第一篇：彩石校區(qū)辦公室照相機申請

彩石校區(qū)辦公室照相機申請

彩石校區(qū)自2012年4月8日全面投入使用，由于政宣、參觀訪問活動以及學校各項活動宣傳的需要，特申請照相機一臺，以便工作順利進行。

擬預算如下:

1、佳能EOS550D單反套機（不含卡、包）:約4700~4917元 16G存儲卡：285~323元 攝影包：126元。備用電池：91元 約合計：5202~5457元

2、尼康D5100（帶卡、包）：約5290元備用電池：缺貨。

約合計：5290元。

以上申請請領導批示！

部門負責人簽字：

校長簽字：

財務主管簽字：

實訓基地辦公室2012-4-12

第二篇：彩石校區(qū)首次通訊員培訓會

彩石校區(qū)召開首次通訊員培訓會

2012年 5月30日下午3點,在彩石校區(qū)教工公寓小會議室召開首次通訊員培訓會。劉軍生書記、李磊主任、彩石校區(qū)各部門通訊員參加了會議。會議由劉書記和李主任主持。

首先李主任在培訓會上進行了新聞稿特點和寫作方法的培訓。李磊主任強調一是要加強學習，掌握新聞五個基本要素，提高寫作水平。二是新聞要有獨特的視角。新聞就是新近發(fā)生的，有質量的，人們關注的事件。新聞必須要新，用自己獨到的、獨特的眼光去挖掘這個事件中人們最關注的成分，這樣的稿子發(fā)出去，才會對大家有一定的吸引力。三是指出了當前學校新聞稿件存在的問題，主要是缺乏規(guī)范的格式，其實質是用心程度的不足。一定要掌握一些基本知識和技巧，要重質量、重深度、重特色。

劉書記在發(fā)言中高度贊揚了李主任對學校新聞工作的高要求和和工作積極性，同時指出宣傳的重要性、宣傳工作中的團結、學校工作重點的凸顯以及加大在教育電視臺的宣傳和宣傳獎勵幅度。對宣傳工作的服務師生、服務他人理念切入點的尋找，劉書記指出：處處留心皆新聞。要從不同的角度和立足點，圍繞學校的中心工作、學校的特色工作做好新聞宣傳報道。

通過以上領導的發(fā)言，與會同志一致認為，深入一線親身感受，融合內在感情，用智慧抓住新聞的本質和亮點，一定會產生出能引起師生共鳴，得到廣大師生肯定的好的新聞稿件。我們愿意為此而努力。

（彩石校區(qū)辦公室王銘山）

第三篇：彩石校區(qū)召開學生家長代表座談會的通知

濟南電子機械工程學校召開學生家長代表座談會的通知

一、時間：2012年11月6日上午9:30

二、地點：彩石校區(qū)餐廳二樓

三、內容安排：

1.學校領導介紹學?；厩闆r。

2.實地參觀

（1）實訓車間：數控車間、機加工車間、電子電工車間

教學實訓（理論與實踐相結合教學）

師生演示（五軸加工中心操作）

校企合作（天創(chuàng)學生實習）

學生實習實訓作品展示

（2）公寓

（3）餐廳

（4）教室

（5）文體活動設施

3.座談

（1）學生家長委員會主任發(fā)言

（2）實訓中心發(fā)言（介紹實訓中心情況）

（3）教導處發(fā)言（教學管理）

（4）總務處發(fā)言（生活管理）

（5）政教處發(fā)言（教育管理）

（6）班主任代表發(fā)言

（7）學生家長代表自由發(fā)言

（8）學校領導講話

參加人員：學生家長代表、學校領導、各部門負責人、各班

主任。

乘車路線：1.由本校區(qū)（賢文南路4號）乘校班車（9:00）2.到彩石校區(qū)。乘公交車136路、306路至濟南職業(yè)學院（終點）下車。

濟南電子機械工程學校

2012-10-12

第四篇：免散瞳照相機申請

關于購置免散瞳眼底照相機的可行性報告

視神經疾病、眼底血管性疾病、黃斑部疾病、視網膜脫離、視網膜脈絡膜炎性病變、眼底腫瘤、眼外傷導致的視網膜震蕩;黃斑穿孔等眼底病變都需經眼底檢查明確。眼底檢查不僅是檢查眼睛玻璃體、視網膜、脈絡膜和視神經疾病的重要方法，常見病如高血壓、動脈硬化、心臟病、糖尿病、高血脂、血液病、高危妊娠、顱內高壓等疾病都有相應的眼底表現，故眼底檢查不僅能發(fā)現影響視覺功能的眼底疾病，也可以通過視網膜微血管改變評估全身健康狀況，實現從對疾病治療到疾病預防的轉變。

近年來，數碼眼底照相已經成為眼底病變臨床早期篩查和研究的重要工具，視網膜照相明顯比直接眼底鏡探查眼底病變更有效，是進行篩選的首選方法。免散瞳照相機具有如下優(yōu)點：

1、免散瞳節(jié)省了散瞳等待的時間；

2、數字化成像，清晰度高；

3、資料容易保存，便于對臨床療效進行動態(tài)觀察；

4、結合網絡技術，實現資源共享；

5、圖像直觀，便于非眼科專業(yè)的醫(yī)生進行讀片診斷；

6、通過照片患者可清楚了解自己的病情，有助于進行健康教育提高患者治療的依從性。在我院眼科門診就診的患者每日約為50余人，其中需行眼底檢查的患者至少20人，每月按20個工作日計算共計400人次，全年可篩查患者4800余人次。免散瞳眼底照相及儀器成品約25萬，收費標準為90元（雙眼）、50元（單眼）；除此部分患者外，我科會與醫(yī)院相關科室如內科、體檢中心等共同協(xié)作，開展其它眼底疾病的篩查工作，因此可望在1年內收回成本。

第五篇：校區(qū)辦公室工作總結

校區(qū)辦公室工作總結

按照“督察、協(xié)調、服務、應急”八字方針，在分管校長直接領導和各有關職能部處的協(xié)同配合下，2006年延安路校區(qū)在團結協(xié)作、銳意改革、勤政廉政、和諧校園和平安校園建設等各方面都取得了一些成績，總結如下：

一、主要工作

1、配合完成“本科教學評估”工作。按照學校的部署和要求，積極準備并配合有關部門做好本科教學評估的各項任務。在工作中始終貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，特別在專家組來校區(qū)期間做好一切接待工作，為學校本科教學評估工

作取得好成績作出了努力。

2、維護了校區(qū)的正常運轉。配合學生工作辦公室、協(xié)調成教學院和高職學院進行了學風督察、宿舍衛(wèi)生安全檢查等各項工作，召開了校區(qū)學生座談會和輔導員座談會，及時了解校區(qū)學生的思想動態(tài)，協(xié)調相關部門，切實解決學生提出的合理問題。堅持“首問負責制”，堅持一人多崗，主動熱情，各盡所能，積極工作，有問必有答，在與各部、處派駐人員的共同努力下，保證了教學和科研等各項工作的正常開展和平穩(wěn)過渡，保證了學校工作的整體性、統(tǒng)一性、延續(xù)性。

3、做好延安路校區(qū)布局結構調整。參與制訂了延安路校區(qū)布局結構調整方案的討論制訂，并協(xié)同后保處等基本完成了服裝、管理學院、旅游系等延安路校區(qū)用房的調整，為迎接本科教學評估做好準備。在后勤保障處、設備處的配合下，基本完成了各學院辦公室延安路校區(qū)用房和教授用房的調整，并協(xié)調信

息化辦公室和后勤發(fā)展中心等部門確保了辦公網絡、電話通訊的暢通，為學院遷移松江校區(qū)后在延安路校區(qū)設立窗口及老教授正常開展工作提供了保障。

4、整治校園環(huán)境初見成效。配合本科教學評估，協(xié)同后勤保障處、保衛(wèi)處、設備處、基建處等相關部處對校園環(huán)境進行了多次檢查整頓。一是，加強對建設工地的監(jiān)管。按照國家和學校的有關規(guī)定，從建筑規(guī)范、消防安全、文明施工等方面對工程隊進行事前告知，并加強動態(tài)巡視，發(fā)現違規(guī)現象，及時采取嚴厲措施予以糾正。暑期前后，校區(qū)工地十幾個，由于監(jiān)管得力，未發(fā)生安全消防等事故。二是配合保衛(wèi)處，加強了對機動車和非機動車的管理，特別是一號門區(qū)域的非機動車管理和校區(qū)道路的機動車的亂停亂放。由于做了人性化過細的工作，并配以相應的措施，取得了一定的成效。三是整治校園亂設攤、亂招貼及涂鴉。協(xié)同后保處規(guī)范校園設攤的申報和審批，堅決堵住以盈利為目 的的商業(yè)推銷活動;對于校園的商業(yè)廣告和過期的橫幅、標語，則督促相關部門要規(guī)范并加強管理，及時清理;對于校園一段時間出現部分主建筑外墻涂鴉嚴重的趨勢，除由后保處及時清理外，并同時告示，明確表示學校反對這種不文明的，破壞校園整體環(huán)境的行為，亂涂鴉的情況得以控制。在各方的共同配合下，為教學評估，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

5、確保校區(qū)的平安穩(wěn)定。調整充實了校區(qū)學生工作網絡和處置突發(fā)事件流程，修訂了值班條例，重申了值班紀律，調整了值班時間，做好值班安排和收集、整理值班記錄;針對學院搬遷過程中，民工和盲流人員里外呼應，偷盜有所抬頭的情況，協(xié)同保衛(wèi)處、后保處及后發(fā)中心等，及時采取果斷措施，遏制了偷盜的發(fā)展，確保了校區(qū)的安全穩(wěn)定。

6、按照學校布置，認真做好長寧區(qū)人大換屆選舉工作。這次選舉時間緊，任務重，又是第一次實行選舉新辦法，校區(qū)辦公室按照學校的部署和要求，從選民登記到選舉大會，緊緊把握每一時間節(jié)點，落實各項工作，圓滿完成了延安路校區(qū)長寧區(qū)人大換屆選舉工作。

7、協(xié)調配合做好06級新生和研究生報到接待工作，管理、服裝學院學生從松江校區(qū)遷回延安路校區(qū)以及06屆畢業(yè)班學生離校工作。配合校區(qū)相關部門做好校區(qū)的學生宿舍衛(wèi)生安全檢查和組織校區(qū)相關人員進行防火救火逃生演習等工作。

8、加強調查研究，提供學校領導決策。協(xié)同后勤發(fā)展中心對學生食堂狀況進行了調研，基本摸清了學生食堂各時段就餐人數等情況，提出初步意見，為學校領導在改造校區(qū)、改建學生食堂、優(yōu)化校區(qū)資源等方面，提供了第一手資料;針對校區(qū)布局結構調整，人員結構也相應調整的情況，協(xié)同保衛(wèi)處對延安路校區(qū)的安防體系進行了調研，提出了健全完善延安路校區(qū)辦安防體系，增強安防力量的意見，供校部決策。

9、承擔校區(qū)與社會及社區(qū)的聯系。校區(qū)辦公室代表學校多次接待了財政部駐滬特派辦、市教育建設管理咨詢公司、天山街道、紡大居委等單位聯系協(xié)調工作，安排會議等事項。同時，還接待了大量的來訪、來電工作，保證了學校與社會及社區(qū)的正常聯系和穩(wěn)定。

10、做好各項服務工作。完成上級部委辦、兄弟院校在校區(qū)舉辦各類會議的接待、服務工作;落實學校布置的各類會議準備及安排;做好各學院、部處安排會議的服務、接待等工作。

二、存在的問題和不足

1、目前校區(qū)處于布局結構調整的收尾階段，尚需積極探索并建立健全適合校區(qū)運行管理的有關規(guī)章制度;面對新形勢新任務，需進一步探索更有效地發(fā)揮校區(qū)辦公室工作職能的途徑。

2、進一步加強校區(qū)管理和校區(qū)資源利用等方面的調研。

三、明年目標任務

1、積極總結校區(qū)運行經驗，制訂

或修訂適合校區(qū)管理工作的規(guī)章制度，逐步完善校區(qū)的管理辦法。

2、配合有關部門完成校區(qū)各類用房規(guī)劃及布局的調整，提高教育資源利用率。

3、協(xié)同保衛(wèi)處，調整充實完善校園安保工作系統(tǒng)，加強值班巡查，確保校區(qū)安全。

4、配合有關部門繼續(xù)做好校區(qū)各類學生工作，加強學風督察，做好協(xié)調服務。