第一篇：考研協(xié)會(huì)外聯(lián)部

外聯(lián)部

外聯(lián)部的，首先，你可以根據(jù)你們的活動(dòng)以及需要的金額先給自己定一個(gè)贊助商的范圍，比如你們可以考慮去找一些眼鏡行、移動(dòng)、通之類的商家，也可以找一些書(shū)店之類的去你們學(xué)校辦一個(gè)書(shū)展，再給你們場(chǎng)地費(fèi)；然后就以給你們協(xié)會(huì)的成員分一下組，分化一下外出的范圍，也商量好定一個(gè)價(jià)位，以免到時(shí)候你們重復(fù)去了一個(gè)商家，而且說(shuō)的價(jià)格又不一樣，就不太好了；最后的話，就是說(shuō)在這個(gè)過(guò)程定會(huì)遭到一些拒絕，這是非常正常的，不要太在意，也不要就覺(jué)得沒(méi)希望了，以后也還是有合作的機(jī)會(huì)的。你們也要注意一下禮儀、禮貌、穿著得體，注意一下說(shuō)話的一些藝術(shù)啦~~

外聯(lián)部:顧名思義，就是外部聯(lián)合，主要負(fù)責(zé)與其他協(xié)會(huì)的聯(lián)誼，活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)需要外聯(lián)去搞定，還有就是進(jìn)行活動(dòng)的策劃工作。

你好，我是我們系的外聯(lián)部部長(zhǎng)，我來(lái)回答一下你的這個(gè)問(wèn)題，外聯(lián)部說(shuō)的簡(jiǎn)單一 些就是拉贊助的，沒(méi)當(dāng)你所在的學(xué)生會(huì)系統(tǒng)有什么重大的活動(dòng)的時(shí)候，就需要外聯(lián)部尋 找贊助商提供資金和物品上的支持，那如何吸引和說(shuō)服贊助商給你資金呢，他們所看重 的是在學(xué)校宣傳的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵趯W(xué)校宣傳可以花最少的錢財(cái)做到最好的宣傳，所以你去 拉贊助的時(shí)候，一定要側(cè)重給贊助商在校的宣傳方面，這樣贊助商才會(huì)有更多的興趣跟 你去商談，去拉贊助的時(shí)候注意一些細(xì)節(jié)：禮貌，穿衣等，贊助商的對(duì)象一般就是適合 學(xué)生消費(fèi)的地方，還有就是新開(kāi)業(yè)的地方，那給贊助商提供的當(dāng)然是給他們的宣傳，具 體怎么宣傳就看你們自己的想法了，希望我的回答可以幫助你。

其實(shí)外聯(lián)部就是一打醬油的部門，沒(méi)什么作用，就是靠幾個(gè)有關(guān)系的人物，去和其他 社團(tuán)聯(lián)系聯(lián)系，拉贊助什么的。

在有活動(dòng)的時(shí)候拉外聯(lián)，讓商家提供活動(dòng)資金。在沒(méi)有活動(dòng)的時(shí)候，可以拉講座之類的，或者替商家宣傳，獲得部門收入。這些都是外聯(lián)業(yè)績(jī)。

大學(xué)生拉贊助策劃書(shū)介紹

我在學(xué)校里創(chuàng)建了演講協(xié)會(huì)，對(duì)策劃書(shū)了如指掌。把我的經(jīng)驗(yàn)介紹一下?。?/p>

*本人的格式：

首先：?jiǎn)为?dú)以?策劃書(shū)?為封面，用小點(diǎn)的字體在右下角寫上部門和自己名字

一、前言：（寫吸引贊助商的東西，活動(dòng)對(duì)他們的意義，簡(jiǎn)寫50－100字）

二、活動(dòng)主題：（以什么形式舉辦活動(dòng)，例如：舞會(huì)，歌唱比賽等等）

三、活動(dòng)簡(jiǎn)介：

四、活動(dòng)面對(duì)對(duì)象：

五、宣傳手段：（廣播，學(xué)校網(wǎng)等，＃有條件：一萬(wàn)以上接橫幅，宣傳單，節(jié)目冠名權(quán)；獨(dú)資或3/4以上的合資）

六、表演節(jié)目：（自己定節(jié)目列表）

七、宣傳效果：（在你們那里宣傳，有什么好出）

必須單獨(dú)一頁(yè)打第八項(xiàng)

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（這項(xiàng)要注意：必須做到精確明了，要報(bào)大數(shù)，以免被壓價(jià)錢）

*網(wǎng)上搜查：

贊助書(shū)總提綱：

一、活動(dòng)背景

二、活動(dòng)內(nèi)容

三、活動(dòng)流程

四、資金預(yù)算

五、籌資計(jì)劃

六、贊助回報(bào)

七、效果預(yù)估

*還是搜查：策劃名稱(策劃主題)策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)策劃制作年月日策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說(shuō)明策劃之經(jīng)過(guò)說(shuō)明策劃內(nèi)容之詳細(xì)說(shuō)明策劃實(shí)施時(shí)之步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)之想法可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等如有第二、第三備擇方案時(shí)，列出其概要對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)

當(dāng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí)，有1-6各項(xiàng)就可以了；如果為了實(shí)施簡(jiǎn)便起見(jiàn)，把7、8兩項(xiàng)加進(jìn)去會(huì)更好；如果要更詳細(xì)地說(shuō)明時(shí)，9-12就有必要加進(jìn)去了。

B.寫策劃書(shū)的基本技巧

★ 策劃內(nèi)容要簡(jiǎn)單明了而且具體

策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓(xùn)策劃書(shū)”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營(yíng)銷人員第一期培訓(xùn)策劃書(shū)”。

當(dāng)然，也可以把名稱簡(jiǎn)單寫為“公司第一期營(yíng)銷培訓(xùn)策劃書(shū)”，但一定要加上副標(biāo)題：“于1998年8月以全體營(yíng)銷人員為對(duì)象”。

策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。如果有外界人員參與的話，也應(yīng)

明白記載。

策劃制作年月日：這是指編制完成時(shí)的日期。為方便起見(jiàn)，通常都以評(píng)審日或前三日為準(zhǔn)。如果完成時(shí)間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評(píng)審日期，則印象較為深刻。

策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說(shuō)明：要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡(jiǎn)短的幾行寫出，同時(shí)也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。

策劃之經(jīng)過(guò)說(shuō)明：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過(guò)何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過(guò)都要加以交待。因?yàn)闀r(shí)間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說(shuō)無(wú)法充分作策劃。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會(huì)影響策劃的說(shuō)服力和信賴性。

策劃內(nèi)容之詳細(xì)說(shuō)明：這是說(shuō)明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)單明了，使評(píng)審的人一看一聽(tīng)就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時(shí)尤其要考慮對(duì)方的理解力和習(xí)慣，千萬(wàn)不要只站在自己的立場(chǎng)自導(dǎo)自演，不亦樂(lè)乎。

策劃實(shí)施時(shí)之步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表)：對(duì)策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。這些實(shí)施程序、時(shí)間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時(shí)間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書(shū)里。至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對(duì)外委托部分，也都要編制成計(jì)劃書(shū)。

★ 要有效果與結(jié)果的預(yù)測(cè)

策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果：對(duì)于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測(cè)可得到的效果，應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來(lái)提出。同時(shí)，費(fèi)用與效果所表示出來(lái)的效率，或?qū)緝?nèi)外無(wú)形有形的效果等，也要說(shuō)明清楚。

對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)之想法：不論什么策劃，要達(dá)到一百分是很困難的。對(duì)策劃中出現(xiàn)的短處、問(wèn)題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報(bào)中一一列明，并寫出自己的想法。

可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等：從說(shuō)服的觀點(diǎn)來(lái)看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來(lái)作為參考，合格的可能性就會(huì)增加。

如有第二、第三備擇方案時(shí)，列出其概要：如果策劃不止一個(gè)(其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法)，在策劃書(shū)也應(yīng)一并說(shuō)明，以起到參考意義。對(duì)此下節(jié)有詳細(xì)的說(shuō)明。

對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)：策劃書(shū)是以實(shí)施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項(xiàng)，對(duì)這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來(lái)附在策劃書(shū)上。

★ 同時(shí)準(zhǔn)備第二方案、第三方案

當(dāng)擬定策劃書(shū)時(shí)，并沒(méi)有硬性規(guī)定一定只能做一個(gè)策劃案。對(duì)于同一個(gè)主題，同時(shí)做出兩個(gè)或三個(gè)策劃案也是可以的。當(dāng)然，有時(shí)策劃人員會(huì)過(guò)于自信，認(rèn)為自己的工作是完美無(wú)缺的。但從企業(yè)的實(shí)踐而言，在對(duì)策劃進(jìn)行審查時(shí)，一定會(huì)有種種的意見(jiàn)出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。

有經(jīng)驗(yàn)的策劃者會(huì)預(yù)測(cè)審查者可能提出的反對(duì)意見(jiàn)，或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn)備第二案、第三案。首先把第一案提出，當(dāng)反對(duì)意見(jiàn)出現(xiàn)時(shí)，你就可以馬上說(shuō)：“事實(shí)上我也認(rèn)為這有缺點(diǎn)，所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。由于第二案已經(jīng)包含了對(duì)第一案的意見(jiàn)和批評(píng)，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案，萬(wàn)一第一第二都通不過(guò)時(shí)，還可以利用最后一套來(lái)鞏固防線?？傊?，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒(méi)，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案，使成功的概率大為提高。

★ 突出重點(diǎn)，勿面面俱到

在策劃過(guò)程中，過(guò)分貪求是要不得的。貪求無(wú)厭表示一個(gè)策劃里面納入太多的構(gòu)想，變成目標(biāo)過(guò)多。

對(duì)一個(gè)善于思考的人來(lái)說(shuō)，就某個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生很多的想法是個(gè)大優(yōu)點(diǎn)，但如果想把過(guò)多的想

法都納入策劃之中，這是一個(gè)危險(xiǎn)的陷阱。若策劃書(shū)中的觀點(diǎn)和想法太多，就未免太過(guò)于熱鬧，這樣一來(lái)，到底哪個(gè)是策劃的焦點(diǎn)和主體、哪一個(gè)效果是最可期待的，就變得模糊不清了。

一個(gè)優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心，他們會(huì)把構(gòu)想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無(wú)關(guān)，就會(huì)舍得刪除，留待下次再用。要記住：適當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù)。

一、策劃階段。

首先，策劃的目標(biāo)要明確：說(shuō)服對(duì)方，使之與你建立合作關(guān)系。如何說(shuō)服？這是問(wèn)題關(guān)鍵。我認(rèn)為，整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙基礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考：

（一）對(duì)方需要什么？

雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點(diǎn)是很明確的，即對(duì)方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；希望投入1塊錢能給他帶來(lái)10塊甚至更多的部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。）

（二）我方優(yōu)勢(shì)何在，如何發(fā)揮？

這是對(duì)前一問(wèn)題回答，是說(shuō)服對(duì)方與你而非與他合作的依據(jù)。

（三）兩者結(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對(duì)方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書(shū)。

當(dāng)然，做策劃書(shū)之前，首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。

在尋找合作伙伴過(guò)程中，需特別考慮我方優(yōu)勢(shì)與對(duì)方的契合點(diǎn)。比校學(xué)校活動(dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢(shì)；各院系也各有特點(diǎn)，比如計(jì)算機(jī)系去找電腦商；體育系去找體育器材專營(yíng)，音樂(lè)系、外語(yǔ)系，因女生多，去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家，從理論上說(shuō)成功率比較高。此外，就活動(dòng)本身也各有特色，譬如普通話大賽與書(shū)店合作，比起歌舞晚會(huì)來(lái)，就會(huì)覺(jué)得更為“對(duì)口”。這當(dāng)然也是說(shuō)服對(duì)方的重要條件。

做策劃書(shū)時(shí)，務(wù)必注意自我定位，即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財(cái)力，我提供人力，我們一起把活動(dòng)搞好；我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展，你在活動(dòng)過(guò)程得到廣告宣傳，雙贏。所以，筆者建議，自我定位，固然不可過(guò)高過(guò)傲，但也不宜太低太“賤”，因?yàn)槔澲举|(zhì)上是合作。

這就要求我們?cè)诓邉潟?shū)要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細(xì)節(jié)。此外，須坦誠(chéng)以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢(shì)，可以如何發(fā)揮……一目了然，絕不開(kāi)空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書(shū)有這種感覺(jué)：你是負(fù)責(zé)任，你是有經(jīng)驗(yàn)的，你是替他著想的。

校園策劃書(shū)一般有幾個(gè)組成部分：活動(dòng)簡(jiǎn)介，活動(dòng)安排，宣傳方式，宣傳效益，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。至于如何寫策劃書(shū)，筆者認(rèn)為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒(méi)有一個(gè)固定的萬(wàn)能的模式。筆者建議寫策劃書(shū)時(shí)這樣思考：我的目標(biāo)是說(shuō)服對(duì)方與我合作，那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說(shuō)服對(duì)方展開(kāi)，因?yàn)楹饬恳环莶邉潟?shū)的最終標(biāo)準(zhǔn)是：是否達(dá)到說(shuō)服對(duì)方的預(yù)期目標(biāo)。

對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算，大家要特別重視。筆者的意見(jiàn)是，盡可能做到明確而詳實(shí)，需要多少現(xiàn)金和物品，現(xiàn)金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對(duì)方一種印象：不是漫天要價(jià)，而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求；每一分錢你都用到點(diǎn)兒上，你是有合作誠(chéng)意的。

二、交涉階段。

如果策劃階段是“示愛(ài)”，那么交涉階段應(yīng)該“確定關(guān)系”了。因此，該階段的工作重心是化解對(duì)方的疑惑，商討合作細(xì)節(jié)，最終確定具體的合作模式。

首先應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對(duì)方暗示：

我是尊重你的；我是干練的，有經(jīng)驗(yàn)的；（2）不遲到，向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r(shí)的，我是守信的，跟我合作沒(méi)錯(cuò)；（3）無(wú)不良習(xí)慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問(wèn)題務(wù)必十分注意，尤其是雙方初次見(jiàn)面的時(shí)候。當(dāng)然，這就要求我們平時(shí)就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

其次，要充分利用語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、手勢(shì)等說(shuō)服對(duì)方。須知：只有事先說(shuō)服自己，才有可能說(shuō)服別人。當(dāng)然，這里涉及一個(gè)“度”的把握，否則，過(guò)猶不及，適得其反。如何把握“度”的問(wèn)題，若現(xiàn)對(duì)方已被調(diào)動(dòng)起來(lái)，你可適當(dāng)再提一提；若對(duì)方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止，策劃書(shū)的書(shū)寫，或簡(jiǎn)要列舉，或重復(fù)強(qiáng)調(diào)，也要因人而異。

那么，如何觀察？筆者認(rèn)為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時(shí)，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個(gè)眼神被筆者捕捉。筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個(gè)“故事”。事后證實(shí)筆者的猜想。有人說(shuō)，處處留心皆學(xué)問(wèn)，如果我們把人際交往當(dāng)作是一門學(xué)問(wèn)，那么這門學(xué)問(wèn)的治學(xué)捷徑正是：心細(xì)。當(dāng)然，這里又涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題，即是“注視”而非“逼視”，否則會(huì)使對(duì)方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個(gè)“度”，還是老方法，觀察對(duì)方的反應(yīng)，靈活處理。

以上談的都是一些交往過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，事實(shí)上，該階段的重要任務(wù)是與對(duì)方商討合作細(xì)節(jié)問(wèn)題，真正目標(biāo)是確立合作關(guān)系。

當(dāng)然，前提是態(tài)度要誠(chéng)懇。能做什么，準(zhǔn)備如何去做，要求明確而詳盡。特別要注意的是，沒(méi)有把握的事項(xiàng)不能隨意答應(yīng)下來(lái)，因?yàn)檫@些討價(jià)還價(jià)將是協(xié)議的條款依據(jù)，一旦簽約，白紙黑字，是要負(fù)法律責(zé)任的。

交涉過(guò)程中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是宣傳方式，即你能做什么，準(zhǔn)備如何落實(shí)，而不要一味夸大宣傳效益。因?yàn)閺V告就是一種投資，投資就是要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等于經(jīng)濟(jì)效益，利弊得失的判斷工作應(yīng)該由對(duì)方去完成；其次，宣傳效益最終要通過(guò)宣傳行為來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此有哪些宣傳方式準(zhǔn)備如何落實(shí)才是我們自始自終要強(qiáng)調(diào)突出的，這實(shí)際上是消除對(duì)方的后顧之憂，引導(dǎo)對(duì)方作出有利于我方的判斷。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價(jià)格調(diào)整，該退讓的還是要退讓，以免因小失大。如果無(wú)法讓步，那么要特別注意說(shuō)話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待筆者在經(jīng)費(fèi)上作出讓步，而筆者所列的經(jīng)費(fèi)是非常實(shí)在的，沒(méi)有任何的調(diào)整空間了。筆者談了三層意思：

（1）我方價(jià)格是很實(shí)在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠(chéng)意

（2）合作雙方要有合作誠(chéng)意，如果你方在價(jià)格上還堅(jiān)持另有要求，那么，就是你方缺乏合作誠(chéng)意的表現(xiàn)（備注：大概意思就是這樣的，但話不能這么說(shuō)，否則換作是你，也會(huì)受不了的；但是意思還得表達(dá)清楚，否則就達(dá)不到準(zhǔn)確表意的目標(biāo)；然而對(duì)方真正理解你的話意后，還是會(huì)覺(jué)得不舒服，那么，一定要加上第三句話）；

（3）一起把活動(dòng)搞好，是我們的共同目標(biāo)，必需的經(jīng)費(fèi)是不能“偷工減料”的；我方價(jià)格很實(shí)在，所以我們不應(yīng)該把時(shí)間花在一二拾、一兩百的討價(jià)還價(jià)中，而應(yīng)該商討如何保證地把活動(dòng)做得最好，這才是對(duì)雙方都更有利的（事實(shí)上，合作細(xì)節(jié)已經(jīng)談好了，筆者只是想很冠冕的引開(kāi)話題）。結(jié)果，對(duì)方經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)拍板同意合作，其實(shí)，整個(gè)正面交涉過(guò)程實(shí)際上就是揣摩對(duì)方心理，并有針對(duì)性地一一化解矛盾的過(guò)程。

最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在整個(gè)交涉過(guò)程中，確確實(shí)實(shí)要站在對(duì)方利益角度考慮問(wèn)題，理由很簡(jiǎn)單：只有對(duì)方認(rèn)識(shí)到你有為他著想，他能從活動(dòng)中受益，他才愿意投資，你才能獲得資助。這是整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。

三、落實(shí)階段。

在很多同學(xué)想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結(jié)束了。其實(shí)這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開(kāi)始，真正的工作剛剛展開(kāi)，比如還要落實(shí)協(xié)議條款，還要提供反饋資料。

在筆者看來(lái)，對(duì)于協(xié)議條款的落實(shí)問(wèn)題，不僅僅是態(tài)度問(wèn)題，還是性質(zhì)問(wèn)題，決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來(lái)是一贏一輸，實(shí)際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，而欺詐者“撿個(gè)芝麻，丟了西瓜”。

舉一個(gè)例子，筆者曾給康師傅公司辦砸了一件事，對(duì)方投入近兩萬(wàn)，損失五六千，按理說(shuō)，對(duì)方再也不敢找我合作，但此次康師傅冰紅茶形象代言人任賢齊來(lái)福州，公司主管首先想到的是邀請(qǐng)我負(fù)責(zé)整個(gè)榕城高校的宣傳項(xiàng)目，“資金由你操控，物品由你支配，”筆者因種種原因沒(méi)有接受邀請(qǐng)，這是后話。問(wèn)題是對(duì)方為何繼續(xù)信任甚至更加信任我，原因很簡(jiǎn)單：活動(dòng)不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個(gè)過(guò)程中，筆者是負(fù)責(zé)的，筆者的表現(xiàn)是讓他們滿意的，因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個(gè)好結(jié)果來(lái)，最能體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)，而這關(guān)鍵不僅在于你的處事能力，更在于你是否有責(zé)任心。如何做好落實(shí)工作，筆者以為最佳方式即與對(duì)方經(jīng)常溝通，一起探討，并付諸實(shí)施。這里還涉及到積極反饋的問(wèn)題。

四、反饋階段

先回答一個(gè)問(wèn)題：為什么要反饋？

首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實(shí)到位，把工作做到家；

其次，從學(xué)習(xí)和鍛煉的角度來(lái)看，只有反饋，與商家多溝通，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而得到提高。

第三，廣告就是投資，投資就有風(fēng)險(xiǎn)，因主客觀原因，誰(shuí)也不可能做每一次每一項(xiàng)都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過(guò)高），那么，在反饋過(guò)程中與商家探討問(wèn)題何在，有無(wú)補(bǔ)救辦法……一般說(shuō)來(lái)，只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位，商家一般是不會(huì)太為難學(xué)生的。商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之后不見(jiàn)蹤影；商家最怕的是被騙的感覺(jué)，特別是被“學(xué)生娃”騙的感覺(jué)，這種感覺(jué)可能比丟了幾個(gè)錢更讓他們難受。

此外，反饋也是有“工資”的。第一，好的服務(wù)方能招來(lái)“回頭客”；第二，這些“回頭客”往往樂(lè)于從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想象這類合作的成功率極高；第三，如果你善于交際，你們可以探討一些其它共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關(guān)系，而對(duì)方往往是有著豐富生活閱歷的長(zhǎng)者，你可以從中學(xué)到許多為人之道，在筆者看來(lái)，這比什么都重要。更何況，一旦對(duì)方信任你，欣賞你，他們就將全力支持你。比如，中榕眼鏡的經(jīng)理幾年來(lái)一直把師大區(qū)域的宣傳預(yù)算全部劃給筆者操作，還說(shuō)“經(jīng)費(fèi)是有限的，你小鐘有需要，我肯定支持你?！边@事讓筆者很感動(dòng)，可以說(shuō)，中榕的廣告中多多少少融有我個(gè)人感恩的成分。

最后，作一點(diǎn)小結(jié)。拉贊助的要訣是“膽大、心細(xì)、臉皮厚”。

膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問(wèn)題。

心細(xì)——處處留心皆學(xué)問(wèn)。

臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，筆者之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功于長(zhǎng)期磨練的成果——臉皮夠厚

一位手機(jī)商告訴記者，校內(nèi)大學(xué)生具有相當(dāng)大的消費(fèi)潛力。利用學(xué)生干部組織的各種活動(dòng)向?qū)W生進(jìn)行宣傳，不僅能節(jié)省很多廣告成本，而且還省去了很多審批手續(xù)上的麻煩。

第二篇：協(xié)會(huì)外聯(lián)部學(xué)年總結(jié)

自強(qiáng)武術(shù)協(xié)會(huì)外聯(lián)部學(xué)年總結(jié)

進(jìn)入外聯(lián)部之前，自己對(duì)這個(gè)部門是十分懼怕的，總覺(jué)得外聯(lián)部需要多種能力和足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于目前的我來(lái)講，覺(jué)得不能勝任這個(gè)職務(wù)。進(jìn)入這個(gè)部門之后，也意識(shí)到自己的很多不足，和需要改進(jìn)的地方

第一點(diǎn)，是對(duì)這個(gè)學(xué)年所做的事情的總結(jié)。

1、負(fù)責(zé)聯(lián)系各個(gè)學(xué)院的迎新晚會(huì)的聯(lián)系

在這個(gè)方面，我覺(jué)得自己有很多的不足。雖然聯(lián)系的很多學(xué)院有意向，但最后都沒(méi)有落實(shí)下來(lái)，感覺(jué)是自己在后續(xù)工作的跟進(jìn)上，沒(méi)有做到位，導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒(méi)有在迎新晚會(huì)上有太多的演出，沒(méi)有在新生中做好第一站的宣傳工作。

2、聯(lián)系外校，進(jìn)行聯(lián)誼

在會(huì)長(zhǎng)的督促下，先后去到晉祠學(xué)院和山西醫(yī)科大學(xué)，與那里的協(xié)會(huì)進(jìn)行了聯(lián)誼。不過(guò)比較遺憾的是，由于種種個(gè)人原因，兩次活動(dòng)我都沒(méi)有去，有些許的遺憾。而且感覺(jué)這是自己分內(nèi)的事情，所以希望以后還可以有機(jī)會(huì)。第二點(diǎn)，是對(duì)外聯(lián)部下一學(xué)年的計(jì)劃

2014年，協(xié)會(huì)要舉行大型的武術(shù)節(jié)，這對(duì)協(xié)會(huì)是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，而外聯(lián)部的角色則更為重要，因此，需要外聯(lián)部做一下幾件事。

1、拉贊助

我想這是一個(gè)活動(dòng)最重要的地方，沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)，再好的想法都沒(méi)法付諸為行動(dòng)，所以，我希望，下一學(xué)年里寫完武術(shù)節(jié)策劃之后，可以發(fā)動(dòng)大家一起去拉贊助，激發(fā)自己的潛能，為協(xié)會(huì)爭(zhēng)取最大的利益。

2、聯(lián)系外校武術(shù)協(xié)會(huì)和演出團(tuán)隊(duì)

聯(lián)系外校的武術(shù)協(xié)會(huì)需要之前做到位，平時(shí)就多與外校的協(xié)會(huì)做交流，這樣才可以與友校形成良好的關(guān)系，而演出團(tuán)隊(duì)可以從網(wǎng)絡(luò)上獲取資料，也可以沿用上一屆武術(shù)節(jié)的信息。

3、增強(qiáng)協(xié)會(huì)的自身建設(shè)和交流

武協(xié)是一個(gè)大家庭，雖然我本人在與人交流方面略有欠缺，但我相信我會(huì)盡自己所能，去加強(qiáng)和外界的交流，為協(xié)會(huì)爭(zhēng)取到最大的利益。

最后，希望協(xié)會(huì)可以成長(zhǎng)的越來(lái)越好，預(yù)祝明年的武術(shù)節(jié)圓滿成功。

第三篇：市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)

外聯(lián)部工作總結(jié)

本學(xué)期在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和校團(tuán)委的指導(dǎo)下，積極探索，勇于實(shí)踐，為我校的學(xué)術(shù)建設(shè)和校園文化作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本學(xué)期開(kāi)學(xué)至今，我部始終以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，以“內(nèi)聯(lián)外交”為工作方針，積極地配合其他各部門開(kāi)展工作。在大家的共同努力下，我們部的工作效率進(jìn)一步提高，配合商學(xué)院的各項(xiàng)工作效果顯著。雖然具體工作中我們還存在一定的不足，但我們相信隨著工作的深入，我們將更加出色地完成我們應(yīng)做的工作，服務(wù)大家的社會(huì)學(xué)習(xí)、社會(huì)活動(dòng)和生活?，F(xiàn)將本學(xué)期我們部的工作做個(gè)小結(jié)，以接受監(jiān)督。

（一）常規(guī)工作

（1）團(tuán)結(jié)協(xié)作工作（2）禮儀學(xué)習(xí)工作（3）了解我校工作（4）建立關(guān)系網(wǎng)工作

（5）關(guān)于部?jī)?nèi)的自身建設(shè): 1）完善內(nèi)部機(jī)制,繼承和發(fā)揚(yáng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)良好的傳統(tǒng)及作風(fēng)，優(yōu)化、完善人員內(nèi)部機(jī)制。在工作上，除了合理地安排和組織好各自的外聯(lián)工作外，還積極配合學(xué)院的各種活動(dòng)。不僅在社聯(lián)內(nèi)部舉辦的活動(dòng)中表現(xiàn)突出，在社團(tuán)組織的活動(dòng)上，也積極組織部員參加。

2）部門成員定期召開(kāi)小型會(huì)議，部門內(nèi)部在活動(dòng)中的分工明確，細(xì)致，各行其事；并進(jìn)行部門委員技能培訓(xùn)。培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，給予機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)委員思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求和培養(yǎng),樹(shù)立部門的良好形象。

3）確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責(zé)任到人。我們收集了大量的資料，根據(jù)個(gè)人的興趣愛(ài)好將所有人分為五組。使大家的工作更具體、目的更加明確。同時(shí)也使大家對(duì)了解更加深刻，增加了成功的機(jī)會(huì)。分組也可協(xié)作，互相照應(yīng)。

4）完善部門例會(huì)制度,以保證工作的及時(shí)性。定期召開(kāi)部門例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)罰分明，并明確近工作任務(wù)。例會(huì)嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和熱情。每每進(jìn)入這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，氣氛就活躍起來(lái)了，已經(jīng)拉到商家的干事會(huì)主動(dòng)向大家介紹自己的經(jīng)驗(yàn)和感受；正與某個(gè)商家處在談判中的干事會(huì)積極與部長(zhǎng)聯(lián)系，并認(rèn)真請(qǐng)教一些困擾自己的問(wèn)題；還沒(méi)有與商家取得談判機(jī)會(huì)的干事也不甘示弱，仍充滿信心地參與大家的討論，積蓄能量，準(zhǔn)備“后來(lái)居上”。

5)營(yíng)造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì)和活動(dòng)都進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。永不言棄是外聯(lián)部的一貫作風(fēng)。在任何時(shí)刻，只要有一線機(jī)會(huì)，我們絕不輕言放棄。而且，絕不坐以待斃。我們堅(jiān)信，愚者等待機(jī)會(huì)，勇者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。我們都在爭(zhēng)取做那個(gè)智者，因?yàn)槲覀冎?，我們的工作成果與院內(nèi)活動(dòng)有直接關(guān)系。為了社聯(lián)和各社團(tuán)的利益，我們首先自己會(huì)認(rèn)真努力地做工作上的勇者和智者，并以自己的主觀能動(dòng)性帶動(dòng)周圍的人一起做好社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)

6)每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門成員上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或總結(jié)。與商學(xué)院其他社團(tuán)組織建立良好關(guān)系，加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)部門活動(dòng)的文字及圖象記錄,促進(jìn)檔案工作的規(guī)范化。舉行聚會(huì)活動(dòng)，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識(shí)。

（二）階段性的工作

（1）嚴(yán)申紀(jì)律。對(duì)內(nèi)端正本部門委員的工作態(tài)度，提高工作效率。對(duì)外樹(shù)立社聯(lián)的良好形象。

（2）部門例會(huì)形式多樣化。讓委員在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下輪流主持部門例會(huì)，鍛煉委員的表達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，培訓(xùn)本部門委員的通訊稿寫作能力，促進(jìn)委員的多方面發(fā)展。

（3）為“營(yíng)銷策劃比賽”和“社團(tuán)文化節(jié)”提供贊助商。“社團(tuán)文化節(jié)”和“營(yíng)銷策劃比賽”是我校及我院非常重視的兩項(xiàng)活動(dòng)。目的是擴(kuò)大我校社團(tuán)的影響力，彰顯各社團(tuán)特色、弘揚(yáng)社團(tuán)文化。同時(shí)也是為了增進(jìn)我校同學(xué)的相互了解，增強(qiáng)友誼和感情。我們外聯(lián)部積極配合我校團(tuán)委來(lái)開(kāi)展我們外聯(lián)部的工作，為這次活動(dòng)提供贊助商。雖然過(guò)程中還有許多不足之處，但我們會(huì)及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)，為以后工作的開(kāi)展提供借鑒。此外，經(jīng)過(guò)此次的拉贊助實(shí)踐，我部的新委員的實(shí)踐能力得到很大提高，為我部以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在與商家的交涉過(guò)程中，我部代表我校與商家之間形成了良好的合作關(guān)系，為以后工作的進(jìn)展鋪墊了道路。

總結(jié)

每次拉贊助活動(dòng)之前，我們總要做很多的準(zhǔn)備工作，部長(zhǎng)劃分各自的任務(wù)，副部安排，贊助方案等等一系列準(zhǔn)備。然后翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對(duì)部門人員進(jìn)行分工出去拉贊助等等?；叵肫鹄澲慕?jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過(guò)，才知道這項(xiàng)工作的復(fù)雜和辛酸。外聯(lián)工作是辛苦的，但同樣也是無(wú)尚光榮的。來(lái)到外聯(lián)部，你就得痛并每一個(gè)贊助，都凝聚著同學(xué)們的一份心血；每一段經(jīng)歷都述說(shuō)著難予言傳的故事。也許走了，經(jīng)過(guò)了，才能真正懂得其中的苦與甜，痛與樂(lè)。那一串音符，定將奏出那和諧的交響樂(lè)，響徹藍(lán)天，為外聯(lián)部的進(jìn)一步狀大，發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在拉贊助過(guò)程中，外聯(lián)部各成員考慮事情變得更周全、更細(xì)致，也干練、成穩(wěn)了不少，自身能力提高很多！

外聯(lián)部 毛江

二〇一二年三月九日

第四篇：協(xié)會(huì)外聯(lián)部競(jìng)選發(fā)言稿

尊敬的各位學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐：

大家好！

我是xxxxxx協(xié)會(huì)外聯(lián)部的大一委員xxx，我很榮幸今天站在這里競(jìng)選副會(huì)長(zhǎng)這一職位。

我已經(jīng)在xxxx協(xié)會(huì)工作了近一年的時(shí)間，首先特別感謝各位學(xué)長(zhǎng)對(duì)我的細(xì)心栽培，以及許多其他會(huì)員和部門干事的支持和幫助。其次，在這一年里，本人也工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，持之以恒，幾乎每一次活動(dòng)，每一次會(huì)議都可以看到我的身影。

我今天可以滿懷希望地站在這里等待大家的認(rèn)可和肯定，是因?yàn)槲易哉J(rèn)為有足夠的信心，因?yàn)椋?/p>

第一：多年的班干部經(jīng)歷鍛煉我的組織和管理能力，當(dāng)眾演說(shuō)和與人溝通的能力。較強(qiáng)的責(zé)任心，和熱心為同學(xué)服務(wù)的激情，這是作為一個(gè)帶頭人所必須俱備的理論能力，也是廣大會(huì)員對(duì)我們的要求。

第二：我在xx工作已有近一年，參加了協(xié)會(huì)組織的、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”大賽和“創(chuàng)新思想”演講比賽等一系列大小型活動(dòng)，增強(qiáng)了活動(dòng)策劃書(shū)的寫法，會(huì)議活動(dòng)流程，學(xué)習(xí)各部門之間的運(yùn)作和關(guān)系，充分地鍛煉和提高了自己的能力，積極主動(dòng)地完成了會(huì)長(zhǎng)交待給我的任務(wù)，能力得到了較大幅度的提高。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這些都讓我獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第三：在入會(huì)期間學(xué)長(zhǎng)給了我很多的幫助與指導(dǎo)，使我明白了作為社團(tuán)的領(lǐng)航人必須要有大局觀念，整體意識(shí)，和他們交流中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世，怎樣解決一些矛盾，怎樣處理好本協(xié)會(huì)各部門之間的關(guān)系，以及怎樣協(xié)調(diào)好各兄弟協(xié)會(huì)之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量。

這些充分證明：我有能力勝任副會(huì)長(zhǎng)一職，并且有能力把創(chuàng)客發(fā)揚(yáng)光大。

假如我當(dāng)選了副會(huì)長(zhǎng)，我將做好自己的本職工作，在學(xué)院和社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)的指導(dǎo)下，努力建設(shè)好會(huì)風(fēng)，積極開(kāi)展具有本協(xié)會(huì)特色特色的社團(tuán)活動(dòng)，爭(zhēng)取使每一個(gè)會(huì)員在大學(xué)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)里得到應(yīng)有的鍛煉，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“探索之星”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)以前舉辦活動(dòng)的成功之處，進(jìn)一步完善，進(jìn)一步創(chuàng)新，爭(zhēng)取打造一個(gè)優(yōu)秀的協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)，把協(xié)會(huì)的影響力推向一個(gè)新高。

我的演講完畢!謝謝!

第五篇：心理協(xié)會(huì)外聯(lián)部2015工作計(jì)劃

心理協(xié)會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃書(shū)

新一屆的心理協(xié)會(huì)已經(jīng)組建完畢，感覺(jué)各部還夠熟悉彼此，有些工作還需要不斷的磨合，部員與各個(gè)副部之間也需要適應(yīng)彼此。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決心理協(xié)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)團(tuán)體的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于心理學(xué)會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門以及主席的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及心理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)工作計(jì)劃，才能使整個(gè)心理協(xié)會(huì)工作計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的商店，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。在新的學(xué)期來(lái)臨之際，先擬訂一下新一期的心理協(xié)會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃書(shū)：

一、明確本部的任務(wù)

1、多與校外的公司、飯店、考研學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系、溝通;

2、多組織校內(nèi)的同學(xué)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)彼此的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);

3、多協(xié)助，支持各會(huì)，各部工作的開(kāi)展;

4、多爭(zhēng)取公司，企業(yè)單位資助，支持我校各項(xiàng)工作和活動(dòng);

二、如何處理好本部的關(guān)系，做到“五要”

1、要處理好正部，副部以及部長(zhǎng)與部員間的關(guān)系;

2、要調(diào)動(dòng)大家積極性，為學(xué)院多拉贊助支持活動(dòng)的開(kāi)展;

3、要讓大家共同做好部里的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是“勞動(dòng)者”;

4、要采納大家的意見(jiàn)建議;

5、要強(qiáng)調(diào)大家在不影響學(xué)業(yè)的情況下做好工作

三、本部具體工作的設(shè)想和打算

1、在大一迎新晚會(huì)之前要打好提前量，趁著剛開(kāi)學(xué)贊助好拉，多出去拉贊助。

2、一定會(huì)認(rèn)真配合各部工作，認(rèn)真聽(tīng)從會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，努力讓心理協(xié)會(huì)越來(lái)越好，名氣越來(lái)越大。

3、努力充實(shí)家底，讓活動(dòng)辦的越來(lái)越有品位。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信會(huì)長(zhǎng)、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話。