第一篇：競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng)聘演講報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我的機(jī)會(huì)，參加這次內(nèi)勤副主任的競(jìng)聘，對(duì)我而言，是一次全新的挑戰(zhàn)，我將盡我所能，把握這次鍛煉自我的機(jī)會(huì)，參加崗位競(jìng)聘，接受組織的挑選。首先做一下自我介紹，我叫陳建中，現(xiàn)年33歲，中共黨員，大本學(xué)歷，現(xiàn)任別山信用社主管會(huì)計(jì)。我于1999年參加信用社工作，先后在侯家營(yíng)，桑梓從事儲(chǔ)蓄柜員、主管會(huì)計(jì)等工作，今天我競(jìng)聘的崗位是內(nèi)勤副主任。參加此次競(jìng)聘我有以下三方面的優(yōu)勢(shì)：

一、具有堅(jiān)實(shí)的金融理論知識(shí)和豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我于1999年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于保定金融?？茖W(xué)校，大學(xué)三年金融專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)為我今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加信合工作十年來，我始終不忘充實(shí)自我，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，工作之余認(rèn)真的學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和金融管理知識(shí)，但我深感知識(shí)的不足，我又報(bào)名參加了金融本科的學(xué)習(xí)，今年已經(jīng)畢業(yè)。通過學(xué)習(xí)，使自己在理論知識(shí)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。九年主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的內(nèi)勤工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我一直工作在一線，全面負(fù)責(zé)內(nèi)勤會(huì)計(jì)工作，無論是業(yè)務(wù)操作，還是理論實(shí)踐，都能得心應(yīng)手，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能夠全面掌握，對(duì)內(nèi)勤的業(yè)務(wù)精通熟悉。從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上線到清產(chǎn)核資，從柜員制推行到零案件銀行創(chuàng)建，這都為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為今后的工作開展積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作能力。我在擔(dān)任主管會(huì)計(jì)期 間，在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我的不懈努力，我社的內(nèi)勤會(huì)計(jì)工作得到了很大的提高,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，2007年被評(píng)為優(yōu)秀服務(wù)窗口。九年來從未發(fā)生過任何差錯(cuò)事故，各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常有序開展，無論是日常業(yè)務(wù)還是年終決算都是準(zhǔn)確及時(shí)的完成任務(wù)。各種報(bào)表填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，帳務(wù)處理快速高效，及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)和依據(jù)，積極為信用社的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了自身的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)。由于工作成績(jī)突出，2002年我被市聯(lián)社評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者。

三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn) 識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的竟?fàn)幹胁粩鄩汛?，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高，正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí)，使我堅(jiān)定了干好信合工作的信念，更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)工作。通過“回頭看”認(rèn)真查找工作中的各種漏洞和不足，糾正了以前很多不規(guī)范操作，以后嚴(yán)格按照“回頭看”和創(chuàng)建“零案件銀行”的要求整改各項(xiàng)工作。

競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是： 堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合主任，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。

第一，根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行市合行的各項(xiàng)規(guī)章；其次，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí)，更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。使內(nèi)勤各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步的提高。

第二，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，加大內(nèi)控管理力度，完善柜員制，使柜員制得以順利推行。提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供全方位的服務(wù)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標(biāo)，端正經(jīng)營(yíng)思想，強(qiáng)化效益意識(shí)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)勤管理，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督，確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng)，提高柜員的業(yè)務(wù)處理能力，嚴(yán)格按照后督要求做好每一筆業(yè)務(wù)，減少柜員差錯(cuò)率，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查，保證業(yè)務(wù)的正常有序開展，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。打造一流的內(nèi)勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

第三，搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實(shí)關(guān)心職工工作、生活的基礎(chǔ)上，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí)，組織好崗位技術(shù)練兵，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)處理速度和質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，堅(jiān)持“立足社區(qū)、面向農(nóng)戶”的市場(chǎng)定位，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀文明服務(wù)窗口，樹立信合新形象。

第四，充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化，隨時(shí)提出針對(duì)性措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。團(tuán)結(jié)員工，加強(qiáng)內(nèi)外勤協(xié)作為信用社的發(fā)展出謀劃策，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)信用社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積蓄力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果競(jìng)聘成功我將實(shí)現(xiàn)自已的諾言，在工作中認(rèn)真履行自己的職責(zé)，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信用社主任的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)員工不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，配合領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)信合事業(yè)的新跨越。說得好不如做得到，今后我將更加努力的工作，為信合事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春。

借此機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評(píng)委對(duì)我做出的評(píng)判！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位評(píng)委！

第二篇：競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng)聘報(bào)告

本人湯繁榮，1966.01出生，45周歲；現(xiàn)任臨盤鉆井公司30657隊(duì)鉆井大班，1984.07參加工作，至今一直在鉆井隊(duì)工作，1984.07-1987.05鉆井工；1987.051995.08鉆井司鉆；1995.08至今鉆井大班。在現(xiàn)崗位工作了17年。

本人在長(zhǎng)期的鉆井工作中，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟練的掌握了各項(xiàng)鉆井工藝流程和操作技能，能處理各種井下復(fù)雜情況；和各種鉆井設(shè)備常見問題和故障。有效的保障了我隊(duì)的鉆進(jìn)生產(chǎn)，在本人任大班司鉆期間，從未發(fā)生過設(shè)備事故和設(shè)備責(zé)任事故。自己在平時(shí)的工作中，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，在提高自己的各種技能的同時(shí)，通過各種培訓(xùn)和自學(xué)提高自己的理論水平，取得各種石油鉆井工所需要的操作證，同時(shí)也取得了《電氣焊操作證》和《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作證》（推土機(jī)）。并于1999年順利鑒定，取得了石油鉆井工高級(jí)工資格，由于各方面表現(xiàn)突出，于2004年單位推薦去江蘇油田，參加技師資格培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)取得了《技師資格證》；在2006年被單位聘用為石油鉆井技師。利用自己所掌握的知識(shí)和技能，解決工作中存在的隱患和獲得一定的效益。如：《配藥罐反循環(huán)裝置的應(yīng)用》有效解決了泥漿藥品在配制過程中攪不散，成陀漂浮在水面上，達(dá)不到加藥效果，造成藥品浪費(fèi)，堵加藥泵等問題；《井架搬遷支架的改進(jìn)》解決了井架在搬遷過程中，井架吊裝在支架上時(shí)易倒，造成砸傷人和砸壞設(shè)備事故，井架與支架卡不牢，在運(yùn)輸途中易發(fā)生交通事故等問題。從2008—2009年，本人一共獲得公司小改小革獎(jiǎng)7項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

另外，本人不僅自己在不斷學(xué)習(xí)。還將自己學(xué)到的知識(shí)毫無保留的傳授給大家，積極做好傳幫帶工作。根據(jù)隊(duì)上的安排，利用倒休和組停時(shí)間對(duì)隊(duì)上所有鉆井工進(jìn)行授課培訓(xùn)使大家在業(yè)務(wù)水平有所提高。并響應(yīng)單位號(hào)召加入“1+1傳幫帶”活動(dòng)，自2007年開始，便和本隊(duì)職工蹇眀雄簽訂了師徒合同至今。蹇眀雄同志在各方面都有較大提高。并獲得2009臨盤鉆井公司“明星員工”，2010年獲得局“崗位練兵標(biāo)兵”和“技術(shù)能手”的稱號(hào)。同時(shí)獲得了2007—2009的局和鉆井公司“優(yōu)秀師徒”的稱號(hào)。

以上便是我的一些工作業(yè)績(jī)和成果，還需在金后的工作中不懈努力，望大家多提寶貴意見和進(jìn)行監(jiān)督

第三篇：競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng)聘報(bào)告

各位同事、領(lǐng)導(dǎo)：

這次大家踴躍參與這次組長(zhǎng)的競(jìng)聘活動(dòng)，事實(shí)上這是咱們團(tuán)隊(duì)工作的一大進(jìn)步的體現(xiàn)。必將會(huì)有力地推進(jìn)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)；其實(shí)誰來當(dāng)組長(zhǎng)并不重要，重要的是能在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，上傳下達(dá)，努力使大家成長(zhǎng)的更快，使部門工作的效率更優(yōu)化。把我們團(tuán)隊(duì)往更好的方向帶。

體面的話咱也不多講，我對(duì)這次技術(shù)組長(zhǎng)的個(gè)人理解是這樣的。主要工作會(huì)分成如下，對(duì)內(nèi)：團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人業(yè)務(wù)能力提升、團(tuán)隊(duì)的管理以及優(yōu)化；對(duì)外：業(yè)務(wù)的開展接洽工作，樹立、維護(hù)公司的良好形象。

首先作為一名技術(shù)組長(zhǎng)來說，事事講率先是最起碼具備的條件，這也是要分成幾方面來講，其

一、工作中有任何的難題都要帶頭去攻克，和團(tuán)隊(duì)成員商量作戰(zhàn)方案，達(dá)成一致共識(shí)，只有在大家共識(shí)認(rèn)可的前提下，問題才能一一解決。獨(dú)斷獨(dú)行的做法必將是遭到團(tuán)隊(duì)成員摒棄的。但是，作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊來說，他不是火車頭，率先不是什么事情都要沖在前面，這就是要考驗(yàn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力。合理的任務(wù)分配是最關(guān)鍵的，以人盡其才的合理分配原則分配工作任務(wù)。而且這也是能使成員之間和睦的至要關(guān)鍵所在。不要看是小小的三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，其實(shí)我覺得團(tuán)隊(duì)的大小和內(nèi)部矛盾激化可能性的大小是成反比的，團(tuán)隊(duì)越小，矛盾出現(xiàn)激化的可能性越大。而且，這對(duì)提高工作的效率也起到?jīng)Q定性作用。所以一定要合理安排工作任務(wù)。就組長(zhǎng)職位而言，自我業(yè)務(wù)能力的提升是很關(guān)鍵的，我可能需要學(xué)的、做的會(huì)更多，積極主動(dòng)參加公司的培訓(xùn)活動(dòng)，自我學(xué)習(xí)完善，把學(xué)到的新的業(yè)務(wù)技能及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員一起分享交流，適當(dāng)時(shí)候組織團(tuán)隊(duì)技能小競(jìng)賽。

培養(yǎng)成員的良好工作操守也是組長(zhǎng)的工作職責(zé)之一，作為小組的帶頭人，對(duì)每個(gè)成員都應(yīng)有客觀的正確的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮其長(zhǎng)、彌補(bǔ)其短。調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的工作積極性，激勵(lì)每個(gè)成員的工作能動(dòng)性。我建議在一定時(shí)期內(nèi)以及公司規(guī)定允許范圍內(nèi)，組長(zhǎng)應(yīng)有一定的獎(jiǎng)懲權(quán)，或者在內(nèi)部員工考核的時(shí)候組長(zhǎng)的考核意見分值能占50%以上，這樣在一定程度上能避免很多單位員工都普遍存在的“不求有功，但求無過”這種消極的工作心態(tài)。合理利用這樣的權(quán)利，避免大起大落，有的領(lǐng)導(dǎo)今天獎(jiǎng)了，明天又為了小事立馬就又罰了，讓人有“千金在前，猛虎在后”的感覺，這樣的做法也是絕對(duì)不可取的。其中，很關(guān)鍵的一點(diǎn)，一定要保證拋開任何個(gè)人關(guān)系或看法在里面，這是一個(gè)管理者最應(yīng)具備的基本操守，也是一個(gè)管理者很難做到的一點(diǎn)。

當(dāng)然，良好的職業(yè)操守不是光靠物質(zhì)來保證的，個(gè)人的修養(yǎng)和認(rèn)知也是很重要的，有的人只是覺得自己是個(gè)基層工作者，什么事情都與自己無關(guān)，做好坐壞一個(gè)樣，什么事情都有上頭頂著。其實(shí)不然，就我們的工作來說，適當(dāng)給自己一些使命感其實(shí)未嘗不是壞事，我們出去維修其實(shí)就是肩負(fù)著單位的形象和使命的，一言一行都是代表公司的。所以在維修實(shí)施中和與人交流接觸時(shí)必須有相應(yīng)的嚴(yán)格的操作規(guī)范準(zhǔn)則，比如說，該擦的就要擦一擦，該2顆螺絲的就不要湊活用一顆，該說的說，不該說的就不要說，上車下車保持一個(gè)樣，這包括車內(nèi)設(shè)施以及自己帶上車的設(shè)備等等。我們不能一定保證工作能做到極致，但是必須做到細(xì)致。

有時(shí)候，隊(duì)員良好的職業(yè)操守及個(gè)人修養(yǎng)贏得的不光光是客戶的好評(píng)，對(duì)企業(yè)自身來說也會(huì)有很多的獲益之處，即使是一個(gè)小小的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，也能為企業(yè)節(jié)約很多的資源。僅此一項(xiàng)，就能使企業(yè)節(jié)約很多成本。不管是在工作崗位還是家庭生活中，節(jié)約是一個(gè)人必須要具備的素質(zhì)。但是，如何扭轉(zhuǎn)個(gè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變，作為一個(gè)管理執(zhí)行者來說，是要有一定手段的，或許說手段有點(diǎn)專制了。但是這的確的很多企業(yè)面臨的無法克服的難題。我覺得宣傳口號(hào)基本上是沒有任何效果的。加強(qiáng)、完善自身管理制度，鐵腕執(zhí)行才是王道。就工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，說教在前，賞罰在后。就我們目前的工作方式來講，我覺得在物料的領(lǐng)用和使用保存上還能有一定的改善空間。易耗品/消耗品全部封閉管理，需要領(lǐng)用的組員書面申請(qǐng)，組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)好數(shù)量之后統(tǒng)一領(lǐng)取，三方簽字，保管員統(tǒng)一制檔存檔。制定庫(kù)存的清單及安全庫(kù)存數(shù)量，定期巡檢，避免材料的短缺，造成誤工的浪費(fèi)。

作為一個(gè)小組來說，集體榮譽(yù)應(yīng)該高于一切，對(duì)外維護(hù)好企業(yè)、部門甚至小組的形象，言行舉止注意尺度，內(nèi)部不斷提高小組自身的戰(zhàn)斗力，把其他兄弟組即看成伙伴也看成對(duì)手，合作中互相學(xué)習(xí)，共事中互相趕超，保持一種危機(jī)意識(shí)。我建議在工作中都要會(huì)自我提出問題，“為什么要這樣做、后果會(huì)是怎么樣、如何解決可能出現(xiàn)的問題、我這樣做是最佳方案嗎等等的自我提問”，并且能嘗試自己能找到答案。而且，在每次工作結(jié)束都要學(xué)會(huì)總結(jié)，每一天的進(jìn)步和不足，或者是可以以一周/一月為單位。要知道，有想法的人收獲一定比別人大，“天道酬勤”就我的理解其實(shí)并不是花力氣肯做的人，卻往往是動(dòng)腦子的人會(huì)更勝一籌。但是，請(qǐng)記住要會(huì)與別人分享自己的收獲，讓別人踏著你的腳印往前進(jìn)步或許不會(huì)適合每個(gè)人，但至少能使很多想前進(jìn)的勇者不會(huì)陷于未知的“沼澤”中。

作為一個(gè)公司的員工來講，遵守公司的規(guī)章制度是第一前提，制定制度都是規(guī)范每個(gè)人的行為的，不要覺得不習(xí)慣，有規(guī)矩才能成方圓。在沒有更好的制度制定之前，必須堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的制度，哪怕是抱著懷疑的態(tài)度，都要堅(jiān)決執(zhí)行。這是工作的第一原則。

對(duì)制度是要堅(jiān)決執(zhí)行，但是，對(duì)不合理的事情也要學(xué)會(huì)說不，尤其那些無理、苛刻的要求，不管是其他部門或者是其他人員，哪怕是客戶提出的也應(yīng)說不，但是注意拒絕方式的使用。擺正個(gè)人的位置，保持不卑不亢的工作態(tài)度。

以上就是本人對(duì)技術(shù)組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)，或許有許多不足的地方，也希望大家一一指出。共勉！

第四篇：競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘**********的機(jī)會(huì)。在來這個(gè)公司之前我的工作主要是以搞技術(shù)為主，也可以說是比較專業(yè)的技術(shù)型人才，雖然以前也搞過相關(guān)的車間管理工作，但是不同的行業(yè)，不同的專業(yè)角色還真有不一樣的特色！所謂“隔行如隔山”，一個(gè)沒有親身體驗(yàn)的人是沒法想象的。來公司前我曾努力的去學(xué)習(xí)鉛酸蓄電池的相關(guān)理論知識(shí)，查看鉛酸蓄電池的化學(xué)原理，了解電池行業(yè)的相關(guān)信息，以備能夠迅速的跨入電池行業(yè)，早點(diǎn)進(jìn)入正常的工作；來公司正式上班后我被安排在*********車間協(xié)助車間主任和助理管理車間的日常工作，三個(gè)月試用下來，深知自己原來所想的與現(xiàn)實(shí)相距甚遠(yuǎn)，因?yàn)檠b配車間主要是裝配電池，所以以前所知道的那點(diǎn)電池方面的知識(shí)與車間工作幾乎沒有關(guān)聯(lián)。我相當(dāng)于從零開始邊學(xué)習(xí)邊工作。通過三個(gè)月來的努力，我覺得自己已經(jīng)基本能夠掌握電池的裝配知識(shí)，知道裝配電池的操作技能和生產(chǎn)合格電池的控制點(diǎn)。覺得自己能夠勝任主管這份工作，跟別人相比我還具備一些別人所缺乏的優(yōu)勢(shì)：

1，因?yàn)閷I(yè)的特色，理論上我可能比別人更容易從理論應(yīng)用到工作實(shí)際中，更能理解為什么要這樣裝配電池，生產(chǎn)電池的控制點(diǎn)是為了保證電池工作的什么原理，更透徹的理解裝配原理。

2，“當(dāng)局者迷，旁觀者清”我以一個(gè)旁觀者的身份進(jìn)入******車間，更能看清車間需要的改善點(diǎn)和車間的某些異常點(diǎn)，能夠給車間的管理提供更多的參考建議，幫助車間更好更快的發(fā)展。

3，在思維上我以一股新鮮的血液注入車間，不受原來的車間思維所禁錮，會(huì)有更大的勇氣和膽量去開拓和進(jìn)取。

有信心是好的，可是現(xiàn)在車間存在的實(shí)實(shí)在在的問題也不少，其中有很多可能是員工本身的問題，但也有不少是我們車間管理的問題，下面我談?wù)勎业膫€(gè)人感受：

1，總是感覺車間工作、車間管理有點(diǎn)盲目，沒有具體的計(jì)劃和可行的實(shí)施方案，尤其是遇到特殊問題時(shí)沒有備用方案。

2，今年來前道極群總是跟不上后道的速度。在這種前后工序銜接不上、生產(chǎn)不平衡的情況下應(yīng)該考慮更合理的工作安排，盡可能減少等待的浪費(fèi)現(xiàn)象。

3，車間管理團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)淡薄，遇到問題通常只有主任和助理去解決，車間管理人員生產(chǎn)會(huì)議比較少，團(tuán)隊(duì)力量沒有得到很好的利用。一個(gè)人的力量是有限的，群眾的智慧才是無窮盡的；每一個(gè)成功人士之背后都會(huì)有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。由于種種原因，我總覺得我們車間管理團(tuán)隊(duì)缺少團(tuán)隊(duì)的士氣，管理層的士氣不高昂，再去要求員工那就得再打折扣了。

4，車間后道人員太緊張，一些調(diào)皮搗蛋的員工乘機(jī)興風(fēng)作浪弄得管理起來很吃力，很多好的制度執(zhí)行起來艱難，久而久之一些公司和車間的制度在員工面前顯得蒼白無力；管理人員工作開展起來很吃力，吃力而不討好，沒有苦勞，更沒有功勞，唯有疲勞。

5，車間內(nèi)部管理很多地方不到位，車間幾乎沒有什么書面制度標(biāo)準(zhǔn)，一些車間的規(guī)則制度都是靠主管口頭宣貫實(shí)施，這樣的制度往往缺乏持久性；同時(shí)，管理者容易被弄得身心疲憊，效果不太理想。我想每一項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái)在口頭宣貫后加以書面形式呈現(xiàn)在員工的面前，讓員工經(jīng)常能看到可能效果更好。

車間亂是亂了點(diǎn)，所謂“沒有問題的車間才是大問題”，有問題并不可怕，如果我這次能夠競(jìng)聘上主管我將從如下方面入手去開展工作，我相信所有的問題都會(huì)逐步得到解決：

1、從車間制度開始整治。所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”首先把以前的一些口頭的規(guī)章制度以書面形式呈現(xiàn)出來，讓全體員工都心知肚明；然后再努力做到公平公正，制度規(guī)定面前人人平等。

2、從6S中的“整理整頓”開展工作。把車間的具體工作更加的量化、細(xì)化，爭(zhēng)取做到“車間里事無大小，必有責(zé)任人”讓每個(gè)人對(duì)工作內(nèi)容都非常的明確，提高工作的積極性；同時(shí)，要形成大家相互監(jiān)督工作的好氛圍。

3、從團(tuán)隊(duì)角度去考慮管理車間，提高員工士氣，營(yíng)造好的管理氛圍和工作氛圍，形成合力。平時(shí)在工作生活中多從員工的角度去考慮問題，保證員工的基本生活環(huán)境和多關(guān)心一些細(xì)節(jié)性的生活上的困難，真正意義上的實(shí)行人性化管理，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴去凝聚員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，從而提高員工心里與企業(yè)的歸屬感。

4、車間要實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度，對(duì)于一些不遵守紀(jì)律或者搗亂的員工該淘汰的一定要清理，不能因?yàn)槿比司屠鲜且欢僭俣倪w就。這樣可以提高大部分好員工的積極性和責(zé)任心，同時(shí)也避免一些意志不堅(jiān)強(qiáng)的員工受其蠱惑而背離車間。

以上羅嗦了那么多，也許有同志說我是“黃婆賣瓜自賣自夸”，但我真的愿意從點(diǎn)點(diǎn)滴滴去踏踏實(shí)實(shí)的工作，推動(dòng)車間走上正常化、正規(guī)化發(fā)展。要是我當(dāng)上主管，當(dāng)然我很有可能會(huì)遇到些別人所沒有的問題，如：在某些地方缺少經(jīng)驗(yàn)，在某些操作技能上缺乏實(shí)際動(dòng)手能力等等。但我相信，一個(gè)人不管做什么事，只要有一個(gè)積極進(jìn)取的心態(tài)去工作，不管遇到什么問題一定會(huì)找得到合理的解決辦法。我有足夠的信心和勇氣，去迎接工作困難的挑戰(zhàn)！

我愿隨*****的騰飛而發(fā)展，愿為**********的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己微弱的力量，請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)為當(dāng)好一個(gè)好*******不懈的努力奮

斗！

競(jìng)聘人：#########

2010年10月9日

第五篇：競(jìng)聘報(bào)告

高級(jí)教師競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好！

我叫×××，是第3號(hào)競(jìng)聘者，今年××歲，從事語(yǔ)文教學(xué)工作已經(jīng)有××年了。為教育事業(yè)奉獻(xiàn)了我畢生的精力與熱情，但我無怨無悔，因?yàn)槲覠釔圻@份職業(yè)，我很享受桃李不言、下自成蹊的感覺。

××年，從遼師畢業(yè)來到我們學(xué)校后，一直從事語(yǔ)文教學(xué)工作，取得了不錯(cuò)的教學(xué)成績(jī)。多次被市里評(píng)為先進(jìn)工作者，語(yǔ)文公開課多次被評(píng)為市優(yōu)秀公開課。共教出優(yōu)秀畢業(yè)生××名，考入名牌大學(xué)的共××名。

在國(guó)家倡導(dǎo)西部大開發(fā)時(shí)，支援西部教育事業(yè)×年，去年剛從甘肅山區(qū)回來。在西部支教的這幾年，我深深地被山區(qū)孩子的求知欲、為求學(xué)所付出的努力以及山區(qū)教師的敬業(yè)精神所感動(dòng)，對(duì)自己的工作有了更深的理解與感悟，真正明白了為什么稱教師是人類靈魂的工程師。

在本職工作上，以“教書育人”作為自己的工作原則與信念，努力探索新穎、生動(dòng)、豐富的教授方法，注重理論聯(lián)系實(shí)際，與社會(huì)的熱點(diǎn)緊密聯(lián)系，使學(xué)生做到學(xué)以致用，活學(xué)活用。

以上是我主要的教學(xué)經(jīng)歷，取得的教學(xué)成果，及曾經(jīng)獲得的肯定。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委進(jìn)行審閱。如果我競(jìng)聘成功，定會(huì)努力發(fā)揮自己的潛力，做到百尺竿頭、更進(jìn)一步。如果不幸落選，也不會(huì)氣餒，我會(huì)在本職工作上，更加努力的工作，將自己完全奉獻(xiàn)給我所鐘愛的教育事業(yè)。

謝謝大家！