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      降低露天吧租金水平請(qǐng)示

      時(shí)間:2019-05-14 13:33:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:降低露天吧租金水平請(qǐng)示

      關(guān)于降低路德維格啤酒坊露天吧

      租金水平的申請(qǐng)

      XX:

      2010年7月20日收到路德維格啤酒坊來(lái)函,函中對(duì)目前該店所屬露天吧提出了降低租金費(fèi)用水平,現(xiàn)將情況說(shuō)明如下:

      為增添津?yàn)硰V場(chǎng)的商業(yè)氛圍,同時(shí)充分利用親水平臺(tái)空間,打造津?yàn)硰V場(chǎng)又一靚麗風(fēng)情景觀,我司于2010年6月起于津?yàn)硰V場(chǎng)5、6號(hào)樓連廊親水平臺(tái)處安裝了若干露天花園餐飲吧,并于安裝布臵完畢后正式開(kāi)始對(duì)沿河商戶進(jìn)行招商,招商價(jià)格為5元/平米/天。

      路德維格于6月15日開(kāi)始租賃店前7組露天吧進(jìn)行營(yíng)業(yè),恰逢世界杯期間,該店結(jié)合自身特色組織的世界杯轉(zhuǎn)播成為廣場(chǎng)吸引游客的一大亮點(diǎn),為津?yàn)秤H水平臺(tái)增添了活力。但世界杯結(jié)束后,廣場(chǎng)人流量有所下降,同時(shí)近期天氣多變,導(dǎo)致該店?duì)I業(yè)額呈下降狀態(tài)。為緩解當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難,該店申請(qǐng)將原露天吧租金5元/平米/天降至1元/平米/天。

      鑒于該商戶在我司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中積極配合工作,且自身為津?yàn)程厣虘糁?,同時(shí)為了培養(yǎng)親水平臺(tái)露天吧的商業(yè)氛圍,我部建議同意其降低租金水平的提議。

      特此申請(qǐng),請(qǐng)批示。

      天津金融城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 經(jīng)營(yíng)管理部 二〇一〇年七月二十日

      第二篇:關(guān)于要求降低租金的報(bào)告

      關(guān)于要求降低租金的報(bào)告

      商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)并蔡總經(jīng)理:

      我們是四樓一期經(jīng)營(yíng)的商戶。自開(kāi)業(yè)以來(lái),我們按照合同法的規(guī)定,認(rèn)真履行合同,尊紀(jì)守法,禮貌待客,為商場(chǎng)的繁榮和發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。本以為在商場(chǎng)的正確指導(dǎo)下經(jīng)我們的共同努力能取得理想的效果,但因種種原因而無(wú)法實(shí)現(xiàn),現(xiàn)已歲末,面臨緒簽合同,針對(duì)目前狀況,經(jīng)我們協(xié)商,有幾個(gè)問(wèn)題需向商場(chǎng)報(bào)告,希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,妥善給予解決。

      自去年三月二十八日開(kāi)業(yè)之初,由于商場(chǎng)剛剛開(kāi)業(yè),商場(chǎng)宣傳的力度較大,加之商戶的信心很足,在商場(chǎng)和商戶的共同努力下效益確實(shí)不錯(cuò),開(kāi)了好頭,給商戶增添了商場(chǎng)能繁榮的信念。但隨著商場(chǎng)宣傳力度的降溫,經(jīng)營(yíng)狀況也隨之下降,六、七、八、九幾個(gè)月幾乎完全停滯;由于國(guó)慶長(zhǎng)假的到來(lái)和商場(chǎng)二周年慶典活動(dòng)的開(kāi)展,經(jīng)營(yíng)又慢慢的好一些。整個(gè)O九年商戶雖然都不同成度虧損,但對(duì)商場(chǎng)仍有信心,愿為商場(chǎng)的發(fā)展作出奉獻(xiàn),相信商場(chǎng)在新的一年里能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),想辦法扭轉(zhuǎn)局面,沒(méi)想到的是,一年來(lái)商場(chǎng)沒(méi)有任何新的舉措,連一次大的宣傳活動(dòng)都沒(méi)有搞過(guò),經(jīng)營(yíng)狀況越來(lái)越差,有的鋪位一個(gè)星期都不開(kāi)一張,居初步統(tǒng)計(jì)截止十一月底有98%的商戶沒(méi)有完成商場(chǎng)費(fèi)用,其中85%的商戶虧損嚴(yán)重,有18個(gè)鋪位25次轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)租率達(dá)37.5%,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了商戶對(duì)商場(chǎng)的信任。

      究其原因,一是商場(chǎng)管理人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng),不是把精力放在如何發(fā)展、繁榮商場(chǎng)的業(yè)務(wù)上,而把自己等同于保安、保潔人員抓什么占道和衛(wèi)生上。二是宣傳活動(dòng)不夠,從去年的情況看,宣傳的好的,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就好,宣傳不好,經(jīng)營(yíng)也跟著不好,加之中泰百貨起步晚,知名度低,如不注意自身的宣傳(主要精力放在了二期招商上)商場(chǎng)面貌很難改善。三是二期工程建設(shè)嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),改造一個(gè)門頭競(jìng)用了一個(gè)多月還不能完成。

      綜上所述,我們要求,一、從現(xiàn)在開(kāi)始加大力度進(jìn)行宣傳活動(dòng)力爭(zhēng)把損失減少到最低程度。

      二、降低租金使我們放下包袱和商場(chǎng)一起為二期的發(fā)展共同努力。如同意我們這點(diǎn)要求,我們?cè)敢庠贋樯虉?chǎng)奉獻(xiàn)。如不同意我們不再續(xù)簽二O一一年的合同。

      望商場(chǎng)能重視我們的意見(jiàn),給予明確的答復(fù)。中泰百貨四樓全體商戶簽名:

      二O一O年十二月六日

      第三篇:關(guān)于調(diào)整租金的請(qǐng)示

      關(guān)于調(diào)整租金的請(qǐng)示

      藝匯家商場(chǎng):

      我是承租W-015店面的Bread 618面包店,10月初與商場(chǎng)簽定合同,店面積70㎡,10月20日進(jìn)店裝修并交納租金27萬(wàn),裝修保證金1萬(wàn)元。

      商場(chǎng)于前階段實(shí)地測(cè)量面積為73㎡,比合同面積多出3㎡,由于店內(nèi)有一扇從商場(chǎng)直通室外的安全疏散門,必須保證常開(kāi),并且要求在疏散門到外門之間保證通道寬度不小于2m,所以我店在店內(nèi)從安全疏散門到外門之間近7米長(zhǎng)、2米寬的面積屬于商場(chǎng)安全疏散的公共面積,不能擺放柜臺(tái)等售賣物。W-015店內(nèi)實(shí)際面積為73㎡-13㎡=60㎡。請(qǐng)商場(chǎng)基于實(shí)際情況調(diào)整W-015店面租金。

      另外,我店面內(nèi)有一處頂棚因漏水已經(jīng)損壞,多次反映到商場(chǎng)未果,我們只能自己花費(fèi)1萬(wàn)多元進(jìn)行維修,但維修后不到一個(gè)月,現(xiàn)又漏水損壞,給我店造成很大損失。店大門口的地磚起鼓,致使大門向內(nèi)向外都打不開(kāi),嚴(yán)重影響我店的經(jīng)營(yíng)。店內(nèi)空調(diào)在冬天不能吹熱風(fēng),室內(nèi)溫度一直在14-16℃之間,也讓員工挨了不少凍。

      請(qǐng)商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)抓緊時(shí)間解決以上問(wèn)題。

      Bread 618面包店

      2014年2月26日

      第四篇:關(guān)于請(qǐng)求給予租金照顧的請(qǐng)示

      關(guān)于酌情照顧外婆人家購(gòu)物公園店

      店面租金的請(qǐng)示

      購(gòu)物公園物業(yè)管理有限公司:

      感謝貴公司一直以來(lái)對(duì)外婆人家購(gòu)物公園店的支持、關(guān)心,才使我們?cè)谶B年虧損的情況下堅(jiān)定信心,一直挺到現(xiàn)在。

      外婆人家購(gòu)物公園店原為曼谷荷葉酒店,因經(jīng)營(yíng)不善等因素于2012年關(guān)門。2013年5年,我們以年租金68萬(wàn)元的價(jià)格(含物業(yè)管理費(fèi)),將曼谷荷葉酒店接手下來(lái),投資190多萬(wàn)元對(duì)酒店進(jìn)行了整體改造(其中,40余萬(wàn)為曼谷荷葉設(shè)備)。當(dāng)年下半年,雖正常營(yíng)業(yè)但因客源不足業(yè)績(jī)平平。2014年開(kāi)春來(lái),受餐飲大環(huán)境影響,生意急劇直下,嚴(yán)重虧損;為了爭(zhēng)取客戶青睞,去年11月份,我們?cè)俅瓮顿Y40萬(wàn)元對(duì)酒店進(jìn)行了改造,然而仍舊未能改觀。3年來(lái),酒店一直處虧損狀態(tài)。

      根據(jù)貴公司房租新規(guī),接下來(lái)的房租費(fèi)上漲20%,也就是本店的年租金將由原來(lái)68萬(wàn)元/年漲到82萬(wàn)元/年。負(fù)擔(dān)日益加重,如果就此關(guān)門,230萬(wàn)元的投資無(wú)法收回,等于打了水漂,實(shí)在不甘心;如果繼續(xù)經(jīng)營(yíng),負(fù)擔(dān)增加,虧損的空間將會(huì)更大,何去何去,舉棋難定。

      經(jīng)股東再三商議,實(shí)在不甘心關(guān)門走人,想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,希望貴公司根據(jù)本店虧損的實(shí)際情況,酌情給予照顧,在租金方面維持現(xiàn)狀或適當(dāng)上浮,以鼓勵(lì)我們進(jìn)一步堅(jiān)定信心,加強(qiáng)管理共渡難關(guān)。如能得到貴公司照顧,下一步,我們將加強(qiáng)與杭州知名品牌合作,進(jìn)行再投資,實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng),立足知名品牌,進(jìn)一步做大做強(qiáng)外婆人家購(gòu)物公園店,努力為購(gòu)物公園餐飲業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

      特此匯報(bào),敬請(qǐng)批示。

      外婆人家購(gòu)物公園店 2015年7月10日

      第五篇:進(jìn)一步明確招商租金及招商政策的請(qǐng)示

      XXXXXXX招商租金及招商政策

      為進(jìn)一步規(guī)范XXXXXXXX招商租金及相關(guān)招商政策,從而有序地推進(jìn)項(xiàng)目招商工作,我公司根據(jù)集團(tuán)2019年9月及2020年5月關(guān)于XXXXXX招商方案的決策意見(jiàn),在不突破原有招商方案及招商政策的前提下提出以下具體方案:

      一次性承租范圍

      單層

      兩層

      三層

      三層至六層(含六層)

      六層以上

      掛拍起始

      租金(不低于)

      底價(jià)上浮X%

      底價(jià)上浮X%

      底價(jià)上浮X%

      底價(jià)上浮X%

      底價(jià)

      經(jīng)營(yíng)免租期(裝修期)

      不超過(guò)

      3個(gè)月

      不超過(guò)

      3個(gè)月

      不超過(guò)

      5個(gè)月

      不超過(guò)

      5個(gè)月

      不超過(guò)

      6個(gè)月

      租金支付

      方式

      年租金低于30萬(wàn)須一次性支付(每期提早20天支付)

      年租金30萬(wàn)至100萬(wàn)可按半年支付(每期提早20天支付)

      年租金高于100萬(wàn)可按季度支付(每期提早20天支付)

      履約保證金

      三個(gè)月租金(現(xiàn)金支付)

      備注

      1.單層指一次性承租一個(gè)整層商業(yè)或公寓;兩層指一次性承租兩個(gè)整層商業(yè)或公寓;三層指一次性承租三個(gè)整層商業(yè)或公寓;三層至六層指一次性承租超過(guò)三個(gè)整層且少于六個(gè)整層商業(yè)或公寓;六層以上指一次性承租超過(guò)六個(gè)整層商業(yè)或公寓;

      2.以上“整層”為任意樓棟中的任意整層(除所有一層商鋪);

      3.商業(yè)二樓底價(jià)為X元/平/月,三樓底價(jià)為X元/平/月,四樓底價(jià)為X元/平/月;地下室底價(jià)為X元/平/月;地下室倉(cāng)庫(kù)租金為X元/平/天;

      4.公寓掛拍租金底價(jià)參照商業(yè)底價(jià),其中X號(hào)樓五樓公寓租金參照X樓商業(yè)租金;

      5.租期:3-8年,前三年租金不遞增,從第四年開(kāi)始在上一年基礎(chǔ)上遞增5%。

      6.轉(zhuǎn)租:未經(jīng)甲方書面同意,不得轉(zhuǎn)租。

      7.XXXX年停車位暫定免費(fèi)使用,之后收費(fèi)政策根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況再做決策。

      XXXXXXXXXXXXX

      XXX年X月XX日

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