第一篇：一份好的策劃書(shū)格式

“策”就是道破天機(jī)，也就是揭示事務(wù)本質(zhì)的意思;“劃”就是刻劃藍(lán)圖的意思，“策劃”合在一起就是“道破天機(jī)，導(dǎo)引潮流”的意思。

其實(shí)“策劃”在中國(guó)有兩個(gè)組織，各有不同的含義，一個(gè)是以陳放等點(diǎn)子人士組成的中國(guó)策劃研究院，為土生的中國(guó)式策劃。另一個(gè)就是世界策劃聯(lián)合會(huì)中國(guó)分支機(jī)構(gòu)，以史憲文為首，主要培訓(xùn)世策聯(lián)認(rèn)證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯(lián)認(rèn)可的策劃的含義。

策劃是一種思維方式，是經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。

這個(gè)定義突出了“決策思維方式”的主題。所以，電子商務(wù)也需要寫(xiě)策劃書(shū)，因?yàn)樵谶@里策劃書(shū)已經(jīng)上升到了你的電子商務(wù)企業(yè)計(jì)劃的高度了。任何一個(gè)企業(yè)都是應(yīng)該有計(jì)劃的。策劃是計(jì)劃的高級(jí)形式。

策劃屬于”智業(yè)”銷(xiāo)售，一般按照企業(yè)的需求，按照需求內(nèi)容，尋找所需的專(zhuān)業(yè)策劃公司購(gòu)買(mǎi)“外腦”，也就是協(xié)助企業(yè)客戶(hù)完成企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)的相關(guān)工作領(lǐng)域內(nèi)容。策劃的第一步是明確顧客的需求，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的調(diào)查與分析，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方案的過(guò)程，它是一個(gè)思維過(guò)程不是一個(gè)文本格式與形式。

怎么寫(xiě)策劃書(shū)

策劃書(shū)封面四種內(nèi)容構(gòu)成：

策劃書(shū)的名稱(chēng)：將策劃主題體現(xiàn)出來(lái)，讓使用者一目了然。

策劃者姓名：策劃小組名稱(chēng)及呈圓形名列示出來(lái)。

策劃書(shū)制作時(shí)間：年、月、日。

策劃書(shū)的編號(hào)。

關(guān)于策劃書(shū)的格式：

一、策劃書(shū)名稱(chēng)

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××公會(huì)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

二、活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。

注意：

1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳勁頁(yè)面美觀;

2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等;

3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂;

4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;

5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。

第二篇：校慶策劃書(shū)(好)

1、活動(dòng)宗旨

（1）以“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，凝煉華銳文化，彰顯奮進(jìn)歷程，匯聚八方力量，謀求多方合作，共創(chuàng)美好未來(lái)”的宗旨，從實(shí)際出發(fā)，注重工作過(guò)程以及建設(shè)性工作成果。

（2）通過(guò)一系列的校慶紀(jì)念活動(dòng)，展示華銳、聯(lián)絡(luò)校友、凝聚人心，搭建一個(gè)便捷的交流合作平臺(tái)。形成一個(gè)強(qiáng)烈的輿論宣傳氛圍，謀求有效的促進(jìn)發(fā)展渠道，為實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞降陌l(fā)展注入新的動(dòng)力。

（3）留下一批反映華銳校史的珍貴資料與實(shí)物，挖掘一種昭示往者奠基與創(chuàng)業(yè)艱辛，召喚來(lái)者傳承與創(chuàng)新的學(xué)校精神文化，鑄造一個(gè)底蘊(yùn)深厚、質(zhì)量?jī)?yōu)異、特色鮮明的華銳品牌形象，展示“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的華銳精神。

2、活動(dòng)目的（1）通過(guò)本次校慶活動(dòng)，向社會(huì)各界傳達(dá)本校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績(jī)，充分展現(xiàn)我校所取得的成就與榮譽(yù)，擴(kuò)大本校在社會(huì)的影響力，提升社會(huì)的認(rèn)知與美譽(yù)度。

（2）營(yíng)造出強(qiáng)烈的校園文化氛圍，加強(qiáng)在校學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解與信任，形成榮譽(yù)感與自豪感。

（3）以本次活動(dòng)為機(jī)遇，向與會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)行匯報(bào)，并聆聽(tīng)相關(guān)的意見(jiàn)與建議，完善今后的工作領(lǐng)域。

籌備工作委員會(huì)的工作內(nèi)容：

1、工作流程與工作時(shí)限等。

3、處理負(fù)責(zé)總體策劃、組織、協(xié)調(diào)校慶活動(dòng)。

2、制訂籌備工作整體內(nèi)容、工作目標(biāo)、注意事項(xiàng)、籌備工作中產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)解決。

4、對(duì)校慶活動(dòng)中產(chǎn)生的重大決定與突發(fā)事件進(jìn)行決策。

籌備工作委員會(huì)下設(shè)五個(gè)部分的有機(jī)組成1活動(dòng)接待組

2校慶宣傳組

3制作編撰組

4后勤工作組

5節(jié)目編排組

活動(dòng)接待組

工作內(nèi)容：

1、直接接受校慶籌備工作委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)活動(dòng)流程，制訂本小組工作的日程表。

2、向籌備工作委員會(huì)申領(lǐng)邀請(qǐng)活動(dòng)人員的相關(guān)資料與名單。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)所要邀請(qǐng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、校友等進(jìn)行聯(lián)系與接待。

4、制訂本次接待活動(dòng)的工作方案。

5、及時(shí)向籌備工作委員會(huì)反映工作的進(jìn)展情況，遇到本小組工作中不可解決的問(wèn)題及時(shí)提出。

6、安排所要邀請(qǐng)人員屆時(shí)的參觀、接待與節(jié)目的參與活動(dòng)。

7、及時(shí)完成籌備工作委員會(huì)對(duì)于本項(xiàng)目組的具體要求。

8、保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到需協(xié)作完成的問(wèn)題共同協(xié)作完成。

校慶宣傳組

工作內(nèi)容：

1、直接接受校慶籌備工作委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)活動(dòng)流程，制訂本小組工作的日程表。2、制定校慶活動(dòng)宣傳的總體方案，包括宣傳的渠道、形式、內(nèi)容，以及宣傳的階段性?xún)?nèi)容要求。、對(duì)本次校慶活動(dòng)進(jìn)行全程的記錄，向籌備工作委員會(huì)提出宣傳所需的各項(xiàng)軟、硬件材料要求。

4、遇到不可解決的問(wèn)題，即向籌備工作委員會(huì)反映。

5、保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到需協(xié)作完成的問(wèn)題共同協(xié)作完成。

節(jié)目編排組

工作內(nèi)容：

1、直接接受校慶籌備工作委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)活動(dòng)流程，制訂本小組工作的日程表。

2、根據(jù)本次校慶活動(dòng)的宗旨與目的，組織“論壇”、“晚會(huì)”等重點(diǎn)活動(dòng)的節(jié)目組織編排活動(dòng)。

3、對(duì)于本次活動(dòng)所需的設(shè)備、人員、稿件、策劃進(jìn)行要求擬訂，遞交籌備工作委員會(huì)。

4、制訂節(jié)目的流程、風(fēng)格、形式等細(xì)節(jié)問(wèn)題。

5、及時(shí)完成籌備工作委員會(huì)對(duì)于本項(xiàng)目組工作的具體要求，遇到問(wèn)題及時(shí)提出。

6、保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到需協(xié)作完成的問(wèn)題共同協(xié)作完成。

制作編撰組

第一組：校歷編撰組

第二組：文本稿件組

第三組：材料制作組

文本稿件組

工作內(nèi)容：

1、直接接受校慶籌備工作委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)活動(dòng)流程，制訂小組日程表。

2、根據(jù)活動(dòng)宗旨與目的，撰寫(xiě)相關(guān)文案。

3、輔助活動(dòng)接待組編寫(xiě)邀請(qǐng)函、感謝信。

4、輔助節(jié)目編排組編寫(xiě)開(kāi)幕、閉幕詞、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、晚會(huì)主持串詞等。、編寫(xiě)校慶系列活動(dòng)所需的相關(guān)稿件。、及時(shí)完成委員會(huì)對(duì)于本項(xiàng)目組工作的具體要求，遇到問(wèn)題及時(shí)提出。

7、保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到需協(xié)作完成的問(wèn)題共同協(xié)作完成材料制作組

工作內(nèi)容：

1、直接接受校慶籌備工作委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。

2、根據(jù)委員會(huì)匯總的各小組對(duì)設(shè)備工具的要求，進(jìn)行制作相關(guān)尚未現(xiàn)有的活動(dòng)材料。

3、圍繞校慶，制作本次活動(dòng)所需的展板，?；眨惲袡诘日褂[工具。

4、制作校慶所需要的畫(huà)冊(cè)、VCD光盤(pán)，校園錄等宣傳聯(lián)系工具。

5、制作相關(guān)活動(dòng)紀(jì)念品。

6、保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到需協(xié)作完成的問(wèn)題共同協(xié)作完成。

后勤工作組

第一組： 服務(wù)保障組

第二組： 財(cái)務(wù)檢查組

服務(wù)保障組

工作內(nèi)容：

1、直接接受校慶籌備工作委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。

2、密切與各工作組進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)各組工作活動(dòng)所需的設(shè)備、工具、人員情況做到緊密跟蹤，并及時(shí)解決相關(guān)要求。

3、輔助其他工作組的工作，并對(duì)主要活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。

4、遇到不可解決問(wèn)題，及時(shí)向委員會(huì)反映。

5、保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到需協(xié)作完成的問(wèn)題共同協(xié)作完成。

財(cái)務(wù)監(jiān)察組

工作內(nèi)容：

1、直接接受校慶籌備工作委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)活動(dòng)流程，制訂本組工作的日程表。

2、建立校慶活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)帳戶(hù)，并擬訂相關(guān)收、支財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、建立相關(guān)財(cái)務(wù)制度。

4、擬訂活動(dòng)各組織的財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目，并做到核算、監(jiān)察、登帳、記帳記錄。

5、按照活動(dòng)的階段要求，制訂階段性的財(cái)務(wù)支出要求。并及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)狀況向委員會(huì)進(jìn)行反映。

6、及時(shí)向籌備工作委員會(huì)反映工作的進(jìn)展情況，遇到本組工作中不可解決的問(wèn)題及時(shí)提出。

7、保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到需協(xié)作完成的問(wèn)題共同協(xié)作完成。

校 史通過(guò)回顧華銳學(xué)院成立10年來(lái)的光輝歷程，總結(jié)我校的優(yōu)良傳統(tǒng)和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)廣大師生的自信心和自豪感。

校 友通過(guò)廣泛聯(lián)絡(luò)校友，組織各類(lèi)校友活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大校友的歸屬感，建立起校友聯(lián)絡(luò)體系，激勵(lì)校友為學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

校 貌利用舉行校慶活動(dòng)的契機(jī)，展現(xiàn)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和科研成果，進(jìn)一步改善校園面貌，優(yōu)化育人環(huán)境，從而建立國(guó)際知名高水平研究性大學(xué)。

學(xué)校形象推廣

啟動(dòng)期：2012年6月17日——9月21日

推進(jìn)期：2012年4月6日——2013年5月2日

高潮期：2013年5月2日——9月1日

延續(xù)期：9月1號(hào)以后

啟動(dòng)期

活動(dòng)意義：主要是通過(guò)廣大在校師生的共同參與，營(yíng)造出校慶的氛圍。并通過(guò)參與的形式，表達(dá)出對(duì)校園的熱愛(ài)與對(duì)本次活動(dòng)的重視。

A.文化方面

1、文化系列報(bào)告會(huì)

2、校慶征文、演講比賽，攝影、書(shū)法、繪畫(huà)等作品展覽

3、宣傳系列活動(dòng)

4、教工文體系列活動(dòng)

5、學(xué)生文體系列活動(dòng)

推進(jìn)期

活動(dòng)意義：對(duì)學(xué)校發(fā)展取得的成就進(jìn)行一個(gè)總結(jié)性的回顧，通過(guò)“十佳學(xué)子”“教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”“教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng)”等樹(shù)立品牌名校的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)子的成績(jī)體現(xiàn)學(xué)校的實(shí)力，并B.校友方面

1、成立校慶籌備委員會(huì)

2、成立校友聯(lián)誼會(huì)

3、召開(kāi)校慶籌備座談會(huì)

4、收集校友信息

5、征集見(jiàn)證華銳辦學(xué)歷程的珍貴資料與實(shí)物

6、校友訪談

7、舉辦《華銳憶事》等系列征文

為社會(huì)拓展活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

B.推出出版系列

1、勵(lì)志刊物——《奮斗者的足跡》

2、校友通訊錄

3、校友回憶錄

4、校慶紀(jì)念光盤(pán)

5、校慶紀(jì)念畫(huà)冊(cè)

6、校慶專(zhuān)題片

7、校慶專(zhuān)題文章

8、出版迎接10年校慶教育、教學(xué)、管理論文集

9、主題明信片

高潮期

活動(dòng)意義：以“學(xué)在華銳”為主題，充分拓展華銳師生對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)，回憶往昔，總結(jié)今日，展望未來(lái)，凝聚校園文化。

慶典系列1、9月1日于會(huì)議室舉行記者招待會(huì)2、9月6日9時(shí)舉行慶祝大會(huì)，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓講話(huà)3、11時(shí)招待會(huì)在國(guó)際會(huì)議中心舉行盛大午宴4、14時(shí)校友聯(lián)誼活動(dòng)5、19時(shí)主樓廣場(chǎng)舉行校慶綜藝晚會(huì)

延續(xù)期

活動(dòng)意義：向社會(huì)傳達(dá)本校的悠久歷史、校園文化、優(yōu)勢(shì)的資源、杰出的成就，并通過(guò)相應(yīng)的活動(dòng)，拓展影響力度與范圍。

A．籌建系列

1、豐富校史陳列館。

2、出版10周年校慶志

B．其他

媒體互動(dòng)，擴(kuò)大本次校慶活動(dòng)的影響力和知名度。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

合計(jì)￥….萬(wàn)

第三篇：好的策劃書(shū)

男裝品牌策劃書(shū)

國(guó)是個(gè)服裝大國(guó)，也是服裝出口大國(guó)。但我國(guó)服裝業(yè)是大而不強(qiáng)。縱觀我國(guó)的服裝業(yè)，國(guó)內(nèi)知名品牌不多，世界知名的就更少了。我國(guó)服裝出口大多是貼國(guó)外的知名品牌，沒(méi)有自己的品牌。因此，所得利潤(rùn)極少，只是人工費(fèi)而已，大頭被國(guó)外品牌持有者搶走。隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)外服裝品牌會(huì)大舉進(jìn)入我國(guó)，真正威脅我國(guó)的服裝品牌。要想成為真正的世界服裝大國(guó)，服裝強(qiáng)國(guó)，就要在服裝品牌上下功夫，成為服裝品牌大國(guó)，強(qiáng)國(guó)。

為什么我國(guó)的服裝品牌多而亂，關(guān)鍵是沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)定位，致使沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)品牌。我想這就是我國(guó)服裝業(yè)大而不強(qiáng)的問(wèn)題所在。

男裝市場(chǎng)調(diào)查

地點(diǎn)：貴和、銀座，北京國(guó)際服裝展

時(shí)間：3月16----3月22日

男裝流行趨勢(shì)：運(yùn)動(dòng)·輕松·休閑·時(shí)尚

色彩款式展現(xiàn)個(gè)性風(fēng)格，從2007春夏男裝流行趨勢(shì)看，鮮艷明亮顏色的男裝將引導(dǎo)時(shí)尚潮流。明黃、翠綠、海藍(lán)、桃紅、橙色等將成為2007年春夏男裝流行色。時(shí)尚男裝迎來(lái)了斑斕之旅，柔和的色彩和艷麗的紅色調(diào)跳躍其中。更重要的是，男裝加入了許多女性元素，時(shí)時(shí)透露出內(nèi)斂的中性美。

男裝展會(huì)期間

隨著奧運(yùn)的臨近，運(yùn)動(dòng)成為人們以及企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，這在展會(huì)得到進(jìn)一步體現(xiàn)，瀏覽整個(gè)展館，海洋型運(yùn)動(dòng)休閑系列、高爾夫運(yùn)動(dòng)休閑系列、高山滑雪運(yùn)動(dòng)型系列尤其比較突出?！靶蓍e”繼續(xù)成為男裝的主流趨勢(shì)，除了1號(hào)館一層的經(jīng)典男裝品牌紛紛采用正裝與休閑裝同時(shí)展出的形式，彰顯了這一主流趨勢(shì)外，在國(guó)際館內(nèi)，也掀起了一場(chǎng)以?xún)?yōu)雅的休閑運(yùn)動(dòng)“高爾夫”為主打的流行風(fēng)暴。

皮爾·卡丹進(jìn)軍中國(guó)已多年，該品牌的展位自然別具一格，采用經(jīng)典的黑紅色裝飾，非常大氣。展位內(nèi)更是不只展示了其傳統(tǒng)正裝，還分出了牛仔區(qū)、休閑裝區(qū)，可見(jiàn)休閑主流不可小覷。

作為我國(guó)休閑裝領(lǐng)軍企業(yè)的“以純”展位與其“簡(jiǎn)單、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)”的品牌定位相得益彰，在瘦長(zhǎng)的展區(qū)內(nèi)，現(xiàn)代都市的背景前，一對(duì)對(duì)時(shí)尚男女演繹著一個(gè)個(gè)浪漫、動(dòng)感的時(shí)尚故事。在“卡賓”展位，一個(gè)個(gè)穿著時(shí)尚、前衛(wèi)的中外模特?cái)[出各種時(shí)尚動(dòng)感的動(dòng)作，演繹著“卡賓”與眾不同的前衛(wèi)時(shí)尚品牌文化。

無(wú)論是傳統(tǒng)正裝還是商務(wù)休閑、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，無(wú)論是意大利專(zhuān)區(qū)抑或是專(zhuān)業(yè)羽絨、皮革區(qū)域，各門(mén)類(lèi)參展服裝服飾品牌首先在各自展區(qū)布設(shè)上均下足了功夫，“主題”清晰，“個(gè)性”明顯?！耙约儭钡挠愶L(fēng)尚、“雪馳”的竹韻悠揚(yáng)、“周氏”的蒙王豪情，品牌通過(guò)“故事手法”將文化內(nèi)涵生動(dòng)的表述給參觀者，同時(shí)更為看重的，是時(shí)尚而非鋪張，強(qiáng)調(diào)品牌內(nèi)涵而非喧囂過(guò)場(chǎng)。

無(wú)論顏色和款式如何變化，2007年春夏的男裝都將繼續(xù)追求簡(jiǎn)單、樸素，突顯平安、和諧的風(fēng)氣，呈現(xiàn)出自然、祥和、活潑和健康的主題。

男性品牌服裝市場(chǎng)分析

隨著服裝消費(fèi)品牌化的到來(lái)，2007年男裝行業(yè)將獲得更大的增長(zhǎng)。男裝利潤(rùn)空間大，消費(fèi)相對(duì)更集中，品牌忠實(shí)度更高，這些都是增長(zhǎng)點(diǎn)的集中體現(xiàn)。2006年大商場(chǎng)的服裝品牌不僅在量上多了起來(lái)，檔次上也越來(lái)越細(xì)分化。中檔商場(chǎng)基本上是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口服裝品牌各占半壁江山，高檔商場(chǎng)則幾乎是外來(lái)品牌的天下，能夠與這些大品牌接上幾招的國(guó)產(chǎn)品牌實(shí)在是稀有。隨著中國(guó)服裝服飾產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，以及在信息通信領(lǐng)域的發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)際流行與時(shí)尚信息更加快速的流向中國(guó)消費(fèi)者心中，形成了以國(guó)際服飾品牌為引導(dǎo)，中國(guó)服飾品牌企業(yè)銷(xiāo)售為龍頭的市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向。面對(duì)這股品牌化浪潮，我國(guó)男裝企業(yè)該如何把握時(shí)機(jī)，建立國(guó)際化男裝品牌呢？

男裝著名品牌經(jīng)營(yíng)

杉杉模式：品牌的資源經(jīng)營(yíng)

杉杉集團(tuán)在以西裝產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)起家之后，在保持西裝領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)不變的前提下，陸續(xù)開(kāi)展多品牌經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式。杉杉所走的道路是種集合品牌資源、進(jìn)行品牌集約化經(jīng)營(yíng)的道路。也可以說(shuō)它正在摹仿LVMH：通過(guò)對(duì)不同服裝領(lǐng)域的品牌進(jìn)行投資與管理，使企業(yè)的利益多元化；不再過(guò)多的參與品牌的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，而是通

過(guò)對(duì)品牌資源的經(jīng)營(yíng)、合作與開(kāi)發(fā)，形成多品牌、多渠道的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式。使企業(yè)的效益來(lái)源更加多樣化。雅戈?duì)柲Ｊ剑浩放频囊?guī)模經(jīng)營(yíng)

它將各渠道資源完全歸于集中，包括原營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中的專(zhuān)營(yíng)店所有權(quán)。在舊有的產(chǎn)品體系之中，加強(qiáng)縱向產(chǎn)品線(xiàn)的開(kāi)發(fā)，形成品牌的縱深效應(yīng)。在面對(duì)高檔消費(fèi)階層推出“金色雅戈?duì)枴?，而而大眾消費(fèi)層則繼續(xù)沿用“雅戈?duì)枴逼放?，使得品牌能夠適應(yīng)不同消費(fèi)階層，并在經(jīng)營(yíng)形式上推出自有的規(guī)模型經(jīng)營(yíng)模式，以企業(yè)及品牌的實(shí)力規(guī)模達(dá)成“積少成多”的經(jīng)營(yíng)格局，不僅能夠提高信息與管理的執(zhí)行力，而且能夠在資本市場(chǎng)中獲得較高的收益。

七匹狼模式：品牌的深入經(jīng)營(yíng)

七匹狼十年的品牌化發(fā)展，在從初期的“中國(guó)夾克之王”到新世紀(jì)的價(jià)值型品牌，完成了一個(gè)企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌化經(jīng)營(yíng)的道路。七匹狼通過(guò)對(duì)品牌的打造形成以品牌資源為核心、品牌產(chǎn)品多樣性的經(jīng)營(yíng)模式。其領(lǐng)域涉及到煙、酒、家紡、配飾等金個(gè)產(chǎn)品體系，使品牌的價(jià)值進(jìn)行最大化的應(yīng)用。另一方面，七匹狼在品牌文化塑造方面也成為了中國(guó)男裝品牌的楷模。通過(guò)對(duì)狼文化的解讀，使品牌的文化與生活、工作中的角色個(gè)性進(jìn)行融合，最終形成了品牌附加值的提升，也是專(zhuān)一品牌化資源經(jīng)營(yíng)的代表。

建立自己的品牌，如下。

品牌名稱(chēng)：金伯爵

所屬行業(yè)：成衣業(yè)

所屬企業(yè)：山東金伯爵服飾有限公司

策劃時(shí)間：2010年4月

一、品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和前景，為品牌今后的發(fā)展方向提前指明非常有必要。

經(jīng)過(guò)對(duì)男裝市場(chǎng)調(diào)查和分析，我們謹(jǐn)慎提出，企業(yè)經(jīng)過(guò)三年的精心運(yùn)營(yíng)，在五年內(nèi)，運(yùn)用業(yè)已成熟的經(jīng)營(yíng)模式，直供零售點(diǎn)和加盟店覆蓋周邊省份，品牌知名度也提高到相應(yīng)的高度，在接著以后的三年內(nèi)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)放眼全國(guó)市場(chǎng)。在其他省份市場(chǎng)至少建立三百家以上的直供零售點(diǎn)和加盟店，品牌知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升至省內(nèi)和國(guó)內(nèi)知名品牌的水平，同時(shí)建立自己的設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)發(fā)包中心。

要想迅速建立品牌在消費(fèi)者心目中的地位和知名度，以下幾點(diǎn)可以借鑒

一、請(qǐng)名人做品牌代言人。

請(qǐng)名人做品牌的形象代言人，中外有之，在國(guó)內(nèi)服裝界也早有先例。溫州的服裝界在這一點(diǎn)上最大的特色是學(xué)得快，做的透。用名人做品牌代言人有以下作用：可以名人之名建立品牌的知名度，通過(guò)名人的表現(xiàn)使品牌與名人之間建立起積極而美好的聯(lián)想，且名人更能吸引消費(fèi)者的眼球，更能引起人們的關(guān)注?？梢园衙说娜烁裥蜗笸渡涞狡放浦?，使品牌更有立體感和人格魅力。服裝與其他消費(fèi)品很大的區(qū)別是，服裝不只是服裝，更是消費(fèi)者的一種自我表達(dá)，是個(gè)性的展現(xiàn)和社會(huì)地位的象征。而品牌代言人的個(gè)性和其社會(huì)形象，恰恰就是品牌形象和個(gè)性的最好詮釋?zhuān)M(fèi)者就是通過(guò)對(duì)品牌代言人的認(rèn)知，來(lái)認(rèn)識(shí)品牌和選購(gòu)產(chǎn)品的。

二、投資于廣告，不惜代價(jià)建品牌資產(chǎn)和品牌知名度

中國(guó)人對(duì)廣告的看法大多源于古語(yǔ)的“黃婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”。然而，社會(huì)發(fā)展到今天，廣告已成為我們生活的一部分，廣告不僅起到立竿見(jiàn)影的促銷(xiāo)作用，而且也能形成品牌資產(chǎn)，增加品牌權(quán)益，提升品牌產(chǎn)品價(jià)值，給顧客帶來(lái)附加價(jià)值。品牌對(duì)服裝尤為重要，因而廣告投入對(duì)創(chuàng)服裝名牌是絕對(duì)不可缺少的。

三、參加國(guó)內(nèi)外服裝展，建立業(yè)內(nèi)人士的知名度。

廣告和請(qǐng)名人做品牌形象代言人，最大的作用是在消費(fèi)者心目中建立品牌知名度和品牌形象。但僅此還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，畢竟品牌服裝需要加盟商來(lái)推銷(xiāo)，也需要讓消費(fèi)者充分感知品牌的內(nèi)在質(zhì)量。我認(rèn)為參加展覽是一個(gè)有力的建立品牌在業(yè)同行中知名度的法寶。

服裝服飾展的特點(diǎn)是一年一度，云集了大量的業(yè)內(nèi)同行，以各自最好的產(chǎn)品出現(xiàn)在會(huì)展上。會(huì)展是在同行中展示品牌個(gè)性，顯示企業(yè)實(shí)力，贏得專(zhuān)業(yè)人士和客商首肯和信賴(lài)的有力手段。因此參加一些全國(guó)性和國(guó)際性的展覽，對(duì)提升品牌在業(yè)內(nèi)的知名度非常重要。

四、通過(guò)加盟店方式，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面和知名度。

溫州服裝業(yè)是國(guó)內(nèi)采用連鎖加盟方式運(yùn)作的領(lǐng)先者，也成功的典范。早在1995年拜麗德就開(kāi)始了其被戲稱(chēng)為空手套白狼的服裝品牌特需經(jīng)營(yíng)模式，高邦也在同年賣(mài)掉廠房，專(zhuān)注于品牌的推廣，目前拜麗德的加盟店已達(dá)400多家，高邦也有數(shù)百家之多，現(xiàn)都是省級(jí)著名商標(biāo)。做的更為出色的是美特斯邦威，已成為溫州最大的服裝利稅大戶(hù)，連鎖店達(dá)800多家。再如莊吉、報(bào)喜鳥(niǎo)、森馬等的加盟銷(xiāo)售店也再300-400家的規(guī)模，還有一大批企業(yè)如華士、法派、亨美、喬夫、林中鳥(niǎo)、驪各、雪歌、紅黃藍(lán)等企業(yè)的連鎖加盟店也在100-300家規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計(jì)溫州服裝企業(yè)在全國(guó)各地的加盟連鎖店已超過(guò)10000家，且還在快速地參加。

二、品牌的經(jīng)營(yíng)模式定位

綜合市場(chǎng)狀況，結(jié)合品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式，及進(jìn)行必要的論證，我們對(duì)金伯爵品牌的經(jīng)營(yíng)模式作如下定位。

忠誠(chéng)性的零售直供模式的核心思想是真誠(chéng)提供服務(wù)而不僅僅是提供產(chǎn)品，犧牲當(dāng)前利益而共同培育市場(chǎng)，談化廠商交易關(guān)系而突出相互依存關(guān)系三方面。具體表現(xiàn)為提供銷(xiāo)售指導(dǎo)、培訓(xùn)、方案的制訂、陳列設(shè)施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道；提供促銷(xiāo)指導(dǎo)、促銷(xiāo)品和宣傳冊(cè)、幫助如何收集信息、售后服務(wù)、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對(duì)性的促銷(xiāo)方案；專(zhuān)人分片區(qū)處理和協(xié)調(diào)與零售商的日常事務(wù)，并實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制；在統(tǒng)一利益下，實(shí)行交易單據(jù)化和內(nèi)部化，就如零售商是企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立核算部門(mén)一樣。

運(yùn)作機(jī)制

僅提供品牌與產(chǎn)品、銷(xiāo)售輔導(dǎo)與統(tǒng)一風(fēng)格是不夠的，企業(yè)還應(yīng)站在共同利益的高度，幫助加盟者開(kāi)拓市場(chǎng)和逐漸完善符合共同利益的加盟模式，努力使其排解后顧之憂(yōu)和增強(qiáng)信心，與企業(yè)共進(jìn)退。據(jù)調(diào)查，品牌被市場(chǎng)的接受度百分之五十由加盟者的經(jīng)營(yíng)態(tài)度決定，而加盟者的經(jīng)營(yíng)態(tài)度百分之八十由盟主對(duì)加盟者利益的關(guān)注度決定的。因此，在具體的運(yùn)作過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)協(xié)助加盟者制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃等，當(dāng)然還要提供公平的利益分配計(jì)劃。

1、個(gè)性化。

就是在設(shè)計(jì)出的每項(xiàng)推廣方式中，結(jié)合企業(yè)本身所獨(dú)有的資源狀況、經(jīng)營(yíng)理念、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、消費(fèi)對(duì)象特點(diǎn)以及各種經(jīng)營(yíng)定位，使競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿。

2、互動(dòng)性

就是在每次推廣活動(dòng)中，使消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)與企業(yè)產(chǎn)生互動(dòng)，努力避免單向性的說(shuō)教方式。面對(duì)面或即時(shí)反饋是互動(dòng)性的最佳詮釋。

3、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)

就是在任何一次推廣活動(dòng)中，都應(yīng)注重消費(fèi)者參與度，讓其真實(shí)體驗(yàn)產(chǎn)品利益以外的樂(lè)趣。娛樂(lè)、優(yōu)惠、獲贈(zèng)、增進(jìn)見(jiàn)識(shí)、培養(yǎng)意識(shí)、感受氣氛、體現(xiàn)價(jià)值等都是可以實(shí)踐的體驗(yàn)方式。

4、獨(dú)特

就是企業(yè)應(yīng)立足于自我創(chuàng)新，徹底拋棄效仿、跟風(fēng)等有違獨(dú)特性的舉措，讓每一次的推廣活動(dòng)都具有獨(dú)創(chuàng)性，從而起到標(biāo)榜示范作用。

總而言之，個(gè)性化、互動(dòng)性、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、獨(dú)特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。

三、金伯爵品牌的市場(chǎng)定位

1、競(jìng)爭(zhēng)定位

從市場(chǎng)調(diào)查得來(lái)的結(jié)果分析，在山東的成衣市場(chǎng)，幾乎沒(méi)有明顯處于壟斷的品牌，銷(xiāo)售量平常的品牌在并不張揚(yáng)地生存。國(guó)內(nèi)成衣市場(chǎng)的銷(xiāo)售量年增長(zhǎng)都在兩位數(shù)以上，企業(yè)決定在男裝的工藝、款式和材料上傾注很大精力，也即準(zhǔn)備向市場(chǎng)推出高品質(zhì)、中低價(jià)位的商品。所謂高品質(zhì)中還包含一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，同時(shí)還輔以各項(xiàng)創(chuàng)新性服務(wù)。

誠(chéng)然如此，將品牌的競(jìng)爭(zhēng)定位，定位為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者品牌符合客觀情形和利于發(fā)展。

2、檔次定位

多數(shù)消費(fèi)者對(duì)服裝的購(gòu)買(mǎi)行為主要表現(xiàn)為理性而又希望在款式新穎的基礎(chǔ)上選擇知名牌子；對(duì)價(jià)格則非常

敏感，主要集中在中高、中低價(jià)位。這些給品牌的檔次定位帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)，即高中低檔可能都有一定的市場(chǎng)空間?？墒?，企業(yè)現(xiàn)在還無(wú)能力全面發(fā)展，同時(shí)，一個(gè)新品牌定位高檔，消費(fèi)者在選擇時(shí)往往會(huì)心有疑慮。因此，定位高檔存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第三，中低檔市場(chǎng)盡管各種品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，但在每年三千萬(wàn)條男裝的市場(chǎng)容量中，絕大多數(shù)集中在這個(gè)層次上。消費(fèi)者也都普遍注重款式、工藝的基礎(chǔ)上，對(duì)價(jià)格的要求則希望在可承受范圍內(nèi)。另外，深感驚奇的是，消費(fèi)者已改變?cè)雀邇r(jià)等于高檔的消費(fèi)觀念，從中表現(xiàn)出十分的理性。第四，在中低檔市場(chǎng)中，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)品牌，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)今褲類(lèi)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)特征。

因此，給金伯爵品牌的檔次定位，定位為中低檔級(jí)別符合外部市場(chǎng)環(huán)境，也符合企業(yè)及品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。

四、金伯爵品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)定位

眾所周知，從國(guó)內(nèi)外知名品牌的定位來(lái)看，其品牌往往代表一種生活方式、或價(jià)值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價(jià)值傾向和利益等等，總會(huì)讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內(nèi)涵。

品牌之所以能被廣大范圍內(nèi)的消費(fèi)者所熟知和喜愛(ài)，是因?yàn)樗麄兩钌疃闷放篇q如一個(gè)人的名字，產(chǎn)品則是身體。而品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)其實(shí)就是一種產(chǎn)品或品牌的靈魂。遺憾的是，如此淺顯的道理，卻常常被國(guó)內(nèi)許多企業(yè)主所忽視，導(dǎo)致很多品牌內(nèi)涵定位模糊或不準(zhǔn)確，前后或表里不一，甚至出現(xiàn)明顯的錯(cuò)位。既然如此，給金伯爵品牌賦予靈魂，也即進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)定位是非常必要的。如前所述，我們已將品牌的市場(chǎng)定位為中低檔次的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者形象，同時(shí)結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)群在事業(yè)上尚未成功，正在為事業(yè)奮斗?！凹?xì)微處，彰顯男人的風(fēng)采”。這就是金伯爵品牌的精神內(nèi)涵定位，配以工整的工縫畫(huà)面作旁證。品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

A、目標(biāo)

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)已定，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也已作出選擇，品牌的經(jīng)營(yíng)模式及各種定位也都作了嚴(yán)格的選擇。為了戰(zhàn)略目標(biāo)及時(shí)、高效地實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及遵循各種定位，我們對(duì)第一的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)作如下描述。各種男裝銷(xiāo)售額應(yīng)達(dá)到1000萬(wàn)元以上；直供零售點(diǎn)和加盟戶(hù)應(yīng)至少發(fā)展五十家，盈利率達(dá)到90%；品牌知名度應(yīng)被山東省內(nèi)半數(shù)以上的服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)所知曉。

上述營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)還將有具體的符合品牌戰(zhàn)略及各種定位的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并將其分解實(shí)施和落實(shí)到每個(gè)人身上，確保目標(biāo)的及時(shí)實(shí)現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將十分有利于日后其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

B、策略

本的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)已定，如何按期或提前完成目標(biāo)任務(wù)，選擇何種營(yíng)銷(xiāo)策略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和綜合上述品牌的競(jìng)爭(zhēng)定位，決定實(shí)施側(cè)面進(jìn)攻策略，具體方法如下。

1、利用地域優(yōu)勢(shì)和以往從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)攻市、縣市級(jí)市場(chǎng)。

2、突出品牌的精神內(nèi)涵，并作游擊性推廣。

3、時(shí)刻給目標(biāo)消費(fèi)者以購(gòu)買(mǎi)的理由--精良的做工、專(zhuān)有技

術(shù)及心靈共鳴。

4、強(qiáng)化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式，牢牢把握終端資源。

5、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，進(jìn)行必要的市場(chǎng)細(xì)分，并占據(jù)之。

上述五點(diǎn)是建立在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和確定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薄弱之處而設(shè)定的，據(jù)此制訂的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)包含這些核心要素，同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急和控制措施

第四篇：好聲音策劃書(shū)

北京市求實(shí)職業(yè)學(xué)校校團(tuán)委文藝部

北京市求實(shí)職業(yè)學(xué)?！扒髮?shí)好聲音”

策

劃

書(shū)

策劃單位：校團(tuán)委學(xué)生會(huì)文藝部 策劃時(shí)間：二〇一六年十月

北京市求實(shí)職業(yè)學(xué)校校團(tuán)委文藝部

北京市求實(shí)職業(yè)學(xué)?！扒髮?shí)好聲音”活

動(dòng)方案

為了豐富我校學(xué)生的校園文化生活，營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍，提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)，增加同學(xué)們的課余活動(dòng)，促進(jìn)興趣愛(ài)好者特長(zhǎng)發(fā)揮，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為此我校特舉辦“求實(shí)好聲音”活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：胡超越

副組長(zhǎng)：金王鵬、王仁靖

組員：杜心敬、范驛淳、張銘、杜克龍、楚驥

1．活動(dòng)目的：為提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，體現(xiàn)校園豐富多彩的文化內(nèi)涵，為展現(xiàn)同學(xué)們蓬勃向上的精神風(fēng)貌，為營(yíng)造清新的校園文化氛圍。

2．活動(dòng)主題：（待定）

3．活動(dòng)時(shí)間：11月份——12月份（待定）

報(bào)名：

初賽： 復(fù)賽： 復(fù)活賽： 決賽：

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4．活動(dòng)地點(diǎn)：

初賽：以用K歌軟件的方式（唱吧/全民K歌待定）進(jìn)行海選 復(fù)賽：B座階梯教室 復(fù)活賽：B座階梯教室 決賽：B座階梯教室

5．活動(dòng)對(duì)象：全體在校生。

6．活動(dòng)要求及規(guī)則：

1、參賽的選手最好有一定的演唱基礎(chǔ)，選曲內(nèi)容積極健康，體現(xiàn)音樂(lè)新潮流

2、報(bào)名時(shí)如實(shí)填寫(xiě)大賽報(bào)名表，尊重評(píng)委，尊重評(píng)選結(jié)果，服從并配合組織單位的各項(xiàng)安排，并及時(shí)參加。

3、參賽選手必須自備伴奏，并按時(shí)上交學(xué)生會(huì)，凡報(bào)上曲目后，無(wú)特殊情況不允許隨意更換

4、選手不得找人代唱，不得假唱，一旦發(fā)現(xiàn)一律追回獎(jiǎng)項(xiàng)

5、在選手自己的表演時(shí)間道具必須自己準(zhǔn)備

6、在選手自己的表演時(shí)間段未到現(xiàn)場(chǎng)均視作自動(dòng)放棄

7．活動(dòng)前期準(zhǔn)備： 活動(dòng)宣傳：

由文藝部

讀倡議書(shū)，宣傳此次活動(dòng)；

由宣傳部以展板形式進(jìn)行宣傳，并放置于A座大廳中間，北京市求實(shí)職業(yè)學(xué)校校團(tuán)委文藝部

以便大家了解詳細(xì)內(nèi)容；

由廣播部利用周中午時(shí)間向全校進(jìn)行廣播此次比賽的意義和相關(guān)內(nèi)容；

由信息部利用“求實(shí)青年”進(jìn)行宣傳此次比賽的意義和相關(guān)內(nèi)容；

學(xué)生會(huì)發(fā)放活動(dòng)通知及報(bào)名單；

活動(dòng)報(bào)名及通知：

各班統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)后，以班為單位在指定時(shí)間內(nèi)將報(bào)名

單上交到年級(jí)負(fù)責(zé)人處。

各年級(jí)負(fù)責(zé)人：

高一負(fù)責(zé)人：

高二負(fù)責(zé)人：

高三負(fù)責(zé)人：

報(bào)名截止日期：

通知后1星期內(nèi)截止。并由團(tuán)委學(xué)生會(huì)人員統(tǒng)計(jì)和收集

參賽選手的參賽信息，以及通知參賽選手關(guān)于比賽的詳

細(xì)規(guī)劃及時(shí)間地點(diǎn)。

8．活動(dòng)流程：

初賽：

活動(dòng)時(shí)間：2016年10月

日——2016年

月

日（每周——周）

活動(dòng)地點(diǎn)：自行決定

北京市求實(shí)職業(yè)學(xué)校校團(tuán)委文藝部

1、每位參賽選手以

唱吧/全民K歌（待定）錄像唱歌，限5分鐘內(nèi)。

2、由評(píng)委與文藝部選出一定的晉級(jí)人員參加復(fù)賽（晉級(jí)人員數(shù)量根據(jù)參賽人員數(shù)量決定）。

復(fù)賽：

活動(dòng)時(shí)間：2016年

月

日——2016年

月

日（每周——周）

活動(dòng)地點(diǎn)：B座階梯教室

1、每位選手抽簽決定上場(chǎng)演唱順序。

2、每位參賽選手依次按照抽簽順序上場(chǎng)演唱自選歌曲（伴唱），限五分鐘內(nèi)。

3、由評(píng)委選出一定的晉級(jí)人員參加決賽，（晉級(jí)人員數(shù)量根據(jù)參賽人員數(shù)量決定）。

復(fù)活賽：（待定）

決賽：

活動(dòng)時(shí)間：2016年

月

日——2016年

月

日（每周——周）

活動(dòng)地點(diǎn)：B座階梯教室

1、每位選手抽簽決定上場(chǎng)演唱順序。

2、每位參賽選手依次按照抽簽順序上場(chǎng)演唱自選歌曲（伴唱），限五分鐘內(nèi)。

北京市求實(shí)職業(yè)學(xué)校校團(tuán)委文藝部

3、根據(jù)評(píng)委的評(píng)分，統(tǒng)計(jì)最后獲獎(jiǎng)人員名單；并由主持人宣布比賽到此結(jié)束。

注：本次活動(dòng)將由專(zhuān)業(yè)方面的老師做評(píng)委。將本著公平、公正的原則舉行活動(dòng)。每場(chǎng)每位選手的分?jǐn)?shù)會(huì)由宣傳欄的方式公布出來(lái)。

9．評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1.歌曲內(nèi)容思想性強(qiáng)、健康向上、符合活動(dòng)主題（20）

2.吐字清晰、音色統(tǒng)一、氣息流暢、聲音優(yōu)美（20）

3.理解歌曲內(nèi)涵、熟練的掌握到位、歌唱表現(xiàn)力強(qiáng)（20）

4.臺(tái)風(fēng)端莊、演唱姿勢(shì)優(yōu)雅、表演流暢自然大方精神飽滿(mǎn)（20）

5.演唱節(jié)奏準(zhǔn)確、樂(lè)感好、速度緊跟節(jié)拍、表達(dá)清楚、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)（20)

10．預(yù)設(shè)資金（待定）

11．大賽設(shè)獎(jiǎng)（待定）

一等獎(jiǎng) 名（冠軍）

二等獎(jiǎng) 名（亞軍）

三等獎(jiǎng) 名（季軍）

校團(tuán)委學(xué)生會(huì)文藝部

2016年10月14日

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北京市求實(shí)職業(yè)學(xué)校“求實(shí)好聲音”活

動(dòng)實(shí)施方案

比賽前期準(zhǔn)備

一、活動(dòng)宣傳：

由文藝部

讀倡議書(shū)，宣傳此次活動(dòng)；

由宣傳部以展板形式進(jìn)行宣傳，并放置于A座大廳中間，以便大家了解詳細(xì)內(nèi)容；

由廣播部利用周中午時(shí)間向全校進(jìn)行廣播此次比賽的意義和相關(guān)內(nèi)容；

由信息部利用“求實(shí)青年”進(jìn)行宣傳此次比賽的意義和相關(guān)內(nèi)容；

學(xué)生會(huì)發(fā)放活動(dòng)通知及報(bào)名單；

二、將報(bào)名表及參賽制度下發(fā)各班班長(zhǎng)，并與他們講解此次比賽的目的和相關(guān)事項(xiàng)；

三、報(bào)名截止日期內(nèi)，組員和年級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收齊各班的報(bào)名表、報(bào)名人員的參賽曲目、以及附帶的PPT；

四、收集各班報(bào)名人員的參賽資料后，制作比賽時(shí)使用的PPT放映；

五、制作抽簽盒，參賽人員簽到表和各班觀賽的班級(jí)簽到表，評(píng)分表；

六、以抽簽形式排出上場(chǎng)比賽次序；

七、準(zhǔn)備主持稿，主持人練習(xí)并熟練的掌握主持稿內(nèi)容；

八、制作邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)老師出席參加“求實(shí)好聲音”的比賽擔(dān)任評(píng)委；

九、制作評(píng)委桌簽，準(zhǔn)備評(píng)委需要的相關(guān)物品；

北京市求實(shí)職業(yè)學(xué)校校團(tuán)委文藝部

十、比賽前告知各班負(fù)責(zé)人比賽的流程，并通知該場(chǎng)比賽應(yīng)到的參賽人員參加比賽。

比賽期間準(zhǔn)備

一、由學(xué)生會(huì)人員提前到場(chǎng)，準(zhǔn)備比賽場(chǎng)地的各事項(xiàng)：擺放桌椅、音響設(shè)備、以及評(píng)委需要的各項(xiàng)事物；

二、準(zhǔn)備簽到表，確認(rèn)各班級(jí)的代表是否到場(chǎng)觀看比賽，和對(duì)應(yīng)到場(chǎng)參賽的選手簽到；

三、觀看人員及評(píng)委到場(chǎng)，一切準(zhǔn)備就緒后，由主持人宣布比賽開(kāi)始；

四、由兩名學(xué)生會(huì)人員負(fù)責(zé)PPT放映，音響設(shè)備的控制和傳遞話(huà)筒；

五、由學(xué)生會(huì)人員負(fù)責(zé)選手的候場(chǎng)準(zhǔn)備，及維持觀眾和選手的秩序；

六、該場(chǎng)比賽結(jié)束后由主持人宣布第二場(chǎng)比賽的時(shí)間，要求參賽選手不得遲到，否則示為棄權(quán)；

比賽后期準(zhǔn)備

一、每場(chǎng)比賽結(jié)束后、學(xué)生會(huì)人員會(huì)將選手的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)后，排名次序； 比賽場(chǎng)地將由學(xué)生會(huì)人員負(fù)責(zé)清潔工作，并將比賽中借來(lái)的物品送回原位，保證它的完整以便下一場(chǎng)比賽使用。

校團(tuán)委學(xué)生會(huì)文藝部

2016年10月14日

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動(dòng)參賽制度

為能夠保證“求實(shí)好聲音”的順利進(jìn)行，文藝部為此做出以下參賽制度要求：

1、選手自選歌曲演唱，形式不限（民族、通俗、流行、美聲等），伴奏需自行準(zhǔn)備，并交給各班負(fù)責(zé)人后與報(bào)名表同時(shí)上交文藝部；

2、參賽服裝可為自己的服裝；

3、比賽采取“抽簽制”，參賽選手依照抽簽所抽出的次序作為最終參賽順序上場(chǎng)演唱；

4、演唱開(kāi)始后，參賽選手不得要求中途中止演唱，演唱結(jié)束后不得要求重新演唱；

5、參賽選手按指定時(shí)間和地點(diǎn)提前10分鐘內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行簽到，比賽正式開(kāi)始后5分鐘后未到場(chǎng)則視為自動(dòng)棄權(quán)；

6、參賽選手所參賽的曲目必須健康向上，并富有時(shí)代氣息，不得唱帶有不健康歌詞的曲目；

7、參賽選手表演時(shí)不得有粗俗動(dòng)作，演唱時(shí)不得有粗言穢語(yǔ)。注：參賽人員應(yīng)嚴(yán)格按照參賽制度要求執(zhí)行。

校團(tuán)委學(xué)生會(huì)文藝部

2016年10月14日

第五篇：如何寫(xiě)一份好的網(wǎng)站策劃書(shū)

核心提示：網(wǎng)上流傳有很多網(wǎng)站策劃書(shū)的教程或是文章。要么是教你“如何寫(xiě)網(wǎng)站策劃書(shū)”，要么就是“網(wǎng)站策劃書(shū)的格式和技巧及寫(xiě)法”。所用的修飾詞不是“專(zhuān)業(yè)”就是“實(shí)戰(zhàn)“，要么就是“權(quán)威”或“范本”。今天我用的修飾詞既不是“專(zhuān)業(yè)派”們愛(ài)用的“專(zhuān)業(yè)”，更不是“大師派”慣用

網(wǎng)上流傳有很多網(wǎng)站策劃書(shū)的教程或是文章。要么是教你“如何寫(xiě)網(wǎng)站策劃書(shū)”，要么就是“網(wǎng)站策劃書(shū)的格式和技巧及寫(xiě)法”。所用的修飾詞不是“專(zhuān)業(yè)”就是“實(shí)戰(zhàn)“，要么就是“權(quán)威”或“范本”。今天我用的修飾詞既不是“專(zhuān)業(yè)派”們愛(ài)用的“專(zhuān)業(yè)”，更不是“大師派”慣用的“范文”，而是“美妙”。為什么會(huì)選擇這么一個(gè)與技術(shù)格格不入的詞語(yǔ)呢！因?yàn)?，我感覺(jué)策劃是思維和靈感的結(jié)合、智慧和科學(xué)的結(jié)晶。策劃是美妙而又靈活的，策劃是把人們的智慧充分綻放的過(guò)程。如果，用一些固定的詞匯（專(zhuān)業(yè)、范文）把策劃套死了，那么就不算是策劃了。當(dāng)然，也有人說(shuō)我們做的是網(wǎng)站策劃，和傳統(tǒng)的策劃是兩碼事。關(guān)于這一點(diǎn)，我不愿多說(shuō)，感興趣的人可以看看我的一篇文章《什么是網(wǎng)站策劃？網(wǎng)站策劃主要包括什么工作》

什么是網(wǎng)站策劃書(shū)呢？

網(wǎng)站策劃書(shū)是把人們的靈感韜略借助科學(xué)的方法和技巧進(jìn)行構(gòu)思、分析、設(shè)計(jì)、制作而成的一種通過(guò)網(wǎng)站方式實(shí)現(xiàn)的一種描述。所以，策劃書(shū)可以是紙媒形式，也可以是電子文檔形式（WORD，PPT），甚至也可以是視頻、語(yǔ)音等等，只要能最快最直接的把你頭腦里的策略表達(dá)出來(lái)并傳達(dá)給別人的方式就是最好的方式。目前人們更常用的則是WORD文檔、PPT等電子形式，也會(huì)借助視頻或是語(yǔ)音的表達(dá)手段。

說(shuō)了半天廢話(huà)，現(xiàn)在切入正題，呵呵。如何寫(xiě)出“美妙”的網(wǎng)站策劃書(shū)？

其實(shí)，我上面已經(jīng)對(duì)如何寫(xiě)網(wǎng)站策劃書(shū)做了鋪墊了，你若真正能領(lǐng)悟網(wǎng)站策劃的含義并且明白網(wǎng)站策劃師的職責(zé)，那么你就不難寫(xiě)出完美的網(wǎng)站策劃書(shū)。當(dāng)然，站在別人的肩膀上，我們能看的更遠(yuǎn)。下面，我就給你一個(gè)肩膀。

1、用知識(shí)抓住靈感的火花

當(dāng)我們看到別人能夠想出各種各樣利用網(wǎng)絡(luò)掙錢(qián)的方法時(shí)。我們不免嫉妒，別人怎么那么多點(diǎn)子。當(dāng)我們看到某些模式特別能掙錢(qián)的網(wǎng)站發(fā)展壯大時(shí)，我們不免感嘆，我怎么就想不出這樣的好點(diǎn)子呢。其實(shí)，我們每個(gè)人在社會(huì)中游走時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生一些好的靈感或是念頭。但是，我們?nèi)鄙侔l(fā)掘并把握靈感的工具，不知不覺(jué)中商機(jī)白白溜走。這主要是因?yàn)椋覀內(nèi)狈茖W(xué)的策劃思維和方法等必備知識(shí)的緣故。試想，對(duì)策劃、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站模式、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、SEO等知識(shí)一無(wú)所知。那么，即使有非常好的靈感在你頭腦中迸發(fā)，你最終也會(huì)因?yàn)榭床磺甯悴幻鞫c商機(jī)失之交臂。沒(méi)有靈感的網(wǎng)站策劃書(shū)充其量就是一個(gè)“建站說(shuō)明書(shū)”。

2、做法比想法更重要

我們把握住了靈感的火花，并且衍生出了切實(shí)可行的點(diǎn)子。那么光靠這個(gè)想法我們就能掙錢(qián)嗎？我們看到太多的人都想到了，卻沒(méi)做到！因?yàn)?，有時(shí)候做法比想法更重要。所以，身為網(wǎng)站策劃師，有時(shí)候想法往往有人（老板等等）幫我們提前就想好了，我們最關(guān)鍵的是如何

找出把這個(gè)想法實(shí)現(xiàn)的做法。一個(gè)想法的實(shí)現(xiàn)往往需要很多個(gè)方面的很多個(gè)做法，如建站方案、推廣方法、運(yùn)營(yíng)方法、團(tuán)隊(duì)組建方法、網(wǎng)站協(xié)調(diào)方法、進(jìn)程控制方法等等。這些都是需要我們找出切實(shí)可行的做法的。往往網(wǎng)站策劃書(shū)里的絕大部分內(nèi)容就是在講“做法”。

3、數(shù)據(jù)最強(qiáng)殺傷力武器

數(shù)據(jù)的分析很重要。人們往往愛(ài)憑自己的想法來(lái)左右現(xiàn)實(shí)，容易一廂情愿異想天開(kāi)。所以，在考慮一個(gè)方案的可行性及各方面情況時(shí)，唯有數(shù)據(jù)說(shuō)了算，也只有數(shù)據(jù)最有說(shuō)服力。所以，在做方案中，實(shí)際的調(diào)查數(shù)據(jù)及分析可能是我們方案中最有力的武器。這也是你網(wǎng)站策劃書(shū)能夠獲得別人認(rèn)可的關(guān)鍵性東西。而一份美妙且可行的網(wǎng)站策劃書(shū)絕對(duì)不是空談，更需要科學(xué)的數(shù)據(jù)作為參考。

4、利用美工工具完美打造

人靠衣裳馬靠鞍。一份漂亮的網(wǎng)站策劃書(shū)也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，要具備深刻的穿透力和欣賞的吸引力。這時(shí)候，除了我們的文字表述能力外，更需借助相關(guān)工具。一套Office2007是必不可少的，另外，美工工具和其他一些的展示工具，能讓你的網(wǎng)站策劃書(shū)增色不少。如，PS、visio、mindmanager（思維導(dǎo)向圖工具）、FLASH，GOLDWAVE（聲音編輯工具）等等。

網(wǎng)站策劃書(shū)主要包括哪些內(nèi)容，格式如何？

理論上說(shuō)，一個(gè)真正的網(wǎng)站策劃師是不需要網(wǎng)站策劃書(shū)格式如何的。他只需要考慮用什么樣的方式能夠把他心中的構(gòu)思和分析及策略盡可能簡(jiǎn)單的展現(xiàn)給別人，使別人理解和接受。不過(guò)，大多數(shù)情況下還是有章可循的，網(wǎng)站策劃書(shū)一般主要包括以下內(nèi)容：

市場(chǎng)分析：對(duì)行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、用戶(hù)群、市場(chǎng)需求進(jìn)行的綜合性分析，研究網(wǎng)站的市場(chǎng)空間和實(shí)施的可行性。

網(wǎng)站定位：根據(jù)市場(chǎng)分析，找出自己網(wǎng)站的定位。要對(duì)自己將要做的網(wǎng)站有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，做出目標(biāo)和定位。

用戶(hù)分析：用戶(hù)分析很重要，我們要對(duì)用戶(hù)需求、用戶(hù)特征、用戶(hù)行為進(jìn)行客觀而詳細(xì)的調(diào)查分析，確定網(wǎng)站功能定位的可行性和市場(chǎng)的盈利空間等等。

網(wǎng)站模式：主要包括網(wǎng)站的功能模式和盈利模式。就是網(wǎng)站是什么類(lèi)型的網(wǎng)站？是B2C，還是B2B，還是行業(yè)門(mén)戶(hù)，還是企業(yè)站點(diǎn)等等;如何盈利？是靠會(huì)員收費(fèi)，還是靠廣告收入，還是靠電子商務(wù)等等。

產(chǎn)品服務(wù)：網(wǎng)站包括什么產(chǎn)品和功能，主要為用戶(hù)提供什么服務(wù)以及功能服務(wù)業(yè)務(wù)流程等等。

內(nèi)容規(guī)劃：內(nèi)容規(guī)劃主要包括網(wǎng)站架構(gòu)的設(shè)計(jì)，網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)的規(guī)劃、網(wǎng)站功能規(guī)劃、以及網(wǎng)站主要功能等等。

建站方案：這部分主要包括建設(shè)網(wǎng)站所需要的各種規(guī)劃性文檔和計(jì)劃書(shū)。如，網(wǎng)站硬件配置、網(wǎng)站編程語(yǔ)言、網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計(jì)、網(wǎng)站美工、網(wǎng)站建設(shè)團(tuán)隊(duì)的搭建、網(wǎng)站建設(shè)流程、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程計(jì)劃等等。

網(wǎng)站推廣：網(wǎng)站策劃時(shí)需要根據(jù)網(wǎng)站定位及市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)等情況充分考慮建站后的網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站策劃時(shí)的網(wǎng)站推廣主要是推廣策略的研究和計(jì)劃的制定。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣的最終目的都是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，所以，在網(wǎng)站策劃時(shí)要充分考慮到網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。這里主要包括運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)站轉(zhuǎn)型、危機(jī)處理、網(wǎng)站發(fā)展計(jì)劃等等。

網(wǎng)站預(yù)算：這部分主要包括建站費(fèi)用預(yù)算、推廣費(fèi)用預(yù)算、運(yùn)營(yíng)收支估算。

網(wǎng)站策劃書(shū)的內(nèi)容并不固定。不同類(lèi)型和用途的網(wǎng)站的網(wǎng)站策劃書(shū)所包含的內(nèi)容及格式并不一樣。所以，要因地制宜，根據(jù)具體情況選擇最合適的內(nèi)容組成元素來(lái)組織網(wǎng)站策劃書(shū)。要以達(dá)到網(wǎng)站策劃的目的為主，而并不是寫(xiě)一篇中看不中用的八股文。