第一篇：工作交接管理工作規(guī)范

工作交接工作規(guī)范

1．0 目的為公司員工的工作移交提供管理規(guī)范。

2．0 適用范圍

適用于公司員工在工作移交時(shí)的全過程。

3．0 工作規(guī)范

3．1 文件概要

3.1.1 移交包括：

a、崗位與崗位的移交；

b、個(gè)人與個(gè)人的移交；

c、個(gè)人與本部門或其他部門的移交。

3.1.2 在員工因崗位調(diào)動或離職時(shí)，需要進(jìn)行工作移交。

3.1.3 員工辦理工作移交時(shí)除接交方外，需有第三人負(fù)責(zé)監(jiān)交。

3.1.4 監(jiān)交人需是移交員工的上一級主管。

3.3.5 所有員工移交時(shí)，需移交可重復(fù)使用的辦公用品、辦公桌（抽屜）或辦公

室鑰匙。

其他特別事務(wù)的移交見下表：

3．2 工作流程

準(zhǔn)備----交接----監(jiān)交。

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工作交接工作規(guī)范

3．3 工作要求和相關(guān)文件記錄

3.3.1 準(zhǔn)備。

移交人員在工作移交前做好準(zhǔn)備，將工作、文件等準(zhǔn)備移交的事務(wù)清理，編寫移交清單。

相關(guān)文件記錄：《工作移交清單》。

3.3.2 交接。

需辦理工作移交的員工到行政人事部領(lǐng)取工作移交表或離職交接表。

移交人員與接交人員辦理工作移交。需移交的事務(wù)包括：移交人員管理的文件、工作、未完成的工作、可重復(fù)利用的辦公用品、鑰匙、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)資

料（電話、地址等）。移交完畢雙方簽名確認(rèn)。

相關(guān)文件記錄：《工作移交清單》、《離職交接表》。

3.3.3 監(jiān)交。

在移交過程中，一般員工辦理移交需有直屬上級人員監(jiān)交并簽名確認(rèn)。

主任級員工移交需有部門經(jīng)理監(jiān)交并簽名確認(rèn)。

經(jīng)理級員工移交時(shí)需有總經(jīng)理監(jiān)交并簽名確認(rèn)。

有備用金的員工移交時(shí)，須有財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽名確認(rèn)無借款。

財(cái)務(wù)人員的移交參照《財(cái)務(wù)人員移交工作規(guī)范》。

相關(guān)文件記錄：《工作移交清單》、《離職交接表》、《財(cái)務(wù)人員移交工作規(guī)范》。

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第二篇：保安員交接規(guī)范

保安員交接規(guī)范

一、目的

保證交接工作的完整性與責(zé)任性

二、適用范圍

保安員交接班

三、職責(zé)

1、安保主管負(fù)責(zé)監(jiān)管交接班工作，班長負(fù)責(zé)組織工作。

2、交接班人員負(fù)責(zé)具體交接工作。

四、內(nèi)容

1、接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)崗位接班，接班人員未到交班人員不能擅自離開崗位。

2、交班過程中若有人員、車輛出入、應(yīng)先由交班人員處理，接班人員要進(jìn)行配合，等事情處理完后再交接工作。

3、交班人員必須向接班人員交清所用裝備、鑰匙、登記本等，停車場接班人員還須同時(shí)核實(shí)車輛停放數(shù)量及基本情況。

4、交班人員必要時(shí)必須講明下一班的注意事項(xiàng)和來訪人員、車輛進(jìn)出情況。

5、接班人員如發(fā)現(xiàn)交班人員在當(dāng)值期間應(yīng)處理而未處理的問題時(shí)，有權(quán)拒絕接班，直至處理完畢。

6、接班人員要詳細(xì)了解上一班值勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng)，應(yīng)做到三明：上班情況明、本班接辦的事情明、物品器械清點(diǎn)明。

7、交接必須認(rèn)真細(xì)致，不得敷衍了事，雙方必須按照交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查記錄，交接完畢，雙方在《保安交接班記錄表》上簽字，互相敬禮。

8、交接班過程中由交接班長組織進(jìn)行并對交接班情況負(fù)責(zé)。

第三篇：崗哨交接規(guī)范

崗哨交接規(guī)范

崗哨交接程序：

一、領(lǐng)班員（領(lǐng)班員通常由班長、副班長或骨干擔(dān)任，領(lǐng)班員職責(zé)見內(nèi)務(wù)條令第二百二十八條）提前相應(yīng)的時(shí)間召集接崗人員集合，檢查軍容風(fēng)紀(jì)，整理上崗裝備。

二、領(lǐng)班員按照上崗路線，以旅（大隊(duì)）為單位帶隊(duì)換崗，行進(jìn)過程中需保持良好的精神面貌和嚴(yán)格的隊(duì)列紀(jì)律。行進(jìn)于崗哨前適當(dāng)位置時(shí)隊(duì)伍停止，由領(lǐng)班員帶領(lǐng)換崗人員到達(dá)哨位組織換崗，其程序?yàn)椋?/p>

1、領(lǐng)班員下達(dá)“哨兵換哨”的口令；

2、哨兵相互敬禮；

3、接班哨兵喊道：“哨兵同志，請下哨”；

4、交班哨兵喊道：“一切正常，請上哨”；

5、接班哨兵喊道：“是”；

6、交換位置后相互敬禮。

而后由領(lǐng)班員帶領(lǐng)下崗人員回到隊(duì)伍（下崗人員站在隊(duì)伍最后）按照規(guī)定路線繼續(xù)行進(jìn)至下一處哨位，換崗程序同上。

三、所有崗哨交接完畢后，領(lǐng)班員將所有下崗人員帶回。

執(zhí)勤動作、用語：

一、如需檢查人員證件時(shí)，首先示意其停止（右臂向前水平伸直，五指并攏，手心向內(nèi)）被檢查人員停下后向其敬禮，而后問：“同志您好！請出示您的證件。”（用語應(yīng)當(dāng)文明、客氣）接過證件核實(shí)后歸還，并向?qū)Ψ秸f：“謝謝您的配合！”，敬禮并放行（右臂向右側(cè)水平伸直，五指并攏，手心向前）或指引其到值班室辦理會客手續(xù)。執(zhí)勤過程中需要敬禮，其時(shí)機(jī)為在距受禮者5-7步處并應(yīng)當(dāng)結(jié)合受禮者回禮方便位置行舉手禮。

二、當(dāng)軍車準(zhǔn)備通過檢查崗時(shí)，軍檢崗應(yīng)當(dāng)起立，伸手示意停車（停車手勢：面對車輛，左臂向前上方伸直與水平面成45度，掌心向前，五指并攏，兩眼平視前方。），并走到駕駛員一側(cè)窗口，向駕駛員敬禮：“同志您好，請出示您的三證一單”嚴(yán)格按照要求檢查三證一單，并如實(shí)進(jìn)行登記（登記時(shí)注意寫清楚車輛的車牌以及時(shí)間地點(diǎn)并讓駕駛員簽字，如果遇到證件不齊全著，一律禁止放行，如有闖營門著，立即記清車牌并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)）登記完畢之后敬禮“謝謝您的配合，請注意安全行駛”伸手示意放行（左臂向左水平伸直，掌心向前，五指并攏），然后回到軍檢崗位。

第四篇：工作交接

工作交接

一、ICTI認(rèn)證工作

1.最近認(rèn)證時(shí)間 2014.05.29-30

2.歷次審核報(bào)告和整改報(bào)告：審核報(bào)告和不符合項(xiàng)目及整改報(bào)告在電腦中（ICTI文件夾）。

3.目前狀態(tài)：待確認(rèn)

4.審核方法：突擊審核，即不通知審核。

5.審核公司：SGS

二、ISO 9000認(rèn)證工作

1.最近審核日期：2014年6月6-7日

2.所有ISO9000資料與文件在ISO9000文件夾

3.目前證書狀態(tài)：2014.6.22到期，新的證書預(yù)計(jì)七月初可以拿到

三、FCCA認(rèn)證

1.無證書，只有審核報(bào)告

2.審核結(jié)果：見審核報(bào)告

3.最近一次審核時(shí)間：2011年5月26日

4.歷次審核相關(guān)資料：見電腦“FCCA資料文件架”

四、GSV反恐認(rèn)證

1.獲證時(shí)間：2012.11.13

2.審核公司：ITS(上海天祥質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司）

3.歷次審核相關(guān)資料：文件資料在檔案柜上層《安全反恐》

4.電子檔在“反恐資料”文件夾

5.目前狀態(tài)：已過期

五、ZURU工廠審核工作

1.最近審核時(shí)間：2012年8月29日

2.再次審核時(shí)間：未定

3.該審核為客戶內(nèi)部協(xié)作企業(yè)審核，具體審核時(shí)間及審核事項(xiàng)貿(mào)易部相關(guān)人員會提前通 知，故做好ICTI的日常準(zhǔn)備工作即可。

六、商檢局出口質(zhì)量許可證認(rèn)證

1.證書狀態(tài)：2014年8月5日到期，換證工作已申請，證書有效期：3年

2.審核公司：青島商檢局

3.歷次審核相關(guān)資料：文件資料在檔案柜上層，電子檔見《商檢資料文件夾》

七、有關(guān)公司人員招聘使用的膠州人才招聘網(wǎng)登錄賬號及密碼：

賬號：xinlida密碼：822633077

八、勞動社會保障網(wǎng)單位登錄信息：賬號：3702344956密碼：123456789社保郵箱：賬號：3702344956密碼：344956

九、內(nèi)外部聯(lián)系電話：（詳見電話聯(lián)絡(luò)表）

十、玩具安全標(biāo)準(zhǔn)：2本，劉招華后面柜子上層

十一、鑰匙：

1.禮品庫鑰匙：小顓處

2.雜物房鑰匙：劉招華處

3.機(jī)房鑰匙：劉招華處

4.水房鑰匙：劉招華處

5.辦公室各房間鑰匙：鐵柜子中間抽屜

6.東廠的鑰匙：黑艷鳳處

十二、驗(yàn)廠用相關(guān)程序文件、記錄與資料：公司簡介 / 營業(yè)執(zhí)照 / 廠區(qū)平面圖 / 組織結(jié)構(gòu)圖 2 員工手冊工作時(shí)間管理制度工資與福利管理 程序童工和未成年工管理程序禁止強(qiáng)迫勞工禁止體罰和虐待員工管理禁止使用囚工管 理程序環(huán)境健康與安全政策

反對歧視管理程序/禁止歧視負(fù)

責(zé)人授權(quán)書

熱工作環(huán)境管理 程序

環(huán)境健康與安全 管理程序

密閉空間作業(yè)管 理程序

結(jié)社與自由管理 程序

員工建議、申訴 及反饋管理程序11 緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變管理程序 1213 工傷醫(yī)療事故處理程序 1415 危害能源管理程序 1617 員工代表管理程序 1819 安全防止懲戒性管理程序 20生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理程序事故調(diào)查與處理 管理程序新項(xiàng)目EHS評估管理程序蚊蟲管理程序化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序特種設(shè)備管理程 序

勞保用品管理制 度

孕婦和產(chǎn)婦職業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理程序

醫(yī)療垃圾管理程 序

人事檔案管理制 度

供應(yīng)商社會責(zé)任 管理程序27 招聘管理程序 2829 產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估管理程序 3031 不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序 3233 反商業(yè)賄賂管理規(guī)定 3435 外來施工人員管理程序 36

身份證辨認(rèn)管理程序

廢棄物管理程序

宿舍管理制度

食堂管理制度

內(nèi)部溝通管理程序

急救藥箱管理程 序

環(huán)境保護(hù)管理程 序43 利器管理程序 44

保安管理制度

消防管理程序

員工獎懲制度

安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒

別與評估管理程

序

血液交叉感染管理程序

工作場所溫濕度 管理程序

緊急醫(yī)療事故處理程序

社會責(zé)任手冊

離職管理程序

員工宿舍防火安

全與緊急事故處

理程序

2013年工資調(diào)整方案

2013年節(jié)假日放 假安排

污染風(fēng)險(xiǎn)危害評57估記錄 56

2013年員工代表資料

2013年消防與逃生演習(xí)方案/圖片

社保憑證/員工花名冊

飲用水檢測報(bào)告書

壓力容器年檢報(bào) 告58 危險(xiǎn)廢棄物處置協(xié)議/檢查記錄/處置記錄/培訓(xùn)記錄

鍋爐廢氣監(jiān)測報(bào)告

廢水監(jiān)測報(bào)告

粉層噪音檢測報(bào)告

防雷設(shè)施檢測報(bào) 告

建筑工程消防驗(yàn)收意見書/環(huán)評資料

急救員資格證/電工證

衛(wèi)生許可證/廚師健康證

2013年社會責(zé)任內(nèi)部審核報(bào)告/供應(yīng)商社會責(zé)任內(nèi)審報(bào)

告

健康檢查記錄/體檢表

醫(yī)療合作協(xié)議書

/醫(yī)療廢棄物回

收協(xié)議

生產(chǎn)設(shè)備操作培訓(xùn)記錄

生產(chǎn)安全培訓(xùn)記錄

化學(xué)危險(xiǎn)品培訓(xùn)記錄

易燃易爆產(chǎn)品培 訓(xùn)記錄

員工廠紀(jì)廠規(guī)培 訓(xùn)記錄78 消防與安全培訓(xùn)記錄 79

急救員培訓(xùn)記錄/血液交叉感染培訓(xùn)記錄 81 滅火器使用培訓(xùn)記錄

PPE防護(hù)用品管理與使用培訓(xùn)記錄

PPE用品發(fā)放記 錄

禁止體罰和虐待 管理和培訓(xùn)記錄

招聘人員關(guān)于擇 業(yè)自由培訓(xùn)

外來人員職業(yè)健 康安全培訓(xùn)記錄

未成年工培訓(xùn)記 錄

食堂人員培訓(xùn)記 錄84 危害能源培訓(xùn)記錄 8586 密閉空間管理培訓(xùn)記錄 8788 ICTI相關(guān)內(nèi)容和要求培訓(xùn) 8990 利器管理培訓(xùn)記錄 9192 EHS會議與培訓(xùn)記錄 93

新入職員工培訓(xùn)記錄/電工崗位培訓(xùn)記錄 95 EHS健康安全管理會議記錄

公司管理層與員工代表溝通會議記錄

工廠衛(wèi)生檢查記錄

日常廢棄物收集與處理記錄

消防組織架構(gòu)圖/消防演習(xí)方案與記錄

保安上崗資格認(rèn)定/保安培訓(xùn)記錄

蚊蟲滅除記錄

五新（新工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備、產(chǎn)品）危害性評估記錄

危害因素識別和103評價(jià)表 102

工傷事故清單/意外事故清單

排污費(fèi)收據(jù)

化糞池作業(yè)指引/檢查與清理記錄

安全員資格證

生產(chǎn)設(shè)施清單/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃/維修記錄 109 消防設(shè)施清單

MSDS資料

交接人：

2011年2月27日2010

總經(jīng)理助理簽批： 接受人： 年2月27日

第五篇：工作交接

安質(zhì)工作交接書

交班人：張唯接班人：梁浩交接時(shí)間：08年5月2日 ? 質(zhì)量檢查要點(diǎn)

一、鋼筋、模板：

1、數(shù)量、位置、標(biāo)高。

2、大小、尺寸規(guī)范。

3、形狀、質(zhì)量。

4、穩(wěn)定性，安全性。

5、附屬件(預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、插筋)。

二、基底檢查：

1、位置，開挖尺寸，標(biāo)高。

2、土質(zhì)。

3、地基強(qiáng)度。

三、原材檢查：

1、廠家合格證。資格

2、產(chǎn)品規(guī)格，數(shù)量。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量。

四、砌體檢查：

1、厚度，平直度，灰縫，配筋，構(gòu)造柱和拉帶位置。

2、門窗位置。養(yǎng)護(hù)情況。

? 工作內(nèi)容

1、每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，主動發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題，并下發(fā)整改通知。

2、報(bào)驗(yàn)工作一定要讓隊(duì)里自己先檢查，并簽字后報(bào)到安質(zhì)。有必要時(shí)，可以自己先去看一下，再報(bào)監(jiān)理。質(zhì)檢要點(diǎn)如上述。

3、分項(xiàng)工程開工進(jìn)行安全交底。

4、定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，并記錄整改。每月不少于3次。

5、每月2號上報(bào)上月的安質(zhì)報(bào)表到公司安質(zhì)部。

6、每月進(jìn)行工作總結(jié)并下發(fā)通報(bào)。

7、獎罰需要經(jīng)理簽字。

8、熟悉資料軟件，要指導(dǎo)劉佳完善資料填寫和歸檔。目前需要做煙囪基礎(chǔ)和主體分部的分項(xiàng)工程驗(yàn)收，汽機(jī)間的主體分部的分項(xiàng)驗(yàn)收也可以做了。? 安全問題

本項(xiàng)目工程本就屬于半違法工程，安全不能有一點(diǎn)的馬虎。發(fā)現(xiàn)有安全隱患必須下整改，要是整改不聽，可以建議給領(lǐng)導(dǎo)，下停工令。我部的工程，安全重點(diǎn)是：高處墜落和物體打擊，汽機(jī)間和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)間施工中的高大腳手架也不容忽視。主要措施是安全網(wǎng)，安全帽，操作平臺防護(hù)，臨邊臨時(shí)防護(hù)欄。加大巡查密度，防止隱患擴(kuò)大。

? 資料

所有的安質(zhì)資料都在電腦“E:項(xiàng)目工程安質(zhì)部”中。其余資料在劉佳處統(tǒng)一存放。相機(jī)應(yīng)隨時(shí)用來照一些亮點(diǎn)工程、節(jié)點(diǎn)工程、證據(jù)。

? 其它注意

要注意做好一切可能與業(yè)主攤牌談判的準(zhǔn)備，有意識地收據(jù)證據(jù)。多與吳總溝通，當(dāng)不能決定時(shí)，一定要以總工和經(jīng)理的意見為準(zhǔn)。