第一篇：入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)整注意事項(xiàng)

入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪須知：

1、入職手續(xù)：提交入職審批表和履歷表。入職審批表中的入職人員部門經(jīng)理簽名/日期這欄由各項(xiàng)目經(jīng)理曾敬豐簽名并寫上日期；初試評(píng)價(jià)及面試人簽名與復(fù)試評(píng)價(jià)及面試人簽名，這兩項(xiàng)的其中一項(xiàng)由面試人寫下面試意見以及簽名。提醒新入職的同事把履歷表中的信息填完整些。

2、離職：提交退工表和個(gè)人辭職申請(qǐng)書，有工作交接的還要提交工作移交清單。退工表中的分公司負(fù)責(zé)人簽名/日期由各項(xiàng)目經(jīng)理和曾敬豐簽名并寫上日期。退工表中的中止原因（公司辭職/員工請(qǐng)辭）不能填寫“其他”。為降低用工風(fēng)險(xiǎn)，須由于個(gè)人原因離職的員工提交離職申請(qǐng)書/辭職信（可以采用電子打印版，但必須由離職員工本人簽字確認(rèn)）。辭職信中內(nèi)容必須得包含離職原因（個(gè)人原因）。辭職人簽字必須是離職本人手寫簽字確認(rèn)。

3、轉(zhuǎn)正：提交轉(zhuǎn)正及定崗定薪審批表、試用員工考核評(píng)價(jià)表和個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。轉(zhuǎn)正及定崗定薪審批表中的用工部門初步意見這欄中的室或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名由個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和曾敬豐簽名并簽上日期。

4、調(diào)薪：提交員工薪酬調(diào)整審批表。用工部門意見這欄中的室或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名由各項(xiàng)目經(jīng)理和曾敬豐簽名并簽上日期。

5、調(diào)崗：?jiǎn)T工崗位調(diào)整審批表。用工部門意見這欄中的室或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名由各項(xiàng)目經(jīng)理和曾敬豐簽名并簽上日期。

總之五個(gè)表凡要各項(xiàng)目經(jīng)理簽字的地方，曾敬豐也要簽字。傳遞過程可寄也可掃描，若掃描打印出來必須看的清楚。

第二篇：?jiǎn)T工入離職調(diào)崗制度

員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗制度

為進(jìn)一步規(guī)范山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)人力資源部及分公司人力資源部工作操作流程和提高集團(tuán)內(nèi)外人力資源部工作效率，規(guī)范集團(tuán)公司人員的引進(jìn)與管理，故集團(tuán)總公司人力資源部特制訂本制度。

本制度適用公司所有員工，含中高層管理者。

一、入職

凡來集團(tuán)公司應(yīng)聘者需經(jīng)人力資源部初試和用人部門復(fù)試合格后方可錄用。入職流程：

1、人力資源部通知通過面試的人員入職時(shí)間，并說明辦理入職手續(xù)所帶相關(guān)證件（一寸照片2張、身份證原件及復(fù)印件1張、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件1張、其他相關(guān)證件原件及復(fù)印件1張）。

2、入職者帶相關(guān)證件按時(shí)到人力資源部辦理相關(guān)入職手續(xù)，填寫相關(guān)入職表格，辦理入職手續(xù)時(shí)檢查新員工提交的證件，審核無誤后，將原件返還員工，復(fù)印件留作檔案信息備存。

3、入職手續(xù)辦理完畢后由人事專員帶領(lǐng)新員工到本部門報(bào)道，進(jìn)入為期一周的考核期，考核期通過則繼續(xù)試用，不合適則無薪離職。

4、凡未經(jīng)人事部門辦理入職手續(xù)且入職時(shí)間超過一周的員工稱為“黑戶”，“黑戶”不享受公司一切福利待遇，如工齡補(bǔ)助，節(jié)日福利等。若“黑戶”后期補(bǔ)充入職手續(xù)將以填表日期為入職時(shí)間，期間產(chǎn)生的工資差額和福利待遇由用人部門全部承擔(dān)。入職注意事項(xiàng)：

1、用人部門對(duì)新員工入職后第一周的考核結(jié)果須及時(shí)報(bào)給人力資源部備案；

2、因未到人事部辦理入職手續(xù)的員工薪資、工齡補(bǔ)助等相關(guān)福利由用人部門全部承擔(dān)；

3、員工入職須認(rèn)真閱讀應(yīng)聘須知并簽字。

二、轉(zhuǎn)正

凡入職集團(tuán)公司的所有員工在辦理入職手續(xù)后方可進(jìn)入試用期。員工轉(zhuǎn)正流程：

1、員工在預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正前15個(gè)工作日到人力資源部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫后交到人力資源部進(jìn)入員工轉(zhuǎn)正考核；

2、由用人部門和人力資源部雙方對(duì)待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行考核；

3、考核成績(jī)核算后確定考核結(jié)果，依次經(jīng)用人部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理及集團(tuán)總經(jīng)理簽字；

4、最終通知員工本人考核結(jié)果并進(jìn)行確認(rèn)簽字。轉(zhuǎn)正注意事項(xiàng)：

1、所有員工試用期均為1-3月，最短試用期不少于一個(gè)月，試用期延長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)不多于兩個(gè)月。

2、若員工需提前轉(zhuǎn)正，則必須由直接領(lǐng)導(dǎo)到人力資源部經(jīng)理處說明員工情況再領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；

3、員工考核延期最多不超過2個(gè)月，超過2月可直接辭退。

3、所有考核評(píng)分須實(shí)事求是，若出現(xiàn)情況不符者，則考核結(jié)果作廢并視情況對(duì)考核評(píng)分者進(jìn)行處罰。

三、調(diào)崗

若員工能力突出但不適合本職崗位可通過崗位調(diào)動(dòng)繼續(xù)留用。調(diào)崗流程：

1、員工到人力資源部領(lǐng)取調(diào)崗申請(qǐng)書并進(jìn)行填寫；

2、按照表格內(nèi)容填寫相應(yīng)內(nèi)容；

3、經(jīng)原部門經(jīng)理和接收部門經(jīng)理同意簽字后，再經(jīng)人力資源部經(jīng)理簽字蓋章后方可有效；

4、調(diào)崗申請(qǐng)書辦理完畢后交予人力資源部進(jìn)行存檔。注意事項(xiàng)：

1、未辦理調(diào)崗手續(xù)自行進(jìn)行崗位變動(dòng)者視為自動(dòng)離職且無薪資；

2、因個(gè)人原因造成調(diào)崗手續(xù)未及時(shí)辦理，中間產(chǎn)生的薪資自行負(fù)責(zé)。

四、離職

員工若離職需提前一個(gè)月打離職申請(qǐng)并到人力資源部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》辦理相關(guān)離職手續(xù)。

離職流程：

1、員工提前一個(gè)月向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)離職并到人力資源部領(lǐng)取離職申請(qǐng)表；

2、根據(jù)工作情況進(jìn)行工作交接并由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字；

3、再經(jīng)人力資源部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字；

4、最后到人力資源部進(jìn)行離職溝通簽字蓋章后生效。離職注意事項(xiàng)：

1、離職手續(xù)未辦理（含未辦理完畢）自行離職則離職手續(xù)無效無薪資；

2、員工無故曠工超過3天自動(dòng)算為自動(dòng)離職且無薪資；

3、員工不滿一年離職需扣除800元培訓(xùn)費(fèi)及工裝費(fèi)用；

4、因員工工作期間違反公司規(guī)章制度或不服從公司管教等可由部門負(fù)責(zé)人直接辭退，部門負(fù)責(zé)人可到人力資源部領(lǐng)取辭退表格進(jìn)行手續(xù)辦理。

此制度從2016年1月1日起執(zhí)行。

本制度的解釋權(quán)歸山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)人力資源部所有。

人力資源部 2016-1-1

第三篇：離職及調(diào)崗流程

蘭客達(dá)生活廣場(chǎng)—員工離職及調(diào)崗流程

第一、員工離職流程：

1、已經(jīng)確認(rèn)的離職意向，當(dāng)事員工需提前15天，向區(qū)域主管提出離職申請(qǐng)，由各區(qū)主管反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（超市王嘯宇、服裝吳曉娟），并報(bào)備人事部，以便核算工資。

2、各區(qū)主管已經(jīng)落實(shí)確認(rèn)的員工離職，當(dāng)事員工需上繳以下物品：（工牌1個(gè)、柜子鑰匙1把），接收到的物品由各區(qū)主管上交人事部。未上繳者直接成長(zhǎng)50元。

3、當(dāng)事員工在“釘釘軟件”上填寫離職申請(qǐng)單。流程為：打開釘釘軟件，點(diǎn)擊“工作”界面，找到人事管理——點(diǎn)擊“離職申請(qǐng)單”填寫表單，然后提交申請(qǐng)，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)收到申請(qǐng)后請(qǐng)及時(shí)審批。此審批為3級(jí)審批，缺少任一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批，視為無效（主管—經(jīng)理—總監(jiān)）。

第二、員工調(diào)動(dòng)流程：

1、各崗位員工的職位調(diào)動(dòng)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)（超市王嘯宇、服裝吳曉娟）提前1天上報(bào)人事部備案，以便核算工資。

2、已經(jīng)確認(rèn)的崗位變動(dòng)，需當(dāng)事人在釘釘上提交申請(qǐng)后，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。流程為：打開釘釘軟件，點(diǎn)擊“工作”界面，找到人事管理——點(diǎn)擊“調(diào)崗申請(qǐng)單”填寫表單，然后提交申請(qǐng)，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)收到申請(qǐng)后請(qǐng)及時(shí)審批。此審批為3級(jí)審批，缺少任一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批，視為無效（主管—經(jīng)理—總監(jiān)）。以上人事流程，請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)（服裝部吳曉娟、超市部王嘯宇）逐級(jí)通知到位。未按流程執(zhí)行者，部門領(lǐng)導(dǎo)直接成長(zhǎng)100元。

請(qǐng)簽字確認(rèn)。

蘭客達(dá)生活廣場(chǎng)—人事部

2017年11月16日

第四篇：《入離職、調(diào)薪、調(diào)崗流程》

《入離職、調(diào)薪、調(diào)崗流程》

《入離職、調(diào)薪、調(diào)崗流程》

一、《入職人員管理》

‘入職人員管理’是公司人事管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，做好這個(gè)環(huán)節(jié)的工作，有助于入職人員快速融入集體、為公司做貢獻(xiàn)?！肼毴藛T管理’分為三個(gè)部分：

1、官方通知

（1）以電話/口頭等形式，通知應(yīng)聘者辦理入職的時(shí)間、地點(diǎn)。（2）告知對(duì)方攜帶原件資料：身份證、畢業(yè)證、技術(shù)證書。（3）特殊入職人員，入職手續(xù)特殊處理。

2、入職辦理

（1）填寫‘員工入職表’，綜合部核實(shí)信息后歸檔。（2）檢查身份證、畢業(yè)證、技術(shù)證書原件，并掃描、復(fù)印。（3）核實(shí)入職人員緊急聯(lián)系人，確認(rèn)關(guān)系、確認(rèn)電話暢通。（4）告訴入職人員工資、補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，及暫留工資規(guī)定。（5）交入職人員‘入職寄語’，并簡(jiǎn)明、全面介紹公司現(xiàn)狀。（6）聯(lián)系新員工待入職部門負(fù)責(zé)人，傳達(dá)人事安排。（7）告訴入職員工報(bào)到的部門、時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人。

3、回訪

（1）到入職日期：聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人、新入職員工，了解入職情況。（2）新員工入職一月后，跟蹤了解：

工作環(huán)境、同事相處、生活居住等適應(yīng)情況。

（3）入職3—6個(gè)月，跟蹤聯(lián)系新員工、判斷是否融入集體?！度腚x職、調(diào)薪、調(diào)崗流程》

二、《離職人員管理》

做好‘離職人員管理’工作，有助于保障公司利益、維護(hù)公司形象、穩(wěn)定職員人心?！x職人員管理’分為三個(gè)部分：

1、人事確認(rèn)

（1）人事確認(rèn)職工離職原因。

——挽留優(yōu)秀員工； ——放手客觀離開員工； ——分析記錄犯錯(cuò)員工；（2）部門經(jīng)理確認(rèn)工作交接完成。

（3）部門經(jīng)理通知離職人員，到綜合部辦理手續(xù)。

2、離職辦理

（1）填寫‘員工離職表’。

（2）‘員工離職表’離職人員、離職部門經(jīng)理、綜合部、總經(jīng)理簽字后生效。（3）離職人員信息記錄檔案。

（4）離職工資結(jié)算以離職表為依據(jù)（與離職人員核實(shí)后，隨下月工資發(fā)放）。

3、離職訪談

（1）綜合部了解離職人員離開的原因。（2）將離職人員離職原因記錄入檔。

（3）分析離職原因，針對(duì)性提出人事管理建議。《入離職、調(diào)薪、調(diào)崗流程》

三、《調(diào)薪人員管理》

薪資合理則人心穩(wěn)，人心穩(wěn)定則事業(yè)興?！{(diào)薪人員管理’分為三個(gè)部分：

1、調(diào)薪類型

調(diào)薪類型分為八種：新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正、表現(xiàn)優(yōu)異、升職、調(diào)職、加薪、工作失職、違紀(jì)違規(guī)、降職。

2、調(diào)薪途徑

（1）公司調(diào)整：公司考核后，做出調(diào)薪計(jì)劃，并通知個(gè)人。（2）部門調(diào)整：部門提出調(diào)薪申請(qǐng)，公司考核，回復(fù)部門。（3）個(gè)人申請(qǐng)：向部門經(jīng)理申請(qǐng)，報(bào)公司審核，回復(fù)個(gè)人。

3、調(diào)薪辦理

（1）接綜合部預(yù)約，填寫調(diào)薪申請(qǐng)表。

（2）部門經(jīng)理、綜合部審核后，交副總、總經(jīng)理簽字。（3）根據(jù)調(diào)薪申請(qǐng)表，調(diào)整工資。

四、《調(diào)崗人員管理》

1、調(diào)崗類型

調(diào)崗類型分為種：項(xiàng)目結(jié)束、技術(shù)崗位調(diào)整。

2、調(diào)崗?fù)緩剑?）公司調(diào)整。（2）個(gè)人申請(qǐng)。

3、調(diào)崗辦理（1）項(xiàng)目經(jīng)理同意。（2）總經(jīng)理確認(rèn)。（3）綜合部備案。《臨時(shí)人員使用管理辦法》

《臨時(shí)人員使用管理辦法》

做好‘臨時(shí)人員管理’，利于公司全面掌控人力資源隊(duì)伍，了解人才結(jié)構(gòu)、?！R時(shí)人員管理’分為三個(gè)部分：

1、人員定義

（1）“臨時(shí)人員”定義：由公司發(fā)放工資，且不屬于部門管理人員。（2）“臨時(shí)人員”屬性：工作崗位不重要，具有臨時(shí)性、不穩(wěn)定性。

2、人員類型（1）廚師。（2）實(shí)習(xí)生。（3）借調(diào)人員。（4）其他人員。

3、人員備案

（1）每月28號(hào)月例會(huì)，與項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)人數(shù)。

4、工資發(fā)放

（1）按項(xiàng)目部列出‘臨時(shí)人員工資表’。（2）工資發(fā)放流程同‘公司管理人員工資表’。

第五篇：入職離職注意事項(xiàng)

入職注意事項(xiàng)

一、面試所需材料：

①求職登記表（越詳細(xì)越好，尤其是學(xué)歷）

②學(xué)歷證書復(fù)印件（需本人簽字確認(rèn)）

③技能證書復(fù)印件（需本人簽字確認(rèn)）

④身份證復(fù)印件（需本人簽字確認(rèn)）

二、入職所需材料：

⑤交通銀行卡復(fù)印件（需本人簽字確認(rèn)）

⑥合格的體檢報(bào)告一份

⑦ 交過公積金的要提供公積金賬號(hào)

⑧ 本人一寸照片5張

離職注意事項(xiàng)

一、正常辭職：

① 員工本人書面辭職報(bào)告一份（要有員工本人簽字，部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字）② 移交清單一份（包含移交人簽字，接交人簽字）

③ 總部批準(zhǔn)辭職的OA打印表一份（員工本人簽字）

④ 離職調(diào)查問卷一份

二、自離：

① 自離OA一份