第一篇:立足崗位成長(zhǎng)
第三課立足崗位成才
【背景分析】
(一)教材的地位和作用
立業(yè)“德”為本, 只有“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”,才能在實(shí)際工作中成長(zhǎng)成才,這對(duì)學(xué)生今后的就業(yè)道路,具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。本課作為本模塊的起始篇,起到統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)模塊的作用。
(二)學(xué)情分析
中職生如何在當(dāng)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)大背景下占有一席之地并得到發(fā)展、有所成就,除了掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能外,必須具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。但是由于中職學(xué)生年齡尚小,心智尚未完全成熟,認(rèn)知能力有限,特別是目前社會(huì)上還存在職業(yè)偏見(jiàn),還存在好逸惡勞、敷衍了事、頻繁跳槽等不良工作作風(fēng),這些都影響中職學(xué)生對(duì)職業(yè)問(wèn)題做出正確的選擇。因此,立足崗位成長(zhǎng),對(duì)中職生有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)教育意義,也是作為德育課的《職業(yè) 道德 法律》課程的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。
【教學(xué)目標(biāo)】
知識(shí)與技能:了解職業(yè)資格證制度的相關(guān)知識(shí),理解職業(yè)能力對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)的意義,明確職業(yè)態(tài)度和職業(yè)理想對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)的意義。
過(guò)程與方法:運(yùn)用案例分析、角色感悟等方法,使學(xué)生認(rèn)識(shí)在崗位實(shí)踐中如何成長(zhǎng),明確實(shí)現(xiàn)崗位成才的條件及意義。
情感、態(tài)度與價(jià)值觀:增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的自覺(jué)性及職業(yè)意識(shí);使學(xué)生明確職業(yè)無(wú)貴賤,樹(shù)立“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、成一行”的職業(yè)理念。
【教學(xué)重點(diǎn)】如何使學(xué)生明確職業(yè)無(wú)貴賤,樹(shù)立“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、成一行”的職業(yè)理念
【教學(xué)難點(diǎn)】如何樹(shù)立“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、成一行”的職業(yè)理念
【教學(xué)思路】
以主人公麗麗的求學(xué)求職,以及成長(zhǎng)的過(guò)程為線索,貫穿整節(jié)課堂。
通過(guò)對(duì)陸琴?gòu)男弈_大師成為人大代表這個(gè)案例的思索、討論、總結(jié),使學(xué)生明確職業(yè)無(wú)貴賤,樹(shù)立“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、成一行”的職業(yè)理念。落實(shí)教學(xué)重難點(diǎn)。
【教學(xué)方法】情境教學(xué)法、案例分析法、談話法、討論法等。
【教學(xué)過(guò)程】
【新課小結(jié)】
順利入職要做哪些準(zhǔn)備?入職后如何立足崗位成長(zhǎng)?
【板書(shū)設(shè)計(jì)】
第三單元立足崗位成長(zhǎng)
【布置作業(yè)】
搜集本校(最好是本專(zhuān)業(yè))優(yōu)秀校友的先進(jìn)事跡,并與大家一起分享該校友是怎樣做到 “干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行”的。
第二篇:立足崗位
立足崗位、勤耕本職、潛心為永大服務(wù)
剛到永大的時(shí)候,接待我的李工領(lǐng)我察看了一遍全廠的設(shè)備??粗粭l條幾十米長(zhǎng)的涂布生產(chǎn)線,幾十臺(tái)歷久有年的分切設(shè)備,還有管道縱橫交錯(cuò)的膠水車(chē)間,我不知道它們的工藝流程,不了解它們的生產(chǎn)原理,只聞到偶然飄散的溶劑難聞的氣味,這就是我未來(lái)的工作對(duì)象和場(chǎng)所。我多少有些猶豫了。我是一個(gè)普通的機(jī)械工廠師:我不止一遍的說(shuō)明這一點(diǎn),似乎想從中找到一條退路??墒穷I(lǐng)導(dǎo)的友善,李工的熱情打動(dòng)了我。我想,我1980年參加工作,經(jīng)過(guò)幾十年的磨練和積累,難道還有什么攻不破的堡壘和克服不了的困難?我決定嘗試著向前走下去。
真心奉獻(xiàn)、甘做管理配角
受聘公司后我即進(jìn)入設(shè)備管理中心擔(dān)任現(xiàn)職。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,我了解了公司的發(fā)展歷程和輝煌成就,以及未來(lái)的遠(yuǎn)景目標(biāo),便慢慢沉下心來(lái),進(jìn)入工作角色??晌以阶鲈礁械綁毫Τ脸粒阶鲈接X(jué)得責(zé)任重重。
公司現(xiàn)有在冊(cè)生產(chǎn)設(shè)備600多臺(tái)套,大多歷經(jīng)多年的生產(chǎn)運(yùn)行,現(xiàn)已磨損老化,故障頻繁,常常給生產(chǎn)造成影響,生產(chǎn)車(chē)間多有微詞。我看到維修員,這邊的檢修任務(wù)沒(méi)有完成,那邊又來(lái)了新的指令,急修的要求一個(gè)接著一個(gè),經(jīng)常是窮于應(yīng)付、手忙腳亂。維修人員挨罵,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滿(mǎn),這種狀況成了一種常態(tài)。顯然,這是不符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的。是什么原因造成了這種狀況呢?或者我們應(yīng)該怎樣做才能符合生產(chǎn)需要?要找到答案必須深入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),于是,我進(jìn)入到一個(gè)個(gè)具體的維修作業(yè)中。通過(guò)對(duì)一個(gè)個(gè)維修案例的分析,我終于發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的客觀所在。我認(rèn)識(shí)到,要想改變這種“應(yīng)付維修”的被動(dòng)局面,必須更新管理的思路,增強(qiáng)員工設(shè)備管理的意識(shí):
一、要變事后生產(chǎn)要我維修,為我要主動(dòng)提前維修;
二、要大力加強(qiáng)計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生頻率;
三、要深入宣傳“TPM”(全員設(shè)備維護(hù))的概念,增強(qiáng)生產(chǎn)人員積極參與設(shè)備管理的責(zé)任感。
顯然,改變現(xiàn)有的觀念和習(xí)慣不是一件容易的事情,這需要人們提振精神,排除惰性,精心盡意來(lái)開(kāi)工。我決定從我做起,從細(xì)節(jié)做起。一方面,我盡量進(jìn)入到具體的維修中,保障重要生產(chǎn)項(xiàng)目少出問(wèn)題。一方面細(xì)心地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)的操作弊端,耐心地解釋其危害,力圖匡正做法。同時(shí),通過(guò)這種日?,F(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo),達(dá)到一定的培訓(xùn)效果,以增強(qiáng)維修能力。
臂如電工帶自動(dòng)包裝機(jī):這是一臺(tái)結(jié)構(gòu)原理完備但加工粗糙的國(guó)產(chǎn)仿造設(shè)備,磨合周期長(zhǎng)。同時(shí),這也是公司新開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目,一段時(shí)間供貨周期要求嚴(yán)格。盡管如此,我仍向銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理鄭重承諾:確保絕對(duì)不誤工期??墒巧a(chǎn)故障不斷,我不得不拿出加倍的時(shí)間跟蹤。我一方面要求生產(chǎn)人員按時(shí)執(zhí)行潤(rùn)滑保養(yǎng)作業(yè),一面在維修調(diào)整作業(yè)時(shí),把每一個(gè)作業(yè)步驟向在場(chǎng)維修人員和生產(chǎn)員工交代清楚,讓他們從中了解設(shè)備原理和維修與操作要點(diǎn)。最后,設(shè)備順利度過(guò)磨合期,車(chē)間既完成了生產(chǎn)計(jì)劃,又熟練掌握了設(shè)備的操作和維護(hù),沒(méi)有拖一次工期。
這當(dāng)然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我感到應(yīng)該從宣傳入手,要讓生產(chǎn)的管理者和普通操作員工都來(lái)關(guān)心設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),參與到設(shè)備管理中來(lái),于是,我在不同的場(chǎng)合發(fā)出呼吁:設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不是設(shè)備中心一個(gè)部門(mén)的事情。生產(chǎn)操作員工應(yīng)該通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢,進(jìn)入到維護(hù)保養(yǎng)中來(lái)。我不知道人們有沒(méi)有聽(tīng)到我的聲音。我只想讓大家明白:如果設(shè)備有了良好的潤(rùn)滑維護(hù),磨損就會(huì)得到有效控制。
這仍然是不夠的,我們還要運(yùn)用好大中修計(jì)劃,這是設(shè)備管理的重要一環(huán)。為此,我每年通過(guò)廣泛征求車(chē)間意見(jiàn),制定符合客觀實(shí)際的大中修計(jì)劃。可是,落實(shí)計(jì)劃卻沒(méi)有那么容易了,今年上半年就只完成了計(jì)劃目標(biāo)的25%。為此,下半年,我配合車(chē)間的管理調(diào)整,加強(qiáng)人手,耐心動(dòng)員,最終完成了全年計(jì)劃目標(biāo)。
幾年來(lái),有一件我反復(fù)做的事,就是告訴維修員工和設(shè)備管理者我對(duì)永大設(shè)備維修與管理的看法,即如同上述。同時(shí),為了加強(qiáng)設(shè)備中心的管理工作,我重新起草了計(jì)量管理程序文件,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,全面調(diào)整了計(jì)量工作的管理架構(gòu),更新和起草了部分作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件,為設(shè)備管理提供了應(yīng)有的支持。
細(xì)心鉆研、為生產(chǎn)排憂解難
設(shè)備管理的基本目的,就是做好生產(chǎn)的后勤保障,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。這種服務(wù)應(yīng)該是積極的,我們要有這種基本的覺(jué)悟,否則,弄不好就會(huì)把服務(wù)當(dāng)成包袱,起不到有效的保障作用。今年初,銷(xiāo)售通過(guò)技術(shù)部門(mén)提出了“三明治”雙面膠產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,該產(chǎn)品涂布復(fù)卷后,膠面呈現(xiàn)大量氣泡斑痕,影響產(chǎn)品外觀和使用效能,用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品不甚滿(mǎn)意。聽(tīng)到這一情況,我的心情不竟沉重起來(lái)。過(guò)去我以為這是正?,F(xiàn)象,沒(méi)太在意。可問(wèn)題出在哪里呢?有什么辦法可以解決?有人提出加裝橡膠壓輥,又有人對(duì)此提出質(zhì)疑。面對(duì)這些情況,我與有關(guān)方面對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工藝過(guò)程進(jìn)行了仔細(xì)分析,決定采用在產(chǎn)品涂布收卷時(shí)加裝壓輥的提議,嘗試通過(guò)改善收卷?xiàng)l件,看能否防止氣泡斑痕產(chǎn)生?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備條件是有限的,我必須找到一個(gè)簡(jiǎn)單、節(jié)省的辦法,以免失敗后造成不必要的損失。經(jīng)過(guò)反復(fù)比較后提出了設(shè)計(jì)方案,并組織實(shí)施。最后經(jīng)過(guò)多次調(diào)試,取得了滿(mǎn)意效果,大家心里的一塊石頭落了地。這是一項(xiàng)技術(shù)成果,基本消除了氣泡斑痕,達(dá)到了投資省,結(jié)構(gòu)操作簡(jiǎn)單,收效快的效果。問(wèn)題得到解決,我長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。
08年底,分切車(chē)間不斷反映印刷膠帶分切控制的問(wèn)題。原來(lái):印刷膠帶中直條狀圖案的橫向印刷走位,給分切位置的控制帶來(lái)很大困難。通過(guò)分析,我注意到:要使產(chǎn)品圖案位置穩(wěn)定,利于分切,印刷時(shí)的橫向位置控制是解決問(wèn)題的主要途徑。為此,通過(guò)征求車(chē)間意見(jiàn),我提出了自制一臺(tái)印刷機(jī)自動(dòng)追蹤放卷臺(tái)的改造計(jì)劃,并得到批準(zhǔn)。必須利用自我加工條件和現(xiàn)有庫(kù)存閑置配件材料,我定下設(shè)計(jì)原則。這是一個(gè)比較完整的設(shè)備結(jié)構(gòu),我根據(jù)印刷機(jī)的特點(diǎn),量體裁衣拿出配套設(shè)計(jì),并組織人員,利用維修間隙加工制作,經(jīng)過(guò)努力順利完成任務(wù)。設(shè)備安裝后,通過(guò)半年多的生產(chǎn)運(yùn)行,設(shè)備性能穩(wěn)定,生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單,將圖案的橫向位移控制在了限制范圍,為分切創(chuàng)造了條件,使該類(lèi)產(chǎn)品分切質(zhì)量具有了一個(gè)基本保障。該項(xiàng)目利用閑置材料配件,自行設(shè)計(jì)制作,解決了生產(chǎn)難題,同時(shí)為企業(yè)節(jié)省了投資,取得了良好的效果。
BOPP油膠帶產(chǎn)品主要在涂布一B#機(jī)上涂布。但按客戶(hù)要求,采用超透明工藝復(fù)卷分切時(shí),紙管兩端5cm長(zhǎng)度位置產(chǎn)生約3.5mm高的皺起,形成幾道環(huán),造成廢品,達(dá)不道工藝目標(biāo)??吹竭@種情況,銷(xiāo)售部門(mén)鐘經(jīng)理皺緊了眉頭。技術(shù)部鄒主管說(shuō)到這一情況后,我身感責(zé)任重大,心想,如果不能順利解決這一問(wèn)題,我們平常說(shuō)的“做精、做專(zhuān)、做強(qiáng)”,以及“做對(duì)產(chǎn)品、作好產(chǎn)品、幫助客戶(hù)選對(duì)產(chǎn)品、協(xié)助客戶(hù)使用好產(chǎn)品”就是一句空話,就有可能造成客戶(hù)流失,或者效益流失。經(jīng)與工藝技術(shù)人員一道分析和向生產(chǎn)人員調(diào)查了解,尋找皺紋機(jī)理,我提出了解決問(wèn)題的途徑:改進(jìn)B#涂布機(jī)膠槽檔板,并改手動(dòng)供膠為自動(dòng)供膠,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的工藝控制。經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn),大大地減小了皺環(huán)的高度與位置尺寸,使其控制在了許可范圍,得到銷(xiāo)售認(rèn)可。通過(guò)這一攻關(guān),促使大家對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品涂布過(guò)程工藝控制的一些基本要素進(jìn)行了一次反思,厘清了許多技術(shù)要點(diǎn),為保證產(chǎn)品質(zhì)量積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
近年來(lái),涂布車(chē)間回水管路內(nèi)外泄露現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,嚴(yán)重時(shí)影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行。尤其是疏水閥組,其內(nèi)漏往往不宜被發(fā)現(xiàn),如果沒(méi)有烘箱溫度的失常,或者嚴(yán)重外泄漏,一般不會(huì)關(guān)注和動(dòng)修疏水閥組。下半年,黃經(jīng)理安排我臨時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備中心工作,我一面恢復(fù)車(chē)間班前會(huì)議制度,一面在能源主管麥偉光的協(xié)助下,組織對(duì)涂布二9#11#涂布機(jī)、涂布一1#2#3#涂布機(jī)熱力管線集中進(jìn)行了整治,要求詳細(xì)檢查閥門(mén)零部件,對(duì)確實(shí)需報(bào)廢的閥門(mén)下決心更換。在員工們大力配合下,使泄露故障的得到了有效的的控制,并且?guī)?lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,一般情況下過(guò)去需開(kāi)兩臺(tái)鍋爐運(yùn)行的負(fù)荷,現(xiàn)在同樣條件下,一臺(tái)鍋爐也能保障正常生產(chǎn)。同時(shí)也進(jìn)一步了解了熱力管線的維護(hù)特點(diǎn)和重要性。
全心全意、與永大共創(chuàng)未來(lái)
上述事例證明,永大到處是機(jī)會(huì),在永大工作是大有可為的。我想只要立足本職,精心鉆研,就有發(fā)揮的機(jī)會(huì),就能不斷地取得成果,體現(xiàn)職業(yè)的價(jià)值。同時(shí),只要你付出了一定的努力,就必然會(huì)得到大家的認(rèn)可。
但是,我們的目標(biāo)還距離很遠(yuǎn)。設(shè)備管理工作與企業(yè)的發(fā)展要求還存在很大提升空間。我們個(gè)人的表現(xiàn)亦不如此。
何總在公司25周年慶典的講話中鼓勵(lì)我們:“創(chuàng)新——超乎想象,夢(mèng)想一切皆有可能”。我感到,永大的未來(lái)必將更加光明。我們將繼續(xù)努力,全心全意、與永大共創(chuàng)美好未來(lái)。
劉愛(ài)華
2009年12月24日
第三篇:立足崗位
立足崗位,我與企業(yè)共成長(zhǎng)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家早上好!
我是建行酒泉敦煌路分理處張靜。今天,我演講的題目是《立足崗位,我與企業(yè)共成長(zhǎng)》。
祁連巍峨,守護(hù)著大漠蒼涼;泉水不息,滋養(yǎng)了綠洲生靈。絲路駝鈴,譜寫(xiě)了悠久歷史;飛天故里,傳揚(yáng)著酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在這片熱土,不懈追求,不斷成長(zhǎng)。
“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去?!边@是我黨的群眾路線,它告訴我們,來(lái)自人民、植根人民、服務(wù)人民,是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。而“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展永不停歇、永不止步的根本動(dòng)力。
一切為了員工,就是把絕大多數(shù)員工的最根本利益放在首位,切實(shí)的做到為員工謀福利求發(fā)展,這是企業(yè)在制定和實(shí)施發(fā)展方針政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);發(fā)展依靠員工,就是團(tuán)結(jié)和凝聚所有員工的力量,讓員工對(duì)企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感,積極參與和推進(jìn)企業(yè)建設(shè),將企業(yè)做大做強(qiáng);成果惠及員工,不僅讓員工得到了實(shí)惠和尊重,更得到了理解和公平,而且讓員工有更堅(jiān)定的責(zé)任感和使命感,企業(yè)從而具有和諧發(fā)展的凝聚力。
長(zhǎng)久以來(lái),建行的企業(yè)精神鼓舞著我們,建行的企業(yè)文化滋養(yǎng)著我們。在建行酒泉支行有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,他們
勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí),他們始終堅(jiān)持以人為本,以“奉獻(xiàn)社會(huì),造福員工”為宗旨,始終不遺余力地推進(jìn)分行的建設(shè),他們以身作則、躬身垂范,為每一位員工樹(shù)立了榜樣。建行酒泉支行給我們每一位員工提供了廣闊的發(fā)展空間,為我們的工作、生活創(chuàng)造了良好的條件,在一直踐行著“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”的思想。做為員工,我們沒(méi)有理由不為不為之傾心竭力,貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量!
作為一名在前臺(tái)工作的員工,我深知服務(wù)就是一切,我也深知只有用心才能做好服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)前臺(tái)是建行服務(wù)的窗口,而我們將最直接的展示建行的形象。在工作中,我們嚴(yán)格要求自己,要做到時(shí)時(shí)敬業(yè)、處處真誠(chéng)、事事嚴(yán)謹(jǐn)。在服務(wù)過(guò)程中堅(jiān)持使用十字文明用語(yǔ),實(shí)行微笑服務(wù),積極、主動(dòng)、熱情的接待每一位客戶(hù),用自己熱忱的心展示 “以客戶(hù)為中心”的理念。“用心服務(wù),用愛(ài)經(jīng)營(yíng)”,正是這種情感使我們的精神凝為一體,使我們的思想境界不斷升華;督促我們積極進(jìn)取,不斷開(kāi)拓。
今天付出的努力只是起點(diǎn)而不是終點(diǎn),今天獲得的成就是出發(fā)而不是到達(dá)。在今后工作中我和我的同事們將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加自律的行為,更加創(chuàng)新的思想,更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為建行酒泉分行的明天譜更加輝煌的篇章。
第四篇:立足崗位
一年前的的今天,懷著夢(mèng)想,懷著期待,懷著激情,我來(lái)到了區(qū)委辦這個(gè)陌生的地方,走上了基層公務(wù)員這個(gè)平凡的工作崗位,經(jīng)歷了一年的適應(yīng)和磨練。對(duì)人生來(lái)說(shuō),一年也許很短暫,但對(duì)于初出校門(mén)的我,體會(huì)卻是尤為深刻的。從開(kāi)始的眼高手低,到現(xiàn)在體會(huì)到細(xì)節(jié)的重要性;從開(kāi)始的拘謹(jǐn)和不適,到現(xiàn)在的坦然;從開(kāi)始的人事不知,到現(xiàn)在與環(huán)境的融合,對(duì)業(yè)務(wù)的了解。一年的成長(zhǎng),一步步邁向成熟。我由衷的感覺(jué)到,組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的重視、基層干部群眾的教育以及基層工作實(shí)踐的鍛煉都在幫助我不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。
這一年的工作經(jīng)歷也使我深刻認(rèn)識(shí)到,作為一名年輕的公務(wù)員,要在基層中放飛青春,在平凡中創(chuàng)造輝煌,就應(yīng)該要做到以下三點(diǎn):
(一)勤于學(xué)習(xí),挖掘進(jìn)步之源
隨著社會(huì)的日新月異,知識(shí)更替越來(lái)越迅速?;畹嚼?,學(xué)到老已成為不少人的奮斗口號(hào)。作為基層公務(wù)員,要干好本職工作,提高工作效能,首先就應(yīng)該重視學(xué)習(xí)。一方面要努力學(xué)習(xí)政策理論。黨的十七大精神,為基層工作提供了鮮明而科學(xué)的指南,我們一定要深刻領(lǐng)悟并將之滲透到自己的工作中去。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以和諧社會(huì)建設(shè)為目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)自身修養(yǎng),及時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎實(shí)開(kāi)展工作。
(二)牢記職責(zé),掌握服務(wù)之本
作為基層工作者和一名青年黨員,應(yīng)始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,珍惜基層工作機(jī)會(huì),把人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,扎根基層,腳踏實(shí)地,著眼于為群眾干實(shí)事,辦好事。
在基層工作,平時(shí)和老百姓打交道的機(jī)會(huì)很多。對(duì)于前來(lái)咨詢(xún)和上訪的群眾,我總是熱情接待,認(rèn)真為他們解答各項(xiàng)疑難問(wèn)題,耐心解釋國(guó)家相關(guān)方針政策。在工作中,始終堅(jiān)持以馬克思主義的群眾觀為導(dǎo)向,以最大的工作熱情為群眾搞好服務(wù),真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,努力把群眾的事做實(shí),做透,做好。
(三)勇于創(chuàng)新,探索成功之道
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。有創(chuàng)新,才有活力?!昂5奖M頭天做岸,山登絕頂我為峰”。面對(duì)工作中面臨的種種難題,我們應(yīng)該始終保持蓬勃向上的朝氣,敢闖敢試的銳氣,本著來(lái)自開(kāi)拓進(jìn)取的勇氣,放開(kāi)手腳,大膽實(shí)踐,以創(chuàng)造性的精神來(lái)開(kāi)展工作。俗話說(shuō):“上面千條線,下面一根針”,這話很形象地描述了基層工作繁忙。人生不過(guò)短短數(shù)十年,我們?cè)谧铧S金的時(shí)間參加工作,人生最美好,最燦爛的年華都奉獻(xiàn)在工作上。我們的人生價(jià)值,很大一部分都體現(xiàn)在工作中,失去了工作,也就失去了自我展示的舞臺(tái)。
要想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,要想在事業(yè)上有所成就,我們必須要有服務(wù)群眾的意識(shí),勤勞扎實(shí)的作風(fēng)和開(kāi)拓進(jìn)取的精神。今天,我們已遠(yuǎn)離了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫的年代,我們沒(méi)有多少機(jī)會(huì)去實(shí)踐那種戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)英雄氣概和那種豪邁的革命激情。但是,你愿意讓自己的年華被虛度嗎?你愿意自己的人生是碌碌無(wú)為的嗎?
干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行。讓我們立足本職,努力學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,把愛(ài)崗敬業(yè)的精神寫(xiě)在奮斗的旗幟上吧。小草雖小,一樣能鋪成遼闊無(wú)垠的大草原;我們雖平凡,但我們要在平凡的崗位上自創(chuàng)輝煌!
第五篇:立足崗位,我與企業(yè)共成長(zhǎng)
2011年“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”演講比賽演講稿
立足崗位,我與企業(yè)共成長(zhǎng)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我是紅葉先生,來(lái)自公司財(cái)務(wù)部。今天,我為大家?guī)?lái)的演講題目是——《立足崗位,我與電熱陶瓷共成長(zhǎng)》。
2010年,對(duì)于電熱陶瓷來(lái)說(shuō),是不平凡的一年;對(duì)于電熱陶瓷人來(lái)說(shuō),是令人難忘的一年:這一年,公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,大力推進(jìn)電熱陶瓷技改項(xiàng)目;這一年,企業(yè)上下,同心同德,面對(duì)難題,不回避、不畏懼、不撒手,用新意識(shí)、新思路、新方法破解了一個(gè)又一個(gè)難題;這一年,電熱陶瓷人以“一榮俱榮、一損俱損”的決心和勇氣,與企業(yè)同呼吸、共成長(zhǎng),在破解難題中考驗(yàn)自己的素質(zhì),在履行使命中檢驗(yàn)工作的成效。而我就是在這樣的形式和背景下融入電陶陶瓷這個(gè)大家庭的。
電熱陶瓷的蛻變,是一個(gè)痛苦的過(guò)程,更是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。期間,我們的同事用對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)工作的認(rèn)真和堅(jiān)守一次又一次的感動(dòng)了我。而我也在潛移默化中逐步成長(zhǎng),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中升華,通過(guò)磨練,我的思想意識(shí)進(jìn)一步提高,能力素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),我的心與企業(yè)貼的
12011年“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”演講比賽演講稿
更緊了。
新時(shí)期、新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),嶄新的廠房、嶄新的設(shè)備、嶄新的設(shè)施,新型的工藝、新型的技術(shù)、新型的產(chǎn)品。工作在這樣的環(huán)境里,我們作為新時(shí)代的企業(yè)工人,應(yīng)該如何把握現(xiàn)在、創(chuàng)造未來(lái)呢?我做為公司的一員,我想到的是自己肩上的責(zé)任和使命,想到的是如何把自己的事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起,想到的是以平凡的崗位創(chuàng)造非凡的成績(jī),想到的是以繁忙的現(xiàn)在成就輝煌的未來(lái)!
我相信,我們?cè)诠镜耐寥乐蟹N下什么,公司就會(huì)回報(bào)給我們什么。如果我們把公司的成長(zhǎng)當(dāng)成自己的責(zé)任,那么公司自然會(huì)為我們創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
為此,我給自己堅(jiān)定了一個(gè)信念:和企業(yè)相依,與理想共舞。把個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連,把工作當(dāng)作一種理想、一種使命、一種追求,干一行、愛(ài)一行、精一行,為企業(yè)發(fā)展傾力、為公司創(chuàng)效盡心、為財(cái)務(wù)管理盡責(zé),也為自己的事業(yè)營(yíng)造更大的平臺(tái)。
朋友們,美好的前景等待我們?nèi)ラ_(kāi)拓,只要我們攜起手來(lái),以“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識(shí),以高度的使命感和責(zé)任感,用我們的汗水和智慧與企業(yè)一起成長(zhǎng),我們就會(huì)迎來(lái)更加美好和燦爛的明天!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!