第一篇：2012年全年工作總結(jié)及計(jì)劃工程規(guī)劃管理科

工程規(guī)劃管理科2012年工作總結(jié)及計(jì)劃

2012年，工程規(guī)劃管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各相關(guān)科室的支持下，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)劃審批，強(qiáng)化批后監(jiān)管，不斷提高為群眾服務(wù)水平。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)以及計(jì)劃如下：

一、所做的主要工作

1、行政審批方面。

全年科室共發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證149個(gè)，其中公建項(xiàng)目17個(gè)，開發(fā)項(xiàng)目4個(gè)，私建項(xiàng)目128個(gè)。全年共審批建筑面積 20多萬(wàn)平方米，配套費(fèi)含先征后返共收取1009多萬(wàn)元。科室在行政審批方面主要做了以下幾個(gè)方面的工作。第一，深入現(xiàn)場(chǎng)開展私建項(xiàng)目入戶調(diào)查工作。為避免建房矛盾糾紛，根據(jù)私建審批的工作程序，科室在對(duì)已經(jīng)會(huì)議紀(jì)要原則同意改建的私建項(xiàng)目開展入戶調(diào)查，避免私建改造中存在弄虛作假行為以及可能存在的建房矛盾糾紛問題?？剖夜踩霊粽{(diào)查私建項(xiàng)目85個(gè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問題的項(xiàng)目暫停審批。這些問題主要是改建地與現(xiàn)狀不符、改建戶名與土地證戶名不符、周邊四鄰未簽訂協(xié)議等。

第二，開展私建項(xiàng)目批前公示工作。對(duì)私建項(xiàng)目擬批準(zhǔn)的方案，科室制作了批前公示圖，在我局城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)和改建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示，廣泛聽取群眾對(duì)改建方案的意見，并做好規(guī)劃方案的解釋工作。科室開展私建項(xiàng)目批前公示128次，接

到群眾情況反映27次。對(duì)反映合理的意見科室認(rèn)真聽取，將規(guī)劃方案不斷優(yōu)化，對(duì)不合理的意見則耐心向群眾解釋，爭(zhēng)取讓群眾理解。

第三，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目建筑面積管理，嚴(yán)厲制止違反技術(shù)規(guī)范行為。為嚴(yán)格執(zhí)行容積率管理相關(guān)規(guī)定，科室加強(qiáng)了建筑面積計(jì)算管理，要求各設(shè)計(jì)單位出具分層建筑面積計(jì)算書，并承諾對(duì)提供的建筑面積數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，工程規(guī)劃管理科在嚴(yán)格審查無(wú)誤后再進(jìn)行審批。對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位弄虛作假行為的，及時(shí)移交有關(guān)部門嚴(yán)厲查處。

2、批后監(jiān)管方面。

第一，開展了規(guī)劃實(shí)施情況大檢查。由我科室牽頭，政策法規(guī)科、執(zhí)法大隊(duì)、測(cè)量隊(duì)、裝飾辦等科室單位參與，對(duì)主城區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃審批的在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查中各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在手續(xù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)公示等方面完成得較好，同時(shí)也存在主體平移，超層、躍層改標(biāo)準(zhǔn)層，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)沒有及時(shí)跟上工程建設(shè)進(jìn)度等問題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)了整改通知和停工通知，并督促建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)限期整改到位。

第二，加強(qiáng)科室、單位配合，完善了批后監(jiān)管模式。目前已形成工程規(guī)劃管理科組織放線，執(zhí)法大隊(duì)日常巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)后工程規(guī)劃管理科組織測(cè)量隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線，確有違規(guī)情形的由執(zhí)法大隊(duì)、政策法規(guī)科處置的批后監(jiān)管模式。科室全

年共組織規(guī)劃放線97次，其中公建項(xiàng)目6次，私建項(xiàng)目91次，組織規(guī)劃驗(yàn)收51次。針對(duì)執(zhí)法大隊(duì)日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)和群眾反映的未按規(guī)劃實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，組織規(guī)劃驗(yàn)線共計(jì)25次。

第三，建立建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)工程驗(yàn)線檔案。根據(jù)《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》有關(guān)基礎(chǔ)工程驗(yàn)線的規(guī)定，我科室對(duì)新開工的建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)工程完工時(shí)組織驗(yàn)線共計(jì)6次，并將基礎(chǔ)工程驗(yàn)線資料納入檔案管理，同時(shí)告之建設(shè)單位在規(guī)劃驗(yàn)收時(shí)無(wú)基礎(chǔ)工程驗(yàn)線檔案的，工程規(guī)劃管理科一律不得組織規(guī)劃驗(yàn)收。

3、科室完成的其他工作。

第一，工程規(guī)劃管理科作為全市19家“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)科室”活動(dòng)的被評(píng)對(duì)象之一，積極做好征求意見、上門服務(wù)、制度上墻、公開承諾等工作。

第二，科室負(fù)責(zé)回復(fù)的人大代表建議和政協(xié)委員提案共5個(gè)，目前已全部回復(fù)完畢，結(jié)果均為滿意。

第三，科室與用地編制科一起合辦了一期湛月橋頭宣傳欄。

第四，完成2010以來(lái)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作。8月底，市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)文件，要求對(duì)2010年以來(lái)全市所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)街辦）進(jìn)行治理，涉及我局主要是規(guī)劃審批

和規(guī)費(fèi)繳納等方面。目前，各開發(fā)公司已完成了自查工作，工程規(guī)劃管理科下一步將針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目逐一進(jìn)行檢查。

二、存在的問題

1、私房審批量大，科室疲于應(yīng)付，批得越多，其周邊矛盾也就越多，科室人員的解釋工作也沒有完全做到位。此外審批程序也較為復(fù)雜，造成了服務(wù)對(duì)象對(duì)科室工作往往不理解。

2、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象仍很普遍，超面積、超容積率、整體平移、躍層改標(biāo)準(zhǔn)層以及隨便改變規(guī)劃功能的情況時(shí)有發(fā)生。以上未按規(guī)劃實(shí)施的情形，工程規(guī)劃管理科移交法規(guī)科處置，而服務(wù)對(duì)象不按要求整改或接受處罰，從而延長(zhǎng)了規(guī)劃驗(yàn)收辦理的時(shí)間。

三、工作計(jì)劃

在繼續(xù)做好科室各項(xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)工作。

1、加強(qiáng)規(guī)劃審批、批后監(jiān)管兩個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)項(xiàng)目建筑面積、公共服務(wù)配套設(shè)施的規(guī)劃管理，在建設(shè)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)超建、整體平移和改變規(guī)劃等情形，督促開發(fā)商嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)做好法律法規(guī)的宣傳工作，重點(diǎn)宣傳住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近期發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃行政處罰裁量權(quán)的指導(dǎo)意見》，“對(duì)不能拆除的（違法建設(shè)），沒收實(shí)物或者違法收入，可以并處建設(shè)工程造價(jià)10%以下的罰款?！?/p>

2、繼續(xù)在減少審批環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。在審批環(huán)節(jié)，重點(diǎn)減少私建項(xiàng)目的辦事時(shí)限，在確保無(wú)四鄰糾紛的情況下及時(shí)、方便的辦理手續(xù)，避免讓群眾多跑路；在規(guī)劃驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對(duì)符合驗(yàn)收條件的項(xiàng)目及時(shí)辦理，對(duì)不滿足驗(yàn)收條件的項(xiàng)目（比如綠化、管線、道路等配套設(shè)施還未建設(shè)到位等），做好服務(wù)對(duì)象的解釋工作，并引導(dǎo)該項(xiàng)目盡快達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)存在違規(guī)情形的，及時(shí)通知服務(wù)對(duì)象進(jìn)行整改。

二〇一二年十二月二日

第二篇：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理科2011年全年工作總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理科2011年全年工作總結(jié)

現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理科2011年全年工作總結(jié)如下：

一、全年工作情況

（一）制訂了工作計(jì)劃，采取了相關(guān)技術(shù)管理措施。完成了2011年網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理工作計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上先后完成了《關(guān)于我市數(shù)字城管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問題與對(duì)策措施》、《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù)工作措施》。

（二）城管系統(tǒng)升級(jí)半年來(lái)運(yùn)行良好，有關(guān)子系統(tǒng)升級(jí)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

在城管系統(tǒng)升級(jí)工作方面，近半年來(lái)，針對(duì)系統(tǒng)升級(jí)后的運(yùn)行情況，在魏總領(lǐng)導(dǎo)下組織召開了鄭州市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)升級(jí)情況反饋專題會(huì)議，并結(jié)合實(shí)際對(duì)手機(jī)時(shí)間與服務(wù)器時(shí)間同步問題進(jìn)行調(diào)整，組織確定了無(wú)線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)升級(jí)后的新型“城管通”故障維修點(diǎn)，并對(duì)考評(píng)統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)圖等工作列入計(jì)劃進(jìn)，完成了案卷反查功能、問題類型趨勢(shì)分析功能等軟件優(yōu)化。此外，12319軟件系統(tǒng)升級(jí)工作和業(yè)務(wù)短信子系統(tǒng)拓展工作基本完成，只待進(jìn)一步確定“軟電話與數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)接方案”，協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通訊運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)全市手機(jī)終端實(shí)現(xiàn)短信發(fā)送功能，即可完成對(duì)12319熱線子系統(tǒng)和業(yè)務(wù)短信子系統(tǒng)的拓展。目前，專項(xiàng)普查子系統(tǒng)功能改造工作正按計(jì)劃進(jìn)行。

（三）組織完成了系統(tǒng)維護(hù)工作招標(biāo)工作，各項(xiàng)維護(hù)工作有序展開。

加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常巡檢和維護(hù)，科室管理人員按制度規(guī)定每天進(jìn)行巡查，填寫《鄭州市數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行管理日志表》，對(duì)預(yù)警和故障等問題協(xié)調(diào)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行處理。近半年來(lái)，排查檢修各類故障40多次，解決了計(jì)算機(jī)（主機(jī)、硬盤、軟件、藍(lán)屏、空間滿）故障、SDE服務(wù)器啟動(dòng)、系統(tǒng)加載案件緩慢、案卷導(dǎo)不出來(lái)、12319錄音服務(wù)器、地圖打不開、“城管通”登錄、會(huì)議室大屏BDC輸出卡損壞、音頻中控傳輸、移動(dòng)MAS服務(wù)器、大廳大屏偏色等問題，并對(duì)大廳所有12319座席電話條和軟電話進(jìn)行修復(fù)和測(cè)試，及時(shí)維護(hù)更換了計(jì)算機(jī)網(wǎng)線插座、耳麥，保障了系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行。

1、為做好系統(tǒng)維護(hù)保障工作，組織起草了《鄭州市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)工作方案》，提交了《關(guān)于鄭州市數(shù)字化城管視頻監(jiān)控及呼叫系統(tǒng)維護(hù)招標(biāo)報(bào)告》及《關(guān)于鄭州市數(shù)字化城市管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)（前端）維護(hù)招標(biāo)的說(shuō)明》和《關(guān)于鄭州市數(shù)字化城市管理視頻監(jiān)控（后端）暨呼叫系統(tǒng)維護(hù)招標(biāo)的說(shuō)明》，制訂了《關(guān)于鄭州市數(shù)字化城管視頻監(jiān)控及呼叫系統(tǒng)維護(hù)招標(biāo)文件》，并于今年5月完成了招標(biāo)工作，6月簽訂了維護(hù)合同。同時(shí)，協(xié)調(diào)威科姆公司人員對(duì)數(shù)字城管系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面巡查維護(hù)，大廳呼叫系統(tǒng) 設(shè)備目前運(yùn)行正常。

2、為保障我市數(shù)字化城市管理核心平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行，按中心工作部署完成了《關(guān)于我市數(shù)字化城管系統(tǒng)核心平臺(tái)維護(hù)問題的報(bào)告》，并由魏總協(xié)調(diào)組織召開了核心平臺(tái)維護(hù)保障會(huì)議，聯(lián)合會(huì)診解決問題。目前，核心平臺(tái)機(jī)房由威科姆公司人員定期巡查維護(hù)，清理數(shù)據(jù)庫(kù)日志文件，二長(zhǎng)機(jī)房15臺(tái)web服務(wù)器、視頻調(diào)度服務(wù)器、轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器和磁盤陣列柜等均正常運(yùn)行。

3、根據(jù)魏總安排，呈報(bào)了《關(guān)于數(shù)字中繼電路租用費(fèi)單一來(lái)源采購(gòu)報(bào)告》，提交了數(shù)字中繼電路租用費(fèi)驗(yàn)收證明，有效地延續(xù)了數(shù)字中繼電路租用合同的執(zhí)行，為視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和12319服務(wù)熱線網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。

4、為確保視頻監(jiān)控效果，上半年組織維護(hù)專業(yè)人員對(duì)電視墻、視頻頭進(jìn)行了3次大規(guī)模的全面清潔維護(hù)，同時(shí)，針對(duì)電視墻監(jiān)視器無(wú)圖像、高壓包燒壞、數(shù)字板故障等問題進(jìn)行了維修，更換數(shù)字板等損壞部件。在大廳遭受雨水侵襲后，及時(shí)采取了關(guān)閉電視墻措施，經(jīng)過(guò)風(fēng)干期后又協(xié)調(diào)安排視頻監(jiān)視器維護(hù)人員謹(jǐn)慎啟動(dòng)了電視墻，并對(duì)視頻監(jiān)視器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，防止了視頻監(jiān)視器受損面的擴(kuò)大。5月份視頻監(jiān)控項(xiàng)目招標(biāo)工作完成后，及時(shí)組織維護(hù)單位針對(duì)視頻前端電源線、視頻線接觸不良、相機(jī)故障、螺絲生銹等問題，采取了對(duì)機(jī)箱內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)除塵，對(duì)固定杠桿螺絲除銹和黃 油保養(yǎng)，對(duì)生銹螺絲進(jìn)行更換等措施，并對(duì)監(jiān)督中心機(jī)房視頻設(shè)備和前端安裝視頻進(jìn)行巡檢，對(duì)5臺(tái)故障視頻解碼器DCS-2631故障的電源模塊進(jìn)行了更換，排除了球機(jī)電源故障。目前，除了拆除的10個(gè)視頻頭外，已對(duì)59個(gè)視頻點(diǎn)進(jìn)行了全面清潔維護(hù)，55個(gè)視頻點(diǎn)能夠正常觀看，系統(tǒng)的核心平臺(tái)和應(yīng)用平臺(tái)的視頻調(diào)度服務(wù)器、視頻解碼器、視頻編碼器、光端機(jī)池、視頻矩陣主機(jī)均正常運(yùn)行。

5、針對(duì)大廳大屏偏色和會(huì)議室大屏無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行VGA視頻信號(hào)切換的問題，組織專業(yè)維護(hù)人員對(duì)監(jiān)督中心和應(yīng)急會(huì)議室大屏幕進(jìn)行了故障排查，發(fā)現(xiàn)大廳多屏處理器的VGA輸出端對(duì)應(yīng)大屏幕左下角的輸出線路接口松動(dòng)，會(huì)議室大屏一個(gè)VGP-D4B V1.3視頻信號(hào)輸出卡故障，導(dǎo)致VGA端口無(wú)法輸出，經(jīng)過(guò)反復(fù)維修，大屏幕目前運(yùn)行良好。

（四）按上級(jí)要求進(jìn)行了應(yīng)急視頻監(jiān)控和系統(tǒng)保障服務(wù)工作。

應(yīng)急監(jiān)控和系統(tǒng)保障是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理部門的重要工作。上半年主要完成了以下任務(wù)： 1、1月10日至11日，在預(yù)防出租車歇業(yè)應(yīng)急工作中，我科人員按領(lǐng)導(dǎo)要求星期日就提前趕到單位檢查設(shè)備狀況，星期一早上6點(diǎn)就趕到現(xiàn)場(chǎng)，打開視頻監(jiān)控設(shè)備和大屏系統(tǒng)，啟動(dòng)了視頻監(jiān)控應(yīng)急程序，直至晚上10點(diǎn)多，星期二又進(jìn)行了全天候監(jiān)控，圓滿完成了視頻應(yīng)急任務(wù)。

2、3月29日，火車站管委王主任帶隊(duì)一行5人到中心了解數(shù)字城管區(qū)級(jí)平臺(tái)建設(shè)情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排向客人介紹了數(shù)字化城市管理區(qū)級(jí)平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案，并提出了強(qiáng)化視頻建設(shè)和建設(shè)管理同步跟進(jìn)的建議。

3、為迎接鄭州市建筑垃圾運(yùn)輸行業(yè)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組蒞臨中心指導(dǎo)工作和中心等相關(guān)會(huì)議，累計(jì)做好會(huì)議室大屏、音響等技術(shù)保障服務(wù)20多次。

（五）做好“城管通”技術(shù)鑒定維修，把對(duì)工作的影響降到最小。

為切實(shí)保障我市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)信息采集工作不受影響，上半年圍繞“城管通”的使用與維修展開了相關(guān)工作。隨著我市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)無(wú)線信息采集子系統(tǒng)的升級(jí)，“城管通”的全面更新，我們網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理部門共接收監(jiān)督管理部門移交舊“城管通”多普達(dá)手機(jī)436部，同時(shí)跟移動(dòng)方簽訂了《鄭州市數(shù)字化城市管理移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)使用補(bǔ)充協(xié)議（“城管通”維修補(bǔ)充條款）》，并根據(jù)《城管通維修補(bǔ)充條款》規(guī)定，對(duì)“城管通”無(wú)法登錄、用戶名錯(cuò)誤、手機(jī)GPS異常、SIM卡損壞等手機(jī)故障問題進(jìn)行處理，采取了重裝系統(tǒng)、協(xié)調(diào)移動(dòng)解決無(wú)線網(wǎng)絡(luò)暢通和到“城管通”維修點(diǎn)技術(shù)鑒定等措施。今年，累計(jì)對(duì) 160多部聯(lián)想ET10“城管通”手機(jī)故障進(jìn)行了檢測(cè)、技術(shù)鑒定和轉(zhuǎn)送維修。此外，根據(jù)移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)升級(jí)工作計(jì)劃，妥善安排相關(guān)工作，保障 “城管通”正常使用。

（六）履行了網(wǎng)絡(luò)安全保密工作職責(zé)，保障了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

今年以來(lái)，我們始終把網(wǎng)絡(luò)安全保密工作作為重中之重，加強(qiáng)了安全保密工作的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)《鄭州市數(shù)字化城市管理監(jiān)督中心信息網(wǎng)絡(luò)安全保密規(guī)章制度》。一是每周都與綜合管理部門一起到大廳、機(jī)房進(jìn)行安全巡檢，察看漏雨情況，并配合施工人員尋找樓頂排水下水管道，及時(shí)提出意見建議和采取防范措施；二是針對(duì)UPS主控板損壞報(bào)警故障，立即采取了暫用市電直接供電、進(jìn)行全面檢測(cè)的措施，并協(xié)調(diào)督促科華公司技術(shù)人員對(duì)中心的兩組UPS電源的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了檢修，更換了UPS新的主控板，高壓電路模塊和保險(xiǎn)筏，而且通過(guò)政府采購(gòu)?fù)瓿闪藘山M174節(jié)新電池的安裝，并于4月20日組織對(duì)UPS電池安裝工程進(jìn)行了驗(yàn)收；三是每周對(duì)大廳計(jì)算機(jī)卡巴斯基病毒庫(kù)進(jìn)行升級(jí)，協(xié)調(diào)安排布臵各區(qū)級(jí)指揮中心、市直終端單位下載、安裝漢邦安全強(qiáng)審計(jì)軟件，并完成了北塔網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維軟件正式版的安裝，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督，為預(yù)警防范系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全故障奠定了基礎(chǔ)。

（七）其他方面完成的工作

1、參加了城市管理行業(yè)組織開展的“敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、善抓善管”主題教育實(shí)踐活動(dòng)大會(huì)，并向科室人員傳達(dá)了會(huì)議精神和中心工作部署。

2、根據(jù)中心工作安排，組織科室人員按要求完成了《“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽試題》答題工作。

3、根據(jù)工作需要，聯(lián)系接通了財(cái)務(wù)室政府內(nèi)網(wǎng)專線。

4、積極組織科室人員對(duì)鄭州爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市和中心創(chuàng)市級(jí)文明單位進(jìn)行宣傳，提高創(chuàng)文意識(shí)并付諸于行動(dòng)。按照中心領(lǐng)導(dǎo)要求，配合中心創(chuàng)文工作完成了《鄭州市數(shù)字化城市管理監(jiān)督中心創(chuàng)建文明單位工作紀(jì)實(shí)》畫冊(cè)電視專題片的樣書（片）工作。

5、根據(jù)公安視頻矩陣調(diào)整的情況，積極協(xié)調(diào)公安方為我中心大廳機(jī)房更換安裝了新光端機(jī)，并提供了新型視頻操控鍵盤，為更好地共享公安視頻創(chuàng)造了條件。

6、完成了2012年網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)預(yù)算，并根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)要求對(duì)核心應(yīng)用平臺(tái)、系統(tǒng)軟件、大廳電視墻監(jiān)視器更換和GIS數(shù)據(jù)更新維護(hù)的預(yù)算進(jìn)行了說(shuō)明。

7、針對(duì)市里發(fā)生的兇案、交通事故，多次配合公安民警到大廳查找調(diào)閱視頻。

8、參加三環(huán)數(shù)據(jù)成果介紹會(huì)，并為中心數(shù)據(jù)更新成果專家驗(yàn)收會(huì)提供應(yīng)急會(huì)議室技術(shù)保障工作。

9、協(xié)調(diào)聯(lián)通、威科姆、數(shù)字政通等單位做好9月7日二長(zhǎng)機(jī)房配電柜割接、數(shù)字城管系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份等技術(shù)保障工作。

10、組織維護(hù)單位10月中旬解決了考評(píng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方面 相應(yīng)的問題，并著手對(duì)專項(xiàng)普查子系統(tǒng)等相關(guān)問題進(jìn)行優(yōu)化完善

二、存在的主要問題

1、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理，包括對(duì)我市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)部門網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)終端、視頻監(jiān)控終端等方面進(jìn)行監(jiān)管維護(hù)，以及按照規(guī)定履行安全保密工作的管理，工作亟需配備維護(hù)車輛。因公務(wù)用車不到位，對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理確實(shí)有很大影響。

2、中心設(shè)備沒有達(dá)到百分百的全面維護(hù)，如大屏、音響等無(wú)維護(hù)單位。存在很大的工作隱患。

3、大廳設(shè)備使用頻繁，硬件老化嚴(yán)重，設(shè)備不能滿足工作需求。

三、2012年工作計(jì)劃

按照中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和中心2012年工作任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字城管系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)更新，以滿足實(shí)際工作需要，確保終端設(shè)備完好率達(dá)90%以上，系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)暢通率達(dá)95%以上。

（一）積極貫徹十七屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)執(zhí)行國(guó)家、信息產(chǎn)業(yè)部、公安部、建設(shè)部、河南省及鄭州市關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)和數(shù)字化城市管理建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，忠實(shí)履行部門職責(zé)。

（二）根據(jù)《鄭州市數(shù)字化城市管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備管理辦法》、《鄭州市數(shù)字化城市管理監(jiān)督中心“城管通”手機(jī)管理辦法》、《鄭州市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)暢通保障管理規(guī)定》，重點(diǎn)加大落實(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理“兩辦法一規(guī)定”等管理規(guī)章的力度，堅(jiān)持“規(guī)范性、實(shí)用性和可操作性”相結(jié)合，努力在實(shí)踐中執(zhí)行落實(shí)完善，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理工作更加規(guī)范有序。

（三）切實(shí)履行系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理和安全保密職責(zé)，進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)暢通保障和安全運(yùn)行工作，確保我市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、區(qū)級(jí)系統(tǒng)及市直協(xié)同計(jì)算機(jī)終端的正常運(yùn)行，保證網(wǎng)絡(luò)暢通率達(dá)95%以上。具體安排： 1、2012年春節(jié)前組織進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)安全巡檢督查。

2、下半年全面開展系統(tǒng)（包括各區(qū)級(jí)指揮系統(tǒng)）的信息安全的監(jiān)督檢查。

3、規(guī)范完善數(shù)字城管系統(tǒng)機(jī)房管理工作，依托系統(tǒng)維護(hù)和安全維護(hù)單位，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行保障工作。

（四）扎實(shí)推進(jìn)我市數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)管理工作，加大巡檢維護(hù)次數(shù)，保障全網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，力保設(shè)備完好率達(dá)90%以上。

1、按照合同規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，重新安裝拆除視頻點(diǎn)。

2、除日常使用維護(hù)外，每季度定期對(duì)中心的音響設(shè)備、IDB交互式可視會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)維護(hù)。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)備的日常巡檢，做好日志記錄，保證系統(tǒng)設(shè)備正常使用。

（五）按計(jì)劃完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)招標(biāo)：

1、為保障無(wú)線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)、綜合評(píng)價(jià)子系統(tǒng)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)等10大子系統(tǒng)以及12319服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)短信子系統(tǒng)等拓展部分的實(shí)際工作需要，上半年完成數(shù)字城管系統(tǒng)應(yīng)用軟件維護(hù)的招標(biāo)。

2、電視墻監(jiān)視器更新（包括電視墻支架）招標(biāo)安裝工作。

3、組織完成數(shù)字城管系統(tǒng)IDB、音響、門禁維護(hù)的招標(biāo)工作，并做好相關(guān)維護(hù)工作。

（六）配合監(jiān)督員管理部門做好“城管通”手機(jī)的使用培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、故障檢修等技術(shù)保障維護(hù)工作，從技術(shù)上保障信息采集工具的正常使用。

（七）進(jìn)一步組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件升級(jí)和系統(tǒng)優(yōu)化工作，并實(shí)施城市管理系統(tǒng)三級(jí)平臺(tái)的軟件研發(fā)。同時(shí)隨著數(shù)字化城市管理覆蓋范圍的擴(kuò)大，協(xié)調(diào)組織完成信息系統(tǒng)地理信息數(shù)據(jù)的入庫(kù)，“城管通”手機(jī)地圖、程序制作及其手機(jī)端GIS數(shù)據(jù)程序更新。

（九）拆除的視頻監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，對(duì)視頻點(diǎn)進(jìn) 行恢復(fù)安裝。

（十）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

城市管理啟動(dòng)了“善抓善管”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。我們將繼續(xù)努力，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)管理工作，促進(jìn)城市管理行業(yè)“善抓善管”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為我市數(shù)字化城市管理新興事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇：計(jì)劃管理科工作總結(jié)

計(jì)劃管理科-工作總結(jié)

今年7－8月，計(jì)劃管理科按照2011年下半年的工作計(jì)劃，積極開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、做好項(xiàng)目總結(jié)和驗(yàn)收準(zhǔn)備工作

1.7月15日，受自治區(qū)科技廳的委托，組織地區(qū)有關(guān)水產(chǎn)專家，對(duì)福?？h水產(chǎn)推廣站承擔(dān)的自治區(qū)星火計(jì)劃“新疆烏倫古湖特色魚類精深加工”項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。專家們通過(guò)認(rèn)真聽取項(xiàng)目匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)勘查后，一致認(rèn)為該項(xiàng)目實(shí)施的較好，有一定的市場(chǎng)發(fā)展前景，并同意通過(guò)驗(yàn)收。

2.由布爾津縣畜牧品種改良辦、哈巴河動(dòng)物監(jiān)督站及地區(qū)科技開發(fā)中心承擔(dān)的國(guó)家星火計(jì)劃《奶牛品種改良與高效養(yǎng)殖技術(shù)示范推廣》項(xiàng)目，以地區(qū)畜禽繁育中心為技術(shù)依托，通過(guò)采用優(yōu)良的牛胚胎品種和凍精，牛胚胎移植受胎率達(dá)50%，冷配受胎率達(dá)95%。在哈巴河縣、布爾津縣養(yǎng)殖戶中進(jìn)行了奶牛品種改良和科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)示范，對(duì)農(nóng)牧民進(jìn)行了系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，輻射帶動(dòng)了其他農(nóng)牧民進(jìn)行品種改良和科學(xué)養(yǎng)畜的積極性。目前，項(xiàng)目的總結(jié)和驗(yàn)收材料基本完成，已上報(bào)自治區(qū)科技廳申請(qǐng)驗(yàn)收。

二、配合承擔(dān)單位做好在科技廳立項(xiàng)項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作

今年7－8月，我區(qū)在科技廳立項(xiàng)項(xiàng)目有6項(xiàng)，分別是：

1.《阿勒泰羊地區(qū)羊水腫病的調(diào)查防治研究》項(xiàng)目。該項(xiàng)目是自治區(qū)少數(shù)民族特培項(xiàng)目，由地區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督站申報(bào)立項(xiàng)。我科已協(xié)助地區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督站的庫(kù)拉別克同志做好了項(xiàng)目合同書和預(yù)算表，并及時(shí)上報(bào)自治區(qū)科技廳。

2.青河縣動(dòng)物防疫監(jiān)督站和阿勒泰市水產(chǎn)推廣站承擔(dān)的《新疆青格里絨山羊本品種選育及推廣》與《優(yōu)質(zhì)冷水魚高白鮭繁育推廣與產(chǎn)業(yè)化示范》項(xiàng)目，通過(guò)了自治區(qū)科技廳成果處立項(xiàng)論證，現(xiàn)已上報(bào)項(xiàng)目合同書，待科技廳核實(shí)撥款。

3.自治區(qū)科技廳和財(cái)政廳下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)2006年自治區(qū)科技攻關(guān)（含重大專項(xiàng)）和重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃（第二批）及其費(fèi)用安排的通知》，其中我區(qū)承擔(dān)的項(xiàng)目有三個(gè)，分別是：《大豆新品種選育及防病栽培技術(shù)開發(fā)》、《阿勒泰區(qū)域中哈邊境蝗災(zāi)發(fā)生規(guī)律及防治對(duì)策的研究》及《新疆阿勒泰地區(qū)礦業(yè)特區(qū)研究》。我科已通知項(xiàng)目承擔(dān)單位，要求積極做好項(xiàng)目合同書和預(yù)算表的準(zhǔn)備工作。目前，《阿勒泰區(qū)域中哈邊境蝗災(zāi)發(fā)生規(guī)律及防治對(duì)策的研究》項(xiàng)目合同書和預(yù)算表已通過(guò)科技廳國(guó)際合作處審核，將在近期撥款?！缎陆⒗仗┑貐^(qū)礦業(yè)特區(qū)研究》項(xiàng)目合同書和預(yù)算表已上報(bào)科技廳。

三、積極做好“縣市科技工作年”工作

根據(jù)自治區(qū)科技廳“縣市科技工作年”辦公室《關(guān)于安排縣市區(qū)科技局工作能力建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)〔第二批〕的通知》要求，認(rèn)真填寫了《自治區(qū)地縣技術(shù)開發(fā)課題合同書》及《經(jīng)費(fèi)預(yù)算表》，并同財(cái)務(wù)收據(jù)一塊上報(bào)了自治區(qū)科技廳綜合計(jì)劃處。第二批的縣市科技局工作能力建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配如下：地區(qū)科技局工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；布爾津縣科技局辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；福海縣科技局工作用車經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)；哈巴河縣科技局工作用車經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；青河縣科技局工作用車經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元?？偣埠嫌?jì)25萬(wàn)元，其中布爾津縣和福?？h各2萬(wàn)元是自治區(qū)科技興新辦另行撥款。目前，哈巴河、青河縣科技局已把相關(guān)的匹配資金收據(jù)報(bào)我局財(cái)務(wù)科，并辦理了有關(guān)撥款手續(xù)，經(jīng)費(fèi)主要用途是購(gòu)買工作車。

四、做好科技特派員辦公室的各項(xiàng)工作

1.認(rèn)真組織籌備地區(qū)科技特派員制度試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。提前通知試點(diǎn)縣準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議材料并及時(shí)報(bào)地區(qū)科技局，負(fù)責(zé)將報(bào)來(lái)材料的整理、修改工作，制作了《2006年阿勒泰地區(qū)科技特派員制度試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)資料》和《科技特派員制度試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)代表手冊(cè)》及其地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議日程安排等一系列準(zhǔn)備工作。

8月4～5日區(qū)科技特派員制度試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在哈巴河、福

?？h成功召開。行署副專員毛吾列提別克、副秘書長(zhǎng)哈吉木拉提，地區(qū)科技局黨組書記董衍民、副局長(zhǎng)王宗偉，地區(qū)科技特派員制度試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員單位領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)主管科技工作領(lǐng)導(dǎo)、科技局局長(zhǎng)、科技特派員辦公室工作人員、科技特派員代表等30余人參加了會(huì)議。這次現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流與會(huì)議交流相結(jié)合的形式進(jìn)行。

與會(huì)代表在哈巴河縣和福海縣12個(gè)不同服務(wù)模式并具有特色的科技特派員工作點(diǎn)，聽取了示范點(diǎn)的情況介紹，觀看了哈巴河縣科技特派員制度試點(diǎn)工作展牌和紀(jì)實(shí)光盤。在觀摩點(diǎn)，哈巴河、福?？h科技特派員認(rèn)真介紹，并回答代表們的提問，相互交流學(xué)習(xí)的熱情很高。與會(huì)代表紛紛表示，這次觀摩學(xué)習(xí)了科技特派員好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，對(duì)科技特派員制度的運(yùn)行機(jī)制有了進(jìn)一步的了解，很有借鑒價(jià)值。

在8月5日的總結(jié)大會(huì)上，哈巴河、福海縣作為科技特派員制度試點(diǎn)縣匯報(bào)了推行科技特派員制度試點(diǎn)工作情況，富蘊(yùn)、哈巴河、福?？h的3名科技特派員代表作了典型發(fā)言。地區(qū)行署副專員毛吾列提別克在會(huì)議上作了重要講話，他總結(jié)了地區(qū)科技特派員制度工作以來(lái)的主要做法、取得的成效及存在的問題。地區(qū)行署副秘書長(zhǎng)哈吉木拉提主持了會(huì)議并作了會(huì)議總結(jié)。此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的成功召開，得到了地委、行署的高度重視，對(duì)于推進(jìn)我區(qū)科技特派員制度試點(diǎn)工作向縱深發(fā)展具有重要意義。

2.做好自治區(qū)2006年第一批科技特派員制度試點(diǎn)工作及基層創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)項(xiàng)目的落實(shí)工作。自治區(qū)2006年第一批下?lián)芪覅^(qū)科技特派員制度試點(diǎn)工作及基層創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)項(xiàng)目11項(xiàng)，配套資金24.5萬(wàn)元。其中：地縣科特派辦公室工作項(xiàng)目4項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元；試點(diǎn)縣基層創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)項(xiàng)目7項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)12.5萬(wàn)元。配合做好了的富蘊(yùn)縣、福海縣、哈巴河縣等三個(gè)試點(diǎn)縣的工作經(jīng)費(fèi)及科特派項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移撥付工作。

五、完成其它工作情況

1.根據(jù)伊犁哈薩克自治州《關(guān)于收集（伊犁哈薩克自治州概況）一書科技部分相關(guān)材料的函》的具體要求，我科具體負(fù)責(zé)地區(qū)的科技計(jì)劃項(xiàng)目

實(shí)施情況（1986-1998年、1999-2004年）、科技投入情況（1986-1998年、1999-2004年）、科研成果、科技進(jìn)步獎(jiǎng)情況（1986-1998年、1999-2004年）、科技合作交流情況（1986-1998年、1999-2004年）等內(nèi)容的收集、整理工作，并及時(shí)上報(bào)給了科技興阿辦公室。

2.根據(jù)《阿勒泰地區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及其《阿勒泰地區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施意見》的有關(guān)規(guī)定，通知各縣市科技局及地直有關(guān)部門，積極組織申報(bào)2004－2005科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)工作。經(jīng)兩個(gè)月的初審、篩選，一共受理了8項(xiàng)各類科技進(jìn)步獎(jiǎng)，將在9月份，組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審、論證。

3.根據(jù)自治區(qū)科技廳下發(fā)的《關(guān)于開展國(guó)家、自治區(qū)星火計(jì)劃先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表彰工作的通知》要求，我科及時(shí)通知各有關(guān)單位和個(gè)人，積極上報(bào)了星火計(jì)劃先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，共組織申報(bào)：農(nóng)村科技先進(jìn)工作者國(guó)家級(jí)一名，自治區(qū)級(jí)二名；農(nóng)村技術(shù)二傳手國(guó)家級(jí)一名，自治區(qū)級(jí)一名；星火科技管理先進(jìn)工作者國(guó)家級(jí)一名，自治區(qū)級(jí)一名；星火科技先進(jìn)集體國(guó)家級(jí)一名。

4.抓好科技信息工作。7月至8月計(jì)劃管理科一共上報(bào)各類科技信息19篇，被“阿勒泰新聞網(wǎng)”、“額河網(wǎng)”、“阿勒泰日?qǐng)?bào)”、“自治區(qū)科技工作情況”等媒體采納。

計(jì)劃管理科

2011年8月29日

第四篇：計(jì)劃管理科工作總結(jié)

今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年，圍繞著全校改革的進(jìn)一步深化，如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件，使遼寧大學(xué)走向新的輝煌，這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，做了大量艱苦的努力和工作。計(jì)劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng)，做出了貢獻(xiàn)，得到了鍛煉。

一、深化后勤改革，加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理

這學(xué)期開始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作，我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，人盡其責(zé)，加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。同時(shí)我們以改革為契機(jī)，強(qiáng)調(diào)人員的一職多能，由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè)，這就要求我們每一個(gè)人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識(shí)外，還對(duì)其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，現(xiàn)在我們每一個(gè)人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，一人擔(dān)任幾項(xiàng)工作任務(wù)，都能完成的很好，實(shí)踐證明，計(jì)劃科的每一項(xiàng)工作都能夠順利完成，都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位的成果。通過(guò)以上強(qiáng)化管理、深化改革，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過(guò)去的人浮于事的現(xiàn)象，樹立了后勤維修工作的新形象。

二、做好本采暖前的準(zhǔn)備工作，保證今冬供暖

由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修，嚴(yán)重影響了供暖效果，雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來(lái)了很大的困難，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖開始后，我們?nèi)莆逦煌竟餐Γハ嗯浜?，?shí)行24小時(shí)值班制，不畏困難，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行，保證了師生員工生活的需要。在采暖過(guò)程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料，為新一制定專項(xiàng)維修計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面，我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，雖然煤是通過(guò)學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的，我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)的每一車煤我們均派三人過(guò)秤并驗(yàn)收媒質(zhì)，決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。到目前為止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評(píng)。

三、科學(xué)地制定明年專項(xiàng)維修計(jì)劃并報(bào)學(xué)校審批

四、結(jié)合校園建設(shè)，順利完成了今年專項(xiàng)及增項(xiàng)工程任務(wù)

為了遼大發(fā)展的需要，按照學(xué)校黨委指示，在實(shí)施今年專項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程，我們對(duì)每一項(xiàng)工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考，并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項(xiàng)，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少，但我們對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍(lán)球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜，順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題，其中改造項(xiàng)目多、工種多，涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍，數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。但計(jì)劃科沒有怨言，也沒有被困難嚇倒，我們妥善安排，認(rèn)真布置，增派力量，全力以赴，日夜奮戰(zhàn)，堅(jiān)守崗位，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線，工程安排的井井有條，保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序，成績(jī)緋然，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

五、顧全大局，配合基建完成配套設(shè)計(jì)

今年為迎接新生，滿足擴(kuò)大招生的需要，學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍，在新生入校之前必須交付使用，為了不影響工期，我們科積極配合基建部門搞好配套設(shè)計(jì)，提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，并為他們提供了設(shè)計(jì)方案，為基建做好配套設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時(shí)我們對(duì)學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作，對(duì)該舍門窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門鎖，對(duì)部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾，對(duì)家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換，同時(shí)對(duì)學(xué)生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃，解決了新生入校的住宿問題，同時(shí)使新生及學(xué)生家長(zhǎng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿意，使新生滿意，讓家長(zhǎng)放心。

六、少花錢、多辦事，嚴(yán)把預(yù)、結(jié)算審核關(guān)

由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，根據(jù)學(xué)校的要求，我們本著少花錢、多辦事的原則，在保證質(zhì)量的前提下，能省錢則省錢，并對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核，我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整，對(duì)每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù)，同時(shí)積極地配合審計(jì)處的審計(jì)工作，為審計(jì)處提供一切審計(jì)必須的資料，同時(shí)提供準(zhǔn)確的工程量，為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然本學(xué)期我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。

計(jì)劃管理科

2000年12月11日

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第五篇：工程規(guī)劃部工作總結(jié)計(jì)劃（范文模版）

工程部2010年總結(jié) 前言 ??時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。2010年對(duì)于佳境天城項(xiàng)目和清林雅筑項(xiàng)目是非常重要的一年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到佳境天城項(xiàng)目和清林雅筑項(xiàng)目的開發(fā)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求 著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后竣工交付使用了佳境天城小區(qū)9#～12#樓、21#樓和清林雅筑小區(qū)1#～8#樓、10#～13#樓、16#樓共18棟樓，建筑面積總計(jì)平方米。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術(shù)部2010年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)09年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了今年工程項(xiàng)目多、工程部人員不足風(fēng)雨天氣多、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了兩個(gè) 小區(qū)共計(jì)18棟樓單體竣工、小區(qū)室外管網(wǎng)配套建設(shè)及小區(qū)道路及綠化等多個(gè)分項(xiàng)工程。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施。1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)工作，保證向目標(biāo)的努力拼搏與總體實(shí)現(xiàn)?？傮w計(jì)劃的執(zhí)行按年初制定的目標(biāo)基本全部完成，在實(shí)施過(guò)程中，有些項(xiàng)目存在滯后，有些項(xiàng)目進(jìn)行多次返工完成的不盡人意，對(duì)此，我們也深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：（1）個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。（3）設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。（4）一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。（5）進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。2.“?????.”過(guò)后，我部積極調(diào)整工作狀態(tài)，做好??..的收尾及驗(yàn)收工作。在?.過(guò)后，我們要求總包單位根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行全面清理，盡快做出后續(xù)工程的施工計(jì)劃?？偘鼏挝辉?0月提交了，我部迅速召集相關(guān)技術(shù)人員一起對(duì)該計(jì)劃安排問題進(jìn)行專題討論。通過(guò)會(huì)議的討論，大家對(duì)計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行了全面的疏理，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路。3.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。???????? 4.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作 安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作： 1 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。4 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方 在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)?，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是

4、有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全；不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識(shí)不高，使得工程質(zhì)量很難控制 總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

三、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，2011年工作重點(diǎn) 戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，2011年工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 消防驗(yàn)收?.工作。????? ?????? ???????

一、關(guān)于賣場(chǎng)規(guī)劃 進(jìn)一步針對(duì)舊的賣場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，從布局上、裝飾風(fēng)格上調(diào)整。

二、針對(duì)目前在預(yù)算結(jié)算誤差問題，我部將加強(qiáng)審計(jì)工作的緊迫感，以嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作態(tài)度對(duì)待：

1、按照流程要求對(duì)工程施工及工程類供應(yīng)商、材料供應(yīng)商的選擇進(jìn)行審核；

2、加強(qiáng)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、簽證、時(shí)間控制；

3、完善編制各工程項(xiàng)目成本、結(jié)算上報(bào)工作；

4、針對(duì)動(dòng)態(tài)成本，施工過(guò)程中（無(wú)預(yù)見工程項(xiàng)目 必需增加的成本，以發(fā)生為準(zhǔn)上報(bào)各級(jí)審合。

二、關(guān)于設(shè)計(jì)施工工作計(jì)劃：

1、約定技術(shù)及材料標(biāo)準(zhǔn)，施工配合及工程管理上的特別要求，工期時(shí)間的約定；

2、視工程需要跟工人提出關(guān)于施工方法和工藝的要求；

3、進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)圖紙，做到圖紙明確完整，加強(qiáng)審合；

4、編制驗(yàn)收監(jiān)單，監(jiān)理各類工程相關(guān)驗(yàn)收項(xiàng)目。

四、關(guān)于維修工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)負(fù)責(zé)公司大小維修、工作及日常缺消維護(hù)工作；

2、根據(jù)報(bào)修內(nèi)容和重要程度，合理安排相關(guān)人員處理維修；

五、關(guān)于物資組工作計(jì)劃：

1、準(zhǔn)確做好物資進(jìn)出庫(kù)登記工作；

2、認(rèn)真做好庫(kù)內(nèi)物資分類擺放；

3、提出物資管理的合理建意；

4、保管好各類物資?！铩铩?在這任務(wù)繁重、碩果累累的半年里，我們 的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作合理安排得到了 鍛煉，學(xué)會(huì)了繁忙之中找條理 在今后的工作中，我們不斷提高專業(yè)素養(yǎng) 追尋公司發(fā)展的腳步，把做好本職工作作為 自己最大的職責(zé)最高的使命。謝謝！* * *