第一篇：文明施工管理交流材料

xxx建筑工程集團有限公司在全市建筑工地衛(wèi)生、文明施工管理現(xiàn)場會上的交流

材料

以人為本 強化管理

推進企業(yè)健康快速發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、建筑業(yè)的各位同仁，上午好：

非常感謝市安檢站的領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個交流和學(xué)習(xí)的機會，在這里我代表xxx集團xxx總經(jīng)理及全體員工，向多年來給予集團公司關(guān)愛和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯謝意。下面我將xxx集團落實文件精神的情況簡單匯報一下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，突出重點，抓出實效

今年，我們在深入貫徹落實《黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市安檢站頒發(fā)的《哈爾濱市建設(shè)安全專項治理活動實施方案》和哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[2005]207號等文件。并結(jié)合集團公司今年三個在建工程實際情況制定了具體實施方案，并由生產(chǎn)經(jīng)理主抓該項工作，通過認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，使員工的安全認(rèn)識得到了提高，并通過對安全專項治理工作的有效控制，確保三項在建工程沒有發(fā)生一件重大安全事故。具體做了這樣幾項工作，一是對所有在建工程進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，針對“五大傷害”確定了29項重大危險源，并有針對性的制定了安全專項治理實施方案，對重大危險源還實行了應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)。集團安保部經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡回檢查，到目前為止，共下達(dá)《建筑工程安全檢查指令書》210份，查出隱患340余項，并對檢查出來的隱患及時進行改正，通過開展安全生產(chǎn)專項治理活動，使施工期間易發(fā)的高處墜落，土方坍塌、機械傷害、施工用電、腳手架坍塌等事故得到了有效控制，防范了重大事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)無事故。

二、改善民工生活環(huán)境，強化文明施工管理。

建筑施工工地的生活環(huán)境和食堂的食品衛(wèi)生安全，直接關(guān)系到建筑工人身心健康，也是保持社會穩(wěn)定，促進社會文明程度提高的關(guān)鍵部分，年初，國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進一加強食品安全工作的決定》，衛(wèi)生部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)出《進一步加強食堂衛(wèi)生管理工作的通知》，六月份哈爾濱市衛(wèi)生局和建委又聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于對建筑工地食堂衛(wèi)生情況進行聯(lián)合檢查的通知》，更加明確的提出了對建筑工地食堂監(jiān)督檢查的重要性，集團公司接到文件后認(rèn)真貫徹落實文件精神，在保障在建工程的施工環(huán)境和食堂的衛(wèi)生安全方面通過摸查現(xiàn)狀，完善制度，制定措施，加大力度，使施工現(xiàn)場的環(huán)境得到了改善。首先對集團公司今年三個在建工程分類進行認(rèn)真細(xì)致的摸查，共檢查出問題點33項，全部下發(fā)整改通知單，限期整改。并對施工現(xiàn)場現(xiàn)行的不適應(yīng)現(xiàn)階段管理的9項規(guī)章制度進行了完善，并由集團安保部進行不定期監(jiān)督檢查，使三個工地民工的生活環(huán)境得到很大的改觀，食堂的衛(wèi)生環(huán)境也得到了有效控制。我們根據(jù)市衛(wèi)生局、市建委的有關(guān)要求，今年對工地的生活設(shè)施及改善食堂衛(wèi)生環(huán)境投入專項資金約40多萬元，對食堂、宿舍、淋浴間、廁所、醫(yī)療室等專項設(shè)施進行針對性的改善治理。在三個工地都設(shè)置了水沖式廁所，淋浴室、醫(yī)療保健室，統(tǒng)一為食堂更換了鋁合金鍋蓋、訂做新的排風(fēng)設(shè)施；餐廳更換新紗窗、換地革桌面等，定制統(tǒng)一顏色、焊制統(tǒng)一規(guī)格的鐵床200余張，發(fā)放統(tǒng)一床單等。同時設(shè)置食堂、宿舍專職管理人員，負(fù)責(zé)專職管理食品衛(wèi)生及宿舍衛(wèi)生，確保工人飲食衛(wèi)生安全。為了活躍民工的業(yè)余文化生

活，又設(shè)置了閱報欄、板報欄、圖片展示欄、事故警示欄等宣傳。在改變生活環(huán)境的同時，也營造了施工現(xiàn)場的安全氛圍。

三、狠抓安全教育，提高安全意識。

為了加強施工人員的安全意識，集團公司從抓安全思想認(rèn)識，抓三級教育等方面入手，集團公司領(lǐng)導(dǎo)以安全聯(lián)合大檢查的方式多次深入工地檢查指導(dǎo)，集團安保部以《安全生產(chǎn)管理條例》、《黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù)，突出宣講“五大傷害”的案例和防范措施，從而提高了全體施工人員的安全自我保護能力。安全教育有記錄、有資料、有照片，并組織了考試合格者發(fā)上崗證，持證上崗率達(dá)100%，項目經(jīng)理部除了對全體施工人員進行安全教育外，還定期組織召開安全例會，盤查危險源，制定治理方案。各班組每三天開展一次班前安全活動，通過開展三級安全教育，使全體施工人員安全意識有了明顯提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx集團通過強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理，正確處理了安全和生產(chǎn)的關(guān)系，保障了集團公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作連續(xù)十三年無重大傷亡事故，連續(xù)多年被評為省、市建設(shè)系統(tǒng)安全單位。雖然取得了一些成效，但仍存在一些問題，希望借助此次會議的東風(fēng)，使我們的安全工作能夠更上一層樓，取得更大的成績。

第二篇：文明施工管理

文明施工管理

一、加強政治思想工作，對職工開展職業(yè)道德與文明施工的教育，開展比質(zhì)量，比文明施工，比節(jié)約和自覺遵守的社會主義勞動競賽活動，形成一個團結(jié)緊張、文明的施工環(huán)境。

二、文明施工嚴(yán)格執(zhí)行北京市有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)；施工過程中成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程的安全文明施工，并實施定期檢查制度，檢查結(jié)果作為競賽活動考核的依據(jù)。

三、現(xiàn)場的建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按施工總平面圖指定地點堆放整齊，不能回收使用的材料及時清理出場，不許占用主要的交通要道，嚴(yán)禁亂堆亂放，每日現(xiàn)場派人負(fù)責(zé)清理工作以保持場容整潔和無積水現(xiàn)象。

四、場內(nèi)掛設(shè)的各種宣傳標(biāo)牌、警示牌、指示牌等做到統(tǒng)一化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

五、加強施工用水用電管理，施工用電按臨時施工用電方案實施，嚴(yán)禁電線私拉亂接，做好節(jié)約用電的工作。

六、各種施工機械派專人負(fù)責(zé)操作并及時維修保養(yǎng)，經(jīng)常性保持機械設(shè)備整潔，不帶病運轉(zhuǎn)。

七、在辦公室、會議室內(nèi)設(shè)立各種規(guī)章制度、管理網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)的活動的圖表，做到標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。

八、加強對職工進行成品保護教育工作并應(yīng)做到：

1、專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，進入工程裝修階段后，要每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人要按方案與施工程序規(guī)定組織順序施工，精心組織和穿插安排，避免相互干擾和污染。

3、教育職工做到不污染、不破壞建筑成品。

4、嚴(yán)禁在已做好的成品上拌制砂漿，防止原成品受到損壞，必要時應(yīng)先采取保護措施。

5、教育職工不要在作業(yè)樓層隨地大小便。

第三篇：建筑工地衛(wèi)生、文明施工管理現(xiàn)場會上的交流材料

奔馳建筑集團有限責(zé)任公司在全市建筑工地衛(wèi)生、文明施

工管理現(xiàn)場會上的交流材料

以人為本 關(guān)愛健康 ——為建筑工人創(chuàng)造良好的生活生產(chǎn)環(huán)境尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、建筑界、衛(wèi)生界的各位專家同仁大家好！首先我代表奔馳建筑集團有限責(zé)任公司歡迎各位的到來，并由衷地感謝各位到我公司承建的會展新城——冬奧村工地參觀、檢查和指導(dǎo)工作。我想通過各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的參觀檢查指導(dǎo)，必將對我公司今后的建筑施工現(xiàn)場職業(yè)安全、健康、環(huán)境衛(wèi)生工作起到更加積極有益的推動作用，我公司也將按照各位專家寶貴的建設(shè)性意見，將建筑施工現(xiàn)場安全、健康衛(wèi)生工作提高到一個新的高度。下面就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報一下我們是如何堅持以人為本，為建筑工人創(chuàng)造良好的生活生產(chǎn)環(huán)境的。

一、高度重視，形成共識我公司是2002年成立的，領(lǐng)導(dǎo)班子對建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境與衛(wèi)生十分重視，始終把安全文明施工工作作為樹立企業(yè)形象的突破口。在會展新城——冬奧村工程開工前，集團總裁專門召集項目部經(jīng)理在公司召開會議，專題研究、布置會展新城——冬奧村建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境與衛(wèi)生工作，組織各項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院下發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織管理人員到兄弟單位施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，并將其他單位好經(jīng)驗帶回來，供學(xué)習(xí)和借鑒。通過參觀學(xué)習(xí)討論在管理層形成共識，大家一致認(rèn)為加強文明施工工作，改善施工現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境，是體現(xiàn)以人為本、關(guān)心職工安全與健康的需要，也是構(gòu)建和諧社會的需要，必須認(rèn)真對待，抓好對職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實。

二、制定措施，明確責(zé)任我們對會展新城——冬奧村工地，在前期規(guī)劃布置時，從施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)到辦公區(qū)，嚴(yán)格遵守《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及衛(wèi)生部、建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強建筑工地食堂食品衛(wèi)生管理工作的通知》，本著以人為本、關(guān)愛健康，建設(shè)文明工地的宗旨，在各個細(xì)節(jié)上制定了具體的措施要求，并將每項措施落實到人頭，明確項目經(jīng)理是安全文明施工管理的第一責(zé)任人，項目部小班子每個人都負(fù)有具體的職責(zé)，確保各項措施落實到位。因為我們建筑工地的環(huán)境與衛(wèi)生不是給別人看的，不應(yīng)以接受應(yīng)付上級檢查為目的，要以保證工人兄弟的安全、健康為第一需要，在措施中除嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進一步加強建筑工地食堂食品衛(wèi)生管理工作的通知》外，并要求和項目部依據(jù)現(xiàn)場實際情況為工人兄弟搭建良好的施工、休息場所，要把施工現(xiàn)場的生活區(qū)、辦公區(qū)建成花園式生活辦公區(qū)，讓我們的工人兄弟在休息的時間里感受到清新的空氣、舒適的環(huán)境，吃住衛(wèi)生、心情舒暢、精力旺盛。

三、投入資金，完善硬件為保證各項衛(wèi)生環(huán)境措施的落實，我們投入了大量資金，在現(xiàn)場規(guī)劃時，就把施工作業(yè)區(qū)和生活辦公區(qū)分開，建成庭院式生活辦公區(qū)，在庭院內(nèi)的花園內(nèi)建有魚池，植入花草、樹木，修建涼亭、小橋，建設(shè)室外籃球場、室內(nèi)活動室，用以豐富工人業(yè)余文化生活。我們把集體宿舍建在生活辦公區(qū)西側(cè)，每間宿舍按16人設(shè)置，室內(nèi)凈高大于2.5m，為工人購置了雙層鐵床，前后安置塑鋼窗，經(jīng)常通風(fēng)使室內(nèi)始終保持空氣清新；在生活辦公區(qū)南側(cè)，設(shè)置水沖式廁所，設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔工作，除臭保潔，保持衛(wèi)生間內(nèi)干凈、無氣味，與衛(wèi)生間相隔的是太陽能淋浴間，淋浴間每天對工人開放，保證工人干一天活后能洗個熱水澡，第二天以飽滿的精神投入工作；我們按工種分別設(shè)置了四個工人食堂，食堂配置了冰柜、消毒柜，要求做到生熟分開、主副分開、廚庫分開，廚房內(nèi)安裝排風(fēng)機，及時排出做飯時產(chǎn)生的油煙，廚房內(nèi)地面、墻面、灶臺鋪設(shè)瓷磚，門口設(shè)置鼠板，食堂工作人員均持健康證上崗，按規(guī)定著裝，并保證工人所食食物干凈、衛(wèi)生、無霉變糧食和蔬菜，保證了工人的身體健康。

四、加強制度建設(shè)，完善管理機制在硬件設(shè)施滿足了《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》后，如何保持持久的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)環(huán)境是十分重

要的，我們在管理上加大力度，專人負(fù)責(zé)各個部位的衛(wèi)生工作。同時，加強了制度建設(shè)。宿舍制定了衛(wèi)生管理等制度，每間宿舍設(shè)一舍長，全面負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)務(wù)管理，實行衛(wèi)生輪流值日，每天設(shè)專人清掃宿舍衛(wèi)生院，整理宿舍被褥和衣物等，并定期對宿舍進行衛(wèi)生消毒，防止疾病傳播；食堂制定了食品衛(wèi)生等管理制度，食堂墻面上懸掛了食品衛(wèi)生宣傳招貼畫，飯菜用蚊蠅罩覆蓋，保證了員工入口食品的衛(wèi)生，食堂門口并擋鼠板，懸掛蚊蠅粘貼條，防止老鼠、蚊蠅等傳播疾病；衛(wèi)生間、淋浴間每天有專人清潔消毒，杜絕一切疾病傳染源；活動室備有乒乓球臺、球網(wǎng)和球拍，還備有彩電、象棋、軍棋、跳棋及各種雜志，在室外設(shè)置籃球場、單杠、雙杠。工人們下班后，有看電視的、有打乒乓球的、有打籃球的、有下棋的、有看雜志的，還有玩單杠、雙杠鍛煉身體的，個人根據(jù)愛好選擇自己的喜愛的娛樂形式，使員工們的業(yè)余生活和文化生活豐富多彩。生產(chǎn)辦公區(qū)的庭院衛(wèi)生及設(shè)施有專人負(fù)責(zé)清掃維護保養(yǎng)，項目部有專人負(fù)責(zé)管理生活辦公區(qū)，每天檢查督促，以保證生活辦公區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境清新、舒適、優(yōu)雅。生活辦公區(qū)內(nèi)始終綠草茵茵，水池中的魚游來游去，亭臺優(yōu)雅，小橋別致，使員工們生活在清新、舒適、優(yōu)雅的環(huán)境之中。以上是我們在文明施工管理工作上的一些具體做法，我們的文明施工管理工作還有許多需要完善和改進的方面，再次誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)專家提出寶貴意見，供我們學(xué)習(xí)和借鑒，進一步做好我們的文明施工管理工作。謝謝大家！

第四篇：施工現(xiàn)場文明施工管理

施工現(xiàn)場文明施工管理

一 ：文明施工措施

文明施工是建筑施工企業(yè)形象最直接的反應(yīng)，在本工程施工過程中，我公司將按照通遼

市有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件，進行布置和管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹

立我公司的企業(yè)形象。

二：總平面管理

總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進行的管理，其最終要求是嚴(yán)格按照各階段的施工平

面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性，方便性，施工現(xiàn)場按照文明

施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況，施工進度計劃，施工總平面圖，現(xiàn)場管理制度，防火安全制度等標(biāo)牌。

供水，給水，排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循總平面圖的布置。所有材料堆放，小型機械

布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整，應(yīng)有書面的修改通知書。

在做好總平面管理的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不大亂仗，為求均衡生產(chǎn)。

現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)，分段包干制度，成立以項目經(jīng)理及各單位工程主營共

和為主的現(xiàn)場文明施工管理小組。建立健全施工計劃管理制度，確保文明施工。

三：重點部位要求

1：排水系統(tǒng)

對現(xiàn)場通路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，已設(shè)置磚砌明溝為主，并用鋼

筋制作的蓋板蓋載明溝上，排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。

2：工完場清 在施工過程中要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃

圾，項目經(jīng)理部派專人對各樓層進行清掃，檢查，是每個以施工完的結(jié)構(gòu)面清潔，無積灰，對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以便整個整齊劃。

四：其它具體措施

1：對建筑工地周圍用彩鋼板進行維護，大門兩側(cè)門柱及橫梁上用藍(lán)色字體注明施工單

位和工程名稱。

2：現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排水設(shè)施，保證排

水暢通。

3：大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整。

4：設(shè)立現(xiàn)場保潔員制度，設(shè)保潔員4名，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及車輛路過的主要道路

打掃。

5：現(xiàn)場材料分類標(biāo)示，堆放整齊。

6：垃圾分類圍擋堆放，及時清運。

7：施工現(xiàn)場無蚊蠅，鼠跡和蟑螂，防蠅，防鼠，防 蟑螂要到位。

8：大門兩側(cè)100米內(nèi)有專人清掃，保證無建筑生活垃圾，無污染。

9：防火組織健全在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的消防隊，定期訓(xùn)練，并保證

消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會使用消防器材。

10：現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，門衛(wèi)晝夜值班，所有人員均證件

齊全有效。

11：加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對電氣設(shè)備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改。

四：現(xiàn)場文明施工檢查

1：檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場做一次全面檢查，公司生產(chǎn)技術(shù)

乾頭組織共四各職能部門（治安，勞資，材料，動力等）每月對項目進行一次大檢查。

2：檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況。

3：檢查方法：項目文明施工管理及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查，除此

之外，還應(yīng)進行不定期抽查，每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查的不足指出做重點檢查，檢查是

否認(rèn)真的做了整改，對屢次整改不合格的進行相應(yīng)的處罰，檢查采用評分標(biāo)準(zhǔn)，實行百分制

計分，每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，指出不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項目文明施工管

理組及分公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。

施工現(xiàn)場文明施工管理

一 ：文明施工措施

文明施工是建筑施工企業(yè)形象最直接的反應(yīng)，在本工程施工過程中，我公司將按照通遼

市有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件，進行布置和管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹

立我公司的企業(yè)形象。

二：總平面管理

總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進行的管理，其最終要求是嚴(yán)格按照各階段的施工平

面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性，方便性，施工現(xiàn)場按照文明

施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況，施工進度計劃，施工總平面圖，現(xiàn)場管理制度，防火安全制度等標(biāo)牌。

供水，給水，排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循總平面圖的布置。所有材料堆放，小型機械

布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整，應(yīng)有書面的修改通知書。

在做好總平面管理的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不大亂仗，為求均衡生產(chǎn)。

現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)，分段包干制度，成立以項目經(jīng)理及各單位工程主營共 和為主的現(xiàn)場文明施工管理小組。建立健全施工計劃管理制度，確保文明施工。

三：重點部位要求

1：排水系統(tǒng)

對現(xiàn)場通路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，已設(shè)置磚砌明溝為主，并用鋼

筋制作的蓋板蓋載明溝上，排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。

2：工完場清

在施工過程中要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃

圾，項目經(jīng)理部派專人對各樓層進行清掃，檢查，是每個以施工完的結(jié)構(gòu)面清潔，無積灰，對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以便整個整齊劃。

四：其它具體措施

1：對建筑工地周圍用彩鋼板進行維護，大門兩側(cè)門柱及橫梁上用藍(lán)色字體注明施工單

位和工程名稱。

2：現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排水設(shè)施，保證排

水暢通。

3：大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整。

4：設(shè)立現(xiàn)場保潔員制度，設(shè)保潔員4名，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及車輛路過的主要道路

打掃。

5：現(xiàn)場材料分類標(biāo)示，堆放整齊。

6：垃圾分類圍擋堆放，及時清運。

7：施工現(xiàn)場無蚊蠅，鼠跡和蟑螂，防蠅，防鼠，防 蟑螂要到位。

8：大門兩側(cè)100米內(nèi)有專人清掃，保證無建筑生活垃圾，無污染。9：防火組織健全在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的消防隊，定期訓(xùn)練，并保證

消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會使用消防器材。

10：現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，門衛(wèi)晝夜值班，所有人員均證件

齊全有效。

11：加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對電氣設(shè)備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改。

四：現(xiàn)場文明施工檢查

1：檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場做一次全面檢查，公司生產(chǎn)技術(shù)

乾頭組織共四各職能部門（治安，勞資，材料，動力等）每月對項目進行一次大檢查。

2：檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況。

3：檢查方法：項目文明施工管理及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查，除此

之外，還應(yīng)進行不定期抽查，每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查的不足指出做重點檢查，檢查是

否認(rèn)真的做了整改，對屢次整改不合格的進行相應(yīng)的處罰，檢查采用評分標(biāo)準(zhǔn)，實行百分制

計分，每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，指出不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項目文明施工管

理組及分公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。

第五篇：文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理（本站推薦）

文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、各隊從巷道開口到工作面整個巷道內(nèi)的衛(wèi)生必須每班保持干凈，巷道內(nèi)不準(zhǔn)有浮矸，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款100元。

2、各隊所施工巷道內(nèi)風(fēng)水管路、電纜、風(fēng)筒必須吊掛平直；各施工隊迎頭電纜、風(fēng)水管路、風(fēng)筒100m范圍內(nèi)歸施工隊管理，100m以外由項目部機電、通風(fēng)管理；發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款100元。風(fēng)水管路嚴(yán)禁出現(xiàn)（漏風(fēng)、漏水）現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。所有風(fēng)水管接頭必須使用U型卡子，嚴(yán)禁使用鐵絲代替，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

3、迎頭所有物料必須歸類碼放整齊上架掛牌，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款100元。

4、迎頭所有使用風(fēng)動工具分類擺放整齊，小型風(fēng)動工具上架管理，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款100元。

5、各隊檢測工具必須保證每班完好（以備隨時檢查隨時能夠使用），存放在專用工具箱內(nèi)。嚴(yán)禁亂扔亂放，發(fā)現(xiàn)亂扔亂放和損壞不能使用的一次罰款100元。

6、各隊轉(zhuǎn)載點噴霧必須完好能夠正常使用，嚴(yán)禁不裝和不用，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款100元。

7、各施工隊巷道內(nèi)防塵水幕由項目部統(tǒng)一安裝、調(diào)試正常使用后，將由施工隊管理。如發(fā)現(xiàn)缺少水管和不能使用的，發(fā)現(xiàn)一次給予施工隊200元罰款。

8、各施工隊迎頭壓風(fēng)自救和供水自救由項目部統(tǒng)一安裝，調(diào)試正常后，將由施工隊管理。如發(fā)現(xiàn)缺少風(fēng)水管和不能使用的，發(fā)現(xiàn)一次給予施工隊200元罰款。

9、各施工隊迎頭前探梁必須按要求使用（每班及時跟到迎頭、用背板背實接頂）。發(fā)現(xiàn)不按要求使用的一次給予500元罰款。

10、各隊使用的設(shè)備（綜掘機、扒渣機、絞車、皮帶機、刮板機以及其它設(shè)備）

和開關(guān)不用時，必須設(shè)備切斷電源、開關(guān)打到零位。如不按要求執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

11、機電、運輸、通風(fēng)在井下巷道內(nèi)施工時，各隊施工（維修）需用的材料施工完后自己及時的清理干凈，嚴(yán)禁在施工（維修）過后現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾，發(fā)現(xiàn)一次給予罰款100元。

12、各施工隊?wèi)覓斓母鞣N操作牌板、管理制度牌板由項目部統(tǒng)一制作，交給施工隊管理。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的將按原價給予施工隊處罰，另外給予施工隊200元罰款。

13、各施工隊消防器材由項目部統(tǒng)一配備完好，由施工隊管理。如發(fā)現(xiàn)消防器材損壞或丟失，將按原價給予施工隊處罰，另外給予施工隊200元罰款。

14、項目部任何人員不能在井下巷道內(nèi)隨手亂扔垃圾，發(fā)現(xiàn)一次給予罰款100元。

望各施工隊嚴(yán)格遵守以上制度。在項目部周檢和礦方旬檢文明施工都達(dá)標(biāo)的施工隊，項目部將給予1000元獎勵。

隊長確認(rèn)無異議簽字：