第一篇：文明施工標(biāo)化管理細(xì)則

創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地措施

工程概況

1.工程名稱：金華市社區(qū)服務(wù)中心（居家養(yǎng)老服務(wù)中心）工程

2.工程地點：青春小區(qū)春暉路與朝陽街交叉口

3.建設(shè)單位：金華市民政局

4.設(shè)計單位：金華市城市規(guī)劃設(shè)計院

5.工程規(guī)模：總建筑面積7949.54㎡

6.結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)六層

7.施工范圍：經(jīng)圖審合格的施工圖紙中所有的建筑、安裝工程

8.質(zhì)量等級要求：確保合格

9.安全等級要求：確保合格

10.工期要求：300日歷天

金華市社區(qū)服務(wù)中心（居家養(yǎng)老服務(wù)中心）工程，總建筑面積7949.54m2，其占地面積2280.16㎡，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，工程結(jié)構(gòu)安全等級二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年，地下室防水等級為Ⅱ級、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，砌體施工質(zhì)量控制等級B級，屋面防水等級為Ⅱ級、建筑耐火等級二級（地下車庫耐火等級為一級），防雷等級三級，本工程位于地震基本烈度為<6°，設(shè)計基本地震峰值加速度<0.05g。按非抗震設(shè)計；地面粗糙度B類。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理，健全文明施工標(biāo)化管理體系，特制定如下措施：

1、施工現(xiàn)場實行封閉施工、圍墻必須牢固、美觀、完整，高度不低于2.5米，圍墻有壓頂，立面要垂直，粉刷刷白，標(biāo)語字體規(guī)范，用字正確。

2、施工工地大門內(nèi)設(shè)旗桿。

3、工地主門內(nèi)明顯處設(shè)置八牌一圖(1)施工現(xiàn)場平面布置圖；(2)文明施工牌；

(3)安全生產(chǎn)牌；(4)十項安全措施牌；(5)項目部管理人員名單；(6)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌；(7)防火須知；(8)警鐘長鳴牌。

4、工地現(xiàn)場道路地面采用C20混凝土硬化，寬度6米，要求并保持整潔，道路有指示牌，材料堆放場有材料標(biāo)識牌。

5、施工現(xiàn)場的有生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施和后勤保障設(shè)施，并滿足功能要求。

6、施工現(xiàn)場臨時用電，施工機(jī)械、施工安全設(shè)施應(yīng)符合施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，有制度、有措施。

7、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生必須落實分區(qū)包干，設(shè)專(兼)職現(xiàn)場清潔工，建筑垃圾必須分類放置，生活垃圾有專用垃圾箱，并必須加蓋，及時清運(yùn)。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)有控制粉塵、廢氣、固體、液體等廢棄物的器具和技術(shù)措施。

9、工地應(yīng)有茶水亭，有充足的茶水供應(yīng)，茶水桶上必須有蓋，冬天有保溫設(shè)施。

10、廁所必須潔凈，墻飾面磚，有沖水裝置，通風(fēng)，采光良好，廁所必須有化糞池，排放符合環(huán)境要求，施工樓層有臨廁，有臨廁保潔制度，有專職保潔員。

11、工地職工進(jìn)場必須進(jìn)行道德、法制、安全、防火教育，并簽訂協(xié)議書。

12、施工人員，建立佩證上崗制度，憑證進(jìn)出工地，憑證上崗作業(yè)。

第二篇：安全文明施工標(biāo)化總結(jié)材料

**建工 **股份經(jīng)濟(jì)合作社商業(yè)綜合用房（2）

**股份經(jīng)濟(jì)合作社商業(yè)綜合用房（2）工程創(chuàng)市級“標(biāo)化樣板”工地總結(jié)材料

一、工程概況：

**股份經(jīng)濟(jì)合作社商業(yè)綜合用房（2）工程位于杭州市西湖區(qū)文一西路與花蔣路交叉口，總建筑面積113635 m2。本工程由A樓、B樓及地下車庫組成，其中A樓地上4層，B樓地上9層，地下車庫2層。工程建設(shè)單位：杭州**股份經(jīng)濟(jì)合作社，質(zhì)安監(jiān)單位：**建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，設(shè)計單位：**建筑設(shè)計咨詢有限公司，勘測單位：浙江省**工程勘察院，監(jiān)理單位：杭州**建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理，承建單位：杭州**建工集團(tuán)有限公司。

本工程于2013年7月3日開工建設(shè)，于2015年4月21日竣工。工程質(zhì)量目標(biāo)為：確?！拔骱?，爭創(chuàng)“錢江杯”；安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)為確保市級“標(biāo)化樣板”工地。

二、工程施工實施情況

本工程自開工以來，在質(zhì)安站領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及公司的幫助和支持下，我項目部首先從人員上著手，成立了以項目經(jīng)理為組長的工地領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合小組人員各人所處的不同崗位制定工作職責(zé)和具體工作范圍，促使項目有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作人員到位、責(zé)任到人。同時，項目部為項目制定安全生產(chǎn)、文明施工的各項管理制度及措施，能夠有效地在各施工班組及全體員工的日常行為中得以貫徹、落實，另外項目部又組建了自上而下的安全生產(chǎn)、**建工 **股份經(jīng)濟(jì)合作社商業(yè)綜合用房（2）

文明施工管理網(wǎng)絡(luò)體系，這一管理體系的具體功能為：由公司安全生產(chǎn) **建工 **股份經(jīng)濟(jì)合作社商業(yè)綜合用房（2）

程中安全、質(zhì)量等方面的注意事項及施工中安全操作規(guī)程。在施工的過程中，項目部的安全員實行日常巡檢制度、項目部每周召開班組安全生產(chǎn)例會制度、對一線操作班組、班組長以及管理人員實行安全生產(chǎn)文明施工評價、責(zé)任制考核制度，讓每一道工序施工過程中都及時地消除安全生產(chǎn)方面的各種安全隱患等。

同時通過建立民工學(xué)校，利用晚上閑暇時間，對操作工人進(jìn)行道德素養(yǎng)、法律法規(guī)、施工技術(shù)、衛(wèi)生知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高工人的基本素質(zhì)。

在主體結(jié)構(gòu)施工中，緊緊抓住施工關(guān)鍵線路上的鋼筋、模板、混凝土等各項專業(yè)工種的工作，加強(qiáng)專業(yè)工種人員容易發(fā)生的各類安全問題以及安全事件進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)。采取定人、定時、定部位、定獎罰的有效措施，扎扎實實地做好每一項安全管理的基礎(chǔ)工作。同時，項目部通過理順內(nèi)部體制，讓每一位管理人員與各施工班牢固樹立“安全生產(chǎn)、安全 **建工 **股份經(jīng)濟(jì)合作社商業(yè)綜合用房（2）

進(jìn)行，無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，安全管理工作較好的完成。在施工過程中，項目部全體管理人員“精心施工、確保安全”的工程建設(shè)方針，精心組織施工。

三、創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地各項工作的實施

我項目部自工程開工就進(jìn)行了工程創(chuàng)杭州市“安全生產(chǎn)文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地規(guī)劃，在施工過程中，主要做了以下幾方面的工作。

1、安全生產(chǎn)管理方面

①為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地這一安全管理目標(biāo)，公司編制總施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實施。項目部依據(jù)JGJ59-2011安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又分別編制了《施工用電專項方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《模板工程施工方案》、《施工物料提升機(jī)安裝拆卸方案》、《卸料平臺專項施工方案》等專項方案，項目部遵照上述方案分別組織相關(guān)作業(yè)的實施。

②.切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術(shù)交底。自工程開工起，項目部對各階段施工按工種不同進(jìn)行有針對性內(nèi)容的分部（分項）施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，項目部已先后對電工、電焊工、機(jī)操工、土方挖掘、電氣安裝、鋼筋綁扎、基礎(chǔ)砼澆筑、商品砼澆筑、結(jié)構(gòu)支模、樓層砼澆筑、木工拆模、內(nèi)墻砌筑、外架搭設(shè)、“三寶四口”、消防安全等不同作業(yè)先后分別進(jìn)行針對性的安全操作技術(shù)交底。各工程分部（分項）的書面安全操作技術(shù)交底均一式貳份，被交底人留一份，項目部留底一份；并均履行簽名手續(xù)。

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③堅持項目部每周一次安全檢查和施工用電、文明施工、安全管理、施工機(jī)械和“三寶四口”的專項檢查。此外安監(jiān)站、公司也多次對本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由項目部安全員進(jìn)行整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄（臺帳）。

④項目部對參與本工程施工的電工、焊工、架子工、機(jī)操工等特殊人員的上崗操作證進(jìn)行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，各類特殊作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。

2、施工用電管理方面

本項目施工采用TN-S系統(tǒng)，項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進(jìn)行布線、配電。項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負(fù)荷計算，配電線路的架設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。該方案并經(jīng)審核同意后實施。項目部實行“三級配電、三級保護(hù)”，大小配電箱、開關(guān)箱均鐵質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)型新產(chǎn)品，開關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一保一箱”要求設(shè)置，電箱均有防雨措施。動力與照明線路分路安裝，保護(hù)接零（PE）線接至各施工機(jī)械電機(jī)外殼，及時做好線路圖及電工維修記錄。

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3、施工機(jī)具管理方面

本工程施工用機(jī)械較多，現(xiàn)場配備4臺塔吊、人貨電梯1臺、井架物料提升機(jī)1臺。在施工機(jī)械和機(jī)具的管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。大型機(jī)械如塔吊，請有專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)安裝拆除，我單位積極配合，做到安裝前有專項的安拆方案，安裝過程中有現(xiàn)場安全管理和專項安裝或拆除的技術(shù)交底、安裝完成后需經(jīng)安裝單位自檢、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督站專項檢查、移交使用單位前的檢查和使用單位上報質(zhì)安總站備案等一系列手續(xù)。

其余中小型機(jī)械進(jìn)場必須先進(jìn)行驗收；安裝或就位后，進(jìn)行專項檢查；檢查合格的機(jī)械方能投入使用，各種施工機(jī)具有良好的安全保護(hù)裝置，做到定人定機(jī)，勤維修、勤保養(yǎng)；使用前在機(jī)械邊懸掛安全操作規(guī)程標(biāo)牌。

4、外腳手架施工方面

本工程采用落地式腳手架搭設(shè)。外腳手架在搭設(shè)前，項目部編制了《外墻腳手架施工專項施工方案》，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。每排外架側(cè)均設(shè)防護(hù)欄二道，外架步高為1.8米，立桿間距1.5米，外架外側(cè)均以綠色阻燃密目網(wǎng)全封閉，外架與建筑拉結(jié)為剛性拉結(jié)，腳手片層層滿鋪。外架均經(jīng)公司質(zhì)安科和現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后使用。外架實行“三步一驗收”，驗收合格后掛設(shè)外架驗收合格牌。

5、模板工程方面

項目部結(jié)合本工程框架結(jié)構(gòu)之施工特點，有針對性地編制《模板工

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程施工專項方案》，施工荷載進(jìn)行計算，對各支撐系統(tǒng)模板的拆除，項目部堅持要確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求和堅持拆除區(qū)設(shè)置警戒區(qū)、安全監(jiān)護(hù)人的做法，并對支、拆模人員進(jìn)行安全操作技術(shù)的書面交底。

6、“三寶”、“四口”管理方面

本工程在“三寶”、“四口”防護(hù)安全技術(shù)管理方面主要做了以下工作

1.在主要通道口搭設(shè)了安全防護(hù)棚，并掛上安全警示牌，各種機(jī)械和○鋼筋加工場上方搭設(shè)防護(hù)棚，樓梯口設(shè)置防護(hù)欄桿，鋼管樓梯扶手。操作工人在工作時自覺戴好安全帽，現(xiàn)場配備安全帶并做到高空作業(yè)必須系安全帶，對樓層上的預(yù)留洞口進(jìn)行覆蓋防護(hù)并做好標(biāo)識。2.對建筑物內(nèi)的電梯井道門口處安裝防護(hù)門，井道門做到不用工具無○法打開；并在各類井道內(nèi)做好分層隔離工作。

3.針對物料提升機(jī)及人貨電梯的出料平臺做到架直底實，與建筑物結(jié)○構(gòu)的拉接符合規(guī)范要求。出料平臺處設(shè)置安全防護(hù)裝置、防護(hù)門，門扇齊全。

四、五小設(shè)施管理方面

工地辦公室、宿舍、廁所、浴室小設(shè)施符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，并建立了衛(wèi)生管理制度，落實專人清掃。

辦公室采用原有建筑、辦公室清潔整齊。宿舍為彩鋼板活動房，采用水泥地坪、室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處按相關(guān)要求懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、**建工 **股份經(jīng)濟(jì)合作社商業(yè)綜合用房（2）

治安制度，設(shè)室長一位，便于衛(wèi)生、治安管理；宿舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)整潔。生活區(qū)廁所、浴室內(nèi)安裝自動沖水系統(tǒng)并有專人負(fù)責(zé)每天多次沖洗，保持廁所、浴室清潔，做到平時進(jìn)入基本無臭味。五小設(shè)施專人負(fù)責(zé)打掃，垃圾及時外運(yùn)。

五、文明施工各項工作的實施

文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。項目部在基礎(chǔ)施工前，就搭設(shè)了圍墻，并在工地大門處設(shè)置了“五牌一圖”。之后著手進(jìn)行現(xiàn)場地坪硬化、宿舍、浴室、公廁、辦公室等小設(shè)施的建設(shè)。項目部克服施工現(xiàn)場狹小等困難，充分利用現(xiàn)有條件，基本滿足了施工需要，做到按場布圖搭設(shè)機(jī)械操作防護(hù)棚和施工材料的分類堆設(shè)。

為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部利用工地宣傳窗、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等多種形式，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。自施工以來，項目部先后結(jié)合各項安全活動，及時傳達(dá)發(fā)放上級有關(guān)部門的文明精神，并組織管理人員、各施工班組長進(jìn)行學(xué)習(xí)。項目部每月召開不少于二次的安全生產(chǎn)會議和每周一次的文明施工檢查，通過會議總結(jié)和檢查不斷完善創(chuàng)標(biāo)化的各項工作。

六、安全生產(chǎn)專項資金情況

為創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工“標(biāo)化”工地，本工程在開工之初，項目

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部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項資金，全部用于安全生產(chǎn)方面和創(chuàng)標(biāo)化工地方面。特別是使用在安全防范、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場地硬化、綠化等方面。

七、工程安全控制

1.整個項目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工常抓不懈，建立了以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議，分解各分部分項階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)，將責(zé)任落實到各班組。

2.以安全管理為目標(biāo)積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，任務(wù)單會簽制度，如發(fā)現(xiàn)班組安全、進(jìn)度、落手清等問題，當(dāng)場開具罰款單，使工程安全生產(chǎn)文明施工與班組的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，提高班組的質(zhì)量和安全意識。

4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。

5.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料，及時記錄各項施工狀況及施工日記，逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進(jìn)

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度同步。

八、結(jié)束語

隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會對建筑施工管理的要求也不斷提高。我項目部雖然經(jīng)過不懈努力，在安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作上做了一些工作，取得了一定效果；但同時我們也清楚地看到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點和一些安全生產(chǎn)、文明施工方面的不足之處，在此標(biāo)化驗收之際，我們真誠地懇請各位專家留下寶貴的建議和意見，以使我們能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理上有進(jìn)一步的提高，并能在今后的安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的管理工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全

第三篇：安全文明標(biāo)化工地

四川省第一建筑工程公司 和平小學(xué)項目經(jīng)理部

安 全 文 明 標(biāo) 準(zhǔn) 化 施 工 現(xiàn) 場 管 理 辦 法

安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理辦法

建筑工地是反映建筑企業(yè)綜合管理水平的重要窗口，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，是提高工程資料，提高建設(shè)工程科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，達(dá)到“整潔、規(guī)范、完全、文明”的要求，是實現(xiàn)完全生產(chǎn)、降低物資消耗和工程成本的重要手段。也是樹立企業(yè)良好形 象，大市場占有份額，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有力保障

根據(jù)中華人民共和國（建筑法），（安全生產(chǎn)法），（安全生產(chǎn)管理條例）（四川省安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地評審辦法）（成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理辦法規(guī)定）ＪＧＪ５９――一2011，ＪＧＪ１３０―――２００１ＪＧ３３―――２００１結(jié)合本項目實際，本著“建立安全與健康，舒適的工作環(huán)境的口號，特制定（成都和平小學(xué)工程項目部安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理辦法

-組織機(jī)構(gòu)

1．項目經(jīng)理部將建立文明施工管理體系，明確體系中各自的崗位和權(quán)限，時常保持工完場清，建立并健全一套行之有效的規(guī)章制度，對所有參與人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一，運(yùn)籌帷幄，目標(biāo)明確。項目經(jīng)理部建立健全安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組名單已報分公司主管部門備案。

3．項目經(jīng)理部安全文明 標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成： 組長： 副組長： 組員:

4.項目經(jīng)理部安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單，創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場規(guī)劃和措施，報公司質(zhì)量安全部備案。5.施工現(xiàn)場要建立健全各項規(guī)章制度，明確項目經(jīng)理及各職能人員的安全職責(zé)，技術(shù)職責(zé)，質(zhì)量職責(zé)，成本職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制和文明施工目標(biāo)，落實質(zhì)量，安全，文明施工保證體系，做到橫向到邊，縱向到底，層層負(fù)責(zé)，層層落實。

二、施工現(xiàn)場安全管理

1.遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。項目經(jīng)理部

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)制，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)管理考核及辦法，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核小組，根據(jù)考核制度和辦法的要求，每月對責(zé)任人進(jìn)行考核并記錄，公布考核結(jié)果且與獎金掛鉤。項目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書（含總分包、勞務(wù)分包合同等）要有明確的安全指標(biāo)。分解落實各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并作為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，安全技術(shù)操作規(guī)程牌懸掛在操作崗位前。該項目按規(guī)定配置安全員、質(zhì)量檢查員及兼職安全員，按不同專業(yè)組成安全管理小組進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)要求，結(jié)合工程實際情況，對高壓線下及兩側(cè)的安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、基坑護(hù)壁及降水工程等危險性較大的工程編制專項方案或安全措施，并經(jīng)公司專家論證，報監(jiān)理公司和管理公司審核同意后方可實施。

3.教育和督促作業(yè)人員嚴(yán)格遵守工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制觀念，維護(hù)國家、集體利益，自覺將安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程落實到具體的作業(yè)活動中，已確保安全生產(chǎn)。

4.施工現(xiàn)場制定了目標(biāo)管理，制定了總的安全管理目標(biāo)（傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），死亡、重傷事故控制為零，機(jī)械傷害事故、觸電事故、火災(zāi)事故、中毒事故、車輛傷害事故控制為零，工輕傷事故頻率為1.5%，年、季要制定安全、文明達(dá)標(biāo)計劃。文明達(dá)標(biāo)目標(biāo)是：確保該工地獲得“成都市市級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人；編制安全目標(biāo)責(zé)任分解網(wǎng)絡(luò)圖，目標(biāo)和傷亡控制指標(biāo)分解到班組。

5.執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。根據(jù)本工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，按照施工部位列出施工的

危險點，如橫跨工地的高壓線周邊防護(hù)等，制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項，提出各種防護(hù)設(shè)施的用料計劃，并按規(guī)定的審批程序報經(jīng)批準(zhǔn)。對專業(yè)性較強(qiáng)的項目要單獨編制安全技術(shù)措施或方案，主要項目包括降水工程、土方工程、護(hù)壁支護(hù)、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架工程、模板工程、塔吊安拆等專項方案或措施。當(dāng)施工方案有變化時,安全技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批.項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全措施的貫徹實施和落實.6、項目經(jīng)理部建立健全安全技術(shù)交底制度，工程開工前由分公司主任工程師向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)和安全方面的交底，再有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將該工程的工程概況、施工方法、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施向各分管工長進(jìn)行詳細(xì)交底；施工工長對作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底及施工過程中的分部、分項工程安全技術(shù)交底和危險點（源）進(jìn)行專項、有針對的安全技術(shù)交底，總包單位與分包單位必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。所有的安全技術(shù)交底必須有書面材料，并人人履行簽字手續(xù)，交底人、接受任務(wù)交底人、項目安全員三方各存一份。項目安全員負(fù)責(zé)收集整理資料組卷歸檔。施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，施工管理人員在施工現(xiàn)場須佩戴證明 身份的證卡。

7、項目經(jīng)理部每月至少對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全大檢查，依據(jù)JGJ59--2011、JGJ130--2001、JGJ33--2001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行檢查評分，并認(rèn)真做好檢查記錄。對要求整改的內(nèi)容應(yīng)定人、定時間、定整改措施進(jìn)行整改，對整改后的內(nèi)容必須進(jìn)行驗證合格后方可。

8、建立健全安全教育與培訓(xùn)制度，嚴(yán)格按照建設(shè)部規(guī)定 的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時進(jìn)行新工人入場三級（公司級、項目級、班組級）安全教育。做好安全教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容和安全考試資料收集歸檔，經(jīng)考試合格，并經(jīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育后，方可安排上崗。施工管理人員、專兼職安全員等職工安全培訓(xùn)按照公司培訓(xùn)計劃安排進(jìn)行送培。工人變換工種，應(yīng)先進(jìn)行安全操作技能及安全操作知識的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作，進(jìn)行教育和考核應(yīng)有記錄資料。

9、建立健全班組班前安全活動制度，堅持每天班前安全活動，認(rèn)真填寫班前安全活動記錄，班前安全活動記錄的填寫應(yīng)遵循以下原則：活動時間、工程名稱（部位）、班組名稱、活動組織人、參加人數(shù)、活動內(nèi)容、執(zhí)行情況、記錄人簽名、受教育人簽名，在執(zhí)行情況欄內(nèi)反映出班組人員動態(tài)情況。班前安全活動由項目安全員負(fù)責(zé)抽查、指導(dǎo)、管理，應(yīng)針對班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進(jìn)行。

10、建立特種作業(yè)人員（架工、司機(jī)、起重工、司索工、信號指揮、電工、焊工、機(jī)操工、司爐工等）操作證檔案，收集特種作業(yè)人員有效證件，項目安全員負(fù)責(zé)登記造冊，并記錄合格證號碼、年限，以備查驗，嚴(yán)禁無證上崗。對特種設(shè)備的檔案資料如：塔吊、臨時用電、機(jī)械等的驗收資料以及平時的維修、保養(yǎng)、檢查記錄等的資料也應(yīng)專業(yè)管理，收集歸檔。

11、項目經(jīng)理部應(yīng)建立工傷事故檔案。若發(fā)生工傷事故應(yīng)及時上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，積極搶救傷員，做好善后工作，填寫《職工傷亡事故登記表》。沒有發(fā)生安全傷亡事故時也應(yīng)如實填寫《建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故月報表》按月上報。

12、根據(jù)本工程施工平面布置圖，編制合理、規(guī)范的施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面布置圖和消防器材和消防設(shè)施總平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場的動態(tài)變化進(jìn)行調(diào)整，做到布置一致。當(dāng)多層建筑各層標(biāo)志一致時，可按各層列表或繪制分層布置圖。安全標(biāo)志布置圖應(yīng)有繪制人簽名，并經(jīng)項目經(jīng)理審批。安全色標(biāo)應(yīng)有專人管理，作業(yè)條件變化或損壞時應(yīng)及時更換，應(yīng)針對作業(yè)危險部位標(biāo)掛，不可只流于形式。

三、施工現(xiàn)場文明施工管理

1、在工地的周圍設(shè)置高于

2.5m的圍墻和大門，且圍擋材料堅固、美觀、整潔，圍擋牢固安全。設(shè)有射燈和綠化帶，將建成“景觀化”工地。施工現(xiàn)場的主入口大門上方懸掛華西集團(tuán)徽記標(biāo)牌。大門口處設(shè)置規(guī)范化美觀化的燈箱式一圖 八牌。即：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、企業(yè)業(yè)績牌、主要管理人員名單、安全告示牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖、新技術(shù)應(yīng)用牌。圖牌的制作、安放嚴(yán)格按照華西集團(tuán)《施工現(xiàn)場企業(yè)形象管理規(guī)定》執(zhí)行。施工現(xiàn)場進(jìn)出口處按規(guī)定設(shè)置門衛(wèi)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好合格安全帽，所有現(xiàn)場施工人員必須安部統(tǒng)一衣服并佩戴工作卡。

2、施工現(xiàn)場實行門前“三包”。施工運(yùn)輸車輛、挖掘土方設(shè)備等開出工地前必須沖洗輪胎，作除泥處理，運(yùn)輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的車輛進(jìn)行密閉運(yùn)輸處理。轉(zhuǎn)運(yùn)建筑材料、垃圾、泥土等，采取措施不得污染城市環(huán)境?，F(xiàn)場應(yīng)有防塵、防噪音和施工不擾民措施。夜間施工按規(guī)定辦理夜間施工許可證?，F(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有毒有害物質(zhì)，攪拌棚四周采用彩條布圍攔，外掛密目式安全網(wǎng)，頂棚上滿鋪50mm厚木板，其上再鋪一層竹膠板，攪拌機(jī)上設(shè)噴淋裝置，便于防塵。

3、嚴(yán)禁高空拋撒建筑垃圾，防止塵土飛揚(yáng)，清運(yùn)建筑物垃圾必須采取集裝密封方式進(jìn)行，清掃場地和樓層必須采取濕法作業(yè)，現(xiàn)場不得攪拌水泥。自覺遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律，法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物，噪音振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

4、施工現(xiàn)場的主要通道和材料堆場，必須采用混泥土地面作硬化處理，料具場地必須平整夯實。臨時設(shè)施、機(jī)具設(shè)備、各類建材等按總平面圖合理布置，材料堆碼整齊、合理布置，鋼材分類上架上墩,鋼模、木枋堆碼方正，扣件清洗進(jìn)盤，易燃易爆物品按規(guī)定分類存放。并同時做好各種材料標(biāo)識。現(xiàn)場出口處設(shè)置沖洗車輛設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置三級污水沉淀池、排水溝，保證排水系統(tǒng)良好。施工作業(yè)污水、生活污水及運(yùn)輸車輛清洗排放的污水，末經(jīng)沉淀池不得排入城市排污管內(nèi)，嚴(yán)禁將污水排入河道和雨水管道：做到場內(nèi)無積水，道路平整、堅實、暢通無阻。

5、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施按總平面布置圖搭設(shè)，且施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)保持安全距離，不得在尚末竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。施工場地內(nèi)有綠化布置。施工現(xiàn)場辦公室、會議室、職工住宿等采光、通風(fēng)、衛(wèi)生和消防等良好，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，安全簡潔適用。生活區(qū)設(shè)有專人管理，負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生、環(huán)境管理工作。食堂管理符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，《衛(wèi)生許可證》和炊事員的《健康證》齊全，并懸掛于食堂內(nèi)；食堂設(shè)置吊頂、紗門紗窗和外門下部60cm高的鐵皮等有效防蠅防鼠措施，并經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，淋浴室搭設(shè)符合要求。宿舍內(nèi)實行一人一鋪，生活用品擺放整齊，被子、毛巾、鞋子三條線。生產(chǎn)工具統(tǒng)一入庫；生活垃圾專人管理，且裝入容器及時清理。并建立臨時住宅管理制度，設(shè)專人管理。項目經(jīng)理部要建立衛(wèi)生責(zé)任制，每天定期進(jìn)行清潔衛(wèi)生檢查，并對不達(dá)標(biāo)的寢室進(jìn)行全工地通報批評和罰款處理，禁止在室內(nèi)亂拉亂接電線，嚴(yán)禁用電爐開小灶。嚴(yán)禁抽臥床煙?，F(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)立符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所，設(shè)專人清掃，保持衛(wèi)生清潔，、茶水亭、黑板報、宣傳欄、讀報欄，為員工學(xué)習(xí)和娛樂設(shè)置《職工之家》活動室。

6、施工現(xiàn)場建立保健醫(yī)藥急救措施，設(shè)置保健醫(yī)藥箱和急救器材，設(shè)置1名醫(yī)務(wù)人員。隨時開展衛(wèi)生防病宣傳教育，定期對生活區(qū)特別是食堂、廁所等地進(jìn)行藥物清毒，保證職工的身體健康。

7、施工現(xiàn)場懸掛或書寫的各種標(biāo)牌、標(biāo)語，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場企業(yè)形象管理規(guī)定》執(zhí)行，做到字跡工整、規(guī)范美觀、清潔、位置設(shè)置適當(dāng)。安全標(biāo)語醒目，懸掛的標(biāo)牌安全可靠。

8、工地施工期間進(jìn)行封閉施工，內(nèi)外防護(hù)符合要求，密目式安全網(wǎng)的綁扎必須用繩索，綁扎要牢固，網(wǎng)間搭設(shè)嚴(yán)密，并支架、承重平臺、施工電梯處也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處理，做到規(guī)范、整齊、美觀、安全；牢固，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。腳手架管和臨邊、臨口防護(hù)欄桿按使用要求分色刷漆。

9、施工現(xiàn)場要建立健全治安保衛(wèi)制度和消防管理制度，落實相應(yīng)的治安消防措施和責(zé)任人，按規(guī)定配置消防設(shè)施和消防器材，辦理動火審批手續(xù)并落實動火監(jiān)護(hù)人。工地設(shè)置多個固定吸煙室，嚴(yán)禁隨意吸煙。

10、對各分包單位實行強(qiáng)有力的管理，嚴(yán)格控制各分包單位的資質(zhì)，對各分包單位的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行管理、控制和考核；對各分包單位的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)勢力、人員配置情況、社會信譽(yù)和安全技術(shù)水平等內(nèi)容進(jìn)行實地考察。將各分包單位的資質(zhì)、技術(shù)水平、安全水平、人員配置等報監(jiān)理公司和管理公司審核同意后，方可才進(jìn)場。

11、本項目部將對職工辦理工傷事故保險，為特種作業(yè)人員和特殊工種辦理意外傷害保險。

12、本工程計劃對安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品和現(xiàn)場文明施工的經(jīng)費(fèi)投入為 多萬元，實行?？顚Ｓ谩?/p>

13、施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃和明確片區(qū)安全文明施工負(fù)責(zé)人，各片區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本片區(qū)的安全文明施工。項目經(jīng)理部每月進(jìn)行考核評比，獎優(yōu)罰亂，促進(jìn)安全文明施工的順利開展。

四、施工現(xiàn)場技術(shù)資料管理

1、施工現(xiàn)場在施工過程中形成的技術(shù)資料、相關(guān)文件，按照有關(guān)規(guī)定及P3E、C管理軟件收集、整理、歸檔管理。以利于工程竣工備案和辦理工程決算。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全各項安全文明施工檢查制度，對定期和不定期的質(zhì)量、安全、文明施工等工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到人員、措施、時間及物質(zhì)落實，過程完成后必須進(jìn)行復(fù)查并留下記錄。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)成立QC活動小組，并上報公司工程質(zhì)量安全部備案注冊。針對工程施工中存在的疑難問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新改造，推廣新技術(shù)的應(yīng)用，為施工生產(chǎn)服務(wù)。

4、本項目經(jīng)理部（含安裝項目經(jīng)理部）應(yīng)嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59---2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中安全管理檢查評分表中檢查項目的十項內(nèi)容分卷歸檔。做到卷盒統(tǒng)一，卷盒面（側(cè)面）標(biāo)識規(guī)范清晰，內(nèi)容齊全且符合要求，裝訂規(guī)范整齊。

五、施工現(xiàn)場設(shè)備管理

1、對本項目自購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件設(shè)專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

2、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理嚴(yán)格按公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維護(hù)。操作人員必須持證上崗，準(zhǔn)確填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄。

3、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》即JGJ59--2011和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》即JGJ33--2001。重點設(shè)備如塔吊、施工升降機(jī)、龍門架等在搭設(shè)前必須制定專門的安拆方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批和監(jiān)理工程師簽署合格意見后方可實施。安裝完畢后，委托具有法定檢測資格的單位進(jìn)行檢驗合格后，方可使用，并懸掛驗收合格牌。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，由總包單位、分包單位、出租單位、安裝單位等單位在場并簽字。

4、機(jī)械設(shè)備的外觀色彩應(yīng)按機(jī)種統(tǒng)一顏色，做到外觀整潔，色彩明顯，統(tǒng)一編號醒目?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)定要求搭設(shè)機(jī)棚，做到防雨、防曬、防砸，露天停放的機(jī)械設(shè)備做到上有蓋，下有墊。機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)布局合理，安裝場地平整堅實，排水暢通，安裝牢固，施工用電符合規(guī)范要求。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓。

5、施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備必須懸掛安全操作規(guī)程牌，崗位責(zé)任牌、“合格準(zhǔn)用”牌或“驗收合格”牌、機(jī)長牌，機(jī)械操作人員必須人人持證上崗，按安全技術(shù)操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備。

6、在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井蓋及覆蓋物和安全施工標(biāo)志。施工機(jī)械進(jìn)場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。機(jī)械設(shè)備操作人員必須具備“四懂”（懂機(jī)械管理、懂機(jī)械性能、懂機(jī)械構(gòu)造、懂機(jī)械用途），“三會”（會機(jī)械操作、會機(jī)械保養(yǎng)、會排除機(jī)械故障）的能力，并按規(guī)定作好“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），保持機(jī)況良好。大中型機(jī)械設(shè)備，實行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制的“三定制”，以確保機(jī)械設(shè)備的安全使用。

六、施工現(xiàn)場治安消防管理

1、本項目部建立消防安全責(zé)任制度，確定了消防安全責(zé)任人，指定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程。本工地將設(shè)置消防通道、消防水源、消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志，使消防安全有人管，消防安全責(zé)任落實到人。

2、做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)置圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。建立出入口管理制度，施工現(xiàn)場出口地坪進(jìn)行混泥土硬化處理，設(shè)置沖洗設(shè)施。

3、項目經(jīng)理部建立綜合治安領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、治保小組，負(fù)責(zé)本項目治安消防工作。

4、本項目施工現(xiàn)場的工程負(fù)責(zé)人對本項目的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，并在項目內(nèi)部實行逐級落實防火責(zé)任制、崗位防火責(zé)任制等，從源頭上消除消防事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)職工的法制觀念教育，制定現(xiàn)場治安、防火管理辦法?，F(xiàn)場根據(jù)工程大小設(shè)置相應(yīng)的治安保衛(wèi)人員晝夜值班。門衛(wèi)值班人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方能上崗。防止和避免盜竊事件的發(fā)生。

6、對施工現(xiàn)場的易燃易爆物品嚴(yán)格管理，火源與易燃物間距，嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批手續(xù)的審批制度。末經(jīng)許可不得動火。設(shè)置足夠的防火器材和消防池，并繪制施工現(xiàn)場消防器材(設(shè)施)平面布置圖.總之,我項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照此《安全文明施工管理辦法》執(zhí)行，確保本工程獲得“成都市市級安全標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”的稱號。

年 月 日

四川省第一建筑工程公司

第四篇：安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地創(chuàng)建工作總結(jié)

安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地創(chuàng)建工作總結(jié)

杭州市德勝快速路(上塘河-保俶北路)02標(biāo)安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在本工程全體員工的共同努力下，取得了階段性的勝利。自2010年開工以來，本工程項目未發(fā)

生人員傷亡等安全事故，為工程的順利進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

該工程是杭州市重點工程，是打通杭州市斷頭路工程及實現(xiàn)東西快速路的重要項目,杭州市各級領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹品牌”的施工要求，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行職業(yè)健康安全管理、勞保用品使用的監(jiān)督檢查和施工區(qū)域環(huán)境保護(hù)及文明施工等工作，取得了明顯的成效。項目部主要做了以下幾方面的工作：

一、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)設(shè)置 落實管理人員

安全生產(chǎn)是保護(hù)國家財產(chǎn)安全、職工安全健康和企業(yè)科學(xué)管理的一個重要組成部分。為貫徹落實安全生產(chǎn)，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目部以地鐵施工具體要求和安全管理的內(nèi)容為依據(jù)，一是建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了項目部各部門安全生產(chǎn)的職責(zé)和責(zé)任。二是項目部設(shè)置了完善的安全生產(chǎn)

責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，組建了由11名人員組成的安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，其中專職安全文明施工管理人員3名、兼職安全員6名和專職電工2名。項目部設(shè)置了由9人組成的安全文明施工班組，并購置專門的灑水車，負(fù)責(zé)具體落實施工現(xiàn)場的安全文明施工工作。三是項目部制定了較為完善的安全文明施工安全生產(chǎn)管

理制度，確保安全文明工作在制度下的順利實施。四是項目部和班組、全體施工管理人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將各項安全文明生產(chǎn)的工作任務(wù)，工作責(zé)任分解細(xì)化落實到人

二、開展宣傳活動、增強(qiáng)活動氛圍 為使安全管理工作更具群眾性、參與性和娛樂性，項目部圍繞安全管理目標(biāo)要求（即兩個提高：提高施工管理人員的安全生產(chǎn)意識；提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識。兩個為零：死亡事故為零；重傷事故為零。兩個加強(qiáng)：加強(qiáng)施工安全管理，加強(qiáng)群眾監(jiān)督）。加大了對安全工作的宣傳力度，項目部利用安全工作會議、安全文明培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、日常安全文明檢查、宣傳欄、現(xiàn)場圍護(hù)投訴電話等宣傳途徑，增強(qiáng)施工人員的安全文明施工和自身保護(hù)的意識。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，項目部每周開展針對施工現(xiàn)場的安全形勢，安全隱患，落實安全文明措施的專向活動。鼓勵職工為安全文明生產(chǎn)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢殇秩練夥?，項目部制作了橫幅

標(biāo)語、宣傳標(biāo)牌、黑板報；不銹鋼“六牌三圖”、安全施工操作規(guī)程、安全文明施工管理制度等宣傳用品，設(shè)置在項目部的顯要位置。

為及時開展對安全管理工作的宣傳活動，為外來人員提供安全保護(hù)教育的平臺，項目部設(shè)置了完善的“民工學(xué)?！保贫送晟频墓芾碇贫?，購置了齊全的硬件設(shè)施。民工學(xué)校共計為職工授課76課時，并不定期對職工播放有關(guān)安全教育方面的影視資料，這對規(guī)范職工行為，進(jìn)行職業(yè)道德教育，增強(qiáng)職工的安全意識培訓(xùn)等方面，起到了積極的宣傳作用。

三、開展職業(yè)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

為全面提高職工的安全意識，項目部堅持一個宗旨，即“以人為本”，著重提高人的素質(zhì)，我們把教育培訓(xùn)作為“第一要務(wù)”，開展素質(zhì)工程活動。旨在加強(qiáng)對全體職工的教育培訓(xùn)，缺什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么。針對項目部各班組，各崗位，各類人員的不同要求，采取“重要人員重點培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)，特殊人員上崗培訓(xùn)，一般人員經(jīng)常培訓(xùn)”的方法，項目部利用項目部周例會、安全工作例會等途徑進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)知識的培訓(xùn)，對各班組全體施工人員均進(jìn)行了三級安全教育。通過各種培訓(xùn)活動的開展，大大增強(qiáng)了各級管理人員的安全意識和職工的自我保護(hù)意識，人員的素質(zhì)提高了、責(zé)任性加強(qiáng)了，沒有出現(xiàn)越權(quán)瞎指揮，作業(yè)人員違章蠻干的現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理 落實監(jiān)督檢查

由于該工程施工跨越德勝高架，施工空間狹小，道路車流量大，人員流動性大、施工環(huán)境復(fù)雜、危險程度高，給安全文明施工管理工作帶來巨大的考驗。因此安全文明施工管理和職工自身的安全管理工作顯的尤其重要。從工程開始，項目部借就把工作的重點放在施工現(xiàn)場的管理上。著重做了以下六方面工作：一是為職工配備了齊全的勞動保護(hù)用品，項目部共購置了270頂安全帽，250套工作服和反光背心。重點加強(qiáng)對施工人員安全防護(hù)用品佩帶檢查整改工作，該項工作深入人心，得到普遍接受和認(rèn)同，運(yùn)行情況良好。二是在施工現(xiàn)場設(shè)

置規(guī)范的警示標(biāo)志。項目部共購置導(dǎo)向牌22只，提示牌18只、限速牌8只、鋼制護(hù)欄150只、塑料警示墩350只、灌沙警示墩80只、在道路兩側(cè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍護(hù)2200米，滿足現(xiàn)場安全文明需要。三是加強(qiáng)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備和用電設(shè)施的檢查和整改力度。項目部共購置各種標(biāo)準(zhǔn)電箱52只，五芯電纜1000米，對不符合用電要求的設(shè)備進(jìn)行整改或淘汰，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場臨時用電工作的管理。對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工前的報驗，確保其符合安全規(guī)定，堅決杜絕不符合要求的設(shè)備進(jìn)入工地。嚴(yán)把特殊工種的持證上崗工作。四是對民工宿舍的管理，確保安全用電、防范火災(zāi)、食物中毒等事故發(fā)生。職工集中統(tǒng)一就餐。項目部共購置衣柜50只，臉盆架30只，設(shè)置統(tǒng)一的涼衣區(qū)、開水房、小商店，用于改善職工生活和居住條件。廚師均辦理了健康證，項目部對食堂衛(wèi)生隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)對高空作業(yè)人員的安全管理工作。六是加強(qiáng)和完善臨邊防護(hù)工作。通過各項安全文明舉措的有效落實，本工程在安全生產(chǎn)、文明施工方面也取得了豐碩的成果。我項目部先后獲得杭州市示范民工學(xué)校、杭州市綠色工地、杭州市創(chuàng)建文明城市先進(jìn)單位等稱號?？傊苋〉媒裉斓暮贸煽?，歸功于我們的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，同時還要感謝市質(zhì)安監(jiān)總站、業(yè)主、監(jiān)理等單位對我們的監(jiān)督和指導(dǎo)。我們在今后的工程工作中一定會更進(jìn)一步。

杭州市市政工程集團(tuán)有限公司

杭州市德勝快速路(上塘河-保俶北路)02標(biāo)項目部 2014年11月5日

第五篇：文明施工管理

文明施工管理

一、加強(qiáng)政治思想工作，對職工開展職業(yè)道德與文明施工的教育，開展比質(zhì)量，比文明施工，比節(jié)約和自覺遵守的社會主義勞動競賽活動，形成一個團(tuán)結(jié)緊張、文明的施工環(huán)境。

二、文明施工嚴(yán)格執(zhí)行北京市有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)；施工過程中成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程的安全文明施工，并實施定期檢查制度，檢查結(jié)果作為競賽活動考核的依據(jù)。

三、現(xiàn)場的建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按施工總平面圖指定地點堆放整齊，不能回收使用的材料及時清理出場，不許占用主要的交通要道，嚴(yán)禁亂堆亂放，每日現(xiàn)場派人負(fù)責(zé)清理工作以保持場容整潔和無積水現(xiàn)象。

四、場內(nèi)掛設(shè)的各種宣傳標(biāo)牌、警示牌、指示牌等做到統(tǒng)一化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

五、加強(qiáng)施工用水用電管理，施工用電按臨時施工用電方案實施，嚴(yán)禁電線私拉亂接，做好節(jié)約用電的工作。

六、各種施工機(jī)械派專人負(fù)責(zé)操作并及時維修保養(yǎng)，經(jīng)常性保持機(jī)械設(shè)備整潔，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、在辦公室、會議室內(nèi)設(shè)立各種規(guī)章制度、管理網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)的活動的圖表，做到標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。

八、加強(qiáng)對職工進(jìn)行成品保護(hù)教育工作并應(yīng)做到：

1、專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，進(jìn)入工程裝修階段后，要每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人要按方案與施工程序規(guī)定組織順序施工，精心組織和穿插安排，避免相互干擾和污染。

3、教育職工做到不污染、不破壞建筑成品。

4、嚴(yán)禁在已做好的成品上拌制砂漿，防止原成品受到損壞，必要時應(yīng)先采取保護(hù)措施。

5、教育職工不要在作業(yè)樓層隨地大小便。