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      1996年立功競(jìng)賽管理辦法

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      第一篇:1996年立功競(jìng)賽管理辦法

      上海市人民政府批轉(zhuǎn)市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的《上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽管理暫行規(guī)定》的通知

      上海市人民政府批轉(zhuǎn)市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的《上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽管理暫行規(guī)定》的通知

      上海市人民政府

      各區(qū)、縣人民政府,市政府各委、辦、局:

      市政府同意上海市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽管理暫行規(guī)定》,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。

      上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽管理暫行規(guī)定

      第一章 總 則

      第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)憲法第42條第三款“國(guó)家提倡社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者”的規(guī)定,為使本市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化,制定本規(guī)定。

      第二條 上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽(以下簡(jiǎn)稱立功競(jìng)賽)以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論和黨的基本路線為指導(dǎo),以促進(jìn)上?!案母铩l(fā)展、穩(wěn)定”為準(zhǔn)則,保障市政府所確定的實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)的完成,推動(dòng)本市的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

      第三條 承擔(dān)當(dāng)年市實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)的單位(包括外地單位)都應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際,參加所在賽區(qū)的立功競(jìng)賽,在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、科技、效益、文明施工、規(guī)范服務(wù)等各個(gè)方面,開(kāi)展形式多樣的立功競(jìng)賽。

      第二章 組織形式和管理

      第四條 在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組)。市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組由負(fù)責(zé)市實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)的委、辦、局(集團(tuán)公司)和市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)及有關(guān)新聞單位領(lǐng)導(dǎo)組成,設(shè)組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)若干人。領(lǐng)導(dǎo)小

      組下設(shè)上海市實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽辦公室(以下簡(jiǎn)稱市立功競(jìng)賽辦公室)。

      第五條 市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組是組織開(kāi)展市立功競(jìng)賽活動(dòng)的決策機(jī)構(gòu);市立功競(jìng)賽辦公室是該領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)立功競(jìng)賽的規(guī)劃制定、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、督促檢查、評(píng)比表彰等項(xiàng)工作。

      第六條 承擔(dān)市實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)的有關(guān)委、辦、局(集團(tuán)公司)、區(qū)、縣,應(yīng)成立實(shí)事重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽綜合賽區(qū),設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并報(bào)市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

      市主管部門(mén)直接實(shí)施建設(shè)的特大型實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程,以建設(shè)單位為主,會(huì)同參建單位組建賽區(qū)(屬綜合賽區(qū)級(jí)),成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并報(bào)市立功競(jìng)賽

      領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

      第七條 各委、辦、局(集團(tuán)公司)、區(qū)、縣綜合賽區(qū)可根據(jù)各自的實(shí)際情況,設(shè)立分賽區(qū),建立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組建情況報(bào)市立功競(jìng)賽辦公室備案。各級(jí)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)根據(jù)承擔(dān)的實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程,做好競(jìng)賽的規(guī)劃制定、組織實(shí)施、督促檢查、考核評(píng)比、總結(jié)表彰。

      各級(jí)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。即分賽區(qū)向綜合賽區(qū)負(fù)責(zé);綜合賽區(qū)向市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組向市政府負(fù)責(zé)。

      第八條 外省市在滬參加市實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)的單位,參加所在賽區(qū)的立功競(jìng)賽。

      第九條 立功競(jìng)賽所需的各種經(jīng)費(fèi)由參賽單位(含各類賽區(qū))負(fù)責(zé)。

      第十條 立功競(jìng)賽日常管理:

      (一)制定競(jìng)賽規(guī)劃,落實(shí)工作目標(biāo);

      (二)建立健全組織,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人;

      (三)加強(qiáng)思想政治工作,做好組織發(fā)動(dòng);

      (四)開(kāi)展調(diào)查研究,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn);

      (五)宣傳先進(jìn)典型,發(fā)揮激勵(lì)作用;

      (六)組織督促檢查,搞好考核評(píng)比;

      (七)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,做好檔案資料;

      (八)聽(tīng)取各方意見(jiàn),做好整改工作。

      第三章 評(píng)選系列和要求

      第十一條 市立功競(jìng)賽評(píng)選分先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人兩大系列:

      (一)先進(jìn)集體

      1、優(yōu)秀單位(指機(jī)關(guān)、事業(yè)單位)

      2、優(yōu)秀公司(指企業(yè))

      3、優(yōu)秀集體(指機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的下屬部門(mén))

      (二)先進(jìn)個(gè)人

      1、建設(shè)功臣

      2、記功

      3、優(yōu)秀組織者

      4、賢內(nèi)助

      為完成市政府實(shí)事項(xiàng)目和重大工程建設(shè),在開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)中作出特殊貢獻(xiàn)的單位、集體,經(jīng)市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批,授予特定的榮譽(yù)稱號(hào)。

      第十二條 各類先進(jìn)的評(píng)選,要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持實(shí)事求是,向一線工人、基層干部、科技人員傾斜,同時(shí)要合理確定各個(gè)方面和各個(gè)層次的比例,對(duì)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)選要從嚴(yán)掌握。

      第十三條 各類先進(jìn)的評(píng)選,每年進(jìn)行一次。逢重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成或其他特殊情況,可視情臨時(shí)進(jìn)行表彰(表彰名額計(jì)入年終評(píng)選的總數(shù))。特定榮譽(yù)稱號(hào)的命名本著少而精的原則,可不定期進(jìn)行。

      評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由市立功競(jìng)賽辦公室另行制定。

      第四章 評(píng)選程序

      第十四條 市立功競(jìng)賽辦公室根據(jù)當(dāng)年實(shí)事項(xiàng)目、重大工程建設(shè)及立功競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)模,提出各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選名額,與市人事局商定后,報(bào)市立功

      競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

      第十五條 各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的名額指標(biāo),根據(jù)各賽區(qū)當(dāng)年承擔(dān)的任務(wù)多少、難易程度和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及參賽人數(shù)等,分解下達(dá)。

      第十六條 各類賽區(qū)和參賽單位要充分發(fā)揚(yáng)民主,多方聽(tīng)取群眾意見(jiàn),按規(guī)定程序認(rèn)真做好評(píng)選工作。

      第十七條 各類先進(jìn)的申報(bào)、評(píng)議審定:

      (一)特定榮譽(yù)稱號(hào)單位、集體的評(píng)選,由所在單位申報(bào),綜合賽區(qū)審核、推薦,經(jīng)市立功競(jìng)賽辦公室會(huì)同有關(guān)主管部門(mén)和單位評(píng)議、考核后,報(bào)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      (二)區(qū)、縣、局(集團(tuán)公司)優(yōu)秀單位的評(píng)選,由區(qū)、縣、局(集團(tuán)公司)申報(bào),經(jīng)市立功競(jìng)賽辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)評(píng)議考核后,報(bào)市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      (三)其他優(yōu)秀單位和優(yōu)秀公司、優(yōu)秀集體的評(píng)選,由所在單位申報(bào),綜合賽區(qū)推薦,經(jīng)市立功競(jìng)賽辦公室審核、平衡后,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      (四)市級(jí)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,采取群眾評(píng)議、組織推薦、逐級(jí)申報(bào)、逐級(jí)審批、公開(kāi)公正的辦法,由市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      (五)市屬賽區(qū)評(píng)選的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,凡隸屬關(guān)系不在本賽區(qū)的,經(jīng)所在單位的主管部門(mén)審核后,向市立功競(jìng)賽辦公室申報(bào)。

      第十八條 當(dāng)年評(píng)選表彰實(shí)施方案由市立功競(jìng)賽辦公室擬訂,報(bào)市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定下達(dá)。

      各綜合賽區(qū)(含賽區(qū))申報(bào)市級(jí)各類先進(jìn)名單和先進(jìn)事跡材料,應(yīng)按當(dāng)年評(píng)選表彰實(shí)施方案規(guī)定的期限報(bào)市立功競(jìng)賽辦公室。

      第五章 表彰、獎(jiǎng)勵(lì)

      第十九條 市級(jí)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,在市政府批準(zhǔn)召開(kāi)的市立功競(jìng)賽年度總結(jié)表彰大會(huì)上給予表彰。

      第二十條 市立功競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行“精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔”的原則。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,由市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當(dāng)年的實(shí)際情況另行規(guī)定。第二十一條 市級(jí)各類先進(jìn)頒發(fā)的牌匾、獎(jiǎng)杯、錦旗、獎(jiǎng)?wù)?、證書(shū)等,由市立功競(jìng)賽辦公室統(tǒng)一制作。

      第二十二條 市級(jí)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的登記表,進(jìn)入單位和個(gè)人檔案。市級(jí)先進(jìn)個(gè)人所在單位可根據(jù)本單位的實(shí)際情況,按管理權(quán)限給予市級(jí)先進(jìn)個(gè)人相應(yīng)的待遇。

      第二十三條 市級(jí)以下的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),按管理權(quán)限由各類賽區(qū)、參賽單位參照市立功競(jìng)賽評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)自行安排實(shí)施,并報(bào)市立功競(jìng)賽辦公室備案。

      第六章 制約措施

      第二十四條 獲得市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的單位、集體如在連續(xù)兩年評(píng)選中不能保持榮譽(yù)稱號(hào)的,應(yīng)予摘牌。

      第二十五條 被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀單位、優(yōu)秀公司、優(yōu)秀集體的單位如撤并、改變名稱或隸屬關(guān)系,仍需保持榮譽(yù)稱號(hào)的,由市立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組重新確認(rèn)。

      第二十六條 各級(jí)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室及其工作人員,在評(píng)選工作中,要廉潔自律、秉公辦事。

      第二十七條 各級(jí)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組在評(píng)選中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、虛報(bào)成績(jī)等不良現(xiàn)象,要及時(shí)予以糾正,并取消責(zé)任單位參加年度評(píng)選的資格,由主管部門(mén)對(duì)責(zé)任

      人視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。

      第七章 附 則

      第二十八條 各綜合賽區(qū)(含賽區(qū)),可根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本賽區(qū)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則,并報(bào)市立功競(jìng)賽辦公室備案。

      第二十九條 本規(guī)定由市立功競(jìng)賽辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第三十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

      第二篇:20**年**站立功競(jìng)賽總結(jié)

      2016年江川站立功競(jìng)賽方案

      為了實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷差下降、運(yùn)行成本降低、服務(wù)水平提高”的總體目標(biāo),切實(shí)提高江川站對(duì)外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能,打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績(jī)的優(yōu)秀隊(duì)伍,江川站結(jié)合工作實(shí)際,強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

      為了保障此次立功競(jìng)賽的順利開(kāi)展,江川站明確目標(biāo)、廣泛動(dòng)員,層層發(fā)動(dòng),激發(fā)員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績(jī)的熱情,以細(xì)化管理、保障供應(yīng)、對(duì)外服務(wù)、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定為中心開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)整個(gè)過(guò)程的各項(xiàng)工作做好有計(jì)劃、有步驟的活動(dòng)方案,確?;顒?dòng)取得實(shí)際效果。通過(guò)細(xì)致策劃,精心準(zhǔn)備,確定了五項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容:

      競(jìng)賽自2016年6月15至10月15日止,貫穿于公司夏季高峰供水工作,人人參與,將競(jìng)賽成績(jī)與工作實(shí)績(jī)相結(jié)合,促進(jìn)江川站整體實(shí)力和業(yè)績(jī)的提升。

      (一)比區(qū)塊管理

      為深入推進(jìn)江川站區(qū)域化、區(qū)塊化、網(wǎng)格社區(qū)化分級(jí)管理的運(yùn)營(yíng)模式,為著力加強(qiáng)站內(nèi)5支社區(qū)服務(wù)小組的實(shí)際管理能力,將圍繞重要生產(chǎn)指標(biāo)的完成、表務(wù)問(wèn)題的處理、舊欠水費(fèi)的催討等管理工作實(shí)施競(jìng)賽考核,并與節(jié)能降本相結(jié)合,提升區(qū)塊管理能力。結(jié)合工作量、工作效率、差錯(cuò)率等因素,經(jīng)綜合評(píng)定,區(qū)塊管理競(jìng)賽獲勝者為:顓橋供水服務(wù)組。

      (二)比安全生產(chǎn)

      為提高江川站安全技術(shù)知識(shí)和管理水平,提高站點(diǎn)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),每月組織進(jìn)行一次安全大檢查,排查事故隱患,保證車(chē)輛、設(shè)備和人身安全,并開(kāi)展安全自查活動(dòng),以班組為單位,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行自查,提高運(yùn)行可靠性,避免安全事故發(fā)生。經(jīng)綜合評(píng)定,安全生產(chǎn)競(jìng)賽獲勝者為:張銀龍同志。

      (三)比對(duì)外服務(wù)

      江川站全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定,使用文明用語(yǔ),保持服務(wù)態(tài)度溫和友善、耐心細(xì)致。嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制”,對(duì)自己職責(zé)內(nèi)的工作積極為客戶解答;對(duì)自己不熟知或不是本職工作的,要引導(dǎo)客戶到能為客戶解決問(wèn)題的崗位上去,在未解答問(wèn)題之前不得放任不管,嚴(yán)禁相互推諉扯皮。在5個(gè)社區(qū)服務(wù)組以提升服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)人員素質(zhì)為內(nèi)容開(kāi)展崗位競(jìng)賽,切實(shí)提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)綜合評(píng)定,對(duì)外服務(wù)競(jìng)賽獲勝者是:吳培娟同志。

      (四)比和諧穩(wěn)定

      穩(wěn)定職工思想、營(yíng)造和諧氛圍是保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)。江川站要進(jìn)一步加強(qiáng)思想引導(dǎo),讓職工解放思想,建立有效溝通機(jī)制,滿足職工參與管理的需求,并完善考核激勵(lì)制度,激發(fā)工作積極性。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凝聚職工思想,做到無(wú)不穩(wěn)定因素產(chǎn)生。經(jīng)綜合評(píng)定,和諧穩(wěn)定競(jìng)賽獲勝者是:徐士沖同志。

      通過(guò)此次立功競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績(jī)的熱情,切實(shí)提高江川站對(duì)外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能,為打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績(jī)的優(yōu)秀隊(duì)伍取得堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      江川供水管理站

      2016年11月8日

      第三篇:2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃

      2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃

      工程項(xiàng)目部為響應(yīng)公司“公司2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃” 的要求,全體職工和施工人員積極行動(dòng)起來(lái),圍繞著公司“立功競(jìng)賽工作計(jì)劃”明確思想,統(tǒng)一要求,落實(shí)行動(dòng),參與立功競(jìng)賽活動(dòng)中去,并根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃制定工程的立功競(jìng)賽工作計(jì)劃。

      (一)明確立功競(jìng)賽的指導(dǎo)思想,明確立功競(jìng)賽的主題目標(biāo)

      1、以項(xiàng)目部為核心,認(rèn)真組織各分包單位學(xué)習(xí)“立功計(jì)劃”的精神。要求人人知道“立功計(jì)劃”。以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)立功競(jìng)賽工作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新為指導(dǎo)思想,人人明確“立功計(jì)劃”主題 “激發(fā)創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升合作力”

      2、以項(xiàng)目部為中心,加大宣傳力度,廣泛宣傳“立功競(jìng)賽計(jì)劃”,包括宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅等宣傳方法。

      3、以項(xiàng)目部為領(lǐng)導(dǎo)小組,組織分包成立“立功競(jìng)賽”活動(dòng)小組,明確指導(dǎo)思想明確主題目標(biāo)。

      4、以工程建設(shè)為平臺(tái),科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、促進(jìn)和諧,全體施工人員參與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

      (二)進(jìn)度質(zhì)量要求:

      1、以

      工程建設(shè)為目標(biāo),開(kāi)展進(jìn)度質(zhì)量立功競(jìng)賽活動(dòng)。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下,展開(kāi)比進(jìn)度、比質(zhì)量的活動(dòng)。

      2、各班組施工人員職能明確,進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。在各班組中推行勞動(dòng)競(jìng)賽并進(jìn)行評(píng)比

      3、各班組中積極開(kāi)展科技施工和新技術(shù)施工的活動(dòng)。充分發(fā)揮每個(gè)施工人員的積極性和主人精神。

      4、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)施工人員和管理人員的生產(chǎn)積極性對(duì)管理中存在的問(wèn)題,提的批評(píng)和建議,為項(xiàng)目部管理不斷發(fā)展而努力。

      (三)文明施工活動(dòng)

      1、項(xiàng)目部全體管理人員和施工員為

      工程創(chuàng)上海市文明工地,做出自己的貢獻(xiàn),積極開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)并獲得新區(qū)文明工地稱號(hào)。

      2、要使每個(gè)施工人員都明白提升企業(yè)形象。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),創(chuàng)建“便民、利民、為民”的施工環(huán)境,使項(xiàng)目部的文明施工目標(biāo)。

      3、項(xiàng)目部及各班組以“文明工地、文明施工、文明作業(yè)”為管理的任務(wù),充分發(fā)揮各班組的工作責(zé)任性。項(xiàng)目部定期檢查評(píng)比。

      4、項(xiàng)目部以建設(shè)民工工程、愛(ài)民工程、和諧工程為抓手,做好周邊地區(qū)的便民施工、與村里簽訂文明施工協(xié)議,定期聽(tīng)取居民的建議和批評(píng),并為居民們排憂解難。

      5、認(rèn)真貫徹業(yè)主監(jiān)理安排,關(guān)于文明施工的指示,要求和檢查評(píng)比。

      (四)安全活動(dòng)

      安全工作是貫穿整個(gè)工程施工全過(guò)程的一個(gè)最重要的環(huán)節(jié),使項(xiàng)目部工作的重中之重。項(xiàng)目部在整個(gè)施工過(guò)程中必須保證不發(fā)生任何安全事故。

      1、以項(xiàng)目為基礎(chǔ),在立功競(jìng)賽中把安全工作的宣傳教育檢查和落實(shí)。做到管理人員和施工人員心中有數(shù),工人上崗前的三級(jí)教育做到位。

      2、每個(gè)施工班組制定嚴(yán)格運(yùn)行的安全操作環(huán)境,并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部和班組定期對(duì)安全進(jìn)行檢查。

      3、認(rèn)真做到每個(gè)施工人員心中都有安全這根弦,每人爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)督員,機(jī)械施工用電工具有專人修護(hù)保管和使用。定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查。

      4、對(duì)專職安全員要求只要有施工,安全員必須在現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)做好業(yè)主監(jiān)理們的檢查工作和內(nèi)也資料。

      5、項(xiàng)目部已通過(guò)安保體系外審。

      我們項(xiàng)目部有信心、有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在立功計(jì)劃的安排下在做好自己的本職工作中爭(zhēng)取在立功競(jìng)賽中爭(zhēng)取好成績(jī)。積極爭(zhēng)取上海市建設(shè)工程金獎(jiǎng)。

      第四篇:立功競(jìng)賽實(shí)施方案

      建設(shè)立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

      為加強(qiáng)工程建設(shè)管理,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,確保青臨高速公路的順利建設(shè),根據(jù)山東省總工、山東省交通廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合省辦的有關(guān)規(guī)定,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求為目標(biāo),積極開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng),最大限度的調(diào)動(dòng)建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的積極性,打造精品工程,為建設(shè)“大而全、富而美”社會(huì)主義新山東作出新的更大的貢獻(xiàn)。

      二、參賽主題和范圍

      參賽主題:安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新。

      參賽范圍:參與青臨高速公路濰坊段工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。

      三、競(jìng)賽方式

      自2009年開(kāi)始,青臨高速公路建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工至竣工為一個(gè)立功競(jìng)賽過(guò)程。各單位要圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”五個(gè)重點(diǎn),以省辦下發(fā)的考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),分標(biāo)段進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。以單項(xiàng)工程優(yōu)良保證標(biāo)段工程優(yōu)良,以標(biāo)段工程優(yōu)良保證全線工程優(yōu)良;以旬進(jìn)度保證 1

      月進(jìn)度,以月進(jìn)度保證年進(jìn)度,以年進(jìn)度保證按期竣工。圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn),不同參賽單位參賽側(cè)重點(diǎn)可以有所不同,通過(guò)參賽單位內(nèi)部及相互之間的對(duì)口賽、對(duì)手賽,在全線掀起轟轟烈烈的立功競(jìng)賽熱潮。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      市項(xiàng)目辦成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工程建設(shè)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)配合省辦有關(guān)的檢查評(píng)比、考核工作。駐地辦、各標(biāo)段施工單位要建立健全以本單位主要負(fù)責(zé)人參加的競(jìng)賽組織,制定可行的實(shí)施方案,配備得力的工作人員,明確相應(yīng)的職權(quán),落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任,做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí),搞好各方面的協(xié)調(diào),確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。

      五、考核評(píng)比

      市項(xiàng)目辦配合省項(xiàng)目辦競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程實(shí)際,定期和不定期到各施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,并形成檢查通報(bào)。年底各單位嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上申報(bào)考評(píng),省項(xiàng)目辦競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送考評(píng)情況,隨時(shí)接受省廳領(lǐng)導(dǎo)小組和省質(zhì)監(jiān)站的考核。立功競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)行“安全、質(zhì)量、廉政”三個(gè)一票否決,對(duì)發(fā)生重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟(jì)案件的單位,一律取消參評(píng)資格,并視情況給予通報(bào)批評(píng)。

      各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展公路重點(diǎn)工程建設(shè)立功競(jìng)賽活

      動(dòng)的重要意義,明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格要求、互相協(xié)調(diào),堅(jiān)持“安全、質(zhì)量、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山,立足本職崗位發(fā)揮聰明才智,在工程建設(shè)中唱響“弘揚(yáng)振超精神、爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流、打造精品工程”的主旋律,營(yíng)造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動(dòng)力的競(jìng)賽氛圍,確保青臨高速公路工程建設(shè)任務(wù)順利完成。

      第五篇:立功競(jìng)賽實(shí)施方案

      創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競(jìng) 賽 實(shí) 施 方 案

      余姚市余慈綜合交通樞紐中心余慈站場(chǎng)進(jìn)

      出道路新建工程

      二○一一年四月

      一、競(jìng)賽目的

      為扎實(shí)開(kāi)展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng),按照市委、市政府“新型城市化推進(jìn)車(chē)”活動(dòng)和重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)的總體部署,我項(xiàng)目部決定在參與杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程全體職工中開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)立功”競(jìng)賽活動(dòng)。

      ㈠、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹市委、市政府召開(kāi)的全市“新型城市化推進(jìn)年”活動(dòng)暨重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神,以立功競(jìng)賽為主要抓手,最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性,確保杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心與高鐵建設(shè)“同步投運(yùn)”,努力把改工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、廉潔工程,為推進(jìn)富裕和諧幸福余姚建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

      ㈡、競(jìng)賽目的

      根據(jù)余姚市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、余姚市總工會(huì)《關(guān)于同意杭甬鐵路客運(yùn)專線余姚段和余慈站場(chǎng)建設(shè)工程指揮部立功競(jìng)賽實(shí)施方案的通知》結(jié)合我公司的貫徹意見(jiàn)及我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,充分引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性,激勵(lì)廣大建設(shè)者的奉獻(xiàn)精神、弘揚(yáng)廣大建設(shè)者的拼搏精神,大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進(jìn)科學(xué)管理,提高工程質(zhì)量?!皣@一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的,深入開(kāi)展“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的立功競(jìng)賽。

      二、競(jìng)賽組織

      為了貫徹落實(shí)余姚市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、余姚市總工會(huì)《關(guān)于同意杭甬鐵路客運(yùn)專線余姚段和余慈站場(chǎng)建設(shè)工程指揮部立功競(jìng)賽實(shí)施方案的通知》同時(shí)為了確?!氨Y|(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”立功競(jìng)賽活動(dòng)能順利進(jìn)行,根據(jù)該項(xiàng)目的工程具體情況,我項(xiàng)目部成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理姚錢(qián)江擔(dān)任我項(xiàng)目部競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),張衛(wèi)安、趙鐘舟擔(dān)任副組長(zhǎng)。組織全體職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽,投入到競(jìng)賽中去。

      ㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):姚錢(qián)江 副組長(zhǎng):張衛(wèi)安、趙鐘舟 組 員:項(xiàng)目部全體員工

      ㈡、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

      1、加強(qiáng)立功競(jìng)賽動(dòng)員宣傳活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)立功競(jìng)賽的會(huì)議精神,組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。讓競(jìng)賽精神深入每個(gè)職工人心。

      2、組織機(jī)構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù),班子內(nèi)分工明確,責(zé)任到人。

      3、組織機(jī)構(gòu)成員,堅(jiān)決做到不以權(quán)謀私,不違法違紀(jì),公正評(píng)價(jià),正確引導(dǎo)全體員工為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地而不懈努力。

      4、關(guān)心員工生活,力所能及地幫助員工解決一些實(shí)際困難。特別是做好防暑防凍工作,幫助家庭困難職工解決實(shí)際困難,充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情,充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

      5、針對(duì)人員分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)艱巨、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),除要求員工平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間多關(guān)心國(guó)內(nèi)外形勢(shì),以提高自身政治素質(zhì)外,項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學(xué)習(xí)一次,各施工隊(duì)自己組織職工每月學(xué)習(xí)不少于一次,項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)職工大會(huì),報(bào)告工程進(jìn)展情況,公布工作計(jì)劃。

      6、針對(duì)工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn),廣泛征求合理化建議,認(rèn)真研討,逐項(xiàng)落實(shí),充分發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)

      通過(guò)開(kāi)展杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程立功競(jìng)賽,一方面能夠切切實(shí)實(shí)的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平,其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平,確保工程質(zhì)量分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于98%,單位工程優(yōu)良率100%;工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的目標(biāo)。

      四、競(jìng)賽內(nèi)容

      我標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部緊密結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)的實(shí)際,以工程質(zhì)量、工期、效益、安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作等作為重點(diǎn),深入開(kāi)展“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為主題的重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽,確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得好的成績(jī)。按照建設(shè)單位項(xiàng)目辦的要求,圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個(gè)主題,開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。

      ㈠、競(jìng)賽內(nèi)容

      1、圍繞工期,開(kāi)展管理創(chuàng)先競(jìng)賽

      我項(xiàng)目部按照上級(jí)部門(mén)的要求,在保證質(zhì)量的前提下,確保整個(gè)工程按期完成為目標(biāo)。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標(biāo)、交叉施工、突出重點(diǎn)等方法,組織各施工隊(duì)、班組積極開(kāi)展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭(zhēng)先賽、擂臺(tái)賽,提高施工效率,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。

      2、圍繞抓質(zhì)量,開(kāi)展創(chuàng)精品工程競(jìng)賽

      質(zhì)量是企業(yè)的生命!在工程施工中牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的理念。我項(xiàng)目部重點(diǎn)圍繞規(guī)范施工、科學(xué)施工開(kāi)展競(jìng)賽,通過(guò)QC小組等活動(dòng)攻克施工質(zhì)量難關(guān);通過(guò)技術(shù)練兵,增強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì),提高施工技術(shù)水平。以爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車(chē)”為基礎(chǔ),開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)參建隊(duì)伍的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭(zhēng)建精品工程。

      3、圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),開(kāi)展雙文明競(jìng)賽

      我標(biāo)項(xiàng)目部將積極推行建設(shè)部雙文明競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn),兩個(gè)文明一起賽,兩手都要硬。積極實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,開(kāi)展多種形式的“安康杯”安全施工競(jìng)賽,堅(jiān)決杜絕野蠻施工,確保工程安全無(wú)事故;注重工地周?chē)h(huán)境保護(hù),努力降低和消除施工噪音污染、粉塵污染,及時(shí)清運(yùn)、合理處置工程施工垃圾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)麧嵨拿?;因地制?采取多種形式的便民舉措,加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)罕姷墓步ɑ顒?dòng),為重點(diǎn)工程建設(shè)創(chuàng)造和諧協(xié)調(diào)的外部環(huán)境;繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)外來(lái)民工隊(duì)伍的管理和規(guī)范,關(guān)心他們的生活,盡最大可能在工程駐地創(chuàng)造條件開(kāi)展豐富健康有益的精神文化生活,豐富他們的業(yè)余生活。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,始終加強(qiáng)廉政建設(shè),把廉潔自律作為競(jìng)賽的重要內(nèi)容之一,通過(guò)廉政建設(shè)來(lái)促進(jìn)和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。積極爭(zhēng)創(chuàng)市、省、國(guó)家級(jí)文明工地。

      ㈡、競(jìng)賽措施

      1、建立質(zhì)量管理制度和控制

      (1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證;(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量;(3)做好技術(shù)交底工作。

      (4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸;(5)物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收;(6)按規(guī)定的條件和要求,進(jìn)行堆存、保管和加工;(7)按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)物資。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備;

      (9)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)安全隱患,技術(shù)性能確保良好無(wú)故障;(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測(cè),確保靈敏度和精確度。(11)加強(qiáng)施工工藝管理,主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行,是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。

      (12)施工過(guò)程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過(guò)一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。

      (13)試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收,試驗(yàn)檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé),保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

      2、工程進(jìn)度管理

      (1)、嚴(yán)格認(rèn)真地依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)劃上墻公布,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(2)、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì),各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。

      (3)、嚴(yán)密施工組織,交叉作業(yè)做到井然有序。

      (4)、抓住整體工程的進(jìn)度如期完成或力爭(zhēng)提前完成,確保重點(diǎn)工程按時(shí)完成。

      3、安全管理

      認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,建立健全安全管理組織盡管,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全。

      (1)、組織廣大干部職工積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。宣傳,貫徹,執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,勞動(dòng)保護(hù)法律,法規(guī),檢查督促執(zhí)行情況。

      (2)、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步提高對(duì)交通施工安全重要性的認(rèn)識(shí),確立“人命關(guān)天”的安全意識(shí)。

      (3)、建立和規(guī)范安全管理制度,根據(jù)建設(shè)單位的要求,項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。

      (4)、建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳,及時(shí)記錄安全管理活動(dòng)和制度執(zhí)行情況。

      (5)、加強(qiáng)安全教育,對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育,填寫(xiě)三級(jí)教育卡片,特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗,所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。

      (6)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督,消除各種安全隱患。(7)、落實(shí)安全技術(shù)措施,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng),危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,要編制專項(xiàng)安全施工方案,并通過(guò)安全交底的形式,落實(shí)到各施工隊(duì)和施工人員。

      (8)、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患,立即制止,及時(shí)匯報(bào),組織整改,督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。

      (9)、施工路段的安全標(biāo)志,標(biāo)牌到位,民工施工時(shí)穿戴標(biāo)志服等。

      (10)、加強(qiáng)工前安全教訓(xùn)制度,一線安全員或按技員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

      4、文明施工

      (1)、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗,佩掛在前胸醒目處。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場(chǎng)地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等,樹(shù)立文明施工的社會(huì)形象。

      (3)、對(duì)深基坑等施工中的重點(diǎn)區(qū),更要加強(qiáng)安全防范意識(shí),采取嚴(yán)格的防范措施,保障人身安全。

      (4)、高度重視用電管理,供電架空線路做到齊正,絕緣良好,裸露部位有防護(hù),過(guò)路線有鋼套保護(hù),經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施,電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零,嚴(yán)禁一閘多用,照明布局合理,完善電氣設(shè)備和線路維修制度。

      (5)、全面檢查施工機(jī)械和工具安全防護(hù)裝置的完好率,教育施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

      (6)、確保場(chǎng)區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通,做到大型機(jī)具材料堆放井然有序,穩(wěn)固牢靠,品名規(guī)格標(biāo)牌整齊,一目了然。

      (7)、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生,材料或小型機(jī)具堆放整齊,便于取用,施工平臺(tái)和操作崗位日用日清,保持整潔。

      (8)、遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī),經(jīng)常查看施工場(chǎng)地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制,一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。運(yùn)料不拋灑,材料堆放應(yīng)整齊、規(guī)范,不亂扔材料包裝物,愛(ài)護(hù)工地周?chē)木G化環(huán)境。

      5、環(huán)境保護(hù)

      在施工的過(guò)程中,要注意環(huán)境的保護(hù),走可持續(xù)發(fā)展的道路,具體做到:

      (1)、不亂挖亂取亂棄,在規(guī)定的取料點(diǎn)進(jìn)行挖取或堆棄;(2)、在實(shí)行悶灰處理的過(guò)程中盡量避免居民區(qū),以免影響其正常的生活環(huán)境。

      (3)、施工車(chē)輛嚴(yán)禁越線行駛,在便道邊緣設(shè)立明顯標(biāo)志。(4)、邊施工邊恢復(fù),對(duì)已使用完的臨時(shí)用地,抓緊時(shí)間按要求進(jìn)行平整恢復(fù)。

      (5)、對(duì)施工營(yíng)地和生產(chǎn)場(chǎng)地的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。

      (6)、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。

      6、建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型班子

      (1)、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過(guò)學(xué)習(xí),提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力,拓寬視野,形成廉潔自律的作風(fēng)。學(xué)會(huì)在十分繁忙的情況下,靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間,采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育活動(dòng),提高員工理論技術(shù)水平,提高員工思想道德素質(zhì)。

      (2)、參加各級(jí)組織每年舉辦的專業(yè)技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓(xùn),提高了員工的工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷掌握新技術(shù)、新工藝,為企業(yè)的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。

      (3)、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。在職工中開(kāi)展了學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動(dòng)。以表彰先進(jìn)員工等形式,建立職工學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)加大學(xué)習(xí)設(shè)施的投入,實(shí)行辦公自動(dòng)化。(4)、鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)歷再教育。對(duì)經(jīng)過(guò)自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)取得文憑的職工,在資金上給予大力支持,為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學(xué)習(xí)條件。對(duì)通過(guò)考試的員工給予一次性的大額獎(jiǎng)勵(lì)。

      (5)、招聘錄用大專以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的知識(shí)型人才充實(shí)到項(xiàng)目部的管理中,使新老員工取長(zhǎng)補(bǔ)短,互幫互助,起到了理論與實(shí)際相結(jié)合的成效。

      (6)、開(kāi)辦學(xué)習(xí)園地。利用圖書(shū)、報(bào)刊等,用科學(xué)知識(shí)陶冶員工的情操,增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力,增強(qiáng)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的參與意識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

      7、精神文明建設(shè)

      (1)、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo),重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。經(jīng)理部成員形成每月學(xué)習(xí)一次的制度,全體員工的政治學(xué)習(xí)原則上每月集中學(xué)習(xí)一次。

      (2)、加強(qiáng)思想政治工作,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,尊重當(dāng)?shù)卣?,尊重?dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng),與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帯?/p>

      (3)、以“五學(xué)一創(chuàng)”為重要載體,扎實(shí)開(kāi)展群眾性建功立業(yè)活動(dòng),推動(dòng)精神文明建設(shè),努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和單位文明程度。

      (4)、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度,利用各種宣傳形式及時(shí)報(bào)道反映工程進(jìn)展中的先進(jìn)事跡。

      (5)、大力提倡文明用語(yǔ),衣著整潔,講究衛(wèi)生,杜絕酗酒、賭博、爭(zhēng)斗等不良行為。

      8機(jī)料管理

      (1)、健全設(shè)備管理制度。

      (2)、機(jī)動(dòng)車(chē)證照齊全,設(shè)備維修保養(yǎng)的性能完好率達(dá)90%以上,警示信號(hào)、操縱指示標(biāo)牌保持完好狀態(tài)。

      (3)、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練,動(dòng)作規(guī)范,遵守安全操作規(guī)程,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的管理,一律持證上崗。

      (4)、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛及加工機(jī)械必須在規(guī)定的道路、場(chǎng)地上行駛及作業(yè),下班后所有機(jī)械設(shè)備整齊停放在指定位置,保持設(shè)備及環(huán)境的整潔。

      (5)、各工程材料必須按進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施。(6)、完善材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的驗(yàn)收手續(xù),劃定進(jìn)場(chǎng)材料堆放區(qū)域,材料堆放要整齊劃一,注意安全。

      (7)、加強(qiáng)發(fā)料管理,發(fā)料手續(xù)要完備,必須與領(lǐng)料單相符,與工程計(jì)劃用量相符,與帳卡記錄相符。

      10用工管理

      (1)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和技術(shù)人員做到相對(duì)穩(wěn)定,并抓好對(duì)臨時(shí)用工的管理工作,無(wú)身份證和來(lái)歷不明人員不得使用。

      (2)、嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)、考核、聘用、獎(jiǎng)懲等制度,具有上崗資格有效證書(shū)的才能上崗工作。

      (3)、健全職工培訓(xùn)計(jì)劃,如期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)面和培訓(xùn)率達(dá)到規(guī)定要求。

      (4)、實(shí)行用工考勤制度,請(qǐng)假制度,保持工作紀(jì)律良好、部門(mén)之間團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風(fēng)氣,杜絕員工嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

      (5)、支持扶貧工作,優(yōu)先聘用貧困地區(qū)的臨時(shí)用工。

      11、后勤保障

      (1)、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作,并配一名管理人員協(xié)助后勤工作,關(guān)心員工的日常生活,認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題,并研究解決辦法,盡量解除員工后顧之憂。(2)、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況,做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

      (3)、加強(qiáng)對(duì)炊管人員的素質(zhì)教育和管理,確保伙食質(zhì)量,特別是夏季飯菜要防蚊防蠅,冬季飯菜要注意保暖。

      (4)、加強(qiáng)對(duì)浴室的衛(wèi)生管理,保持辦公區(qū)、工場(chǎng)、職工宿舍、廁所等處的清潔衛(wèi)生,保護(hù)駐地周?chē)h(huán)境的綠化。

      (5)、按月檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防情況,查看制度落實(shí)情況,及時(shí)更換或添置滅火器材、消防設(shè)備,做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。

      (6)、對(duì)諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險(xiǎn)品等要害部門(mén)加強(qiáng)保衛(wèi)防范措施,做到層層落實(shí)。

      12、提高創(chuàng)新意識(shí) 培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感

      (1)、強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),提高項(xiàng)目部管理創(chuàng)新能力

      切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),努力開(kāi)拓創(chuàng)新。要更新觀念,用大局的觀念、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念、以人為本的觀念去研究新形勢(shì)下思想政治工作的內(nèi)容、途徑和方法;要?jiǎng)?chuàng)新管理形態(tài),建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部,努力成為學(xué)習(xí)型團(tuán)體和學(xué)術(shù)型團(tuán)體。要改進(jìn)研究方法,充分利用社會(huì)的人才,廣泛聯(lián)系專家學(xué)者,要開(kāi)闊眼界、善于借鑒,做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭,切忌閉塞視聽(tīng)、閉門(mén)造車(chē)、無(wú)的放矢。當(dāng)前,科學(xué)技術(shù)日新月異,電子化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施設(shè)備被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。工程建設(shè)也要充分運(yùn)用新技術(shù)、新手段,提高效率,多出成果。

      (2)、發(fā)揮主力軍作用,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

      要敢于在工作思路上創(chuàng)新、管理體制上創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方式上創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新、操作方法上創(chuàng)新、設(shè)備改造上創(chuàng)新。通過(guò)積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng),緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,加速科技成果轉(zhuǎn)化。在全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中發(fā)揮自己的聰明才智。

      (3)、全面提高自身素質(zhì),做適應(yīng)時(shí)代要求的新型勞動(dòng)者 要大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義思想,自覺(jué)遵守以“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。要努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)、外語(yǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化技術(shù)知識(shí),提高崗位技能,做到一崗多能,努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力,盡快適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

      (4)、以勞模精神樹(shù)立主人翁意識(shí)

      新的形勢(shì)和任務(wù),更加需要大力弘揚(yáng)勞模精神。我們要像勞動(dòng)模范那樣,胸懷祖國(guó),愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取;要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,專一行;要刻苦學(xué)習(xí),忘我工作,無(wú)怨無(wú)悔;要立足本職,勤于思考,敢于創(chuàng)新;要勇挑重?fù)?dān),艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn)。正確處理局部利益與全局利益、個(gè)人利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,識(shí)大體,顧大局,為國(guó)家分憂,為企業(yè)解難。堅(jiān)信“實(shí)力決定一切,改革推動(dòng)一切,穩(wěn)定壓倒一切,勞動(dòng)創(chuàng)造一切”的信念。

      四、競(jìng)賽時(shí)間與評(píng)比辦法

      ㈠、競(jìng)賽時(shí)間

      第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段。2011年5月—2011年5月中旬為宣傳發(fā)動(dòng)階段。制定競(jìng)賽方案,初步建立上網(wǎng)臺(tái)帳,并召開(kāi)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),向職工宣傳競(jìng)賽的目的、意義、方法等。

      第二階段:競(jìng)賽階段。2011年6月—11月下旬為競(jìng)賽活動(dòng)階段。項(xiàng)目部積極開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),定期召開(kāi)競(jìng)賽工作會(huì)議,健全上網(wǎng)臺(tái)帳。第三階段:總結(jié)評(píng)比階段。2011年12初,項(xiàng)目部對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比匯總。評(píng)選出競(jìng)賽優(yōu)勝班組和先進(jìn)個(gè)人并進(jìn)行表彰。

      ㈡、評(píng)比辦法

      1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組深入到工地進(jìn)行實(shí)地察看,通過(guò)各種渠道收集被考核班組或個(gè)人的信息(包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想品德、安全文明等等)。

      2、項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極主動(dòng)做好競(jìng)賽方案的制定及日常管理工作。

      3、在資金上要加大投入,確保競(jìng)賽活動(dòng)的正常進(jìn)行。

      4、加強(qiáng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)臺(tái)帳管理。建立統(tǒng)一的電子臺(tái)帳并指定專人負(fù)責(zé)。同時(shí)將競(jìng)賽的目標(biāo)、內(nèi)容、考核要求簡(jiǎn)明扼要張榜公布,擴(kuò)大競(jìng)賽的透明度和影響力。

      5、加強(qiáng)日??己斯ぷ?。確保“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車(chē)”每月一次的評(píng)比工作,制定獎(jiǎng)勵(lì)政策并及時(shí)兌現(xiàn)。及時(shí)收集在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡,上報(bào)網(wǎng)管員。

      浙江鴻翔建設(shè)工程集團(tuán)

      經(jīng)五路項(xiàng)目經(jīng)理部 二○一一年五月

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