第一篇：李庚軍崗位競聘稿

競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家早上好！今天我非常榮幸地在這里參加水電開發(fā)公司的崗位競聘活動，這是公司近年來開展的第一次崗位競聘活動，對我個人而言也是第一次參加這項活動，我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，我希望能通過這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位領導、同志們給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.我叫李庚軍，出生于1977年4月、現(xiàn)年34歲，大專學歷、98年大學畢業(yè)后被分配到頭壩二號電站工作至今?，F(xiàn)在是頭壩二號電站的生技檢修員，在單位我主要負責生技檢修工作和黨支部的資料整理工作。在工作期間，由于我對待工作認真負責，得到了同事們和站領導的充分肯定，多次獲得電力公司、水電開發(fā)公司先進個人、優(yōu)秀員工等榮譽。

我今天競聘的崗位有兩個；生產管理專責和安全管理專責。對電力企業(yè)而言，生產和安全是緊密聯(lián)系在一起的，如果安全得不到保障，生產便無從談起，我之所以參加這兩個崗位的競爭，理由有三：第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競

1爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經驗，努力提高自身綜合素質。第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。我相信，只要用心，什么工作都會做好。第三，我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。工作十多年的經歷，使我積累了一定的安全和業(yè)務知識。近兩年來我從事黨支部的資料整理工作，增強了我對辦公自動化的應用能力。

假如我應聘成功，我將做好以下幾方面的工作：

1、把安全工作放在首位、加強運行管理

嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度，抓好“兩票三制”的執(zhí)行和考核，嚴禁無票操作，堅決杜絕操作漏項、檢查不到位、監(jiān)護不到位等違章行為。、加強安全思想及安全技能教育

加強操作人員的安全意識和責任心教育，加大對人員責任事故的考核和教育力度，抓好日常的技術培訓，強化運行人員基本功訓練，不斷提高運行人員的素質。

3、按工作內容的要求，不斷整理、完善各項技術資料。做好各

項規(guī)章制度的落實工作。

最后如果我有幸競聘上崗,我將盡快進入崗位角色,充實自己相

應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位.再次感謝領導們?yōu)檫@次競聘所付出的辛勞！謝謝大家！

演講人：李庚軍

2011年7月8日

第二篇：李軍競聘發(fā)言提綱

競崗發(fā)言提綱

各位領導：

感謝局黨組和尊敬的各位領導，給了我參與三交分局局長職位競爭的機會，對我來說，這同時也是一次學習、提高和檢驗自己的難得機會。至少今天能參加競爭演講，我自己已經實現(xiàn)了“三個跨越”。一是工作崗位上，從只有服從到主動競爭的跨越；二是習慣上，從更喜歡默默無聞到登臺做自我介紹的勇氣上的跨越；三是從過去只知道定位思考到這次換位思考的跨越。既然是市場經濟下的必然和干部使用程序的必須，我很愿意以一名黨員和國家公務員的應有素質，積極參與，主動接受打分。

我出生于1968年 月 日，江西 人，1991年8月參加工作，1993年10月加入中國共產黨。1991年我從江西財經學院貿易經濟系畢業(yè)后，分配到當時的市工商局直屬工商所工作；1992年12月由市委組織部和市人事局組織下派掛職煅煉，在安義縣龍津鎮(zhèn)某企業(yè)任辦公室副主任；1994年12月下派結束后在洪城大市場分局，先后擔任企業(yè)科負責人、注冊科副科長、個協(xié)秘書長、消協(xié)專職秘書長；1996年12月調到直屬分局房地產工商所任副所長（主持工作）、所長；機構改革后調青云譜區(qū)待安排。

走出校門后在市工商局直屬工商所工作期間，由于我十分注意理論與實踐相結合，能靈活運用所學的專業(yè)理論技能，我的知識面進一步拓寬，知識結構得到優(yōu)化，逐步熟悉了市場，對工商管理行政工作在感性和理性上有了更加深刻的認識，同時也培養(yǎng)了我對工商管理戰(zhàn)線的深厚感情。下派

1到企業(yè)兩年的工作經歷極大地提高了我的組織協(xié)調能力，更幫助我形成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和端正的工作態(tài)度，將使我終身受益。回來后，我一直在市場管理的第一線工作，而且有幸在多個崗位上負責一個方面，從而使我的工作能力和個人素質得到了更加全面的鍛煉，大大提升了我的綜合能力和領導能力，增強了我的服務意識?；仡櫴嗄陙淼墓ぷ鹘洑v，我始終能夠嚴格要求自己，注意在實踐中自我加壓，加強學習，全面提高個人素質，在領導們的關心和培養(yǎng)下，我已經從剛走出校門的大學生成長為一名成熟的公務員和業(yè)務上的骨干。我的工作也得到了組織上的充分肯定，多次被評為市局先進個人，次被評為優(yōu)秀黨員，考核被確定為優(yōu)秀等次。

參加這次競崗，對我的工作和學習成果，是一次極好的檢驗。我認為，三交分局局長是一個既有為又有味的職位，對干部自身的綜合素質有很高的要求。

第一，對本職工作的重要性要有清醒的認識。我省的經濟正處在一個積蓄力量加快騰飛的階段，通過優(yōu)化和改善環(huán)境、發(fā)展市場帶旺人氣是我省實施“崛起戰(zhàn)略”必然的選擇。省第十一次黨代會要求，要建設有利于地方經濟發(fā)展的市場體系，工商行政管理部門作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的政府職能部門，責無旁貸要擔負起規(guī)范和維護市場秩序的重要職責。工商所長戰(zhàn)斗在第一線，雖然是兵頭將尾，但卻是把好市場入門關、當好市場運行裁判員、做好市場秩序堅強衛(wèi)士的“第一責任人”，應該充分認識到自已的工作能力和工作效果，在很大程度上代表了政府依法行政和提供高效服務的水平，體現(xiàn)了一個地方的投資經營環(huán)境，絕不可妄自菲薄。

第二，要能始終跟上市場經濟發(fā)展的潮流。隨著社會主義經濟體系不斷完善和中國加入WTO，工商行政體制改革也在日益深化，工商行政管理的方式、內容、手段，工作的領域、職能的定位都在發(fā)生變化。工商行政管理工作從過去以管理集市貿易和個體經濟為主，逐步發(fā)展到兼有建立市場、經營批發(fā)市場和農貿市場職能，當前又向在依法規(guī)范和管理社會主義大市場方向發(fā)展，相應的，對我們依法行政觀念、行政執(zhí)法水平也有了新的更高的要求。面對新形勢，做好工作首先自己要能大體把握市場經濟發(fā)展和變革的總體方向、市場建設監(jiān)管的最新動向和今后趨勢。這就要求我們有強烈的進取心，與時俱進，樹立終身學習，接受終身教育的觀念，畢竟學校里的教育，最有價值的還是學習方法和思維方式的培養(yǎng)，但學到的知識作為一種資本，必然是逐漸貶值的。

第三，要有很強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。細胞不活躍，組織就不可能有生機。工商行政管理工作的特點是從宏觀著眼，從微觀入手，而工商所的工作正是主要的著力點，不但是市場監(jiān)管執(zhí)法的“前沿陣地”，更是為經營者、消費者服務的“窗口”，承擔著工商行政管理的綜合職能。改革工商所監(jiān)管模式、實施新的企業(yè)管理監(jiān)管制度、推行新的行政審批辦法、推進信用體系建設，包括強化流通領域商品質量監(jiān)管、打擊不正當競爭行為、維護消費者權益、規(guī)范市場主體行為、維護市場環(huán)境，促進我省商品市場的超常規(guī)發(fā)展，很多都是全新的工作，每一項工作也都有非常豐富的內容，要求我們更具創(chuàng)新精神，勇于和善于探索，能夠想出點子，找出辦法，找準工作的切入點。

第四，要有較強的組織協(xié)調能力和服務意識。工商分局

是綜合性很強的部門，在努力做好本職工作的同時，又難免要承擔大量的社會性工作，離不開上級和方方面面的支持配合。作為一個運行相對獨立的分局領導，牽頭、協(xié)調、聯(lián)絡是工作中必不可少的內容，特別是三交分局新設立，管理著全省規(guī)模最大的裝璜建材市場，這方面將體現(xiàn)得更加充分。對上，要與市工商局、區(qū)工商局保持密切的聯(lián)系，爭取上級部門更多的關心與指導；對內，要與兄弟分局和區(qū)政府有關部門保持經常的溝通，互相配合，共同為經濟發(fā)展大局出力；對下，不但要協(xié)調與下級的關系，最大限度地發(fā)揮全分局積極性，更要寓管理于服務之中，了解、掌握、幫助解決客商投資興業(yè)中遇到的實際困難，得到群眾的理解和支持。

競爭三交分局局長職位，我的優(yōu)勢主要在四個方面： 其

一、我既從事過有形市場管理工作，又有從事無形市場管理的經驗；既曾在把好市場準入關的部門任職，又曾經負責過消費者維權和市場秩序監(jiān)管工作，經歷和能力較為全面，這為我創(chuàng)造了成為復合型人才的條件。工商部門作為宏觀管理的綜合部門，對干部素質的要求是綜合性的，不但要了解一定的專業(yè)技術知識和相關的法律知識，更要有較高的管理水平。在多個崗位工作的經歷，都極大地了豐富了我對管理的理解，提升了我從事管理工作的能力。實際上，無論在哪個部門，管理工作都有很多相似之處，都是在充分掌握和分析內、外部條件的基礎上，合理配臵，使有限的資源發(fā)揮出最大的效益。

其二、我有較強的組織協(xié)調能力。隨著職能的轉變，工商分局的地位和作用將更為突出，牽線、搭橋、組織、協(xié)調比重將逐步增大，這就需要嚴謹細致的工作作風，認真負責的工作態(tài)度，以及較強的服務意識，這也是我們一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年在一線工作使我在這方面對自己的要求更為嚴格。另外，我的工作經歷雖然不算復雜，但也曾經在市局直屬單位和不同分局任職，比較容易吸收和借鑒兄弟分局好的經驗，也有助于我得到上級領導更多的支持和指導，這對我獨立負責一個工商分局的工作將是一個有利條件。

其三、我熱愛學習，勤于思考，善于接受新鮮事物，勇于承擔創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性強的工作。江西財院四年的規(guī)范教育，幫助我形成了符合管理工作要求的知識平臺，以及不斷創(chuàng)新的思維方式；在領導、同事的言傳身教，幫助我形成了勤于思考、敏于觀察、作風嚴謹、工作踏實的風格。我堅持從各方面鍛煉和提高自己，注重在日常工作中總結和思考；目前，我正在江西財院大學攻讀工商管理碩士學位，全部課程將在年底結束，這不但擴充了我的知識面，拓展了今后繼續(xù)學習進步的空間，也極大地提高了我適應新工作的能力。

其四，我有較長從事市場管理的工作經歷。從1991年開始，我就參與萬壽宮商城的工商管理，之后是洪城大市場和房地產市場。這使我具有較快地進入角色的工作積累。而且我有強烈的政治責任感，正確的理想和堅定的信念，有較高的政策理論水平。我對宏觀經濟研究一直有濃厚興趣，對近年來市場的發(fā)展變化和存在問題比較了解，而且能夠堅持關注國家的大政方針和工商系統(tǒng)的政策調整。為適應市場經濟下工商行政管理部門職能的轉變，平時有意識地學習了解相關的法律知識、理論及經貿法規(guī)知識，加之以往的經驗與工作面，已經有了初步的積累。

如果組織信任、工作需要，把我放在新的崗位上，我將

不負使命。因為自己已不在其位，所以下面是我“換位思考”的幾點想法：首先，我將揚長避短，盡自已最大努力，完成新崗位的工作。在看好自己所里的門，管好本所人的前提下，發(fā)揮全所的力量。人都有自己的長處和短處，用人所長是調動人的積極性的關鍵。只要大家齊心協(xié)力，勁往一處使，團結起來向前看，我想是能夠共同把工作做好的。第二，“工欲善其事，必先利其器”，我將以身作則，帶動全局加強學習提高干部整體素質和業(yè)務水平，打造一支“忠于職守、勇于負責、清正廉潔、執(zhí)法如山”的隊伍。第三，努力樹立規(guī)范、高效工商形象，營造護商、安商投資環(huán)境。在25位專家樹造江西人新形象的倡議書中，形象是生命，形象是財富，形象出凝聚力和競爭力，講得非常到位，具體到工商管理工作，我覺得還可以再加幾句：形象是吸引投資的環(huán)境，是促進市場超常規(guī)發(fā)展必需的前提和條件，是民營經濟投資興業(yè)信心和積極性的重要保證。

各位領導，如果我能有幸得到大家的認可，競爭成功，我將不遺余力，加倍努力工作，絕不辜負組織對我的信任和期望；如果我這次競爭未能成功，說明我離各位領導的要求、離這一崗位的要求還有差距，我會正確對待，無條件地接受組織、領導的安排，一如既往地兢兢業(yè)業(yè)工作，進一步完善和提高自己，他日再來接受大家的挑選。

再一次向各位領導表示深深的謝意?。?740字）

李軍

第三篇：會計崗位競聘稿

會計崗位競聘稿

目錄

與認識。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：

1、開源。

2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產業(yè)結構及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結合，齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。① 切實建立產品單項成本計算臺帳，正確計算各種產品的生產成本。

② 負責生產基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

③ 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關負責人匯報。

④ 負責生產基地生產成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。⑥ 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。

⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

① 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

③ 進楚冠5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。

④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。

⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

二、成本核算目前存在的主要問題

① 注重財務成本核算，缺少管理成本核算。

② 注重生產成本核算，忽視供應成本和銷售成本核算。③ 注重產品成本核算，不重視責任成本核算。

三、競聘崗位的目標規(guī)劃

① 加強物資的計量、驗收、領發(fā)和清查制度。② 加強管理成本及責任成本的核算。

③ 努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產品成本預測，積極有效的控制產品周期成本。

⑤ 加強后期的成本分析與總結，推行成本考核制度。

四、針對公司實際情況，對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

從現(xiàn)實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面：

1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高，不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產

量增加，從而促使單位產品中的固定費用下降，要提高勞動生產率，就必須采用新技術、新設備，提高生產的科學技術水平；必須合理安排生產，改善勞動組織，建立崗位責任制，做到均衡生產；必須加強企業(yè)文化建設，對生產(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章：)職工進行必要的培訓，提高公司職工的素質。

2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用，可采取以下措施：（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動效率，合理配備各類人員數(shù)量；（2）制定出勤指標，控制非生產工時損失；（3）實行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。

3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制，是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料；采購部門必須對材料市場進行充分調查，隨時掌握市場行情。（2）材料采購費用控制。（3）招標批量采購。既要考慮保

證生產不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。

5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

6、控制制造費用和各項期間費用。

最后必須說明，在市場經濟環(huán)境下，公司對降低成本應有一個明確認識：從觀念上看，不能消極地片面強調降低成本，而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產領域，而應將視野延伸、放開，擴大到產品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內涵上看，不能局限于制造成本，而應擴展到整個產品周期的成本，包括生產者成本（如開發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費者成本（使用成本、售后服務成本）；從時效上看，應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機會永遠屬于有準備的人，假如領導給我這次機會的話，我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學習、總結來干好這個崗位、勝任這項工作。

我的競聘演講就到這里，謝謝大家！xx.3.10 日進入祁陽海螺以來，從在雙峰外培，到實踐操作，再到獨立上崗，已近兩年時間。歷經了資金出納、費用審核、材料核算、工程資產、總賬等崗位的歷練。

參加成本總賬主管的競聘，我認為我有以下競聘優(yōu)勢：

1、我在學校學的就是財務管理專業(yè)，無論是從會計的基礎核算，還是財務管理都有比較豐富的理論基礎。

2、通過2年來在各崗位上的鍛煉，在實踐中積累了較多的工作經驗，對于會計法規(guī)政策也有了較為深入的理解，在制度及政策的把握上也比較成熟。不管是在哪一個工作崗位上，我都把保持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務，3、有開拓創(chuàng)新的潛能，容易接受新鮮事物，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

假如競聘成功，走上會計主管的崗位，我的工作打算是：

1、嚴于律己，處處做到尊重領導和同事，同時擺正自己的位置，遇事多與相關人員協(xié)商，多向領導請示匯報。發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色。我一定會把認真仔細的工作作風，吃苦耐勞業(yè)敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去。我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關，我一定真誠待人，真誠服務，想員工之所想，急員工之所急。樹立財務處良好的形象。

2、在工作上，充分發(fā)揮主動性和積極性，與時俱進，開拓創(chuàng)新。一方面，繼續(xù)搞好基建期間工程核算，完善各項基礎工作，為順利完成暫估轉固及以后的工程決算做好準備。另一方面，根據(jù)成本總賬的崗位職責，完成角色的轉換。學習財務預算、生產經營計劃的編制，及時了解公司的財務狀況，生產經營情況及各類指標，加強對賬務系統(tǒng)的學習，通過對賬務系統(tǒng)證、帳、表的全面了解，為成本核算打下基礎；

3、加強各崗位之間的統(tǒng)籌協(xié)調，與各業(yè)務部門做好溝通交流，及時完成領導交給的各項工作。

以上是我對主管會計工作的理解，假如競聘成功，我將認真履行崗位的職責，不辜負領導的信任和期待，在今后的工作中，百尺竿頭、更進一步。假如這次沒有競聘成功，我也決不氣餒，這說明我的工作離主管的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識。謝謝大家！

參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：

帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務操作程序，及時糾正不良行為，提高會計核算質量。積極為合行的發(fā)展做貢獻，踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以優(yōu)質高效的工作業(yè)績來回報我行；

二是加強支行的內部管理工作和內勤人員的管理，嚴格執(zhí)行各項業(yè)務操作規(guī)程，帶領內勤人員認真學習和掌握政策法規(guī)和各

項內控制度，以集中培訓新會計準則和新業(yè)務的學習為主，定期對學習情況進行考核，同時強化會計出納基本功訓練，堅持檢查與輔導相結合的原則，以適應新形勢發(fā)展的需要，保證工作質量以及工作效率；

三是加強財務管理。首先根據(jù)合行制定的營業(yè)費用管理辦法，加強費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，有效杜絕費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象，有效的減少非正常開支，二是充分行使會計核算的職責，精打細算，增收節(jié)支，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益；

四是抓好優(yōu)質文明服務建設，提高服務質量和水平，創(chuàng)建規(guī)范服務窗口，樹立信合新形象，始終堅持把客戶滿意作為工作的 事故。

各位領導，各位同事，今天，改革的東風把我吹到了風口浪尖上，使我要面對這樣一個挑戰(zhàn)。我對自己有信心，我也相信有在座的各位領導，各位同事的幫助和支持，我一定能夠在新的環(huán)

境中得到鍛煉，也相信大家會給我這樣一個機會。古人講“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。無論競聘成功與否，都不會改變我對信合工作的執(zhí)著，不會改變我對信合事業(yè)的忠誠，更不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。我將會以良好的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生。

謝謝大家!競聘人：潘曉黎 二〇一四年一月 規(guī)定與操作規(guī)程，掌握了經營管理、財務會計等基本理論，深知各項工作從業(yè)務辦理到憑證整理歸檔的風險防范主要是在于制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計工作的職責任務，明白做委派會計所必備的素質和要求。假如這次我能夠競聘成功，我將一如既往地做好委派會計工作，再接再厲，爭取做得更好。

1、繼續(xù)加強學習，掌握新技能，全面提高自身素質。隨著綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)進一步完善，農信銀、現(xiàn)代支付、銀行匯票等新金融品種的出現(xiàn)，金融服務領域進一步拓寬，只

有及時學習一些新知識，新技能，才能做到未雨綢繆。

2、積極配合聯(lián)社和社領導開展工作。作為委派會計，在嚴格管理，忠于職守，搞好本職工作的同時，我將積極配合聯(lián)社和社領導開展工作，要認真落實聯(lián)社各項工作要求，保質保量完成上級下達的各項工作任務；要協(xié)助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣；要積極參與制訂各項計劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手。

3、按規(guī)定編制上報信用社各種會計報表，真實、完整、準確及時地反映經營成果，并向領導提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時做好內控監(jiān)督工作，進一步加強重要空白憑證、帳表及印章保管和會計檔案管理，防止各類隱患事故的發(fā)生。

尊敬的各位領導、各位同事，勤奮務實，兢兢業(yè)業(yè)是我的工作態(tài)度！如果能給我這次機會的話，我將不負大家所望，充分履行委派會計崗位職責，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，使各項工作有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

謝謝大家！

一、貫徹執(zhí)行國家財經紀律，法規(guī)。嚴格執(zhí)行信用社財務管理制度，正確組織核算，審核和填報各類會計報表，保證會計信息真實、準確、完整。

二、按月測算信貸計劃和各項經濟指標完成情況，按規(guī)定做好信貸資產的監(jiān)測考核工作，參與編制信用社財務收支計劃、信貸計劃。掌握業(yè)務動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出解決問題的意見，當好信用社主任參謀。

三、加強內部管理，履行會計反應監(jiān)督職責，監(jiān)督各項業(yè)務操作流程。嚴格內勤人員分工，使用行業(yè)文明用語，我認為優(yōu)質服務和出色業(yè)務能力一樣重要。

四、學習新知識，掌握新技能。隨著綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)進一步完善，匯迅通、農民工卡等新金融品種的出現(xiàn)，金融服務領域進一步拓寬，只有及時學習一些新知識，新技能，才能做到未雨綢繆。

五、樹立團隊精神，增強整體凝聚力。多為他人著想，多做換位思考，與同事建立良好的團結合作關系，更要妥善處理好“團結合作”與“一團和氣”之間的關系，在維系良好關系的同時，絕不當老好人，要堅持原則，秉公辦事。

言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感，才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的

學習機遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：

一、崗位認識與能力評估

我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？

因并及時向相關負責人匯報。

④ 負責生產基地生產成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。

⑥ 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。

⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

③ 努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。

④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產品成本預測，積極有效的控制產品周期成本。

⑤ 加強后期的成本分析與總結，推行成本考核制度。

四、針對公司實際情況，對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

從現(xiàn)實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面：

1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高，不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產量增加，從而促使單位產品中的固定費用下降，要提高勞動生產率，就必須采用新技術、新設備，提高生產的科學技術水平；必須合理安排生產，改善勞動組織，建立崗位責任制，做到均衡生產；必須加強企業(yè)文化建設，對生產職工進行必要的培訓，提高公司職工的素質。

2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用，可采取以下措施：（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動效率，合理配備各類人員數(shù)量；（2）制定出勤指標，控制非生產工時損失；（3）雙重控制工資總額與平均工資。

3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

4、降低材料采購成本，加強材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按

成本會計競聘稿 教師崗位競聘稿 電信崗位競聘稿 教師崗位競聘稿 崗位競聘稿 會計求職演講稿：預則立，不預則廢；信則有，不信

則無

蔡漲/johnson

各位師弟師妹們，大家好。我是化工學院高分子082班的蔡漲師兄。大四了，經過不停歇的求職，再加上越臨近畢業(yè)，對學校、對自己大學四年，還有對自己的師弟師妹那一番感慨也逐日加深的情況，所以要謝謝會計103班給我這個可以一吐感慨的機會。謝謝！

我是才疏學淺的，懂的也不多，但我有一顆樂意與他人分享的熱心。希望這份熱心，在座各位可以體會得到。我今天要和大家分享的是自己半年來求職的心得體會，概括為大家熟知的兩句話：預則立，不預則廢；信則有，不信則無。

不知道大家認不認同一個觀點：大學四年，是為畢業(yè)后找到一份好工作而準備的四年？如果認同，那么咱們的思想是碰到一塊兒的。預則立，不預則廢；信則有，不信則無這句話，也就是建立在這個觀點之上，才成立的！

那么，預則立，不預則廢；信則有，不信則無這句話，是如何理解的呢？

意思很淺顯易懂。

今年XX年，有660萬，其中廣東省有60萬。大家可能對這個概念沒怎么了解，但去年的廣東省是39萬。增幅如此之大，可見大家畢業(yè)那年，應屆生是怎樣的一個天文數(shù)字吧？

如果大家清楚地明白現(xiàn)當下的就業(yè)形勢之嚴峻，那就可以預見、推理出未來你們畢業(yè)時的就業(yè)形勢。然后你們要采取行動，讓自己在這樣的形勢中求得一份理想的好工作?？墒?，偏偏許多人是蒙混過日的，他們不去采取行動的。那么，他們也是沒有“預見”，不預則廢就是這類人的下場。大四到時遺憾的不僅僅是自己，還有你家庭里的爸媽。

信則有，不信則無。主要是講兩個方面：對自己是否有信心？對學校是否有信心？

進500強？進大企業(yè)或名企？考上名校研究生？考公務員？太難，不切實際嗎？

第四篇：電信崗位競聘稿

競聘稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！首先，感謝領導給予我這次競聘機會。我叫***，出生于**年**月，中共黨員。今天我競聘的崗位是**崗。

之所以參加競聘，是因為我認為自己擁有以下幾個方面的優(yōu)勢：一是具有一定的工作經驗。參加工作18年來，我先后在五個崗位工作，熟悉電信業(yè)務知識，在計費中心主持工作期間獲****專業(yè)技術人才稱號。

二是具備較高的綜合素質。在思想修養(yǎng)方面，我不僅重視對理論知識的學習，而且經常開展自我批評，遇到困難不是怨天由人，而是重視查找自身的缺點和不足，學會了運用辯證唯物主義的觀點觀察世界，分析問題。在業(yè)務素質方面，我雖然畢業(yè)于理工科，但參加工作以后，特別注意加強業(yè)務知識的學習，尤其在參加工作之后更是注重溝通和協(xié)調能力的培養(yǎng)。此外，我還具有較強的工作適應能力，對于新事物能夠邊學邊干，在新的領域迅速形成戰(zhàn)斗力。

三是熟悉部門工作。在安裝維護部工作近兩年來，上級領導和同事們對我一直關愛有加。正是依靠同志們的關心和支持，我充分利用良好的外部環(huán)境和有利條件，負責IT支撐、資源管理、維護指標管控、代理代辦人員工資發(fā)放和BOSS系統(tǒng)后端工單維護。在公司領導的指導下，我特別加強安裝維護質量指標管控，11年洪湖公司在荊州六個縣市分公司排名第二，圓滿完成任務。

誠然，人無完人，我也認識到自己的一些不足，有時工作較為急躁，不夠大膽。不過，我堅信心在以后為工作實踐中，會不斷克服不足和自我完善的。

假如我能夠競聘成功，我將更加努力工作?，F(xiàn)在我在東片維護中心負責，希望做好兩個服務：1是為東邊9個分部做好服務工作，使維護質量指標更前進一部；2是做好維護人員后勤工作，使他們無后顧之憂，以更飽滿激情投入工作。

我匯報完了，謝謝大家！

第五篇：成本會計崗位競聘稿

尊敬的各位領導、公司同仁：

大家好！

首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：

一、崗位認識與能力評估

我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？

第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：

1、開源。

2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產業(yè)結構及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結合，齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

①　切實建立產品單項成本計算臺帳，正確計算各種產品的生產成本。

②　負責生產基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

③　審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關負責人匯報。

④　負責生產基地生產成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。

⑥ 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。

⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結了以下5點：

①　對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

③ 進楚冠5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。

④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。

⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

二、成本核算目前存在的主要問題

① 注重財務成本核算，缺少管理成本核算。

② 注重生產成本核算，忽視供應成本和銷售成本核算。

③ 注重產品成本核算，不重視責任成本核算。

三、競聘崗位的目標規(guī)劃

① 加強物資的計量、驗收、領發(fā)和清查制度。

② 加強管理成本及責任成本的核算。

③ 努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。

④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產品成本預測，積極有效的控制產品周期成本。

⑤ 加強后期的成本分析與總結，推行成本考核制度。

四、針對公司實際情況，對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

從現(xiàn)實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面：

1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高，不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產量增加，從而促使單位產品中的固定費用下降，要提高勞動生產率，就必須采用新技術、新設備，提高生產的科學技術水平；必須合理安排生產，改善勞動組織，建立崗位責任制，做到均衡生產；必須加強企業(yè)文化建設，對生產職工進行必要的培訓，提高公司職工的素質。

2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用，可采取以下措施：（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動效率，合理配備各類人員數(shù)量；（2）制定出勤指標，控制非生產工時損失；（3）實行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。

3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制，是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料；采購部門必須對材料市場進行充分調查，隨時掌握市場行情。（2）材料采購費用控制。（3）招標批量采購。既要考慮保證生產不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。

5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

6、控制制造費用和各項期間費用。

最后必須說明，在市場經濟環(huán)境下，公司對降低成本應有一個明確認識：從觀念上看，不能消極地片面強調降低成本，而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產領域，而應將視野延伸、放開，擴大到產品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內涵上看，不能局限于制造成本，而應擴展到整個產品周期的成本，包括生產者成本（如開發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費者成本（使用成本、售后服務成本）；從時效上看，應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機會永遠屬于有準備的人，假如領導給我這次機會的話，我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學習、總結來干好這個崗位、勝任這項工作。

我的競聘演講就到這里，謝謝大家！

XX.3.10