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      鍋爐整套啟動前匯報材料

      時間:2019-05-14 18:26:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鍋爐整套啟動前匯報材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鍋爐整套啟動前匯報材料》。

      第一篇:鍋爐整套啟動前匯報材料

      華晉焦煤王家?guī)X煤礦2×50MW綜合利用電廠

      整套啟動前質(zhì)量監(jiān)督檢查情況匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      您們好!

      首先,我代表山西電建二公司王家?guī)X電廠項(xiàng)目部對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示熱烈歡迎,請您們對本次監(jiān)檢工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

      我公司承攬的華晉焦煤王家?guī)X電廠安裝部分工程及土建部分工程,在中煤華晉有限責(zé)任公司、山西和祥建通監(jiān)理公司的正確指導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,從2009年07月底,我公司王家?guī)X項(xiàng)目部、各專業(yè)工程處經(jīng)過緊張有序的施工,克服一切困難,至今已完成了1、2號機(jī)組整套啟動試運(yùn)前的各項(xiàng)工作,按照電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的《火電工程整套啟動試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的規(guī)定,對施工所有項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)文件和資料進(jìn)行了自檢,并將現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題進(jìn)行了整改和回復(fù),現(xiàn)已具備了質(zhì)監(jiān)中心站進(jìn)行整套啟動試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查的條件,以下將施工及質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報。

      1、施工承包范圍和主要工程量

      1.1施工主要承包范圍:

      ·主廠房區(qū)域兩臺汽輪發(fā)電機(jī)組本體及其輔機(jī)、管道等設(shè)備的安裝?!ぶ鲝S房區(qū)域兩臺鍋爐本體保溫及其輔機(jī)、管道等設(shè)備的安裝?!ぶ鲝S房區(qū)域兩臺鍋爐除渣及管道的安裝。

      ·主廠房區(qū)域兩臺機(jī)組電氣設(shè)備及A列外主變等電氣設(shè)備的安裝及所屬廠房內(nèi)電氣設(shè)備的接地線;

      ·主廠房區(qū)域兩臺機(jī)組熱控設(shè)備及裝置的安裝;

      2、質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行效果

      按照我公司質(zhì)量手冊規(guī)定,在施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)

      共6頁第1頁

      準(zhǔn),在職工中開展提高質(zhì)量意識,精心施工、精益求精、以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證工程實(shí)體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的宣傳教育活動。

      根據(jù)華晉焦煤王家?guī)X煤礦2×50MW綜合利用電廠的要求,建立了工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),制定工作職責(zé),確定了按照質(zhì)量體系文件規(guī)定的要求進(jìn)行全天質(zhì)量檢查,實(shí)時整改、提高、改進(jìn)的制度,通過運(yùn)行做到了鍋爐水壓試驗(yàn)、汽機(jī)扣蓋、廠用受電一次成功、熱工儀表管敷設(shè)、接線工藝、盤柜安裝接線,梯子、欄桿工藝優(yōu)良的成績,促進(jìn)和提高施工過程質(zhì)量,為創(chuàng)優(yōu)良工程奠定了良好基礎(chǔ)。

      3、施工質(zhì)量目標(biāo)

      3.1具體質(zhì)量目標(biāo):

      ·單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程合格率100%;

      ·受監(jiān)焊口檢驗(yàn)一次合格率≥98%;

      ·機(jī)、爐受監(jiān)焊口的無損探傷檢驗(yàn)率符合規(guī)范要求;

      ·主要轉(zhuǎn)動機(jī)械試運(yùn)一次成功,振動、軸溫指標(biāo)達(dá)合格級標(biāo)準(zhǔn);

      4、質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果

      4.1建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

      建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),由一名總工主抓工程質(zhì)量管理工作,下設(shè)質(zhì)檢科包括科長、科員,工地設(shè)置專職質(zhì)檢員,均持證上崗。

      4.2制定有效的管理文件和制度

      ·工程質(zhì)量計劃、各專業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目劃分和質(zhì)量控制點(diǎn);

      ·工程質(zhì)量獎懲制度;

      ·工程技術(shù)文件及資料管理規(guī)定;

      4.3質(zhì)量管理及取得效果

      4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書交底實(shí)施的檢查

      我們在工程中完善了作業(yè)指導(dǎo)書的編制審批制度,對工程施工和質(zhì)量起到指導(dǎo)性作用,在工程中重點(diǎn)檢查交底,實(shí)施的結(jié)果。

      4.3.2堅持不斷地開展質(zhì)量大抽查活動

      項(xiàng)目部不定期地組織工程質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人,按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),分專業(yè)對施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的問題,全部下達(dá)整改單明確責(zé)任人限期整改,做到質(zhì)量檢查工作有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督、有整改驗(yàn)收閉環(huán)見證,使施工過程中的工程質(zhì)量不斷改進(jìn)、提高。

      ·油漆﹑保溫施工著重強(qiáng)調(diào)底部處理的要求,不論是設(shè)備、管道和鋼結(jié)構(gòu)將表面銹蝕物均用磨光機(jī)清除干凈,達(dá)到平整后方可噴刷;保溫除按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工外還強(qiáng)調(diào)外觀的工藝美觀。

      4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)監(jiān)中心站頒發(fā)的質(zhì)監(jiān)典型大綱規(guī)定和驗(yàn)標(biāo)規(guī)范,保證工序流程,精心作業(yè),過程質(zhì)量控制達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。

      ·由于組織到位,檢查到位,取得了在2012年 10月23日吹管的良好效果?!て啓C(jī)本體安裝扣蓋過程中,工序制定嚴(yán)格,甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員到位,施工人員一絲不茍,各種數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)到驗(yàn)評和廠家規(guī)定。

      5、分部試運(yùn)組織指揮機(jī)構(gòu)

      按09版啟規(guī)要求,2012年04月中旬,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工為常務(wù)副組長的1、2號機(jī)組試運(yùn)指揮部,指揮部下設(shè)汽機(jī)、鍋爐、電氣、管道、熱工、安全消防保衛(wèi)、物資保障、驗(yàn)收檢查和綜合組共計8個專業(yè)組。

      6、分部試運(yùn)結(jié)果

      分部試運(yùn)從2012年05月10日開始烘爐,至2010年06月18日結(jié)束,進(jìn)行了單體和分系統(tǒng)的分部試運(yùn),符合《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗(yàn)收規(guī)程》(2009版)

      7、工程實(shí)體質(zhì)量

      按照大綱對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查要求,我們對所施工的項(xiàng)目進(jìn)行全面認(rèn)真自檢,情況如下:

      7.1鍋爐專業(yè):

      ·鍋爐本體設(shè)備及其零部件和各附屬機(jī)械、輔助設(shè)備全部施工完畢,已驗(yàn)收、簽證完畢。

      ·鍋爐本體各部膨脹間隙符合設(shè)計規(guī)定,膨脹指示器安裝齊全,位置正確。

      ·鍋爐燃燒、煙、風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)壓試驗(yàn)合格、符合《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》。

      ·安全門檢修、安裝和冷態(tài)調(diào)試合格記錄齊全。

      ·各類管道和鍋爐支吊架的布置和其冷態(tài)工作位置正確,符合設(shè)計規(guī)定,且安裝齊全、完整。

      ·除灰、渣設(shè)備及其工藝系統(tǒng)全部施工完畢經(jīng)分系統(tǒng)試運(yùn)合格,符合設(shè)計和《調(diào)試驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定。

      7.2汽機(jī)專業(yè):

      ·汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)本體設(shè)備全部安裝完畢。各抽汽、疏水、油、冷卻水等本體管道系統(tǒng)全部安裝完畢,符合設(shè)計和《驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,已經(jīng)驗(yàn)收,簽證完畢。

      ·主蒸汽和高、低壓給水系統(tǒng)全部施工完畢,符合設(shè)計和《驗(yàn)收規(guī)范》及《驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,已經(jīng)驗(yàn)收、簽證完畢。

      ·各附屬機(jī)械及其工藝系統(tǒng)全部施工完畢,經(jīng)分部試運(yùn)合格、運(yùn)行平穩(wěn)、正常,系統(tǒng)無滲漏,軸承振動、溫度和噪聲等控制指標(biāo)符合《調(diào)試驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定

      ·主機(jī)、附屬機(jī)械各油系統(tǒng)的循環(huán)沖洗和油質(zhì)過濾結(jié)束,系統(tǒng)恢復(fù)完畢,油質(zhì)合格,符合《驗(yàn)收規(guī)范》和《調(diào)試驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定。

      7.3電氣專業(yè):

      ·發(fā)電機(jī)定子繞組、轉(zhuǎn)子繞組的直阻、耐壓等交接試驗(yàn)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

      ·勵磁系統(tǒng)安裝已完成。安裝記錄和驗(yàn)收簽證齊全、規(guī)范;勵磁系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、開環(huán)試驗(yàn)完成,各項(xiàng)功能、參數(shù)符合廠家規(guī)定。

      ·變壓器芯部檢查,輔件安裝、濾油和注油等工作已完成,安裝記錄和簽證齊全、規(guī)范;變壓器油、油罐油等油質(zhì)送檢報告齊全,并合格。

      ·變壓器冷卻裝置試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,電源可靠;分接開關(guān)(有載、無載)位置指示正確,操作靈活,接觸良好;瓦斯、溫度等非電量保護(hù)裝置經(jīng)校驗(yàn)、整定合格;變壓器繞組、套管、絕緣油等交接試驗(yàn)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

      ·各類盤、屏安裝固定方式符合設(shè)計。盤、屏正面及背面均有名稱編號;

      盤、屏內(nèi)部元件和裝置的規(guī)格、型號符合設(shè)計,二次配線正確,標(biāo)識清晰。

      ·各類繼電保護(hù)裝置及自動裝置經(jīng)調(diào)試、動作正確,并按定值通知單整定完畢。

      ·二次交流、直流回路絕緣良好,接線正確。

      ·電氣整套系統(tǒng)傳動試驗(yàn)已完成,廠用電源開關(guān)設(shè)備合、分閘操作試驗(yàn)、連鎖試驗(yàn)、保護(hù)回路整組傳動試驗(yàn)均能正確動作和指示,故障錄波器能正常投入。

      ·廠用電各饋線開關(guān)安裝調(diào)整已按規(guī)范完成,開關(guān)時間特性等交接試驗(yàn)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

      ·電動機(jī)安裝和抽芯檢查已按規(guī)范完成;“事故按鈕” 安裝正確,并有保護(hù)罩,經(jīng)試驗(yàn)緊急跳閘動作正確。

      ·直流電源系統(tǒng)、保安電源系統(tǒng)投用正常,符合設(shè)計;UPS裝置試驗(yàn)合格,投用正常,事故照明切換正常。

      ·全廠接地網(wǎng)施工符合設(shè)計及規(guī)范要求;各種電氣設(shè)備、設(shè)施及電纜接地、連接符合規(guī)范和行業(yè)“事故反措”規(guī)定的要求,安裝記錄和簽證等齊全、規(guī)范。

      ·電纜敷設(shè)路徑和敷設(shè)布置符合設(shè)計和規(guī)范要求;電纜頭制作及接線工藝符合規(guī)范要求;電纜溝蓋板齊全,溝內(nèi)清潔無雜務(wù),排水良好,電纜托架無變形,電纜上無雜物,有蓋板的托架覆蓋齊全;電纜防火封堵,阻燃隔離帶等設(shè)施按設(shè)計施工并符合規(guī)范要求。

      ·啟動/備用電源系統(tǒng)運(yùn)行正常、可靠、滿足機(jī)組整套啟動試運(yùn)的要求。·廠用電系統(tǒng)受電前,質(zhì)量監(jiān)督檢查提出的限期整改問題以及分部試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均已處理完畢,并驗(yàn)收,簽證完畢。

      7.4熱工專業(yè):

      ·熱控各盤、臺、柜的設(shè)備、儀表安裝整齊、牢固,符合《驗(yàn)收規(guī)范》和《驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

      ·DCS系統(tǒng)接地符合《火電廠分散控制系統(tǒng)在線驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定。

      ·測量儀表、取源部件、敏感元件和輔助裝置的安裝,符合《驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

      ·汽包平衡容器的位置符合設(shè)計和廠家規(guī)定。各執(zhí)行機(jī)構(gòu)安裝位置適當(dāng)、穩(wěn)固,與調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)連接正確無晃動,并有防雨措施。

      ·電纜橋架架設(shè)合理,安裝穩(wěn)固,電纜、導(dǎo)線敷設(shè)和金屬軟管安裝滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)定。電力、控制、信號等電纜分層敷設(shè)。接地符合規(guī)定。

      ·各類測量系統(tǒng)的儀表、變送器、傳感器、開關(guān)和一次元件經(jīng)單體校驗(yàn)合格。補(bǔ)償導(dǎo)線和系統(tǒng)接線正確。

      8、遺留問題和處理計劃

      各位領(lǐng)導(dǎo)專家,1、2號機(jī)組已經(jīng)施工完畢,即將進(jìn)入整套系統(tǒng)啟動,今天質(zhì)監(jiān)中心站專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo),幫助和指導(dǎo)我們整改和完善啟動前的一切條件,我代表山西電建二公司表示誠心的感謝,讓我們?yōu)榱艘粋€目標(biāo),順利進(jìn)入整套系統(tǒng)啟動,順利完成并網(wǎng)發(fā)電共同努力。

      敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指導(dǎo)并提出寶貴意見。

      謝謝大家

      山西電建二公司王家?guī)X發(fā)電廠項(xiàng)目部

      2012.

      第二篇:整套啟動前匯報

      江蘇盱眙低風(fēng)速風(fēng)電示范項(xiàng)目一(49.5MW)風(fēng)電項(xiàng)目

      風(fēng)機(jī)接地工程整套啟動驗(yàn)收委員會

      匯報材料

      北京愛勞電氣設(shè)備安裝有限公司

      2012年12月27日

      一、工程概況

      江蘇盱眙低風(fēng)速風(fēng)電示范項(xiàng)目一期(49.5MW)風(fēng)機(jī)接地項(xiàng)目,包括33基風(fēng)機(jī)接地設(shè)計及施工,接地材料的采購、驗(yàn)收、運(yùn)輸、貯存、試驗(yàn),并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝,施工后并負(fù)責(zé)提供具有資質(zhì)的單位出具的接地電阻實(shí)驗(yàn)測量報告,技術(shù)資料整理及提供竣工圖。承包商應(yīng)嚴(yán)格保證工藝過程的正確性及安裝質(zhì)量,根據(jù)合同對試運(yùn)行期的約定,經(jīng)竣工驗(yàn)收,合格達(dá)標(biāo)后,移交給業(yè)主。施工具體工作內(nèi)容如下: 1、33基風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)接地網(wǎng)的開挖、接地網(wǎng)的敷設(shè)、土壤回填、接地網(wǎng)土壤電阻率測量、竣工資料的準(zhǔn)備及移交;

      2、基礎(chǔ)接地設(shè)計、施工、試驗(yàn),風(fēng)電系統(tǒng)的工頻接地電阻小于等于4Ω。

      二、工程進(jìn)度

      我公司于2012年1月1日開始施工,截至2012年9月5日完成33臺風(fēng)機(jī)接地網(wǎng)的安裝工作,并于2012年9月6日完成33臺風(fēng)機(jī)的第三方檢測工作,經(jīng)檢測,33臺風(fēng)機(jī)接地電阻均滿足設(shè)計要求小于等于4Ω。

      三、安全文明施工管理

      3.1 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 3.1.1安全管理目標(biāo)

      杜絕重大傷亡事故,避免施工中出現(xiàn)不安全的因素,確保職工人身安全。保證實(shí)現(xiàn)“五無”、“一力爭”。

      ①、五無:無重大死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設(shè)備事故,無重大質(zhì)量事故,無重大火災(zāi)事故;

      ②、一力爭:爭取獲得“安全文明”先進(jìn)單位。3.1.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

      ①、建立健全的安全施工組織機(jī)構(gòu)見下圖:

      組長:項(xiàng)目經(jīng)理 副組長:生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師安全員施工班長 ②、切實(shí)加強(qiáng)安全施工的管理,確保全體施工人員在安全的前提下,圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

      ③、現(xiàn)場成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長,設(shè)專職安全員。④、安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主。

      ⑤、安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。

      3.1.3安全管理制度及辦法

      ①、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽;

      ②、施工現(xiàn)場臨時用電參考執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ-46-88;

      ③、所有安全措施須經(jīng)安全部門檢查、確認(rèn)。對施工人員做好安全交底,并記錄;

      ④、嚴(yán)格遵守電工安全操作規(guī)程,施工中所用照明、電動工具使用后,應(yīng)特別注意開關(guān)是否拉掉;要正確使用工具,尤其是各種電動工具應(yīng)嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定來進(jìn)行使用,不得亂用,以免發(fā)生人身和設(shè)備事故;

      ⑤、現(xiàn)場的工具、材料要嚴(yán)格保管,以防丟失;堅持每天的施工現(xiàn)場整理,做到工完料盡場地清;

      ⑥、每項(xiàng)工作完成做好班組施工記錄或隱蔽工程記錄,做好自檢記錄; ⑦、進(jìn)入施工現(xiàn)場,帶齊安全防護(hù)用品; ⑧、堅持每周一次安全例會,并做好記錄。3.2現(xiàn)場安全文明施工情況

      現(xiàn)場人員按照安全文明施工制度進(jìn)行施工,現(xiàn)場施工情況很好,未反生安全事故,也未留下任何安全隱患。

      四、工程質(zhì)量及驗(yàn)評

      4.1 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系 4.1.1質(zhì)量目標(biāo)

      保證本工程一次驗(yàn)收合格率100%,爭創(chuàng)全優(yōu)工程。在本工程的建設(shè)中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,貫徹“質(zhì)量第一求效益,用戶至上得信譽(yù)”的企業(yè)宗旨,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格每個施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。4.1.2質(zhì)量保證體系

      針對本工程的質(zhì)量目標(biāo),本公司將建立一個由高素質(zhì)人員構(gòu)成,以科學(xué)化管理為體制,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理的質(zhì)量保證體系。這個體系將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,履行對業(yè)主的承諾。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)見下圖

      4.2施工管理體系執(zhí)行情況

      通過此管理體系各部門認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo),管理目標(biāo)逐級落實(shí),做到職責(zé)明確各個部門人員對各自工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),都能夠各思其職兢兢業(yè)業(yè)做好自己該做的每一件事。最終使工程的質(zhì)量在施工中得到了有效的保證。4.3質(zhì)量驗(yàn)評情況

      風(fēng)機(jī)接地工程共33個分部工程,66個分項(xiàng)工程,全部驗(yàn)收合格。4.4強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況 4.4.1強(qiáng)制性條文編制

      我公司施工隊(duì)于2012年1月1日進(jìn)場施工,在此之前,由我公司工程管理中心技術(shù)人員編制了工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文及實(shí)施計劃,并經(jīng)工程管理中心總監(jiān)審核、批準(zhǔn)、實(shí)施。4.4.2強(qiáng)制性條文培訓(xùn)

      進(jìn)入現(xiàn)場后,我公司管理人員在制作開工資料的同時,對施工隊(duì)進(jìn)行強(qiáng)制性條文的培訓(xùn),為他們講解強(qiáng)制性條文內(nèi)容的含義及其執(zhí)行的重要性,并且對于違反強(qiáng)制性條文條例的施工員進(jìn)行現(xiàn)金的罰款,從而保證施工人員更好的遵守條文條例,使整個工程的工程質(zhì)量得到更好的保障。4.4.3強(qiáng)制性條文檢查

      在對施工隊(duì)進(jìn)行強(qiáng)制性條文培訓(xùn)后,我公司管理人員嚴(yán)格按照條文條例對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢查。公司管理人員將對每臺風(fēng)機(jī)采用不定時的抽查,從而保證強(qiáng)制性條文更好的執(zhí)行。

      五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施

      5.1經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

      部分施工人員安全意識較差,個別施工人員技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高,質(zhì)量檢查人員監(jiān)督檢查不到位,處理問題不及時等。5.2改進(jìn)措施

      嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及強(qiáng)制性文件,并經(jīng)常對施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,并在問題出現(xiàn)時,在最短時間內(nèi)處理問題,使工程保質(zhì)保量的完成。

      六、整體評價

      我單位施工質(zhì)量符合規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具備整套啟動條件并提請啟動驗(yàn)收委員會審議。

      北京愛勞電氣設(shè)備安裝有限公司

      2012年12月27日

      第三篇:整套啟動試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報

      南陵縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司發(fā)電工程1×30MW機(jī)組

      (整套啟動試運(yùn)前)

      質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報

      武漢凱迪綠色能源工程安徽項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督站

      2012年10月8日

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      您們好!

      我代表武漢凱迪綠色能源工程安徽項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱質(zhì)監(jiān)站)的全體人員熱烈歡迎您們來南陵縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司進(jìn)行1×30MW機(jī)組整套啟動試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

      本質(zhì)監(jiān)站是武漢凱迪電力股份有限公司與安徽省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站商定并簽訂協(xié)議,受中心站的委托對安徽省內(nèi)凱迪生物質(zhì)發(fā)電工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)監(jiān)站成立后,嚴(yán)格履行職責(zé),并按《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》和與省質(zhì)監(jiān)中心站簽訂的《電力工程質(zhì)量監(jiān)督協(xié)議書》的要求,及時申報了凱迪安徽生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)并將逐步完善后續(xù)項(xiàng)目的申報。

      南陵凱迪生物質(zhì)發(fā)電工程于2010年10月16日正式開工建設(shè)。質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)理、施工、安裝隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場后,于2010年10月25日在現(xiàn)場召開了質(zhì)量監(jiān)督工作專題會,提出了本工程質(zhì)量監(jiān)督工作的要求,建立起項(xiàng)目工程質(zhì)監(jiān)分站,并不定期的巡檢和詢問,及時掌握現(xiàn)場建設(shè)狀況,完善了項(xiàng)目工程質(zhì)保體系,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。針對本工程項(xiàng)目,主要完成了省質(zhì)監(jiān)中心站的下達(dá)的任務(wù)是: 1、2011年10月17日完成了土建工程階段預(yù)監(jiān)檢。2、2011年11月17日申請省電力質(zhì)監(jiān)中心站完成了土建階段正式監(jiān)檢。3、2011年12月17日完成了鍋爐水壓試驗(yàn)前監(jiān)檢。4、2012年8月8日完成了汽輪機(jī)扣蓋前監(jiān)檢。5、2012年8月8日完成了廠用電受電前監(jiān)檢。

      2012年10月3日、4日,在項(xiàng)目工程質(zhì)監(jiān)分站自檢基礎(chǔ)上,質(zhì)監(jiān)站組織了8名專業(yè)人員組成監(jiān)督檢查組,在受監(jiān)單位配合下進(jìn)行了機(jī)組整套啟動試運(yùn)前的預(yù)監(jiān)檢工作,監(jiān)檢過程采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、抽查實(shí)測、跟蹤檢查、座談評議等方式進(jìn)行。監(jiān)檢組按“大綱”規(guī)定的內(nèi)容和要求,分成爐、機(jī)、電、熱控、土建、綜合6個小組,對參建單位的質(zhì)量行為、“強(qiáng)制性條文”執(zhí)行情況和工程實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)文件、資料進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和抽查,核查了本工程各個階段質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的整改項(xiàng)目。提出了啟動前整改項(xiàng)目6條,啟動后主要改進(jìn)意見5條。詳見機(jī)組整套啟動試運(yùn)前預(yù)監(jiān)檢報告。

      通過預(yù)監(jiān)檢情況看,各參建單位質(zhì)保體系基本健全、制度基本完善,運(yùn)行正常;能按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,質(zhì)量目標(biāo)明確,項(xiàng)目工程處于受控、在控狀態(tài),截止目前,無重大質(zhì)量問題;質(zhì)監(jiān)站預(yù)監(jiān)檢中下發(fā)的整改項(xiàng)目各參建單位正在積極落實(shí)中,在建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方通力協(xié)作下,發(fā)電工程基本符合《火電機(jī)組整套啟動試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求,具備整套試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督的正式監(jiān)檢條件;特此申請安徽省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對南陵縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司發(fā)電工程 1×30MW機(jī)組整套啟動試運(yùn)前的正式監(jiān)檢。

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在南陵縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司檢查順利,心情愉快!謝謝!

      第四篇:2011年1號機(jī)整套啟動前綜合檢查檢查匯報1

      河北省電力建設(shè)第一工程公司

      HEBEI NO.1 ELECTRIC POWER CONSTRUCTION COMPANY 河北華電石家莊鹿華熱電一期工程(B標(biāo)段)1號機(jī)組整套啟動試運(yùn)前綜合檢查 情況匯報

      河北省電力建設(shè)第一工程公司

      河北華電石家莊鹿華熱電一期工程項(xiàng)目部 二零一一年九月八日

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

      我代表河北電建一公司鹿華項(xiàng)目部全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨鹿華現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作!下面向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:

      在鹿華熱電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理公司的精心組織下、其他兄弟單位的鼎力幫助下,施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行了《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》2008版,切實(shí)做到了工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)可控在控,堅持工程建設(shè)“安全高效、經(jīng)濟(jì)適用”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行該辦法,加強(qiáng)過程管理,全面提高工程建設(shè)管理水平,為全面提高工程建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、工程簡況

      本工程規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為4×300MW,分兩期建設(shè),一期工程建設(shè)2×330MW機(jī)組,是規(guī)劃中石家莊西部城區(qū)重要熱源點(diǎn)。

      河北省電力建設(shè)第一工程公司承擔(dān)B標(biāo)段施工任務(wù),主要施工范圍:#2機(jī)空冷島、主廠房、鍋爐、爐后建筑、廠前區(qū)建筑、廠外灰場等建筑、安裝施工任務(wù)。

      本次參與一號機(jī)組整套啟動的公用系統(tǒng)有:化學(xué)水系統(tǒng)、綜合水系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、輔機(jī)循環(huán)水系統(tǒng)、工業(yè)廢水系統(tǒng)。

      二、主要進(jìn)度情況

      二、工程進(jìn)度控制

      項(xiàng)目部堅持以公司倡導(dǎo)的“顧客為先的服務(wù)準(zhǔn)則,誠信專業(yè)的員工素養(yǎng),系統(tǒng)全面的項(xiàng)目計劃,準(zhǔn)確及時的信息溝通,預(yù)控為主的管理手段,持續(xù)改進(jìn)的管理績效”為管理基調(diào),從主要影響施工進(jìn)度的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素中去分析,進(jìn)度計劃細(xì)化至施工班組。以“抓關(guān)鍵路徑,均衡施工”為原則,全面策劃,精心組織協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制。

      首先明確鍋爐水壓試驗(yàn)、廠用受電、汽機(jī)扣缸、鍋爐沖管、電纜敷設(shè)等為關(guān)鍵路徑節(jié)點(diǎn),根據(jù)重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的關(guān)門時間倒排施工計劃,針對工程設(shè)備到貨信息變動頻繁的情況,采用每周滾動更新的方式,密切跟蹤設(shè)備到貨進(jìn)程,按照設(shè)備的實(shí)際到現(xiàn)場時間調(diào)整施工方案、調(diào)配施工資源,使進(jìn)度計劃與最新的設(shè)備、圖紙信息同步協(xié)調(diào),不等不靠搶進(jìn)度,見縫插針打開作業(yè)面,確保工程各作業(yè)面的協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。在關(guān)鍵路徑、重點(diǎn)項(xiàng)目施工上,及時加大資源投入,保障進(jìn)度目標(biāo)順利完成。

      其次,充分發(fā)揮人力資源和大型機(jī)具資源優(yōu)勢,確保進(jìn)度計劃準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部在公司的支持下,抽調(diào)了一批責(zé)任心強(qiáng)、技能優(yōu)秀的骨干力量充實(shí)到項(xiàng)目各崗位,以確保工程建設(shè)的快速有序推進(jìn)。此外,各類大型機(jī)具在公司的統(tǒng)一調(diào)配下均能保證二號機(jī)組工程建設(shè)需要。目前我單位公用系統(tǒng)主要節(jié)點(diǎn)如下:

      1、化學(xué)水于2011年05月25日制出合格除鹽水;

      2、工業(yè)廢水單體調(diào)試2011年08月11日單體結(jié)束,17日正式投運(yùn);

      3、燃油泵房單體調(diào)試2011年7月15日結(jié)束;

      4、綜合水泵房系統(tǒng)調(diào)試2011年08月22日結(jié)束。

      5、輔機(jī)循環(huán)水泵房單體調(diào)試2011年8月22日結(jié)束,1號循環(huán)泵振動超標(biāo)正在處理,增加設(shè)計部分正在施工。

      三、工程安全管理 工程的安全、文明施工管理立足于“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理方等上級相關(guān)管理程序和制度。堅持“以人為本”的管理理念,深化職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的思想,全面推行預(yù)測預(yù)控機(jī)制,努力營造安全良好的“綠色”作業(yè)環(huán)境。我們始終以實(shí)現(xiàn)安全零事故作為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全的一票否決制。項(xiàng)目部完善職業(yè)安全健康與環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu),制定安全文明施工管理制度,明確安全、環(huán)境管理目標(biāo)。將安全目標(biāo)逐級分解,層層下達(dá)到一線班組,并與下屬專業(yè)工區(qū)、專業(yè)工區(qū)與施工班組互簽安全責(zé)任書,明確各級人員的安全職責(zé),嚴(yán)肅安全紀(jì)律,實(shí)行重獎重罰;在安全管理上注重前期策劃,在施工作業(yè)指導(dǎo)書中明確交叉作業(yè)、夜間作業(yè)的安全技術(shù)措施,開工報告必須要有完善安全、文明施工策劃,加強(qiáng)對重大的危險因素進(jìn)行識別與控制。對爐膛內(nèi)焊接、夜間大件吊裝等風(fēng)險系數(shù)較高的作業(yè)面,安全管理部門提前策劃布置安全設(shè)施的完善,對重大作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督。成立安全文明督查小組,每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全文明施工問題,同時得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)、幫助與大力支持。

      機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后,我們將觸電、轉(zhuǎn)動機(jī)械傷害作為控制的重點(diǎn)。及時成立送電小組,嚴(yán)格工作票制度,明確工作票簽發(fā)人,在帶電區(qū)域設(shè)置完善的安全設(shè)施和安全標(biāo)識,在消缺工作中,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)禁無工作票施工,杜絕完工不消除工作票現(xiàn)象。

      到目前為止,我項(xiàng)目部重傷及以上人身傷害事故為零,永久性職業(yè)傷害事故為零,重大機(jī)械設(shè)備事故為零,重大火災(zāi)事故為零、爆炸等治安事件為零,安全形勢全面受控。施工現(xiàn)場照明充足,消防器材、設(shè)施齊備有效,通道暢通,孔洞和溝道蓋板、圍欄齊全牢靠,平臺、扶梯、欄桿滿足安全要求,安全標(biāo)識齊全,滿足機(jī)組整套啟動的要求。

      四、工程質(zhì)量控制 我項(xiàng)目部在開工之初,按照合同要求,結(jié)合工程的實(shí)際情況制訂了相關(guān)的程序及管理制度來確保業(yè)主:“工程整體質(zhì)量實(shí)現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn);機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)一流水平,確保省優(yōu)(獲“安濟(jì)杯”),爭創(chuàng)國優(yōu),達(dá)到魯班獎水平”的質(zhì)量總體目標(biāo)。

      為保證業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),將“優(yōu)化管理體系,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,保證顧客滿意”作為項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行公司“科學(xué)管理、規(guī)范施工、精益求精、提供顧客滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。同時按標(biāo)準(zhǔn)、合同、顧客的要求建立二級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。為有效運(yùn)行各管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目從多方面多角度進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高員工對程序、管理制度、圖紙等熟知程度;對各職能部門加強(qiáng)監(jiān)督力度,增加考核檢查的頻度和深度;注重與業(yè)主、工程管理方、監(jiān)理等相關(guān)部門的溝通,及時了解顧客的意見和建議,使得管理活動能持續(xù)高效。工程施工活動,除了加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和施工工藝培訓(xùn)外,還強(qiáng)調(diào)完善手段、過程控制、強(qiáng)化驗(yàn)收,并嚴(yán)格執(zhí)行《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》,《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》,使施工全過程的工序質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督活動有序進(jìn)行。本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,在自檢過程中,對每個環(huán)節(jié)特別是重要節(jié)點(diǎn),做到認(rèn)真細(xì)致的檢查,對存在的問題進(jìn)行跟蹤整改并及時做好封閉工作。合金鋼管材在安裝前嚴(yán)格進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核,對到貨設(shè)備進(jìn)行光譜復(fù)核,如有材質(zhì)不符及時聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理及廠家,進(jìn)行意見確認(rèn)。在受熱面地面組合過程中,我們特別重視對設(shè)備外觀檢查以及設(shè)備的保護(hù),嚴(yán)格要求施工人員對臨時鐵件切割、打磨等工藝檢查,對業(yè)主、監(jiān)理等單位提出的整改項(xiàng)及時進(jìn)行了整改。特別是在焊接質(zhì)量的保證上,我們加強(qiáng)了技術(shù)準(zhǔn)備、過程監(jiān)督和焊后驗(yàn)收檢驗(yàn)的力度:在施工作業(yè)前,進(jìn)行焊接工藝評定,編制了焊接工藝卡及施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,對特殊作業(yè)人員持卡上崗,將焊接工藝卡制作成卡片形式帶在每個焊工身上,對焊工實(shí)行焊前考核的方法把住上崗人員技術(shù)關(guān)。在施工過程中,技術(shù)人員和質(zhì)檢人員加強(qiáng)過程監(jiān)控,及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題,分析原因,避免重復(fù)出現(xiàn)。焊口結(jié)束后嚴(yán)格執(zhí)行焊工自檢,二級專檢,三級抽檢的制度。

      在強(qiáng)制性條文的執(zhí)行上,項(xiàng)目部在工程開始就制訂了強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃。強(qiáng)制性條文是確保工程質(zhì)量的重要技術(shù)準(zhǔn)則,保證強(qiáng)制性條文切實(shí)執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的必要條件。為了更好地落實(shí)強(qiáng)制性條文,結(jié)合工程現(xiàn)狀,對二標(biāo)段安裝工程相關(guān)強(qiáng)制性條文進(jìn)行了篩選,將施工過程中可能造成疏忽的部分精心篩選,使其更加切合工程施工狀況,作為日常宣貫和檢查的重點(diǎn),保證強(qiáng)制性條文的落實(shí)執(zhí)行。為有效控制各專業(yè)的施工,項(xiàng)目部編寫了一系列技術(shù)性文件來指導(dǎo)整個安裝過程的質(zhì)量要求,以此來指導(dǎo)并控制實(shí)物的質(zhì)量,使整個安裝過程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。截止目前本工程公用系統(tǒng)已完成驗(yàn)收項(xiàng)目如下:

      土建專業(yè):分部工程應(yīng)完成65項(xiàng),已完成42項(xiàng),分項(xiàng)工程應(yīng)完成430項(xiàng),已完成414項(xiàng),檢驗(yàn)批應(yīng)完成1202項(xiàng),已完成1145項(xiàng),驗(yàn)收合格率100%;

      汽機(jī)、化學(xué)、水工專業(yè):分部工程應(yīng)完成19 項(xiàng),已完成15 項(xiàng);分項(xiàng)工程應(yīng)完成73項(xiàng),已完 69 項(xiàng),檢驗(yàn)批應(yīng)完成184項(xiàng),已完成180項(xiàng),驗(yàn)收合格率100%;

      電氣專業(yè):分部工程應(yīng)完16項(xiàng),已完16項(xiàng),分項(xiàng)工程應(yīng)完33個,已完33項(xiàng),驗(yàn)收合格率100%;

      熱控專業(yè):分部應(yīng)完7項(xiàng),已完成7項(xiàng),分項(xiàng)應(yīng)完35項(xiàng),已完成35項(xiàng),檢驗(yàn)批已完成69項(xiàng),已完成69項(xiàng),驗(yàn)收合格率100%;

      鍋爐專業(yè):分部工程應(yīng)完1項(xiàng),已完成1項(xiàng),分項(xiàng)工程應(yīng)完成 2 項(xiàng),已完成2項(xiàng),檢驗(yàn)批應(yīng)完成8項(xiàng),已完成8項(xiàng),驗(yàn)收合格率100%;

      五、分部試運(yùn)情況

      鹿華熱電廠二號機(jī)組的分部試運(yùn)主要以河北電研院為主,我項(xiàng)目部主要承擔(dān)電氣、儀控的單體調(diào)試部分以及分系統(tǒng)及整套啟動的調(diào)試配合工作。在進(jìn)入分部試運(yùn)階段之前,我們就專門成立了調(diào)試配合的組織機(jī)構(gòu),并和電廠運(yùn)行部、電研院、監(jiān)理等單位一起,制定了調(diào)試計劃,并根據(jù)計劃進(jìn)行實(shí)施。在分部試運(yùn)指揮部的統(tǒng)一計劃安排下,我們相繼完成了附屬各系統(tǒng)的單體分部試運(yùn)及各分系統(tǒng)的分部調(diào)試配合工作,確保了各系統(tǒng)和分部試運(yùn)的順利完成,滿足了工程的總體目標(biāo)。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家委員,在此,謹(jǐn)向一直關(guān)心、支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、業(yè)主、監(jiān)理公司、兄弟參建單位表示衷心的感謝!在接下來的整套啟動調(diào)試階段,河北電建一公司全體參建員工仍將一如既往保持旺盛的斗志、以飽滿的精神狀態(tài)投入到配合一號機(jī)組整套啟動調(diào)試工作之中,與業(yè)主、監(jiān)理、調(diào)試單位密切協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致,力爭圓滿完成一號機(jī)組168滿負(fù)荷試運(yùn)行目標(biāo)!河北電建一公司鹿華項(xiàng)目部 二O一一年九月八日

      第五篇:2011年1號機(jī)整套啟動前綜合檢查檢查匯報1

      河北華電石家莊鹿華熱電有限公司一期空冷供熱機(jī)組

      河北省電力建設(shè)第一工程公司HEBEI NO.1 ELECTRIC POWER CONSTRUCTION COMPANY

      河北華電石家莊鹿華熱電一期工程(B標(biāo)段)

      1號機(jī)組整套啟動試運(yùn)前綜合檢查

      情況匯報

      河北省電力建設(shè)第一工程公司 河北華電石家莊鹿華熱電一期工程項(xiàng)目部

      二零一一年九月八日

      河北省電力建設(shè)第一工程公司

      HEBEI NO.1 ELECTRIC POWER CONSTRUCTION COMPANY 河北華電石家莊鹿華熱電有限公司一期空冷供熱機(jī)組

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

      我代表河北電建一公司鹿華項(xiàng)目部全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨鹿華現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作!下面向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:

      在鹿華熱電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理公司的精心組織下、其他兄弟單位的鼎力幫助下,施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行了《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》2008版,切實(shí)做到了工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)可控在控,堅持工程建設(shè)“安全高效、經(jīng)濟(jì)適用”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行該辦法,加強(qiáng)過程管理,全面提高工程建設(shè)管理水平,為全面提高工程建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、工程簡況

      本工程規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為4×300MW,分兩期建設(shè),一期工程建設(shè)2×330MW機(jī)組,是規(guī)劃中石家莊西部城區(qū)重要熱源點(diǎn)。

      河北省電力建設(shè)第一工程公司承擔(dān)B標(biāo)段施工任務(wù),主要施工范圍:#2機(jī)空冷島、主廠房、鍋爐、爐后建筑、廠前區(qū)建筑、廠外灰場等建筑、安裝施工任務(wù)。

      本次參與一號機(jī)組整套啟動的公用系統(tǒng)有:化學(xué)水系統(tǒng)、綜合水系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、輔機(jī)循環(huán)水系統(tǒng)、工業(yè)廢水系統(tǒng)。

      二、主要進(jìn)度情況

      二、工程進(jìn)度控制

      項(xiàng)目部堅持以公司倡導(dǎo)的“顧客為先的服務(wù)準(zhǔn)則,誠信專業(yè)的員工素養(yǎng),系統(tǒng)全面的項(xiàng)目計劃,準(zhǔn)確及時的信息溝通,預(yù)控為主的管理手段,河北省電力建設(shè)第一工程公司

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      持續(xù)改進(jìn)的管理績效”為管理基調(diào),從主要影響施工進(jìn)度的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素中去分析,進(jìn)度計劃細(xì)化至施工班組。以“抓關(guān)鍵路徑,均衡施工”為原則,全面策劃,精心組織協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制。

      首先明確鍋爐水壓試驗(yàn)、廠用受電、汽機(jī)扣缸、鍋爐沖管、電纜敷設(shè)等為關(guān)鍵路徑節(jié)點(diǎn),根據(jù)重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的關(guān)門時間倒排施工計劃,針對工程設(shè)備到貨信息變動頻繁的情況,采用每周滾動更新的方式,密切跟蹤設(shè)備到貨進(jìn)程,按照設(shè)備的實(shí)際到現(xiàn)場時間調(diào)整施工方案、調(diào)配施工資源,使進(jìn)度計劃與最新的設(shè)備、圖紙信息同步協(xié)調(diào),不等不靠搶進(jìn)度,見縫插針打開作業(yè)面,確保工程各作業(yè)面的協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。在關(guān)鍵路徑、重點(diǎn)項(xiàng)目施工上,及時加大資源投入,保障進(jìn)度目標(biāo)順利完成。

      其次,充分發(fā)揮人力資源和大型機(jī)具資源優(yōu)勢,確保進(jìn)度計劃準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部在公司的支持下,抽調(diào)了一批責(zé)任心強(qiáng)、技能優(yōu)秀的骨干力量充實(shí)到項(xiàng)目各崗位,以確保工程建設(shè)的快速有序推進(jìn)。此外,各類大型機(jī)具在公司的統(tǒng)一調(diào)配下均能保證二號機(jī)組工程建設(shè)需要。

      目前我單位公用系統(tǒng)主要節(jié)點(diǎn)如下:

      1、化學(xué)水于2011年05月25日制出合格除鹽水;

      2、工業(yè)廢水單體調(diào)試2011年08月11日單體結(jié)束,17日正式投運(yùn);

      3、燃油泵房單體調(diào)試2011年7月15日結(jié)束;

      4、綜合水泵房系統(tǒng)調(diào)試2011年08月22日結(jié)束。

      5、輔機(jī)循環(huán)水泵房單體調(diào)試2011年8月22日結(jié)束,1號循環(huán)泵振動超標(biāo)正在處理,增加設(shè)計部分正在施工。

      三、工程安全管理

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      工程的安全、文明施工管理立足于“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理方等上級相關(guān)管理程序和制度。堅持“以人為本”的管理理念,深化職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的思想,全面推行預(yù)測預(yù)控機(jī)制,努力營造安全良好的“綠色”作業(yè)環(huán)境。

      我們始終以實(shí)現(xiàn)安全零事故作為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全的一票否決制。項(xiàng)目部完善職業(yè)安全健康與環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu),制定安全文明施工管理制度,明確安全、環(huán)境管理目標(biāo)。將安全目標(biāo)逐級分解,層層下達(dá)到一線班組,并與下屬專業(yè)工區(qū)、專業(yè)工區(qū)與施工班組互簽安全責(zé)任書,明確各級人員的安全職責(zé),嚴(yán)肅安全紀(jì)律,實(shí)行重獎重罰;在安全管理上注重前期策劃,在施工作業(yè)指導(dǎo)書中明確交叉作業(yè)、夜間作業(yè)的安全技術(shù)措施,開工報告必須要有完善安全、文明施工策劃,加強(qiáng)對重大的危險因素進(jìn)行識別與控制。對爐膛內(nèi)焊接、夜間大件吊裝等風(fēng)險系數(shù)較高的作業(yè)面,安全管理部門提前策劃布臵安全設(shè)施的完善,對重大作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督。成立安全文明督查小組,每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全文明施工問題,同時得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)、幫助與大力支持。

      機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后,我們將觸電、轉(zhuǎn)動機(jī)械傷害作為控制的重點(diǎn)。及時成立送電小組,嚴(yán)格工作票制度,明確工作票簽發(fā)人,在帶電區(qū)域設(shè)臵完善的安全設(shè)施和安全標(biāo)識,在消缺工作中,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)禁無工作票施工,杜絕完工不消除工作票現(xiàn)象。

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      到目前為止,我項(xiàng)目部重傷及以上人身傷害事故為零,永久性職業(yè)傷害事故為零,重大機(jī)械設(shè)備事故為零,重大火災(zāi)事故為零、爆炸等治安事件為零,安全形勢全面受控。施工現(xiàn)場照明充足,消防器材、設(shè)施齊備有效,通道暢通,孔洞和溝道蓋板、圍欄齊全牢靠,平臺、扶梯、欄桿滿足安全要求,安全標(biāo)識齊全,滿足機(jī)組整套啟動的要求。

      四、工程質(zhì)量控制

      我項(xiàng)目部在開工之初,按照合同要求,結(jié)合工程的實(shí)際情況制訂了相關(guān)的程序及管理制度來確保業(yè)主:“工程整體質(zhì)量實(shí)現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn);機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)一流水平,確保省優(yōu)(獲“安濟(jì)杯”),爭創(chuàng)國優(yōu),達(dá)到魯班獎水平”的質(zhì)量總體目標(biāo)。

      為保證業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),將“優(yōu)化管理體系,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,保證顧客滿意”作為項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行公司“科學(xué)管理、規(guī)范施工、精益求精、提供顧客滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。同時按標(biāo)準(zhǔn)、合同、顧客的要求建立二級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。為有效運(yùn)行各管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目從多方面多角度進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高員工對程序、管理制度、圖紙等熟知程度;對各職能部門加強(qiáng)監(jiān)督力度,增加考核檢查的頻度和深度;注重與業(yè)主、工程管理方、監(jiān)理等相關(guān)部門的溝通,及時了解顧客的意見和建議,使得管理活動能持續(xù)高效。工程施工活動,除了加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和施工工藝培訓(xùn)外,還強(qiáng)調(diào)完善手段、過程控制、強(qiáng)化驗(yàn)收,并嚴(yán)格執(zhí)行《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》,《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》,使施工全過程的工序質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督活動有序進(jìn)行。

      本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,在自檢過程中,對每個環(huán)節(jié)特別是重要節(jié)點(diǎn),河北省電力建設(shè)第一工程公司

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      做到認(rèn)真細(xì)致的檢查,對存在的問題進(jìn)行跟蹤整改并及時做好封閉工作。合金鋼管材在安裝前嚴(yán)格進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核,對到貨設(shè)備進(jìn)行光譜復(fù)核,如有材質(zhì)不符及時聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理及廠家,進(jìn)行意見確認(rèn)。在受熱面地面組合過程中,我們特別重視對設(shè)備外觀檢查以及設(shè)備的保護(hù),嚴(yán)格要求施工人員對臨時鐵件切割、打磨等工藝檢查,對業(yè)主、監(jiān)理等單位提出的整改項(xiàng)及時進(jìn)行了整改。

      特別是在焊接質(zhì)量的保證上,我們加強(qiáng)了技術(shù)準(zhǔn)備、過程監(jiān)督和焊后驗(yàn)收檢驗(yàn)的力度:在施工作業(yè)前,進(jìn)行焊接工藝評定,編制了焊接工藝卡及施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,對特殊作業(yè)人員持卡上崗,將焊接工藝卡制作成卡片形式帶在每個焊工身上,對焊工實(shí)行焊前考核的方法把住上崗人員技術(shù)關(guān)。在施工過程中,技術(shù)人員和質(zhì)檢人員加強(qiáng)過程監(jiān)控,及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題,分析原因,避免重復(fù)出現(xiàn)。焊口結(jié)束后嚴(yán)格執(zhí)行焊工自檢,二級專檢,三級抽檢的制度。

      在強(qiáng)制性條文的執(zhí)行上,項(xiàng)目部在工程開始就制訂了強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃。強(qiáng)制性條文是確保工程質(zhì)量的重要技術(shù)準(zhǔn)則,保證強(qiáng)制性條文切實(shí)執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的必要條件。為了更好地落實(shí)強(qiáng)制性條文,結(jié)合工程現(xiàn)狀,對二標(biāo)段安裝工程相關(guān)強(qiáng)制性條文進(jìn)行了篩選,將施工過程中可能造成疏忽的部分精心篩選,使其更加切合工程施工狀況,作為日常宣貫和檢查的重點(diǎn),保證強(qiáng)制性條文的落實(shí)執(zhí)行。

      為有效控制各專業(yè)的施工,項(xiàng)目部編寫了一系列技術(shù)性文件來指導(dǎo)整個安裝過程的質(zhì)量要求,以此來指導(dǎo)并控制實(shí)物的質(zhì)量,使整個安裝過程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

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      截止目前本工程公用系統(tǒng)已完成驗(yàn)收項(xiàng)目如下:

      土建專業(yè):分部工程應(yīng)完成65項(xiàng),已完成42項(xiàng),分項(xiàng)工程應(yīng)完成430項(xiàng),已完成414項(xiàng),檢驗(yàn)批應(yīng)完成1202項(xiàng),已完成1145項(xiàng),驗(yàn)收合格率100%;

      汽機(jī)、化學(xué)、水工專業(yè):分部工程應(yīng)完成19 項(xiàng),已完成15 項(xiàng);分項(xiàng)工程應(yīng)完成73項(xiàng),已完 69 項(xiàng),檢驗(yàn)批應(yīng)完成184項(xiàng),已完成180項(xiàng),驗(yàn)收合格率100%;

      電氣專業(yè):分部工程應(yīng)完16項(xiàng),已完16項(xiàng),分項(xiàng)工程應(yīng)完33個,已完33項(xiàng),驗(yàn)收合格率100%;

      熱控專業(yè):分部應(yīng)完7項(xiàng),已完成7項(xiàng),分項(xiàng)應(yīng)完35項(xiàng),已完成35項(xiàng),檢驗(yàn)批已完成69項(xiàng),已完成69項(xiàng),驗(yàn)收合格率100%;

      鍋爐專業(yè):分部工程應(yīng)完1項(xiàng),已完成1項(xiàng),分項(xiàng)工程應(yīng)完成 2 項(xiàng),已完成2項(xiàng),檢驗(yàn)批應(yīng)完成8項(xiàng),已完成8項(xiàng),驗(yàn)收合格率100%;

      五、分部試運(yùn)情況

      鹿華熱電廠二號機(jī)組的分部試運(yùn)主要以河北電研院為主,我項(xiàng)目部主要承擔(dān)電氣、儀控的單體調(diào)試部分以及分系統(tǒng)及整套啟動的調(diào)試配合工作。在進(jìn)入分部試運(yùn)階段之前,我們就專門成立了調(diào)試配合的組織機(jī)構(gòu),并和電廠運(yùn)行部、電研院、監(jiān)理等單位一起,制定了調(diào)試計劃,并根據(jù)計劃進(jìn)行實(shí)施。在分部試運(yùn)指揮部的統(tǒng)一計劃安排下,我們相繼完成了附屬各系統(tǒng)的單體分部試運(yùn)及各分系統(tǒng)的分部調(diào)試配合工作,確保了各系統(tǒng)和分部試運(yùn)的順利完成,滿足了工程的總體目標(biāo)。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家委員,在此,謹(jǐn)向一直關(guān)心、支持我們工河北省電力建設(shè)第一工程公司

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      作的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、業(yè)主、監(jiān)理公司、兄弟參建單位表示衷心的感謝!

      在接下來的整套啟動調(diào)試階段,河北電建一公司全體參建員工仍將一如既往保持旺盛的斗志、以飽滿的精神狀態(tài)投入到配合一號機(jī)組整套啟動調(diào)試工作之中,與業(yè)主、監(jiān)理、調(diào)試單位密切協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致,力爭圓滿完成一號機(jī)組168滿負(fù)荷試運(yùn)行目標(biāo)!

      河北電建一公司鹿華項(xiàng)目部 二O一一年九月八日

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