第一篇：項(xiàng)目立項(xiàng)

什么是項(xiàng)目立項(xiàng)

名詞解釋

項(xiàng)目特別是大中型項(xiàng)目，要列入政府的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃中。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)項(xiàng)目實(shí)施組織決策者和政府有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，并列入項(xiàng)目實(shí)施組織或者政府計(jì)劃的過(guò)程叫項(xiàng)目立項(xiàng)。概述

申請(qǐng)項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)將立項(xiàng)文件遞交給項(xiàng)目的有關(guān)審批部門(mén)。立項(xiàng)報(bào)告包括項(xiàng)目實(shí)施前所涉及的各種由文字、圖紙、圖片、表格、電子數(shù)據(jù)組成的材料。不同項(xiàng)目、不同的審批部門(mén)、不同的審批程序所要求的立項(xiàng)文件是各有同的。

建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批（項(xiàng)目建議書(shū)審批）

一、立項(xiàng)(項(xiàng)目建議書(shū)審批)

辦理范圍

①使用政府性資金投資建設(shè)的項(xiàng)目

②國(guó)家機(jī)關(guān)的基本建設(shè)項(xiàng)目

③城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

④經(jīng)濟(jì)適用住房、學(xué)生公寓

申報(bào)材料

①項(xiàng)目承辦單位申請(qǐng)文件（包括項(xiàng)目申報(bào)單位概況、申請(qǐng)理由、建設(shè)地點(diǎn)、擬建規(guī)模、總投資估算及資金來(lái)源）

②項(xiàng)目建議書(shū)

③行政機(jī)關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目需上級(jí)主管部門(mén)或市政府的書(shū)面意見(jiàn)

④規(guī)劃部門(mén)核發(fā)的紅線(xiàn)圖或選址意見(jiàn)書(shū)

⑤經(jīng)濟(jì)適用住房需提供房管部門(mén)出具的批準(zhǔn)文件及其相關(guān)附件

⑥其它與申報(bào)項(xiàng)目有關(guān)的材料，如：有關(guān)行政管理部門(mén)關(guān)于該項(xiàng)目立項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要、符合國(guó)家法律法規(guī)，具有法律效力的協(xié)議、合同等

辦理程序

申報(bào)-受理-審查-批復(fù)

辦理時(shí)限

10個(gè)工作日

是否收費(fèi)

否

備注

投資額2000萬(wàn)元以上建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)報(bào)??；外商投資項(xiàng)目投資額1000萬(wàn)美元以上轉(zhuǎn)報(bào)省；需國(guó)家、省投資的建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)報(bào)省

二、核準(zhǔn)

三、備案

第二篇：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告范本

在推進(jìn)知識(shí)管理的過(guò)程中，經(jīng)常遇到企業(yè)或機(jī)構(gòu)已經(jīng)決定立項(xiàng)了，卻沒(méi)人能寫(xiě)個(gè)像樣的立項(xiàng)報(bào)告，從而一拖再拖，立項(xiàng)報(bào)告的最大好處是把事情擺到桌面上了，同意就同意，不同意就不同意，避免了拖拖拉拉的懸而不決，是一把推進(jìn)項(xiàng)目前進(jìn)的利刃。

于是整理了一個(gè)立項(xiàng)報(bào)告范本，供用戶(hù)參考之。

知識(shí)管理項(xiàng)目需求暨立項(xiàng)報(bào)告書(shū)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

第一段，概述公司/單位的規(guī)模情況

我司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及范圍較廣，以……，……務(wù)為主，兼營(yíng)……，……，已經(jīng)成為進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)，……，……。

第二段，概述目前知識(shí)困境

在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)日益增多，人員和崗位不斷擴(kuò)大，下屬公司也在快速發(fā)展的情況下，我司日常卻面臨著大量知識(shí)資產(chǎn)的流失，沒(méi)有建立起自己核心的知識(shí)庫(kù)，企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏積累，大量人員和下屬公司創(chuàng)造了相當(dāng)多的知識(shí)資產(chǎn)，散落在個(gè)人電腦、書(shū)桌上，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后大多流失了，想用的時(shí)候找不到，找到了不是最新版本，花費(fèi)了大量的力氣去做重復(fù)勞動(dòng)，這大大降低了企業(yè)運(yùn)行效率，增加了運(yùn)行成本。

第三段，簡(jiǎn)要陳述知識(shí)管理必要性，與可操作性

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才競(jìng)爭(zhēng)的核心是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)注意到我司知識(shí)管理方面的薄弱，與我司企業(yè)地位的不匹配，提出了要建立知識(shí)管理系統(tǒng)的任務(wù)目標(biāo)，為此我們進(jìn)行了大量的市場(chǎng)考察和產(chǎn)品調(diào)研，據(jù)此提出我司知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)的思路。

第四段，知識(shí)管理具體情況分析

我司當(dāng)前的主要知識(shí)管理情況分析

經(jīng)過(guò)分析研究，提出我司在知識(shí)管理方面比較薄弱的環(huán)節(jié)如下：

1.知識(shí)管理混亂，日常工作中的資料、方案、計(jì)劃、紀(jì)要等存儲(chǔ)和管理方式還比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有集中有效的通過(guò)系統(tǒng)性的規(guī)則管理起來(lái)，導(dǎo)致在使用、查找、版本等方面存在一定的混亂情況，尤其是在部門(mén)協(xié)同、公司歷史知識(shí)庫(kù)等方面得不到有效的知識(shí)管理理念支持。

2.知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重，我司人員規(guī)模較大，日常工作60%的工作成果都以知識(shí)的形式保存下來(lái)，但這些花費(fèi)了大量人力物力創(chuàng)造的知識(shí)資產(chǎn)，因?yàn)槿狈τ行У墓芾硐到y(tǒng)，會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)、機(jī)器的變動(dòng)而流失，對(duì)我司的無(wú)形資產(chǎn)造成了一定的隱患。

3.知識(shí)共享困難，在日常工作過(guò)程中，部門(mén)與部門(mén)之間，崗位與崗位之間，存在著大量知識(shí)共享的需求，一般通過(guò)郵件、硬盤(pán)共享的方式傳遞，既不方便也不安全，在員工出差的情況下，就更難以調(diào)用公司的知識(shí)庫(kù)。

4.知識(shí)再利用不足，公司的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、資料、方案等知識(shí)重復(fù)利用率較低，對(duì)新員工、晉升員工的知識(shí)培訓(xùn)還停留在一幫

一、傳幫帶的傳統(tǒng)模式上，沒(méi)有充分利用知識(shí)平臺(tái)讓員工

自主的學(xué)習(xí)。

5.知識(shí)資產(chǎn)量化不足，對(duì)公司知識(shí)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)不足，沒(méi)有真正樹(shù)立起知識(shí)資產(chǎn)也是公司無(wú)形資產(chǎn)的重要部分的理念，不能明確的了解各部門(mén)的知識(shí)存量狀況，知識(shí)貢獻(xiàn)狀況等。

6.個(gè)人知識(shí)與企業(yè)知識(shí)融合不足，員工是公司的財(cái)富，他們頭腦中有很多很好的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，應(yīng)該充分鼓勵(lì)，進(jìn)行挖掘，通過(guò)個(gè)人知識(shí)門(mén)戶(hù)，既鼓勵(lì)員工整理自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)也極大豐富了企業(yè)知識(shí)庫(kù)。

第五段，設(shè)定知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

基于以上現(xiàn)狀分析，我們提出知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)如下：

上馬知識(shí)管理系統(tǒng)，構(gòu)建我司綜合業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)，整合現(xiàn)有基礎(chǔ)的知識(shí)資本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的知識(shí)結(jié)構(gòu)分類(lèi)、知識(shí)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，知識(shí)的快速定位、查找。

建立良好的知識(shí)共享流程，逐步提升我司員工的知識(shí)共享意識(shí)，推動(dòng)知識(shí)管理平臺(tái)的應(yīng)

用。

構(gòu)建知識(shí)用戶(hù)體系，定義用戶(hù)的角色和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)有序、安全的知識(shí)學(xué)習(xí)，知識(shí)培訓(xùn)，知識(shí)再利用。

通過(guò)以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升我司的企業(yè)運(yùn)行效率，降低運(yùn)行成本，積累企業(yè)無(wú)形知識(shí)資

產(chǎn)。

第六段，提出知識(shí)管理系統(tǒng)的功能需求

根據(jù)以上目標(biāo)和應(yīng)用需求，我們認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該具備以下功能和技術(shù)參數(shù)要求：

(一)功能需求

1.非結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力，我司存在大量的文檔和歷史知識(shí)，這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔，需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來(lái)，并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。

2.結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力，對(duì)我司在工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，能夠進(jìn)行自定義字段的表單生成，依據(jù)此表單進(jìn)行知識(shí)的發(fā)布、管理。

3.文檔及內(nèi)容管理子模塊，支持對(duì)知識(shí)的管理需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、批量導(dǎo)入、版本管理，建立知識(shí)發(fā)布、管理、應(yīng)用及審核處理等流程定義。

4.權(quán)限管理子系統(tǒng)，能夠定義用戶(hù)的角色，并對(duì)角色進(jìn)行權(quán)限設(shè)定，不同用戶(hù)擁有不

同的權(quán)限，保證系統(tǒng)的文件安全性。

5.知識(shí)維度的自由設(shè)定，支持有權(quán)限的應(yīng)用者自行設(shè)定部門(mén)或板塊的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

6.知識(shí)搜索引擎，支持對(duì)知識(shí)正文、關(guān)鍵字的搜索，支持對(duì)附件文檔內(nèi)容的搜索。

7.知識(shí)統(tǒng)計(jì)功能，支持對(duì)知識(shí)庫(kù)的庫(kù)存、使用率的統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)。

8.版本管理功能，支持知識(shí)從發(fā)布起便記錄其歷史版本，能夠查詢(xún)每個(gè)修改過(guò)的版本

情況。

9.個(gè)人知識(shí)門(mén)戶(hù)，支持對(duì)每個(gè)員工建立個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，知識(shí)文集，知識(shí)收藏等，體現(xiàn)

出個(gè)人的價(jià)值。

10.知識(shí)地圖，支持能夠全局預(yù)覽本企業(yè)知識(shí)架構(gòu)的知識(shí)地圖和不同崗位具有不同知識(shí)

結(jié)構(gòu)的崗位知識(shí)地圖。

11.知識(shí)培訓(xùn)，支持從知識(shí)庫(kù)中選取知識(shí)，對(duì)某一類(lèi)用戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)技術(shù)指標(biāo)要求

1.考慮到系統(tǒng)安全性和便捷性，要求采用B/S結(jié)構(gòu)。

2.系統(tǒng)的擴(kuò)展性方面，提供軟件集成接口，便于未來(lái)與我司其他系統(tǒng)整合。

3.系統(tǒng)用戶(hù)方面，初期在集團(tuán)本部使用，約為200用戶(hù)，后期須有擴(kuò)展到2000用戶(hù)的能力。

4.考慮到后期維護(hù)，系統(tǒng)需具備本地研發(fā)和維護(hù)能力。

第七段，知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的階段和周期

我司知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)周期劃分為五個(gè)階段：

2008年3-5月，調(diào)研階段，考察目前市場(chǎng)上的知識(shí)管理軟件，整理技術(shù)和功能需求。

2008年6月，立項(xiàng)階段，提交立項(xiàng)報(bào)告，通過(guò)項(xiàng)目的具體立項(xiàng)過(guò)程。

2008年6月，商務(wù)階段，進(jìn)行產(chǎn)品的具體采購(gòu)。

2008年7月，部署階段，對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)器部署。

2008年8月，應(yīng)用階段，進(jìn)入知識(shí)管理的初始化試用，直至全員應(yīng)用。

第八段，知識(shí)管理系統(tǒng)費(fèi)用預(yù)算

根據(jù)前期對(duì)市場(chǎng)詳細(xì)調(diào)研，市面項(xiàng)目造價(jià)平均價(jià)格在……萬(wàn)之間，經(jīng)過(guò)與部分廠(chǎng)商的不斷協(xié)商，本項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)算可控制在……萬(wàn)以?xún)?nèi)。

知識(shí)管理項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的調(diào)研工作，目前開(kāi)展條件已經(jīng)具備，已經(jīng)明確了具體需求和技術(shù)要求，特此報(bào)告進(jìn)行立項(xiàng)，以上妥否，請(qǐng)批準(zhǔn)!

第三篇：項(xiàng)目立項(xiàng)流程

立項(xiàng)及追加預(yù)算流程

? 立項(xiàng)

Step1.責(zé)任銷(xiāo)售發(fā)起項(xiàng)目立項(xiàng)，填寫(xiě)《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)審批表》、附件一：《項(xiàng)目收益預(yù)算表》及附件二：《項(xiàng)目預(yù)算分解表》；

Step2.責(zé)任銷(xiāo)售打印《立項(xiàng)申請(qǐng)審批表》及附件

一、附件二，在銷(xiāo)售簽字處簽字后分別讓項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)簽字、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)簽字、業(yè)務(wù)管理總監(jiān)簽字、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字，總經(jīng)理簽字。責(zé)任銷(xiāo)售將簽好字的《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)審批表》及附件

一、附件二交給孫瑩，由孫瑩郵件告知全部運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售等相關(guān)人員項(xiàng)目立項(xiàng)完成。

如不方便簽字，可以郵件形式進(jìn)行逐級(jí)審批，發(fā)郵件進(jìn)行審批時(shí)請(qǐng)抄送孫瑩。

? 追加及調(diào)整預(yù)算

Step1.責(zé)任銷(xiāo)售發(fā)起追加或調(diào)整預(yù)算，填寫(xiě)《預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表》。Step2.《預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表》審批流程與立項(xiàng)流程一致。

第四篇：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

篇一：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 ssaepdbf操作系統(tǒng)

項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介

深圳市顛之峰信息有限公司 2006年6月 目 錄

1.概述 ???????????????.??????????.???.3 1.1項(xiàng)目名稱(chēng) ?????????????????????????????.3 1.2 立項(xiàng)依據(jù) ?????????????????????????????3 1.3 立項(xiàng)條件 ?????????????????????????????4 1.4項(xiàng)目前景 ?????????????????????????????.5 2.市場(chǎng)分析 ??????????????????..?????????..??.6 2.1 現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)狀況 ????????????????????????6 2.2 新產(chǎn)品的可行性與市場(chǎng)空間?????????????????????.8 3.技術(shù)方案 ???????????????????.???.?????..??10 3.1集成到電子商務(wù)系統(tǒng) ????????????????.???????..10 3.2 服務(wù)器端rsa解碼器 ????????????????.??????...13 4.實(shí)施方案 ????????????????..????..??.???.???..13 4.1 項(xiàng)目課題分析方案 ??????????????????.??????.13 4.2 工作計(jì)劃與預(yù)算 ???????????????????.??????.15 4.3 項(xiàng)目主要研究人員簡(jiǎn)況 ????????????????.??????.16 5.投資估算 ?????????????????????????.????..17 5.1 資金來(lái)源 ???????????????????????.?????.17 5.2 計(jì)算依據(jù) ???????????????????????.?????.17 5.2.1人員工資投入..??????????????????.????? 17 5.2.2 設(shè)備投入 ????????????????????.?????..17 5.2.3 后勤投入 ????????????????????.?????..17 5.2.4 資料投入 ????????????????????.?????..18 5.2.5 專(zhuān)利申請(qǐng) ????????????????????.?????..18 6．效益分析 ????????????????????????.?????...18 6.1 銷(xiāo)售分析 ???????????????????????.?????.18 6.2 成本分析????????????????????????.????..19 6.3 經(jīng)濟(jì)效益分析 ??????????????????????.????.19 6.4 社會(huì)效益分析 ??????????????????????.????.19 1.概述

1.1項(xiàng)目名稱(chēng)

中文名稱(chēng)：基于生物指紋技術(shù)超強(qiáng)安全識(shí)別系統(tǒng)和插件加密器件

英文名稱(chēng)：strong secure authentication and encryption plug-in device by using bio fingerprint(ssaepdbf)關(guān) 鍵 字：1.電子商務(wù)安全；2.嵌入式系統(tǒng)；3.生物測(cè)量；4.移動(dòng)電 子商務(wù)；5.密碼系統(tǒng)；6.硬件結(jié)構(gòu).1.2 立項(xiàng)依據(jù)

本項(xiàng)目是本公司根據(jù)電子商務(wù)安全系統(tǒng)的市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)自主立項(xiàng)的。

安全性是許多系統(tǒng)要首先考慮的問(wèn)題，盡管使用者一向都相當(dāng)討厭安全檢查機(jī)制介入他們的工作中，但管理者仍然需要這樣的一種檢查訪(fǎng)問(wèn)與使用情形的手續(xù)與方法。如果沒(méi)有辦法清楚明確的辨認(rèn)使用者身分的話(huà)，那么你也將無(wú)法確認(rèn)是哪位使用者，以及他究竟操作了什么行動(dòng)。

雖然電子商務(wù)發(fā)展迅速,但仍然具有很大的潛力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前其市場(chǎng)占有率僅為2%。阻礙其發(fā)展的最大因素就是安全性問(wèn)題?，F(xiàn)行的解決方案一般是使用用戶(hù)id+密碼的方法來(lái)進(jìn)行用戶(hù)的身份認(rèn)證和訪(fǎng)問(wèn)控制的。實(shí)際上，這種方案隱含著一些問(wèn)題。例如，密碼容易被忘記，也容易被別人竊取。而且，如果用戶(hù)忘記了密碼，就不能進(jìn)入系統(tǒng)。有關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明，因?yàn)橥浢艽a而產(chǎn)生的問(wèn)題已經(jīng)成為it廠(chǎng)商售后服務(wù)的最常見(jiàn)問(wèn)題之一；密碼被別人盜取則更是一件可怕的事情，因?yàn)橛眯牟涣嫉娜丝赡軙?huì)進(jìn)一步竊取公司機(jī)密數(shù)據(jù)、可能會(huì)盜用別人的名義做不正當(dāng)?shù)氖虑?、甚至從銀行、atm終端上提取別人的巨額存款。實(shí)際上，密碼的盜取比較容易，別人只要留意你在計(jì)算機(jī)終端前輸入口令時(shí)的擊鍵動(dòng)作就可以知道你的密碼，甚至可以通過(guò)生日、年齡、姓名或者其他一些信息猜出密碼?？记跈C(jī)使用方便了企業(yè)進(jìn)行職工的考勤管理，但使領(lǐng)導(dǎo)頭疼的是經(jīng)常有人弄虛作假，代別人打卡。丟了鑰匙不僅打不開(kāi)門(mén)，還要當(dāng)心壞人拾到你的鑰匙盜取你的家財(cái)，其他使用鑰匙的場(chǎng)合同樣也有如此的問(wèn)題??

快速發(fā)展的生物技術(shù)能夠很好的解決諸如此類(lèi)的問(wèn)題。人的指紋、掌紋、面孔、發(fā)音、虹膜、視網(wǎng)膜、骨架等都具有唯一性和穩(wěn)定性，即每個(gè)人的這些特征都與別人不同、終生不變、且不能被盜竊或偽造、也不會(huì)丟失，同時(shí)還需要本人的出現(xiàn)，因此我們?cè)谠擁?xiàng)目中將應(yīng)用生物指紋與密碼相結(jié)合的方法增強(qiáng)可嵌入器件的安全性。由于指紋特征數(shù)據(jù)可以通過(guò)電子郵件或其他傳輸方法在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳輸和驗(yàn)證，通過(guò)指紋識(shí)別技術(shù)，限定只有指定的人才能訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)信息，可以極大地提高網(wǎng)上信息的安全性，這樣，包括網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上貿(mào)易、電子商務(wù)的一系列網(wǎng)絡(luò)商業(yè)行為，就有了安全性保障。

我們的ssaepdbf項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目的一是為了解決電子商務(wù)中交易的不安全問(wèn)題，為電子商務(wù)的快速發(fā)展掃清障礙，從而促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是開(kāi)發(fā)出一種真正適合中國(guó)國(guó)情的嵌入式無(wú)線(xiàn)商務(wù)安全系統(tǒng)，保護(hù)中國(guó)關(guān)鍵的無(wú)線(xiàn)商務(wù)應(yīng)用(如金融、能源、運(yùn)輸)；三是為深圳進(jìn)軍自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的安全防御系統(tǒng)鋪底開(kāi)路；四是為本公司尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。1.3 立項(xiàng)條件

我們一直著手電子商務(wù)系統(tǒng)安全防御技術(shù)和產(chǎn)品的研究，項(xiàng)目首席技術(shù)顧問(wèn)單冶良博士是較早提出將生物指紋技術(shù)與密碼技術(shù)結(jié)合應(yīng)用到電子商務(wù)安全防御系統(tǒng)。并且我們已經(jīng)成功地將外部rsa公鑰加密器集成到電子商務(wù)的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器中。

公司在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)過(guò)程規(guī)范、控制嚴(yán)密、文檔齊全、測(cè)試詳盡周到，可以保證開(kāi)發(fā)過(guò)程的順利實(shí)施；公司有嚴(yán)密的保密制度，可以保證技術(shù)機(jī)密不被泄露；有較好的福利待遇和激勵(lì)機(jī)制及團(tuán)隊(duì)管理能力，可以保證技術(shù)骨干的穩(wěn)定性。

公司在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)安全領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)實(shí)力是較強(qiáng)的，擁有一批海外留學(xué)歸國(guó)人員，他們從事過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)安全的研發(fā)工作，有國(guó)內(nèi)較早從事指紋識(shí)別技術(shù)的驗(yàn)證(verification)和辨識(shí)(identification)的工程師，這些難得的人才是項(xiàng)目成功的最有利的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)公司規(guī)范的開(kāi)發(fā)流程和管理是項(xiàng)目成功的強(qiáng)有力的制度保證。1.4項(xiàng)目前景

電子商務(wù)的安全不僅僅是狹義上的網(wǎng)絡(luò)安全，比如防病毒、防黑客、入侵檢測(cè)等等，從廣義上講還包括信息的完整性以及交易雙方身份的不可抵賴(lài)性，從這種意義上來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)的安全涵蓋面比一般的網(wǎng)絡(luò)安全要廣泛得多，從整體上可分為兩大部分：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全和商務(wù)交易安全。

事實(shí)上，自從有了電子商務(wù)，安全問(wèn)題就像幽靈一樣如影隨形而來(lái)。不久前，一名只有16歲的中學(xué)生黑客侵入某銀行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，竊取了100萬(wàn)元人民幣。更著名的案例則是美國(guó)花旗銀行被黑客入侵，竊取了上千萬(wàn)美金，舉世為之震驚。

上述種種，使得人們對(duì)電子商務(wù)的安全程度憂(yōu)心忡忡——連財(cái)大氣粗的花旗銀行都不能確保自己網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，更何況是普通的企業(yè)和個(gè)人？在電子商務(wù)安全程度還不能得到充分保障的情況下，我怎么可以放心的把自己的銀行賬號(hào)放到網(wǎng)上？我怎么知道網(wǎng)絡(luò)那一端的交易對(duì)象不是一家騙子公司呢？

電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)商務(wù)的運(yùn)作模式，在極大提高商務(wù)效率、降低交易成本的同時(shí)，也遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一言以蔽之，電子商務(wù)面對(duì)的是交易信用和安全度全面降低的困局，―信用與安全‖問(wèn)題是電子商務(wù)大發(fā)展的嚴(yán)重瓶頸。換句話(huà)說(shuō)，誰(shuí)能在最短的時(shí)間內(nèi)，研發(fā)出有效的解決方案，誰(shuí)就能在電子商務(wù)方面占主導(dǎo)地位。

基于密碼與生物識(shí)別技術(shù)嵌入式電子商務(wù)安全系統(tǒng)ssaepdbf項(xiàng)目的研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上都是前沿技術(shù)，它的成功研發(fā)將極大的提升電子商篇二：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告 xxxx服務(wù)系統(tǒng) 《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》

項(xiàng)目代號(hào)：

文件代號(hào)：

編寫(xiě)： 審核： 確認(rèn)： 歸檔：

日期：

日期： 日期： 日期：

目 錄 1 引言..............................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 1.4 2 3 4 目的..................................................................................................................................3 背景..................................................................................................................................3 定義..................................................................................................................................3 參考資料..........................................................................................................................4 項(xiàng)目概述......................................................................................................................................4 立項(xiàng)理由......................................................................................................................................5 審批..............................................................................................................................................6 1 引言 1.1 目的

本申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目申請(qǐng)的依據(jù)和項(xiàng)目立項(xiàng)材料的總目錄 1.2 背景

本項(xiàng)目名稱(chēng)為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)”。

本項(xiàng)目最初在1997年9月份由xx分行提出，原對(duì)項(xiàng)目定義為“xxx查詢(xún)系統(tǒng)”，后隨著對(duì)需求的征集及分析將項(xiàng)目重新定義為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)”，將原先僅有的查詢(xún)功能擴(kuò)展為可供客戶(hù)自助服務(wù)的系統(tǒng)。

1998年2月列入總行科技部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)列為xx分行科技部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。由分行科技部具體組織實(shí)施。1998年7月通過(guò)總行科技部、財(cái)會(huì)部、營(yíng)業(yè)部聯(lián)合驗(yàn)收，總行下發(fā)xxx號(hào)文件《關(guān)于xxxx服務(wù)系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收意見(jiàn)的批復(fù)》

2000 年 5 月實(shí)施系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)，增設(shè)前置機(jī)系統(tǒng)以增強(qiáng)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性及可管理性，并完善終端自助服務(wù)功能。

本項(xiàng)目的成果最終將終端設(shè)置在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或自助銀行網(wǎng)點(diǎn)。1.3 定義

多媒體：指利用計(jì)算機(jī)的圖、文、聲、像多種方式的表現(xiàn)。自助服務(wù)：指由客戶(hù)自行操作，進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)操作。1.4 參考資料 1.xxxxx《科技工作管理手冊(cè)》1998年。2.xxxxx《管理制度匯編》（綜合卷）1998年。3.《xxxx服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》 2 項(xiàng)目概述

本項(xiàng)目名稱(chēng)為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)”。

本項(xiàng)目最初在1997年9月份由xx分行提出，項(xiàng)目定義為 “xxxx服務(wù)系統(tǒng)”。1998年2月列入總行科技部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)列為鄭x分行科技部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。由分行科技部具體組織實(shí)施。1998年7月通過(guò)總行科技部、財(cái)會(huì)部、營(yíng)業(yè)部聯(lián)合驗(yàn)收，總行下發(fā)xxx字[1999]91號(hào)文件《關(guān)于xxxx服務(wù)系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收意見(jiàn)的批復(fù)》。

2000 年 5 月實(shí)施系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)，增設(shè)前置機(jī)系統(tǒng)以增強(qiáng)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性及可管理性，并完善終端自助服務(wù)功能。項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：

1.配合x(chóng)xxx總行提出的“大集中”規(guī)劃,將系統(tǒng)由bst直掛主機(jī)方式改為前置機(jī)方式。2.通過(guò)前置機(jī)實(shí)現(xiàn)bst終端聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)日常管理及監(jiān)控維護(hù)功能。3.完善bst自助服務(wù)功能。

項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)時(shí)間為 個(gè)月。

項(xiàng)目涉及總行、分行有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和`鄭州市尊爵科技發(fā)展有限公司。xxxx銀行開(kāi)發(fā)人員： 項(xiàng)目經(jīng)理：xx 總行科技部：xxx、xxxx 分行科技部： xxx、xxx、xxx xxxx科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)人員： 高級(jí)程序員：xxx 主程序員：xxx、xxx、xxx 美工： xxx 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃：

由x總行和xxxx科技發(fā)展有限公司共同承擔(dān) 3 立項(xiàng)理由

為了利于此項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)得到推廣，xx總行提出由xx分行組織、xxxx科技發(fā)展有限公司實(shí)施，將原先金融多媒體自助服務(wù)終端(以下簡(jiǎn)稱(chēng)bst)直接與as/400主機(jī)相連的通信模式，改為bst通過(guò)前置機(jī)與as/400相連、前置機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)bst進(jìn)行管理和數(shù)據(jù)上下轉(zhuǎn)發(fā)的通信模式。使系統(tǒng)安全、可靠，體系更加完整。篇三：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告范文 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告范文

設(shè)施栽培示范項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

設(shè)施果樹(shù)栽培，是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹(shù)栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷(xiāo)售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。

一、項(xiàng)目概述

露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿(mǎn)足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹(shù)，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹(shù)栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。

2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠(chǎng)化管理，通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

三、需要解決的主要問(wèn)題

為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。

四、設(shè)施果樹(shù)棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類(lèi)型

項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8＃鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。(二)日光溫室場(chǎng)地選擇

項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。

（三）示范內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。

五、投資預(yù)算及來(lái)源

項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元，其中溫室租金1.8萬(wàn)元（每座棚租金按3000元/年計(jì)算），舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元（規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7.8m）。資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5.8萬(wàn)元。

六、經(jīng)濟(jì)效益分析

實(shí)踐證明，果樹(shù)設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在１元左右，有時(shí)跌到幾角錢(qián)。而溫室栽培桃杏可在５月下旬至６月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤３.５到５元之間，畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。

第五篇：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)

目的和意義：

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：

（1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;

2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;

3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳

細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;

4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;

5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;

6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)

實(shí)施方案：

(技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)

預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：

(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)

提交成果：

（1、研究報(bào)告;

2、二級(jí)以上查新單位查新資料;

3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。)

計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)

計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注

經(jīng)費(fèi)概算：

（1、申請(qǐng)資金;

2、自籌資金;

3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)