第一篇：競(jìng)聘報(bào)告.

競(jìng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好；

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫XXX，1992年復(fù)轉(zhuǎn)進(jìn)入XX公司，1991年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，文化程度是電大大專畢業(yè)，曾獲得過(guò)優(yōu)秀黨員稱號(hào)，優(yōu)秀員工稱號(hào)，現(xiàn)任剛性D班班長(zhǎng)。

我擔(dān)任過(guò)8年班長(zhǎng)，是一位老班長(zhǎng)，有的是帶班的經(jīng)驗(yàn)，但是缺少新型企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì)，但正是因?yàn)樽约赫J(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),讓我少了畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蚬ぷ髟谏a(chǎn)線上，從未有過(guò)“高高在上”的體驗(yàn)，對(duì)擺“架子”看不慣，學(xué)不來(lái)，就特別具有民主作風(fēng)。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”。

我認(rèn)為我有條件、有能力勝任班長(zhǎng)的工作。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先，協(xié)助車間繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。

其次，帶領(lǐng)全班員工積極努力的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及各項(xiàng)指標(biāo)。

第三，積極開(kāi)展班組建設(shè)工作，努力了解員工關(guān)心的問(wèn)題，和思想狀況，了解他們的需求，并將了解到的情及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)解決問(wèn)題。

作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。

但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將用一個(gè)好的心態(tài)面對(duì)，干好自己的本職工作。

我今天的競(jìng)聘演講是毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的政治素質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，憑著我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把剛性D班的工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，請(qǐng)相信我，投我一票！我將是一位合格的班長(zhǎng)。

XXXXX班

XXXXX

二零一一年九月

第二篇：競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀

競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公開(kāi)競(jìng)聘的平臺(tái)，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的是郊區(qū)店面經(jīng)理一職，我有充分的自信和決心做好這項(xiàng)工作。首先，自我介紹一下：

我叫魏復(fù)亮，畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專業(yè)，輔修商務(wù)管理。自2004年11月8日進(jìn)入我公司以來(lái)，已有兩年零三個(gè)月的時(shí)間。伴隨著公司一步步的發(fā)展壯大，先后擔(dān)任過(guò)網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡(luò)部助理、企劃部助理等工作，現(xiàn)任職于運(yùn)營(yíng)本部設(shè)計(jì)中心助理一職。

任職設(shè)計(jì)中心助理的這一年里，依托公司盡乎完美的平臺(tái)，協(xié)同和帶領(lǐng)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)師于06年第三財(cái)務(wù)季度就完成了基本任務(wù)，并在最后的一個(gè)月里完成了5000余萬(wàn)的全年目標(biāo)產(chǎn)值。

我競(jìng)聘這個(gè)崗位，認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)： 第一、理論知識(shí)

我在校學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專業(yè)，同時(shí)還選修了《管理學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》等課程。工作中，活學(xué)活用使用Excel和數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)建立起設(shè)計(jì)中心的《綜合考評(píng)體制》等，并且積極參與公司培訓(xùn)、善于思考，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，豐富提高自己。

第二、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 1． 業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：

談單：在設(shè)計(jì)中心一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì)了如何與客戶談判。

1．真誠(chéng)：讓客戶感到親切，細(xì)致入微的服務(wù)，設(shè)身處地的為他考慮問(wèn)題；

2．堅(jiān)持原則：堅(jiān)持原則是談判中最關(guān)鍵的問(wèn)題。不能因?yàn)榭蛻粼谒牧?chǎng)上去最大可能的爭(zhēng)取他的利益，就妥協(xié)、動(dòng)搖。這樣既造成公司的損失，也使客戶失去對(duì)公司的信任。

客戶服務(wù)： 對(duì)待客戶要有耐心，有原則。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求，是設(shè)計(jì)師和所有為其提供服務(wù)的人員統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。與之矛盾的是，客戶永遠(yuǎn)會(huì)最大程度的爭(zhēng)取自己的利益，但只要我們堅(jiān)守原則，就不會(huì)讓客戶對(duì)公司感到失望，而且更會(huì)增加客戶對(duì)公司的信心，增加忠誠(chéng)度。

工作流程：熟悉每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和公司內(nèi)部的工作流程，更方便于以后工作的開(kāi)展。開(kāi)拓渠道：在過(guò)去開(kāi)發(fā)的“交通部”、“總參7局”和正在開(kāi)發(fā)中的“地質(zhì)大學(xué)”項(xiàng)目中，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，邊積極與小區(qū)拓展部配合開(kāi)展工作，努力使其成為“年前”“節(jié)后”設(shè)計(jì)中心主要業(yè)務(wù)來(lái)源。

2． 管理經(jīng)驗(yàn)

作為一名基層管理者，我承擔(dān)了實(shí)際的管理工作。

如：紀(jì)律考勤、開(kāi)例會(huì)、布置工作、監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定等。第三、學(xué)習(xí)能力

善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，并會(huì)把它運(yùn)用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事，在他們身上學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、家裝的基本知識(shí)，也是他們悉心教會(huì)了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。

第四、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)幫助他人，理解人、關(guān)心人、包容人，能以飽滿的工作熱情投身于工作之中，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

假如我是一名店長(zhǎng)

一.對(duì)自己的定位

我將認(rèn)真的履行我的使命：

1．貫徹落實(shí)公司的目標(biāo)產(chǎn)值，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

2．督導(dǎo)和規(guī)劃店面各成員的日常工作，激發(fā)每一位成員的談單熱情，營(yíng)造愉快的工作環(huán)境； 3．是企業(yè)文化、營(yíng)銷政策的執(zhí)行者和監(jiān)督者，最大可能的為公司“開(kāi)源”、“節(jié)流”爭(zhēng)取利益。二.對(duì)店面形象的管理

我會(huì)把店面形象當(dāng)成我自己的形象：

1．嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)形象系統(tǒng)，保持統(tǒng)一性，因地制宜最大限度的保證主材展區(qū)、談判區(qū)和工作區(qū)的使用效率和壽命；

2．教導(dǎo)和督促各成員的言談標(biāo)準(zhǔn)、舉止大方得體、著裝整齊時(shí)尚 三.對(duì)內(nèi)部工作流程的優(yōu)化

我會(huì)對(duì)把內(nèi)部工作流程重新細(xì)分，使店面的營(yíng)銷、談判、收定金、簽合同以及后期服務(wù)，簡(jiǎn)單化、數(shù)字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務(wù)，減少無(wú)用功。四.建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有效獎(jiǎng)懲機(jī)制

我將會(huì)建立起以業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w，加以日常事務(wù)、服務(wù)等多項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，全面且有效的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制?？陀^綜合的評(píng)定每一位成員的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)的做出適當(dāng)?shù)奶幚?。?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入了解和所在市場(chǎng)的把握

我將會(huì)深入的了解每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從各個(gè)方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營(yíng)銷動(dòng)態(tài)。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”找出他們的優(yōu)缺點(diǎn)，逼其鋒芒、攻其要害。六.建立團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的培訓(xùn)機(jī)制

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員是我工作的重中之重。

我們站在服務(wù)的最前沿，是公司的窗口。我們的一言一行都代表著公司，一點(diǎn)疏漏就會(huì)使公司蒙受巨大的損失，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德和銷售技巧的培訓(xùn)。1．每一天晨會(huì)必須認(rèn)真喧導(dǎo)公司企業(yè)文化和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，匯報(bào)當(dāng)天工作內(nèi)容和工作進(jìn)度，及時(shí)解決發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題；

2．每周例會(huì)必須準(zhǔn)確的傳達(dá)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)通知和要求，通報(bào)問(wèn)題解決情況，匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題。對(duì)于專業(yè)問(wèn)題，適時(shí)請(qǐng)專業(yè)人氏專門培訓(xùn)講解，并且適時(shí)考核； 3．在銷售技巧上，多使用如：《超級(jí)影響力》等類似的實(shí)戰(zhàn)派銷售課程培訓(xùn)設(shè)計(jì)人員，要求每周每位參加培訓(xùn)人員寫(xiě)出每節(jié)的心得體會(huì)，并且加以研討活學(xué)活用，盡快形成戰(zhàn)斗力； 七.對(duì)客訴的及時(shí)有效的處理

我會(huì)及時(shí)的回應(yīng)、合理的分析、準(zhǔn)確的解決客戶投訴。

如果這次競(jìng)聘中我能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持入選，在以后的工作中，我會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，起到呈上啟下的作用。

人們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果。如果我在這次竟聘中失敗，我仍會(huì)保持積極樂(lè)觀、專業(yè)務(wù)實(shí)、虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)開(kāi)展以后的工作，像老板一樣思考問(wèn)題；我仍會(huì)以飽滿的工作熱情投入到以后的工作中去，用年輕人的勇氣面對(duì)失敗，一如既往的勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

最后，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努力下，實(shí)創(chuàng)裝飾一定會(huì)又一次攀登上新的顛峰，張開(kāi)雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天！

第三篇：競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀

競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好！

首先感謝省公司為我們提供這樣一個(gè)公開(kāi)競(jìng)聘的平臺(tái)，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的是一職，我有充分的自信和決心做好這項(xiàng)工作。

首先，自我介紹一下：

第一、理論知識(shí)

第二、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

第三、學(xué)習(xí)能力

第四、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

最后，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努力下，實(shí)創(chuàng)裝飾一定會(huì)又一次攀登上新的顛峰，張開(kāi)雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天！

第四篇：競(jìng)聘主治醫(yī)師報(bào)告

醫(yī)院主治醫(yī)師崗位競(jìng)聘述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！我叫XXX，現(xiàn)任麻醉科主任。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)” 競(jìng)聘主治醫(yī)師崗位的機(jī)會(huì)。本人于1996年畢業(yè)參加工作，至今一直在我院從事臨床麻醉工作，于2004年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，2013年取得中級(jí)職稱資格?，F(xiàn)將本人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)總結(jié)如下：

一、在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，平時(shí)能遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。從思想上和政治上與院黨委保持一致，帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效力和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。密切圍繞著我院發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出我最大的努力。

二、在工作上本人任勞任怨、嘔心瀝血。在工作中，我熱愛(ài)我的專業(yè)，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的麻醉醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。所以，在臨床工作中，我不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，多次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，多次參加全國(guó)麻醉會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。本人于2016年獲得麻醉領(lǐng)域可視化技術(shù)臨床應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書(shū)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我和我們團(tuán)隊(duì)引進(jìn)并開(kāi)展了多項(xiàng)麻醉新技術(shù)，在業(yè)界及臨床得到高度認(rèn)可。比如2013年開(kāi)展了神經(jīng)刺激器引導(dǎo)下臂叢神經(jīng)阻滯，2014年開(kāi)展可視喉鏡的使用，喉罩的正確使用，2016年開(kāi)展使用纖支鏡進(jìn)行困難氣道的插管，實(shí)施了B超可視化困難中心靜脈穿刺，2016年在我市率先開(kāi)展B超引導(dǎo)下神經(jīng)阻滯應(yīng)用于骨科高齡危重病人的麻醉。大大提高了臨床麻醉質(zhì)量和安全性。另外，本人還能完成橈動(dòng)脈穿刺，中心靜脈測(cè)壓及雙腔管插管等高難度的操作。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)，高收益的臨床科室。麻醉科主任的角色更具有多重性：既是學(xué)科帶頭人，又是管理者，還是被管理者；所以我通過(guò)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，與科室同志們交流經(jīng)驗(yàn)，推廣新技術(shù)，既團(tuán)結(jié)了同志，又激發(fā)了大家的工作熱情。在平時(shí)的工作中，遇到臨床科室的求助，我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都是有求必應(yīng)，遇到需要搶救的病人更是沖鋒在前，第一時(shí)間趕到，體現(xiàn)了我院“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨。

2014年11月我科成功舉辦省級(jí)一類醫(yī)學(xué)繼教學(xué)術(shù)會(huì)議，項(xiàng)目名稱《超聲引導(dǎo)神經(jīng)阻滯新進(jìn)展培訓(xùn)班》，省內(nèi)各級(jí)醫(yī)院參會(huì)人員達(dá)一百多人，大大提升了醫(yī)院整體形象和知名度。近幾年，我科配合外科開(kāi)展各種新手術(shù)，如腹腔鏡手術(shù)，鈥激光碎石術(shù)；配合婦產(chǎn)科開(kāi)展無(wú)痛人流術(shù)等，今年又配合胃鏡室開(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡，使醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)發(fā)展又上一個(gè)新臺(tái)階。目前，我們麻醉科的精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)能力得到了大幅度的提升，這是大家有目共睹的。

三、在其位，謀其政。我將謹(jǐn)記上行下效，尊規(guī)守矩，做人第一，做學(xué)問(wèn)第二，在此次競(jìng)聘中，如果我能評(píng)上，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我有能力也有信心把麻醉科團(tuán)隊(duì)建設(shè)得更好，為醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展出一份力。古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”，我將以這句話自勉。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！最后祝愿醫(yī)院明天更美好，謝謝大家！謝謝。

第五篇：競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng)聘防損主管發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫***，是來(lái)自調(diào)料區(qū)的一名普通員工.今天非常榮幸的參加公司防損主管競(jìng)聘，下面我從安全與管理，效益，責(zé)任三個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)公司防損主管管理工作的一點(diǎn)理解和建議。

通常我們所說(shuō)的安全是：沒(méi)有危險(xiǎn)，不受威脅，不發(fā)生事故，具體說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害。

安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)工作順利進(jìn)行。成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法

企業(yè)要切實(shí)履行好在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，通過(guò)改善營(yíng)運(yùn)條件，克服不安全因素，防止一系列事故的發(fā)生，確保消費(fèi)者和員工的人身安全，公司財(cái)產(chǎn)安全的前提條件下順利進(jìn)行，建立運(yùn)用公司的一切資源，已達(dá)到公司盈利的目的，所采取的組織性，技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制。建立健全安全的營(yíng)運(yùn)管理網(wǎng)絡(luò)體制，本著“公司負(fù)責(zé)”“行業(yè)負(fù)責(zé)”“顧客監(jiān)督”的安全管理體制和“誰(shuí)主管”“誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全員，全過(guò)程，全方位的安全管理。

成功企業(yè)=效益+安全

成功的企業(yè)來(lái)源于效益和安全，效益從何而來(lái)，作為一名防損主管。

1.將商品的丟失率控制在最低，是當(dāng)前首要的任務(wù)，必

須時(shí)刻將公司提出的“人防”“物防”“技防”落到實(shí)

處，責(zé)任到人！

2.防盜意識(shí)全面提升

超市防盜管理，首先要避開(kāi)防損是專業(yè)部門或相關(guān)人

員的事，而于己無(wú)關(guān)這一認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。上至經(jīng)理下

至普通員工，降損人人有責(zé)，群防群治才能事半功倍。因此，超市要將“培訓(xùn)”“通報(bào)”“檢查”六字方針貫

穿到整個(gè)防損過(guò)程中去，所有在職員工（包括廠家促

銷員）都要參加防損部門的商品安全保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)理解商品被盜，丟失，損壞的危害性，熟悉并掌

握盜竊份子心理與動(dòng)機(jī)，摸清其活動(dòng)規(guī)律，明確各自的防損重點(diǎn)部位，全面提升員工防范意識(shí)，防損部門

要定期的將超市內(nèi)發(fā)生的盜竊事件適時(shí)的通報(bào)給全體

員工，讓大家隨時(shí)都能了解到超市防盜動(dòng)態(tài)管理，對(duì)

有突出貢獻(xiàn)者予以及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，超市管理層要定

期或不定期的對(duì)化妝品以及體積較小，價(jià)值高的易丟

失的商品進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)防盜漏洞，防范于未然，也可以組織班組進(jìn)行突擊檢查，常能對(duì)內(nèi)盜起到威懾

作用。

3.防損工作強(qiáng)調(diào)隱蔽性

一般而言，大.中型超市都設(shè)有防損部或保衛(wèi)部，其

功能由內(nèi)保和外保之分，賣場(chǎng)的問(wèn)題是，一些超市的內(nèi)保在防盜中保密性不強(qiáng)，如距離嫌疑人太近，目光

過(guò)于直視，隱蔽性太差，因此要求內(nèi)巡人員在賣場(chǎng)注

意三點(diǎn)：

一是不要隨意與工作人員打招呼，以免驚動(dòng)嫌疑

人。

二是要隱蔽張貼防盜扣和磁條。

三是要熟練的使用各種電子商品防盜系統(tǒng)。

此外，專業(yè)人員應(yīng)積極主動(dòng)的與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)密切

配合，加大賣場(chǎng)的防損力度，并將思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精

通，事業(yè)心強(qiáng)的高素質(zhì)人員充實(shí)到防損第一線。

4.防損制度體現(xiàn)全面性

防損工作是動(dòng)態(tài)的，各個(gè)案例的差異性非常大。所

以超市要在常規(guī)制度的基礎(chǔ)上。適時(shí)地有針對(duì)性的根

據(jù)新情況及薄弱的環(huán)節(jié)不斷的進(jìn)行完善，從分體現(xiàn)“制

度面前人人平等，制度大于老板”凡事做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而使防盜管理達(dá)到規(guī)范化。

這次競(jìng)聘我抱著“一顆紅心”“兩手準(zhǔn)備”的心態(tài)，如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)和大家給我的這次

機(jī)會(huì)，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個(gè)稱職的主管，使公司防損管理工作更上一層樓，如果競(jìng)聘失敗，說(shuō)

明自己還是有所欠缺，能力有待提高，一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好

各項(xiàng)工作，我深信，我們一峰公司的明天會(huì)更加輝煌！

發(fā)言人：***

2009.12.13