第一篇：科技局2008年-2010年精神文明建設匯報

地區(qū)科技局2008年—2010年精神文明

創(chuàng)建工作總結

地區(qū)科技局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以建設一流的領導班子、培養(yǎng)一流的職工隊伍、爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、樹立一流的行業(yè)作風為目標，一手抓科技業(yè)務工作和監(jiān)督管理，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實現業(yè)務工作與文明創(chuàng)建工作兩促進、兩發(fā)展。為進一步深化文明單位創(chuàng)建工作，不斷提高科技局干部職工的思想道德和科學文化素質，全力營造管理科學、秩序良好、團結向上、文明健康的工作、學習和生活環(huán)境，為構建平安、和諧機關，推進機關各項工作提供了思想保證、精神動力和智力支持?，F將我局近三年來的創(chuàng)建文明工作報告如下：

一、加強組織領導，把精神文明建設擺在重要議程

地區(qū)科技局黨組高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強領導。在創(chuàng)建工作中，科技局黨組織及時調整、充實精神文明建設工作領導小組，形成了機關黨組織統(tǒng)籌規(guī)劃、具體負責，局主要領導和各分管領導齊抓共管的創(chuàng)建領導體制和工作運行機制。二是將精神文明建設工作作為一項長期的重點工作來抓，成立了精神文明建設工作領導小組，確定由局主要領導親自抓，分管領導具體抓，堅持一級抓一級，層層抓落實的工作責任制，要求全體干部員工切實擔負起精神文明建設工作責任，把精神文明建設工作責任落實到每個人的頭上。三是作好宣傳發(fā)動，結合每年民族團結教育月活動、愛國衛(wèi)生月活動、公民道德建設月活動等主題月活動，形成全員參與的創(chuàng)建氛圍。四是落實創(chuàng)建規(guī)劃，穩(wěn)步推進創(chuàng)建各項工作，確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。五是結合工作實 1

際，將精神文明建設工作列入年初的工作計劃當中，并制定年度精神文明建設工作要點，將全年的精神文明建設工作明確部署，使精神文明創(chuàng)建工作目標明確，內容具體,做到了年初有計劃，年底有總結。

二、班子團結、民主務實

近年來，科技局把打造“合力”班子作為推進各項工作的重要保障，大力加強班子“合力”建設，做到既有分工又有合作，確保班子有效履行“一崗雙責”，推動各項工作科學發(fā)展

一是堅持班子議事制度和民主集中制原則。重大事項集體討論決定，有效發(fā)揮黨組班子集體的智慧和才能，保證決策的科學性、合理性、超前性。二是堅持團結共事的原則。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通，避免主觀武斷和“一言堂”的情況，做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關心，事業(yè)講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率。三是堅持黨組中心組學習。制定領導干部學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做讀書筆記，帶頭開展調研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實際問題的能力。四是堅持建設“核心作用好、表率作用強”的領導班子。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不能做的，自己首先不做。做“作風正派、廉潔奉公、勤學多思、關心職工”的表率。五是堅持開好民主生活會。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流，不斷增進領導班子團結，提升班子團結干事能力，增強合力，提高戰(zhàn)斗力。

三、突出思想教育，提高干部職工素質

重理論建設，堅持用先進理論武裝黨員、教育干部職工，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢所在，也是創(chuàng)建活動的核心內容。我們在創(chuàng)建活

動中，始終堅持以人為本，加強思想建設。幾年來，我們以創(chuàng)建“學習型機關”為主題，堅持把加強政治理論學習作為機關黨建的首要任務來抓，對政治理論學習進行整體安排，提出要求，進行督察。黨支部組織局全體黨員干部深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀，學習黨的路線方針政策，通過上黨課、表彰先進、重溫入黨誓詞、“送溫暖、獻愛心”和組織觀看警示電教片等活動，切實加強對黨員干部的理想信念和廉潔從政教育，激發(fā)了黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的積極性，增強了廉潔自律的自覺性。黨員干部的政治意識、大局意識、陣地意識、責任意識和廉政意識有了進一步的提高。特別是2008年，局干部郭建斌同志因病被醫(yī)院診斷為腎衰竭（也稱尿毒癥），身患重癥以來，一直依靠每周兩次透析治療，維持病情，每次透析費用800元。地區(qū)科技局以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和第28個民族團結教育月活動為契機，由科技局工會發(fā)起倡議，局機關干部個人共捐款3550元，人人獻出一片愛心，用溫暖和真情為郭建斌同志戰(zhàn)勝病魔樹立信心。經科技局研究決定，由局機關為郭建斌同志捐款壹仟元整。通過干部職工的共同努力，2004年以來連續(xù)六年，我局機關黨支部每年被行署機關黨委評為先進基層黨組織。

四、重建設、講實效，不斷加大創(chuàng)建“文明單位”工作力度 多年來，科技局深入開展“文明單位”創(chuàng)建活動，不斷賦予創(chuàng)建工作新的內容，為創(chuàng)建活動注入了生機與活力，使創(chuàng)建“文明單位”工作在科技局機關蓬勃發(fā)展。

1、加強教育管理，切實抓好機關作風建設。地區(qū)科技局機關黨支部以創(chuàng)建“服務型機關”為出發(fā)點和落腳點，把轉變機關作風當作踐行“三個代表”重要思想和保持共產黨員先進性的重要舉措，在廣泛征求服務對象和基層意見的基礎上，對照“八個堅持、八個反對”

和“改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風”的要求，從增強執(zhí)政意識，轉變服務態(tài)度，提高辦事效率入手，嚴明政治紀律，強化制約監(jiān)督，機關作風得到改進。局機關黨支部又提出了力爭在作風建設上有新突破，特別是從解決上下班遲到早退和部分職工精神狀態(tài)“軟、懶、散”、工作狀態(tài)“推、拖、慢”和不作為等問題入手，整頓機關作風，提高工作效率；嚴肅機關公務紀律，堅決查處影響地區(qū)科技局機關形象的人和事。科技局黨組織始終把加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為一項重要工作來抓，在每年7月都開展黨風廉政建設教育月活動，并做到以月促年，認真落實黨風廉政建設教育各項任務，維護了黨的紀律的嚴肅性。大力開展主題實踐和結對幫扶等活動，組織黨員、干部職工到對口扶貧幫困點過組織生活和開展扶貧濟困活動，為機關和黨員干部服務基層、服務群眾搭橋梁、建平臺，使全局工作質量和效率不斷提高，樹立了機關“為民、務實、清廉”的形象。

2、以活動為載體，塑機關新形象。豐富多彩的文娛活動是我們精神文明建設的一個生根載體。多年來，積極在機關開展內容廣泛、形式多樣的文體娛樂活動，把兩個文明建設內容有機地融合在一起，形成了兩個文明共同建設、互相推動、相互轉化的局面。一是堅持每年的“十〃一”積極組織局干部職工參加喀什市舉行的升國旗儀式，抓住重大節(jié)假日，動員全局力量，共同參與文娛活動。局機關充分利用元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)、“八〃一”建軍節(jié)等重大節(jié)日，適時在不同場合、不同人群開展形式多樣的文娛活動、扶貧幫困活動和慰問活動，積極參加地、市、庫辦、社區(qū)組織的各類文化、體育活動。既加強對廣大群眾的愛國主義、公民思想道德宣傳教育，又烘托節(jié)日喜慶氣氛。如：2008年至2010年，我局為英吉沙縣烏恰鄉(xiāng)27村捐送面粉、清油、煤炭價值11900元，以及衣物115件和培訓桌25張、椅子50把、文件柜、3臺電腦、3臺電視等辦公用品；為喀什市夏馬勒

巴各鎮(zhèn)1村小學捐贈桌椅板凳價值3400元。二是充分利用“主題月”，開展針對性強、主題鮮明的各種活動。每年，我們都抓住“民族團結教育月”、“公民道德建設月”、“黨風廉政建設教育月”等主題鮮明的宣傳月，開展各類教育月活動的學習、撰寫學習心得、參加知識競賽等活動，舉辦三期學習專欄，辦好二期精神文明建設半月一提示專欄；每年“七〃一”前在行署機關黨委召開的表彰大會上，我局機關黨支部都被評為先進基層黨組織，開展向身邊典型學習活動；利用“八〃一”建軍節(jié)參加由地委、行署組織的有關地直部門開展的擁軍優(yōu)屬慰問活動。三是在局機關掀起建設節(jié)約型機關的熱潮，局機關各科室從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電入手，健全完善了局機關各項制度，由局辦公室對各科室進行督查。每年年底結合局機關年終工作考核，按照評選文明科室、文明職工的要求，開展評選局機關文明科室、文明職工活動，連續(xù)十年評選率達100%。組織機關干部職工參加元宵燈會、春節(jié)社火、諾魯孜節(jié)、等大型慶典活動，調動和激發(fā)了干部職工的愛國、愛喀什的熱情?？傊?，通過開展和參加一系列活動，增強了干部職工的凝聚力，促進了各項業(yè)務工作向更高的水平發(fā)展。

3、開展綜合治理，營造良好的工作生活環(huán)境。優(yōu)美怡人的工作生活環(huán)境代表著一個單位的精神面貌，局黨組織給各科室劃分了環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，每周一早晨上班時間全體職工按照所劃分的環(huán)境區(qū)進行大掃除，這項制度保證了辦公區(qū)內外常年整潔、干凈、無衛(wèi)生死角。機關在經費緊張的情況下，近年來投入一定經費，對辦公室辦公條件進行了改善，更換了辦公桌，改善了工作人員的工作條件，又分別對環(huán)境進行了綠化、美化工作。實現了辦公區(qū)的“六化”（綠化、美化、硬化、凈化、亮化、香化）、“四無”（無紙屑、無果皮、無痰跡、無煙頭）。無煙辦公室達到100%。堅持常年滅鼠，使得辦公區(qū)域內無鼠害發(fā)生。

4、社會治安常抓不懈。局機關成立了社會治安綜合治理領導小組，由分管精神文明創(chuàng)建工作的局領導與科技局每一名干部職工簽訂了責任書，實行24小時值班，并由局領導帶班值班制度，在科技局院內安裝攝像裝備對辦公區(qū)域進行全方位監(jiān)控。同時，針對烏市“7.5”事件，2009年又成立了應急小分隊，組織人員晝夜巡邏加強安全保衛(wèi)工作。近六年來無刑事案件和生產、交通、消防、安全等事故，無黃、賭、毒、非法宗教、封建迷信等社會丑惡現象，無一人參與修煉法輪功，2007年科技局機關被評為平安創(chuàng)建工作先進單位。局機關干部職工都能嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策，年輕夫婦都自覺領取了獨生子女證、計劃生育光榮證。計劃生育工作從2000年連續(xù)十年達標。

近三年來，通過深入開展創(chuàng)建文明單位活動，使局機關面貌煥然一新，干部職工工作熱情有了較大提高，促進了局機關各項任務的順利完成。今后，我們將按照“充實、鞏固、提高”的工作要求，繼續(xù)努力，改進不足，學習先進單位的經驗，爭取早日通過自治區(qū)級文明單位的驗收。

地區(qū)科技局

二〇一〇年六月三十日

第二篇：科技局2010年精神文明建設工作總結

科技局2010年精神文明建設工作總結

2010年，在縣委宣傳部、縣精神文明辦的領導下，我辦始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十七屆三中、四中全會精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領精神文明建設工作全局，以服務中藥材產業(yè)開發(fā)工作為中心，以文明創(chuàng)建為重點，以公民思想道德建設為基礎，全面提升全系統(tǒng)文明程度，努力保持積極、健康、向上的工作態(tài)勢，精神文明建設工作取得了顯著的成效。

一、高度重視精心組織

我局高度重視精神文明建設，建立了局長負總責和親自抓的工作格局，將精神文明建設工作與物質文明建設工作一起抓。針對精神文明建設方面的相關工作，我們制定了行風評議工作實施方案、黨風廉政建設責任制、社會治安綜合治理責任制及考核評估細則等各項制度，每項具體工作均明確了責任領導、責任單位和責任人，要求單位按照具體工作要求抓好落實，切實促進精神文明建設再上新臺階。

二、班子垂范凝聚人心

局領導團結有力，堅持正確的政治方向，始終與縣委、政府保持一致。以“三個代表”重要思想總攬全局工作領導全局干部職工以經濟建設為中心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索，出色完成全局各項工作任務。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標統(tǒng)一、分工協作、顧全大局，發(fā)揚艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻的精神。注重發(fā)揮表率作用，樹立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，堅持黨風廉政建設責任制，做廉潔自律的表率，形成了創(chuàng)造力強、凝聚力強、戰(zhàn) 1

斗力強、號召力強、求真務實的堅強班子。

三、隊伍建設以人為本

在學習過程中，做到了“四有”，即有學習專欄、有固定的學習地點、有學習筆記、有學習心得；做到了時間、人員、效果“三落實”。通過學習，提高了全體干部職工的政治理論和業(yè)務知識水平。

在加強干部隊伍建設工作中，我局始終把提高人的素質作為根本任務，放在十分重要的位置上，并提出了把隊伍建設與行風建設相結合、與為民辦實事相結合的具體要求。局領導班子在抓好自身建設的同時，以“學習好”、“工作好”、“作風好”、“紀律好”為目標，狠抓全局干部隊伍建設。為了提高全局人員綜合素質和服務水平，我們提出了“把學習當作一種習慣”的口號，鼓勵干部職工加強理論學習和業(yè)務學習。以黨總支成員講黨課、組織自學、開展全局大討論等各種形式，組織開展了以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題的政治理論學習。堅持每周“二五”學習制度，組織全系統(tǒng)干部職工學習貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，忠實踐行科學發(fā)展觀，按照精神文明建設活動的要求，結合黨風廉政建設和行風評議工作，進一步轉變工作作風，切實提高服務水平，認真做好全局的精神文明建設工作。

四、內抓管理外樹形象

1、全面落實政務公開。作為直接面向基層服務的政府職能部門，積極落實以“首問責任制、首辦責任制”為重點的機關效能建設活動，建立健全各項內部管理制度，形成了自上而下的嚴格的管理體系。要求每位工作人員著裝整潔、禮貌用語，接待來人來訪堅持“一張笑臉、一杯熱茶、一聲問候、一個好的回答”，遇事不推諉、不回避。認真辦理群眾的來電、來信，對企業(yè)反映的問題做到件件有回音，事事有答

復。不斷完善宣傳思想文化工作，通過各種手段完善服務體系，為群眾提供了高效、便捷的服務。同時設立監(jiān)督電話加強外部監(jiān)督，通過定期或不定期地開展自查和互評實現內部監(jiān)督。

2、扎實抓好廉政建設。我局始終把黨風廉政建設和精神文明建設工作作為一件大事來抓。根據縣委、政府的統(tǒng)一部署，結合我局工作實際，制定了黨風廉政建設和精神文明建設工作任務責任分解和考核辦法，將責任層層落實到部門到個人。在踐行科學發(fā)展觀、突出優(yōu)質服務的基礎上，更強調依法行政、依法服務。通過學習各類法律法規(guī)，加強法制教育，增強依法行政的意識和能力。

3、認真開展行風評議。按照行風評議工作的總體要求，我局認真開展行風建設工作。嚴格落實辦事時效制、收費公示制等制度，進一步轉變工作作風，提高服務水平和服務質量。聘請了行風評議員，組織召開了企業(yè)代表座談會，向行風評議員發(fā)放征求意見表40份，并上門聽取行風評議員意見，我局熱情周到的服務受到了部門、群眾的好評。

4、嚴格做好社會治安綜治治理工作。按照我局的社會治安綜合治理工作管理目標，建立了責任制，逐層簽訂了目標管理責任書，明確了責任單位和責任人，制定了具體的措施，堅決做到獎罰分明。工作要求“嚴、細、準”，督查做到“勤、實、全”，把抓計生工作滲透到日常工作中，在每個環(huán)節(jié)上都把好關，較好地完成了今年的社會治安綜合治理工作任務。

5、努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。開展創(chuàng)建“三優(yōu)”（優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良作風、優(yōu)質服務）文明窗口活動，建設群眾滿意的“文明示范崗”。各局屬單位服務窗口做到了辦公環(huán)境整潔，辦公物品、資料、桌椅擺放整齊，工作人員掛牌上崗，對服務對象熱情接待，文明服務。完善服務措施，公開舉報電話，設立舉報箱，主動接受社會監(jiān)督，群眾滿意度較高。實行衛(wèi)生管理責任制，辦公樓各樓層指定了專人為衛(wèi)生責任人。堅持每周一大掃、每日一小掃，保持室內整潔，做到勤打掃、常保潔。較好地落實了門前三包，無亂貼亂畫現，創(chuàng)造了一個優(yōu)美、干凈的辦公環(huán)境。

6、開展了豐富多彩的文體活動。在“七一”來臨之際，我局組織開展了形式多樣、內容豐富的慶“七一”系列文體活動，如籃球賽、黨建知識競賽、歌詠比賽等，以昂揚向上的精神風貌和豐富多彩的形式內容。通過開展系列文體活動，增進了全系統(tǒng)黨員干部職工之間的友誼，提升了基層黨組織的凝聚力、向心力，展示了廣大黨員干部和職工的精神風貌，激發(fā)了工作熱情和干勁。

在今后的工作中，我局將深入推進精神文明建設進程，狠抓各項工作的落實，堅持兩個文明一起抓，為創(chuàng)建文明單位不斷努力，塑造科技局干部新形象。

隆德縣科學技術局

2010年11月28日

第三篇：精神文明建設匯報

精神文明建設工作匯報

省、市文明委：

******營業(yè)部于1999年9月從**電信分離獨立出來，2000年11月11日正式成立，2006年更名為*********縣分公司。目前為止下設一個**分支機構，***營業(yè)廳、***營業(yè)廳兩個自辦廳，***營業(yè)廳、***營業(yè)廳兩個自建他營廳，員工總數57個；有20個專營店，60多個代辦點，營業(yè)網點遍步全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村。業(yè)務包括信息產品營銷、客戶服務、業(yè)務支撐、數據寬帶、集團信息化產品、網絡維護。主要經營移動話音、數據、IP電話和多媒體業(yè)務、基于移動通信業(yè)務的各類增值業(yè)務。除提供基本語音業(yè)務外，還提供數據、傳真、商務電話、無線上網、寬帶接入、視訊通、移動辦公、信息點播、彩鈴、彩信、手機證券、手機錢包等多種增值業(yè)務。擁有“全球通”“神州行”、“動感地帶”等著名服務品牌。

2011年來，我們**移動分公司在通信市場競爭日趨激烈的情況下，在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，在市縣文明辦的精心指導下，始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持服務用戶、服務社會、服務地方經濟的原則，打企業(yè)牌、亮服務牌，圍繞企業(yè)管理與職能服務，扎扎實實地開展文明創(chuàng)建活動，在**大地上樹立起通信行業(yè)的全新形象。

一、客戶是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，截

止10月底，累計移動用戶已達九萬余戶，完成年目標的75%，業(yè)務收入同比增長13%，完成年目標的99.35%，其它各項指標全面完成。全年新建基站10個，累計移動通信基站達到138個，城區(qū)100%覆蓋，農村98%以上覆蓋。移動通信光纜已經基本實現村村通，3G基站縣城內全面開通，為地方經濟的發(fā)展提供強有力的通信保障。

二、全縣共有自辦營業(yè)廳2個，專營店20個，代辦點67個，服務網點遍步全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務人員達一百余人。一年來，公司加強對所有網點營業(yè)員的管理和培訓，精益求精，強化服務業(yè)務學習，從而為廣大移動用戶提供更優(yōu)質的服務。隨著代辦渠道的不斷增加，專營店與自辦廳業(yè)務、服務雙統(tǒng)一成為一個有待攻克的難題，為了提升代辦渠道的整體服務意識、提高整體服務水平，我們采取自辦廳營業(yè)員和專營店營業(yè)員一幫一的形式來逐步提升，從業(yè)務、服務、測試、內控等方面實地指導專營店工作人員。營業(yè)廳經理不定期抽測檢驗扶幫成果，發(fā)現不足繼續(xù)改進。制定詳細的業(yè)務、服務學習及考核制度，每周組織全體營業(yè)員進行兩次的業(yè)務學習，并定期進行業(yè)務抽測，每月進行一次現場服務情景模擬，服務明星、業(yè)務能手的評比，同時給予物質激勵。這一方法的出臺在很大程度上提高了員工鉆研業(yè)務、提升服務的認真勁和積極性，隨著學習的不斷深入在業(yè)務上做到了熟練掌握并能積極推廣，從而在服務、業(yè)務方面達到主動化和規(guī)范化。并且配合省、市公司的明查暗訪及對用戶的滿意度、感知度調查，每月抽測一次，通報一次，整改一次，從而使優(yōu)質服務常態(tài)化。

三、關注我縣重點工程項目的業(yè)務需求，本著“早了解、早介入、早落實，多走訪、多接觸、多發(fā)展用戶”，實地到重點廠礦、企業(yè)對客戶的需求進行摸底，并積極解決，先后給************正在籌建。大力支持---------的擴建項目，新增專線、集團滿足工程通信需求。為我縣重點工程--------新建三個基站進行信號覆蓋，并為--------所有項目部增加射頻拉遠，新建集團，架設專線，還在個別地方開通數字電視，切實解決了各項目部的所有通信難題。積極配合------煤礦遷移基站，使基站順利完成遷改。

四、對新業(yè)務進行有針對性的推廣。結合市公司新業(yè)務指標，新業(yè)務促銷方案，精心策劃、分析市場、找準賣點、加大營銷力度，來促進各項新業(yè)務健康有序的發(fā)展。比如來電提醒、手機報、GPRS等，通過新業(yè)務現場演示，教會用戶如何使用，杜絕盲目發(fā)展。并適時推出“鄉(xiāng)情暢想”、“優(yōu)惠購機”“3G無漫游套餐”等讓用戶實惠的業(yè)務。

五、班組建設收效明顯。胡錦濤總書記指出，當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。班組建設作為企業(yè)文化的重要組成部分，它的優(yōu)質高效是企業(yè)成功的關鍵。班組是組織的最小單元，最小單元的活力決定組織活力。以提高工作效率為切入點，秉承“服務業(yè)務雙領先”的理念，開拓進取，苦練內功，加強班組建設。

以人為本積極探索團隊管理模式，營造了一個文明、團結、和諧、向上的工作環(huán)境，打造了一個有凝聚力的團隊。

六、積極開展基層黨組建設。把開展黨組建設與深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動和開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員活動有機結合起來。通過黨員責任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關項目等發(fā)揮黨員作用，推動公司改革發(fā)展，增強公司的創(chuàng)新力和影響力。努力做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。

七、積極組織開展黨風黨紀和廉潔從業(yè)教育活動，推動企業(yè)廉潔文化建設。堅持“教育為主，防范在前”的原則，切實抓好反腐倡廉教育，結合實際，組織員工通過各種形式學習黨風廉政建設法規(guī)、制度和理論，深入學習紀委提出的“七項要求”和“六個嚴禁”，認真落實省公司提出的“七不規(guī)定”。

八、重視精神文明建設，創(chuàng)建文明單位，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“重在建設”和“兩手抓，兩手都要硬”的方針；緊緊圍繞公司業(yè)務發(fā)展這一中心；堅持“條塊結合”的原則；以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以誠信建設為重點，以加強職業(yè)道德建設，提高員工素質，規(guī)范行業(yè)行為，提升服務質量，樹立行業(yè)新風為主要內容；整體推進公司精神文明建設，形成“兩個文明”相互促進、協調發(fā)展，用實際行動踐行一個文明單位的標準。

馬上將到年底，新的一年，我們將迎來了新的機遇，同樣也面臨新的困難與挑戰(zhàn)。我們**移動分公司將一如繼往，盡心盡力為我縣九萬多用戶做好服務工作。為創(chuàng)建和諧**、文明**、富裕**、宜居**作出更大的貢獻。

第四篇：精神文明建設匯報材料

以人為本，夯實基礎，開創(chuàng)精神文明建設新局面--------*****區(qū)招投標局創(chuàng)建文明單位情況匯報

區(qū)招投標局自2011以來，以建立“公開、公平、公正、誠實信用”的招投標平臺為目標，將精神文明建設和行風建設作為實現目標的重要舉措，積極倡導思想品德，職業(yè)道德，社會公德，家庭美德，營造文明和諧的氛圍;局機關以開創(chuàng)文明單位為抓手，開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題的各項活動，內強素質，外樹形象，不斷提升招投標局文明形象，著力加強隊伍素質建設，提高招投標監(jiān)管執(zhí)法水平，堅持高起點、高標準建設招投標平臺，開創(chuàng)了兩個文明共同發(fā)展的良好局面。

一、加大宣傳教育力度，增強干部文明意識。

1、抓認識到位，以創(chuàng)建促進全面工作。

區(qū)招投標局高度重視創(chuàng)建工作，辦支部認識到，創(chuàng)建工作抓好了，氣正心齊，事業(yè)進步；創(chuàng)建松懈，正氣不足，人心渙散，工作滑坡。創(chuàng)建工作事關全局，是決定招投標工作成敗的關鍵。局班子提出了“一鼓作氣，爭創(chuàng)區(qū)級文明單位”的口號和目標，全局干部以飽滿的熱情、昂揚的斗志，全力以赴投入到創(chuàng)建工作中，把執(zhí)行新的招標投標法律法規(guī)落實到行動上。局機關成立了由支部書記、局長為組長的創(chuàng)建“文明單位”領導小組，把創(chuàng)建工作為一項重要工作來抓，心往一處想，勁往一處使，推動創(chuàng)建工作開展。按照創(chuàng)建文明單位和爭創(chuàng)一流業(yè)績的要求，局機關每年制定創(chuàng)建工作方案，明確創(chuàng)建工作目標，落實創(chuàng)建責任和措施。并按季度召開專題會議，對創(chuàng)建工作進行部署和督辦，局各股室在辦公場所懸掛宣傳標語，營造創(chuàng)建工作氛圍。全局上下把爭創(chuàng)工作與招投標工作結合起來，做到文明創(chuàng)建與招投標工作兩個任務 一起抓，相互促進，相互提高。

2、抓教育到位，用創(chuàng)建提升文明意識。

招投標局通過干部夜校舉辦講座、印發(fā)學習資料，組織干部自學等方式，開展精神文明建設理論知識和文明市民知識教育活動，注重個人道德修養(yǎng)，文明素質的培育。全局上下學理論學文明知識蔚然成風，兩年時間人平做學習筆記7萬多字。大家對精神文明的認識提高了，文明意識增強了，自覺用“四德”和文明市民的的標準要求自己，職工的精神面貌變好了，單位環(huán)境變優(yōu)了，人際關系變得和諧了。

3、抓措施到位，把創(chuàng)建任務落實到位。

為了保證創(chuàng)建活動落到實處，我局把創(chuàng)建工作任務分解到股室、到人。業(yè)務工作由交易中心的人員負責組織，學習安排由綜合股負責組織，公益活動由領導統(tǒng)一安排。定期組織活動、定期檢查任務落實情況，確保年有計劃，月有活動，周有檢查。一步一個腳印，做到開展活動有影有聲，有效果。

二、開展各種創(chuàng)建活動，營造機關文明氛圍

1、結合“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”開展主題實踐活動

按照區(qū)委關于開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的通知要求，我局認真開展“迎創(chuàng)”活動，這項活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的延續(xù)和升華，是一項政治任務，也是文明創(chuàng)建的重要內容。根據區(qū)委統(tǒng)一部署安排，我局召開了主題教育動員大會，組織學習教育，成立了以書記（主任）為組長的“迎創(chuàng)”活動領導小組，并制定“迎創(chuàng)”活動實施方案。聘請了黨校教授講黨史課，接受黨性教育，開辟了“迎創(chuàng)”活動宣傳欄，每人撰寫一篇心得體會在宣傳欄公示，并在單位網站和黃岡日報等媒體進行了活動報道。充分調動了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，進一步解放思想，提振精神，轉變作風，凝聚力量，以黨建促文明創(chuàng)建。

2、結合“四德”教育，開展“三文明”評選活動。

我們把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的教育貫穿創(chuàng)建活動始終。以此全面提高我局干部職工文明意識和思想素質，努力塑造環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、高尚文明、服務一流的招投標形象。堅持職工相互評比、公開平等擇優(yōu)的原則，深入開展“文明股室、文明家庭、文明個人”評選活動。提高了黨員、干部素質，增強了精神文明建設工作的活力，完善競爭激勵機制，干部職工展示了良好的精神面貌。

3、結合“四有”教育，開展豐富多彩的文體活動。

我局干部平均年齡只有30左右，我們有針對性地結合“四有”教育，以培養(yǎng)有理想、有正氣、講政治、業(yè)務能力強的年輕干部為目標，弘揚積極向上的精神，積極組織文體活動。區(qū)政府組織的第一屆運動會，我局羽毛球和所乒乓球選手獲得第三名的成績，今年“三八”節(jié)，我局組織年青干部舉行卡拉0k比賽，豐富了職工的精神生活，陶冶了情操。

4、結合行風評選，開展講文明樹新風活動。

政風行風評議是貫徹落實科學發(fā)展觀，促招投標事業(yè)健康發(fā)展，樹立行業(yè)良好形象的重要舉措。全局干部職工以高度的自覺性，積極主動地開展政風行風評議工作，切實做到了“人人參加學習，人人提高認識；人人了解行評，人人參與行評”。政風行風評議的目的就是要推進政風行風建設，摒棄陳規(guī)陋習，提升行業(yè)新形象，我局把政風行風評議與招投標業(yè)務工作結合起來，與深入開展“三抓一促”活動結合起來，和“六型機關”活動結合起來，編寫了招投標宣傳資料和1000余份征求意見函，發(fā)放到群眾和企業(yè)主手中，接受服務對象的評議。專門向各部門選聘22名行風監(jiān)督員，他們分別來自區(qū)直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線，代表社會各界及時向招投標工作提意見。在招投標網站，我們設立了建議意見郵箱，通過這些途徑收集意見，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高服務質量，樹立行業(yè)形象。

5、結合文明創(chuàng)建，開展治理臟亂差活動。在市區(qū)的城管會戰(zhàn)活動中，我局積極參與治理臟差活動。定期到***社區(qū)進行大掃除，共參加街道清掃30余次，每周派人值班，維護街道秩序，樹立“社區(qū)是我家，愛護靠大家”的觀念，把社區(qū)的事當成單位的事一樣對待。增進了與社區(qū)居民的感情，為美化城市環(huán)境貢獻了力量。我局主要領導還參與了******等舊城改造項目建設，為**文明衛(wèi)生城市建設作出了突出貢獻。

6、結合“三萬”活動，開展向基層送溫暖活動。

在“三萬”活動中，我局與*****村是雙聯雙促結對村，去年以來，我局下村級調研七八次，并支援村級發(fā)展建設，為村級發(fā)展獻計獻策，幫助兩村挖塘兩口，組織職工共捐款捐物近兩萬余元，扶助貧困戶10戶，為農村發(fā)展和農民解困作出了應有貢獻。

三、建立激勵約束機制，鍛造監(jiān)管文明隊伍

1、抓班子建設，在提高凝聚力和執(zhí)行力上下功夫

創(chuàng)建工作的成敗，關鍵在組織領導，我局高度重視領導班子建設，在團結務實上下功夫，在提高執(zhí)行力上下功夫。班子成員遵章守紀、廉潔自律、帶頭工作，帶頭學習，充分發(fā)揮表率作用；堅持民主集中制，堅持重大事項民主決策制度，堅持中心組理論學習制度，提高理論素質和政治素質，努力提高班子的決策能力、執(zhí)行能力，不斷提高領導解決實際問題的能力。

2、抓理論學習，在提高干部理論素養(yǎng)上下功夫

理論是行動的先導。我局通過專家講學、領導督學，干部自學，考試促學等辦法，激勵干部學理論、學業(yè)務形成了濃厚的學習風氣，不但學習中國特色社會主義和科學發(fā)展觀等理論，同時注重學習黨和國家方針政策和時事政治，堅持學以致用，用理論指導實踐，對發(fā)表理論文章的職工給予經濟上的獎勵。局機關制定了集中學習制度，每周五堅持集中學習，還成立了干部夜校，建立學習制度常態(tài)機制。近兩年 全局干部職工共在上級報刊和網站共發(fā)表理論文章、新聞共40多篇。

3、抓業(yè)務培訓，在提高干部業(yè)務能力上下功夫

招投標局是新成立局，招投標工作也是一項新發(fā)展的事業(yè)。我局高度重視職工的業(yè)務能力的提高，要求干部職工做學習筆記每月不少于5000字，并定期匯報學習情況，專門組織學習了《招標投標法實施條例》、《*****市人民政府進一步加強招標投標監(jiān)督管理優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》、《****房屋建筑和市政工程施工招標資格審查辦法》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件。我們還采取換崗輪崗和崗位練兵等辦法，提升年輕干部的業(yè)務能力。促進工作的順利開展，近兩年，區(qū)公共資源交易中心完成了交易項目150多個無一投訴。

4、抓廉政建設，在增強干部拒腐防變意識上下功夫 局機關開展了以“保持黨的純潔性”為主題的系列宣傳活動。聘請了區(qū)紀委*****常委進行黨風廉政建設專題講座，端正思想，樹立正氣，弘揚廉潔自律之風；每年召開一次民主生活會。全體黨員干部在會上通過對照“八查八看”進行認真查擺，分別講述了需要整改的事項和今后努力的方向；每年舉行了一次廉政談話；集中組織觀看了一部紅色電影；在網站上開辟了一個學習廉政準則和廉政建設制度的專欄；每名黨員干部與局領導簽訂了一份黨風廉政責任狀，召開了關于學習“四項監(jiān)督制度”的專題會議。集中學習了由局黨支部書記親自講解關于“四項監(jiān)督制度”的主要內容及其重要意義。為了深化學習內容，還采取了專題討論、組織測試、撰寫心得體會等多種形式的學習方式。通過一系列廉政活動的開展，局機關風清氣正。

5、抓干部考評，在激勵干部愛崗敬業(yè)上下功夫

為了激勵干部職工的工作熱情，形成你追我趕的局面。局機關每月定期進行考核，對職工工作業(yè)績、學習情況、考勤情況進行逐一考核打分。干部職工進行互評，將測評成績 上墻公示，優(yōu)秀者掛紅旗，不合格者掛黑旗，局機關形成了比學趕幫超的良好局面。

四、爭創(chuàng)監(jiān)管工作業(yè)績，塑造單位文明形象

1、加大招投標法宣教力度

為了加強招投標工作的社會影響力，我局宣傳工作常抓不懈，充分利用報紙、電視、****公共資源交易網等媒體宣傳《條例》和相關法律法規(guī)。組織編印了3000份《招標投標辦事指南》，編寫了一本招投標規(guī)范性文件手冊，收集近兩年來印發(fā)的各類招投標制度，發(fā)放到企業(yè)單位、招投標人手中，提高公眾知法懂法的自覺性；在本辦網站上開辟專欄，宣傳法律法規(guī)和本局的業(yè)務開展情況，按時發(fā)布招標投標公告和中標公告。確保人民群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，使招投標活動真正成為陽光交易，真正做到公開、透明。

2、加大招投標“ 五統(tǒng)一”建設力度

兩年來，根據《招標投標法》、《湖北省招標投標管理辦法》，招投標局完成了“五統(tǒng)一”制度的建立。一是統(tǒng)一機構。2011年，根據區(qū)人民政府有關文件精神，將全區(qū)涉及建設工程交易、政府采購、產權交易中所有交易方式，交易環(huán)節(jié)管理的職能職責整體劃入區(qū)招標投標管理委員會辦公室，撤消區(qū)內所有分散平臺和管理機構，通過統(tǒng)一整合，真正實現管辦分離。二是統(tǒng)一制度。我局制定了《****區(qū)招投標項目進場交易確認辦法（試行）》等四項制度，有力地推進了我區(qū)招投標工作法制化進程，實現用招投標監(jiān)管機制預防腐敗的全覆蓋。三是統(tǒng)一平臺。2011年，籌資100萬元建立了招投標交易平臺，解決了900平方米的辦公場地，設置了科學合理的招投標功能區(qū)，購置了辦公和交易中心所需設備，安裝了招投標專用軟件程序，開通了****區(qū)公共資源交易網，將全區(qū)（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）所有涉及招投標的分散交易項目統(tǒng)一納入一個標準平臺進行交易運作，統(tǒng)一監(jiān)管。四是統(tǒng)一專家?guī)?。建立了全區(qū)統(tǒng)一的評標專家?guī)?，專家?guī)烊藬涤?8人擴充到600 余人。五是統(tǒng)一行業(yè)自律。我們在****區(qū)公共資源交易網上專門設立了違反招投標程序的“黑名單”通報窗口，不斷規(guī)范行業(yè)自律行為。我局“五統(tǒng)一”工作受到上級肯定，去年我局被市局授予“五統(tǒng)一”先進單位稱號。

3、加大招投標環(huán)節(jié)監(jiān)管力度

我局加強標前標后管理，充分發(fā)揮源頭治腐的平臺作用，一是堅持“規(guī)則主導”，深化過程監(jiān)督。在監(jiān)管過程中，重點抓標中環(huán)節(jié)監(jiān)督。包括招標方案報批環(huán)節(jié)，招標公告發(fā)布和招標文件審查環(huán)節(jié)、評標定標環(huán)節(jié)、合同備案環(huán)節(jié)。同時堅持資信保持制度和標后監(jiān)督管理。二是構建人性化，智能化服務體系，自從去年下半年開通評標專家隨機抽取語音自動通知系統(tǒng)，專家回復確認全過程電腦控制，集專家?guī)旃芾恚ㄔu委庫人數為603人）制度、專家回避制度一起較好的防止違規(guī)現象發(fā)生，構筑了公正、公開的陽光操作平臺，三是加強社會監(jiān)督。聘請22名行風評議員，對招投標工作提出意見和建議；設立網絡投訴郵箱和投訴信箱，建立紀委、監(jiān)察、住建、財政等部門聯系會議制度，對招投標工作的重大事項，提交聯系會討論。

4、加大招投標創(chuàng)新探索力度

一是資格后審的試行，大大提高了投標競爭力，也避免了投標人信息泄漏的可能性。二是BT項目的招標試行。有效化解了政府在引進資金、工程管理項目回贖過程的風險。今年截止目前，已進入我中心的BT項目共有6個，已完成交易5個項目，總計29500萬元。三是醫(yī)院耗材采購項目招標的試行，為加強對衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥耗材和藥品采購工作的管理，防止在醫(yī)藥購銷鏈上產生腐敗發(fā)揮了作用。四是建立政府投資重點項目預選承包商目錄。五是建立政府重點項目跟蹤服務制度。這些舉措都是我局對招投標工作創(chuàng)新的途徑和方法。近兩年，我局以文明單位創(chuàng)建為抓手，促進招投標監(jiān)管工作的全面開展，取得了明顯成效，成立以來，全區(qū)完成了 進場交易項目 個，交易欄標價 萬元，中標價 萬元，節(jié)資率 %，共節(jié)約資金 萬元。

第五篇：精神文明建設匯報材料

自貢春秋旅行社有限公司2014年精神文明建設匯報材料

近年來，在市旅游局的正確領導下，公司領導認真落實“三個代表”重要思想的要求，始終不渝地堅持“文明旅游、生態(tài)旅游、健康旅游”的方針，把精神文明建設貫穿于企業(yè)經營、企業(yè)管理的各個方面，以創(chuàng)建文明單位活動為載體，狠抓員工隊伍的思想道德建設和素質教育，加強作風建設，努力營造團結一心，積極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展公司業(yè)務的良好效果。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領導進行簡要匯報：

一、主要做法和成效

（一）提高思想認識，加強組織管理

公司領導在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，不斷加強公司管理人員的思想作風建設和理論學習。在不斷的學習、實踐和總結過程中，管理人員認識到精神文明建設對物質文明建設起巨大的推動作用，并且是使物質文明建設沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實現長期穩(wěn)定的發(fā)展，僅僅依靠物質和經濟的手段已經難以實現突破，必須要全面調動職工的積極性，必須要激發(fā)出員工內心的主動性、創(chuàng)造性，而創(chuàng)建文明單位活動正是提升企業(yè)整體管理水平和競爭實力，提高企業(yè)經濟效益有效途徑。同時我們也認識到創(chuàng)建文明單位活動是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。為此公司領導聯系我公司實際，采取有效措施，把創(chuàng)建文明單位列入公司主要工作部署，成立了精神文明建設領導小組，制定了精神文明建設的規(guī)劃和實施細則，做到了有計劃、有目標，有措施，有檢查，并且將精神文明建設工作納入年終考核。通過幾年來的努力，形成了公司各部門協同負責，分工把守，一級抓一級，層層負責的工作機制，使精神文明建設有了組織保障。

（二）狠抓公司部門領導精神文明建設。

一支優(yōu)秀的管理隊伍是工作取得成功的重要保障，一個團結實干的領導隊伍是帶領職工促進發(fā)展的關鍵。為了更好地發(fā)揮各級經理的表率作用，公司領導隊伍從去年下半年開始，為進一步鞏固和擴大先進行教育活動成果，著力狠抓了公司領導部隊伍建設。一是狠抓作風轉變。公司領導針對我公司干部隊伍現狀，從加強服務、注重實際、務實求真、提高效率等四個方面，對全公司領導人員提出了具體要求。公司領導成員以身作則，建立了領導互相促進監(jiān)督制度。在領導人員的帶動下，各部門也積極制定整改措施和服務規(guī)范，并狠抓措施落實。干部隊伍的精神面貌發(fā)生了較大變化，服務意識、工作質量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓領導培訓。領導隊伍素質的高低，直接影響到發(fā)展水平的高低。為了實現高水平發(fā)展的目標，近年來，公司領導著重抓了部門經理培訓工作。除了開展經常性的理論學習和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓班。組織中層以上干部系統(tǒng)地學習了黨的十六大精神以及黨的各項重大方針政策，邀請職業(yè)經理人培訓專家進行創(chuàng)建學習型組織和企業(yè)文化建設的講座，通過電化教學的形式，組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經理人等企業(yè)管理的教學光盤。在狠抓領導人員培訓的過程中，公司領導還特別注意理論聯系實際，做到學以致用，結合我公司的工作實際，組織交流研討，認真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略。提高公司的綜合競爭力。

（三）加強思想教育，提高員工隊伍素質

針對社會上的各種不良現象對我公司的生產經營工作以及干部職工的思想造成的負面影響，公司領導抓住全局上下開展榮辱觀教育活動的契機，在全公司職工中開展了“知榮辱，樹政風，促發(fā)展”主題教育。首先在全公司干部職工中，進行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動和學習培訓，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認識。并且充分認識到開展榮辱觀教育活動的重要現實意義。并且我們召開了各種座談會和研討會，結合本公司實際，重點查找了那些破壞集體利益、群眾反映強烈的不良現象和錯誤行為，同時還重點查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動中，我們堅持邊學習，邊查找問題，邊整改。特別是加強執(zhí)行力建設，狠抓制度落實，嚴格照章辦事，在教育活動中，公司黨委還抓住典型事件，對那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實公司要求的典型事例及時處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機，大力開展文化建設，以正確的價值觀、人生觀引導職工樹立正確的目標。

使職工的日常行為有了指導，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進一步提高，團結友愛、互學互助蔚然成風，好人好事層出不窮。

（四）加強公司管理，維護職工權益

公司領導在工作中，始終注意堅持發(fā)揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識。我們從加強民主管理工作入手，發(fā)揮公會的作用，不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機制，制定了《公司員工管理實施細則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領導定期向民管小組報告生產情況和經濟運行狀況。充分尊重職工權利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對我公司購置辦公用房和生產基地等的重大投資決策以及基層單位的經濟分配政策進行審議和表決，做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權和知情權，確保了企業(yè)和職工的集體利益。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當中，公司工會還在職工中開展合理化建議活動，并且制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現了主人翁意識。在干部選拔、考核和使用過程中，公司領導也是充分發(fā)揚民主，在廣泛聽取黨內外群眾的意見的基礎上，嚴格按照有關的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評和信任。公司領導經常到職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。并且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。公司工會還專門設立了職工提案征集委員會，了解職工需求。并設立意見箱，隨時征集職工意見。我們還在公司內的局域網上設立了職工論壇，為職工廣開言路，獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調動了職工的積極性，增強了企業(yè)的活力和職工的向心力。

（五）加強基礎環(huán)境建設，改善生產生活條件

加強環(huán)境建設是創(chuàng)建文明單位的重要內容，環(huán)境建設的好壞，不僅僅關系到企業(yè)的外在形象，也反映一個企業(yè)的精神風貌。也直接關系到職工的身心健康。為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進行基礎環(huán)境建設。近年來，為了改變辦公條件差、辦公設施簡陋的狀況，我們先后對辦公樓進行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調，在辦公室配置花卉、衛(wèi)生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。通過加強宣傳和定期檢查，引導職工愛護環(huán)境，規(guī)范行為舉止，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經過幾年來的努力，我公司總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善，使我公司的外在形象得到了進一步提升，同時也為廣大職工提供一個舒適的工作環(huán)境。

（六）以精神文明建設促進經濟發(fā)展

多年來，我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產經營工作緊密結合，教育廣大干部職工時刻要以認真負責、精益求精和謙虛謹慎、戒驕戒躁的態(tài)度認真對待各項工作。把精神文明建設的成果轉化為推動發(fā)展的動力。在榮辱觀教育活動中，公司黨委針對查找出來的問題，特別是著眼于對全公司生產經營工作影響最大的問題，由公司領導牽頭組成了八個專項課題調研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了“生態(tài)旅游、文明旅游、健康旅游”的經營理念，各個部門繞這一理念，認真查找不足，制定整改措施。特別是針對提高服務水平、加快新產品開發(fā)等迫切需要解決的問題，進行重點整改，使我們的各項工作有了長足進步。通過不斷加強精神文明建設，使全公司廣大干部職工的集體榮譽感和凝聚力進一步提高，責任意識、創(chuàng)新意識和服務意識明顯增強，經營思路更加開闊，工作熱情更加高漲，“團結，拼搏，求實，創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚。干部職工精神飽滿，工作學習緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風。正是依靠這種頑強拼搏，敢打硬仗的扎實作風，有力地推動了全公司各項工作。

（七）結合本單位實際，積極開展創(chuàng)建活動。

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅持圍繞中心任務，不斷豐富創(chuàng)建內容，力求形式多樣，突出實效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質，不僅僅進行教育，加強思想教育，還結合自身實際開展各種活動。一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動，教育職工認真學習和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，爭作社會的好公民、單位的好職工。二是開展業(yè)務競賽活動。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高自身水平，我們分別組織了銷售技巧競賽、簽單能手比拼，另外還進行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為公司員工展現才華創(chuàng)造了條件，也在全公司形成良好的學術氛圍，為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。三是組織職工開展各種健康有益的文體活動。組建了各場小組、攝影愛好小組，組織青年進行了以增強團隊意識為主題的拓展訓練。每年年終，公司舉辦年終總結文藝歌詠大會，通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進取的精神風貌，還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強了集體榮譽感和愛公司意識。

（八）堅持以人為本，創(chuàng)建和諧天勘

我們在加強精神文明建設，創(chuàng)建文明單位的過程中，始終注意堅持“以人為本”，把解決職工的物質需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設的一項重要內容。通過改善臨時工待遇，營造正式工與臨時工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。體現了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關心、互相幫助的和諧氛圍。

二、幾點體會 通過近年來大力開展精神文明建設的實踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點體會：

（一）領導重視，以身作則

開展精神文明建設首先取決于領導班子對精神文明建設重要性的認識程度、主動程度和以身作則的程度。領導者的表率作用是一種無聲的號召，領導班子的言行舉止對廣大職工起著重要的和導向作用，在一定意義上決定著精神文明建設的成敗，因此領導班子必須以身作則發(fā)揮表率作用，在學習和工作的各個方面都要對自己提出高標準的要求，在精神文明建設工作中，帶頭學習，帶頭實踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設工作取得真正的效果。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突破

精神文明建設是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，它不是依靠幾個人和幾個部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據單位的實際情況，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。要利用各種載體，在企業(yè)的生產經營、行政管理、隊伍建設等各個領域全面推進精神文明建設。在推進精神文明建設的過程中，每個環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實實，做到有目標、有措施、有考核。在精神文明建設推進過程中必須要突出重點，首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問題和職工關注的熱點問題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設從局部建設走向整體建設，從淺層走向深層。

（三）精神文明建設與生產經營管理工作緊密結合

開展精神文明建設的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為，給企業(yè)發(fā)展注入強大的生命力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動力，實現企業(yè)效益與職工素質的共同進步。因此在精神文明建設過程中，必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題，要把促進發(fā)展作為精神文明建設的出發(fā)點和落腳點，著力解決群眾關心的實際問題。并且，在實際工作中，要時刻注意用優(yōu)秀的思想和先進的理念指導具體工作，引導職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對物質文明的導向和促進作用，只有這樣，才能使生產經營工作實現質的突破，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

三、存在的不足和下一步打算

近年來，我們通過堅持不懈地狠抓精神文明建設，使我公司的精神風貌、服務水平、工作質量有了新的提高。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢和新的任務面前，全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗，全力以赴實現奮斗目標的思想和精神準備還不夠充分；部分干部職工的危機意識、創(chuàng)新意識和服務意識還需要增強；管理素質和業(yè)務素質還有差距。實踐已經證明，越是在各項工作較勁爬坡之時，越需要我們把精神文明建設和思想政治工作擺在突出位置。

今后我們將更加努力，圍繞企業(yè)中心任務，以構建旅游龍頭企業(yè)為目標，大力加強精神文明創(chuàng)建活動。努力營造團結向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設引向深入，把全公司的整體工作提高到一個新的水平。具體要做好以下幾個方面的工作：

（一）全面提高職工隊伍的職業(yè)道德素質

要繼續(xù)深化榮辱觀教育，通過多種方式進行深入持久的學習教育，堅持邊學邊議，特別是各級干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現實，看未來，講實情，干實事，出實效”，努力培育良好的職業(yè)道德風尚。同時要大力搞好企業(yè)文化建設，使每個職工對企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的內涵從了解到理解，到自覺執(zhí)行。

（二）進一步深化干部隊伍作風建設

要教育各級領導干部發(fā)揚實干精神，認真落實各項規(guī)章制度和黨委決議，堅持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時要加強對干部培訓、考核、監(jiān)督，增強干部的責任心和履行管理職責的能力，并帶動全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的干部隊伍。

（三）加強人才隊伍建設

以實施人才工程為基礎，結合我公司的實際和發(fā)展需要，逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進和流動機制。要做到積極發(fā)現人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。塑造一支業(yè)務精熟的專業(yè)帶頭人隊伍，一支懂市場會管理的管理者隊伍，一支現場管理能力強的項目經理隊伍。

（四）開展和諧創(chuàng)建活動

要在全公司干部職工中間，廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動。一方面要正確處理好黨群關系、干群關系，做到傾聽群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個人需求與集體利益的關系。使個人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長。第三，創(chuàng)造公平的用人環(huán)境，用企業(yè)的和諧為社會和諧做出貢獻。