第一篇：立足崗位工作總結(jié)

立足崗位做貢獻 同步小康當(dāng)先鋒

甘肅天祝藏酒酒業(yè)有限公司工作總結(jié)

自開展“立足崗位做貢獻 同步小康當(dāng)先鋒”活動以來，公司在非工黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合公司實際，組織動員黨員在先鋒引領(lǐng)行動中廣泛設(shè)立黨員責(zé)任崗，通過開展設(shè)崗定責(zé)、亮諾評諾踐諾、爭創(chuàng)“同步小康先鋒號(崗)”等活動，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位做貢獻，在促進企業(yè)健康發(fā)展、帶領(lǐng)職工群眾奔小康的道路上發(fā)揮政治引領(lǐng)和政治核心作用。現(xiàn)將公司開展活動工作總結(jié)如下：

一、黨支部和黨員基本情況

公司現(xiàn)有員工40人，其中黨員11名，黨支部支委會由3人組成，入黨積極分子4名。女黨員4名，少數(shù)民族黨員1人。

二、立足崗位工作開展情況

在立足崗位活動中，公司黨支部認(rèn)真貫徹非工黨委的安排部署，圍繞中心，突出重點，認(rèn)真組織，扎實推進，不斷把立足崗位活動推向深入。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實落實立足崗位。公司全面落實黨組織負(fù)責(zé)人抓活動的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成支部書記親自抓、班子成員分頭負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，人人參與的格局。二是強化公開承諾。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭承諾，并公開上墻，接受廣大群眾監(jiān)督。全體黨員積極踐諾，努力為

群眾辦實事。三是強化績效考核。公司把立足崗位工作納入績效考核中，突出了立足崗位活動的地位。公司認(rèn)真對待，嚴(yán)格落實，確保了立足崗位活動取得實效。

二、突出重點，確保立足崗位活動發(fā)揮實效。公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的各項重點工作來開展立足崗位活動。注意用立足崗位活動激發(fā)出來的工作熱情和強大動力來促進重點工作任務(wù)的完成，用重點工作任務(wù)完成的實際效果來檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效。

1、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量開展立足崗位活動。公司生產(chǎn)的“華藏春”牌、“藏圣”牌系列藏酒已獲得甘肅名牌產(chǎn)品、甘肅省著名商標(biāo)。藏香型白酒及其釀造工藝已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利。公司以以上榮譽為起點，繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量合格率均達到100％。

2、圍繞安全生產(chǎn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)。公司要求始終把安全生產(chǎn)放在首位，制定完善了各項規(guī)章制度，加強組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，在關(guān)鍵部位安裝了紅外線監(jiān)控攝像頭，確保生產(chǎn)安全。公司引導(dǎo)和鼓勵黨員、職工積極投身到安全生產(chǎn)中來，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，為順利實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)多做貢獻。

3、圍繞管理增效開展立足崗位活動。公司要求全體職工以立足崗位活動為模范行動，大力推行目標(biāo)化、規(guī)范化管理。制定了各班組目標(biāo)責(zé)任書，詳細規(guī)定了工作目標(biāo)、責(zé)任、獎懲等，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，全面提高經(jīng)濟效益。

4、圍繞“雙強六好”黨組織或同步小康先鋒號企業(yè)開展立足崗位活動。各車間設(shè)立黨員責(zé)任崗、黨員責(zé)任區(qū)，開展亮諾踐諾評諾和爭創(chuàng)先鋒崗(號)活動，建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長效機制。每個黨員都有責(zé)任崗，能夠立足崗位，充分發(fā)揮決策中的參謀作用、管理中的骨干作用和生產(chǎn)經(jīng)營中的表率作用，黨員的先進性得到充分體現(xiàn)，做到“平時工作看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危急關(guān)頭豁得出”。

三、突出活動主題，提升企業(yè)效益

1、開展一個黨員一面旗幟的活動，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在廣大黨員中努力創(chuàng)造一種認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，民主討論的風(fēng)氣，積極奉獻的風(fēng)氣，求真務(wù)實的風(fēng)氣。以牢固的黨員意識，明確的職責(zé)，做到在本職崗位上，一個黨員就是一面旗幟，要讓這面旗幟永遠飄揚在公司的上空，永不褪色。

2、引導(dǎo)廣大黨員職工立足崗位比學(xué)習(xí)、比思想、比技能、比貢獻。廣泛開展黨群幫扶活動，團結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾為企業(yè)排憂解難，維護好企業(yè)和職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)。

3、積極建設(shè)企業(yè)先進文化，用社會主義核心價值觀引導(dǎo)職工群眾，用高尚的道德文化情操陶冶職工群眾，發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用，努力將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，不斷增

強非公有制企業(yè)黨組織政治上的引導(dǎo)力、組織上的凝聚力和發(fā)展上的推動力。

4、開展重溫入黨誓詞活動

為堅定黨員的理想信念，更好地履行黨員的義務(wù)，每年黨支部都要組織新老黨員面對黨旗，重溫入黨誓詞，同時召開討論會，大家一致表示要牢記誓詞，對照黨章找差距，更好地發(fā)揮黨員表率作用，為公司的建設(shè)貢獻力量。

四、評先選優(yōu)樹典型，強化企業(yè)促發(fā)展。在活動中，公司黨支部以點帶面，抓好選樹典型工作，在黨員中積極發(fā)現(xiàn)先進事跡，各車間評選 “同步小康先鋒號”、“同步小康先鋒崗”進行表彰。大力弘揚，在公司掀起學(xué)先進、趕先進的熱潮。同時，認(rèn)真做好信息的收集整理、傳遞工作，保證信息要及時準(zhǔn)確、內(nèi)容充實，做到突出重點，實事求是。

總之，公司黨支部在立足崗位活動中，根據(jù)上級黨委的安排和部署，結(jié)合工作實際，不走過場，注重實效，有效地促進了藏酒事業(yè)的發(fā)展，取得了一定的效果。同時，也存在著各種不足，在今后的工作中還要著力抓好長效機制建設(shè)，深入開展立足崗位活動。

第二篇：立足崗位

一年前的的今天，懷著夢想，懷著期待，懷著激情，我來到了區(qū)委辦這個陌生的地方，走上了基層公務(wù)員這個平凡的工作崗位，經(jīng)歷了一年的適應(yīng)和磨練。對人生來說，一年也許很短暫，但對于初出校門的我，體會卻是尤為深刻的。從開始的眼高手低，到現(xiàn)在體會到細節(jié)的重要性；從開始的拘謹(jǐn)和不適，到現(xiàn)在的坦然；從開始的人事不知，到現(xiàn)在與環(huán)境的融合，對業(yè)務(wù)的了解。一年的成長，一步步邁向成熟。我由衷的感覺到，組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的重視、基層干部群眾的教育以及基層工作實踐的鍛煉都在幫助我不斷成長與進步。

這一年的工作經(jīng)歷也使我深刻認(rèn)識到，作為一名年輕的公務(wù)員，要在基層中放飛青春，在平凡中創(chuàng)造輝煌，就應(yīng)該要做到以下三點：

（一）勤于學(xué)習(xí)，挖掘進步之源

隨著社會的日新月異，知識更替越來越迅速?；畹嚼希瑢W(xué)到老已成為不少人的奮斗口號。作為基層公務(wù)員，要干好本職工作，提高工作效能，首先就應(yīng)該重視學(xué)習(xí)。一方面要努力學(xué)習(xí)政策理論。黨的十七大精神，為基層工作提供了鮮明而科學(xué)的指南，我們一定要深刻領(lǐng)悟并將之滲透到自己的工作中去。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以和諧社會建設(shè)為目標(biāo)，切實增強自身修養(yǎng)，及時轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實開展工作。

（二）牢記職責(zé)，掌握服務(wù)之本

作為基層工作者和一名青年黨員，應(yīng)始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，珍惜基層工作機會，把人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和歸宿，扎根基層，腳踏實地，著眼于為群眾干實事，辦好事。

在基層工作，平時和老百姓打交道的機會很多。對于前來咨詢和上訪的群眾，我總是熱情接待，認(rèn)真為他們解答各項疑難問題，耐心解釋國家相關(guān)方針政策。在工作中，始終堅持以馬克思主義的群眾觀為導(dǎo)向，以最大的工作熱情為群眾搞好服務(wù)，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，努力把群眾的事做實，做透，做好。

（三）勇于創(chuàng)新，探索成功之道

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。有創(chuàng)新，才有活力。“海到盡頭天做岸，山登絕頂我為峰”。面對工作中面臨的種種難題，我們應(yīng)該始終保持蓬勃向上的朝氣，敢闖敢試的銳氣，本著來自開拓進取的勇氣，放開手腳，大膽實踐，以創(chuàng)造性的精神來開展工作。俗話說：“上面千條線，下面一根針”，這話很形象地描述了基層工作繁忙。人生不過短短數(shù)十年，我們在最黃金的時間參加工作，人生最美好，最燦爛的年華都奉獻在工作上。我們的人生價值，很大一部分都體現(xiàn)在工作中，失去了工作，也就失去了自我展示的舞臺。

要想實現(xiàn)人生價值，要想在事業(yè)上有所成就，我們必須要有服務(wù)群眾的意識，勤勞扎實的作風(fēng)和開拓進取的精神。今天，我們已遠離了那個戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫的年代，我們沒有多少機會去實踐那種戰(zhàn)爭時英雄氣概和那種豪邁的革命激情。但是，你愿意讓自己的年華被虛度嗎？你愿意自己的人生是碌碌無為的嗎？

干一行，愛一行，專一行，精一行。讓我們立足本職，努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，把愛崗敬業(yè)的精神寫在奮斗的旗幟上吧。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原；我們雖平凡，但我們要在平凡的崗位上自創(chuàng)輝煌！

第三篇：立足崗位

立足崗位、勤耕本職、潛心為永大服務(wù)

剛到永大的時候，接待我的李工領(lǐng)我察看了一遍全廠的設(shè)備?？粗粭l條幾十米長的涂布生產(chǎn)線，幾十臺歷久有年的分切設(shè)備，還有管道縱橫交錯的膠水車間，我不知道它們的工藝流程，不了解它們的生產(chǎn)原理，只聞到偶然飄散的溶劑難聞的氣味，這就是我未來的工作對象和場所。我多少有些猶豫了。我是一個普通的機械工廠師：我不止一遍的說明這一點,似乎想從中找到一條退路?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)的友善，李工的熱情打動了我。我想，我1980年參加工作，經(jīng)過幾十年的磨練和積累，難道還有什么攻不破的堡壘和克服不了的困難？我決定嘗試著向前走下去。

真心奉獻、甘做管理配角

受聘公司后我即進入設(shè)備管理中心擔(dān)任現(xiàn)職。經(jīng)過一段時間，我了解了公司的發(fā)展歷程和輝煌成就，以及未來的遠景目標(biāo)，便慢慢沉下心來，進入工作角色?？晌以阶鲈礁械綁毫Τ脸?，越做越覺得責(zé)任重重。

公司現(xiàn)有在冊生產(chǎn)設(shè)備600多臺套，大多歷經(jīng)多年的生產(chǎn)運行，現(xiàn)已磨損老化，故障頻繁，常常給生產(chǎn)造成影響，生產(chǎn)車間多有微詞。我看到維修員，這邊的檢修任務(wù)沒有完成，那邊又來了新的指令，急修的要求一個接著一個，經(jīng)常是窮于應(yīng)付、手忙腳亂。維修人員挨罵，生產(chǎn)現(xiàn)場不滿，這種狀況成了一種常態(tài)。顯然，這是不符合企業(yè)長遠發(fā)展要求的。是什么原因造成了這種狀況呢？或者我們應(yīng)該怎樣做才能符合生產(chǎn)需要？要找到答案必須深入車間現(xiàn)場，于是，我進入到一個個具體的維修作業(yè)中。通過對一個個維修案例的分析，我終于發(fā)現(xiàn)了問題的客觀所在。我認(rèn)識到，要想改變這種“應(yīng)付維修”的被動局面，必須更新管理的思路，增強員工設(shè)備管理的意識：

一、要變事后生產(chǎn)要我維修，為我要主動提前維修；

二、要大力加強計劃維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生頻率；

三、要深入宣傳“TPM”（全員設(shè)備維護）的概念，增強生產(chǎn)人員積極參與設(shè)備管理的責(zé)任感。

顯然，改變現(xiàn)有的觀念和習(xí)慣不是一件容易的事情，這需要人們提振精神，排除惰性，精心盡意來開工。我決定從我做起，從細節(jié)做起。一方面，我盡量進入到具體的維修中，保障重要生產(chǎn)項目少出問題。一方面細心地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場維修作業(yè)的操作弊端，耐心地解釋其危害，力圖匡正做法。同時，通過這種日?，F(xiàn)場的指導(dǎo)，達到一定的培訓(xùn)效果，以增強維修能力。

臂如電工帶自動包裝機：這是一臺結(jié)構(gòu)原理完備但加工粗糙的國產(chǎn)仿造設(shè)備，磨合周期長。同時，這也是公司新開發(fā)生產(chǎn)項目，一段時間供貨周期要求嚴(yán)格。盡管如此，我仍向銷售部門經(jīng)理鄭重承諾：確保絕對不誤工期?？墒巧a(chǎn)故障不斷，我不得不拿出加倍的時間跟蹤。我一方面要求生產(chǎn)人員按時執(zhí)行潤滑保養(yǎng)作業(yè)，一面在維修調(diào)整作業(yè)時，把每一個作業(yè)步驟向在場維修人員和生產(chǎn)員工交代清楚，讓他們從中了解設(shè)備原理和維修與操作要點。最后，設(shè)備順利度過磨合期，車間既完成了生產(chǎn)計劃，又熟練掌握了設(shè)備的操作和維護，沒有拖一次工期。

這當(dāng)然是遠遠不夠的。我感到應(yīng)該從宣傳入手，要讓生產(chǎn)的管理者和普通操作員工都來關(guān)心設(shè)備的維護保養(yǎng)，參與到設(shè)備管理中來，于是，我在不同的場合發(fā)出呼吁：設(shè)備的維護保養(yǎng)不是設(shè)備中心一個部門的事情。生產(chǎn)操作員工應(yīng)該通過設(shè)備點檢，進入到維護保養(yǎng)中來。我不知道人們有沒有聽到我的聲音。我只想讓大家明白：如果設(shè)備有了良好的潤滑維護，磨損就會得到有效控制。

這仍然是不夠的，我們還要運用好大中修計劃，這是設(shè)備管理的重要一環(huán)。為此，我每年通過廣泛征求車間意見，制定符合客觀實際的大中修計劃?？墒?，落實計劃卻沒有那么容易了，今年上半年就只完成了計劃目標(biāo)的25％。為此，下半年，我配合車間的管理調(diào)整，加強人手，耐心動員，最終完成了全年計劃目標(biāo)。

幾年來，有一件我反復(fù)做的事，就是告訴維修員工和設(shè)備管理者我對永大設(shè)備維修與管理的看法，即如同上述。同時，為了加強設(shè)備中心的管理工作，我重新起草了計量管理程序文件，并結(jié)合企業(yè)實際，全面調(diào)整了計量工作的管理架構(gòu)，更新和起草了部分作業(yè)指導(dǎo)書與設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件，為設(shè)備管理提供了應(yīng)有的支持。

細心鉆研、為生產(chǎn)排憂解難

設(shè)備管理的基本目的，就是做好生產(chǎn)的后勤保障，為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。這種服務(wù)應(yīng)該是積極的，我們要有這種基本的覺悟，否則,弄不好就會把服務(wù)當(dāng)成包袱，起不到有效的保障作用。今年初，銷售通過技術(shù)部門提出了“三明治”雙面膠產(chǎn)品的質(zhì)量問題，該產(chǎn)品涂布復(fù)卷后，膠面呈現(xiàn)大量氣泡斑痕，影響產(chǎn)品外觀和使用效能，用戶對產(chǎn)品不甚滿意。聽到這一情況，我的心情不竟沉重起來。過去我以為這是正?，F(xiàn)象，沒太在意?？蓡栴}出在哪里呢？有什么辦法可以解決？有人提出加裝橡膠壓輥，又有人對此提出質(zhì)疑。面對這些情況，我與有關(guān)方面對產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工藝過程進行了仔細分析，決定采用在產(chǎn)品涂布收卷時加裝壓輥的提議，嘗試通過改善收卷條件，看能否防止氣泡斑痕產(chǎn)生?，F(xiàn)場設(shè)備條件是有限的，我必須找到一個簡單、節(jié)省的辦法，以免失敗后造成不必要的損失。經(jīng)過反復(fù)比較后提出了設(shè)計方案，并組織實施。最后經(jīng)過多次調(diào)試，取得了滿意效果，大家心里的一塊石頭落了地。這是一項技術(shù)成果，基本消除了氣泡斑痕，達到了投資省，結(jié)構(gòu)操作簡單，收效快的效果。問題得到解決，我長長地舒了一口氣。

08年底，分切車間不斷反映印刷膠帶分切控制的問題。原來：印刷膠帶中直條狀圖案的橫向印刷走位，給分切位置的控制帶來很大困難。通過分析，我注意到：要使產(chǎn)品圖案位置穩(wěn)定，利于分切，印刷時的橫向位置控制是解決問題的主要途徑。為此，通過征求車間意見，我提出了自制一臺印刷機自動追蹤放卷臺的改造計劃，并得到批準(zhǔn)。必須利用自我加工條件和現(xiàn)有庫存閑置配件材料，我定下設(shè)計原則。這是一個比較完整的設(shè)備結(jié)構(gòu)，我根據(jù)印刷機的特點，量體裁衣拿出配套設(shè)計，并組織人員，利用維修間隙加工制作，經(jīng)過努力順利完成任務(wù)。設(shè)備安裝后，通過半年多的生產(chǎn)運行，設(shè)備性能穩(wěn)定，生產(chǎn)操作簡單，將圖案的橫向位移控制在了限制范圍，為分切創(chuàng)造了條件，使該類產(chǎn)品分切質(zhì)量具有了一個基本保障。該項目利用閑置材料配件，自行設(shè)計制作，解決了生產(chǎn)難題，同時為企業(yè)節(jié)省了投資，取得了良好的效果。

BOPP油膠帶產(chǎn)品主要在涂布一B#機上涂布。但按客戶要求，采用超透明工藝復(fù)卷分切時，紙管兩端5cm長度位置產(chǎn)生約3.5mm高的皺起，形成幾道環(huán)，造成廢品，達不道工藝目標(biāo)?？吹竭@種情況，銷售部門鐘經(jīng)理皺緊了眉頭。技術(shù)部鄒主管說到這一情況后，我身感責(zé)任重大，心想，如果不能順利解決這一問題，我們平常說的“做精、做專、做強”，以及“做對產(chǎn)品、作好產(chǎn)品、幫助客戶選對產(chǎn)品、協(xié)助客戶使用好產(chǎn)品”就是一句空話，就有可能造成客戶流失，或者效益流失。經(jīng)與工藝技術(shù)人員一道分析和向生產(chǎn)人員調(diào)查了解，尋找皺紋機理，我提出了解決問題的途徑：改進B#涂布機膠槽檔板，并改手動供膠為自動供膠，加強生產(chǎn)過程的工藝控制。經(jīng)過多次實驗，大大地減小了皺環(huán)的高度與位置尺寸，使其控制在了許可范圍，得到銷售認(rèn)可。通過這一攻關(guān)，促使大家對該類產(chǎn)品涂布過程工藝控制的一些基本要素進行了一次反思，厘清了許多技術(shù)要點，為保證產(chǎn)品質(zhì)量積累了寶貴經(jīng)驗。

近年來，涂布車間回水管路內(nèi)外泄露現(xiàn)象時常發(fā)生，嚴(yán)重時影響到生產(chǎn)的正常進行。尤其是疏水閥組，其內(nèi)漏往往不宜被發(fā)現(xiàn)，如果沒有烘箱溫度的失常，或者嚴(yán)重外泄漏，一般不會關(guān)注和動修疏水閥組。下半年，黃經(jīng)理安排我臨時協(xié)調(diào)設(shè)備中心工作，我一面恢復(fù)車間班前會議制度，一面在能源主管麥偉光的協(xié)助下，組織對涂布二9#11#涂布機、涂布一1#2#3#涂布機熱力管線集中進行了整治，要求詳細檢查閥門零部件，對確實需報廢的閥門下決心更換。在員工們大力配合下，使泄露故障的得到了有效的的控制，并且?guī)砹肆己玫慕?jīng)濟效益。目前，一般情況下過去需開兩臺鍋爐運行的負(fù)荷，現(xiàn)在同樣條件下，一臺鍋爐也能保障正常生產(chǎn)。同時也進一步了解了熱力管線的維護特點和重要性。

全心全意、與永大共創(chuàng)未來

上述事例證明，永大到處是機會，在永大工作是大有可為的。我想只要立足本職，精心鉆研，就有發(fā)揮的機會，就能不斷地取得成果，體現(xiàn)職業(yè)的價值。同時，只要你付出了一定的努力，就必然會得到大家的認(rèn)可。

但是，我們的目標(biāo)還距離很遠。設(shè)備管理工作與企業(yè)的發(fā)展要求還存在很大提升空間。我們個人的表現(xiàn)亦不如此。

何總在公司25周年慶典的講話中鼓勵我們：“創(chuàng)新——超乎想象，夢想一切皆有可能”。我感到，永大的未來必將更加光明。我們將繼續(xù)努力，全心全意、與永大共創(chuàng)美好未來。

劉愛華

2009年12月24日

第四篇：立足崗位

立足崗位，我與企業(yè)共成長

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好！

我是建行酒泉敦煌路分理處張靜。今天，我演講的題目是《立足崗位，我與企業(yè)共成長》。

祁連巍峨，守護著大漠蒼涼；泉水不息，滋養(yǎng)了綠洲生靈。絲路駝鈴，譜寫了悠久歷史；飛天故里，傳揚著酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在這片熱土，不懈追求，不斷成長。

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去?！边@是我黨的群眾路線，它告訴我們，來自人民、植根人民、服務(wù)人民，是我們黨永遠立于不敗之地的根本。而“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”是一個企業(yè)發(fā)展永不停歇、永不止步的根本動力。

一切為了員工，就是把絕大多數(shù)員工的最根本利益放在首位，切實的做到為員工謀福利求發(fā)展，這是企業(yè)在制定和實施發(fā)展方針政策的出發(fā)點和落腳點；發(fā)展依靠員工，就是團結(jié)和凝聚所有員工的力量，讓員工對企業(yè)有更強的歸屬感，積極參與和推進企業(yè)建設(shè)，將企業(yè)做大做強；成果惠及員工，不僅讓員工得到了實惠和尊重，更得到了理解和公平，而且讓員工有更堅定的責(zé)任感和使命感，企業(yè)從而具有和諧發(fā)展的凝聚力。

長久以來，建行的企業(yè)精神鼓舞著我們，建行的企業(yè)文化滋養(yǎng)著我們。在建行酒泉支行有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)班子，他們

勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實，他們始終堅持以人為本，以“奉獻社會，造福員工”為宗旨，始終不遺余力地推進分行的建設(shè)，他們以身作則、躬身垂范，為每一位員工樹立了榜樣。建行酒泉支行給我們每一位員工提供了廣闊的發(fā)展空間，為我們的工作、生活創(chuàng)造了良好的條件，在一直踐行著“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”的思想。做為員工，我們沒有理由不為不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！

作為一名在前臺工作的員工，我深知服務(wù)就是一切，我也深知只有用心才能做好服務(wù)工作。營業(yè)前臺是建行服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示建行的形象。在工作中，我們嚴(yán)格要求自己，要做到時時敬業(yè)、處處真誠、事事嚴(yán)謹(jǐn)。在服務(wù)過程中堅持使用十字文明用語，實行微笑服務(wù)，積極、主動、熱情的接待每一位客戶，用自己熱忱的心展示 “以客戶為中心”的理念?！坝眯姆?wù)，用愛經(jīng)營”，正是這種情感使我們的精神凝為一體，使我們的思想境界不斷升華；督促我們積極進取，不斷開拓。

今天付出的努力只是起點而不是終點，今天獲得的成就是出發(fā)而不是到達。在今后工作中我和我的同事們將以更加務(wù)實的態(tài)度，更加自律的行為，更加創(chuàng)新的思想，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建行酒泉分行的明天譜更加輝煌的篇章。

第五篇：公務(wù)員工作總結(jié):立足崗位，恪盡職守（范文）

公務(wù)員工作總結(jié):立足崗位，恪盡職守

進入×××辦公室以來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心、幫助下，在各科室同志們的密切配合下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：1．扎實提高政治理論素養(yǎng)，進一步向黨組織靠攏。為了適應(yīng)新形勢下區(qū)委

工作需要，貫徹“實踐以理論為先導(dǎo)”的理念，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。年初3月，我參加了區(qū)機關(guān)工委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的黨章、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，結(jié)合區(qū)委年初提出的工作目標(biāo)和辦公室提出的工作要求，在提高理論水平和思想政治素質(zhì)的同時，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2．扎實提高業(yè)務(wù)水平，進一步理順工作思路。按照科室內(nèi)部分工，我的崗位職責(zé)主要包括日常報刊雜志、資料的征訂、分送工作，負(fù)責(zé)信訪件的轉(zhuǎn)辦處理工作，每月老干部接待工作，日常文件材料的傳閱工作，編輯全月工作安排、區(qū)委及全區(qū)一周重要活動安排和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)一周重要活動安排，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承辦有關(guān)會務(wù)工作，搞好相關(guān)后勤服務(wù)等工作。面對紛繁復(fù)雜的各項工作，在科長的指導(dǎo)下，通過認(rèn)真梳理辦公室及聯(lián)絡(luò)科的日常工作規(guī)范，逐步理順工作思路，認(rèn)真尋找工作規(guī)律；虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，把握工作重點，甄別工作細節(jié)，在原有的基礎(chǔ)上不斷完善工作方法，賦予新的工作方式，切實提高業(yè)務(wù)水平，更多經(jīng)典盡在004km.cn努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求“獨擋一面”的能力。

誠然，隨著工作的進一步深入、細化，我還發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)工作上還存在諸多問題，主要包括以下幾點：

1.工作干勁十足，但作風(fēng)偏軟。作為一名剛從基層上來的公務(wù)員，知道自己所面臨的工作性質(zhì)將和以往的工作內(nèi)容大相徑庭，事前也做好了充分的思想準(zhǔn)備，希望能好好的工作，做出一番成績來。但面對一個陌生的環(huán)境，有時候在適應(yīng)的過程中就發(fā)現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)偏軟，果斷性不強。比如讓其他單位的同事來領(lǐng)材料，為確保及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中，往往自己親自去送材料，造成脫離崗位的現(xiàn)象。

2.工作面廣量大，但主次不分。從早上8點到晚上5點，一般情況下，大量的日常事務(wù)占據(jù)了我絕大多數(shù)的時間。往往一件事還在辦理中，另一件事就接踵而來。有時候甚至?xí)?jīng)常出現(xiàn)越俎代庖的情況。比如編輯一周安排的時候，本該讓文印室的打字員完成的工作有時自己做，結(jié)果導(dǎo)致科室無人聽電話的情況。其次，在重視為其他有關(guān)部門服務(wù)的同時，往往忽略了自己手頭上的工作，導(dǎo)致工作效率的下降。

3.工作責(zé)任心強，但欠缺總結(jié)。由于工作的繁重，很少花時間去進行相關(guān)工作的理論學(xué)習(xí)，以期通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實踐工作。平時面對大量的事務(wù)性工作，著眼點主要放在完成工作上，沒有進行深入的思考，既沒有找出工作中的共性問題，又沒有認(rèn)真總結(jié)好工作中的經(jīng)驗，使工作水平提高得不快。

基于以上幾點，為了更好的做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，我覺得在今后的具體工作中要注意“五求”：即定位上求準(zhǔn)，謀劃上求早，節(jié)奏上求快，方法上求活，作風(fēng)上求實。通過“五求”來指導(dǎo)實踐，立足本職崗位，努力爭當(dāng)參謀助手。

1.定位上求準(zhǔn)。即在工作中處理好以下兩個關(guān)系：一是本職工作與非本職工作的關(guān)系；二是主要工作與一般工作的關(guān)系。比如，在每天收發(fā)、登記往來的文件材料時，首先要登記收到會議通知，按照相關(guān)報送程序及時交給辦公室主任審批。

2.謀劃上求早。即在從屬性和被動性中謀求主動，發(fā)揮主觀能動性，增強工作預(yù)見性，切實做到未雨綢繆。比如，通常情況下，一周工作安排是被動的從領(lǐng)導(dǎo)秘書那里獲悉，一遇到突發(fā)情況，就會出現(xiàn)延誤情況?，F(xiàn)在，在理順了一周日常工作的同時，留意平時往來的會議通知，在登記入冊的時候提前寫入下月或下周相關(guān)的工作安排表中，化被動工作為主動工作。

3.節(jié)奏上求快。即通過減少工作環(huán)節(jié)，簡化程序，達到提高工作效率的目的。比如，為了縮短信訪件的辦信流程，按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作要求，協(xié)同區(qū)信訪辦，簡化了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批辦給區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)的信訪件登記流轉(zhuǎn)程序，提高了轉(zhuǎn)辦效能，取得了較好的效果。

4.方法上求活。即區(qū)分急與緩的問題、大與小的問題，做到精心理事而不拘泥于事，在工作中自覺運用推演法和系統(tǒng)分析法，努力探索工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量。比如，為了便于年底統(tǒng)計以及可能的網(wǎng)上數(shù)據(jù)檢索，我還為近一年的信訪內(nèi)容編寫了條目式acce數(shù)據(jù)庫，為下一步的分析統(tǒng)計打下基礎(chǔ)。

5.作風(fēng)上求實。即注重培養(yǎng)求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，牢固樹立“今日不為，寢食難安”的高度責(zé)任意識。養(yǎng)成細致入微、精于做小事的習(xí)慣。比如，為方便人民來信登記，按照新的信訪工作要求，向區(qū)信訪辦有關(guān)同志取經(jīng)，重新設(shè)計了信訪件處理單和信訪件登記表，調(diào)整了有關(guān)登記內(nèi)容，并在信訪件處理單上