第一篇：人事處黨支部2013年工作計(jì)劃

人事處黨支部2013年工作計(jì)

2013年人事處黨支部工作以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省稅務(wù)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)，抓好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)全省稅務(wù)系統(tǒng)人事教育工作上新臺(tái)階。

一、加強(qiáng)和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理

1、強(qiáng)化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。根據(jù)省委組織部《關(guān)于縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神集中輪訓(xùn)的實(shí)施意見》，組織對(duì)全省處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神集中輪訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的重大意義，深刻領(lǐng)會(huì)xx大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，使黨的xx大精神真正落實(shí)到我省稅務(wù)的各項(xiàng)工作中，更好地服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。從而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，推動(dòng)稅務(wù)工作的上新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)對(duì)全省稅務(wù)系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。針對(duì)體制和機(jī)構(gòu)改革后，全省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部人數(shù)不斷增加的實(shí)際，就如何加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理，發(fā)揮其應(yīng)有的積極性和作用，組織專題調(diào)研，并提出指導(dǎo)意見。

3、加強(qiáng)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。一要統(tǒng)一明確稅務(wù)所內(nèi)部職能分工，進(jìn)一步明確稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員崗位職責(zé)，定崗定責(zé)，優(yōu)化組合，形成整體工作合力，努力提高稅務(wù)所整體工作水平。二要加強(qiáng)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，切實(shí)提高稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員履行崗位職責(zé)、應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問題和承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。三要實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，結(jié)合績(jī)效考評(píng)和稅務(wù)所所長(zhǎng)述職述廉工作，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員的考核和監(jiān)督。

二、開展干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

1、建立人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。認(rèn)真貫徹全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會(huì)議精神，廣泛征求意見，制訂下發(fā)《2012-2013年全省稅務(wù)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，明確全系統(tǒng)人才資源開發(fā)的目標(biāo)、任務(wù)和要求，并組織實(shí)施。

2、加大干部交流鍛煉的力度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉的方式，將選派干部掛職鍛煉與更新知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，繼續(xù)選派部分年輕優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，到有關(guān)?。ㄊ校└叩仍盒＜岸悇?wù)局進(jìn)行培訓(xùn)和掛職鍛煉。在進(jìn)行法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，學(xué)習(xí)兄弟省（市）稅務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，加快對(duì)各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是年輕干部的培養(yǎng)。

3、開展干部人事制度改革。進(jìn)一步探索創(chuàng)新干部人事制度改革的措施，制定和完善加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)及人事管理的相關(guān)制度和規(guī)定，建立公務(wù)員登記管理的相關(guān)制度，依法依規(guī)，履行程序，認(rèn)真組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)及時(shí)做好新錄用公務(wù)員的登記工作，逐步建立和加強(qiáng)干部人事規(guī)范化管理的有效工作機(jī)制。

4、加強(qiáng)稅務(wù)征收隊(duì)伍建設(shè)。按照機(jī)構(gòu)編制和實(shí)際工作需要，調(diào)整和落實(shí)稅務(wù)征收機(jī)構(gòu)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，定編定崗，規(guī)范管理。

三、推行分類達(dá)標(biāo)考評(píng)制，全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平

1、建立分級(jí)分類的稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度。按照“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”和“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”兩個(gè)類別劃分考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂考評(píng)實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。力爭(zhēng)到2013年底全省稅務(wù)所達(dá)到“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”標(biāo)準(zhǔn)，其中80個(gè)稅務(wù)所達(dá)到“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”標(biāo)準(zhǔn)。

2、深化基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)。以200個(gè)稅務(wù)所建設(shè)為契機(jī)，全面推進(jìn)“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步統(tǒng)一稅務(wù)所形象、標(biāo)識(shí)和制度，全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平。

3、建立和健全基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度。組織開展基層建設(shè)專題調(diào)研和縣（市、區(qū)）稅務(wù)局機(jī)關(guān)駐所指導(dǎo)制、流動(dòng)稅務(wù)所等機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)的調(diào)研工作；繼續(xù)完善各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)處（科、股）室聯(lián)系基層制度，明確職責(zé)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作。

四、強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，大力開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作

1、指導(dǎo)和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是開展自主擇學(xué)活動(dòng)，組織全員培訓(xùn)。在大規(guī)模培訓(xùn)干部的基本培訓(xùn)內(nèi)容范圍內(nèi)，確定相應(yīng)門類的課程提供干部自主學(xué)習(xí)，年終進(jìn)行全員考核測(cè)評(píng)。二是建立稅務(wù)網(wǎng)校，開展干部在線培訓(xùn)。積極發(fā)揮稅務(wù)信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的作用，開發(fā)干部教育培訓(xùn)軟件，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，開展干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，建立全省稅務(wù)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

2、依托高校培訓(xùn)資源，積極培養(yǎng)“三類人才”。在全系統(tǒng)選送高層次骨干20名，到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。發(fā)揮省稅務(wù)干校的培訓(xùn)資源，組織對(duì)各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部和基層執(zhí)法骨干進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)的集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)，積極利用社會(huì)培訓(xùn)資源培養(yǎng)稅務(wù)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)人才、基層專業(yè)人才。

五、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高行業(yè)文明創(chuàng)建水平

抓好全省稅務(wù)系統(tǒng)參與第八屆“創(chuàng)文明行業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)總評(píng)工作。按照《省先進(jìn)行業(yè)測(cè)評(píng)體系》的要求，進(jìn)一步明確測(cè)評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)稅務(wù)局和各創(chuàng)建示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制，確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二篇：人事處黨支部2009年工作計(jì)劃

人事處黨支部2009年工作計(jì)劃

2009年人事處黨支部工作以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省稅務(wù)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)，抓好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)全省稅務(wù)系統(tǒng)人事教育工作上新臺(tái)階。

一、加強(qiáng)和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)

導(dǎo)干部管理

1、強(qiáng)化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。根據(jù)省委組織部《關(guān)于縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神集中輪訓(xùn)的實(shí)施意見》，組織對(duì)全省處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神集中輪訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的重大意義，深刻領(lǐng)會(huì)十七大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，使黨的十七大精神真正落實(shí)到我省稅務(wù)的各項(xiàng)工作中，更好地服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。從而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，推動(dòng)稅務(wù)工作的上新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)對(duì)全省稅務(wù)系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。針對(duì)體制和機(jī)構(gòu)改革后，全省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部人數(shù)不斷增加的實(shí)際，就如何加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理，發(fā)揮其應(yīng)有的積極性和作用，組織專題調(diào)研，并提出指導(dǎo)意見。

3、加強(qiáng)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。一要統(tǒng)一明確稅務(wù)所內(nèi)部職能分工，進(jìn)一步明確稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員崗位職責(zé)，定崗定責(zé)，優(yōu)化組合，形成整體工作合力，努力提高稅務(wù)所整體工作水平。二要加強(qiáng)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，切實(shí)提高稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員履行崗位職責(zé)、應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問題和承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。三要實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，結(jié)合績(jī)效考評(píng)和稅務(wù)所所長(zhǎng)述職述廉工作，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員的考核和監(jiān)督。

二、開展干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

1、建立人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。認(rèn)真貫徹全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會(huì)議精神，廣泛征求意見，制訂下發(fā)《2008-2010年全省稅務(wù)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，明確全系統(tǒng)人才資源開發(fā)的目標(biāo)、任務(wù)和要求，并組織實(shí)施。

2、加大干部交流鍛煉的力度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉的方式，將選派干部掛職鍛煉與更新知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，繼續(xù)選派部分年輕優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，到有關(guān)省（市）高等院校及稅務(wù)局進(jìn)行培訓(xùn)和掛職鍛煉。在進(jìn)行法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，學(xué)習(xí)兄弟?。ㄊ校┒悇?wù)系統(tǒng)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，加快對(duì)各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是年輕干部的培養(yǎng)。

3、開展干部人事制度改革。進(jìn)一步探索創(chuàng)新干部人事制度改革的措施，制定和完善加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)及人事管理的相關(guān)制度和規(guī)定，建立公務(wù)員登記管理的相關(guān)制度，依法依規(guī)，履行程序，認(rèn)真組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)及時(shí)做好新錄用公務(wù)員的登記工作，逐步建立和加強(qiáng)干部人事規(guī)范化管理的有效工作機(jī)制。

4、加強(qiáng)稅務(wù)征收隊(duì)伍建設(shè)。按照機(jī)構(gòu)編制和實(shí)際工作需要，調(diào)整和落實(shí)稅務(wù)征收機(jī)構(gòu)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，定編定崗，規(guī)范管理。

三、推行分類達(dá)標(biāo)考評(píng)制，全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平

1、建立分級(jí)分類的稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度。按照“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”和“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”兩個(gè)類別劃分考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂考評(píng)實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。力爭(zhēng)到2009年底全省稅務(wù)所達(dá)到“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”標(biāo)準(zhǔn)，其中80個(gè)稅務(wù)所達(dá)到“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”標(biāo)準(zhǔn)。

2、深化基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)。以200個(gè)稅務(wù)所建設(shè)為契機(jī)，全面推進(jìn)“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步統(tǒng)一稅務(wù)所形象、標(biāo)識(shí)和制度，全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平。

3、建立和健全基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度。組織開展基層建設(shè)專題調(diào)研和縣（市、區(qū)）稅務(wù)局機(jī)關(guān)駐所指導(dǎo)制、流動(dòng)稅務(wù)所等機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)的調(diào)研工作；繼續(xù)完善各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)處（科、股）室聯(lián)系基層制度，明確職責(zé)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作。

四、強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，大力開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作

1、指導(dǎo)和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是開展自主擇學(xué)活動(dòng)，組織全員培訓(xùn)。在大規(guī)模培訓(xùn)干部的基本培訓(xùn)內(nèi)容范圍內(nèi)，確定相應(yīng)門類的課程提供干部自主學(xué)習(xí)，年終進(jìn)行全員考核測(cè)評(píng)。二是建立稅務(wù)網(wǎng)校，開展干部在線培訓(xùn)。積極發(fā)揮稅務(wù)信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的作用，開發(fā)干部教育培訓(xùn)軟件，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，開展干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，建立全省稅務(wù)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

2、依托高校培訓(xùn)資源，積極培養(yǎng)“三類人才”。在全系統(tǒng)選送高層次骨干20名，到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。發(fā)揮省稅務(wù)干校的培訓(xùn)資源，組織對(duì)各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部和基層執(zhí)法骨干進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)的集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)，積極利用社會(huì)培訓(xùn)資源培養(yǎng)稅務(wù)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)人才、基層專業(yè)人才。

五、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高行業(yè)文明創(chuàng)建水平

抓好全省稅務(wù)系

統(tǒng)參與第八屆“創(chuàng)文明行業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)總評(píng)工作。按照《省先進(jìn)行業(yè)測(cè)評(píng)體系》的要求，進(jìn)一步明確測(cè)評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)稅務(wù)局和各創(chuàng)建示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制，確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三篇：稅務(wù)系統(tǒng)人事處黨支部2009年工作計(jì)劃

人事處黨支部2009年工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理

1、強(qiáng)化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。根據(jù)省委組織部《關(guān)于縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神集中輪訓(xùn)的實(shí)施意見》，組織對(duì)全省處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神集中輪訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫

徹十七大精神的重大意義，深刻領(lǐng)會(huì)十七大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，使黨的十七大精神真正落實(shí)到我省稅務(wù)的各項(xiàng)工作中，更好地服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。從而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，推動(dòng)稅務(wù)工作的上新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)對(duì)全省稅務(wù)系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。針對(duì)體制和機(jī)構(gòu)改革后，全省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部人數(shù)不斷增加的實(shí)際，就如何加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理，發(fā)揮其應(yīng)有的積極性和作用，組織專題調(diào)研，并提出指導(dǎo)意見。

3、加強(qiáng)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。一要統(tǒng)一明確稅務(wù)所內(nèi)部職能分工，進(jìn)一步明確稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員崗位職責(zé)，定崗定責(zé)，優(yōu)化組合，形成整體工作合力，努力提高稅務(wù)所整體工作水平。二要加強(qiáng)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，切實(shí)提高稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員履行崗位職責(zé)、應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問題和承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。三要實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，結(jié)合績(jī)效考評(píng)和稅務(wù)所所長(zhǎng)述職述廉工作，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員的考核和監(jiān)督。

二、開展干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

1、建立人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。認(rèn)真貫徹全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會(huì)議精神，廣泛征求意見，制訂下發(fā)《2008-2010年全省稅務(wù)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，明確全系統(tǒng)人才資源開發(fā)的目標(biāo)、任務(wù)和要求，并組織實(shí)施。

2、加大干部交流鍛煉的力度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉的方式，將選派干部掛職鍛煉與更新知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，繼續(xù)選派部分年輕優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，到有關(guān)?。ㄊ校└叩仍盒＜岸悇?wù)局進(jìn)行培訓(xùn)和掛職鍛煉。在進(jìn)行法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，學(xué)習(xí)兄弟?。ㄊ校┒悇?wù)系統(tǒng)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，加快對(duì)各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是年輕干部的培養(yǎng)。

3、開展干部人事制度改革。進(jìn)一步探索創(chuàng)新干部人事制度改革的措施，制定和完善加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)及人事管理的相關(guān)制度和規(guī)定，建立公務(wù)員登記管理的相關(guān)制度，依法依規(guī)，履行程序，認(rèn)真組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)及時(shí)做好新錄用公務(wù)員的登記工作，逐步建立和加強(qiáng)干部人事規(guī)范化管理的有效工作機(jī)制。

4、加強(qiáng)稅務(wù)征收隊(duì)伍建設(shè)。按照機(jī)構(gòu)編制和實(shí)際工作需要，調(diào)整和落實(shí)稅務(wù)征收機(jī)構(gòu)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，定編定崗，規(guī)范管理。

三、推行分類達(dá)標(biāo)考評(píng)制，全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平

1、建立分級(jí)分類的稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度。按照“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”和“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”兩個(gè)類別劃分考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂考評(píng)實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。力爭(zhēng)到2009年底全省稅務(wù)所達(dá)到“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”標(biāo)準(zhǔn)，其中80個(gè)稅務(wù)所達(dá)到“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”標(biāo)準(zhǔn)。

2、深化基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)。以200個(gè)稅務(wù)所建設(shè)為契機(jī)，全面推進(jìn)“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步統(tǒng)一稅務(wù)所形象、標(biāo)識(shí)和制度，全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平。

3、建立和健全基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度。組織開展基層建設(shè)專題調(diào)研和縣（市、區(qū)）稅務(wù)局機(jī)關(guān)駐所指導(dǎo)制、流動(dòng)稅務(wù)所等機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)的調(diào)研工作；繼續(xù)完善各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)處（科、股）室聯(lián)系基層制度，明確職責(zé)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作。

四、強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，大力開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作

1、指導(dǎo)和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是開展自主擇學(xué)活動(dòng)，組織全員培訓(xùn)。在大規(guī)模培訓(xùn)干部的基本培訓(xùn)內(nèi)容范圍內(nèi)，確定相應(yīng)門類的課程提供干部自主學(xué)習(xí)，年終進(jìn)行全員考核測(cè)評(píng)。二是建立稅務(wù)網(wǎng)校，開展干部在線培訓(xùn)。積極發(fā)揮稅務(wù)信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的作用，開發(fā)干部教育培訓(xùn)軟件，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，開展干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，建立全省稅務(wù)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

2、依托高校培訓(xùn)資源，積極培養(yǎng)“三類人才”。在全系統(tǒng)選送高層次骨干20名，到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。發(fā)揮省稅務(wù)干校的培訓(xùn)資源，組織對(duì)各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部和基層執(zhí)法骨干進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)的集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)，積極利用社會(huì)培訓(xùn)資源培養(yǎng)稅務(wù)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)人才、基層專業(yè)人才。

五、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高行業(yè)文明創(chuàng)建水平

抓好全省稅務(wù)系統(tǒng)參與第八屆“創(chuàng)文明行業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)總評(píng)工作。按照《省先進(jìn)行業(yè)測(cè)評(píng)體系》的要求，進(jìn)一步明確測(cè)評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)稅務(wù)局和各創(chuàng)建示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制，確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四篇：人事處工作計(jì)劃

一、深化人事制度改革，建立和完善全員聘用制度體系

1.繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作，人事處工作計(jì)劃。在開展全員競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同，報(bào)批兌現(xiàn)聘后的國(guó)家政策性工資待遇，及時(shí)總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)首次聘用過程中反映出來的問題和矛盾，進(jìn)一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學(xué)校建設(shè)發(fā)展，有利于人才隊(duì)伍建設(shè)，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性。

2.結(jié)合全員聘用制改革，制定崗位績(jī)效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級(jí)考核機(jī)制，明確考核察內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，探索崗位績(jī)效考核與考核有機(jī)統(tǒng)一的途徑。進(jìn)一步擴(kuò)大各單位各部門在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮各單位各部門在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。

3.實(shí)施績(jī)效工資改革。根據(jù)上級(jí)有關(guān)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的有關(guān)精神，做好學(xué)校教職工績(jī)效工資改革的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。在政策允許范圍內(nèi)，積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績(jī)效分配機(jī)制，制定校內(nèi)績(jī)效分配辦法，改進(jìn)分配方式，擴(kuò)大各單位各部門對(duì)教職工的分配自主權(quán)。

4.制定臨時(shí)工作崗位設(shè)置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。制定并組織實(shí)施臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法，按照精簡(jiǎn)高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路，制定臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)臨時(shí)用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。

二、創(chuàng)新人事人才工作機(jī)制，加大高層次人才隊(duì)伍建設(shè)力度

5.實(shí)施學(xué)科團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人選拔管理工作。建立與崗位設(shè)置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，把校內(nèi)高層次人才選拔與學(xué)科團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)有機(jī)結(jié)合起來，形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互促進(jìn)、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機(jī)制。

6.實(shí)施學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路，為了加大對(duì)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度，制定青年骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象選拔培養(yǎng)辦法，完善培養(yǎng)機(jī)制，每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過做訪問學(xué)者、專題進(jìn)修、項(xiàng)目支持、學(xué)歷提升等方式，加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才，工作計(jì)劃《人事處工作計(jì)劃》。

7.加大高層次人才引進(jìn)力度。制定新增人員招聘管理暫行辦法，進(jìn)一步規(guī)范新進(jìn)人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊(duì)伍為主體，認(rèn)真做好2010年新進(jìn)人員公開招聘工作，進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進(jìn)工作，完善特聘教授管理考核辦法，進(jìn)一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。

8.完善優(yōu)秀人才推薦評(píng)選工作。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與交流，充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺(tái)，積極組織申報(bào)類高層次人才支持項(xiàng)目；積極組織推薦評(píng)選各類高層次人才，繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評(píng)選表彰工作，努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大學(xué)校人才隊(duì)伍對(duì)外的影響力。

三、完善人事人才工作措施，進(jìn)一步做好其它各項(xiàng)工作

9.完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審辦法。堅(jiān)持評(píng)聘分離制定，制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦（評(píng)審）管理辦法，健全專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范推薦評(píng)審程序，明確推薦評(píng)審條件，認(rèn)真組織教職工申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并做好推薦評(píng)審工作，進(jìn)一步提高高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例。

10.完善教師教育培訓(xùn)制度。積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍的思路，制定教師教育培育實(shí)施辦法，進(jìn)一步明確學(xué)校目標(biāo)、完善培訓(xùn)措施，規(guī)范管理，不斷加大教師教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加大教師在職進(jìn)修、項(xiàng)目支持、日常學(xué)習(xí)管理，逐步建立教職工在職教育培訓(xùn)的考核機(jī)制，使教育培訓(xùn)成為教職工發(fā)展的有效途徑。

11.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面做好各項(xiàng)工作。做好專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)資格的論證和管理工作。認(rèn)真做好教職工的社保工作和有關(guān)福利工作。認(rèn)真做好任期屆滿學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師的考核工作和教職員工考核工作。做好權(quán)限范圍內(nèi)教職工的政審工作，認(rèn)真做好來信來訪工作。

四、強(qiáng)化人事工作效能，提高人事工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的水平

12.加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持內(nèi)部輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部職工的崗位鍛煉，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)日常監(jiān)督；充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開公正，注意聽取和吸收教職工的意見和建議，不斷提高管理、服務(wù)水平。

第五篇：組織人事處黨支部對(duì)照檢查材料

組織人事處黨支部對(duì)照檢查材料

根據(jù)校黨委關(guān)于開好民主生活會(huì)的統(tǒng)一要求，我支部認(rèn)真組織這次民主生活會(huì)，廣泛征求意見，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，通過群眾提、自己找、集體議等方式，深入查擺剖析支部存在的問題?，F(xiàn)對(duì)照檢查如下：

一、存在的問題

（一）貫徹落實(shí)執(zhí)行民主集中制方面

1、信息公開和信息互通方面有待加強(qiáng)。我支部工作上能相互支持配合、相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，具備較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，但因部門事務(wù)繁忙，存在信息互通不及時(shí)、了解情況不夠、工作臨時(shí)提臨時(shí)解決等問題，從而影響工作效果。

2、民意調(diào)研少，決策的科學(xué)性與民主性有待加強(qiáng)。受各種因素影響，我支部深入群眾調(diào)研不夠，聽取群眾意見少，對(duì)教職工的訴求缺乏全面認(rèn)知，或者有時(shí)認(rèn)識(shí)到問題的存在卻沒有落實(shí)整改；工作制度、辦事流程不夠公開透明，工作的方式方法也有待改進(jìn)，宣傳力不夠有時(shí)會(huì)導(dǎo)致個(gè)別教職工誤解。

（二）貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”方面 我支部堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，沒有參加豪華宴請(qǐng)與高檔消費(fèi)活動(dòng)。在人情消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)開支、違規(guī)占用住房和辦公用房等方面，都沒有違規(guī)現(xiàn)象，310辦公室4人共用，遠(yuǎn)低于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，支部成員作風(fēng)清廉、工作踏實(shí)負(fù)責(zé)，“四風(fēng)”方面沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

存在的問題：

1、成員理論素養(yǎng)不高，業(yè)務(wù)知識(shí)不全。日常主抓工作，理論學(xué)習(xí)少，對(duì)黨的路線、方針、政策學(xué)習(xí)不系統(tǒng)不全面，對(duì)職業(yè)教育、人事工作理論鉆研不夠，工作規(guī)律了解不深刻，開展創(chuàng)新性工作的能力不足。

2、主動(dòng)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾不夠。缺乏定期調(diào)查和了解教職工思想動(dòng)態(tài)、心理訴求的工作機(jī)制，解決教職工實(shí)際困難不夠，深入基層主動(dòng)服務(wù)群眾的意識(shí)不強(qiáng)。

3、創(chuàng)新精神不夠。滿足于現(xiàn)有人事工作的日常完成，對(duì)新形勢(shì)下干部培養(yǎng)、人事制度的改革和創(chuàng)新思考不夠，工作手段守舊，電子化辦公落后，創(chuàng)新工作沒有深入執(zhí)行，謀劃工作新局面方面與群眾的期盼還有一定差距。

（三）遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律方面

支部成員能嚴(yán)格地遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律，具有堅(jiān)定的黨性原則，能堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“兩個(gè)責(zé)任”原則，做到廉潔自律，勤政務(wù)實(shí)。

存在問題：

1、成員對(duì)黨和國(guó)家的大政方針把握不夠，政治鑒別力不強(qiáng)，政治理論素養(yǎng)有待提高；支部對(duì)黨員干部的黨性教育、政治理論教育仍沒有形成一套成熟完整的機(jī)制，干部的培養(yǎng)與管理相對(duì)滯后。

2、個(gè)別事務(wù)沒有嚴(yán)格地按照政策和法規(guī)辦事，或者執(zhí)行政策的力度不夠、執(zhí)行速度較緩。

3、對(duì)黨員干部的廉政教育較少，干部廉政管理與監(jiān)督機(jī)制有待完善。

（四）履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難方面

1、職責(zé)劃分不夠具體，分工不夠明確，有的工作人手不夠，影響工作效率和工作質(zhì)量。

2、教師培訓(xùn)、人事分配、干部教育、薪資改革、職稱評(píng)聘等方面存在制度不完善、工作進(jìn)度慢、政策執(zhí)行不到位的問題，解決問題的思路老套、措施不力，缺乏科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏改革的勇氣和決心。

3、在攻堅(jiān)克難方面存在畏難情緒，怕得罪人、怕遇到新問題，不愿費(fèi)神做開創(chuàng)性的工作。

二、存在問題的原因分析

1、對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不重視。日常忙于工作，忽視了對(duì)大政方針、政治原理的常態(tài)化學(xué)習(xí)，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，即使學(xué)也是浮于表面，沒有深刻理解其精神和內(nèi)涵。業(yè)務(wù)知識(shí)局限于實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)積累，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)一些業(yè)務(wù)的相關(guān)政策法規(guī)還不熟悉，沒有隨著新變化而及時(shí)更新知識(shí)，從而影響理論指導(dǎo)實(shí)踐，影響決策和執(zhí)行。

2、沒有真正地樹立起全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。想問題、干事情習(xí)慣從上往下想，或者顧及領(lǐng)導(dǎo)意圖、學(xué)校利益而沒有真正考慮教職工的切身利益，沒有深入貫徹群眾路線，對(duì)教職工思想和工作動(dòng)態(tài)關(guān)注少，思想根源在于宗旨意識(shí)不牢固。

3、體制機(jī)制不夠健全，工作制度不夠完善，面對(duì)新形勢(shì)新情況沒有及時(shí)調(diào)整適應(yīng)，有時(shí)思想先行但行動(dòng)跟不上變化。

三、改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。(1)加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，及時(shí)把握住國(guó)家的相關(guān)政策，增強(qiáng)政治鑒別力，找準(zhǔn)人事人才工作的定位。

(2)提高政策法規(guī)素養(yǎng)，增強(qiáng)依法依規(guī)履職的能力。嚴(yán)格地按照政策和法規(guī)辦事，推動(dòng)人事人才工作的健康發(fā)展、有序運(yùn)行。

(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、參加會(huì)議與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。定期深入教職工調(diào)研，傾聽群眾意見，想其所想，急其所急，解決大家關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高教職工對(duì)我支部工作的認(rèn)可度。

3、扎實(shí)推進(jìn)人事制度、干部制度的改革，分解落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。重點(diǎn)做好教職工培訓(xùn)與職業(yè)能力提升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、職務(wù)晉升、干部培養(yǎng)與管理等工作，改善教職工的薪資福利、提高教職工工作幸福指數(shù)，增強(qiáng)群眾滿意度。

4、創(chuàng)新發(fā)展思路，科學(xué)謀劃未來，積極探索組織與人事工作的新方法新路徑，學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗(yàn)做法，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，完善工作機(jī)制，突出改革重點(diǎn)，加快工作進(jìn)度，提高工作效率，開拓干部和人事工作的新局面。