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      基層司法所實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗經(jīng)驗(yàn)

      時(shí)間:2019-05-14 18:04:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基層司法所實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗經(jīng)驗(yàn)

      近日,市司法局對(duì)基層司法所長(zhǎng)成功進(jìn)行了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選擇改革。今年以來,市司法局進(jìn)一步加大了隊(duì)伍建設(shè)的力度,在**市首家對(duì)司法所實(shí)行了收編管理的基礎(chǔ)上,又把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部選拔和管理工作中,建立起一種有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制,開創(chuàng)了不敬業(yè)者讓賢,無政績(jī)者下崗的良好氛圍。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,全局共有26名基層干警報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)基層正、副職,占全局干警總數(shù)的93%。經(jīng)過個(gè)人報(bào)名、民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)演講等步驟,對(duì)全局12個(gè)司法所的13個(gè)職位(其中大辛店司法所設(shè)正、副司法所長(zhǎng))進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)。通過競(jìng)爭(zhēng),有4個(gè)原司法所長(zhǎng)、2個(gè)副所長(zhǎng)沒有取得任職資格。一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、政?jī)突出的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,新的司法所長(zhǎng)平均年齡由44.5下降到40.7。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的特點(diǎn)是:

      一是深入調(diào)查研究,制定實(shí)施意見。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)從年初局黨組就開始醞釀準(zhǔn)備,為搞好這次改革,首先,由分管局長(zhǎng)帶隊(duì),深入各鎮(zhèn)街進(jìn)行調(diào)研,了解掌握基層司法行政隊(duì)伍的現(xiàn)狀:有的司法所長(zhǎng)年齡和文化結(jié)構(gòu)與面臨的形勢(shì)和任務(wù)不相適應(yīng),缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,隊(duì)伍生機(jī)與活力不足,個(gè)別司法所長(zhǎng)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)低,已經(jīng)不適合擔(dān)任相應(yīng)職務(wù);其次,采勸走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方法,借鑒和學(xué)習(xí)其它兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和作法,結(jié)合司法行政工作的實(shí)際,制定出了《**市司法局關(guān)于基層司法所股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見》(討論稿),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的指導(dǎo)思想、范圍和條件、職數(shù)設(shè)置、方法步驟等做出了詳細(xì)的安排和部署;三是對(duì)實(shí)施意見(討論稿)進(jìn)行研究論證,幾易其稿,反復(fù)討論,并向市委政法委、市委組織部和市人事局做了匯報(bào),對(duì)不合理的地方進(jìn)行修改,確保了實(shí)施意見科學(xué)規(guī)范、切實(shí)可行。

      二是打破身份限制,實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)。為給基層司法所每一位干警都創(chuàng)造施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì),真正把那些能干事、想干事的人選拔到股級(jí)崗位上來,經(jīng)過與市人事局的多次協(xié)商,這次競(jìng)爭(zhēng)上崗打破了身份限制,所有基層司法所現(xiàn)有的行政、事業(yè)在編在崗人員,凡符合下列五項(xiàng)條件的均可報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)。

      1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則上,擁護(hù)黨的路線、方針,政策,有一定的政策理論水平的較高的組織協(xié)調(diào)能力,必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),群眾威信較高;

      2、熱愛司法行政工作,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法、廉潔勤政;

      3、年齡男50周歲以下,女45周歲以下;

      4、具有高中(中專)以上文化程度;

      5、身體健康。由于打破了身份限制,有效調(diào)動(dòng)了干警的參與熱情,全市29名基層司法行政干警,有28名符合競(jìng)爭(zhēng)條件(1人超齡),26人填寫了競(jìng)爭(zhēng)自薦表,參選率高達(dá)93%,真正實(shí)現(xiàn)了全員參與競(jìng)爭(zhēng)。

      三是廣泛征求意見,評(píng)價(jià)全面真實(shí)。為保證對(duì)每個(gè)參選人員有一個(gè)全面而真實(shí)的評(píng)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)上崗中,還采用無記名投票的方式,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行三方面評(píng)議,并按基層司法所全體工作人員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人分值占30%;鎮(zhèn)街黨委分值占30%;局黨組成員分值占40%的比例折算出每個(gè)人的得分。在競(jìng)爭(zhēng)演講中,也按百分制計(jì)算出個(gè)人演講得分。同時(shí),按民主評(píng)議得分占40%,演講得分占60%折算出個(gè)人得分,根據(jù)所設(shè)職數(shù)從高分到低分依次確定取得任職資格人員。

      四是堅(jiān)持三個(gè)原則,實(shí)行陽光操作。即堅(jiān)持了黨管干部、民主集中原則;堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)全部公開透明,所有環(huán)節(jié)均實(shí)行陽光操作。為制止托人說情之風(fēng),還實(shí)行了局黨組通報(bào)制度,即局黨組成員之間對(duì)托人說情的互相通報(bào)告知,對(duì)有此行動(dòng)的競(jìng)選人,局黨組實(shí)行一票否決。整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中,無一例托關(guān)系說情情況出現(xiàn),有效制止了競(jìng)爭(zhēng)中的不良風(fēng)氣,使每一位參選人員都站在同一起跑線,平等地參與到競(jìng)爭(zhēng)去。

      五是組織嚴(yán)密細(xì)致,競(jìng)爭(zhēng)上崗圓滿成功。專門成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng),其它黨組成員為成員的競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。制定出了競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,將整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗分為制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、報(bào)名自薦、民主推薦、初先入圍、競(jìng)爭(zhēng)演講、公示結(jié)果、確定崗位八個(gè)步驟,并將時(shí)間細(xì)化到具體每一天。同時(shí),還邀請(qǐng)市委紀(jì)委、市委政法委、市人事局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加動(dòng)員大會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)演講評(píng)分等各個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗有條不紊,從7月26日開始,10天內(nèi)全部圓滿結(jié)束。

      第二篇:基層司法所實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗經(jīng)驗(yàn)

      基層司法所實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗經(jīng)驗(yàn)

      近日,市司法局對(duì)基層司法所長(zhǎng)成功進(jìn)行了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選擇改革。今年以來,市司法局進(jìn)一步加大了隊(duì)伍建設(shè)的力度,在**市首家對(duì)司法所實(shí)行了收編管理的基礎(chǔ)上,又把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部選拔和管理工作中,建立起一種有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制,開創(chuàng)了不敬業(yè)者讓賢,無政績(jī)者下崗的良好氛圍。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,全局共有26名基層干警報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)基層正、副職,占全局干警總數(shù)的93%。經(jīng)過個(gè)人報(bào)名、民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)演講等步驟,對(duì)全局12個(gè)司法所的13個(gè)職位(其中大辛店司法所設(shè)正、副司法所長(zhǎng))進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)。通過競(jìng)爭(zhēng),有4個(gè)原司法所長(zhǎng)、2個(gè)副所長(zhǎng)沒有取得任職資格。一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、政?jī)突出的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,新的司法所長(zhǎng)平均年齡由44.5下降到40.7。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的特點(diǎn)是:

      一是深入調(diào)查研究,制定實(shí)施意見。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)從年初局黨組就開始醞釀準(zhǔn)備,為搞好這次改革,首先,由分管局長(zhǎng)帶隊(duì),深入各鎮(zhèn)街進(jìn)行調(diào)研,了解掌握基層司法行政隊(duì)伍的現(xiàn)狀:有的司法所長(zhǎng)年齡和文化結(jié)構(gòu)與面臨的形勢(shì)和任務(wù)不相適應(yīng),缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,隊(duì)伍生機(jī)與活力不足,個(gè)別司法所長(zhǎng)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)低,已經(jīng)不適合擔(dān)任相應(yīng)職務(wù);其次,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方法,借鑒和學(xué)習(xí)其它兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和作法,結(jié)合司法行政工作的實(shí)際,制定出了《**市司法局關(guān)于基層司法所股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見》(討論稿),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的指導(dǎo)思想、范圍和條件、職數(shù)設(shè)置、方法步驟等做出了詳細(xì)的安排和部署;三是對(duì)實(shí)施意見(討論稿)進(jìn)行研究論證,幾易其稿,反復(fù)討論,并向市委政法委、市委組織部和市人事局做了匯報(bào),對(duì)不合理的地方進(jìn)行修改,確保了實(shí)施意見科學(xué)規(guī)范、切實(shí)可行。

      二是打破身份限制,實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)。為給基層司法所每一位干警都創(chuàng)造施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì),真正把那些能干事、想干事的人選拔到股級(jí)崗位上來,經(jīng)過與市人事局的多次協(xié)商,這次競(jìng)爭(zhēng)上崗打破了身份限制,所有基層司法所現(xiàn)有的行政、事業(yè)在編在崗人員,凡符合下列五項(xiàng)條件的均可報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)。

      1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則上,擁護(hù)黨的路線、方針,政策,有一定的政策理論水平的較高的組織協(xié)調(diào)能力,必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),群眾威信較高;

      2、熱愛司法行政工作,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法、廉潔勤政;

      3、年齡男50周歲以下,女45周歲以下;

      4、具有高中(中專)以上文化程度;

      5、身體健康。由于打破了身份限制,有效調(diào)動(dòng)了干警的參與熱情,全市29名基層司法行政干警,有28名符合競(jìng)爭(zhēng)條件(1人超齡),26人填寫了競(jìng)爭(zhēng)自薦表,參選率高達(dá)93%,真正實(shí)現(xiàn)了全員參與競(jìng)爭(zhēng)。

      三是廣泛征求意見,評(píng)價(jià)全面真實(shí)。為保證對(duì)每個(gè)參選人員有一個(gè)全面而真實(shí)的評(píng)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)上崗中,還采用無記名投票的方式,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行三方面評(píng)議,并按基層司法所全體工作人員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人分值占30%;鎮(zhèn)街黨委分值占30%;局黨組成員分值占40%的比例折算出每個(gè)人的得分。在競(jìng)爭(zhēng)演講中,也按百分制計(jì)算出個(gè)人演講得分。同時(shí),按民主評(píng)議得分占40%,演講得分占60%折算出個(gè)人得分,根據(jù)所設(shè)職數(shù)從高分到低分依次確定取得任職資格人員。好范文版權(quán)所有

      四是堅(jiān)持三個(gè)原則,實(shí)行陽光操作。即堅(jiān)持了黨管干部、民主集中原則;堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)全部公開透明,所有環(huán)節(jié)均實(shí)行陽光操作。為制止托人說情之風(fēng),還實(shí)行了局黨組通報(bào)制度,即局黨組成員之間對(duì)托人說情的互相通報(bào)告知,對(duì)有此行動(dòng)的競(jìng)選人,局黨組實(shí)行一票否決。整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中,無一例托關(guān)系說情情況出現(xiàn),有效制止了競(jìng)爭(zhēng)中的不良風(fēng)氣,使每一位參選人員都站在同一起跑線,平等地參與到競(jìng)爭(zhēng)去。

      五是組織嚴(yán)密細(xì)致,競(jìng)爭(zhēng)上崗圓滿成功。專門成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng),其它黨組成員為成員的競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。制定出了競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,將整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗分為制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、報(bào)名自薦、民主推薦、初先入圍、競(jìng)爭(zhēng)演講、公示結(jié)果、確定崗位八個(gè)步驟,并將時(shí)間細(xì)化到具體每一天。同時(shí),還邀請(qǐng)市委紀(jì)委、市委政法委、市人事局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加動(dòng)員大會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)演講評(píng)分等各個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗有條不紊,從7月26日開始,10天內(nèi)全部圓滿結(jié)束。

      第三篇:基層司法所實(shí)行垂直管理的思考

      基層司法所實(shí)行垂直管理的思考2009-05-09 08:24

      基層司法所行政工作是司法所行政整體工作的重要組成部分,司法所是司法行政系統(tǒng)的最基層單位,擔(dān)負(fù)著落實(shí)司法行政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治國(guó),全面建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)具有重要意義。為了進(jìn)一步發(fā)揮基層司法所的作用,強(qiáng)化職能,省司法廳于今年6月底前將全省基層司法所全部實(shí)現(xiàn)了垂直收編管理。

      但垂直收編管理并不是簡(jiǎn)單的一紙公文,而是牽涉到人、財(cái)、物等多方面的事情?;鶎铀痉ㄋ鶎?shí)行垂直管理的現(xiàn)狀不容樂觀:

      一、司法隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)

      基層司法所是專業(yè)性極強(qiáng)的技術(shù)性工作,依法治理是社會(huì)的必然,基層司法隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化的標(biāo)準(zhǔn)是搞好司法工作的客觀要求。而現(xiàn)在我們基層司法所當(dāng)中,普通存在“年齡大、學(xué)歷低、專業(yè)人才缺”的現(xiàn)狀。全區(qū)18個(gè)司法所長(zhǎng)和司法助理員中,只有5人是法律專業(yè)的,而且大部分同志的思想觀念、理論水平、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)司法所工作發(fā)展的要求。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)矛盾日趨多樣化和復(fù)雜化,司法所的職能也日益增多,社會(huì)發(fā)展對(duì)司法所工作的要求也越來越高,司法工作人員越來越跟不上形勢(shì)的發(fā)展,工作壓力越來越大。

      二、日常工作與社區(qū)相脫節(jié)

      在原體制中,由于司法所是街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),矯正管理、法制宣傳、刑釋解教等工作的開展是社區(qū)的基本工作之一,得到社區(qū)的大力支持。但進(jìn)行垂直管理后,社區(qū)對(duì)于司法所的工作上僅存有協(xié)作的權(quán)利而無協(xié)作的義務(wù),司法工作在社區(qū)的開展程度取決于街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)司法工作的主觀支持力度。如其不支持,司法所也就很難在其社區(qū)順利展開工作。如在原體制中,司法所開展矯正管理和刑釋解教人員的管理上,主要是依托社區(qū)工作人員及時(shí)掌握情況,落實(shí)管理措施。但如果垂直管理后,從街道中分離出來,司法所乃至司法局對(duì)于社區(qū)而言,無人、財(cái)、物方面的支持與管理,對(duì)于司法所交辦的任務(wù),社區(qū)可以拒絕辦理,而司法所對(duì)其無任何制裁措施。司法局、司法所對(duì)于社區(qū)之間出現(xiàn)了管理上的真空。

      三、司法行政工作實(shí)際開展情況較差

      司法工作九大職能中,我區(qū)實(shí)際開展情況較好的只有社區(qū)矯正、法律宣傳、人民調(diào)解和刑釋解教。在實(shí)際工作中,由于我區(qū)在全省率先開展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作,社區(qū)矯正工作走在全省的前列。而人民調(diào)解工作范圍僅集中在鄰里糾紛、婚姻、賠償、勞務(wù)關(guān)系、贍養(yǎng)撫養(yǎng)等方面,而區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)解還沒有發(fā)展起來,對(duì)于小區(qū)物業(yè)管理、征地拆遷等容易引起群體性糾紛事務(wù)的調(diào)解工作做的不夠。普法宣傳工作和“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)進(jìn)行得不全面,普法效果不太明顯。在刑釋解教人員的安置上,由于缺少必要的安置基地和有效的安置措施,安置工作的開展實(shí)際成效較差。

      四、社會(huì)影響力小

      司法系統(tǒng)尤其是基層司法所居民們了解甚少,不知道司法所是干什么的,甚至有些政府工作人員都不太了解其職能,司法所在社會(huì)的影響力小。司法所工作人員在在實(shí)際工作中,如進(jìn)行社區(qū)矯正和對(duì)刑釋解教人員的管理上,由于工作場(chǎng)所缺少威嚴(yán),工作人員著裝不統(tǒng)一,實(shí)際制裁措施不能夠到位,因而缺乏必要的震攝力,管理效果不明顯。

      對(duì)司法所實(shí)行垂直管理從大局看有利于整個(gè)司法行政工作的開展,使得司法所的職責(zé)更明確,職能更強(qiáng)化,能促進(jìn)司法所工作的健康發(fā)展,使基層司法所的司法行政工作的管理更加規(guī)范化。從工作職能來看有利于歸口規(guī)范管理。司法行政的職能越來越多,管理的對(duì)象又主要是刑釋解教人員、假釋、緩刑、監(jiān)外執(zhí)行等特殊人群,垂直管理后由業(yè)務(wù)部門主管,使得在管理上更規(guī)范。同時(shí)收編管理后司法干部隊(duì)伍能得到有效的穩(wěn)定,能確保工作的延續(xù)性,實(shí)現(xiàn)司法所人員的專業(yè)化。但對(duì)司法所垂直管理后還有許多實(shí)際工作要做,筆者對(duì)司法所實(shí)行垂直管理后工作的開展有以下幾點(diǎn)思考:

      一、加強(qiáng)司法隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)

      “嚴(yán)把進(jìn)口”,從源頭上保證司法隊(duì)伍的專業(yè)性。對(duì)于司法專編應(yīng)在“進(jìn)口”上嚴(yán)格要求,多引進(jìn)法律專門人才。對(duì)現(xiàn)有的司法所長(zhǎng)及司法助理員,結(jié)合基層司法行政工作特點(diǎn),積極開展教育培訓(xùn)工作,培育出有理想、有法律素質(zhì)、有政治素質(zhì)的全面發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。特別是對(duì)于安置幫教工作人員、社區(qū)矯正工作人員、人民調(diào)解員的培訓(xùn)工作,要通過多層次、多渠道、多形式加強(qiáng)對(duì)他們的教育培訓(xùn),理論聯(lián)系實(shí)際,因地制宜的開展培訓(xùn)工作,提高司法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      二、加強(qiáng)物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大社會(huì)影響

      近幾年來,基層司法所在基層設(shè)施、裝備配備及信息化建設(shè)有了較大的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)司法干警思想解放和作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)政令暢通,提高工作效率,起到了積極作用,但與司法行政基層工作快速發(fā)展的形勢(shì)和人民群眾日益增長(zhǎng)的法律需求相比,仍有差距。一方面應(yīng)加大對(duì)司法所經(jīng)費(fèi)的投入,合理配置必需的辦公設(shè)施,加強(qiáng)司法所的信息化建設(shè)。另一方面司法人員應(yīng)統(tǒng)一警服,配備警車,壯大司法行政聲威,擴(kuò)大社會(huì)影響力。同時(shí),在司法行政系統(tǒng)內(nèi)部加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)司法行政系統(tǒng)“全局觀、大局觀”教育,充分發(fā)揮監(jiān)獄、勞教單位與律師、公證等法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和作用,夯實(shí)基層基礎(chǔ),形成司法行政合力,圍繞中心,服務(wù)大局。

      三、拓寬司法行政領(lǐng)域,發(fā)揮職能作用

      充分發(fā)揮基層司法所在法制宣傳、法律服務(wù)、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等方面職能作用,促進(jìn)社會(huì)主義和諧建設(shè)。在做好日常工作的同時(shí)要將社會(huì)治安綜合治理工作真正納入其工作范圍,切實(shí)發(fā)揮其司法職能作用。各級(jí)政府在社會(huì)綜合治理方面都投入了大量的精力和物力,所采用的方式也大都運(yùn)用行政干預(yù)的方式解決問題,化解矛盾。隨著社會(huì)法制化的不斷推進(jìn),對(duì)社會(huì)治安綜合治理的法制化終將代替行政干預(yù)化,司法系統(tǒng)要緊抓機(jī)遇,將社會(huì)治安綜合治理納入司法行政的主要工作范圍。一是可減輕各級(jí)政府的壓力,得到各級(jí)政府的大力支持;二是可以大大增加司法行政系統(tǒng)的社會(huì)影響力;三是利用豐富的司法行政資源,從法律的角度解決社會(huì)治安綜合治理中出現(xiàn)的種種問題;一方面大大提高公民的法律意識(shí),增強(qiáng)普法效果;另一方面極大的推進(jìn)了法制進(jìn)程,使人們享受法律的普照。

      四、加大社區(qū)司法工作力度,擴(kuò)大基層司法影響

      由于司法所的收編垂直管理,造成了司法系統(tǒng)與社區(qū)之間產(chǎn)生了管理上的脫節(jié)。司法局可結(jié)合將社會(huì)治安綜合治理工作納入司法行政的主要工作,在社區(qū)增加專職司法工作人員,壯實(shí)社區(qū)的司法基礎(chǔ),填補(bǔ)司法系統(tǒng)與社區(qū)的管理上的真空,加大社區(qū)的司法工作力度,吸引社區(qū)內(nèi)的有知識(shí)、有熱情的人員參入到司法志愿者隊(duì)伍中來,擴(kuò)大基層的司法影響力,為和諧社會(huì)、法制社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

      第四篇:基層司法所實(shí)行垂直管理的思考

      基層司法所實(shí)行垂直管理的思考2009-05-09 08:24

      基層司法所行政工作是司法所行政整體工作的重要組成部分,司法所是司法行政系統(tǒng)的最基層單位,擔(dān)負(fù)著落實(shí)司法行政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治國(guó),全面建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)具有重要意義。為了進(jìn)一步發(fā)揮基層司法所的作用,強(qiáng)化職能,省司法廳于今年6月底前將全省基層司法所全部實(shí)現(xiàn)了垂直收編管理。

      但垂直收編管理并不是簡(jiǎn)單的一紙公文,而是牽涉到人、財(cái)、物等多方面的事情?;鶎铀痉ㄋ鶎?shí)行垂直管理的現(xiàn)狀不容樂觀:

      一、司法隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)

      基層司法所是專業(yè)性極強(qiáng)的技術(shù)性工作,依法治理是社會(huì)的必然,基層司法隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化的標(biāo)準(zhǔn)是搞好司法工作的客觀要求。而現(xiàn)在我們基層司法所當(dāng)中,普通存在“年齡大、學(xué)歷低、專業(yè)人才缺”的現(xiàn)狀。全區(qū)18個(gè)司法所長(zhǎng)和司法助理員中,只有5人是法律專業(yè)的,而且大部分同志的思想觀念、理論水平、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)司法所工作發(fā)展的要求。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)矛盾日趨多樣化和復(fù)雜化,司法所的職能也日益增多,社會(huì)發(fā)展對(duì)司法

      所工作的要求也越來越高,司法工作人員越來越跟不上形勢(shì)的發(fā)展,工作壓力越來越大。

      二、日常工作與社區(qū)相脫節(jié)

      在原體制中,由于司法所是街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),矯正管理、法制宣傳、刑釋解教等工作的開展是社區(qū)的基本工作之一,得到社區(qū)的大力支持。但進(jìn)行垂直管理后,社區(qū)對(duì)于司法所的工作上僅存有協(xié)作的權(quán)利而無協(xié)作的義務(wù),司法工作在社區(qū)的開展程度取決于街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)司法工作的主觀支持力度。如其不支持,司法所也就很難在其社區(qū)順利展開工作。如在原體制中,司法所開展矯正管理和刑釋解教人員的管理上,主要是依托社區(qū)工作人員及時(shí)掌握情況,落實(shí)管理措施。但如果垂直管理后,從街道中分離出來,司法所乃至司法局對(duì)于社區(qū)而言,無人、財(cái)、物方面的支持與管理,對(duì)于司法所交辦的任務(wù),社區(qū)可以拒絕辦理,而司法所對(duì)其無任何制裁措施。司法局、司法所對(duì)于社區(qū)之間出現(xiàn)了管理上的真空。

      三、司法行政工作實(shí)際開展情況較差

      司法工作九大職能中,我區(qū)實(shí)際開展情況較好的只有社區(qū)矯正、法律宣傳、人民調(diào)解和刑釋解教。在實(shí)際工作中,由于

      我區(qū)在全省率先開展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作,社區(qū)矯正工作走在全省的前列。而人民調(diào)解工作范圍僅集中在鄰里糾紛、婚姻、賠償、勞務(wù)關(guān)系、贍養(yǎng)撫養(yǎng)等方面,而區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)解還沒有發(fā)展起來,對(duì)于小區(qū)物業(yè)管理、征地拆遷等容易引起群體性糾紛事務(wù)的調(diào)解工作做的不夠。普法宣傳工作和“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)進(jìn)行得不全面,普法效果不太明顯。在刑釋解教人員的安置上,由于缺少必要的安置基地和有效的安置措施,安置工作的開展實(shí)際成效較差。

      四、社會(huì)影響力小

      司法系統(tǒng)尤其是基層司法所居民們了解甚少,不知道司法所是干什么的,甚至有些政府工作人員都不太了解其職能,司法所在社會(huì)的影響力小。司法所工作人員在在實(shí)際工作中,如進(jìn)行社區(qū)矯正和對(duì)刑釋解教人員的管理上,由于工作場(chǎng)所缺少威嚴(yán),工作人員著裝不統(tǒng)一,實(shí)際制裁措施不能夠到位,因而缺乏必要的震攝力,管理效果不明顯。

      對(duì)司法所實(shí)行垂直管理從大局看有利于整個(gè)司法行政工作的開展,使得司法所的職責(zé)更明確,職能更強(qiáng)化,能促進(jìn)司法所工作的健康發(fā)展,使基層司法所的司法行政工作的管理更加規(guī)范化。從工作職能來看有利于歸口規(guī)范管理。司法行

      政的職能越來越多,管理的對(duì)象又主要是刑釋解教人員、假釋、緩刑、監(jiān)外執(zhí)行等特殊人群,垂直管理后由業(yè)務(wù)部門主管,使得在管理上更規(guī)范。同時(shí)收編管理后司法干部隊(duì)伍能得到有效的穩(wěn)定,能確保工作的延續(xù)性,實(shí)現(xiàn)司法所人員的專業(yè)化。但對(duì)司法所垂直管理后還有許多實(shí)際工作要做,筆者對(duì)司法所實(shí)行垂直管理后工作的開展有以下幾點(diǎn)思考:

      一、加強(qiáng)司法隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)

      “嚴(yán)把進(jìn)口”,從源頭上保證司法隊(duì)伍的專業(yè)性。對(duì)于司法專編應(yīng)在“進(jìn)口”上嚴(yán)格要求,多引進(jìn)法律專門人才。對(duì)現(xiàn)有的司法所長(zhǎng)及司法助理員,結(jié)合基層司法行政工作特點(diǎn),積極開展教育培訓(xùn)工作,培育出有理想、有法律素質(zhì)、有政治素質(zhì)的全面發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。特別是對(duì)于安置幫教工作人員、社區(qū)矯正工作人員、人民調(diào)解員的培訓(xùn)工作,要通過多層次、多渠道、多形式加強(qiáng)對(duì)他們的教育培訓(xùn),理論聯(lián)系實(shí)際,因地制宜的開展培訓(xùn)工作,提高司法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      二、加強(qiáng)物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大社會(huì)影響

      近幾年來,基層司法所在基層設(shè)施、裝備配備及信息化建設(shè)

      有了較大的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)司法干警思想解放和作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)政令暢通,提高工作效率,起到了積極作用,但與司法行政基層工作快速發(fā)展的形勢(shì)和人民群眾日益增長(zhǎng)的法律需求相比,仍有差距。一方面應(yīng)加大對(duì)司法所經(jīng)費(fèi)的投入,合理配置必需的辦公設(shè)施,加強(qiáng)司法所的信息化建設(shè)。另一方面司法人員應(yīng)統(tǒng)一警服,配備警車,壯大司法行政聲威,擴(kuò)大社會(huì)影響力。同時(shí),在司法行政系統(tǒng)內(nèi)部加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)司法行政系統(tǒng)“全局觀、大局觀”教育,充分發(fā)揮監(jiān)獄、勞教單位與律師、公證等法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和作用,夯實(shí)基層基礎(chǔ),形成司法行政合力,圍繞中心,服務(wù)大局。

      三、拓寬司法行政領(lǐng)域,發(fā)揮職能作用

      充分發(fā)揮基層司法所在法制宣傳、法律服務(wù)、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等方面職能作用,促進(jìn)社會(huì)主義和諧建設(shè)。在做好日常工作的同時(shí)要將社會(huì)治安綜合治理工作真正納入其工作范圍,切實(shí)發(fā)揮其司法職能作用。各級(jí)政府在社會(huì)綜合治理方面都投入了大量的精力和物力,所采用的方式也大都運(yùn)用行政干預(yù)的方式解決問題,化解矛盾。隨著社會(huì)法制化的不斷推進(jìn),對(duì)社會(huì)治安綜合治理的法制化終將代替行政干預(yù)化,司法系統(tǒng)要緊抓機(jī)遇,將社會(huì)治安綜合治理納入司法行政的主要工作范圍。一是可減輕各級(jí)政府的壓力,得到各級(jí)

      政府的大力支持;二是可以大大增加司法行政系統(tǒng)的社會(huì)影響力;三是利用豐富的司法行政資源,從法律的角度解決社會(huì)治安綜合治理中出現(xiàn)的種種問題;一方面大大提高公民的法律意識(shí),增強(qiáng)普法效果;另一方面極大的推進(jìn)了法制進(jìn)程,使人們享受法律的普照。

      四、加大社區(qū)司法工作力度,擴(kuò)大基層司法影響

      由于司法所的收編垂直管理,造成了司法系統(tǒng)與社區(qū)之間產(chǎn)生了管理上的脫節(jié)。司法局可結(jié)合將社會(huì)治安綜合治理工作納入司法行政的主要工作,在社區(qū)增加專職司法工作人員,壯實(shí)社區(qū)的司法基礎(chǔ),填補(bǔ)司法系統(tǒng)與社區(qū)的管理上的真空,加大社區(qū)的司法工作力度,吸引社區(qū)內(nèi)的有知識(shí)、有熱情的人員參入到司法志愿者隊(duì)伍中來,擴(kuò)大基層的司法影響力,為和諧社會(huì)、法制社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

      第五篇:干部人事制度改革競(jìng)爭(zhēng)上崗經(jīng)驗(yàn)材料

      干部人事制度改革競(jìng)爭(zhēng)上崗經(jīng)驗(yàn)材料

      按照局有關(guān)干部人事制度改革工作的總體安排和上級(jí)有關(guān)指示精神,從XX日至XX日,我處進(jìn)行了科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,XX名同志走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,其中,新任命的干部最大年齡為XX歲,最小年齡XX歲,平均年齡為XX歲,比原科級(jí)干部的平均年齡下降了XX歲。文化層次普遍提高,順利完成了科級(jí)干部的新老交替,較好地解決了長(zhǎng)期困擾我處的干部年齡結(jié)構(gòu)存在斷層、后繼無人的狀況。

      機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革的調(diào)整,使我處的職責(zé)劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備更加科學(xué)合理,有利于干部職工更好地履行職責(zé),為全面完成中心工作提供了良好的條件。進(jìn)一步在廣大干部職工中樹立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)?;旧线_(dá)到了局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)滿意,處黨委、處領(lǐng)導(dǎo)滿意,參加競(jìng)職人員滿意,干部職工滿意的效果。這次科級(jí)干部競(jìng)職之所以比較成功,是因?yàn)槲覀冎饕亲チ艘韵氯齻€(gè)環(huán)節(jié):

      一、變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,確保優(yōu)秀人才脫穎而出

      以往,干部的選拔任用,大多是由領(lǐng)導(dǎo)班子提名、組織人事部門考核來完成的,雖然在一定程度上保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷。為了改變這種狀況,保證德才兼?zhèn)?、年輕有為、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出,我們決定變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,公開選拔科級(jí)干部。

      按照局黨委關(guān)于干部人事制度改革工作的總體部署,結(jié)合我處的實(shí)際情況,研究制定了《科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,編制了科級(jí)崗位職位說明書,將我處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下設(shè)機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以文件的形式予以公布,動(dòng)員廣大職工積極參加。

      經(jīng)過深入動(dòng)員,全處人員參加競(jìng)職的熱情高漲,有近XX名同志積極報(bào)了名。通過資格審查,XX日,符合條件的XX名競(jìng)職人員,在有科級(jí)干部、高職人員、群眾代表參加的競(jìng)職演講會(huì)上進(jìn)行了競(jìng)職演講,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),這些參加競(jìng)職人員八仙過海,各顯神通,講工作思路,講自身優(yōu)長(zhǎng)、講任職目標(biāo)和措施,充分展示了各自的才華:老同志在豐富的工作經(jīng)驗(yàn)方面顯示了優(yōu)勢(shì);年輕同志在意識(shí)、觀念上表現(xiàn)出了創(chuàng)新精神;善于管理的同志講得頭頭是道;技術(shù)拔尖的同志說得句句在理。一個(gè)個(gè)平時(shí)不顯山、不露水的同志露出了才華橫溢的“廬山真面目”。

      今年30歲的××,調(diào)來我處工作不到一年,按慣例,他是很難進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的。但是,公開競(jìng)職為他提供了一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),他以自己的管理設(shè)想、辦公自動(dòng)化構(gòu)想及新穎的工作思路,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊賞,獲得了演講考評(píng)最高分。最終,他被任命為副科長(zhǎng)。通過這次公開競(jìng)職,像富有愛崗敬業(yè)精神的××、任勞任怨的××、專業(yè)技術(shù)精湛的××、工作潑辣、敢闖敢干的××、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的××等一大批年輕干部,走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,為事業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。

      二、變“獨(dú)角戲”為“集體舞”,發(fā)動(dòng)群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

      群眾中蘊(yùn)藏著極大的聰明才智。群眾是改革取得成功的動(dòng)力和源泉。只有充分發(fā)揮群眾的聰明才智,保證廣大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)充分得到行使,科級(jí)干部的競(jìng)職工作才能真正做到公平、公正、公開、擇優(yōu),才能達(dá)到預(yù)期目的。因此,我們?cè)诳萍?jí)干部的競(jìng)職工作中,改變了過去干部任免工作中只*黨委和組織、人事部門唱“獨(dú)腳戲”的做法,通過深入發(fā)動(dòng)群眾,使群眾認(rèn)清干部人事制度改革的重大意義,明確任務(wù)、目的和要求,消除“與己無關(guān)”的思想,積極參加到這項(xiàng)工作中來,變唱“獨(dú)腳戲”為跳“集體舞”,極大地調(diào)動(dòng)起了群眾參與改革的積極性和創(chuàng)造性,為科級(jí)干部的競(jìng)職工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      群眾的聰明才智,在科級(jí)干部競(jìng)職工作的各個(gè)階段得到了充分體現(xiàn):在競(jìng)職人員的資格審查過程中,群眾對(duì)每一名競(jìng)職者的自然條件,包括年齡、學(xué)歷等方面都認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行查詢,其中,一名競(jìng)職者的年齡僅僅超出文件規(guī)定幾十天,群眾發(fā)現(xiàn)后,就及時(shí)向考核工作組提出,我們馬上予以糾正;在演講程序安排方面,為了充分體現(xiàn)公正、公平的原則,群眾提出了先正科,后副科,先機(jī)關(guān)、后基層的順序,我們予以采納;為了避免干部在同一崗位工作時(shí)間較長(zhǎng),容易造成工作熱情減退、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一等狀況,群眾對(duì)不同崗位的干部輪崗問題,提出了中肯的建議,我們予以充分重視和考慮;特別是在大膽起用年輕干部這個(gè)關(guān)鍵問題上,黨委一直存有顧慮:一方面,從事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)考慮,必須果斷地起用年輕干部;

      另一方面,考慮到許多在群眾中享有盛譽(yù)的老同志,不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),群眾能不能接受;再就是新任的年輕同志能否得到群眾的認(rèn)可,始終是黨委放心不下的一樁心事。

      但結(jié)果出人意料,在組織考察、逐個(gè)談話過程中,百分之八十的干部群眾都強(qiáng)烈地提出了干部年輕化問題。從而,更加堅(jiān)定了黨委大批起用年輕干部的決心,為黨委的正確決策提供了可*依據(jù)。據(jù)此,在個(gè)人競(jìng)職、民主評(píng)議、組織考核的基礎(chǔ)上,我們提拔任用了10名40歲以下的年輕干部,讓他們挑起了事業(yè)的重?fù)?dān),14名各方面表現(xiàn)都很不錯(cuò)的老同志,從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來。由于我們嚴(yán)格堅(jiān)持了公平、公正、公開的原則,每一個(gè)步驟,每一個(gè)環(huán)節(jié),都是公開的,透明的,從始至終實(shí)行“陽光操作”,所以,群眾非常滿意,沒有發(fā)生一處“鼓包”現(xiàn)象。一位即將退休的老同志動(dòng)情地說:“這么多的年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,咱們的事業(yè)有了接班人,真讓人高興。我工作了這么多年,干部調(diào)整力度這么大,這還是第一次。領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)了真格的,有魄力,有水平。”

      三、變“多面鼓”為“一面鑼”,充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用

      黨委是“領(lǐng)頭雁”、主心骨。黨委班子能否統(tǒng)一思想,攥緊拳頭,形成合力,是干部人事制度改革成功與否的關(guān)鍵。鑒于以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年,處黨委狠抓班子的思想統(tǒng)一,變“多面鼓”為“一面鑼”,改變了以往黨委班子成員間“各定各的調(diào)、各吹各的號(hào)”的“單打獨(dú)斗”局面。大家心往一處想,勁往一處使,工作扎實(shí)有效,保證了干部人事制度改革工作的順利進(jìn)行。黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,主要體現(xiàn)在“三關(guān)”上:

      第一,掌握原則關(guān)。沒有規(guī)矩不成方圓。在科級(jí)干部的競(jìng)職工作中,黨委嚴(yán)格按照局關(guān)于干部人事制度改革的精神和我處《科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》去做,做到不隨意變通,不遷就照顧,始終按原則辦事。對(duì)不符合條件的、演講考評(píng)得分低的,堅(jiān)決不能作為初步人選,保證了整個(gè)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn);在確定科級(jí)崗位擬任人選的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,處黨委站在政治的高度,從對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)全處廣大干部職工負(fù)責(zé)的角度認(rèn)真對(duì)待,明確提出了堅(jiān)持“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。這次參加競(jìng)職的××同志,多年擔(dān)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),演講考評(píng)、民意測(cè)評(píng)、組織考核等方面都不錯(cuò),群眾都認(rèn)為他能繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但就是年齡稍微大了點(diǎn)兒。該同志是上還是下,黨委一度很猶豫。最終,黨委還是嚴(yán)格堅(jiān)持了年輕化這項(xiàng)硬指標(biāo),讓該同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來,讓位于年輕同志。

      第二,過好感情關(guān)。我處這次參加競(jìng)職的14位老同志,他們?cè)诟髯缘膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)了許多年,是業(yè)務(wù)工作和行政管理方面的骨干力量,為黨的事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn),黨委一直對(duì)他們很賞識(shí),也很有感情。當(dāng)決定讓他們都不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí),班子成員都戀戀不舍。但從大局和工作考慮,大家只能忍痛割愛。經(jīng)過耐心細(xì)致的思想政治工作,這些老同志表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和良好的素質(zhì),他們沒有怨言,沒有向組織提過分要求,愉快地接受了組織的決定。處黨委充分肯定了他們的貢獻(xiàn),在不違背上級(jí)規(guī)定和條件允許的情況下,對(duì)他們做了妥善安置。

      第三,把好用人關(guān)。把好用人關(guān),是整個(gè)科級(jí)干部競(jìng)職上崗的核心問題。用什么樣的人,關(guān)系著黨的事業(yè)的興衰。因此,黨委在選人用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,做到“專業(yè)技術(shù)不高的不用,年齡偏大的不用,文化層次不符合要求的不用,組織領(lǐng)導(dǎo)能力弱的不用”,保證了所選拔任用干部的高質(zhì)量?!痢痢?,是原修理部門的一名普通職工,這次是以一名工人身份參加競(jìng)職的。論資歷,他不深,論名聲,他不響,但在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面有較高的造詣,在工作中已經(jīng)顯露出才華。黨委認(rèn)為,用人就要用其所長(zhǎng),不能拘泥于資歷、名聲等而埋沒人才。所以,黨委決定大膽起用,任命他為后勤副主任,為其提供了施展才華的機(jī)會(huì)和條件。

      總的來看,我處這次科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作是比較成功的,達(dá)到了預(yù)期的目的。目前,全處上下思想穩(wěn)定,保持了旺盛的工作熱情和斗志,為今后開創(chuàng)工作新局面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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