第一篇：項目周邊商業(yè)物業(yè)租金水平調(diào)查報告（大全）

一、調(diào)查目的“綠城長興廣場”項目周邊商業(yè)物業(yè)租金水平調(diào)查，目的在于確定項目招商的基準價格，推進項目招商持續(xù)良性地運營，并確保合作雙方具有一定的合理的贏利空間。

二、調(diào)查范圍

以“綠城長興廣場”項目為核心，東至人民北路、南到解放路、西至長安路、北至縣前街。

三、調(diào)查方式

走街選點訪問。

四、綜合分析

1、人民北路。

本路段屬于三類路段，租金相對較低。底商：日租金4——8元;二層：日租金1.6左右。

案名 樓層 面積(㎡)年租金(萬元)日租金(元)

人民北路銀時代店 一層 30 8 7.3人民北路兩岸咖啡店 二層 500 30 1.6

4西魚巷59號嗒滴嗒童裝店 一層 70 9 3.54、長安路。

該路段沒有象樣的商業(yè)店鋪，零星店鋪租金極為低廉，不具參考性，基本可以忽略。

案名 樓層 面積(㎡)年租金(萬元)日租金(元)

金陵中路292號(空置)一層 25 10 10.9

5金陵中路318號汀凡詩女裝店 一層 30 6 5.4縣前中街385號(空置)二層 800 70 2.395、縣前街。

重點調(diào)查了位于縣前街與道園路相交處“第3大道商業(yè)廣場”。該項目總建筑面積為3.7萬平方米，其中四層裙樓為“內(nèi)街式”商業(yè)建筑約2萬余平方米。

該項目一層日租金報價每平方3.5元;二層報價2.5元。

據(jù)該項目內(nèi)部人士透露，長興第三大道商業(yè)管理有限公司以1.4元的底價從業(yè)主手中獲得招商運營權(quán)。

案名 樓層 面積(㎡)年租金(萬元)日租金(元)

解放中路376號李寧運動店 一層 83 37 12.2解放中路389號(空置)一層 90 41 12.4解放西路115號和記菜館 一層 200 12 1.64

解放西路246號佳業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀 一層 30 4 3.6

5五、本案租金定位

綜合項目周邊租金水平，特別參考“第3大道”，我們認為本案以底層3元、二層1.5元作為第一年度雙方合作的基準價格比較合理。每平方上浮0.5——1元作為招商方的回報。

理由：

1、這個價格具有一定的競爭性，從商業(yè)街培育的角度，需要“放水養(yǎng)魚”，租金水平不宜定得太高。這個價格可以維持開發(fā)商的運營成本。

2、這個價格具有一定的成長性。按照長興的習慣做法，可在此基礎(chǔ)上每年遞增5%，能保持項目持續(xù)性運作。

第二篇：師院周邊商業(yè)環(huán)境調(diào)查報告

南陽師院周邊商業(yè)環(huán)境調(diào)查

摘要：高校周邊商業(yè)已經(jīng)成為城市經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點，本文在對南陽師院周邊商業(yè)實證調(diào)研的基礎(chǔ)上，對高校周邊商業(yè)的現(xiàn)狀，運營模式及環(huán)境裝飾進行歸納分析，探討多種要素結(jié)合的可行性，對周邊商業(yè)起到一定的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞:學校周邊;商業(yè);消費;大學生

一．調(diào)查時間：2014年4月

二．調(diào)查對象：師院學生、學校周邊居民

三．調(diào)查內(nèi)容：

（一）.業(yè)態(tài)分析

1.位置

學校周邊商業(yè)環(huán)境是以大學校園為地理環(huán)境圈，在學校圍墻或?qū)W校地界之外，依托校園發(fā)展起來的，面向?qū)W生為主體提供服務和商業(yè)交換并直接影響學校師生工作、學習、生活等各項活動的一種社會環(huán)境。學校周邊商業(yè)是校園經(jīng)濟的延伸和重要組成部分，是隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展依托于校園而發(fā)展起來的一種區(qū)域性經(jīng)濟，這種區(qū)域性的經(jīng)濟在一定的空間范圍內(nèi)，由這個區(qū)域內(nèi)的學校師生共同形成消費鏈，涵蓋了文化娛樂、商業(yè)休閑、等服務于一體。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，一方面，學?？梢砸云潺嫶蟮南M群體來刺激和拉動周邊商業(yè)的發(fā)展，加快其城市化進程，另一方面，周邊商業(yè)的發(fā)展也便利了學校師生的生活。

學校學生和附近居民較多，周邊商業(yè)配套齊全，輻射的范圍和服務的人群是師院學生和小區(qū)居民，學校周邊這個位置是人流集中的地方，的確吸引眾多的客流群，周邊店面的存在節(jié)省了學生和附近居民的購物時間，同時又省了交通費用。隨著生活節(jié)奏的加快，使得我們購買習慣隨之改變，而周邊商業(yè)發(fā)展正好適應了這種習慣的變化。如今消費者在購物時已開始考慮消費成本的投入，包括交通成本，時間成本，選擇余地等等。而大型百貨商場大多是綜合性商品經(jīng)營，顧客進入百貨商場大多要貨比三家，相對會投入大量的時間，而周邊商業(yè)由于距離較近，方便快捷，商店貨品種類齊全，顧客的選擇時間也就會相對縮小，對于我們學生而言更是如此。

2.顧客分析

顧客根據(jù)自己的需求購買商品，這一行為中，心理上會有許多想法，驅(qū)使自己采取不同的態(tài)度。它可以決定成交的數(shù)量甚至交易的成敗。因此，在商業(yè)經(jīng)營管理中必須對顧客的心理必須高度重視。然而周邊的消費群體較為穩(wěn)定。根據(jù)調(diào)查學校學生和周邊居民問卷顯示，高校周邊經(jīng)營場所的消費對象大部分為高校的學生和教職工，周邊居民也占許多比例，過往人員只占到一小部分，這說明學校學生教職工和周邊居民是學校周邊商業(yè)市場的主要消費對象。調(diào)查還顯示，這部分消費者由于工作和生活的環(huán)境與商業(yè)點在同一區(qū)域內(nèi)，因此往往最先選擇校園附近的商業(yè)點購物，再加上校園附近的商業(yè)點有著獨特的地理優(yōu)勢，高校師生購物和消費十分方便，久而久之也會產(chǎn)生依賴性和習慣性。這就形成了較為穩(wěn)定的消費群體。

3.經(jīng)營模式

學校作為既是培養(yǎng)人才的場所，又是師生們生活的小社會，其周邊商業(yè)場所既具有普通市場的一般特征，又具有自身的特點，學校學生和周邊居民消費需求面廣，周邊商業(yè)經(jīng)營以勞動密集型為主。一方面，學校人口密度大，消費集中，這就構(gòu)成了一個龐大的消費需求群體，消費內(nèi)容幾乎涵蓋衣、食、住、行等所有方面，因此學校周邊商業(yè)經(jīng)營的種類一般都較為齊全;另一方面，學校周邊商業(yè)的消費業(yè)態(tài)以餐飲、住宿、文體、娛樂、服裝、商品零售為主，這些行業(yè)都需要消耗較多的人力資源，而且多屬于大眾化的經(jīng)營方式，不需要過多的技術(shù)含量。其營銷的目標以吸引學生為主，大多數(shù)的商家經(jīng)營規(guī)模較小，有些商鋪就直接由大學生投資經(jīng)營，更多體現(xiàn)學生的消費風格和特點。

4.服務特色

學生消費低廉時尚，消費心理傾向明顯。學校周邊商業(yè)點的主要消費對象為廣大的學校大學生，這一消費群體年輕、追求時尚，從眾心理較為明顯，構(gòu)成了一個龐大而富有特色的消費圈。同時，由于大學生在經(jīng)濟上沒有獨立性，消費水平總體上是偏低的，因此，除餐館外，服裝店、便利店、追求時尚的特色小店便成為高校學生經(jīng)常出沒的場所，低價位讓這些小店頗具親和力。商家競爭激烈，經(jīng)營存在周期性。根據(jù)調(diào)查，學校周邊的商家的生意看似火爆，其實利潤較低，這與學生的消費能力是相關(guān)的，學生消費的檔次以大眾化為主，商家往往采取薄利多銷的經(jīng)營策略，學校周邊商家的經(jīng)營差異行較小，往往競爭比較激烈。同時，由于消費的主體是學生，商家都會以熱情的態(tài)度接待每位顧客，還會聘請學生做臨時工，融入一定的學生生活環(huán)境。

（二）.環(huán)境分析

1.外部環(huán)境

總體上說，學校周邊商業(yè)是處于無序、自發(fā)混亂狀態(tài)，沒有形成規(guī)模經(jīng)營、沒有科學合理的規(guī)劃、沒有形成一套先進的經(jīng)營管理理念，學校最關(guān)注的是學校的管理和穩(wěn)定，對于周邊商業(yè)的發(fā)展并不是十分重視，如果周邊商業(yè)的發(fā)展可能引發(fā)學校不穩(wěn)定因素的話，學校還可能予以遏制，政府在引進城市規(guī)劃時，往往沒有意識到學校周邊經(jīng)濟的特殊作用，從而沒有將學校附近區(qū)域納入特殊區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃中，使得政府在規(guī)劃、管理及服務意識的缺失。企業(yè)對學校周邊商業(yè)的發(fā)展還是普遍看好的，但真正愿意嘗試投資的不多，也沒有形成規(guī)模，更不具有品牌效應。大多數(shù)的高校周邊商業(yè)是靠周圍的小商小販在支撐，追求的是短期的進賬收入，對中長期獲利沒有太多的規(guī)劃。周邊的商業(yè)經(jīng)營環(huán)境相對較差，管理難度大，學校周邊商業(yè)的消費分布隨意性強，各種類型的經(jīng)營商家交錯分布在學校周邊，遍布周邊的餐館飯館、服裝店、影碟店、精品店、電腦電子、小咖啡館、KTV等，使得經(jīng)營環(huán)境相對嘈雜，同時由于分布的交錯性，小商小販擺攤經(jīng)營比較普遍，使得安全、衛(wèi)生環(huán)境不容樂觀，統(tǒng)一管理也有難度。

2.內(nèi)部環(huán)境

學校周邊的商業(yè)街在整體建筑設(shè)計中是常常被忽視的，有的店面為了吸引顧客，像服裝飾品店、KTV、飲品店等對室內(nèi)進行裝飾，顯得格外的優(yōu)雅，使人進去感覺非常舒適?？墒且灿幸恍┖喡脑O(shè)施用房被用作小商店或小吃店，他們覺得只要實用，外觀似乎不必多花心思，在這些欠考慮的情況下，各個商店的店面顯得零亂無序，有些商店無視外部環(huán)境，亂扔亂倒垃圾，造成一定的污染，和校園應有的文化氛圍不相融合。

四．調(diào)查結(jié)論

通過對大學校園商業(yè)環(huán)境的調(diào)查研究，探討我國大學商業(yè)環(huán)境存在許多的缺陷，通過分析大學校園商業(yè)業(yè)態(tài)與環(huán)境的分析，明確了商業(yè)環(huán)境對大學校園以及周邊居民的相互作用，了解了校園周邊商業(yè)模式，總結(jié)了他們的經(jīng)營方式，還分析了周邊商業(yè)環(huán)境現(xiàn)存的問題，通過對其調(diào)查研究，總結(jié)其經(jīng)驗和教訓，為校園

周邊商業(yè)環(huán)境規(guī)劃研究提出相應的理論指導和發(fā)展建議，進一步完善現(xiàn)有的空間，為我們當代大學生創(chuàng)作一個良好的消費環(huán)境。

學校周邊商業(yè)在推動城市經(jīng)濟發(fā)展方面具有重要作用，隨著其規(guī)模的不斷擴大，必須加強對其進行有效治理，保持良好的商業(yè)環(huán)境，促進健康發(fā)展。做好高校周邊商業(yè)的合理規(guī)劃工作，建立科學、合理、高校的商業(yè)布局。根據(jù)學校的特點、學校的優(yōu)勢資源，對周邊的商業(yè)進行長期的、合理的、具有前瞻性的規(guī)劃。讓有限空間得到合理的利用，同時也便于管理和監(jiān)察。在有可能的前提下，政府在城市規(guī)劃應考慮到學校的氛圍建設(shè)，讓學校成片區(qū)集中，聚集一定的人氣，形成一定的文化氛圍，并輻射整個城市經(jīng)濟，加強與學校、社區(qū)等方面的合作，實施聯(lián)合治理，使普遍存在的環(huán)境問題、治安問題、有序經(jīng)營等得到有效解決，從而為商業(yè)圈的發(fā)展提供良好的環(huán)境氛圍。

第三篇：南陽師院周邊商業(yè)環(huán)境調(diào)查報告

南陽師院周邊商業(yè)環(huán)境調(diào)查報告隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，商家在市場上的競爭越來越激烈有價格競爭、質(zhì)量競爭、銷量競爭等。但這些競爭形式所打擊的不是現(xiàn)存商家的利潤和產(chǎn)量,而是打擊這些商家的基礎(chǔ),危及它們的生命。在激烈的市場競爭中,商家唯有依賴于創(chuàng)新,只有在理念、產(chǎn)品或服務、技術(shù)上創(chuàng)新才能在競爭中獲勝,才能生存與發(fā)展下去。下面以南陽師范學院周邊的商業(yè)環(huán)境調(diào)查為例，來說明分析商家存在的問題，及如何創(chuàng)新。

一、調(diào)查時間

2014年春季

二、調(diào)查對象

本次調(diào)查在南陽師范學院中校區(qū)開展，調(diào)查對象為南陽師范學院“中校區(qū)”周邊的商業(yè)經(jīng)營戶以及大學生消費群體。

三、調(diào)查內(nèi)容

1.業(yè)態(tài)分析

我所調(diào)查的對象位于南陽市臥龍路南陽師范學院周邊，對于學校周邊的商業(yè)經(jīng)營戶所要面對的主要顧客是學校的學生，所經(jīng)營的大都是小本生意。通過調(diào)查走訪學校周邊的商家，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)商家在產(chǎn)品和服務上有很高的相似度，就拿賣臭豆腐生意來說，在十二里河那有很多家，但生意火爆的就那么幾家，很多其他的顧客一般都寥寥無幾。就這反映在為什么會有很多的新加入者會選擇烤豆腐這個生意中。但他們這樣選擇的原因又是什么呢？為什么沒有選擇其他的有創(chuàng)新性的產(chǎn)品呢？很大一部分原因是他們求穩(wěn)的心態(tài)求同的心理，他們不知道新的產(chǎn)品會不會被學生接受，有一定的風險性。但是已經(jīng)存在的賣臭豆腐很受歡迎，而且看到別人有錢賺，就理所當然的認為自己可以掙到錢。另外做跟別人一樣的產(chǎn)品遠比創(chuàng)新性的產(chǎn)品容易的多，他們認為已經(jīng)有方法和經(jīng)驗可以學習和借鑒了。

在價格上，各大商家都大打價格牌，不怎么關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的調(diào)查中贊成以低價吸引顧客占46%，不贊成的占15%，不知道的占20%。顯然大多是人還是認為價格是在競爭中獲勝的法寶。但是是否真的有用呢？在師院對面有一家賣化妝品的店鋪，價格很是吸引顧客，但是實際買的人卻很少。最重要的原因是產(chǎn)品質(zhì)量不好，給人一種假貨的感覺（且不論它是否真的是假貨），消費者擔心會給自己帶來不良的后果。為什么，這些商家會把產(chǎn)品定義在低端呢，主要的是他們認為大學生這個消費群體沒有自己的資金來源，所以他們最在意的是價格，當然了，價格是大學生所在意的，但大學生已經(jīng)開始有了品牌和品質(zhì)的觀念。他們開始

有更多的維度來衡量一個產(chǎn)品或服務的好壞。

在服務方面，雖然各大商家普遍認為服務很重要，但在實際中去服務的很不周到，在做調(diào)查時，90%的商家都認為服務質(zhì)量的好處對店鋪來講是重要的。但實際中大學生在消費的時候經(jīng)常對他們的服務質(zhì)量感到不滿意。為什么商家會出現(xiàn)這種言行不一致的情況呢？我個人認為首先是由于學校坐落在一個小城市，致使商家在思想和生活節(jié)奏上慢半拍，他們還沒有真正的形成那種顧客至上的理念。其次，學校周邊邊的消費者認為以大學生為主是個文明的群體，若真的你服務不好，也不會跟來有太大的沖突，所以他們沒有一定要有做好服務這塊的壓力。至于會認為服務是重要的，這信息就像真理一樣從小就烙在我們每個人的腦海里了。但他們并真實去思考過這句話的意義，并在實際生活中體現(xiàn)出來的商家還是不多的。

2.環(huán)境分析

環(huán)境問題是很多學生關(guān)注的問題，對于環(huán)境衛(wèi)生方面學生們都是很在意的，對于環(huán)境較差的商店，學生都不想踏進去，又何談在其內(nèi)吃飯，玩耍?？蛇€是有很多這樣的商店，對于這種情況，我個人認為造成這種現(xiàn)象有以下幾點原因：1：有些商家處于中老年者，對環(huán)境衛(wèi)生沒有太大的概念。2：主要是他們把自己定位在低檔類。本來就是一些低價的產(chǎn)品，他們想降低成本，所以一般都不怎么請員工。店里一般是夫妻倆或自己親戚這樣。所以當?shù)斤堻c的時候他們就忙不過來，在衛(wèi)生方面就疏忽了。3：沒有政府的監(jiān)督部門定期的對他們店鋪的環(huán)境衛(wèi)生作考察和評估，對不合格的店鋪給以處罰。所以他們沒有來自政府部門的壓力，一定要把衛(wèi)生搞好。

了解顧客對產(chǎn)品的要求的側(cè)重點和市場變化。在調(diào)查中有只有15%被調(diào)查者是有花時間去了解當下流行趨勢和顧客需求的。所以他們對顧客喜好的判斷有一定的偏差，就像開始提到的一樣，為什么化妝品價格便宜顧客不買呢？對于不同的產(chǎn)品顧客會有不同判斷標準。哪些產(chǎn)品他們更在意價格，哪些產(chǎn)品更在意質(zhì)量和服務。我校的很多服裝店經(jīng)營的都是走低價格路線的服裝，在質(zhì)量上很差，給人地攤貨的感覺。大學生這個群體他已經(jīng)不再是小學生了對穿著沒一點的講究，他開始有自己的識，至少質(zhì)量上是有講究的。特別是冬天的服裝，寧愿貴個百來快錢，也要買件質(zhì)量靠譜的，款式的要求不高，經(jīng)典款的就可以。對于夏天的衣服顧客更在意的是款式和當下的流行趨勢，而且夏天又是個可以展現(xiàn)美麗的季節(jié)，所以女孩在夏天會買很多衣服。這時候抓住時尚和流行很重要。但從數(shù)據(jù)中顯然比較少的人知道這點，在調(diào)查中只有25%的人贊成提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量從而適當?shù)奶醿r，55%的人選擇了不確定，因為他們對提價吃不準?？傮w來講抓住顧客的心理，和了解他們對產(chǎn)品的側(cè)重點很重要，這

樣不僅能讓你的利潤最大化，還可以減輕你的工作量。兩全其美，何樂而不為呢？

四、調(diào)查結(jié)論

從我們的調(diào)查來看，46%的商家認為自己的產(chǎn)品或服務在同行業(yè)中滿意競爭力，60%的商家不滿意自己目前的經(jīng)營方式。究其原因是對自身定位的不準確和缺乏創(chuàng)新。這些小型的商家要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要不斷的創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為你的核心競爭力，讓你的店鋪有屬于它自己獨特的特色。所以創(chuàng)新是市場經(jīng)濟下促進企業(yè)發(fā)展和繁榮的一種科學的有效的手段

第四篇：商業(yè)項目物業(yè)服務協(xié)議

物業(yè)服務協(xié)議

甲方： 法定代表人： 住所： 郵編： 聯(lián)系電話：

乙方： 法定代表人： 住所： 郵編： 聯(lián)系電話：

鑒于，甲方與乙方于年月日簽訂了《租賃合同》（以下簡稱“主合同”），甲方將坐落于_________省_________市_________區(qū)__________________________號的___________第_____層第_________號商鋪（以下簡稱“該商鋪”）出租給乙方使用?，F(xiàn)乙方委托甲方為該商鋪所在的物業(yè)項目提供物業(yè)管理服務。并約定，為進一步明確甲方與乙方物業(yè)管理服務權(quán)利義務，甲方應與乙方簽訂如下物業(yè)服務協(xié)議。

根據(jù)《物業(yè)管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方訂立本協(xié)議。

第一章 物業(yè)基本情況

第一條 物業(yè)基本情況

該商鋪座落于區(qū)/縣路號樓宇的，商鋪名稱為，商鋪編號為，套內(nèi)建筑面積為。

第二章 服務內(nèi)容與質(zhì)量

第二條 物業(yè)服務事項

在該商鋪所在物業(yè)項目服務區(qū)域內(nèi)，甲方提供的物業(yè)服務包括以下內(nèi)容： 2.1 基本服務事項

2.1.1 物業(yè)共用部位的維修養(yǎng)護；

2.1.2 物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常運行和維修養(yǎng)護，電梯等特種設(shè)備的專業(yè)維修需另行簽訂合同； 2.1.3 物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生服務； 2.1.4 公共綠化的養(yǎng)護服務；

2.1.5 車輛停放管理服務；

2.1.6 公共秩序維護、安全防范、消防等事項的協(xié)助管理； 2.1.7 裝飾裝修管理服務； 2.1.8 物業(yè)檔案資料管理； 2.1.9 其他常規(guī)物業(yè)服務事項。2.2 特約性服務事項

甲方對乙方物業(yè)專有部分提供維修養(yǎng)護或其他特約服務的，甲、乙雙方應當簽訂特約服務協(xié)議，服務事項、標準及費用由雙方在協(xié)議中約定。

第三條 物業(yè)服務質(zhì)量標準

甲方提供的物業(yè)管理服務質(zhì)量應達到國家質(zhì)量標準。

第三章 服務期限

第四條 物業(yè)服務期限 本協(xié)議期限自年月日至年月日。

第四章 服務費用

第五條 物業(yè)服務收費標準

物業(yè)服務費用按該商鋪的套內(nèi)建筑面積計算，人民幣每月每平方米（建筑面積）元（RMB

/月/平方米）。

第六條 物業(yè)服務費用的交納

物業(yè)服務費用采取“先付后用”的方式，由乙方自該商鋪交付之日起按季度直接向甲方繳納。即：每三個完整自然月支付一次，每三個自然月為一個支付周期。除首期及末期物業(yè)服務費外，乙方應于每個支付周期的上一個月的首15日前支付下一個支付周期的物業(yè)服務費。

租賃期限內(nèi)，首期物業(yè)服務費指自該商鋪交付之日起至第一個支付周期內(nèi)的物業(yè)服務費。物業(yè)使用人（承租人）應于該商鋪交付時向甲方支付首期物業(yè)服務費；末期物業(yè)服務費指租賃期限屆滿前最后一個完整的支付周期開始之日至租賃期限屆滿期間的物業(yè)服務費。物業(yè)使用人（承租人）應于支付最后一個支付周期的租金時支付末期物業(yè)服務費。

乙方逾期交納物業(yè)服務費的，甲方從逾期之日起按應繳費用每日千分之五加收滯納金。第七條 能源費用

7.1 能源費是指乙方因使用水、電、煤氣、天然氣、采暖（如有）等而需支付的費用，具體包括但不限于水費、電費、煤氣費、天然氣費、采暖費（如有）等。其他費用是指乙方為該商鋪經(jīng)營管理所需承擔的費用，如通訊費、網(wǎng)絡費（如有）等。

7.2 水、電費自該商鋪交付之日起算，費用標準結(jié)合政府相關(guān)規(guī)定及實際情況制定。乙方應按照水費元/噸，電費元/度的標準向甲方支付。

7.3 燃氣、天然氣費用的計算標準按照政府相關(guān)規(guī)定制定，乙方直接向供應部門支付。7.4 采暖費（如有）的計算標準按照政府相關(guān)規(guī)定制定，乙方直接向甲方支付。

7.5 如乙方在空調(diào)等能源正常供應時間外需延時使用，應繳納延時使用費，乙方應與甲方協(xié)商另行確定費用標準。

7.6 通訊費、網(wǎng)絡費（如有）的計算標準按照政府相關(guān)規(guī)定制定，乙方在相關(guān)部門發(fā)出的繳費通知后，按照約定標準直接向相關(guān)部門支付。

7.7 如能源費收取標準調(diào)整，乙方應按照調(diào)整后的標準支付。第八條 裝修管理費用

乙方應按照裝修管理相關(guān)規(guī)定在辦理相關(guān)進場手續(xù)并向甲方交納裝修期間的管理費用。如乙方裝修期間未造成共用部位、共用設(shè)施設(shè)備或承重結(jié)構(gòu)損壞，也未給相鄰住戶或任何第三人造成任何損失，甲方應當在完工后日內(nèi)將裝修保證金全額退還乙方。

第五章 雙方的權(quán)利和義務

第九條 乙方的權(quán)利和義務

9.1 有權(quán)要求甲方按合同約定提供物業(yè)服務；

9.2 檢查監(jiān)督甲方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況，并有權(quán)要求甲方限期進行整改； 9.3 監(jiān)督甲方履行本合同，對甲方提供的物業(yè)服務有建議、督促的權(quán)利； 9.4 遵守甲方制定的物業(yè)管理規(guī)章制度；

9.5 根據(jù)本合同的約定按時繳納物業(yè)服務費、特約服務費（如有）、能源費等各項費用； 9.6 對甲方根據(jù)合同和有關(guān)規(guī)章制度提供的管理服務給予必要配合； 9.7 有關(guān)法律規(guī)定和當事人約定的其他權(quán)利義務。第十條 甲方的權(quán)利和義務

10.1 按照本協(xié)議約定內(nèi)容及標準，保質(zhì)保量提供各項物業(yè)服務；

10.2 如乙方在辦理入住前需進場查勘商鋪情況，甲方應予陪同，并應盡配合義務；

10.3 向乙方書面告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定，當乙方裝修其單元物業(yè)區(qū)域時，書面告知有關(guān)限制條件，并負責監(jiān)督。對乙方違反管理規(guī)約、裝修管理規(guī)定和用戶手冊等的行為進行處理；

10.4 對乙方違反相關(guān)物業(yè)管理規(guī)定以及國家法律、法規(guī)、規(guī)章的行為及時進行提醒、監(jiān)管和糾正，必要時提請有關(guān)部門處理；

10.5 當乙方不按規(guī)定繳納物業(yè)服務費時，負責催討或以民事訴訟方式收繳。

第六章 違約責任

第十一條 乙方違反本協(xié)議的約定，導致甲方的管理服務無法達到本協(xié)議約定的服務內(nèi)容和質(zhì)量標準的，由乙方按照協(xié)議約定或協(xié)商賠償相關(guān)利益人的損失。

第十二條 乙方遲延繳納物業(yè)服務費，應當按照【千分之五每日】的標準向甲方支付違約金。乙方延

遲交納物業(yè)服務費及本協(xié)議約定的所有費用，達到主合同約定的解約條件的，甲方有權(quán)解除主合同及本協(xié)議。

第十三條 關(guān)責任。

第十四條 服務費用。

第七章 其他事項

第十五條 保密條款 甲方不得違反本協(xié)議的約定擅自超標準收取物業(yè)服務費，否則甲方應返還超額部分的物業(yè)甲方的管理服務達不到本協(xié)議約定的服務內(nèi)容和質(zhì)量標準給乙方造成損失的，應當承擔相甲乙雙方從對方處獲得的商業(yè)機密和需保密的信息資料，均不得泄露給第三方，但是法律有相反規(guī)定或者應司法、行政等政府部門要求披露的除外。

乙方與甲方另行簽訂保密協(xié)議的，應以保密協(xié)議的約定為準。第十六條 16.1 不可抗力

不可抗力的定義

“不可抗力”系指所有不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，是在協(xié)議生效之日后發(fā)生的并使任何一方無法全部或部分履行本協(xié)議的事件。這些事件應包括但不限于地震、臺風、洪水、火災、戰(zhàn)爭、國內(nèi)外運輸?shù)闹袛?、政府或公共機構(gòu)的行為、流行性傳染病、國內(nèi)**、罷工或任何不能預見、不能避免和無法控制的事件。

16.2 不可抗力的后果

（1）如果發(fā)生了不可抗力事件，受到該事件影響的一方的義務應在不可抗力引起的遲延期間中止履行，且履行該義務的期限應相應延長。

（2）聲稱遭受不可抗力的一方應立即書面通知另一方，并且應在其后15天內(nèi)提供不可抗力發(fā)生的充分證據(jù)以及不可抗力的預計持續(xù)時間。聲稱遭受不可抗力的一方還應盡其一切合理的努力來終止或應對不可抗力。

（3）在發(fā)生不可抗力時，雙方應立即協(xié)商以尋求合理的解決方案并且應盡一切合理的努力來減少該不可抗力造成的影響。雙方均不承擔任何賠償責任。

第八章 通知與送達

第十七條 除非另有約定，本協(xié)議任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的任何通知或聯(lián)絡，均應以專人遞送并簽署送達回執(zhí)方式或公證郵寄送達方式進行，并應向本條約定的聯(lián)系地址及聯(lián)系人發(fā)出。

第十八條 采用專人送達方式的，自接收一方簽署送達回執(zhí)之日起視為送達；采用郵寄送達時，自郵寄發(fā)出之日起第五日視為送達。

雙方聯(lián)系方式如下： 乙方： 聯(lián)系地址： 電話：

傳真： 郵編： 聯(lián)系人：

甲方： 聯(lián)系地址： 電話： 傳真： 郵編：

第九章 爭議解決

第十九條 本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方可選擇以下第 2 種方式處理：

1、向人民法院提起訴訟；

2、向項目所在地人民法院提起訴訟。

第十章 其他

第二十條 本協(xié)議的附件為本協(xié)議不可分割的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。

第二十一條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行以書面形式簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議存在沖突的，以本協(xié)議為準。

第二十二條 本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，自雙方代表于本協(xié)議簽字并加蓋公章（自然人為簽字）后生效。

甲方（簽章）：乙方（簽章）： 法定代表人：法定代表人： 年月日年月日

第五篇：慈海橋商業(yè)項目介紹及周邊項目

慈海橋商業(yè)項目介紹

1、項目四至：

項目位于天津市河北區(qū)，海河東路與五馬路交口處，北至七馬路，東臨元緯路，緊鄰著名的天津之眼。

2、規(guī)劃指標：

規(guī)劃可用地面積：18450m2 總建筑面積：地上27300 m2、地下9530 m2 容積率：1.48 綠化率：25%

3、項目周邊介紹：

慈海橋配套公建為 天津市新城市景觀-----“天津之眼”中重要的組成部分，集合商業(yè)購物、影城、兒童樂園、酒店為一體的綜合商業(yè)街區(qū)，無論是商業(yè)價值還是旅游價值都凸顯著海河景觀節(jié)點的重要意義，成為天津未來又商業(yè)集中群落。

慈海橋配套公建為地處天津市內(nèi)環(huán)線海河北岸，位于永樂橋“天津之眼”摩天輪下，作為三岔河口的重要景觀工程，“天津之眼”摩天輪現(xiàn)已成為天津重要的旅游經(jīng)濟景觀之一，慈海橋配套公建為是摩天輪的配套公建，商業(yè)價值尤為突：項目距天津火車東站5公里，距天津北站2公里，距天津機場17公里。南側(cè)緊鄰河北區(qū)最重要的交通干道—中山路，中山路直接連接和平區(qū)商業(yè)中心與南開老城廂商業(yè)中心，使該地區(qū)新型商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)連成一體。

慈海橋配套公建位于河北區(qū)南部海河商務發(fā)展帶，該盤是河北區(qū)著力發(fā)展商貿(mào)服務、文化旅游、金融商務等現(xiàn)代化服務業(yè)，打造海河沿線城市中心商務區(qū)。

該盤周邊金融機構(gòu)分支機構(gòu)眾多，金融氣氛濃厚。

旅游景點遍布周邊，特色文化氛圍優(yōu)勢明顯。

天津之眼摩天輪、望海樓教堂、金鋼公園、李叔同故居、大悲禪院、古文化街、天后宮。

4、規(guī)劃平面圖：

對項目周邊同類商業(yè)項目如世紀天樂商城、天津窗簾城、萬通上游國際商業(yè)、易買得商業(yè)、大悲院商業(yè)街等項目做的初步的調(diào)查，位置及銷售情況如下：

1、世紀天樂商業(yè)項目：世紀天樂商業(yè)管理集團收購的“天津輕紡萬象城”，經(jīng)過半年多的調(diào)整、裝修后，將于9月28日開業(yè)，“世紀天樂商貿(mào)城” “以批發(fā)為主，零售為輔”，意在打造北京動物園批發(fā)商圈之外津京冀地區(qū)的又一批發(fā)核心。位于海河東路，臨近慈海橋（永樂橋）。該項目共地上五層、地下一層。主要以服裝為主，三、四樓為窗簾和床上用品、五樓餐飲。

商鋪只租不售，40m2商鋪的租金根據(jù)樓層的不同在7萬-8萬元/年左右，減免兩年的管理費用。根據(jù)調(diào)查店內(nèi)冷清，人流量不是很大，與一河之隔的大胡同商業(yè)區(qū)有天壤之別。

2、天津窗簾城項目：位于慈海橋下，在海河東路上，背靠大悲院。天津窗簾城——鳳凰廣場新城已完成建設(shè)，進入招商階段。該項目將于今年12月開業(yè)，擬建成本市最大的中高檔窗簾、布藝和家飾品的大型批發(fā)零售交易中心。

天津窗簾城老城位于河北區(qū)中山北路，建于1995年，面積約1.2萬平方米，年交易額逾億元。剛剛落成的天津窗簾城——鳳凰廣場新城比老城面積翻了一番，達到2.6萬平方米，地下一層，地上四層，集交易、展示、休閑于一體，為目前本市規(guī)模最大的窗簾城。該項目也將成為本市首個走高端、精品路線的窗簾市場。

根據(jù)了解，該項目只租不售，價格根據(jù)位置的不同在3.5-5.4元/m2/天。原計劃今年10月開業(yè)，但至今仍未開業(yè)。

3、萬通上游國際商業(yè)，為萬通上游國際居住區(qū)配套的商業(yè)項目，現(xiàn)在招商部分為萬通上游國際二期項目。位于紅橋河北大街與三條石大街交口東北側(cè)，慈海橋下橋處。萬通上游國際商業(yè)街區(qū)售價22000元/平米，租金：2.5-3元/平〃天； 付款方式：一次性或五成以上十年按揭。根據(jù)了解，商鋪所剩不多。業(yè)態(tài)規(guī)劃：中小型餐飲，休閑娛樂，咖啡廳，幼兒教育機構(gòu)，移動營業(yè)廳，辦公，美容，社區(qū)服務中心等等。

4、易買得商業(yè)廣場：毗鄰萬通上游國際、瞰海兩大高端住宅社區(qū)，直接服務近萬高端消費人群。易買得大型生活購物中心于2009年9月3日正式開業(yè)。周邊輻射大胡同商圈、鼓樓商圈和老城廂商圈等多個傳統(tǒng)商圈。

5、大悲院商業(yè)街項目：北至地緯路，南至天緯路，東至三馬路，西至四馬路，占地20626.5平方米，建筑面積31851平方米，共有15個單體樓座組成，經(jīng)營業(yè)態(tài)以佛文化、美術(shù)文化為主題的兩大經(jīng)營業(yè)態(tài)，涵蓋了經(jīng)濟型酒店、公寓式寫字樓、傳統(tǒng)民俗文化、宗教文化用品、美術(shù)文化用品、古玩字畫、美術(shù)培訓中心、工作室、旅游飾品、珠寶玉器、特色餐飲，并配有地下停車場。大悲院是天津佛教圣地之一，歷史悠久，香火旺盛，因而在天緯路緊鄰大悲院一側(cè)自然形成了佛教用品一條街。

商鋪基本情況 1、1和8號樓一層：628.11m2，均價24800-25800元/ m2（經(jīng)營業(yè)態(tài)：佛教文化，工藝美術(shù)，珠寶玉器，旅游用品，文化用品，服裝、時尚用品店，小型超市，便利店等）2、3~4號樓一層：336.85 m2，均價23800元/ m2（經(jīng)營業(yè)態(tài)：佛教文化，工藝美術(shù)，珠寶玉器，旅游用品，文化用品）3、3~4、10號樓二層：574.29 m2，均價12800元/ m2（經(jīng)營業(yè)態(tài)：佛教文化，工藝美術(shù)，珠寶玉器，旅游用品，文化用品，創(chuàng)意工作室，小型辦公用房，茶社，咖啡廳等）4、7-103號71.20m2，均價23800元/ m2 經(jīng)營業(yè)態(tài)：佛教文化，工藝美術(shù)，珠寶玉器，旅游用品，文化用品 5、11號樓：460.23m2，均價18800元/ m2（經(jīng)營業(yè)態(tài)：佛教文化，工藝美術(shù)，珠寶玉器，旅游用品，文化用品，創(chuàng)意工作室，小型辦公用房等）6、7號樓，1878.76 m2，均價16800元/ m2（經(jīng)營業(yè)態(tài)：按餐飲樓標準設(shè)計施工，可做餐飲，配套齊全，也可經(jīng)營佛教文化，工藝美術(shù)，珠寶玉器，旅游用品，文化用品，創(chuàng)意工作室，小型辦公用房等）

大綱

一、天津市總體環(huán)境介紹

經(jīng)濟發(fā)展狀況，人均收入、生活水平的變化，流動人口的增長，交通設(shè)施發(fā)展狀況，國家及市政府的相關(guān)發(fā)展政策。

二、海河沿岸規(guī)劃發(fā)展狀況，西站、東站周邊的規(guī)劃發(fā)展。

三、慈海橋項目情況的具體介紹

四、慈海橋周邊配套設(shè)施的介紹

五、天津市商業(yè)項目、商圈的介紹

六、慈海橋項目與相關(guān)類型項目的對比表，競爭力分析。

七、對于慈海橋項目的遠景規(guī)劃設(shè)想。

八、招商的情況，與知名品牌的合作，招商理念的推廣

九、合作模式

十、項目公司的簡介中瀚實業(yè)