第一篇:嘻淘淘童裝市場(chǎng)分析
已進(jìn)入第四次生育高峰期的中國(guó),嬰童產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率高達(dá)30%,而在這個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)中,童裝將占據(jù)重要份額。作為父母,我們希望給自己的孩子一個(gè)充滿愛(ài)、充滿歡聲笑語(yǔ)的童年,不用說(shuō)別的,就從日常衣食住行來(lái)說(shuō),哪個(gè)父母不想讓自己的孩子吃得好、穿得好、用得好?讓孩子度過(guò)一個(gè)其樂(lè)融融的童年時(shí)光?但有些時(shí)候卻往往事與愿違,就拿孩子穿著來(lái)說(shuō)吧,目前市場(chǎng)上昂貴的童裝,往往令許多家庭消費(fèi)不起,而那些價(jià)格低廉的地?cái)傌?,質(zhì)量卻讓父母?jìng)儤O其擔(dān)憂?!疚蕴浴恐匕醮蛟臁肮S直供”兒童潮裝營(yíng)銷(xiāo)模式,推出了一系列低價(jià)格、高質(zhì)量的兒童服飾,符合了各級(jí)消費(fèi)水平,讓父母隨心所欲的購(gòu)買(mǎi),讓孩子隨心所欲的更換,更為孩子的童年添上了五顏六色!國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)3到16歲兒童高達(dá)3.8億人。按此保守估計(jì),中國(guó)兒童服飾每年的顯在、潛在市場(chǎng)需求不低于8000億元,如果加上部分發(fā)達(dá)的農(nóng)村市場(chǎng),這個(gè)數(shù)字將超過(guò)10000億元!同時(shí),由于中國(guó)的獨(dú)生子女政策,所有的衣裝消費(fèi)因?yàn)闆](méi)有弟弟妹妹們的",嘻淘淘童裝;接班“,皆屬”一次性消費(fèi)",嘻淘淘。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從1歲至12歲,中國(guó)城市家庭的孩子人均消費(fèi)50雙不同鞋類(lèi),外衣60套,內(nèi)衣80件,帽子20頂、襪子70雙,手套30副,圍巾20條,12年服飾的總消費(fèi)最低3萬(wàn)元,最高10萬(wàn)元,年平均值大約在3000-5000元。業(yè)內(nèi)人士分析:國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)量近年來(lái)呈上升趨勢(shì),增長(zhǎng)率一直保持驚人的速度,而且這個(gè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有進(jìn)入飽和期,也就是說(shuō),相對(duì)成人服裝市場(chǎng),童裝的需求將更大。抓住童裝這“最后",嘻淘淘童裝百搭潮品匯;也是”最新"的巨大商機(jī),成功之路,就等于走了一半!
第二篇:嘻淘淘童裝合作優(yōu)勢(shì)
1、品牌運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì):嘻淘淘童裝以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)信息為依托,對(duì)商品風(fēng)格、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性整合,成功打造出深受廣大兒童與家長(zhǎng)喜愛(ài)且價(jià)低的高品質(zhì)時(shí)尚、簡(jiǎn)約、活潑、健康的品牌定位,讓投資商大幅降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),嘻淘淘童裝百搭潮品匯。
2、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì):嘻淘淘童裝計(jì)劃覆蓋全國(guó)鎮(zhèn)級(jí)以上市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)統(tǒng)一品牌形象,投資商可取得【嘻淘淘】制定區(qū)域內(nèi)的獨(dú)家專(zhuān)屬權(quán)或者區(qū)域代理權(quán),避免品牌內(nèi)部惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),嘻淘淘。通過(guò)資源共享、經(jīng)驗(yàn)交流,總部將協(xié)助投資商在該地區(qū)內(nèi)發(fā)展更大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
3、投資評(píng)估優(yōu)勢(shì):總部將派出專(zhuān)業(yè)評(píng)估人士對(duì)投資者進(jìn)行客觀評(píng)估,根據(jù)終端店的具體位置、客流量、業(yè)態(tài)布局、發(fā)展前景,向投資者提出建設(shè)性意見(jiàn)??陀^分析投資方案,確保合作商最高投資回報(bào)率。
4、物流配送優(yōu)勢(shì):總部配合專(zhuān)業(yè)的商品物流配送部門(mén),高效的物流配送體系可以全面提高貨品配送的準(zhǔn)確性,及時(shí)提高服裝的季節(jié)適應(yīng)性,通過(guò)高效的貨品配送,提高終端店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、營(yíng)運(yùn)操作優(yōu)勢(shì):總部擁有終端店的明晰操作流程,提供整套完善的經(jīng)營(yíng)模式,嘻淘淘童裝。包括提供各種專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)和終端管理,從賣(mài)場(chǎng)的選址、開(kāi)設(shè)到終端陳列、銷(xiāo)售服務(wù)等方面都為合作商提供全方位的服務(wù)指導(dǎo),同時(shí)對(duì)合作商及其員工實(shí)行定期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與不定期現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。
6、信息管理優(yōu)勢(shì):總部建立了信息網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的訂單管理系統(tǒng)、貨品管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)。通過(guò)先進(jìn)的服裝管理軟件,將生產(chǎn)供應(yīng)商、公司總部、公司配送服務(wù)中心、終端經(jīng)銷(xiāo)店有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行集約化管理。這樣可以有效地幫助每個(gè)終端店的銷(xiāo)售、庫(kù)存情況進(jìn)行分析,并提出最佳的銷(xiāo)售、庫(kù)存方案、最大程度地實(shí)現(xiàn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。
第三篇:童裝小店的市場(chǎng)分析
童裝小店的市場(chǎng)分析
如何開(kāi)童裝店,首先做服裝加盟市場(chǎng)分析:童裝是必需品,同時(shí)也是重復(fù)性消費(fèi)比較強(qiáng)的商品,一是寶寶長(zhǎng)得快,需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時(shí)經(jīng)常會(huì)選擇衣服;三是逢年過(guò)節(jié)時(shí)衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣,容易激起媽媽們的購(gòu)物欲望。
服裝加盟里童裝利潤(rùn)比較高,一般45折進(jìn)貨,8折銷(xiāo)售也還有近70%的利潤(rùn),還有就是童裝品種多,消費(fèi)者無(wú)法做明顯的價(jià)格對(duì)比,店主容易掌握主動(dòng)權(quán)!
生日一套、61節(jié)一套、春節(jié)兩套、平時(shí)兩套,一年下來(lái)至少也要6套衣服,以一套衣服零售價(jià)格平均100元計(jì)算,人平均消費(fèi)高達(dá)600元,隨著對(duì)質(zhì)量和品牌的要求越來(lái)越高,這個(gè)數(shù)據(jù)也將一定會(huì)越來(lái)越高!
有哪些品牌:派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂(lè)娃、雅多、叮當(dāng)貓、七彩云車(chē)、小豬班納、成長(zhǎng)新天地、力果等
營(yíng)業(yè)面積:服裝加盟童裝以款式和價(jià)格取勝,服裝加盟店面大小要求不高,最小不低于25平米以上就可以開(kāi)個(gè)店了。
資金投入:房租和裝修除外、10平米進(jìn)貨7000元左右,以此類(lèi)推!
經(jīng)營(yíng)方式:?jiǎn)我黄放茖?zhuān)營(yíng)店和多品牌服裝加盟店面。單一品牌服裝加盟店面基本上是采取加盟的形式,和廠家簽訂協(xié)議后,廠家提供紡一的裝修資料,產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳POP、形象柜臺(tái)等;多品牌經(jīng)營(yíng)店面比較靈活機(jī)動(dòng),包括店面裝修,價(jià)格打折情況都可以隨機(jī)應(yīng)變!
服裝加盟店面裝修:童裝是追求個(gè)性化的商品,店面裝修也需要富有個(gè)性,可以用原色木制貨架為主。至于產(chǎn)品擺放,盡可能的把產(chǎn)品擺出造型來(lái),千萬(wàn)別只是整排的掛在那里!因?yàn)橥b不并在于多,而在于精!
利潤(rùn)參考:童裝無(wú)論如何都會(huì)有積壓,所以一般情況是:相同的一批貨,前期利潤(rùn)高,后期利潤(rùn)薄,開(kāi)支附除外,平均起來(lái),純利潤(rùn)在35%左右!
進(jìn)貨渠道:全國(guó)各地基本上都有童裝批發(fā)市場(chǎng)!童裝不比嬰兒用品,可以委托配送中心配送,因?yàn)榭钍礁聯(lián)Q代很快,經(jīng)營(yíng)童裝的業(yè)主,必需要自己進(jìn)貨。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:因?yàn)檫M(jìn)入門(mén)檻低,經(jīng)營(yíng)服裝加盟童裝店的對(duì)手比較多,但大多數(shù)生意都很普通,只有極少數(shù)的店面能成為頂尖代表,并不是資金情況限制,而是經(jīng)營(yíng)童裝進(jìn)貨特別需要有判斷力,需要店主對(duì)款式、顏色、價(jià)格、消費(fèi)心理、有一個(gè)準(zhǔn)備的觀察,同時(shí)還需要有銳力的促銷(xiāo)能力,所以,一般的業(yè)主都無(wú)法做到!假如你自己對(duì)以上的能力具備的越少,介入
童裝行業(yè)就要越小心!
注意事項(xiàng):產(chǎn)品積壓是童裝店最要小心的問(wèn)題,很多店面虧本都是出在產(chǎn)品積壓上,還有很多店面并不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇:假如當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力強(qiáng)、人們對(duì)品牌認(rèn)同度高,而店主對(duì)服飾又不精通,那就要考慮做單一品牌,走盟的路線,借助廠家的力量開(kāi)拓市場(chǎng);假如當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力普通,無(wú)所謂品牌,只更適合做多種產(chǎn)品經(jīng)方式;但有一個(gè)前提需要業(yè)主心中有數(shù):品牌消費(fèi)是必然的趨勢(shì)!
對(duì)店主要求:
一、對(duì)流行趨勢(shì)有一個(gè)明確的了解;
二、精通產(chǎn)品材料;
三、熟悉當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu);
四、及時(shí)促銷(xiāo)能力。
a首先確定是否很喜歡童裝這個(gè)行業(yè)?是喜歡這個(gè)行業(yè)能賺錢(qián)還是純粹的喜歡,不計(jì)得失,這很重要。畢竟童裝不是一個(gè)暴利行業(yè),看似好做,實(shí)際上想經(jīng)營(yíng)好一家童裝店實(shí)在不是一件容易的事。你可以去全市最熱鬧的地界蹲點(diǎn),數(shù)數(shù),馬路上女裝多還是童裝多,思考一下,為什么那么多女裝店擠在一起,都可以生存?而童裝不行?從而確定自己選擇做童裝的勝算有多大。b決定后就要看你想在什么地段做什么檔次的童裝,你可以到處看看,選址一般有幾個(gè)地點(diǎn)可供參考:菜市場(chǎng)附近(中低檔),小學(xué)(中檔,以中大童為主),幼兒園(中檔,以中小童為主),高檔社區(qū)或時(shí)尚女裝店商場(chǎng)內(nèi)(中高檔)。c去批發(fā)市場(chǎng)巡視,看自己喜歡哪一類(lèi)型的童裝,批發(fā)價(jià)大致是多少?再去市區(qū)童裝經(jīng)營(yíng)得比較好的店鋪參觀,按照他們的標(biāo)價(jià),大致有多少的利潤(rùn)。人家的店鋪,上貨量有多少,估計(jì)要占用多少資金。做完以上這些,基本開(kāi)童裝店的利潤(rùn)上你的心里已經(jīng)有眉目了。然后就是落實(shí)到行動(dòng)了,例如,如何找自己喜歡的店鋪?多少租金適合做童裝?要投入多少資金?怎樣選擇適合自己風(fēng)格的童裝……
第四篇:淘淘熊童裝讓地球媽媽生機(jī)盎然
淘淘熊童裝服裝潮流風(fēng)向的主導(dǎo)者,淘淘熊童裝加盟店公司近年來(lái)大手筆戰(zhàn)略洗牌,在集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、全球化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上繼續(xù)大刀闊斧、縱橫發(fā)展。淘淘熊童裝加盟店集團(tuán)緊盯市場(chǎng)缺口,瞄準(zhǔn)內(nèi)地童裝市場(chǎng),從集團(tuán)內(nèi)部選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人才組建淘淘熊童裝加盟店團(tuán)隊(duì),志在風(fēng)起云涌的內(nèi)地童裝市場(chǎng)拔得X頭籌!
淘淘熊童裝加盟店團(tuán)隊(duì)成員均具有多年豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),從服裝研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售,既各有專(zhuān)精又優(yōu)勢(shì)共享,一旦強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手即成為一支最具創(chuàng)造性、最具影響力、最具執(zhí)行力的淘淘熊童裝加盟店團(tuán)隊(duì)。
淘淘熊童裝加盟店公司是以環(huán)保材料在生產(chǎn)與使用過(guò)程中無(wú)毒、無(wú)味、無(wú)揮發(fā)性氣體產(chǎn)生,淘淘熊童裝不含甲醛、石棉、苯等對(duì)人體有害的物質(zhì),完全綠色無(wú)公害。淘淘熊童裝在產(chǎn)品的加工過(guò)程中引進(jìn)高科技工藝,采用環(huán)保材料進(jìn)行生產(chǎn)。材料加工采用棉、麻、毛等天然面料,不含任何化學(xué)原料和添加劑。淘淘熊童裝用環(huán)保材料生產(chǎn)的服裝無(wú)污染、無(wú)浪費(fèi)、無(wú)有害物質(zhì),兒童穿上舒適、透氣,家長(zhǎng)清洗便捷、省心省力。
淘淘熊童裝加盟店公司為什么不惜花費(fèi)重金采用高技術(shù)、高難度的工藝制作服裝因?yàn)?,衣服是兒童必不可少的貼身裝備,又是有效防止外界有害物質(zhì)侵襲的保護(hù)傘。有了健康環(huán)保材質(zhì)的保駕護(hù)航,既能全方位、多角度的呵護(hù)孩子全身上下每一個(gè)角落,又能從小培養(yǎng)孩子的環(huán)保意識(shí)。淘淘熊童裝希望與兒童并肩,讓媽媽高枕無(wú)憂,讓地球媽媽生機(jī)盎然!
第五篇:童裝行業(yè)市場(chǎng)分析及本品牌優(yōu)勢(shì)
童裝市場(chǎng)分析及小當(dāng)嘜的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、童裝市場(chǎng)分析
1、行業(yè)分析
據(jù)《2011年中國(guó)童裝市場(chǎng)調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》分析目前我國(guó)童裝業(yè)在設(shè)計(jì)和布局上,相對(duì)處于初級(jí)階段,許多新生品牌由于企業(yè)實(shí)力及經(jīng)營(yíng)策略等原因,難以達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。我國(guó)年產(chǎn)童裝市場(chǎng)總體消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)為:市場(chǎng)需求量大,但新生品牌難以滿足市場(chǎng)對(duì)其品牌的要求,所以我們童裝企業(yè)應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任心、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升品牌文化、定位準(zhǔn)確、應(yīng)該有創(chuàng)新思維,應(yīng)導(dǎo)入綠色、功能的理念。
2.市場(chǎng)需求
(1)、宏觀市場(chǎng)分析
中國(guó)童裝市場(chǎng)潛力巨大,據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)16歲以下的兒童3億多,占到全國(guó)人口總量的四分之一,隨著我國(guó)新一輪生育高峰的來(lái)臨、城市化帶來(lái)的城鎮(zhèn)消費(fèi)群體的增加以及居民消費(fèi)能力的提升,童裝市場(chǎng)將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng),童裝消費(fèi)額的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)10.06%,至2013年,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1383億元。
(2)、消費(fèi)者需求分析
當(dāng)前我國(guó)童裝市場(chǎng)消費(fèi)群體發(fā)生了變化,“80、90后”作為未來(lái)幾年童裝市場(chǎng)的新生消費(fèi)群,在服裝消費(fèi)市場(chǎng)好轉(zhuǎn)后,將為新的品牌和產(chǎn)品創(chuàng)造新的空間。因此提前研究“80、90后”的消費(fèi)特征和習(xí)慣對(duì)未來(lái)童裝市場(chǎng)的把握和拓展將十分有益?!?0、90后”基本是具有比較務(wù)實(shí)的享受型和比較成熟的品牌選擇能力的消費(fèi)群體,有個(gè)性、時(shí)尚、快時(shí)尚的追求,對(duì)品牌誠(chéng)信提出很高要求。體驗(yàn)消費(fèi)如果說(shuō)在“70后”、“70前”的消費(fèi)者中過(guò)于超前,那么“80、90后”的消費(fèi)中體驗(yàn)消費(fèi)將是不錯(cuò)的一張牌,“80、90后”更加樂(lè)意為舒適的購(gòu)物感受付費(fèi)。
二、小當(dāng)嘜的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、品質(zhì)及成本控制優(yōu)勢(shì):小當(dāng)嘜服飾有著自己的生產(chǎn)線,這對(duì)服裝的品質(zhì)和生產(chǎn)進(jìn)度來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì),在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)打板過(guò)程中大大節(jié)約了時(shí)間和成本,公司可以自己控制其產(chǎn)品品質(zhì),可以及時(shí)做到半成品檢查、成品檢查,更好的控制其產(chǎn)品成本。
2、快速反應(yīng):擁有自己的生產(chǎn)線對(duì)品牌發(fā)展來(lái)講,可以針對(duì)快速多變的童裝市場(chǎng)做到快速反應(yīng),跟進(jìn)市場(chǎng)流行趨勢(shì),可以及時(shí)補(bǔ)款下單。
3、品牌價(jià)值:“小當(dāng)嘜”品牌從2004年發(fā)展至今國(guó)內(nèi)外已有一定的影響力,一直以來(lái)我們的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、美洲、俄羅斯、白俄羅斯等地,國(guó)內(nèi)如今已是廣東名牌產(chǎn)品,我們正加快速度打造中國(guó)名牌童裝品牌乃至世界名牌童裝。
4、經(jīng)營(yíng)理念:組建優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),迅速拓展市場(chǎng)。遵循取之于社會(huì),回饋于社會(huì)的理念,“小當(dāng)嘜”一直以來(lái)以“關(guān)愛(ài)兒童成長(zhǎng)”為經(jīng)營(yíng)理念,積極參與熱心公益活動(dòng),關(guān)心少兒成長(zhǎng),得到社會(huì)的好評(píng),2005年12月公司被惠州市授予“熱心公益活動(dòng),關(guān)心少兒成長(zhǎng)”先進(jìn)單位。我們力爭(zhēng)打造世界市場(chǎng)上的中國(guó)名牌童裝。