第一篇：HR眼中的好簡(jiǎn)歷

每個(gè)候選者都被要求攜帶個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)參加面試，在面試的過(guò)程中，我也會(huì)經(jīng)常翻看候選人的簡(jiǎn)歷，還可能針對(duì)簡(jiǎn)歷上的經(jīng)歷提出問(wèn)題。一份好的簡(jiǎn)歷能迅速吸引我的眼球，而一份垃圾簡(jiǎn)歷會(huì)讓我頓生反感。那怎么才能做一份好簡(jiǎn)歷呢，下面給大家講幾個(gè)重點(diǎn)：

1．簡(jiǎn)歷針對(duì)性要強(qiáng)

有些應(yīng)聘的大學(xué)生，遞上來(lái)的簡(jiǎn)歷看上去很厚，翻看之后發(fā)現(xiàn)都是他做的一些科研項(xiàng)目經(jīng)歷和發(fā)表過(guò)的一些論文，寫(xiě)的還非常詳細(xì)：時(shí)間、任務(wù)、結(jié)果等要素一應(yīng)俱全。但我就是沒(méi)找到有關(guān)他學(xué)生工作、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐之類(lèi)的描述。大家可以想一下，我們招聘的是銷(xiāo)售崗位，應(yīng)聘者拿著這樣的簡(jiǎn)歷來(lái)面試，我們會(huì)怎么想？反正我是認(rèn)為這個(gè)人可能根本就不知道銷(xiāo)售工作是干嘛的，或者說(shuō)本來(lái)是想做技術(shù)的，既然通知讓來(lái)面銷(xiāo)售崗位，那就來(lái)碰碰運(yùn)氣。所以，對(duì)于拿出這種簡(jiǎn)歷又不能給出讓我信服理由的人，我基本都Pass掉了。

而有的學(xué)生這方面做得很好，他甚至把我們公司的Logo都打印在了簡(jiǎn)歷上，而且在求職意向這個(gè)項(xiàng)目欄里直接是打印上的“**公司銷(xiāo)售崗位”，而不是像有些人在這一欄什么都不填，就空著，見(jiàn)到哪個(gè)公司就用筆現(xiàn)寫(xiě)哪個(gè)公司，參加什么崗位的面試就現(xiàn)填什么崗位。所以，我只要看到求職意向這一欄是手寫(xiě)的簡(jiǎn)歷，就知道這是一份通用型簡(jiǎn)歷，那也證明簡(jiǎn)歷的主人沒(méi)有明確的目標(biāo)，八成不是合格的候選人。所以，如果你面試的是銷(xiāo)售崗位，那就把你平時(shí)參加過(guò)的各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以及所獲得的榮譽(yù)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷前面，用最顯眼的字體吸引面試官的眼球。記住，你簡(jiǎn)歷上的每句話、每個(gè)字都是為了你所要得到的這個(gè)崗位而服務(wù)的。仔細(xì)揣摩下，哪些東西寫(xiě)上最能體現(xiàn)你的價(jià)值？哪些東西寫(xiě)不寫(xiě)都沒(méi)關(guān)系？而哪些東西又是和你面試的崗位沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系的像這種東西哪怕再多也不要寫(xiě)?，F(xiàn)在我還記得一份簡(jiǎn)歷后面列了一堆讓我哭笑不得的證書(shū)：籃球裁判、C本駕照、導(dǎo)游證、二級(jí)面點(diǎn)師、報(bào)關(guān)員……我對(duì)這種簡(jiǎn)歷徹底無(wú)語(yǔ)。

2． 簡(jiǎn)歷要注意細(xì)節(jié)

有個(gè)簡(jiǎn)歷給我的印象很深：封面制作很漂亮，但打開(kāi)之后，發(fā)現(xiàn)一只蚊子尸體的影印版赫然躍入眼簾。候選人對(duì)此的解釋是，復(fù)印的時(shí)候沒(méi)有注意，把蚊子也印進(jìn)去了。這個(gè)人雖然溝通還算順暢，但我沒(méi)有要，因?yàn)閷?duì)于自己的簡(jiǎn)歷這種代表臉面的東西都無(wú)所謂的人，我不敢保證他以后會(huì)不會(huì)馬馬虎虎地對(duì)待客戶(hù)。這種情況還有很多。比如簡(jiǎn)歷打開(kāi)瀏覽了不到半頁(yè)，就發(fā)現(xiàn)六、七個(gè)錯(cuò)別字，這時(shí)他還在自我介紹說(shuō)自己是個(gè)認(rèn)真細(xì)心的人，結(jié)果我反問(wèn)一句他就答不上來(lái)了。還有簡(jiǎn)歷通篇的字體、字號(hào)排版錯(cuò)亂，黑體、宋體交雜，4號(hào)字、5號(hào)字交雜。有的甚至把自己的畢業(yè)年份都寫(xiě)錯(cuò)，當(dāng)我提醒之后才慌忙現(xiàn)場(chǎng)拿筆修改。上面的這些情況其實(shí)都可以避免，簡(jiǎn)歷做好之后，只要認(rèn)真檢查兩三遍就絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)這種低級(jí)失誤。

3．寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容自己要想清楚

凡是寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上的東西，我建議同學(xué)們都要先想清楚再寫(xiě)，不要寫(xiě)一些似是而非、模棱兩可、不著邊際、瞎編亂造的東西。

我記得，有位同學(xué)簡(jiǎn)歷上寫(xiě)著“愛(ài)好：讀書(shū)，游泳，羽毛球”。我就問(wèn)他都讀過(guò)什么書(shū)，他想了半天說(shuō)，歷史、政治、人物傳記類(lèi)的。我接著問(wèn)最近看的一本書(shū)是什么，他又想了半天說(shuō)是講拿破侖的，具體什么書(shū)名忘了。我就更深入地問(wèn)，你通過(guò)這本書(shū)學(xué)到了什么東西，或者有什么感受。這個(gè)同學(xué)就完全答不上來(lái)了。由此，我就會(huì)懷疑，他是真的愛(ài)好讀書(shū)，還是假裝愛(ài)好而已。

還有位同學(xué)，簡(jiǎn)歷的封面赫然寫(xiě)著“座右銘：窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼善天下！”我就問(wèn)這是你的座右銘嗎？他點(diǎn)頭稱(chēng)是。我問(wèn)這句話是誰(shuí)說(shuō)的？他一臉茫然。我再接著問(wèn)，這句話表達(dá)的是個(gè)什么意思？他語(yǔ)無(wú)倫次地講了一堆，最后被我客氣地送走了。

還有個(gè)人，簡(jiǎn)歷上寫(xiě)著“暑期兼職TCL電視促銷(xiāo)員，銷(xiāo)售額達(dá)10萬(wàn)元?！蔽揖蛦?wèn)是在哪兒做的促銷(xiāo)？他回答在國(guó)美。我又問(wèn)做了多長(zhǎng)時(shí)間？他回答一個(gè)星期。我接著問(wèn)平均每天能賣(mài)幾臺(tái)？他回答是2臺(tái)。我又問(wèn)TCL當(dāng)時(shí)哪款電視賣(mài)得最好，每臺(tái)多少錢(qián)？他支支吾吾答不上來(lái)。我又問(wèn)，這10萬(wàn)元都是你一個(gè)人做的嗎？他掙扎了一會(huì)兒，說(shuō)是三個(gè)人。最后才知道，他只是負(fù)責(zé)在國(guó)美門(mén)口發(fā)傳單。

由此可以看到，凡是大家寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上的東西，面試官不看則已，一看就會(huì)發(fā)問(wèn)，而且一問(wèn)就是連續(xù)性的追問(wèn)。如果你寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上的東西自己都不知道是什么意思，或者根本沒(méi)這個(gè)經(jīng)歷的話，面試官稍一追問(wèn)就會(huì)露餡。

所以，我建議凡是在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的東西，自己都要非常清楚和了解，哪怕有些經(jīng)歷有水分，你編也要把來(lái)龍去脈編清楚，能蒙過(guò)面試官也是一種能力嘛！但稍微好一些的企業(yè)，一般都會(huì)有多輪面試，像我們公司就有5輪面試，后面幾輪的面試官都是一線銷(xiāo)售崗位的主管，經(jīng)常面試社招銷(xiāo)售人員的，對(duì)應(yīng)屆生的這些小花招基本可以秒殺。所以，建議大家簡(jiǎn)歷內(nèi)容一定要實(shí)事求是，對(duì)其中的每個(gè)詞、每句話都要認(rèn)真地確認(rèn)，自己理解后再往上寫(xiě)。

4.簡(jiǎn)歷內(nèi)容要具體，忌假大空

經(jīng)?？吹揭恍┖?jiǎn)歷滿(mǎn)紙的“較強(qiáng)的溝通能力、很強(qiáng)的社會(huì)實(shí)踐能力、抗壓性高……”之類(lèi)的定性類(lèi)詞匯，不是說(shuō)這些東西不能寫(xiě)，但是每一條都要有事實(shí)和自己的經(jīng)歷來(lái)佐證，否則你說(shuō)什么就是什么，那還要面試官干嘛！面試官的作用就是通過(guò)你的一言一行，以及你過(guò)往的經(jīng)歷，來(lái)判斷你的素質(zhì)和能力是否符合公司標(biāo)準(zhǔn)。

所以建議大家把一些能表現(xiàn)你自己特質(zhì)的事情簡(jiǎn)要地寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上，這樣內(nèi)容具體，不空泛，也能讓面試官找到提問(wèn)的方向，讓你有更多的機(jī)會(huì)展示自己。

另一種習(xí)慣，我不知道是什么時(shí)候在學(xué)生群體中形成的，就是總愛(ài)在簡(jiǎn)歷的頁(yè)眉或者頁(yè)腳，或者其他什么醒目的地方，寫(xiě)一句看上去豪情萬(wàn)丈，其實(shí)毫無(wú)價(jià)值的話。隨便摘幾條，大家應(yīng)該很熟悉：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜！”

“相信我，沒(méi)錯(cuò)的！”

“是金子，在哪兒都會(huì)發(fā)光！”

“我愿用我的熱情為貴企業(yè)奉獻(xiàn)全部的力量！”

……

我猜想，有些學(xué)生是感覺(jué)如果不加上這種套話，就會(huì)覺(jué)得簡(jiǎn)歷沒(méi)有分量。但我看到這類(lèi)話，心里就有點(diǎn)不爽，面試官不會(huì)因?yàn)槟銓?xiě)了這些東西就認(rèn)為你這個(gè)人有自信、敢擔(dān)當(dāng)?shù)鹊?，否則面試也太容易了。這種看上去漂亮的話屬于那種寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上沒(méi)什么幫助、扔掉它也不會(huì)覺(jué)得可惜的東西，屬于典型的假大空范疇。所以，簡(jiǎn)歷實(shí)實(shí)在在，清清爽爽就好，沒(méi)必要狗尾續(xù)貂，人云亦云。

關(guān)于簡(jiǎn)歷的問(wèn)題我先說(shuō)這么多，其實(shí)很多面經(jīng)和書(shū)上都會(huì)講該如何把簡(jiǎn)歷做好，這里我只是把自己看到的最普遍的幾個(gè)問(wèn)題總結(jié)出來(lái)，希望給那些正在找工作的朋友提個(gè)醒。

第二篇：hr眼中的好簡(jiǎn)歷

在眾多的簡(jiǎn)歷中，任何人都想成功地描述過(guò)去的工作成果，這里有個(gè)含水量與含金量的區(qū)別，不少人采用那種空洞無(wú)物、華麗詞藻的描述，給人的印象是華而不實(shí)，令人生疑；相反，采用具體實(shí)在的精通陳述，就會(huì)讓人感到實(shí)在而信服。前面是簡(jiǎn)歷的含水量，后者是簡(jiǎn)歷的含金量，如果你的簡(jiǎn)歷含水量太多，就會(huì)如同廢紙，動(dòng)人簡(jiǎn)歷的一個(gè)法則是，用數(shù)字語(yǔ)言，提高簡(jiǎn)歷的含金量。

人事經(jīng)理最反感空洞無(wú)物的簡(jiǎn)歷

專(zhuān)家指出：在簡(jiǎn)歷中列舉一些量化的工作成效是贏得面試機(jī)會(huì)的最佳方法。它們可以吸引閱讀者的注意力，同時(shí)還能突出個(gè)人職業(yè)生涯中的最大成就。

一位外企人事經(jīng)理表示：“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷，如果前10秒鐘里未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了?！彪m然大部分求職顧問(wèn)都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī)，但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反，他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱(chēng)、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。一些招聘者估計(jì)，他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包括任何一項(xiàng)數(shù)量化的成果。

每一個(gè)人事經(jīng)理都欣賞不濫用能力形容詞的應(yīng)聘者。諸如“主要貢獻(xiàn)”、“富于活力的方案”和“顯著提高”之類(lèi)的描述均非客觀事實(shí)，它們只是簡(jiǎn)歷作者的觀點(diǎn)，多少會(huì)被打些折扣。另外，對(duì)“積極地”、“主動(dòng)地”和“卓有成效地”等夸張的程度副詞也比較反感。可以用頭銜、數(shù)字和名字來(lái)突出你過(guò)去所取得的成就。數(shù)字具有兩種功能。首先是可以展現(xiàn)出業(yè)績(jī)的卓著。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比，一個(gè)在“7個(gè)月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高156%”的人無(wú)疑會(huì)令你印象更加深刻。另外，“管理350名技術(shù)設(shè)計(jì)人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。其次，數(shù)字可以提供難以質(zhì)疑的具體證據(jù)。

數(shù)字最具有說(shuō)服力

如果你是一個(gè)求職者，你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷：

A：“實(shí)行新的人事政策從而提高了員工士氣?！?/p>

B：“實(shí)行新的人事政策，使缺勤率和人員調(diào)整率分別降低了27%和24%?！?/p>

顯然，第二句中的詳細(xì)數(shù)字令人們對(duì)工作成果有了更加深刻的印象。即使無(wú)法以金額、數(shù)字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述也有可能打動(dòng)潛在的雇主：“開(kāi)發(fā)出一套存貨控制系統(tǒng)，從而避免了重復(fù)供貨”；“通過(guò)工程過(guò)程創(chuàng)新降低了產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)”；“提前將產(chǎn)品推向市場(chǎng)”。還有，把“接管了一個(gè)問(wèn)題成堆的地區(qū)，開(kāi)發(fā)出新的客戶(hù)服務(wù)過(guò)程及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧”，改寫(xiě)為“接管了一個(gè)問(wèn)題成堆的地區(qū)，開(kāi)發(fā)出新的客戶(hù)服務(wù)程式及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧，并于兩年內(nèi)將市場(chǎng)占有率從4.8%提高至6.5%”。于是更具說(shuō)服力的表述方式出爐了。

強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)，必須列出具體數(shù)據(jù)。僅有漂亮的外表而無(wú)內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的，雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節(jié)約了多少錢(qián)，多少時(shí)間等，說(shuō)明你有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件，然后一定要寫(xiě)上結(jié)果，比如：“組織了公司人員調(diào)整，削減了無(wú)用的員工，每年節(jié)約$550000?！?/p>

hr眼中的好簡(jiǎn)歷

事實(shí)上，求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)加以證實(shí)，或許競(jìng)爭(zhēng)者的成就比你更輝煌，但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎?，那這些成就就等于不存在，從而令你獲得很大優(yōu)勢(shì)。在寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷(xiāo)自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語(yǔ)言，你的簡(jiǎn)歷中具體的數(shù)字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達(dá)得越明確,盡可能使用量化的語(yǔ)言描述你的技能、工作職責(zé)和工作成績(jī)，數(shù)字會(huì)大大增強(qiáng)簡(jiǎn)歷的可讀性。

量化簡(jiǎn)歷的技巧

如何使自已的簡(jiǎn)歷量化呢？具體地說(shuō)，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來(lái)量化你的業(yè)績(jī)和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來(lái)的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如：

1、列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)(哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員)，在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，你還作出了那些其他貢獻(xiàn)；

2、你是否有什么建議曾被上司、部門(mén)或是公司采納？若有，說(shuō)明其內(nèi)容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jī)和資歷；

3、你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下？他們是哪種層次的員工(文秘類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、行政管理類(lèi)等)？

4、你是否處理過(guò)緊急或危險(xiǎn)情況？并對(duì)此加以說(shuō)明；

5、你培訓(xùn)過(guò)員工嗎？若有，說(shuō)明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容，說(shuō)明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級(jí)的要求；

6、你做過(guò)那些給你帶來(lái)滿(mǎn)足感，或者得到上級(jí)、管理層或客戶(hù)表?yè)P(yáng)和認(rèn)可的工作；

7、你有哪些突出的貢獻(xiàn)為公司增加了利潤(rùn)和收益、節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間、擴(kuò)大了客戶(hù)群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫(kù)存、建立及改進(jìn)了工作流程，并用具體數(shù)字加以說(shuō)明，例如：你的銷(xiāo)售額是否每個(gè)月都超過(guò)定額的50%？你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節(jié)省公司費(fèi)用十萬(wàn)元？你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)拓了規(guī)模為一千萬(wàn)元的新市場(chǎng)？

第三篇：HR眼中好簡(jiǎn)歷的五大特征[定稿]

HR眼中好簡(jiǎn)歷的五大特征簡(jiǎn)潔、清新、明了、用數(shù)據(jù)體現(xiàn)業(yè)績(jī)。

簡(jiǎn)歷的排版、設(shè)計(jì)要做到清新、自然、大方、不失莊重。簡(jiǎn)歷內(nèi)容精簡(jiǎn)，段落分明，不宜超過(guò)兩張紙。若HR看到三、四頁(yè)的求職信，就頭大，也認(rèn)為你缺乏決斷能力。因此，以點(diǎn)列、表格、粗體字形及加副標(biāo)題等形式，讓HR能夠快速且清晰地了解你的經(jīng)歷，同時(shí)，對(duì)于之前的工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)能用真實(shí)的數(shù)據(jù)加以證明，銷(xiāo)售人員用完成的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)說(shuō)話最直接，管理者可以列舉從事管理工作的層次、管理幅度、人數(shù)，有多少部屬被你領(lǐng)導(dǎo)?他們是何種層次員工?還可以舉例說(shuō)明曾經(jīng)在工作中處理過(guò)的突發(fā)、緊急或危險(xiǎn)狀況，及工作中的突出貢獻(xiàn)。短短一份“成就紀(jì)錄”，遠(yuǎn)勝于長(zhǎng)長(zhǎng)幾頁(yè)“工作經(jīng)驗(yàn)”。撰寫(xiě)完畢，要仔細(xì)檢查，不要有錯(cuò)字、別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)斷句準(zhǔn)確，方便閱讀。明確職業(yè)定位、職業(yè)目標(biāo)，展示核心能力。

求職者要非常明確自己未來(lái)的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時(shí)對(duì)欲要加盟的新公司作出詳細(xì)調(diào)查了解。如：企業(yè)文化、所在行業(yè)、產(chǎn)品及市場(chǎng)、公司創(chuàng)始人經(jīng)歷等等;對(duì)新崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、任職資格要求進(jìn)行仔細(xì)閱讀，并將自己在學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、及背景等方面能夠吸引HR的核心優(yōu)勢(shì)突顯出來(lái)。強(qiáng)調(diào)自己的工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、成就等經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)價(jià)值觀、需求的個(gè)人亮點(diǎn)、杰出能力和業(yè)績(jī)，展示自己的才干。簡(jiǎn)歷重點(diǎn)突出、經(jīng)歷引人注目。

求職者的工作經(jīng)歷、曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)、曾從事過(guò)的行業(yè)、崗位都是吸引HR關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。所以最好近三年的工作經(jīng)歷要寫(xiě)詳盡、清晰。好簡(jiǎn)歷是爭(zhēng)取HR良好第一印象的敲門(mén)磚，所以對(duì)如何制作一份具競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的簡(jiǎn)歷要認(rèn)真研究。有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人簡(jiǎn)歷突出的重點(diǎn)是不相同的。在職人士一定要突出職場(chǎng)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)與比較優(yōu)勢(shì)及教育背景、榮譽(yù)、特殊技能和成就;而應(yīng)屆大學(xué)生的重點(diǎn)則放在對(duì)想獲得職位的理解、感悟、態(tài)度、學(xué)歷、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)、所獲榮譽(yù)、特殊技能及訓(xùn)練等方面?？傊诤?jiǎn)歷中突出重點(diǎn)，以適度真實(shí)、客觀、事實(shí)求是來(lái)贏得HR對(duì)你的青睞和信任。簡(jiǎn)歷形式突出，個(gè)性品格躍然紙上。

簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)要突出個(gè)性，第一頁(yè)最好附精悍短小的求職信。要流露出你對(duì)公司具體某一職位感興趣，同時(shí)要簡(jiǎn)單介紹自己的學(xué)歷背景和工作經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)生涯及人生規(guī)劃的重點(diǎn)。這樣使HR在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)，能夠快速了解你，同時(shí)容易記住你的優(yōu)勢(shì)及對(duì)職業(yè)生涯的思考和定位。在簡(jiǎn)歷內(nèi)要突出自己個(gè)性品質(zhì)特征，向公司傳遞信息如：自我評(píng)價(jià)、職業(yè)動(dòng)機(jī)、興趣愛(ài)好等方面時(shí)，要展示出自信、誠(chéng)實(shí)的個(gè)性;清晰的工作思路、穩(wěn)健的工作作風(fēng)等品格，這些都是企業(yè)HR最感興趣和最想了解的。簡(jiǎn)歷強(qiáng)化未來(lái)目標(biāo)，流露求職意向。

求職者的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃是否與未來(lái)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相符?這是企業(yè)在招聘時(shí)非常關(guān)注的地方。大企業(yè)都注重求職者對(duì)自己明確的職業(yè)定位，因此，在簡(jiǎn)歷中要預(yù)以強(qiáng)化;同時(shí)如果你對(duì)未來(lái)公司有信心、對(duì)所從事的職位很有興趣，要在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)出來(lái)，表達(dá)你很想加盟的愿望和理由，站在對(duì)方企業(yè)的角度去看待這個(gè)崗位，表明你的意向和決心，能促使HR對(duì)你發(fā)出應(yīng)聘通知。

好簡(jiǎn)歷是求職的敲門(mén)磚，適度包裝是可以的。但更要注重簡(jiǎn)歷的真實(shí)、誠(chéng)信、細(xì)節(jié)和內(nèi)涵，求職者在投遞簡(jiǎn)歷前一定要有明確的職業(yè)方向，清醒的職業(yè)認(rèn)知，做精心的的簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)，這些都是應(yīng)聘成功的關(guān)鍵。期望本文對(duì)你有所幫助!

第四篇：HR眼中的“優(yōu)秀”簡(jiǎn)歷

HR眼中的“優(yōu)秀”簡(jiǎn)歷

工作難找，錢(qián)難賺。一份相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好的工作崗位，競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，一份好的簡(jiǎn)歷是非常重要的。視頻簡(jiǎn)歷的出現(xiàn)，給很多求職者帶來(lái)了機(jī)遇，很多HR在看到求職者的視頻簡(jiǎn)歷時(shí)，都會(huì)讓這新穎的簡(jiǎn)歷吸引，這就大大增加了求職者的面試幾率。

視頻簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于它是一種創(chuàng)新的求職簡(jiǎn)歷。HR更看中的是視頻簡(jiǎn)歷給HR帶來(lái)的效率等優(yōu)勢(shì)。HR能在求職者的視頻簡(jiǎn)歷中不僅能看到普通的平面簡(jiǎn)歷中能了解到的信息，還能讓求職者更好的體現(xiàn)求職者的能力、工作經(jīng)驗(yàn)等。

視頻簡(jiǎn)歷為什么受HR的青睞？因?yàn)橐曨l簡(jiǎn)歷不僅包括了求職者文字簡(jiǎn)歷的全部信息，更可加入對(duì)面試官常提問(wèn)題的回答，對(duì)自己以往工作的總結(jié)，導(dǎo)師或證明人對(duì)自己的評(píng)價(jià)，自己的業(yè)余愛(ài)好等文字簡(jiǎn)歷所無(wú)法直觀表述的內(nèi)容，通過(guò)對(duì)自身全方位的展示，使招聘單位對(duì)你有更深入的了解，提高你的面試機(jī)率。

對(duì)于HR來(lái)說(shuō)視頻簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)很多，同樣對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，視頻簡(jiǎn)歷優(yōu)勢(shì)更大。視頻簡(jiǎn)歷最突出的優(yōu)勢(shì)就是不論招聘單位在何處、在何時(shí)，只要能上網(wǎng)，就能看到你的視頻畫(huà)面。發(fā)送與接收都十分快捷，更能提高雙方的效率。

現(xiàn)在很多畢業(yè)生都在做視頻簡(jiǎn)歷，他們大部分都是通過(guò)職通天下這個(gè)平臺(tái)來(lái)創(chuàng)作視頻簡(jiǎn)歷，不僅僅是因?yàn)槁毻ㄌ煜率菍?zhuān)門(mén)的視頻簡(jiǎn)歷制作平臺(tái)，更主要的是它的專(zhuān)業(yè)性。那么針對(duì)這么多的應(yīng)屆畢業(yè)生如何才能做好專(zhuān)屬于個(gè)人的視頻簡(jiǎn)歷呢？

職通天下運(yùn)營(yíng)總監(jiān)介紹說(shuō)：對(duì)于眾多的應(yīng)屆畢業(yè)生，在目前的人才競(jìng)爭(zhēng)中的確處于不利地位，由于沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以只能著重介紹對(duì)職業(yè)技能的掌握及理解程度、自己的業(yè)余愛(ài)好、社交能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等招聘單位潛在感興趣的內(nèi)容，這些是傳統(tǒng)文字簡(jiǎn)歷很難表達(dá)的，而視頻簡(jiǎn)歷卻能很好地表述這部分的內(nèi)容。

通過(guò)視頻簡(jiǎn)歷招聘各類(lèi)精英人才已經(jīng)成為了未來(lái)不可阻擋的趨勢(shì)。越來(lái)越多的公司、外企都會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)視頻簡(jiǎn)歷尋找適合自己公司的人才。普通的人才交流會(huì)范圍狹窄，應(yīng)聘人數(shù)有限，簡(jiǎn)歷內(nèi)容單一。這樣的招聘已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足于各大企業(yè)對(duì)于人才的需求，使用視頻簡(jiǎn)歷可以和各大公司近距離接觸，更加直觀簡(jiǎn)潔的發(fā)揮出自己的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。

（編輯：施立霞）

第五篇：HR眼中的簡(jiǎn)歷篩選之道

簡(jiǎn)單介紹下我的工作內(nèi)容吧，我在公司是做管理招聘渠道，篩選簡(jiǎn)歷的，把我眼中合適的人才推薦給用人部門(mén)面試。我在一個(gè)專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售圖書(shū)的電子商務(wù)網(wǎng)站工作，公司還算可以，屬于中型企業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)不算長(zhǎng)也就3年，不過(guò)還是希望我的介紹能給大家?guī)?lái)幫助。

其實(shí)很多稍微大型一點(diǎn)的公司，并不是直接由給你面試的HR挑選簡(jiǎn)歷，很多時(shí)候都是助理級(jí)別或者實(shí)習(xí)生去篩選簡(jiǎn)歷。原因就是收到的簡(jiǎn)歷太多了，而這種工作對(duì)初級(jí)助理和實(shí)習(xí)生也是一次鍛煉的機(jī)會(huì)。而我就是那個(gè)管理簡(jiǎn)歷篩選的，但我直接和用人部門(mén)溝通的并不多，招聘信息也只是從招聘人員和職位描述那里了解到的。雖然自認(rèn)為自己比較能干，但說(shuō)實(shí)話應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷很可能還是在這一階段會(huì)被我誤殺。畢竟每天要瀏覽的簡(jiǎn)歷太多，我不可能一條一條詳細(xì)地翻看。通過(guò)我多年的HR經(jīng)驗(yàn)給大家一些建議吧：

第一、學(xué)歷不達(dá)標(biāo)。這一點(diǎn)誤殺幾率比較小，大型企業(yè)不會(huì)招高中生，這是肯定的，所以不會(huì)被我誤判。另外就是教育背景寫(xiě)大專(zhuān)以上的就好，不要又加高中又加初中的，因?yàn)槲腋静粫?huì)去看高中以下的內(nèi)容，有可能被我看成高中學(xué)歷的就直接刪掉了。

第二、簡(jiǎn)歷描述不成熟。收到過(guò)不少簡(jiǎn)歷，表達(dá)描述太過(guò)于簡(jiǎn)略，例如工作經(jīng)歷只寫(xiě)到年，工作情況只寫(xiě)了崗位名稱(chēng)等等，有的甚至整篇都是感嘆號(hào)，明顯成熟度不夠，這樣的簡(jiǎn)歷我看到后了解的信息實(shí)在有限，肯定不會(huì)再進(jìn)一步考慮了。如果是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真寫(xiě)簡(jiǎn)歷，那就是你個(gè)人的問(wèn)題，但倘若是你的表達(dá)水平實(shí)在有限，但能力足夠勝任工作，我還是建議你可以找老師同學(xué)或者花點(diǎn)錢(qián)讓修改簡(jiǎn)歷的公司幫你改改簡(jiǎn)歷，我們更看重工作能力，所以不介意你的簡(jiǎn)歷是否被潤(rùn)色修飾過(guò)。

第三、工作經(jīng)驗(yàn)不足。例如有的公司招三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人，但你僅僅在三年這個(gè)邊緣勝算還不算大，除非四年以上，就會(huì)有50%的希望。工作經(jīng)驗(yàn)不足也是相對(duì)而言的，如果你有很強(qiáng)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在簡(jiǎn)歷中提到和技術(shù)相關(guān)的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)突出你的溝通能力和對(duì)銷(xiāo)售的理解，我們也是會(huì)認(rèn)真考慮的。

第四、職位要求與工作經(jīng)歷不同。這一點(diǎn)被誤判的幾率很大，最好能在你之前的公司介紹上多加一兩行企業(yè)的簡(jiǎn)介，因?yàn)橛行┕镜拿趾茈y界定是做什么的，如果HR是新手，可能就認(rèn)為是行業(yè)不同，很快就把你直接否掉了，這才最冤枉。例如你是銷(xiāo)售行業(yè)的，要寫(xiě)明你做什么產(chǎn)品，做哪些客戶(hù)群，寫(xiě)出工作內(nèi)容工作業(yè)績(jī)。沒(méi)寫(xiě)這些都很容易被新手HR誤殺，即便是老手，也會(huì)因?yàn)椴恢滥阕龅漠a(chǎn)品而忽略你。