)管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委書記任組長，市委、市政府相關(guān)負(fù)責(zé)同志任副組長，涉及目標(biāo)考核的相關(guān)職能部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)實(shí)績考核和目標(biāo)考核兩個(gè)辦公室，其中市實(shí)績考核辦設(shè)在市委組織部；市目標(biāo)考核辦設(shè)在市發(fā)改委，從市委督查室、市政府督查室、市直機(jī)關(guān)工委和市發(fā)改委抽調(diào)人員組成，各自按照職能分工具體負(fù)責(zé)目標(biāo)管理綜合考評(píng)的日常工作。

第七條

縣市區(qū)實(shí)績考核由市實(shí)績考核辦負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)對(duì)縣市區(qū)的（上級(jí)）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、干部評(píng)價(jià)、群眾測(cè)評(píng)等工作；市目標(biāo)考核辦負(fù)責(zé)全市綜合目標(biāo)管理的牽頭、組織和協(xié)調(diào)，具體負(fù)責(zé)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治目標(biāo)管理責(zé)任制的考核工作。

第三章目標(biāo)的制定和下達(dá)

第八條

目標(biāo)體系的設(shè)置。

（一）縣市區(qū)：目標(biāo)體系按經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和政治文明目標(biāo)三大部分設(shè)置：

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

地區(qū)生產(chǎn)總值；

地方一般預(yù)算收入；

社會(huì)消費(fèi)品零售總額；

規(guī)模內(nèi)工業(yè)增加值；

市縣屬固定資產(chǎn)投資；

招商引資到位資金；

外貿(mào)出口總額；

萬元GDP能耗下降率；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入；

農(nóng)民人均純收入。

以上10項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)不同類型的地區(qū)，實(shí)行分類考核。對(duì)宜都、枝江、當(dāng)陽、夷陵4個(gè)市區(qū)，適當(dāng)加大固定資產(chǎn)投資、規(guī)模內(nèi)工業(yè)增加值權(quán)重；對(duì)宜昌開發(fā)區(qū)除加大固定資產(chǎn)投資和規(guī)模內(nèi)工業(yè)增加值權(quán)重外，另增加新引進(jìn)投資過億元的項(xiàng)目、當(dāng)年開工建設(shè)投資過億元的工業(yè)項(xiàng)目、申報(bào)國家級(jí)高新區(qū)等三項(xiàng)目標(biāo)。對(duì)五峰、長陽、秭歸三個(gè)山區(qū)縣，適當(dāng)減少對(duì)規(guī)模內(nèi)工業(yè)增加值的考核，加大扶貧工作權(quán)重。

2、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)

科技創(chuàng)新：包括高新技術(shù)產(chǎn)值和增加值、專利授權(quán)量增長比例；

教育發(fā)展：包括九年義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)率、高中階段教育實(shí)現(xiàn)率；

公共衛(wèi)生及基層衛(wèi)生：包括疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率%、傳染病漏報(bào)率%、新整建的甲級(jí)村衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)率%、農(nóng)村新型合作醫(yī)療覆蓋率%；

勞動(dòng)就業(yè)及保障：包括新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、社會(huì)保險(xiǎn)參保率（城區(qū)考核社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面新增總?cè)藬?shù)及新增保險(xiǎn)額）；

環(huán)境保護(hù)：包括人居環(huán)境質(zhì)量、污染控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)；

人口與計(jì)劃生育綜合考評(píng)；

安全生產(chǎn)綜合考評(píng)；

文明創(chuàng)建綜合考評(píng)達(dá)標(biāo)；

維護(hù)穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理綜合考評(píng)；

城市管理考評(píng)。

以上10項(xiàng)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)中，城市管理考評(píng)僅對(duì)西陵、伍家崗、點(diǎn)軍、猇亭四區(qū)進(jìn)行考核。

3、政治文明目標(biāo)

黨的組織建設(shè)目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，整體功能發(fā)揮好；認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，推進(jìn)干部人事制度改革，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍；深入開展基層黨組織“五好”創(chuàng)建活動(dòng)；落實(shí)黨管武裝工作。

思想理論建設(shè)目標(biāo)：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度落實(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)效果好。

黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面完成反腐倡廉工作任務(wù)。

作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)：全面、及時(shí)完成市委、市政府部署的重大工作任務(wù)及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦件，按時(shí)完成人大、政協(xié)提案議案；切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制的督辦、檢查與落實(shí)，按時(shí)完成目標(biāo)責(zé)任制管理工作任務(wù)；堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真做好服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平，改善發(fā)展環(huán)境，沒有損害全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不作為或亂作為行為發(fā)生，全面完成普法、依法治理工作；嚴(yán)守保密紀(jì)律，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制落實(shí)，保密要害部門部位年審合格，無失泄密事件發(fā)生。

民主政治建設(shè)目標(biāo)：創(chuàng)新和諧社會(huì)管理體制和推進(jìn)機(jī)制，建設(shè)服務(wù)型政府，維護(hù)人民根本利益；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，建立和完善社會(huì)保障機(jī)制，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距；認(rèn)真做好信訪工作，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出矛盾和問題；加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)；加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作；財(cái)政供養(yǎng)人員不突破控制數(shù)。

（二）市直部門：目標(biāo)體系按主要職能工作目標(biāo)和共性目標(biāo)兩大類進(jìn)行設(shè)置。擬定目標(biāo)必須重點(diǎn)突出，任務(wù)具體，便于檢查考核。

1、主要職能工作目標(biāo)是以市委、市政府分解到部門的重大工作任務(wù)和自身工作職能為依據(jù)制定的目標(biāo)。

2、共性工作目標(biāo)是以市委、市政府普遍要求為依據(jù)制定的工作目標(biāo)，主要是機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、依法行政（包括沒有損害全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不作為或亂作為行為發(fā)生，以及保密、行政服務(wù)中心窗口工作）等方面的工作目標(biāo)。

第九條

目標(biāo)值確定及程序。

（一）縣市區(qū)：

1、目標(biāo)值擬定?？h市區(qū)根據(jù)市委、市政府的總體要求，結(jié)合各地實(shí)際，擬定工作目標(biāo)值草案，報(bào)市目標(biāo)考核辦，原則上應(yīng)高于本縣市區(qū)人代會(huì)通過的計(jì)劃目標(biāo)。

2、目標(biāo)值審核。市目標(biāo)考核辦對(duì)各縣市區(qū)上報(bào)目標(biāo)草案進(jìn)行綜合審核，將相關(guān)指標(biāo)分別送主管局審查后報(bào)請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，然后與市實(shí)績考核辦會(huì)審形成工作目標(biāo)預(yù)案。

3、目標(biāo)值確定。將工作目標(biāo)預(yù)案反饋各縣市區(qū)征求意見后，經(jīng)市目標(biāo)管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。

（二）市直部門：

1、主要職能工作目標(biāo)由各部門根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室分解重大工作任務(wù)和職能工作重點(diǎn)，擬定工作目標(biāo)值草案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，報(bào)市目標(biāo)考核辦。

2、共性目標(biāo)由市目標(biāo)考核辦根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一要求制定。

對(duì)市直部門的兩類工作目標(biāo)，由市目標(biāo)考核辦綜合審核后，報(bào)請(qǐng)市目標(biāo)管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十條

全市工作目標(biāo)一經(jīng)確定，一般不再調(diào)整。確因不可抗力和新增工作任務(wù)需作調(diào)整的，由市目標(biāo)管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究調(diào)整。

第十一條

目標(biāo)管理責(zé)任制的簽訂。全市工作目標(biāo)確定之后，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)與各縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志簽訂目標(biāo)責(zé)任狀；市直部門由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)與部門的負(fù)責(zé)同志簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并據(jù)此跟蹤檢查和考核。

第十二條

公告。市實(shí)績考核辦和市目標(biāo)考核辦將各目標(biāo)責(zé)任單位簽訂的工作目標(biāo)在一定范圍內(nèi)予以公告。

第十三條

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，適時(shí)對(duì)目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)。

第四章

目標(biāo)的實(shí)施和監(jiān)督

第十四條

建立目標(biāo)管理工作分析協(xié)調(diào)會(huì)制度和通報(bào)制度。市目標(biāo)考核辦和考核辦負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)責(zé)任單位目標(biāo)實(shí)施監(jiān)督管理，并督促各專項(xiàng)目標(biāo)考核單位做好相關(guān)工作目標(biāo)的監(jiān)管工作，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題要及時(shí)進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)和通報(bào)，對(duì)目標(biāo)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和作法要進(jìn)行總結(jié)推廣。

第十五條

市目標(biāo)管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究解決目標(biāo)實(shí)施和督促檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。

第十六條

除經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)考核和縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職實(shí)績考核外，其他部門原則上不再組織各類單項(xiàng)目標(biāo)考核。

第十七條

為保證目標(biāo)考核的公開、公正、公平，全市年終目標(biāo)考核邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)、市紀(jì)委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，加強(qiáng)全過程的監(jiān)督。

第十八條

目標(biāo)考核程序。

（一）各目標(biāo)責(zé)任單位于次年元月18日前對(duì)照目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)檢查，形成書面自查報(bào)告報(bào)送市目標(biāo)考核辦。自查報(bào)告應(yīng)包括工作目標(biāo)執(zhí)行情況、全年工作總體評(píng)價(jià)等內(nèi)容；如有未完成的目標(biāo)，則要說明原因。

（二）在目標(biāo)責(zé)任單位完成自查工作的基礎(chǔ)上，由市目標(biāo)管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組從成員單位抽調(diào)專人組成綜合考評(píng)小組，進(jìn)行全面檢查考核和綜合評(píng)分。

第五章

目標(biāo)考評(píng)

第十九條

縣市區(qū)考核計(jì)分辦法：縣市區(qū)目標(biāo)管理和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職的工作實(shí)績考核評(píng)價(jià)采取組織考核、群眾評(píng)價(jià)和干部評(píng)價(jià)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）組織考核基本分為300分，經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和政治文明目標(biāo)各100分。考評(píng)時(shí)，按目標(biāo)完成的實(shí)際情況計(jì)分，然后對(duì)三大塊責(zé)任目標(biāo)分別按黨委班子5:2:3，政府班子5:3:2的權(quán)重加權(quán)計(jì)算得分，對(duì)宜昌開發(fā)區(qū)按8:1:1的權(quán)重加權(quán)計(jì)算得分。

（二）群眾評(píng)價(jià)基本分為100分。在年初召開市人大、市政協(xié)例會(huì)期間，由“兩會(huì)”代表進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)組織未參加“兩會(huì)”的黨代表同步進(jìn)行評(píng)價(jià)，由參評(píng)人員填寫《縣市區(qū)黨委、政府工作滿意程度問卷調(diào)查表》（見附1）進(jìn)行評(píng)價(jià)。調(diào)查表中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)，每個(gè)單項(xiàng)問題的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：“很滿意”5分、“滿意”4分、“基本滿意”3分、“不滿意”1分；對(duì)黨政正職的評(píng)價(jià)，按“很滿意”100分、“滿意”80分、“基本滿意”60分、“不滿意”10分計(jì)分。

（三）干部評(píng)價(jià)基本分為100分。年終，各縣市區(qū)召開述職大會(huì)，黨政主要負(fù)責(zé)人代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行大會(huì)述職，并同時(shí)進(jìn)行個(gè)人述職；述職后由參會(huì)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分。由參加測(cè)評(píng)的人員填寫《縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表（干部評(píng)價(jià)）》（見附2）和《縣市區(qū)黨政正職民主測(cè)評(píng)表（干部評(píng)價(jià)）》（見附3）。參加民主測(cè)評(píng)的范圍是：縣市區(qū)委委員，縣市區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，法院院長、檢察院檢察長，在職的其他縣級(jí)干部，縣市區(qū)直部門主要負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）黨政正職。對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)績測(cè)評(píng)，按“好”、“較好”、“一般”、“差”四個(gè)等次進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，然后按“好”100％，“較好”80％，“一般”60％，“差”10％，將各項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分量化為實(shí)際得分。對(duì)黨政正職的民主測(cè)評(píng)，按“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，然后按“優(yōu)秀”100％、“稱職”80％、“基本稱職”60％、“不稱職”10％，將各項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分量化為實(shí)際得分。

（四）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)基本分為100分。由市委委員、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)考核評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)。采取填寫《縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)）》（見附4）和《縣市區(qū)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)）》（見附5）的方式進(jìn)行。計(jì)分辦法與干部評(píng)價(jià)相同。

（五）綜合評(píng)價(jià)。市實(shí)績考核辦根據(jù)組織考核、群眾評(píng)價(jià)、干部評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)情況，按6:1.5:1.5:1的權(quán)重加權(quán)計(jì)算目標(biāo)管理暨領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職的綜合得分。計(jì)算公式分別為：

目標(biāo)管理暨縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核綜合得分=組織考核得分×60%+群眾評(píng)價(jià)得分×15%+干部評(píng)價(jià)得分×15%+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分×10%。

縣市區(qū)黨政正職實(shí)績考核綜合得分=黨政領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核綜合得分×60%+群眾評(píng)價(jià)得分×15%+干部評(píng)價(jià)得分×15%+上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分×10%。

（六）單項(xiàng)目標(biāo)得分計(jì)分方法。

1、定量考核項(xiàng)目，完成目標(biāo)任務(wù)的得該項(xiàng)目標(biāo)基本分；未完成定量目標(biāo)任務(wù)的，按比例據(jù)實(shí)扣分。

2、定性考核指標(biāo)由市直機(jī)關(guān)職能部門結(jié)合當(dāng)年的工作重點(diǎn)制定單項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則，實(shí)行百分考核，按指標(biāo)權(quán)重賦分。考核時(shí)，由職能部門結(jié)合日常工作進(jìn)行考核。年終將考核結(jié)果報(bào)市實(shí)績考核辦和市目標(biāo)考核辦。

3、獎(jiǎng)勵(lì)加分方法。分為難度系數(shù)加分和受表彰加分，所加分?jǐn)?shù)計(jì)入組織考核得分。

難度系數(shù)加分。目標(biāo)任務(wù)難度系數(shù)原則上為1.0，對(duì)三峽庫區(qū)移民縣、國家和省貧困縣，以及不可抗御重大自然災(zāi)害等項(xiàng)工作，通過難度系數(shù)進(jìn)行加分，難度系數(shù)由市目標(biāo)管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定，難度系數(shù)最高加分不超過2分。

受表彰加分?？h市區(qū)委、政府綜合工作受到中央、國務(wù)院，省委、省政府表彰的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，給予加分，但最多不超過1分，加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書和通報(bào)為準(zhǔn)，同項(xiàng)內(nèi)容加分按最高級(jí)別加一次分。

4、單項(xiàng)目標(biāo)分值，年初由市目標(biāo)考核辦提出方案，報(bào)經(jīng)市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意后隨責(zé)任制一并下達(dá)（見附6至附9）。

第二十條

市直部門考核計(jì)分辦法：市直部門考評(píng)采取實(shí)績考核、群眾評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）實(shí)績考核基本分為200分，其中主要職能工作目標(biāo)、共性目標(biāo)各100分。考評(píng)時(shí)，按目標(biāo)完成的實(shí)際情況計(jì)分。然后，在此基礎(chǔ)上對(duì)兩類目標(biāo)分別按6:4的權(quán)重加權(quán)綜合計(jì)算實(shí)績考核得分。

（二）群眾評(píng)價(jià)為100分，直接利用“群眾滿意機(jī)關(guān)”民主測(cè)評(píng)結(jié)果。

（三）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為100分，由市委常委、市政府副市長、市人大常務(wù)副主任、市政協(xié)主席等領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況，評(píng)價(jià)打分。

（四）綜合評(píng)價(jià)。對(duì)以上三部分計(jì)分分別按7：1.5：1.5權(quán)重加權(quán)綜合計(jì)算得分。計(jì)算公式：

綜合得分=實(shí)績考核得分×70%+群眾評(píng)價(jià)得分×15%+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分×15%。

（五）單項(xiàng)目標(biāo)分值確定。市直部門目標(biāo)管理責(zé)任制各項(xiàng)內(nèi)容的分值由市目標(biāo)考核辦征求各分管領(lǐng)導(dǎo)意見后確定，年初隨目標(biāo)管理責(zé)任制一并下達(dá)。

（六）單項(xiàng)目標(biāo)計(jì)分辦法。

1、完成定量目標(biāo)任務(wù)的得該項(xiàng)目的基本分，未完成的按比例據(jù)實(shí)扣分。

2、對(duì)不宜量化的定性目標(biāo)由考核小組先評(píng)定等次，再按優(yōu)秀、良好、合格、不合格折算成分。

3、受表彰加分（直接加入實(shí)績考核結(jié)果）。市直部門綜合工作受到中央、國務(wù)院，省委、省政府表彰的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，給予加分，但加分最高不超過1分，加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書和通報(bào)為準(zhǔn)，同項(xiàng)內(nèi)容加分按最高級(jí)別加一次分。

第二十一條

各項(xiàng)定量目標(biāo)考評(píng)均以法定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。第六章考核結(jié)果認(rèn)定及運(yùn)用

第二十二條

根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)目標(biāo)責(zé)任單位按得分情況確定“達(dá)標(biāo)單位”、“未達(dá)標(biāo)單位”以及“優(yōu)勝單位”和“末位單位”。綜合得分90分（含90分）以上的為達(dá)標(biāo)單位，否則為未達(dá)標(biāo)單位。在達(dá)標(biāo)單位中產(chǎn)生“優(yōu)勝單位”，在未達(dá)標(biāo)單位中產(chǎn)生“末位單位”。

第二十三條

市目標(biāo)考核辦根據(jù)評(píng)分結(jié)果，從高分到低分按30%的比例提出目標(biāo)管理優(yōu)勝單位建議名單，即將縣市區(qū)得分前4名、市直部門得分前25名作為“優(yōu)勝單位”推薦名單；縣市區(qū)“未達(dá)標(biāo)單位”的最后1名、市直部門“未達(dá)標(biāo)單位”的最后3名作為“末位單位”建議名單，報(bào)經(jīng)市目標(biāo)管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意后，報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議和市委常委會(huì)審定。

第二十四條

根據(jù)綜合得分情況，從高分到低分，按一定的比例合理確定縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職的實(shí)績考核等次意見，報(bào)經(jīng)市目標(biāo)管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，提交市委常委會(huì)確定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)績考核評(píng)價(jià)分為實(shí)績“突出”、“比較突出”、“一般”、“較差”四個(gè)等次；黨政正職的實(shí)績考核評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次。人口與計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等工作被一票否決的，不得被評(píng)為“實(shí)績突出”或“優(yōu)秀”等次。

第二十五條

考核結(jié)果反饋?？h市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職工作實(shí)績的考核評(píng)價(jià)等次由市實(shí)績考核辦以書面形式向考核評(píng)價(jià)對(duì)象反饋考核結(jié)果，考核評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議，應(yīng)在接到考核等次書面通知之日起7日內(nèi)提出復(fù)議。

第二十六條

獎(jiǎng)懲辦法。

（一）對(duì)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位和實(shí)績突出的縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子由市委、市政府通報(bào)表彰，并授予獎(jiǎng)牌。

（二）被評(píng)為優(yōu)勝單位的縣市區(qū)，由市政府對(duì)黨委、政府兩個(gè)一把手各獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，其他獎(jiǎng)勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由縣市區(qū)自行決定，經(jīng)費(fèi)自籌。

（三）對(duì)市直部門優(yōu)勝單位，由市政府按在編人員每人獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)月基本工資。

（四）對(duì)目標(biāo)管理綜合考評(píng)結(jié)果，由市目標(biāo)考核辦、考核辦負(fù)責(zé)組織填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理綜合考評(píng)結(jié)果備案表》送市委組織部，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備和領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、管理、任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。

（五）對(duì)當(dāng)年被列為末位單位的縣市區(qū)和市直部門，市委、市政府予以通報(bào)批評(píng)；連續(xù)兩年被列為末位單位的縣市區(qū)和市直部門，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡免并離崗培訓(xùn)。對(duì)于縣市區(qū)實(shí)績“一般”的班子和評(píng)定為“基本稱職”等次的黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行談話教育；對(duì)于縣市區(qū)實(shí)績“較差”的班子和評(píng)定為“不稱職”等次的黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行通報(bào)批評(píng)、誡勉或進(jìn)行組織調(diào)整。

第七章

考核評(píng)價(jià)紀(jì)律監(jiān)督

第二十七條

在綜合考核評(píng)價(jià)工作中，必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律：

（一）不準(zhǔn)在實(shí)績考核評(píng)價(jià)工作中隨意擴(kuò)大或縮小參加人員的范圍，不準(zhǔn)私下打招呼、授意或引導(dǎo)考核評(píng)價(jià)；

（二）不準(zhǔn)借考核評(píng)價(jià)之機(jī)謀取私利；

（三）不準(zhǔn)泄露考核評(píng)價(jià)機(jī)密；

（四）不準(zhǔn)未經(jīng)集體討論，個(gè)人決定或更改考核評(píng)價(jià)結(jié)論；

（五）不準(zhǔn)隱瞞、歪曲事實(shí)真相，不準(zhǔn)弄虛作假、向考核機(jī)關(guān)提供虛假情況和數(shù)據(jù)；

（六）不準(zhǔn)設(shè)置障礙、干擾或妨礙考核評(píng)價(jià)工作；

（七）不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；

（八）不準(zhǔn)對(duì)反映問題的人打擊報(bào)復(fù)。

第二十八條

實(shí)行綜合考核評(píng)價(jià)工作責(zé)任追究制度?？己嗽u(píng)價(jià)主體要認(rèn)真履行職責(zé)，全面準(zhǔn)確、深入細(xì)致、客觀公正地了解和評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià)對(duì)象。考核評(píng)價(jià)對(duì)象要實(shí)事求是地反映工作實(shí)績，積極配合實(shí)績考核工作。對(duì)考核評(píng)價(jià)主體不堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，或因考核失察、工作失誤而造成評(píng)價(jià)失真、用人失誤的，要追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)考核評(píng)價(jià)對(duì)象有意制造虛假政績、提供虛假情況的，要實(shí)施相應(yīng)的責(zé)任追究。

第二十九條

加強(qiáng)對(duì)綜合考核評(píng)價(jià)工作的社會(huì)監(jiān)督。對(duì)干部群眾反映的有關(guān)問題，由市實(shí)績考核辦受理和核查。

第八章

附則

第三十條

本辦法由市目標(biāo)考核辦、市實(shí)績考核辦負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條

本辦法自發(fā)布之日起施行，此前的目標(biāo)管理考評(píng)和實(shí)績考核評(píng)價(jià)辦法同時(shí)廢止。