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      在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇工作動(dòng)員大會(huì)上的講話 5篇

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      第一篇:在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

      在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

      2012.10.8

      同志們:

      經(jīng)局隊(duì)黨組研究,決定近期在局隊(duì)開(kāi)展中層干部留轉(zhuǎn)任、競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇工作,在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇工作動(dòng)員大會(huì)上的講話。今天召開(kāi)全體干部會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員和部署。下面,我根據(jù)局隊(duì)黨組研究的意見(jiàn),講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)提高對(duì)中層競(jìng)聘和干部交流工作的認(rèn)識(shí)。

      我們這次開(kāi)展的新一輪中層競(jìng)聘和干部交流工作,是干部人事制度改革的必然要求,也是現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)調(diào)查系統(tǒng)提升能力建設(shè)的迫切需要,更是貫徹全省統(tǒng)計(jì)工作電視電話會(huì)議精神,推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作新發(fā)展的重要舉措。

      (一)開(kāi)展新一輪中層競(jìng)聘和干部交流工作是人事制度改革的必然要求。

      開(kāi)展中層競(jìng)聘和干部交流工作是樹(shù)立正確用人導(dǎo)向的必然要求,是拓寬選人用人視野的迫切需要,是深化干部人事制度改革的內(nèi)在需求;深化干部人事制度改革關(guān)鍵是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的重要渠道,是促進(jìn)干部成長(zhǎng)、激發(fā)干部活力的有效途徑,也是提高選人用人公信度的重要手段。各處室和全體干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展中層競(jìng)聘和干部交流工作的重要意義,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。

      (二)開(kāi)展新一輪中層競(jìng)聘和干部交流工作是加強(qiáng)局隊(duì)機(jī)關(guān)乃至全市統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要。

      近年來(lái),我市各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作都取得了前所未有的成績(jī),成績(jī)的取得,離不開(kāi)廣大統(tǒng)計(jì)干部和統(tǒng)計(jì)人員的共同努力。當(dāng)前,我市按照“綠色崛起、科學(xué)跨越”的戰(zhàn)略要求,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,黨委政府及社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)。這就要求我們統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的廣大黨員干部,尤其是中層干部,要牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作思路,真正擔(dān)負(fù)起歷史和人民賦予的重任;近年來(lái),隨著統(tǒng)計(jì)管理形勢(shì)的變化、職能的拓展和工作要求的提高,統(tǒng)計(jì)干部力量的配備和職務(wù)變動(dòng)出現(xiàn)了許多新情況,需要通過(guò)這次中層競(jìng)聘和干部交流工作,進(jìn)一步選準(zhǔn)配強(qiáng)干部力量,更好地落實(shí)工作職能。當(dāng)前,由于個(gè)別干部職務(wù)調(diào)任以及干部梯隊(duì)建設(shè)等其他因素,局機(jī)關(guān)中層崗需要調(diào)整補(bǔ)充,發(fā)言稿《在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇工作動(dòng)員大會(huì)上的講話》。因此局隊(duì)黨組研究,通過(guò)這次工作來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍力量。

      (三)開(kāi)展新一輪中層競(jìng)聘和干部交流工作是激發(fā)隊(duì)伍源頭活力,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。

      開(kāi)展新一輪中層競(jìng)聘和干部交流工作,可以讓所有工作人員根據(jù)自己的能力選擇適合自己的崗位,有利于選賢任能,使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步得到改善。同時(shí),能使干部的綜合素質(zhì)不斷提高,對(duì)加快統(tǒng)計(jì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展起到了積極的作用。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開(kāi)闊視野、鍛煉能力,為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造良好氛圍,造就正確的用人導(dǎo)向,借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,是新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。

      二、明確任務(wù),準(zhǔn)確把握新一輪中層競(jìng)聘和干部交流工作的基本要求和程序。

      此次中層轉(zhuǎn)任、競(jìng)聘和一般干部交流工作總體分四個(gè)階段,要在本月底結(jié)束,時(shí)間緊、任務(wù)重、程序嚴(yán),環(huán)節(jié)多、面廣而雜,相關(guān)工作程序及要求必須要人人清楚,人人關(guān)心,人人參與。

      總體工作安排主要分四個(gè)階段:第一階段是現(xiàn)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)留任、轉(zhuǎn)任工作;第二階段是正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作;(演講稿 004km.cn)第三階段是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作;第四階段是一般干部雙向選擇工作。各階段工作在《實(shí)施方案》中都有明確的要求和具體安排,今天召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員并公布《實(shí)施方案》,各處室要組織學(xué)習(xí)討論,明確任務(wù)及要求,準(zhǔn)確把握此項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)和程序,確保工作的順利開(kāi)展。

      三、積極主動(dòng),認(rèn)真參與,確保新一輪中層競(jìng)聘和干部交流工作高質(zhì)量完成。

      為切實(shí)做好此項(xiàng)工作,局隊(duì)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在局隊(duì)黨組領(lǐng)導(dǎo)下,由我任組長(zhǎng),各位局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為工作小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工作。此項(xiàng)工作,政策性、原則性和敏感性強(qiáng),程序要求嚴(yán)密,我們必須嚴(yán)格按照干部選拔任用規(guī)定和市委組織部有關(guān)文件精神,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。

      (一)要端正態(tài)度,積極參與和支持中層干部競(jìng)聘工作。

      干部競(jìng)聘,為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。希望大家轉(zhuǎn)變觀念,以積極的心態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)。在積極參與競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也希望同志們端正心態(tài),擺正自己位置,正確看待自己,正確對(duì)待同志。既要對(duì)自己樹(shù)立信心,又要正視自己不足,要多看到別人長(zhǎng)處和主流,在測(cè)評(píng)、推薦時(shí),自覺(jué)拋棄個(gè)人恩怨,做到如實(shí)反映,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。本著對(duì)全局負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的精神,積極參與和支持這次中層競(jìng)聘和干部交流工作。

      (二)要服從大局,正確對(duì)待崗位調(diào)整。在這次中層干部競(jìng)聘上崗中,將有一部分同志提拔到新的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,這是組織和同志們的信任,也意味著責(zé)任的加重,希望這些同志要更加嚴(yán)格要求自己,確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn),在新的崗位上為統(tǒng)計(jì)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),由于編制職數(shù)和空缺中層崗位的限制等原因,得到提拔的是少數(shù)同志。因此,無(wú)論是暫未具備選拔任用條件的,還是符合選拔任用條件而未被提拔的同志,都應(yīng)該服從大局,把精力和心思放到工作學(xué)習(xí)中去,滿腔熱情地支持領(lǐng)導(dǎo)工作,切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)盡的工作職責(zé)。此外,可能還有一些同志需要輪崗交流,這既是工作的需要,更是培養(yǎng)鍛煉干部、愛(ài)護(hù)和關(guān)心干部成長(zhǎng)的需要,同樣希望這些同志自覺(jué)服從大局,正確對(duì)待崗位的調(diào)整。

      (三)要嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范干部選拔任用工作程序。要嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格按 《在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇工作動(dòng)員大會(huì)上的講話》

      第二篇:在股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇動(dòng)員大會(huì)上的講話1

      在全鎮(zhèn)“股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般干部

      雙向選擇”動(dòng)員大會(huì)上的講話

      同志們:

      今天,我們召開(kāi)全體鎮(zhèn)村干部大會(huì),目的是研究部署股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇工作,動(dòng)員和號(hào)召全體干部職工進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,珍惜機(jī)遇,正確看待競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,選擇適合自己的崗位,充分做好競(jìng)爭(zhēng)上崗準(zhǔn)備,接受組織的挑選與考驗(yàn)。爭(zhēng)取以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作為契機(jī),開(kāi)創(chuàng)坡渡各項(xiàng)事業(yè)新局面。下面,我就做好這項(xiàng)工作,講以下意見(jiàn)。

      一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)“干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇”的重要性和緊迫性。

      首先,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,是新時(shí)期深化干部人事制度改革的必然趨勢(shì)。“政治路線確定以后,干部就是決定因素”。只有注入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,才能體現(xiàn)唯賢是舉、才盡其用,才能把民主、公平、公正的用人原則落到實(shí)處,才能營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境和壯闊舞臺(tái),才能更好地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,加力推動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。因此,實(shí)行股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是勢(shì)在必行、十分緊迫,是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重大舉措,是順應(yīng)民心的一項(xiàng)重要工作。

      其次,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新問(wèn)題的必然要求。新形勢(shì)就是隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們肩負(fù)的工作越來(lái)越多,承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越艱巨,我們現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)設(shè)臵不能滿足工作的需要,干部少事多。國(guó)發(fā)2號(hào)文件給我們提供了前所未有的機(jī)遇,如要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè);要加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā);要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等等工作。我們的事業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新問(wèn)題就是我們的干部職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)還不盡合理,素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,精通計(jì)算機(jī)、懂法律、財(cái)會(huì)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理人才短缺,這一方面說(shuō)明我們的工作要求正越來(lái)越高,而另一方面也說(shuō)明我們部分職工工作能力不強(qiáng),綜合素質(zhì)不高,適應(yīng)不了現(xiàn)在的形勢(shì)和要求,有些工作不會(huì)做或者做不好,但又缺少進(jìn)取心,不注重學(xué)習(xí),甚至出現(xiàn)了忙得人忙,空的人空的不正?,F(xiàn)象。面對(duì)這些問(wèn)題,我們必須保持清醒頭腦,要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇及時(shí)予以調(diào)整和糾正。黨委班子始終有這樣一個(gè)共識(shí),就是要通過(guò)隊(duì)伍建設(shè),把全鎮(zhèn)的工作帶動(dòng)起來(lái)。這需要全體鎮(zhèn)村干部齊心協(xié)力、共同努力,而隊(duì)伍建設(shè)的核心工作就是選配好各部門(mén)的帶頭人。我們實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗就是讓大家一起來(lái)挑選帶頭人,使股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)時(shí)感到有壓力,有緊迫感和危機(jī)感,促使其刻苦學(xué)習(xí)、積極向上,胸懷全局、自強(qiáng)不息,工作才能有動(dòng)力、有活力,才能促進(jìn)股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高,也才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工

      經(jīng)得起新形勢(shì)、新任務(wù)和新問(wèn)題對(duì)坡渡發(fā)展新考驗(yàn),以嶄新的精神面貌和工作姿態(tài),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作做好做實(shí)。

      再次,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇是我們保障坡渡各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。未來(lái)事業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵是依靠強(qiáng)大的人才基礎(chǔ),要把人才底子加厚、加大、加深,就要建立優(yōu)勝劣汰的、有利于人才脫穎而出的、人盡其才、才盡其用的人才機(jī)制。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,就是一方面使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,另一方面使同志們充分施展才華,經(jīng)歷鍛煉,把“政治上靠得住,業(yè)務(wù)上有本事,肯干事,干成事”和“不出事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來(lái),積極為縣委組織部推薦我們的后備干部。我們不僅要出工作成果,也要出人才成果,這是我們黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作積極穩(wěn)妥進(jìn)行。

      開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇是涉及全鎮(zhèn)每個(gè)同志切身利益的大事,我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)這項(xiàng)工作的艱巨性和復(fù)雜性,嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行,力爭(zhēng)圓滿完成任務(wù)。

      (一)要廣泛宣傳,動(dòng)員廣大干部職工積極參與。首先鼓勵(lì)符合條件的干部職工積極報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng),要將《實(shí)施方案》和會(huì)議精神傳達(dá)到全體干部職工,要讓每位干部職工

      深知股級(jí)干部是我鎮(zhèn)的中堅(jiān)力量,要讓每位干部職工明白《實(shí)施方案》的主要內(nèi)容及競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的程序和方法步驟。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的成功與否,關(guān)鍵在于廣大干部職工能否克服與己無(wú)關(guān)的思想,積極的參與其中。通過(guò)今天會(huì)議,既要把廣大干部職工積極參與、積極向上的精神調(diào)動(dòng)起來(lái),又要讓廣大干部職工對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇進(jìn)行監(jiān)督,確保這項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目的。大家要提高思想認(rèn)識(shí),我們的競(jìng)爭(zhēng)上崗不是單純的競(jìng)“官”,更重要的是競(jìng)“責(zé)”,雙向選擇不只是選“崗”,更重要是選“才”。在具體工作中,我們要提高工作透明度,努力爭(zhēng)取廣大干部的理解和支持,從而激發(fā)廣大干部職工參加競(jìng)崗和交流的積極性。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心籌備運(yùn)作。為保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)成立了“競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在整個(gè)過(guò)程中,必須始終堅(jiān)持黨管干部的原則,競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇過(guò)程中的重大問(wèn)題必須由鎮(zhèn)黨委研究決定。競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的整個(gè)工作,各個(gè)環(huán)節(jié)都要堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),努力通過(guò)這項(xiàng)工作,在干部職工中形成一種講政治、講正氣、講效率,講大局,講紀(jì)律的濃厚氛圍。

      (三)端正態(tài)度,正確處理好兩種關(guān)系。一是要正確處理好積極參與與能上能下的關(guān)系。我們搞競(jìng)爭(zhēng)上崗,首先是提倡大家一起參與,重在參與。敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)干部必須具

      備的素質(zhì),是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的好機(jī)遇,是一個(gè)干部走向成熟的表現(xiàn)。重在參與,貴在努力。希望大家珍惜機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)變思想觀念,勇于毛遂自薦,積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),由于職位有限,不可能每人都如愿以償,鎮(zhèn)黨委希望大家端正態(tài)度,要有能上能下的準(zhǔn)備。二是要處理好相對(duì)穩(wěn)定和崗位變動(dòng)的關(guān)系。這次我們?cè)凇案?jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇”過(guò)程中,對(duì)一些科室機(jī)構(gòu)設(shè)臵進(jìn)行了調(diào)整從新組合,一些同志將要變動(dòng)崗位,這是我們整體工作的需要,希望廣大干部職工要正確對(duì)待升遷、轉(zhuǎn)崗和交流,無(wú)論競(jìng)崗得與失,無(wú)論選擇到哪個(gè)崗位,我們每一名干部職工都要從發(fā)展坡渡的角度出發(fā),正確面對(duì)個(gè)人得與失,樹(shù)立全局觀念,保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。這里我強(qiáng)調(diào)每名干部職工都要堅(jiān)持民主集中制的原則,對(duì)于組織的決定,個(gè)人必須無(wú)條件服從。

      同志們,這次競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作時(shí)間緊、范圍廣、要求嚴(yán),是關(guān)系我們?nèi)?zhèn)干部職工切身利益的一件大事,大家一定要以高度的政治責(zé)任感,自覺(jué)把思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委的決策和部署上來(lái),積極做好各項(xiàng)組織實(shí)施工作。我相信,只要大家統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,上下一心,我們的“股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇”工作一定會(huì)取得圓滿成功,為實(shí)現(xiàn)又好又快的新坡渡提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

      第三篇:在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗動(dòng)員大會(huì)上的講話

      王秀卓局長(zhǎng)在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗動(dòng)員大會(huì)上的講話

      同志們:

      今天會(huì)議的主題非常明確,就是安排部署我局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

      大家知道,我局去年中層干部輪崗后,特別是將城管站干部職工調(diào)整充實(shí)到各股室以后,全局上下的工作積極性呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的良好勢(shì)頭。隨著新形勢(shì)下的國(guó)土資源工作的需要,對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新要求。根據(jù)我局干部隊(duì)伍的實(shí)際情況,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),我局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作正式啟動(dòng)。為了把全局干部職工的思想統(tǒng)一到競(jìng)爭(zhēng)上崗工作上來(lái),搞好中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,我代表局黨組講三點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、進(jìn)一步認(rèn)清干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義

      首先,深化干部人事制度改革,形成充滿活力的選人用人機(jī)制,是黨的十七大提出的重要任務(wù)。同時(shí),隨著國(guó)土資源管理事業(yè)的發(fā)展,客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開(kāi)拓意識(shí)、年輕有為的干部來(lái)承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù),推進(jìn)國(guó)土事業(yè)的健康發(fā)展。實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,不僅是貫徹落實(shí)上級(jí)要求,更是我局干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。

      其次,開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗是認(rèn)真落實(shí)廣大干部職工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例》把民主推薦作為干部任用的重要環(huán)節(jié)。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,充分體現(xiàn)了干部任用中的民主作為基本趨向,是貫徹群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t的基本要求。我們?cè)谥袑痈刹扛?jìng)爭(zhēng)上崗中要堅(jiān)持“職位、方案、程序、結(jié)果”四公開(kāi),讓干部職工充分表達(dá)自己的意愿,行使自己的民主權(quán)利,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作,取信于民,讓大家也實(shí)實(shí)在在地看到參與干部選拔任用的成效,增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。

      第三,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,有利于激活用人機(jī)制,不拘一格選人才,使中層干部隊(duì)伍更具朝氣和活力,也將激勵(lì)年輕干部的快速成長(zhǎng)。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、干部職工信得過(guò)”的干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建更寬廣的平臺(tái),為建設(shè)充滿活力的干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

      二、嚴(yán)格履行程序,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作公平、公正、公開(kāi)和透明

      為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,局黨組在廣泛征求組織人事部門(mén)的意見(jiàn)后,起草制定了《競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施方案》?!斗桨浮穼?duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了周密的安排,明確了參加競(jìng)爭(zhēng)中層干部的任職條件和任職資格。《方案》即符合干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)文件精神,又緊密結(jié)合我局的具體實(shí)際。競(jìng)爭(zhēng)上崗的整個(gè)工作程序在《實(shí)施方案》中已經(jīng)非常明確,我在這里不重復(fù)講了。

      在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作中,我們必須嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真組織和開(kāi)展好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

      為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體操作實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。同時(shí),為確保整個(gè)工作的公平、公正、公開(kāi)和透明,縣紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)將全程監(jiān)督競(jìng)爭(zhēng)上崗工作全過(guò)程。

      三、明確要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利完成這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,關(guān)系全局干部職工的切身利益。希望大家會(huì)后認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施方案》的精神。為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行和順利完成,這里我提出以下幾點(diǎn)要求和希望。

      (一)積極參與,勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗為大家提供了展示自己才華的平臺(tái),也是局黨組對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉,大家要轉(zhuǎn)變觀念,勇敢挑戰(zhàn)。一名同志敢于競(jìng)聘,有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣,說(shuō)明他是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn);要充分認(rèn)識(shí)到敢于競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參與競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。不論在參與競(jìng)崗中是否被組織和群眾選中,對(duì)促進(jìn)干部本人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事。希望大家端正思想態(tài)度,符合條件的要踴躍報(bào)名,以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受組織和群眾的挑選。

      (二)選好崗位、充分準(zhǔn)備。每一位競(jìng)選者要正確看待自己,包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī),又要看到自身在政治理論、專業(yè)水平和管理工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度等方面,準(zhǔn)確把握自己的定位,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)選好競(jìng)聘崗位,認(rèn)真準(zhǔn)備考試。但是,不能因此而影響了現(xiàn)崗位工作,要知道,堅(jiān)守崗位、干好本職工作,也是最好的競(jìng)崗準(zhǔn)備和最有力的優(yōu)勢(shì)。

      (三)服從挑選,按受考驗(yàn)。要正確對(duì)待組織,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。一個(gè)人的健康成長(zhǎng),既有個(gè)人的努力,更離不開(kāi)組織的關(guān)懷培養(yǎng)和群眾的信任支持。不能認(rèn)為某一個(gè)職位非我莫屬,更不能一旦得不到提拔重用,滿足不了個(gè)人愿望,就埋怨組織、怨天尤人,甚至到處散布不滿言論,造成不良影響。中層干部、全體干部職工特別是參加競(jìng)選的同志在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中要講黨性,講大局,講組織原則,講組織紀(jì)律,信任組織,服從組織,正確對(duì)待自己,保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,經(jīng)受住組織的長(zhǎng)期考驗(yàn),我也相信全體干部職工有這個(gè)覺(jué)悟和水平。

      (四)顧全大局,嚴(yán)守紀(jì)律。民主測(cè)評(píng)是干部選拔任用的基本環(huán)節(jié),希望大家從國(guó)土事業(yè)出發(fā),對(duì)國(guó)土局發(fā)展負(fù)責(zé),顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性、出于公心,按照干部“四化”的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,客觀公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部,把德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為、肯干事、能干事的干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

      同志們,這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是局黨組從國(guó)土事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),經(jīng)認(rèn)真研究,慎重考慮而做好的一項(xiàng)重要決策,也是全體干部職工十分關(guān)心的一件大事。大家一定要以高度的政治責(zé)任感,自覺(jué)地把思想統(tǒng)一到局黨組的決策和部署上來(lái),通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,使我局中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng),真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹(shù)立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。也希望大家以這次競(jìng)崗為契機(jī),更加團(tuán)結(jié)一致,同心同德、扎實(shí)工作,為完成全年工作

      任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。

      第四篇:中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗一般干部雙向選擇的做法和效果

      xx年以來(lái),xx鎮(zhèn)黨委結(jié)合推行公務(wù)員制度及干部管理機(jī)制,圍繞建立精干、廉潔、高效的公務(wù)員和機(jī)關(guān)工作者隊(duì)伍這個(gè)目標(biāo),在人員選配過(guò)程中大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全面推行機(jī)關(guān)干部雙向選擇和中層干部競(jìng)聘上崗,積極探索干部選拔任用的新路子,取得了初步成效。全鎮(zhèn)xx名干部職工(除縣管干部外)共有xx人參與中層競(jìng)聘,占干部職工人數(shù)的xx%,競(jìng)聘中層職位xx個(gè),比原設(shè)職位減少xx個(gè),xx名干部職工參與雙向選擇,錄聘xx人,錄聘率達(dá)xx%,x 名干部落聘,并實(shí)行x個(gè)月的待崗期。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,提高了公務(wù)員和機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì),優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了大家學(xué)習(xí)和工作的積極性,也為xx鎮(zhèn)干部人事改革積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

      一、主要做法

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)黨委成立了以書(shū)記為組長(zhǎng),政工副書(shū)記為副組長(zhǎng),組、紀(jì)等班子成員為組員的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)研究競(jìng)爭(zhēng)上崗工作遇到的各種問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的思路,認(rèn)真處理好各種關(guān)系,重點(diǎn)解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,保證了競(jìng)爭(zhēng)上崗和干部雙向選擇工作的順利開(kāi)展。

      2、調(diào)查研究,制定方案。首先對(duì)現(xiàn)有中層職位及一般干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底。一是摸清現(xiàn)有人員的基本情況,包括年齡結(jié)構(gòu)、工作表現(xiàn)等;二是摸清職位基本情況。根據(jù)職位調(diào)查基本情況進(jìn)行綜合分析,通盤(pán)考慮,研究提出競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位。其次制定競(jìng)爭(zhēng)上崗方案,先后召開(kāi)了 x 次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論研究,制定《xx鎮(zhèn)中層骨干競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇實(shí)施方案》。實(shí)施方案對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位、條件、程序、方法、組織領(lǐng)導(dǎo)等作了明確規(guī)定,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作規(guī)范有序,有章可循。

      3、宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。一是召開(kāi)全鎮(zhèn)干部職工動(dòng)員大會(huì),明確目的,公布競(jìng)聘方案;二是做好深入細(xì)致的思想工作,黨委領(lǐng)導(dǎo)分別找干部談心,消除干部疑慮,增強(qiáng)干部心理承受能力,使全鎮(zhèn)干部形成共識(shí)、理解、支持并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。

      4、公開(kāi)報(bào)名,資格審查,公布職位。在以塊為單位組織學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,讓干部填寫(xiě)《自薦表》,激發(fā)他們參與競(jìng)爭(zhēng)的熱情。同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定競(jìng)爭(zhēng)上崗職位和對(duì)自薦人員進(jìn)行資格審查,確定具備資格人員的名單并進(jìn)行張榜公布。全鎮(zhèn)xx人參與了xx個(gè)中層職位的競(jìng)爭(zhēng)

      5、組織演講,民主測(cè)評(píng)。組織全體中層職位競(jìng)聘者在全鎮(zhèn)干部大會(huì)上進(jìn)行演講。全鎮(zhèn)干部對(duì)每個(gè)演講者從業(yè)務(wù)知識(shí)水平、綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及工作思路等方面進(jìn)行綜合評(píng)分,當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果,確定入圍對(duì)象,在公開(kāi)演講之前,各塊還組織了由各村主要干部參加的民主測(cè)評(píng),作為綜合評(píng)分、組織考核的一項(xiàng)依據(jù)。

      6、組織考察,決定任命。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員的綜合測(cè)評(píng)結(jié)果,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)入圍者進(jìn)行考察??疾彀ǖ?、能、勤、績(jī)等方面,對(duì)原先未擔(dān)任過(guò)中層職務(wù)的一般干部,注重其潛能的考察,是否具備擔(dān)任中層職務(wù)的基本素質(zhì),是否有進(jìn)一步發(fā)展的潛能。綜合考察情況,由鎮(zhèn)黨委集體研究提出任職人員名單,并進(jìn)行組織談話,張榜公布。被錄用的中層骨干實(shí)行x個(gè)月的試用期,稱職者給予正式任命,不稱職者給予調(diào)整。一般干部的雙向選擇在中層干部競(jìng)聘錄用的基礎(chǔ)上,通過(guò)填寫(xiě)個(gè)人志愿、各單位領(lǐng)導(dǎo)選擇,組織談話等形式,最后確定雙向選擇結(jié)果,予以公布。

      二、取得的效果

      1、拓寬了選人視野。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,讓大家在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng),既為廣大干部提供了自我展示的舞臺(tái),又極大地拓寬了選人視野。同時(shí)采用單位測(cè)評(píng)、公開(kāi)演講和組織考察相結(jié)合的辦法,充分體現(xiàn)了廣大干部的意愿,為選拔德、才兼?zhèn)?、政?jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,是黨管干部和群眾路線的最佳結(jié)合。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,干部的文化、年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,一批年輕干部脫穎而出,xx名中層干部,平均年齡為xx歲,大專以上文化程度達(dá)xx%。

      2、進(jìn)一步擴(kuò)大民主。過(guò)去選拔任用干部,群眾參與少。鎮(zhèn)黨委把競(jìng)爭(zhēng)職位和任職資格公開(kāi),競(jìng)爭(zhēng)程序、辦法、過(guò)程公開(kāi),接受群眾全程監(jiān)督。每個(gè)干部對(duì)選拔中層骨干都有發(fā)言權(quán),并通過(guò)投票反映自已的意愿,民主測(cè)評(píng)率占100%,民主程度之高,是過(guò)去任何干部選拔方式所不能相比的。

      3、樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破了過(guò)去的一些陳規(guī)陋習(xí),有效地剎住了選人用人上“任人唯親“的不良現(xiàn)象,進(jìn)一步凈化了選人用人環(huán)境。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部都是平時(shí)勤奮學(xué)習(xí),努力工作,德才兼?zhèn)?,群眾擁護(hù)的干部。通過(guò)x個(gè)月的試用期,他們?nèi)砍蔀楹细竦闹袑庸歉桑械倪€被提拔使用。還有的中層骨干從原來(lái)的副職崗位提拔到正職崗位。

      4、激發(fā)了廣大干部的工作積極性。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗后,增加了一種無(wú)形的壓力,廣大干部,還有村干部普遍有了危機(jī)感,他們走上崗位之后,深感崗位來(lái)之不易,格外珍惜。競(jìng)爭(zhēng)落崗的同志看到了自身的不足,同時(shí)決心變壓力為動(dòng)力,加快了提高自身素質(zhì)能力的步伐,廣大干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和埋頭學(xué)習(xí),勤奮工作的進(jìn)取精神大大提高了,干部面貌也煥然一新。

      第五篇:中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般員工雙向選擇實(shí)施方案

      為認(rèn)真做好公司中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般員工雙向選擇工作,結(jié)合公司發(fā)展需要,特制訂本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的干部路線、方針、政策為指導(dǎo),本著公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入中層干部和一般員工的選拔任用中,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姄碜o(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

      二、基本原則

      1、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

      2、堅(jiān)持選賢任能、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

      3、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般員工雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組,向宇任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),周芳任副組長(zhǎng),榮鞏、劉新華、付明、詹效蘭為成員。

      四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍

      本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍為公司正式、聘用及返聘員工,借調(diào)人員和臨時(shí)工不參與。

      五、競(jìng)爭(zhēng)上崗擬設(shè)職位

      本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗擬設(shè)個(gè)中層職位,具體為:。

      六、競(jìng)爭(zhēng)中層副職的資格條件

      (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,有較高的思想政治覺(jué)悟,作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,廉潔自律;

      (2)有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,工作積極,忠于職守,堅(jiān)持原則,秉公辦事;

      (3)有一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力,有一定的文字和口頭表達(dá)能力,業(yè)務(wù)水平較強(qiáng);

      (4)敢于嚴(yán)格管理,善于團(tuán)結(jié)同志,能較好地組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);

      (5)具有大專以上文化程度,3年以上工作經(jīng)歷,身體健康。

      七、方法和步驟

      1、動(dòng)員部署。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),公布具體事項(xiàng)和要求,進(jìn)行動(dòng)員部署。

      3、報(bào)名自薦。由符合條件的人員報(bào)名,填寫(xiě)《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》。

      4、資格審查。按照中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格與條件,由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,對(duì)符合條件的人員,通知其本人。

      5、開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗。召開(kāi)全體員工大會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)小組公布競(jìng)聘職位,宣布競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則及有關(guān)紀(jì)律。開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,具體程序如下:

      (1)競(jìng)職演講。由參加競(jìng)爭(zhēng)者按照抽簽順序分別進(jìn)行演講(時(shí)間控制在10分鐘內(nèi),介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況和做好所競(jìng)爭(zhēng)職位的工作設(shè)想),演講人員必須先表明所競(jìng)爭(zhēng)職位。

      (2)民主測(cè)評(píng)。競(jìng)職演講結(jié)束后,由全體人員對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并填寫(xiě)《中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)人員民主測(cè)評(píng)表》。測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行量化計(jì)分,具體方法:【好×2+較好×1+一般×0.5+差×(-1)】÷總有效票數(shù)×100%。

      6、組織考察。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)等情況,對(duì)入圍人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等方面的考察。

      7、黨組討論、決定任命。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考察結(jié)果,提出擬任人員名單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定擬任人員。

      8、任前公示。將擬任用人員名單在公司公開(kāi)欄里公示,公示時(shí)間為3天。

      9、公布任命。公示期間沒(méi)有反映或不影響任職的,辦公室發(fā)文任命。

      10、一般工作人員雙向選擇。各部門(mén)負(fù)責(zé)人正式到任后,進(jìn)行一般工作人員雙向選擇工作。先由員工填寫(xiě)《一般工作人員雙向選擇上崗報(bào)名表》,交領(lǐng)導(dǎo)小組匯總,匯總后將報(bào)名表反饋給部門(mén)負(fù)責(zé)人,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)一般工作人員崗位和配備人數(shù)結(jié)合個(gè)人志愿情況,按照“雙向選擇”要求,提出擬選聘名單報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一權(quán)衡,合理配置。

      八、任職說(shuō)明

      1、如有中層干部職位無(wú)人報(bào)名或競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)民主測(cè)評(píng)、組織考察達(dá)不到任職要求的,可以空缺。

      2、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果公布后,必須在3日內(nèi)辦完交接手續(xù),到新崗位工作。

      3、競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部試用期為2個(gè)月,在試用期內(nèi)不能勝任其崗位工作的,可中途予以解聘。

      4、一般工作人員聘用期為一年,一年后表現(xiàn)好的可繼續(xù)聘用,不再進(jìn)行雙向選擇;對(duì)聘用期內(nèi)表現(xiàn)不好、工作拖沓等不能勝任崗位的,聘用途中可由部門(mén)負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)提出解聘意見(jiàn),分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所了解的情況,證明屬實(shí)后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,決定解聘意見(jiàn),按公司《落崗、待崗辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

      九、具體要求

      1、提高認(rèn)識(shí)、積極參與。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般員工雙向選擇是公司人事制度的一項(xiàng)重要改革,各部室要高度重視,認(rèn)真作好宣傳發(fā)動(dòng)工作,提高員工的思想認(rèn)識(shí)和參與意識(shí)。全體員工要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與和支持此項(xiàng)工作,并做好原崗位的各項(xiàng)工作,做到改革和工作兩不誤。

      2、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)監(jiān)督。全體員工要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,嚴(yán)禁借競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇之際搞小圈子、消極怠工和散布不利于人事制度改革的言論,堅(jiān)決防止和糾正各種與《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般工作人員雙向選擇》等有關(guān)規(guī)定相悖的行為。

      十、本實(shí)施方案由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般員工雙向選擇實(shí)施方案責(zé)任編輯:曾老師 閱讀:人次

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