第一篇：公司員工交接管理制度

公司員工交接管理制度

一、本公司員工交卸部分

1.主管人員交卸。

2.經(jīng)管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。

三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項(xiàng)。

3、主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。

四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。

1、所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。

2、未辦及未了事項(xiàng)。五、一級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，二級(jí)單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)上級(jí)主管核定。

七、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

八、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

九、主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

十、經(jīng)管人員移交時(shí)，應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

十一、各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)后,指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

十二、各級(jí)人員過期不移交或移交不清者,責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第二篇：危險(xiǎn)廢物交接管理制度

XXXXXX公司

危險(xiǎn)廢物交接管理辦法

為了加強(qiáng)公司內(nèi)產(chǎn)生固體廢物固廢的管理，做好交接記錄記錄臺(tái)賬，減少固體廢物對(duì)環(huán)境的影響，防治周圍生態(tài)環(huán)境形成常態(tài)化管理機(jī)制，結(jié)合公司工作實(shí)際，特制定本辦法。

1、車間內(nèi)產(chǎn)生的含油廢舊棉紗、手套及其他危險(xiǎn)廢物必須進(jìn)行分類收集和貯存，不得他用或私自處理。

2、對(duì)于擦拭設(shè)備或管線等，含油量較大的廢棉紗或其他物品及清理出的殘液，需將固液進(jìn)行有效分離后，裝入包裝袋送至貯存點(diǎn)。

3、車間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物必須有防滲防漏包裝并扎緊包裝袋口。

4、車間運(yùn)送人員必須填寫危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位內(nèi)部轉(zhuǎn)移記錄表，標(biāo)明廢物類別及數(shù)量，與環(huán)?？谱龊媒唤佑涗洝?/p>

5、環(huán)保科對(duì)接納的危險(xiǎn)廢物分類存放，在貯存過程中必須采取防揚(yáng)散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環(huán)境的措施。

6、環(huán)?？曝?fù)責(zé)公司內(nèi)危險(xiǎn)廢物的管理，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，并負(fù)責(zé)申請(qǐng)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單，聯(lián)系有資質(zhì)單位處置。

XX年X月X日

第三篇：離職交接管理制度

海南恒源嘉盛酒店管理有限公司

備忘錄

MEMORANDUM

致To: 董事長

由From: 辦公室

抄報(bào) Copy to : 各部門辦公室

事由 Subject : 離職交接管理制度

一、目的：規(guī)范離職手續(xù)交接工作，使后續(xù)工作有序地進(jìn)行。

二、適用范圍：公司全體員工。

三、定義

離職：指員工因內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)、輪崗、晉升或者終止、解除勞動(dòng)合同等原因離開原工作崗位或者公司的情況。

四、權(quán)責(zé)

1.行政辦公室負(fù)責(zé)制定員工離職交接管理制度與程序。

2.員工辭職須先向本部門主管遞交辭職申請(qǐng)、交由人力資源部批準(zhǔn)后，再進(jìn)行工作交接。主管級(jí)以上員工辭職，須親自向董事長提交辭呈，董事長批準(zhǔn)后方可開始辦理交接手續(xù)。編號(hào) No.: 辦公室【2012】008 頁數(shù) Page :3 日期 Date : 2012年10月11日

3.員工的辭退經(jīng)部門主管、人力資源部、董事長批準(zhǔn)后方可生效。

4.行政辦公室負(fù)責(zé)辦理員工離職的結(jié)算手續(xù)，包括檔案與物品的轉(zhuǎn)移和清點(diǎn)。

5.會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。

五、原則

1.員工離職必須履行完整的工作交接程序，交接手續(xù)辦理完畢后財(cái)務(wù)部方可對(duì)其進(jìn)行工資結(jié)算。

2.財(cái)務(wù)部員工離職,工資須壓后一個(gè)月發(fā)放。

3.離職交接須以文字形式記錄備案，保證資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)、賬務(wù)、資料、印章、鑰匙、工作等全部移交無誤。

4.檔案交接必須由移交人、接收人與監(jiān)交人共同簽字，并簽注時(shí)間地點(diǎn)。

5.公司重要證照、檔案文件、材料的交接須呈董事長確認(rèn)簽字。

六、交接程序

1.員工離職須向人力資源部領(lǐng)取《員工離職表》及《離職手續(xù)清單》并按要求認(rèn)真填寫，內(nèi)容包括：

離職崗位 / 離職原因 / 入職、離職日期 / 部門意見 / 離職約談內(nèi)容等個(gè)人工作信息；辦公資產(chǎn)、辦公用品 / 鑰匙、門禁卡 / 個(gè)人管理的公司現(xiàn)金、賬務(wù)憑證 / 技術(shù)圖紙、參數(shù) / 客戶資料、工作記錄 / 車輛、設(shè)備及工具 / 制服、胸牌等公司資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)。

2.離職員工部門主管負(fù)責(zé)組織工作交接，行政辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督交接。

3.固定資產(chǎn)的驗(yàn)收：資產(chǎn)管理員、部門主管須按照部門臺(tái)賬、個(gè)人臺(tái)賬、領(lǐng)用單與實(shí)物核對(duì)，資產(chǎn)管理員須對(duì)物品耗損情況的合理性進(jìn)行評(píng)估，無誤后方可填寫交接單。交接單須由移交人、資產(chǎn)管理員、部門主管共同簽字確認(rèn)后方可生效。

4.檔案管理員核對(duì)應(yīng)交接的憑證、資料、文件并制作詳細(xì)的檔案交接清單，并注明檔案的屬性：原件或復(fù)印件；資料交接須以原件移交；離職員工電腦資料由檔案管理員進(jìn)行歸檔備份。

5.交接完畢后，《離職手續(xù)清單》遞交人力資源部審核無誤后存檔。

6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算離職員工的應(yīng)付工資，并于下個(gè)月工資發(fā)放日發(fā)放。

七、責(zé)任

1.移交人責(zé)任：須將在職期間一切公司檔案及資產(chǎn)完整移交。隱瞞、偽造、損壞公司檔案及資產(chǎn)者，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

2.接收人、監(jiān)交人責(zé)任：接收人對(duì)接收的檔案及資產(chǎn)負(fù)有驗(yàn)收與保管責(zé)任。監(jiān)交人對(duì)交接負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。在交接過程中須確保一切公司事項(xiàng)已交接完畢。若移交人員離開公司后，發(fā)現(xiàn)遺漏交接事項(xiàng)或者交接不實(shí)的情況，由接收人與監(jiān)交人共同承擔(dān)責(zé)任。

3.資產(chǎn)管理員的責(zé)任：資產(chǎn)管理員須對(duì)所驗(yàn)收固定資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)其耗損的合理性進(jìn)行評(píng)估；若所驗(yàn)收的資產(chǎn)出現(xiàn)異常耗損，資產(chǎn)管理員應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并要求其賠償；若因資產(chǎn)驗(yàn)收員的疏忽，未對(duì)異常耗損資產(chǎn)進(jìn)行耗損評(píng)估，公司將有權(quán)要求資產(chǎn)管理員進(jìn)行相關(guān)賠償。

八、注意事項(xiàng)

1.部門主管自接到員工離職通知之日起，有權(quán)封存該員工經(jīng)手的電腦及全部文件資料。

2.部門主管應(yīng)于接到員工離職通知兩個(gè)工作日內(nèi)擬定交接計(jì)劃，確定交接內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、以及后續(xù)工作安排等事宜并及時(shí)通知行政辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督交接。

3.離職人員逾期不辦理交接或未按程序交接，部門主管應(yīng)及時(shí)告知行政辦公室處理；若存在違規(guī)違法情況，公司將報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。

4.員工因傷亡、失蹤、潛逃等行為離職，由部門主管辦理交接手續(xù)。

5.離職人員嚴(yán)禁拷貝、復(fù)印公司一切文件資料，違者承擔(dān)法律責(zé)任；因公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)需要拷貝資料者，必須在工作交接單中注明；調(diào)動(dòng)人員因工作需要查閱離職崗位文件資料，須報(bào)經(jīng)部門主管及行政辦公室批準(zhǔn)后可查閱。

6.相關(guān)的交接人員須確保離職員工將與工作相關(guān)的一切賬號(hào)及密碼一并交接清楚，員工離職后發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)有漏交情況的，由監(jiān)交人和接收人共同承擔(dān)責(zé)任。

九、本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)制定、修改、監(jiān)督實(shí)施，并擁有最終解釋權(quán)。

十、本制度為暫行制度，自頒布之日起執(zhí)行。

妥否，請(qǐng)批示！

核準(zhǔn)人：簽發(fā)：

第四篇：工作交接管理制度

工作交接管理辦法

為了加強(qiáng)公司員工在工作交接過程的管理，保持交接崗位工作的有效銜接，維護(hù)公司的利益不受損失，特公布此辦法。望公司所有部門及人員按制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、本辦法適用范圍:

1、因合同到期未續(xù)聘人員；

2、因提前與公司解除勞動(dòng)合同的離崗人員；

3、因退休離崗人員；

4、涉及工作崗位變動(dòng)的人員；

5、涉及崗位工作內(nèi)容的增減或重新調(diào)整的人員；

6、因其它原因停職或暫停工作人員。

二、交接工作的管理

1、交接工作管理程序：

凡涉及交接工作的人員，應(yīng)由其人員所在部門在發(fā)生交接工作事由發(fā)生二日內(nèi)，向人力資源管理部提出交接申請(qǐng)。人力資源管理部在三日內(nèi)完成交接工作計(jì)劃，并下發(fā)至申請(qǐng)部門及其它涉及部門。（如有特殊情況，經(jīng)行政主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可適當(dāng)延后交接或指定臨時(shí)替代交接人進(jìn)行交接。）

2、相關(guān)部門及人員分工：

在交接過程中，由人力資源管理部、發(fā)生交接的部門負(fù)責(zé)人及涉及交接工作的具體人員共同進(jìn)行。其中，人力資源管理部主要負(fù)責(zé)部門協(xié)調(diào)、交接組織和最終交接結(jié)果的程序確認(rèn)工作；交出工作人員所在部門負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交接內(nèi)容核實(shí)確認(rèn)工作；接替工作人員所在部門負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人員組織及協(xié)助業(yè)務(wù)接收人確認(rèn)接入內(nèi)容是否完全；具體交接人，主要對(duì)交接細(xì)節(jié)問題準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。其中，交出人對(duì)其主要業(yè)務(wù)內(nèi)容交接齊全應(yīng)予以保證。

三、離崗人員的物品交接內(nèi)容及要求：

1、無論何種原因離開公司。必須在離崗前將在公司所領(lǐng)用的物品上繳到主管部門（包括各種工具、勞動(dòng)服、拖鞋、飯缸、辦公用品，配屬非工具、器具物品，超過規(guī)定使用期間的，可不列入交接內(nèi)容。）。其中，不能確認(rèn)是個(gè)人物品的，一律視為公司財(cái)產(chǎn)，必須予以上交，不得帶離出廠。

2、公司的相關(guān)資料，包括在崗期間的相關(guān)工作資料，屬公司財(cái)產(chǎn)和資源，離崗人員不得

帶走（個(gè)人工作記錄和記事本不包括在內(nèi)，但市場業(yè)務(wù)人員專門用于市場信息記錄的記錄或記事本不屬個(gè)人物品）。離崗時(shí)保衛(wèi)或保安人員要在旁監(jiān)督。

3、交出工作部門責(zé)任人對(duì)按規(guī)定交接的物品負(fù)有全面交出或收回責(zé)任。對(duì)因工作失誤造成的物品未能收回或無法扣處罰款，從而損害公司的利益，則追究其失職責(zé)任或賠償責(zé)任。（即，交出人所在部門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任收回離崗人員所領(lǐng)用的物品。）

四、離崗人員的工資管理：

1、臨時(shí)用工期滿，需要辦理交接手續(xù)的，乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接，交接期間，甲方按公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工資額支付工資。乙方不按規(guī)定交接的，將扣發(fā)未發(fā)工資，不予返還培訓(xùn)費(fèi)用。

2、由于乙方違約或嚴(yán)重違紀(jì)而被甲方開除的，甲方除將終止本合同外，還將對(duì)其行為按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并不予返還培訓(xùn)費(fèi)。

3、臨時(shí)用工合同頭三個(gè)月為試用，試用期間內(nèi)，乙方達(dá)不到崗位要求，甲方將終止本合同，支付其應(yīng)得工資，返還扣除其主要培訓(xùn)支出（實(shí)習(xí)工資）后的剩余金額。

4、如果離崗人員不主動(dòng)上繳所領(lǐng)用的物品，超過規(guī)定時(shí)間的，則視同其拒交。對(duì)其未交物品按原價(jià)予以扣款，此款從離崗人員的工資中扣取。物品上繳時(shí)間最后期限：通知上繳截止日或離開本崗后一周內(nèi)上繳完畢。

5、非調(diào)整崗位的離崗人員（因個(gè)人原因離開企業(yè)人員及因責(zé)任追究被停職、撤職人員），在規(guī)定的交接期間（最長不超過一周），工資按原崗位工資60%發(fā)放；因公司原因或業(yè)務(wù)特別需要，確實(shí)延長交接期的，超過一周的交接期間工資按原崗位工資全額發(fā)放。

6、對(duì)已離開公司人員，因需要確需協(xié)助完成一些特別未竟事宜的（未竟事宜完成前，企業(yè)同意提前離職的），公司將參照交接期間工資適當(dāng)對(duì)其協(xié)助工作予以補(bǔ)償（主要指超過一個(gè)工作日的協(xié)助工作）。

四、工作交接要求

1、公司內(nèi)部的崗位交接必須要做到有監(jiān)交人或主管領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場監(jiān)督，并在交接單指定位置簽字蓋章。否則視為無效交接。

2、交接做到帳物相符。帳平、物平。如有未達(dá)帳項(xiàng)（或未處理完畢事項(xiàng)）應(yīng)在交接單上單列并注明。

3、交接雙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接。交接期間，按公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工資額支付工資。單方不按規(guī)定交接的，將扣發(fā)未發(fā)工資。

4、非調(diào)整崗位的離崗人員（離開企業(yè)人員），交接工作涉及重要事項(xiàng)的，如在途資金、重要收回資料或物品等事項(xiàng)的，離崗人員應(yīng)在簽署交接單離崗后，仍然要對(duì)未完事項(xiàng)的真實(shí)性負(fù)有責(zé)任，并有義務(wù)協(xié)助完成未竟事宜。

5、對(duì)涉及公司重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)，包括（重大市場業(yè)務(wù)、資產(chǎn)項(xiàng)目、財(cái)物、資金及駐外機(jī)構(gòu)整體交接事務(wù)），應(yīng)由總公司予以授權(quán)。其交接活動(dòng)，必須在受權(quán)人和公司指定監(jiān)督人在場監(jiān)交的情況下，交接活動(dòng)方有效。

五、內(nèi)部工作資料傳遞要求：

1、公司相關(guān)部門及各部門內(nèi)部之間基礎(chǔ)資料的傳遞要及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、傳遞要手續(xù)健全。要有相關(guān)人員的簽字。便于出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)分清責(zé)任。

3、如果下一個(gè)相關(guān)人員沒有簽字，則所有責(zé)任都在本道相關(guān)責(zé)任人。發(fā)生的一切損失都由相關(guān)責(zé)任人賠償。給公司名譽(yù)及信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，則解聘勞動(dòng)合同。公司保留追究相關(guān)賠償?shù)臋?quán)利。

4、主管領(lǐng)導(dǎo)如果沒有及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、管理，則負(fù)連帶賠償責(zé)任。后果嚴(yán)重的，則解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

六、責(zé)任制：

1、交接工作組織部門對(duì)交接工作的組織負(fù)主要責(zé)任。因未進(jìn)行交接或組織失誤造成的損失，由組織交接部門承擔(dān)主要責(zé)任。

2、交出工作部門負(fù)責(zé)人，對(duì)交出工作的完整性負(fù)主要責(zé)任；接收工作部門負(fù)責(zé)人，對(duì)接收工作負(fù)有人員保障和協(xié)助審核責(zé)任。

3、業(yè)務(wù)交出人對(duì)業(yè)務(wù)工作資料交出的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)主要責(zé)任，對(duì)因在交接過程中出現(xiàn)的重大遺漏負(fù)有事后保障義務(wù)；業(yè)務(wù)接收人對(duì)接收業(yè)務(wù)內(nèi)容的完整性負(fù)主要責(zé)任。

在交接工作中，因工作失誤、延誤或其它錯(cuò)誤，造成工作交接未進(jìn)行或未達(dá)到規(guī)定要求，給公司各項(xiàng)工作造成不良影響或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，將對(duì)主要責(zé)任人追究其工作質(zhì)量責(zé)任、管理責(zé)任。存在嚴(yán)重過失及重大經(jīng)濟(jì)損失的，將予以降職、免職處理，或追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

七、本制度在交接工作的規(guī)定中如果與其他規(guī)定有不同，則按本制度執(zhí)行。

第五篇：會(huì)計(jì)工作交接管理制度

會(huì)計(jì)工作交接制度

第一條辦理好會(huì)計(jì)工作交接，有利于保障會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性，明確交接雙方的職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決遺留問題。為保證會(huì)計(jì)交接工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。

第二條需要辦理會(huì)計(jì)工作交接的情形。

1．會(huì)計(jì)人員在調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)必須辦理會(huì)計(jì)工作交接，沒有辦清交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或離職。

2．會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或因病不能工作，需要接替或代理的，會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人須指定專人接替或者代理，并辦理會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)。

3．臨時(shí)離職或因病不能工作的會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)與接替或代理人員辦理交接手續(xù)。

第三條會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，必須及時(shí)做好以下五項(xiàng)移交準(zhǔn)備工作。

1．已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)當(dāng)填制完畢；尚未回復(fù)的事項(xiàng)，應(yīng)予以答復(fù)處理。

2．尚未登記的賬目，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。

3．整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料。

4．編制移交清冊，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品。從事會(huì)計(jì)電算化工作的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊中列明會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)磁盤及有關(guān)資料、實(shí)物等內(nèi)容。

5．會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人移交時(shí)，應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支問題和會(huì)計(jì)人員的情況等向接替人員介紹清楚。

第四條會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)時(shí)，必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。一般會(huì)計(jì)人員交接由會(huì)計(jì)主管人員監(jiān)交或委托會(huì)計(jì)師監(jiān)交；會(huì)計(jì)主管人員交接，由部門領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)監(jiān)交。

第五條會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作交接時(shí)，由交接雙方在規(guī)定的期限內(nèi)，按照移交清冊列明的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行交接。

1．現(xiàn)金、有價(jià)證券要根據(jù)賬面余額清點(diǎn)移交。如發(fā)生賬實(shí)不一致時(shí)，要在規(guī)定的期限內(nèi)解決。

2．銀行存款賬戶余額要與銀行對(duì)賬單核對(duì)，如不一致，應(yīng)該編制銀行存款賬戶余額調(diào)整表調(diào)節(jié)至相符，銀行對(duì)賬單的余額調(diào)整表必須經(jīng)銀行簽證；未達(dá)賬項(xiàng)，必須單證齊全或已在截止期后作會(huì)計(jì)處理。

3．會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無缺，不得遺漏，如有短缺，要查明原因，并在移交清冊中注明，由移交人負(fù)責(zé)。

4．各明細(xì)賬戶余額與總賬及有關(guān)賬戶必須核對(duì)相符，各種財(cái)產(chǎn)物資賬面數(shù)與實(shí)物要相符，如發(fā)生賬實(shí)不符應(yīng)查清原因，并在移交清冊中注明。

5．公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票等物品必須交接清楚。

6．交接雙方應(yīng)在電子計(jì)算機(jī)上對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作，確認(rèn)有關(guān)數(shù)字正確無誤后，方可交接。

第六條交接后的有關(guān)事宜。

1．會(huì)計(jì)工作交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人在移交清冊上簽名

或蓋章，并應(yīng)在移交清冊上注明單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)及姓名、移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。

2．接管人員應(yīng)繼續(xù)使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會(huì)計(jì)記錄前后銜接，內(nèi)容完整。

3．移交清冊一般應(yīng)填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

第七條其他注意事項(xiàng)。

1．交接表要寫清楚，交接表上的內(nèi)容要與事實(shí)相符。

2．對(duì)于移交的未了會(huì)計(jì)事宜，由接替人繼續(xù)辦理。

第八條本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。