第一篇：縣司法局多措并舉為中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇順利實(shí)施保駕護(hù)航

縣司法局多措并舉為中層干部競爭上崗和一般

干部雙向選擇順利實(shí)施保駕護(hù)航

為建立健全我局民主、公開、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，充分調(diào)動全體職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高司法行政隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)中共梁平縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)梁平縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》（梁委辦[2012]157號）和縣委組織部、縣人力社保局《關(guān)于2012年集中開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗工作的通知》（梁委組發(fā)[2012]285號）的相關(guān)規(guī)定６月７日，梁平縣司法局召開中層干部競爭上崗動員大會，局長歐詩云主持會議。

動員大會上，紀(jì)檢組長潘文芳同志首先組織大家學(xué)習(xí)了《梁平縣司局中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇的實(shí)施方案》，就中層職數(shù)、職位要求、競聘對象、競聘條件、競聘程序、時間安排等具體內(nèi)容做了講解和部署。

此次實(shí)行競爭上崗和雙向選擇工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到全局人員的切身利益。為確保此項(xiàng)活動順利開展，局紀(jì)檢組出臺制度，嚴(yán)把紀(jì)律作風(fēng)關(guān)：一是局領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持公開、公正、擇優(yōu)的原則，做到堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親，禁止任何違反人事紀(jì)律的行為，確保競爭上崗和雙向選擇工作順利進(jìn)行；二是杜絕請客、送禮、說情等不正之風(fēng)，參加競爭上崗和雙向選擇的人員，不得以任何形式搞吃請，拉關(guān)系，走后門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決取消其競爭、選擇資格；三是禁止一切拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體等活動，對有礙競爭上崗和雙向選擇工作的違紀(jì)行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；四是凡符合條件者，都應(yīng)踴躍報名參加競爭上崗，符合條件不參加競爭上崗者視為不求上進(jìn)，缺乏進(jìn)取精神，并以此作為年度公務(wù)員考核是否優(yōu)秀的依據(jù)；五是各科所室應(yīng)注意了解掌握本單位人員的思想動態(tài)，做好思想政治工作，發(fā)現(xiàn)問題要在及時向黨組匯報的同時做好矛盾化解和處置工作，以確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;現(xiàn)任在職中層干部，在競爭上崗和雙向選擇期間，必須履行其職責(zé)，不得以任何借口對工作懈怠。在積極參加競爭上崗和雙向選擇的同時，必須做好各項(xiàng)本職業(yè)務(wù)工作，如發(fā)現(xiàn)對本單位工作不負(fù)責(zé)任等不作為情況，堅(jiān)決按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定從嚴(yán)處理。

（司法局劉洋）

第二篇：五河縣多措并舉為干部輸送“心理營養(yǎng)”

五河縣多措并舉為干部輸送“心理營養(yǎng)”

去年以來，五河縣采取跟蹤了解、強(qiáng)化教育、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)、交流輪崗等切實(shí)措施，優(yōu)化干部心理健康服務(wù)，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，2011年財政收入增幅名列全省第一，今年一季度全省第二。

跟蹤了解，掌握干部心理健康狀況。在考核和平時考察干部過程中，把心理健康狀況作為考察了解的重要內(nèi)容之一，認(rèn)真聽取單位同事、配偶、家庭主要成員和社區(qū)的評價，征求縣級分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見。特別是在土地整治、招商引資、信訪穩(wěn)定、征遷控違拆違等重大工作和關(guān)鍵時刻，跟蹤考察了解領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況和心理素質(zhì)狀況，及時更新干部心理健康檔案。

強(qiáng)化教育，增強(qiáng)干部心理健康免疫力?？h委將心理健康知識教育作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入黨校主體班次和“五河大講堂”培訓(xùn)計(jì)劃。舉辦專家講座和專題培訓(xùn)班，2011年以來，受訓(xùn)干部1158人次。各單位黨組織每年為干部職工訂閱含有心理健康內(nèi)容的《江淮文摘》、《黨建文匯》等刊物8000份左右，發(fā)放《馬克思哲學(xué)簡要讀本》、《于丹〈論語〉心得》、《公務(wù)員精神解讀》等書籍6000多本。同時，聘請資深心理咨詢專業(yè)人士向干部提供心理咨詢。

人文關(guān)懷，培養(yǎng)干部健康向上的生活情趣。大力開展學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動，廣泛組織干

部開展棋類、球類、歌詠等多種形式的競技比賽，并把羽毛球、乒乓球、冬游等一系列鍛煉活動以制度的形式固定下來。先后舉辦了全縣干部職工運(yùn)動會，全民健身長跑和國防杯、國稅杯乒乓球比賽等一系列文體活動。有效調(diào)節(jié)了干部心理壓力，為干部營造了寬松愉快的工作生活氛圍。

心理疏導(dǎo)，全力維護(hù)干部心理健康。健全干部談心談話制度，注重聽取干部本人意見，努力做到組織需要與干部個人意愿有機(jī)結(jié)合。召開黨建工作季談會、開展“說說咱的心理話”等活動，讓干部在溝通交流中解壓。舉辦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育活動，參觀蚌埠監(jiān)獄，聽取服刑人員現(xiàn)身說法，對干部進(jìn)行心靈洗禮。召開“家庭助廉”座談會，引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念。同時，各單位注重掌握干部職工的家庭生活困難，從物質(zhì)上及時幫助解決，消除他們的后顧之憂。

交流輪崗，提高干部心理適應(yīng)能力。對工作壓力相對較大、任務(wù)相對較重的干部實(shí)行多層次輪崗交流，進(jìn)行“培養(yǎng)性”交流、“激勵性”交流、“保護(hù)性”交流、“警示性”交流，通過交流釋放干部壓力，正向調(diào)節(jié)干部心理，使干部始終保持愉悅心情開展工作。

第三篇：中層干部競爭上崗一般干部雙向選擇的做法和效果

xx年以來，xx鎮(zhèn)黨委結(jié)合推行公務(wù)員制度及干部管理機(jī)制，圍繞建立精干、廉潔、高效的公務(wù)員和機(jī)關(guān)工作者隊(duì)伍這個目標(biāo)，在人員選配過程中大膽引入競爭機(jī)制，全面推行機(jī)關(guān)干部雙向選擇和中層干部競聘上崗，積極探索干部選拔任用的新路子，取得了初步成效。全鎮(zhèn)xx名干部職工（除縣管干部外）共有xx人參與中層競聘，占干部職工人數(shù)的xx%，競聘中層職位xx個，比原設(shè)職位減少xx個,xx名干部職工參與雙向選擇，錄聘xx人，錄聘率達(dá)xx%，x 名干部落聘，并實(shí)行x個月的待崗期。這次競爭上崗，提高了公務(wù)員和機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)和工作的積極性，也為xx鎮(zhèn)干部人事改革積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

一、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)黨委成立了以書記為組長，政工副書記為副組長，組、紀(jì)等班子成員為組員的競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時研究競爭上崗工作遇到的各種問題，提出解決問題的思路，認(rèn)真處理好各種關(guān)系，重點(diǎn)解決工作中的難點(diǎn)問題，保證了競爭上崗和干部雙向選擇工作的順利開展。

2、調(diào)查研究，制定方案。首先對現(xiàn)有中層職位及一般干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底。一是摸清現(xiàn)有人員的基本情況，包括年齡結(jié)構(gòu)、工作表現(xiàn)等；二是摸清職位基本情況。根據(jù)職位調(diào)查基本情況進(jìn)行綜合分析，通盤考慮，研究提出競爭上崗的職位。其次制定競爭上崗方案，先后召開了 x 次領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論研究，制定《xx鎮(zhèn)中層骨干競爭上崗、一般干部雙向選擇實(shí)施方案》。實(shí)施方案對競爭上崗的職位、條件、程序、方法、組織領(lǐng)導(dǎo)等作了明確規(guī)定，確保競爭上崗工作規(guī)范有序，有章可循。

3、宣傳發(fā)動，統(tǒng)一認(rèn)識。一是召開全鎮(zhèn)干部職工動員大會，明確目的，公布競聘方案；二是做好深入細(xì)致的思想工作，黨委領(lǐng)導(dǎo)分別找干部談心，消除干部疑慮，增強(qiáng)干部心理承受能力，使全鎮(zhèn)干部形成共識、理解、支持并積極參與競爭。

4、公開報名，資格審查，公布職位。在以塊為單位組織學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，讓干部填寫《自薦表》，激發(fā)他們參與競爭的熱情。同時由領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定競爭上崗職位和對自薦人員進(jìn)行資格審查，確定具備資格人員的名單并進(jìn)行張榜公布。全鎮(zhèn)xx人參與了xx個中層職位的競爭

5、組織演講，民主測評。組織全體中層職位競聘者在全鎮(zhèn)干部大會上進(jìn)行演講。全鎮(zhèn)干部對每個演講者從業(yè)務(wù)知識水平、綜合分析能力、語言表達(dá)能力及工作思路等方面進(jìn)行綜合評分，當(dāng)場公布測評結(jié)果，確定入圍對象，在公開演講之前，各塊還組織了由各村主要干部參加的民主測評，作為綜合評分、組織考核的一項(xiàng)依據(jù)。

6、組織考察，決定任命。根據(jù)競爭人員的綜合測評結(jié)果，進(jìn)行綜合評價，對競爭入圍者進(jìn)行考察。考察包括德、能、勤、績等方面，對原先未擔(dān)任過中層職務(wù)的一般干部，注重其潛能的考察，是否具備擔(dān)任中層職務(wù)的基本素質(zhì)，是否有進(jìn)一步發(fā)展的潛能。綜合考察情況，由鎮(zhèn)黨委集體研究提出任職人員名單，并進(jìn)行組織談話，張榜公布。被錄用的中層骨干實(shí)行x個月的試用期，稱職者給予正式任命，不稱職者給予調(diào)整。一般干部的雙向選擇在中層干部競聘錄用的基礎(chǔ)上，通過填寫個人志愿、各單位領(lǐng)導(dǎo)選擇，組織談話等形式，最后確定雙向選擇結(jié)果，予以公布。

二、取得的效果

1、拓寬了選人視野。實(shí)行競爭上崗，讓大家在同一起跑線上競爭，既為廣大干部提供了自我展示的舞臺，又極大地拓寬了選人視野。同時采用單位測評、公開演講和組織考察相結(jié)合的辦法，充分體現(xiàn)了廣大干部的意愿，為選拔德、才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，是黨管干部和群眾路線的最佳結(jié)合。通過競爭上崗，干部的文化、年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，一批年輕干部脫穎而出，xx名中層干部，平均年齡為xx歲，大專以上文化程度達(dá)xx%。

2、進(jìn)一步擴(kuò)大民主。過去選拔任用干部，群眾參與少。鎮(zhèn)黨委把競爭職位和任職資格公開，競爭程序、辦法、過程公開，接受群眾全程監(jiān)督。每個干部對選拔中層骨干都有發(fā)言權(quán)，并通過投票反映自已的意愿，民主測評率占100%，民主程度之高，是過去任何干部選拔方式所不能相比的。

3、樹立正確的用人導(dǎo)向。推行競爭上崗，打破了過去的一些陳規(guī)陋習(xí)，有效地剎住了選人用人上“任人唯親“的不良現(xiàn)象，進(jìn)一步凈化了選人用人環(huán)境。這次競爭上崗的干部都是平時勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，德才兼?zhèn)?，群眾擁護(hù)的干部。通過x個月的試用期，他們?nèi)砍蔀楹细竦闹袑庸歉?，有的還被提拔使用。還有的中層骨干從原來的副職崗位提拔到正職崗位。

4、激發(fā)了廣大干部的工作積極性。實(shí)施競爭上崗后，增加了一種無形的壓力，廣大干部，還有村干部普遍有了危機(jī)感，他們走上崗位之后，深感崗位來之不易，格外珍惜。競爭落崗的同志看到了自身的不足，同時決心變壓力為動力，加快了提高自身素質(zhì)能力的步伐，廣大干部的競爭意識和埋頭學(xué)習(xí)，勤奮工作的進(jìn)取精神大大提高了，干部面貌也煥然一新。

第四篇：曙光鄉(xiāng)召開中層干部競爭上崗和干部雙向選擇動員大會

曙光鄉(xiāng)召開中層干部競爭上崗和干部雙向選擇動

員大會

9月8日，曙光鄉(xiāng)在該鄉(xiāng)大會議室召開了中層干部競爭上崗和干部雙向選擇動員大會，全鄉(xiāng)干部職工參加了本次會議。

會議就競爭崗位數(shù)量與要求、競爭上崗的范圍與對象、任職的條件與資格、競聘的程序與方法、干部的雙向選擇作了詳細(xì)說明。該鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人在會上指出，這次中層干部競爭上崗是為了不斷引入干部選撥任用機(jī)制和競爭激烈機(jī)制，激發(fā)機(jī)關(guān)干部的積極性、創(chuàng)造性，是為了更好的發(fā)揮中層干部的骨干作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，是為了把真正適

應(yīng)工作需要，德才兼?zhèn)?，有真才?shí)學(xué)的優(yōu)秀人才充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高管理水平。據(jù)悉，該鄉(xiāng)這次競爭上崗的中層干部涉及鄉(xiāng)6個黨政機(jī)構(gòu)的10個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位和9個事業(yè)單位的12中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，競爭上崗以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行條例》、《貴州省黨政機(jī)關(guān)競爭上崗暫行辦法》和《納雍縣委關(guān)于股級干部選拔任用的規(guī)定》為依據(jù)，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，不斷完善干部競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)德才兼?zhèn)?，?shí)績突出，群眾擁護(hù)的優(yōu)秀干部突穎而出，努力營造全體機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。

（靳天烜）

第五篇：鄢陵縣南塢鄉(xiāng)五措并舉為村級組織換屆選舉保駕護(hù)航（推薦）

南塢鄉(xiāng)五措并舉為村“兩委”換屆選舉保駕護(hù)航

南塢鄉(xiāng)把做好村“兩委”換屆工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，盡早謀劃，全盤考慮，確保全鄉(xiāng)村“兩委”換屆選舉工作順利進(jìn)行。

建立一套工作班子。鄉(xiāng)黨委成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，各站所、各部門負(fù)責(zé)人為成員的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)換屆選舉工作的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和調(diào)度以及文件起草、信訪接待、聯(lián)絡(luò)監(jiān)督和宣傳報道等工作。同時，從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)抽調(diào)了24名熟悉基層組織建設(shè)工作的同志，分成6個指導(dǎo)組，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，分片聯(lián)系工作區(qū)，督促和指導(dǎo)各工作區(qū)做好村“兩委”換屆選舉前期準(zhǔn)備工作。

開展一次調(diào)查摸底。堅(jiān)持“先謀事，后定人”的原則，抽調(diào)專人組成6個調(diào)查組，對全鄉(xiāng)26個村進(jìn)行調(diào)查摸底。通過召開群眾座談會、找村兩委班子成員談話等方式全面掌握就村兩委班子狀況、黨員干部和群眾的思想狀況、群眾認(rèn)可度等村情民意，逐村量化打分，排出名次，并把分類排隊(duì)情況和發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給鄉(xiāng)黨委。鄉(xiāng)黨委針對存在的問題，制定整改措施。對問題嚴(yán)重的村，及時派駐工作組，進(jìn)行治理整頓，把握選舉的主動權(quán)。

制定一本工作臺帳。根據(jù)村級組織評估情況，逐村制定換屆選舉工作臺帳，對村換屆選舉情況、換屆結(jié)果預(yù)測、將會出現(xiàn)的問題等都做到心中有數(shù)，并制定詳細(xì)的工作方案。對村情復(fù)雜、矛盾較多、班子軟弱的重點(diǎn)村、難點(diǎn)村，由鄉(xiāng)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立臺帳，全程監(jiān)控，協(xié)調(diào)有關(guān)人員提前介入，做好工作，適時組織換屆選舉。

進(jìn)行一次骨干培訓(xùn)。通過專門集訓(xùn)、以會代訓(xùn)、鄉(xiāng)村聯(lián)訓(xùn)等方式，根據(jù)黨支部、村民委員會等村級組織的選舉流程，分階段對對各工作區(qū)區(qū)委書記、工作隊(duì)員以及參與換屆選舉的工作人員就村“兩委”換屆的有關(guān)法律法規(guī)、方法步驟、操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了全面系統(tǒng)培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格依章進(jìn)行。

健全一套工作機(jī)制。建立健全聯(lián)系、調(diào)度、協(xié)調(diào)一體化工作機(jī)制。實(shí)行班子成員聯(lián)系分包制度。鄉(xiāng)黨委要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員，負(fù)責(zé)所分包工作區(qū)村“兩委”換屆選舉工作，特別是要主動深入到問題多、矛盾突出的村調(diào)查研究，解決問題，做好換屆選舉工作。建立重大問題報告、情況通報、督查調(diào)研等制度，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題，指導(dǎo)換屆選舉工作開展。加強(qiáng)換屆紀(jì)律的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊，依法查處村“兩委”換屆選舉中的暴力、威脅、賄賂等違紀(jì)違法行為，確保風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

目前，南塢鄉(xiāng)先后召開各類座談會30余次，走訪農(nóng)村干部群眾1200余人次，發(fā)放問卷調(diào)查表800余份，開展骨干培訓(xùn)6次，基本做到了五個“清”，即村級組織基本情況清、村級組織工作現(xiàn)狀清、村級后備干部隊(duì)伍狀況清、大學(xué)生村干部工作情況清、黨員干部和群眾的思想動態(tài)清，為村“兩委”換屆順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（南塢鄉(xiāng)政府 滕雪華）