第一篇：1996年立功競(jìng)賽管理辦法

上海市人民政府批轉(zhuǎn)市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的《上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽管理暫行規(guī)定》的通知

上海市人民政府批轉(zhuǎn)市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的《上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽管理暫行規(guī)定》的通知

上海市人民政府

各區(qū)、縣人民政府，市政府各委、辦、局：

市政府同意上海市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽管理暫行規(guī)定》，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。

上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽管理暫行規(guī)定

第一章 總 則

第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)憲法第42條第三款“國(guó)家提倡社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者”的規(guī)定，為使本市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，制定本規(guī)定。

第二條 上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽（以下簡(jiǎn)稱立功競(jìng)賽）以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，以促進(jìn)上?！案母铩l(fā)展、穩(wěn)定”為準(zhǔn)則，保障市政府所確定的實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)的完成，推動(dòng)本市的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

第三條 承擔(dān)當(dāng)年市實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)的單位（包括外地單位）都應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際，參加所在賽區(qū)的立功競(jìng)賽，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、科技、效益、文明施工、規(guī)范服務(wù)等各個(gè)方面，開(kāi)展形式多樣的立功競(jìng)賽。

第二章 組織形式和管理

第四條 在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組）。市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組由負(fù)責(zé)市實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)的委、辦、局（集團(tuán)公司）和市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)及有關(guān)新聞單位領(lǐng)導(dǎo)組成，設(shè)組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)若干人。領(lǐng)導(dǎo)小

組下設(shè)上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽辦公室（以下簡(jiǎn)稱市立功競(jìng)賽辦公室）。

第五條 市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組是組織開(kāi)展市立功競(jìng)賽活動(dòng)的決策機(jī)構(gòu)；市立功競(jìng)賽辦公室是該領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)立功競(jìng)賽的規(guī)劃制定、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、督促檢查、評(píng)比表彰等項(xiàng)工作。

第六條 承擔(dān)市實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)的有關(guān)委、辦、局（集團(tuán)公司）、區(qū)、縣，應(yīng)成立實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽綜合賽區(qū)，設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并報(bào)市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

市主管部門(mén)直接實(shí)施建設(shè)的特大型實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，以建設(shè)單位為主，會(huì)同參建單位組建賽區(qū)（屬綜合賽區(qū)級(jí)），成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并報(bào)市立功競(jìng)賽

領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第七條 各委、辦、局（集團(tuán)公司）、區(qū)、縣綜合賽區(qū)可根據(jù)各自的實(shí)際情況，設(shè)立分賽區(qū)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組建情況報(bào)市立功競(jìng)賽辦公室備案。各級(jí)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)根據(jù)承擔(dān)的實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，做好競(jìng)賽的規(guī)劃制定、組織實(shí)施、督促檢查、考核評(píng)比、總結(jié)表彰。

各級(jí)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。即分賽區(qū)向綜合賽區(qū)負(fù)責(zé)；綜合賽區(qū)向市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組向市政府負(fù)責(zé)。

第八條 外省市在滬參加市實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)的單位，參加所在賽區(qū)的立功競(jìng)賽。

第九條 立功競(jìng)賽所需的各種經(jīng)費(fèi)由參賽單位（含各類賽區(qū)）負(fù)責(zé)。

第十條 立功競(jìng)賽日常管理：

（一）制定競(jìng)賽規(guī)劃，落實(shí)工作目標(biāo)；

（二）建立健全組織，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人；

（三）加強(qiáng)思想政治工作，做好組織發(fā)動(dòng)；

（四）開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)；

（五）宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮激勵(lì)作用；

（六）組織督促檢查，搞好考核評(píng)比；

（七）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做好檔案資料；

（八）聽(tīng)取各方意見(jiàn)，做好整改工作。

第三章 評(píng)選系列和要求

第十一條 市立功競(jìng)賽評(píng)選分先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人兩大系列：

（一）先進(jìn)集體

1、優(yōu)秀單位（指機(jī)關(guān)、事業(yè)單位）

2、優(yōu)秀公司（指企業(yè)）

3、優(yōu)秀集體（指機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的下屬部門(mén)）

（二）先進(jìn)個(gè)人

1、建設(shè)功臣

2、記功

3、優(yōu)秀組織者

4、賢內(nèi)助

為完成市政府實(shí)事項(xiàng)目和重大工程建設(shè)，在開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)中作出特殊貢獻(xiàn)的單位、集體，經(jīng)市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批，授予特定的榮譽(yù)稱號(hào)。

第十二條 各類先進(jìn)的評(píng)選，要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持實(shí)事求是，向一線工人、基層干部、科技人員傾斜，同時(shí)要合理確定各個(gè)方面和各個(gè)層次的比例，對(duì)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)選要從嚴(yán)掌握。

第十三條 各類先進(jìn)的評(píng)選，每年進(jìn)行一次。逢重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成或其他特殊情況，可視情臨時(shí)進(jìn)行表彰（表彰名額計(jì)入年終評(píng)選的總數(shù)）。特定榮譽(yù)稱號(hào)的命名本著少而精的原則，可不定期進(jìn)行。

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由市立功競(jìng)賽辦公室另行制定。

第四章 評(píng)選程序

第十四條 市立功競(jìng)賽辦公室根據(jù)當(dāng)年實(shí)事項(xiàng)目、重大工程建設(shè)及立功競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)模，提出各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選名額，與市人事局商定后，報(bào)市立功

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第十五條 各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的名額指標(biāo)，根據(jù)各賽區(qū)當(dāng)年承擔(dān)的任務(wù)多少、難易程度和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及參賽人數(shù)等，分解下達(dá)。

第十六條 各類賽區(qū)和參賽單位要充分發(fā)揚(yáng)民主，多方聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，按規(guī)定程序認(rèn)真做好評(píng)選工作。

第十七條 各類先進(jìn)的申報(bào)、評(píng)議審定：

（一）特定榮譽(yù)稱號(hào)單位、集體的評(píng)選，由所在單位申報(bào)，綜合賽區(qū)審核、推薦，經(jīng)市立功競(jìng)賽辦公室會(huì)同有關(guān)主管部門(mén)和單位評(píng)議、考核后，報(bào)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（二）區(qū)、縣、局（集團(tuán)公司）優(yōu)秀單位的評(píng)選，由區(qū)、縣、局（集團(tuán)公司）申報(bào)，經(jīng)市立功競(jìng)賽辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)評(píng)議考核后，報(bào)市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（三）其他優(yōu)秀單位和優(yōu)秀公司、優(yōu)秀集體的評(píng)選，由所在單位申報(bào)，綜合賽區(qū)推薦，經(jīng)市立功競(jìng)賽辦公室審核、平衡后，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（四）市級(jí)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，采取群眾評(píng)議、組織推薦、逐級(jí)申報(bào)、逐級(jí)審批、公開(kāi)公正的辦法，由市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（五）市屬賽區(qū)評(píng)選的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，凡隸屬關(guān)系不在本賽區(qū)的，經(jīng)所在單位的主管部門(mén)審核后，向市立功競(jìng)賽辦公室申報(bào)。

第十八條 當(dāng)年評(píng)選表彰實(shí)施方案由市立功競(jìng)賽辦公室擬訂，報(bào)市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定下達(dá)。

各綜合賽區(qū)（含賽區(qū)）申報(bào)市級(jí)各類先進(jìn)名單和先進(jìn)事跡材料，應(yīng)按當(dāng)年評(píng)選表彰實(shí)施方案規(guī)定的期限報(bào)市立功競(jìng)賽辦公室。

第五章 表彰、獎(jiǎng)勵(lì)

第十九條 市級(jí)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，在市政府批準(zhǔn)召開(kāi)的市立功競(jìng)賽年度總結(jié)表彰大會(huì)上給予表彰。

第二十條 市立功競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行“精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔”的原則。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，由市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當(dāng)年的實(shí)際情況另行規(guī)定。第二十一條 市級(jí)各類先進(jìn)頒發(fā)的牌匾、獎(jiǎng)杯、錦旗、獎(jiǎng)?wù)?、證書(shū)等，由市立功競(jìng)賽辦公室統(tǒng)一制作。

第二十二條 市級(jí)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的登記表，進(jìn)入單位和個(gè)人檔案。市級(jí)先進(jìn)個(gè)人所在單位可根據(jù)本單位的實(shí)際情況，按管理權(quán)限給予市級(jí)先進(jìn)個(gè)人相應(yīng)的待遇。

第二十三條 市級(jí)以下的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，按管理權(quán)限由各類賽區(qū)、參賽單位參照市立功競(jìng)賽評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)自行安排實(shí)施，并報(bào)市立功競(jìng)賽辦公室備案。

第六章 制約措施

第二十四條 獲得市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的單位、集體如在連續(xù)兩年評(píng)選中不能保持榮譽(yù)稱號(hào)的，應(yīng)予摘牌。

第二十五條 被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀單位、優(yōu)秀公司、優(yōu)秀集體的單位如撤并、改變名稱或隸屬關(guān)系，仍需保持榮譽(yù)稱號(hào)的，由市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組重新確認(rèn)。

第二十六條 各級(jí)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室及其工作人員，在評(píng)選工作中，要廉潔自律、秉公辦事。

第二十七條 各級(jí)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組在評(píng)選中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、虛報(bào)成績(jī)等不良現(xiàn)象，要及時(shí)予以糾正，并取消責(zé)任單位參加年度評(píng)選的資格，由主管部門(mén)對(duì)責(zé)任

人視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。

第七章 附 則

第二十八條 各綜合賽區(qū)（含賽區(qū)），可根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本賽區(qū)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)市立功競(jìng)賽辦公室備案。

第二十九條 本規(guī)定由市立功競(jìng)賽辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第二篇：20**年**站立功競(jìng)賽總結(jié)

2016年江川站立功競(jìng)賽方案

為了實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷差下降、運(yùn)行成本降低、服務(wù)水平提高”的總體目標(biāo)，切實(shí)提高江川站對(duì)外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能，打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績(jī)的優(yōu)秀隊(duì)伍，江川站結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

為了保障此次立功競(jìng)賽的順利開(kāi)展，江川站明確目標(biāo)、廣泛動(dòng)員，層層發(fā)動(dòng)，激發(fā)員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績(jī)的熱情，以細(xì)化管理、保障供應(yīng)、對(duì)外服務(wù)、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定為中心開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)整個(gè)過(guò)程的各項(xiàng)工作做好有計(jì)劃、有步驟的活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)取得實(shí)際效果。通過(guò)細(xì)致策劃，精心準(zhǔn)備，確定了五項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容：

競(jìng)賽自2016年6月15至10月15日止，貫穿于公司夏季高峰供水工作，人人參與，將競(jìng)賽成績(jī)與工作實(shí)績(jī)相結(jié)合，促進(jìn)江川站整體實(shí)力和業(yè)績(jī)的提升。

（一）比區(qū)塊管理

為深入推進(jìn)江川站區(qū)域化、區(qū)塊化、網(wǎng)格社區(qū)化分級(jí)管理的運(yùn)營(yíng)模式，為著力加強(qiáng)站內(nèi)5支社區(qū)服務(wù)小組的實(shí)際管理能力，將圍繞重要生產(chǎn)指標(biāo)的完成、表務(wù)問(wèn)題的處理、舊欠水費(fèi)的催討等管理工作實(shí)施競(jìng)賽考核，并與節(jié)能降本相結(jié)合，提升區(qū)塊管理能力。結(jié)合工作量、工作效率、差錯(cuò)率等因素，經(jīng)綜合評(píng)定，區(qū)塊管理競(jìng)賽獲勝者為：顓橋供水服務(wù)組。

（二）比安全生產(chǎn)

為提高江川站安全技術(shù)知識(shí)和管理水平，提高站點(diǎn)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，每月組織進(jìn)行一次安全大檢查，排查事故隱患，保證車(chē)輛、設(shè)備和人身安全，并開(kāi)展安全自查活動(dòng)，以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行自查，提高運(yùn)行可靠性，避免安全事故發(fā)生。經(jīng)綜合評(píng)定，安全生產(chǎn)競(jìng)賽獲勝者為：張銀龍同志。

（三）比對(duì)外服務(wù)

江川站全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定，使用文明用語(yǔ)，保持服務(wù)態(tài)度溫和友善、耐心細(xì)致。嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制”，對(duì)自己職責(zé)內(nèi)的工作積極為客戶解答；對(duì)自己不熟知或不是本職工作的，要引導(dǎo)客戶到能為客戶解決問(wèn)題的崗位上去，在未解答問(wèn)題之前不得放任不管，嚴(yán)禁相互推諉扯皮。在5個(gè)社區(qū)服務(wù)組以提升服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)人員素質(zhì)為內(nèi)容開(kāi)展崗位競(jìng)賽，切實(shí)提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)綜合評(píng)定，對(duì)外服務(wù)競(jìng)賽獲勝者是：吳培娟同志。

（四）比和諧穩(wěn)定

穩(wěn)定職工思想、營(yíng)造和諧氛圍是保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)。江川站要進(jìn)一步加強(qiáng)思想引導(dǎo)，讓職工解放思想，建立有效溝通機(jī)制，滿足職工參與管理的需求，并完善考核激勵(lì)制度，激發(fā)工作積極性。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚職工思想，做到無(wú)不穩(wěn)定因素產(chǎn)生。經(jīng)綜合評(píng)定，和諧穩(wěn)定競(jìng)賽獲勝者是：徐士沖同志。

通過(guò)此次立功競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績(jī)的熱情，切實(shí)提高江川站對(duì)外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能，為打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績(jī)的優(yōu)秀隊(duì)伍取得堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

江川供水管理站

2016年11月8日

第三篇：2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃

2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目部為響應(yīng)公司“公司2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃” 的要求，全體職工和施工人員積極行動(dòng)起來(lái)，圍繞著公司“立功競(jìng)賽工作計(jì)劃”明確思想，統(tǒng)一要求，落實(shí)行動(dòng)，參與立功競(jìng)賽活動(dòng)中去，并根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃制定工程的立功競(jìng)賽工作計(jì)劃。

（一）明確立功競(jìng)賽的指導(dǎo)思想，明確立功競(jìng)賽的主題目標(biāo)

1、以項(xiàng)目部為核心，認(rèn)真組織各分包單位學(xué)習(xí)“立功計(jì)劃”的精神。要求人人知道“立功計(jì)劃”。以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)立功競(jìng)賽工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新為指導(dǎo)思想，人人明確“立功計(jì)劃”主題 “激發(fā)創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升合作力”

2、以項(xiàng)目部為中心，加大宣傳力度，廣泛宣傳“立功競(jìng)賽計(jì)劃”，包括宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅等宣傳方法。

3、以項(xiàng)目部為領(lǐng)導(dǎo)小組，組織分包成立“立功競(jìng)賽”活動(dòng)小組，明確指導(dǎo)思想明確主題目標(biāo)。

4、以工程建設(shè)為平臺(tái)，科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、促進(jìn)和諧，全體施工人員參與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

（二）進(jìn)度質(zhì)量要求：

1、以

工程建設(shè)為目標(biāo)，開(kāi)展進(jìn)度質(zhì)量立功競(jìng)賽活動(dòng)。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下，展開(kāi)比進(jìn)度、比質(zhì)量的活動(dòng)。

2、各班組施工人員職能明確，進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。在各班組中推行勞動(dòng)競(jìng)賽并進(jìn)行評(píng)比

3、各班組中積極開(kāi)展科技施工和新技術(shù)施工的活動(dòng)。充分發(fā)揮每個(gè)施工人員的積極性和主人精神。

4、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)施工人員和管理人員的生產(chǎn)積極性對(duì)管理中存在的問(wèn)題，提的批評(píng)和建議，為項(xiàng)目部管理不斷發(fā)展而努力。

（三）文明施工活動(dòng)

1、項(xiàng)目部全體管理人員和施工員為

工程創(chuàng)上海市文明工地，做出自己的貢獻(xiàn)，積極開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)并獲得新區(qū)文明工地稱號(hào)。

2、要使每個(gè)施工人員都明白提升企業(yè)形象。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，創(chuàng)建“便民、利民、為民”的施工環(huán)境，使項(xiàng)目部的文明施工目標(biāo)。

3、項(xiàng)目部及各班組以“文明工地、文明施工、文明作業(yè)”為管理的任務(wù)，充分發(fā)揮各班組的工作責(zé)任性。項(xiàng)目部定期檢查評(píng)比。

4、項(xiàng)目部以建設(shè)民工工程、愛(ài)民工程、和諧工程為抓手，做好周邊地區(qū)的便民施工、與村里簽訂文明施工協(xié)議，定期聽(tīng)取居民的建議和批評(píng)，并為居民們排憂解難。

5、認(rèn)真貫徹業(yè)主監(jiān)理安排，關(guān)于文明施工的指示，要求和檢查評(píng)比。

（四）安全活動(dòng)

安全工作是貫穿整個(gè)工程施工全過(guò)程的一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目部工作的重中之重。項(xiàng)目部在整個(gè)施工過(guò)程中必須保證不發(fā)生任何安全事故。

1、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，在立功競(jìng)賽中把安全工作的宣傳教育檢查和落實(shí)。做到管理人員和施工人員心中有數(shù)，工人上崗前的三級(jí)教育做到位。

2、每個(gè)施工班組制定嚴(yán)格運(yùn)行的安全操作環(huán)境，并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部和班組定期對(duì)安全進(jìn)行檢查。

3、認(rèn)真做到每個(gè)施工人員心中都有安全這根弦，每人爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)督員，機(jī)械施工用電工具有專人修護(hù)保管和使用。定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查。

4、對(duì)專職安全員要求只要有施工，安全員必須在現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好業(yè)主監(jiān)理們的檢查工作和內(nèi)也資料。

5、項(xiàng)目部已通過(guò)安保體系外審。

我們項(xiàng)目部有信心、有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在立功計(jì)劃的安排下在做好自己的本職工作中爭(zhēng)取在立功競(jìng)賽中爭(zhēng)取好成績(jī)。積極爭(zhēng)取上海市建設(shè)工程金獎(jiǎng)。

第四篇：立功競(jìng)賽實(shí)施方案

建設(shè)立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為加強(qiáng)工程建設(shè)管理，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保青臨高速公路的順利建設(shè)，根據(jù)山東省總工、山東省交通廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合省辦的有關(guān)規(guī)定，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求為目標(biāo)，積極開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度的調(diào)動(dòng)建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的積極性，打造精品工程，為建設(shè)“大而全、富而美”社會(huì)主義新山東作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、參賽主題和范圍

參賽主題：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新。

參賽范圍：參與青臨高速公路濰坊段工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。

三、競(jìng)賽方式

自2009年開(kāi)始，青臨高速公路建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工至竣工為一個(gè)立功競(jìng)賽過(guò)程。各單位要圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”五個(gè)重點(diǎn)，以省辦下發(fā)的考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，分標(biāo)段進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。以單項(xiàng)工程優(yōu)良保證標(biāo)段工程優(yōu)良，以標(biāo)段工程優(yōu)良保證全線工程優(yōu)良；以旬進(jìn)度保證 1

月進(jìn)度，以月進(jìn)度保證年進(jìn)度，以年進(jìn)度保證按期竣工。圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn)，不同參賽單位參賽側(cè)重點(diǎn)可以有所不同，通過(guò)參賽單位內(nèi)部及相互之間的對(duì)口賽、對(duì)手賽，在全線掀起轟轟烈烈的立功競(jìng)賽熱潮。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

市項(xiàng)目辦成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工程建設(shè)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)配合省辦有關(guān)的檢查評(píng)比、考核工作。駐地辦、各標(biāo)段施工單位要建立健全以本單位主要負(fù)責(zé)人參加的競(jìng)賽組織，制定可行的實(shí)施方案，配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，搞好各方面的協(xié)調(diào)，確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。

五、考核評(píng)比

市項(xiàng)目辦配合省項(xiàng)目辦競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際，定期和不定期到各施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，并形成檢查通報(bào)。年底各單位嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上申報(bào)考評(píng)，省項(xiàng)目辦競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送考評(píng)情況，隨時(shí)接受省廳領(lǐng)導(dǎo)小組和省質(zhì)監(jiān)站的考核。立功競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行“安全、質(zhì)量、廉政”三個(gè)一票否決，對(duì)發(fā)生重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟(jì)案件的單位，一律取消參評(píng)資格，并視情況給予通報(bào)批評(píng)。

各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展公路重點(diǎn)工程建設(shè)立功競(jìng)賽活

動(dòng)的重要意義，明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格要求、互相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“安全、質(zhì)量、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山，立足本職崗位發(fā)揮聰明才智，在工程建設(shè)中唱響“弘揚(yáng)振超精神、爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流、打造精品工程”的主旋律，營(yíng)造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動(dòng)力的競(jìng)賽氛圍，確保青臨高速公路工程建設(shè)任務(wù)順利完成。

第五篇：立功競(jìng)賽實(shí)施方案

創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競(jìng) 賽 實(shí) 施 方 案

余姚市余慈綜合交通樞紐中心余慈站場(chǎng)進(jìn)

出道路新建工程

二○一一年四月

一、競(jìng)賽目的

為扎實(shí)開(kāi)展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)，按照市委、市政府“新型城市化推進(jìn)車(chē)”活動(dòng)和重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)的總體部署，我項(xiàng)目部決定在參與杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程全體職工中開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)立功”競(jìng)賽活動(dòng)。

㈠、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹市委、市政府召開(kāi)的全市“新型城市化推進(jìn)年”活動(dòng)暨重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神，以立功競(jìng)賽為主要抓手，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性，確保杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心與高鐵建設(shè)“同步投運(yùn)”，努力把改工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、廉潔工程，為推進(jìn)富裕和諧幸福余姚建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

㈡、競(jìng)賽目的

根據(jù)余姚市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、余姚市總工會(huì)《關(guān)于同意杭甬鐵路客運(yùn)專線余姚段和余慈站場(chǎng)建設(shè)工程指揮部立功競(jìng)賽實(shí)施方案的通知》結(jié)合我公司的貫徹意見(jiàn)及我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，充分引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性，激勵(lì)廣大建設(shè)者的奉獻(xiàn)精神、弘揚(yáng)廣大建設(shè)者的拼搏精神，大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進(jìn)科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量?！皣@一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的，深入開(kāi)展“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的立功競(jìng)賽。

二、競(jìng)賽組織

為了貫徹落實(shí)余姚市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、余姚市總工會(huì)《關(guān)于同意杭甬鐵路客運(yùn)專線余姚段和余慈站場(chǎng)建設(shè)工程指揮部立功競(jìng)賽實(shí)施方案的通知》同時(shí)為了確?！氨Ｙ|(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”立功競(jìng)賽活動(dòng)能順利進(jìn)行，根據(jù)該項(xiàng)目的工程具體情況，我項(xiàng)目部成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理姚錢(qián)江擔(dān)任我項(xiàng)目部競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，張衛(wèi)安、趙鐘舟擔(dān)任副組長(zhǎng)。組織全體職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽，投入到競(jìng)賽中去。

㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：姚錢(qián)江 副組長(zhǎng)：張衛(wèi)安、趙鐘舟 組 員：項(xiàng)目部全體員工

㈡、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、加強(qiáng)立功競(jìng)賽動(dòng)員宣傳活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)立功競(jìng)賽的會(huì)議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。讓競(jìng)賽精神深入每個(gè)職工人心。

2、組織機(jī)構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù)，班子內(nèi)分工明確，責(zé)任到人。

3、組織機(jī)構(gòu)成員，堅(jiān)決做到不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)，公正評(píng)價(jià)，正確引導(dǎo)全體員工為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地而不懈努力。

4、關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實(shí)際困難。特別是做好防暑防凍工作，幫助家庭困難職工解決實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、針對(duì)人員分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)艱巨、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，除要求員工平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間多關(guān)心國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，以提高自身政治素質(zhì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學(xué)習(xí)一次，各施工隊(duì)自己組織職工每月學(xué)習(xí)不少于一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)職工大會(huì)，報(bào)告工程進(jìn)展情況，公布工作計(jì)劃。

6、針對(duì)工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，廣泛征求合理化建議，認(rèn)真研討，逐項(xiàng)落實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程立功競(jìng)賽，一方面能夠切切實(shí)實(shí)的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確保工程質(zhì)量分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的目標(biāo)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容

我標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部緊密結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)的實(shí)際,以工程質(zhì)量、工期、效益、安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作等作為重點(diǎn),深入開(kāi)展“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為主題的重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽,確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得好的成績(jī)。按照建設(shè)單位項(xiàng)目辦的要求，圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個(gè)主題，開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。

㈠、競(jìng)賽內(nèi)容

1、圍繞工期,開(kāi)展管理創(chuàng)先競(jìng)賽

我項(xiàng)目部按照上級(jí)部門(mén)的要求，在保證質(zhì)量的前提下,確保整個(gè)工程按期完成為目標(biāo)。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標(biāo)、交叉施工、突出重點(diǎn)等方法,組織各施工隊(duì)、班組積極開(kāi)展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭(zhēng)先賽、擂臺(tái)賽,提高施工效率,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。

2、圍繞抓質(zhì)量,開(kāi)展創(chuàng)精品工程競(jìng)賽

質(zhì)量是企業(yè)的生命！在工程施工中牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的理念。我項(xiàng)目部重點(diǎn)圍繞規(guī)范施工、科學(xué)施工開(kāi)展競(jìng)賽,通過(guò)QC小組等活動(dòng)攻克施工質(zhì)量難關(guān)；通過(guò)技術(shù)練兵,增強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì),提高施工技術(shù)水平。以爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車(chē)”為基礎(chǔ),開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)參建隊(duì)伍的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭(zhēng)建精品工程。

3、圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),開(kāi)展雙文明競(jìng)賽

我標(biāo)項(xiàng)目部將積極推行建設(shè)部雙文明競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn),兩個(gè)文明一起賽,兩手都要硬。積極實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,開(kāi)展多種形式的“安康杯”安全施工競(jìng)賽,堅(jiān)決杜絕野蠻施工,確保工程安全無(wú)事故；注重工地周?chē)h(huán)境保護(hù),努力降低和消除施工噪音污染、粉塵污染,及時(shí)清運(yùn)、合理處置工程施工垃圾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)麧嵨拿?；因地制?采取多種形式的便民舉措,加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)罕姷墓步ɑ顒?dòng),為重點(diǎn)工程建設(shè)創(chuàng)造和諧協(xié)調(diào)的外部環(huán)境；繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)外來(lái)民工隊(duì)伍的管理和規(guī)范,關(guān)心他們的生活,盡最大可能在工程駐地創(chuàng)造條件開(kāi)展豐富健康有益的精神文化生活，豐富他們的業(yè)余生活。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,始終加強(qiáng)廉政建設(shè),把廉潔自律作為競(jìng)賽的重要內(nèi)容之一,通過(guò)廉政建設(shè)來(lái)促進(jìn)和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。積極爭(zhēng)創(chuàng)市、省、國(guó)家級(jí)文明工地。

㈡、競(jìng)賽措施

1、建立質(zhì)量管理制度和控制

(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。

(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸；(5)物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；(7)按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)物資。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備；

(9)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)安全隱患，技術(shù)性能確保良好無(wú)故障；(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測(cè)，確保靈敏度和精確度。(11)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。

(12)施工過(guò)程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過(guò)一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。

(13)試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收，試驗(yàn)檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、工程進(jìn)度管理

（1）、嚴(yán)格認(rèn)真地依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃上墻公布，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（2）、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。

（3）、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。

（4）、抓住整體工程的進(jìn)度如期完成或力爭(zhēng)提前完成，確保重點(diǎn)工程按時(shí)完成。

3、安全管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，建立健全安全管理組織盡管，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。

（1）、組織廣大干部職工積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。宣傳，貫徹，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。

（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對(duì)交通施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，確立“人命關(guān)天”的安全意識(shí)。

（3）、建立和規(guī)范安全管理制度，根據(jù)建設(shè)單位的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。

（4）、建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，及時(shí)記錄安全管理活動(dòng)和制度執(zhí)行情況。

（5）、加強(qiáng)安全教育，對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育，填寫(xiě)三級(jí)教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。

（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（7）、落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)安全施工方案，并通過(guò)安全交底的形式，落實(shí)到各施工隊(duì)和施工人員。

（8）、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。

（9）、施工路段的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴標(biāo)志服等。

（10）、加強(qiáng)工前安全教訓(xùn)制度，一線安全員或按技員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

4、文明施工

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗，佩掛在前胸醒目處。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場(chǎng)地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等，樹(shù)立文明施工的社會(huì)形象。

（3）、對(duì)深基坑等施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。

（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過(guò)路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。

（5）、全面檢查施工機(jī)械和工具安全防護(hù)裝置的完好率，教育施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

（6）、確保場(chǎng)區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然。

（7）、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺(tái)和操作崗位日用日清，保持整潔。

（8）、遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場(chǎng)地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。運(yùn)料不拋灑，材料堆放應(yīng)整齊、規(guī)范，不亂扔材料包裝物，愛(ài)護(hù)工地周?chē)木G化環(huán)境。

5、環(huán)境保護(hù)

在施工的過(guò)程中，要注意環(huán)境的保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路，具體做到：

（1）、不亂挖亂取亂棄，在規(guī)定的取料點(diǎn)進(jìn)行挖取或堆棄；（2）、在實(shí)行悶灰處理的過(guò)程中盡量避免居民區(qū)，以免影響其正常的生活環(huán)境。

（3）、施工車(chē)輛嚴(yán)禁越線行駛，在便道邊緣設(shè)立明顯標(biāo)志。（4）、邊施工邊恢復(fù)，對(duì)已使用完的臨時(shí)用地，抓緊時(shí)間按要求進(jìn)行平整恢復(fù)。

（5）、對(duì)施工營(yíng)地和生產(chǎn)場(chǎng)地的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。

（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。

6、建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型班子

（1）、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。學(xué)會(huì)在十分繁忙的情況下，靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素質(zhì)。

（2）、參加各級(jí)組織每年舉辦的專業(yè)技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓(xùn)，提高了員工的工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷掌握新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。

（3）、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。在職工中開(kāi)展了學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動(dòng)。以表彰先進(jìn)員工等形式，建立職工學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)加大學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，實(shí)行辦公自動(dòng)化。（4）、鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)歷再教育。對(duì)經(jīng)過(guò)自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)取得文憑的職工，在資金上給予大力支持，為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學(xué)習(xí)條件。對(duì)通過(guò)考試的員工給予一次性的大額獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）、招聘錄用大專以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的知識(shí)型人才充實(shí)到項(xiàng)目部的管理中，使新老員工取長(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助，起到了理論與實(shí)際相結(jié)合的成效。

（6）、開(kāi)辦學(xué)習(xí)園地。利用圖書(shū)、報(bào)刊等，用科學(xué)知識(shí)陶冶員工的情操，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力，增強(qiáng)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的參與意識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

7、精神文明建設(shè)

（1）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。經(jīng)理部成員形成每月學(xué)習(xí)一次的制度，全體員工的政治學(xué)習(xí)原則上每月集中學(xué)習(xí)一次。

（2）、加強(qiáng)思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，尊重當(dāng)?shù)卣?，尊重?dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帯?/p>

（3）、以“五學(xué)一創(chuàng)”為重要載體，扎實(shí)開(kāi)展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和單位文明程度。

（4）、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時(shí)報(bào)道反映工程進(jìn)展中的先進(jìn)事跡。

（5）、大力提倡文明用語(yǔ)，衣著整潔，講究衛(wèi)生，杜絕酗酒、賭博、爭(zhēng)斗等不良行為。

8機(jī)料管理

（1）、健全設(shè)備管理制度。

（2）、機(jī)動(dòng)車(chē)證照齊全，設(shè)備維修保養(yǎng)的性能完好率達(dá)90%以上，警示信號(hào)、操縱指示標(biāo)牌保持完好狀態(tài)。

（3）、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練，動(dòng)作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的管理，一律持證上崗。

（4）、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛及加工機(jī)械必須在規(guī)定的道路、場(chǎng)地上行駛及作業(yè)，下班后所有機(jī)械設(shè)備整齊停放在指定位置，保持設(shè)備及環(huán)境的整潔。

（5）、各工程材料必須按進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施。（6）、完善材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的驗(yàn)收手續(xù)，劃定進(jìn)場(chǎng)材料堆放區(qū)域，材料堆放要整齊劃一，注意安全。

（7）、加強(qiáng)發(fā)料管理，發(fā)料手續(xù)要完備，必須與領(lǐng)料單相符，與工程計(jì)劃用量相符，與帳卡記錄相符。

10用工管理

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和技術(shù)人員做到相對(duì)穩(wěn)定，并抓好對(duì)臨時(shí)用工的管理工作，無(wú)身份證和來(lái)歷不明人員不得使用。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)、考核、聘用、獎(jiǎng)懲等制度，具有上崗資格有效證書(shū)的才能上崗工作。

（3）、健全職工培訓(xùn)計(jì)劃，如期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)面和培訓(xùn)率達(dá)到規(guī)定要求。

（4）、實(shí)行用工考勤制度，請(qǐng)假制度，保持工作紀(jì)律良好、部門(mén)之間團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風(fēng)氣，杜絕員工嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

（5）、支持扶貧工作，優(yōu)先聘用貧困地區(qū)的臨時(shí)用工。

11、后勤保障

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作，并配一名管理人員協(xié)助后勤工作，關(guān)心員工的日常生活，認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。（2）、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

（3）、加強(qiáng)對(duì)炊管人員的素質(zhì)教育和管理，確保伙食質(zhì)量，特別是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。

（4）、加強(qiáng)對(duì)浴室的衛(wèi)生管理，保持辦公區(qū)、工場(chǎng)、職工宿舍、廁所等處的清潔衛(wèi)生，保護(hù)駐地周?chē)h(huán)境的綠化。

（5）、按月檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防情況，查看制度落實(shí)情況，及時(shí)更換或添置滅火器材、消防設(shè)備，做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。

（6）、對(duì)諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險(xiǎn)品等要害部門(mén)加強(qiáng)保衛(wèi)防范措施，做到層層落實(shí)。

12、提高創(chuàng)新意識(shí) 培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感

（1）、強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，提高項(xiàng)目部管理創(chuàng)新能力

切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，努力開(kāi)拓創(chuàng)新。要更新觀念，用大局的觀念、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念、以人為本的觀念去研究新形勢(shì)下思想政治工作的內(nèi)容、途徑和方法；要?jiǎng)?chuàng)新管理形態(tài)，建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，努力成為學(xué)習(xí)型團(tuán)體和學(xué)術(shù)型團(tuán)體。要改進(jìn)研究方法，充分利用社會(huì)的人才，廣泛聯(lián)系專家學(xué)者，要開(kāi)闊眼界、善于借鑒，做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭，切忌閉塞視聽(tīng)、閉門(mén)造車(chē)、無(wú)的放矢。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)日新月異，電子化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施設(shè)備被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。工程建設(shè)也要充分運(yùn)用新技術(shù)、新手段，提高效率，多出成果。

（2）、發(fā)揮主力軍作用，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

要敢于在工作思路上創(chuàng)新、管理體制上創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方式上創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新、操作方法上創(chuàng)新、設(shè)備改造上創(chuàng)新。通過(guò)積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加速科技成果轉(zhuǎn)化。在全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中發(fā)揮自己的聰明才智。

（3）、全面提高自身素質(zhì)，做適應(yīng)時(shí)代要求的新型勞動(dòng)者 要大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義思想，自覺(jué)遵守以“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。要努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)、外語(yǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)，提高崗位技能，做到一崗多能，努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，盡快適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

（4）、以勞模精神樹(shù)立主人翁意識(shí)

新的形勢(shì)和任務(wù)，更加需要大力弘揚(yáng)勞模精神。我們要像勞動(dòng)模范那樣，胸懷祖國(guó)，愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取；要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，專一行；要刻苦學(xué)習(xí)，忘我工作，無(wú)怨無(wú)悔；要立足本職，勤于思考，敢于創(chuàng)新；要勇挑重?fù)?dān)，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)。正確處理局部利益與全局利益、個(gè)人利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，識(shí)大體，顧大局，為國(guó)家分憂，為企業(yè)解難。堅(jiān)信“實(shí)力決定一切，改革推動(dòng)一切，穩(wěn)定壓倒一切，勞動(dòng)創(chuàng)造一切”的信念。

四、競(jìng)賽時(shí)間與評(píng)比辦法

㈠、競(jìng)賽時(shí)間

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。2011年5月—2011年5月中旬為宣傳發(fā)動(dòng)階段。制定競(jìng)賽方案,初步建立上網(wǎng)臺(tái)帳，并召開(kāi)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，向職工宣傳競(jìng)賽的目的、意義、方法等。

第二階段：競(jìng)賽階段。2011年6月—11月下旬為競(jìng)賽活動(dòng)階段。項(xiàng)目部積極開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，定期召開(kāi)競(jìng)賽工作會(huì)議,健全上網(wǎng)臺(tái)帳。第三階段：總結(jié)評(píng)比階段。2011年12初，項(xiàng)目部對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比匯總。評(píng)選出競(jìng)賽優(yōu)勝班組和先進(jìn)個(gè)人并進(jìn)行表彰。

㈡、評(píng)比辦法

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組深入到工地進(jìn)行實(shí)地察看，通過(guò)各種渠道收集被考核班組或個(gè)人的信息（包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想品德、安全文明等等）。

2、項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極主動(dòng)做好競(jìng)賽方案的制定及日常管理工作。

3、在資金上要加大投入，確保競(jìng)賽活動(dòng)的正常進(jìn)行。

4、加強(qiáng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)臺(tái)帳管理。建立統(tǒng)一的電子臺(tái)帳并指定專人負(fù)責(zé)。同時(shí)將競(jìng)賽的目標(biāo)、內(nèi)容、考核要求簡(jiǎn)明扼要張榜公布,擴(kuò)大競(jìng)賽的透明度和影響力。

5、加強(qiáng)日?？己斯ぷ?。確保“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車(chē)”每月一次的評(píng)比工作，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策并及時(shí)兌現(xiàn)。及時(shí)收集在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡,上報(bào)網(wǎng)管員。

浙江鴻翔建設(shè)工程集團(tuán)

經(jīng)五路項(xiàng)目經(jīng)理部 二○一一年五月