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      奇特超市開發(fā)部人員競聘實施方案

      時間:2019-05-14 18:08:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《奇特超市開發(fā)部人員競聘實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《奇特超市開發(fā)部人員競聘實施方案》。

      第一篇:奇特超市開發(fā)部人員競聘實施方案

      奇特超市開發(fā)部人員競聘實施方案

      一、競聘目的:

      1、確定和明晰開發(fā)部組織架構(gòu),打好組織管理的基礎(chǔ);

      2、給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機(jī)會,培養(yǎng)全員良好

      主動的心態(tài);

      3、通過內(nèi)部競聘活動發(fā)現(xiàn)有潛力的員工,定向培養(yǎng),建立公司人才梯隊;

      4、充分調(diào)動員工參與競爭的積極性和主觀能動性,優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置。

      二、基本原則:

      1、任人唯賢;

      2、能者上、平者讓、庸者下;

      3、公開競聘、公平選拔、公正評選、擇優(yōu)錄??;

      4、堅持注重實際工作能力和群眾認(rèn)可原則;

      三、競聘崗位:開發(fā)部運營課課長、開發(fā)課課長、行政課課長、配送課課長。

      四、競聘資格:

      1、奇特公司開發(fā)部全體員工;

      2、不包括課長以上的管理人員;

      3、半年內(nèi)無超市或部門內(nèi)通報批評以上處分的。

      五、競聘方法:

      (一)競聘書:

      1、競聘人員須在2006年6月20日17:00前上交競聘自薦書;

      2、個人競聘書書寫內(nèi)容:

      ①競聘何崗位、對所競聘崗位的理解、競聘優(yōu)勢、個人優(yōu)缺點、工作思路、對競聘結(jié)果的態(tài)度;

      ②工作目標(biāo)設(shè)定(三個月內(nèi)實現(xiàn));

      ③工作方法和所需資源;

      ④工作思路,即:如何開展工作;

      ⑤應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等;

      ⑥自薦書需使用正規(guī)信紙或稿紙,書寫時要用鋼筆。

      3、自薦書總分為30分。

      (二)面試:

      1、進(jìn)行面試的目的:考察競聘人員的表達(dá)和溝通能力、應(yīng)變能力,對開發(fā)部工作存在問題的看法,對公司的建議等。

      2、面試的形式和時間:結(jié)構(gòu)化面試,時間為15分鐘。

      3、面試結(jié)束后,競聘書需交人力資源部,作為考核資料。

      4、面試總分為50分。

      (三)民主測評:

      1、民主測評在開發(fā)部內(nèi)部進(jìn)行,以人力資源部測評為基礎(chǔ);

      2、民主測評分?jǐn)?shù)低于5分的不與錄用;

      3、民主測評總分為10分。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)測評:

      1、領(lǐng)導(dǎo)測評由開發(fā)部主管領(lǐng)導(dǎo)對競聘人員進(jìn)行工作表現(xiàn)評定;

      2、領(lǐng)導(dǎo)測評總分為10分。

      (五)綜合評定:由公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對每位競聘人員進(jìn)行全面考察,依據(jù)綜合評定結(jié)果擇優(yōu)聘用。

      六、公示:對于競聘優(yōu)勝者,公司人力資源部發(fā)文予以確定。

      七、本次競聘工作由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),直接對公司負(fù)責(zé),不受其他組織或個人影響。

      八、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:陶振領(lǐng)

      副組長:孫力

      組員:黃勇、于海洋、陳維維

      第二篇:產(chǎn)品及開發(fā)部人員崗位職責(zé)

      )產(chǎn)品及開發(fā)部

      ? 部門負(fù)責(zé)人:產(chǎn)品及開發(fā)經(jīng)理

      產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),下屬兩個職能部門,分別是設(shè)計部及生產(chǎn)部。直接下屬包括設(shè)計部經(jīng)理及生產(chǎn)部經(jīng)理。

      1. 部門職能

      ? 制定產(chǎn)品開發(fā)計劃,并遞交總經(jīng)理批核。

      ? 產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計及進(jìn)行相關(guān)整合? 將產(chǎn)品的設(shè)計轉(zhuǎn)化成實物樣板

      ? 確定每個季度訂貨會的款式風(fēng)格及樣板搭配

      ? 產(chǎn)品成本核算及成本優(yōu)化控制

      ? 安排打板、改板及生產(chǎn)

      ? 監(jiān)控打板、改板及生產(chǎn)進(jìn)程,整理出周報跟進(jìn)。

      ? 在總經(jīng)理允許下,對產(chǎn)品、樣板及大貨等事宜有決策權(quán)

      ? 保證設(shè)計、開發(fā)、樣板及大貨生產(chǎn)按進(jìn)度完成,并且保證質(zhì)量

      ? 與業(yè)務(wù)部緊密聯(lián)系,將業(yè)務(wù)部的反饋信息及時融入到工作之中,做到快速反應(yīng)。

      2. 產(chǎn)品及開發(fā)經(jīng)理職責(zé)

      ? 管理產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計及生產(chǎn)工作

      ? 確定部門內(nèi)運作制度

      ? 作為溝通窗口及橋梁處理本部門與其它兩個部門的溝通協(xié)調(diào)事宜。? 決定下轄部門的人員招聘、解聘及獎懲等事宜,報知總經(jīng)理后執(zhí)行。? 負(fù)責(zé)下轄部門人員工作表現(xiàn)的綜合評定作為員工待遇的參考之一。

      ? 制定下轄部門的預(yù)算及費用控制,報知總經(jīng)理批核。

      ? 整合設(shè)計計劃并遞交總經(jīng)理批核

      ? 整合生產(chǎn)計劃并遞交總經(jīng)理批核

      ? 以周為單位遞交設(shè)計、打板及生產(chǎn)進(jìn)度表

      ? 最終確定每季度訂貨會的產(chǎn)品系列

      ? 在總經(jīng)理的允許下,對每季度產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計風(fēng)格、打板改板及款式

      搭配等有最終決定權(quán)

      ? 在總經(jīng)理的允許下,對每季度的大貨生產(chǎn)安排有最終決定權(quán)。

      A.設(shè)計部

      ? 部門負(fù)責(zé)人:設(shè)計部主管

      設(shè)計經(jīng)理為設(shè)計團(tuán)隊的管理者,直接對產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)負(fù)責(zé),所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊包括設(shè)計師及設(shè)計助理。

      3. 部門職能

      ? 負(fù)責(zé)每個季度產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計

      ? 確定每個季度的設(shè)計風(fēng)格、面輔料使用及款式搭配

      ? 負(fù)責(zé)批板及制單制作

      ? 制定設(shè)計計劃并遞交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)

      ? 制定樣板跟進(jìn)計劃并遞交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)

      ? 與生產(chǎn)保持密切合作,隨時將設(shè)計、打板情況通過同部門系統(tǒng)內(nèi)溝通機(jī)

      制進(jìn)行交流,及時解決各種問題。

      4. 設(shè)計部主管職責(zé)

      ? 管理設(shè)計團(tuán)隊運作

      ? 確定本部門工作計劃并監(jiān)控計劃執(zhí)行過程

      ? 對每個季度訂貨會的產(chǎn)品風(fēng)格、設(shè)計特點及款式搭配有部門內(nèi)確定

      權(quán),并將定稿遞交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)批核。

      ? 對訂貨會所需樣板的打板、改板等事宜有部門內(nèi)確定權(quán),但須報知產(chǎn)

      品及開發(fā)總監(jiān)做最終確認(rèn)。

      ? 以周為單位遞交設(shè)計及打板的進(jìn)度跟蹤表

      ? 可對下轄部門的人員招聘、解聘及獎懲制度等向產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)提出

      相關(guān)建議。

      ? 負(fù)責(zé)評定下屬工作人員的工作表現(xiàn)并以報告的形式遞交產(chǎn)品及開發(fā)

      總監(jiān)。

      B.跟單部

      ? 部門負(fù)責(zé)人:跟單部

      生產(chǎn)部經(jīng)理為生產(chǎn)部門的管理者,直接對產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)負(fù)責(zé),所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊包括跟單員及生產(chǎn)助理等。

      5. 部門職能

      ? 負(fù)責(zé)每個季度產(chǎn)品的打板及改板

      ? 負(fù)責(zé)面輔料的采購或協(xié)調(diào)

      ? 進(jìn)行細(xì)化成本核算和成本控制

      ? 針對新開發(fā)產(chǎn)品的成本及面料給設(shè)計部提出意見。

      ? 制定樣板開發(fā)計劃并遞交給產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)批核。

      ? 制定生產(chǎn)計劃并遞交給產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)批核。

      ? 與設(shè)計部保持密切聯(lián)系,特別在設(shè)計、打板及大貨生產(chǎn)。? 與工廠保持密切的工作交流,保證打板及大貨生產(chǎn)按時完成。

      6. 生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)

      ? 管理生產(chǎn)部的運作

      ? 制定工作計劃并監(jiān)控執(zhí)行過程

      ? 制定細(xì)化的樣板制作時間進(jìn)度安排表,并遞交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)確認(rèn)。? 制定細(xì)化的大貨生產(chǎn)時間進(jìn)度安排表,并遞交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)確認(rèn)。? 按周進(jìn)行打板及生產(chǎn)報告,監(jiān)控打板及生產(chǎn)的過程。

      ? 確保所有樣板及大貨生產(chǎn)按時完成,并確保質(zhì)量。

      ? 對下屬員工招聘、解聘及獎懲向產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)提出建議。? 評估下屬表現(xiàn),以報告的形式報知產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)。

      第三篇:投資開發(fā)部副經(jīng)理競聘發(fā)言稿

      編輯。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好!今天,我能夠走上這神圣的講臺,參與競聘投資開發(fā)部副經(jīng)理的職位,首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,為我創(chuàng)造了這樣一次充分展示自我,鍛煉自我的機(jī)會!此次競職是公司人事改革的重大舉措,能為公司選出更優(yōu)秀的人才,本人積極響應(yīng)公司召喚,對過去經(jīng)歷、自身能力進(jìn)行一次全面的回顧和檢驗。

      下面我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解:

      我叫,年生,研究生學(xué)歷,高級會計師資格,我于年參加工作,年經(jīng)考試選拔調(diào)入公路集團(tuán)財務(wù)部工作,負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的資產(chǎn)、收入與會計報表、會計委派等工作;年調(diào)入本單位從事工作。從參加工作那天起我就牢記自己的崗位職責(zé),牢記自己的使命用自己的實際行動書寫這工作的的輝煌篇章。我歷年的個人考核成績均為優(yōu)秀,所在單位也多次被評為財務(wù)決算先進(jìn)單位。

      我認(rèn)為,此次我們競聘的投資開發(fā)部副經(jīng)理,其職責(zé)就是要做好協(xié)助經(jīng)理做好投資開發(fā)的政策研究、長期投資、公司資產(chǎn)開發(fā)的監(jiān)管以及部門制度的制定等工作,其專業(yè)性強(qiáng)、工作任務(wù)重為這項工作的主要特點。所以,要做好這項工作不僅要求應(yīng)聘者具有廣博的經(jīng)濟(jì)理論知識,還應(yīng)具有敏銳的市場洞察力;不僅要有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,還要有工作責(zé)任感和事業(yè)心。在參加競聘之前,我曾綜合權(quán)衡了一下自己,具有有一定的優(yōu)勢,認(rèn)為自己能夠勝任投資開發(fā)副經(jīng)理的工作。我的優(yōu)勢具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

      第一,具有良好的政治素質(zhì)而后較高的業(yè)務(wù)理論水平。我做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚的人。同時,我于年參加了加拿大弗林德斯學(xué)院與南開大學(xué)合作辦學(xué)的國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)并取得了碩士學(xué)位。我曾在《科技信息》《山東交通科技》、《中外公路》、《山東青年報》等雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)論文4篇。

      第二,具有豐富的工作經(jīng)驗和勇于創(chuàng)新的精神。自年參加工作以來至今,我積累了多年的財務(wù)工作經(jīng)驗,除了任主管會計、資產(chǎn)管理會計、收入成本會計之外,還負(fù)責(zé)多項工作,對運營、基建財務(wù)都了如指掌。當(dāng)然,豐富的工作工作經(jīng)驗和我勇于探索的精神使我具備了較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。在集團(tuán)公司工作期間,我曾針對公司情況,制訂了多個管理辦法,有效的推動了工作的發(fā)展。我擔(dān)任總承包項目部的會計主管期間,合理調(diào)度和使用資金,采用銀行承兌匯票等結(jié)算方式,3年共節(jié)省財務(wù)費用500多萬,該工程項目被評為優(yōu)秀工程。

      第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。工作中的我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,善于創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境使同事們的工作潛能得到最大程度的發(fā)揮。尤其是在上市公司工作期間,我通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使預(yù)算工作得到較快、較好的開展,順利完成了工作任務(wù)。(由您舉一體現(xiàn)自己工作能力的事例)

      第四,樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。從小的家庭教育,使我深深的懂得寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來的道理。我的教育、生活和年的工作經(jīng)歷,又使我養(yǎng)成了吃苦忍耐、無私奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,我在自己平凡的崗位上,扎扎實實的工作,實現(xiàn)自己的人生報負(fù)。

      當(dāng)前,我市場,公司面臨(將當(dāng)?shù)厥袌銮闆r簡單列出)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將根據(jù)地區(qū)的實際,在開展廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,切實履行自己的崗位職責(zé),做好本職工作。具體我將做好以下工作:

      第一,加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,建立科學(xué)的效績考核制度。加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和人事管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前的人員的現(xiàn)狀,積極配合相關(guān)政策,挖掘人員潛力、加強(qiáng)人員培訓(xùn),努力使投資開發(fā)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。并把當(dāng)前的效績考核體系加以規(guī)范,建立更加科學(xué)的考核制度,并同個人的工、獎金掛鉤。同時,將營銷任務(wù)分配給個人,提高提成,提高個人的工作積極性。

      第二,提高服務(wù)水平,大力推進(jìn)已實施項目。我將提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,并配合公司完成各項資產(chǎn)評估工作,盡快完成投資價值分析、法律意見書、獨立財務(wù)顧問報告、盈利預(yù)測報告等文件,爭取在明年上半年完成資產(chǎn)收購所有工作。同時,配合項目辦做好與有關(guān)方面的銜接、協(xié)調(diào)工作,配合項目辦在年初實現(xiàn)項目籌備機(jī)構(gòu)的設(shè)立和項目運作公司的注冊工作。第三,運用創(chuàng)新的方法,考察論證新項目。我將運用新的理念,新的方法,在創(chuàng)新上下工夫,運用科學(xué)的工作方法,考察論證新項目的建設(shè),并加強(qiáng)行業(yè)研究力度,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司主業(yè)和相關(guān)行業(yè)進(jìn)行扎實深入的分析,精確把握投資方向,指導(dǎo)對外投資工作。

      第四,同當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系。如果競聘成功,我將充分利用自己機(jī)優(yōu)勢和資源,廣泛利用現(xiàn)在的人脈,同當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系,在競標(biāo)中同他們多溝通,爭取在重大項目面前同當(dāng)?shù)卣_(dá)成共識,爭取更多的項目,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

      第五,重視信息溝通工作。我將協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)對員工教育的同時加強(qiáng)對各中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和交通科研院所的聯(lián)系,更好的實現(xiàn)信息和技術(shù)的及時共享,提高工作效率。同時,在以后的工作中要通過加強(qiáng)同行業(yè)各中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、參加有關(guān)會議、關(guān)注網(wǎng)上信息等渠道廣泛收集項目信息。逐步形成獲取項目信息的固定渠道。

      第六,積極引進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬?。我將把人才工作放到首位來抓,同人事部搞好關(guān)系,積極同各大專院校建立聯(lián)系,廣泛吸取懂經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的人才,并著力爭取德才兼?zhèn)涞娜瞬偶用宋也俊?/p>

      第七,在允許范圍內(nèi),實現(xiàn)投資方式的多元化。我想在符合國家法律法規(guī)的前提下,對短期效益來講,對于能在短期內(nèi)有30%-50%回報的行業(yè)也是可以考慮的。應(yīng)對金融行業(yè)進(jìn)行適度的戰(zhàn)略投資,抓住機(jī)遇購入其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)良資產(chǎn),從中精心培育公司的其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或通過資本運作獲利,并向相關(guān)產(chǎn)業(yè)的有限滲透,如進(jìn)入與大交通有關(guān)的港口、交運、倉儲和物流等行業(yè)。

      第八,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代。一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)市場、經(jīng)濟(jì)、管理等知識。

      古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:給我一個機(jī)會,我會干出我的光彩,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競級

      中國意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。

      第四篇:人力資源開發(fā)部崗位競聘演講稿

      領(lǐng)導(dǎo)好:

      我從2012年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓(xùn)部、開發(fā)部等工作。雖然時間不長,但非常的熱愛。

      這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作,包括對員工信息收集整理,動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。

      假如我從事人力資源開發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:

      第一:按部門分塊對員工的基本信息進(jìn)行收集,統(tǒng)計。建立人力資源數(shù)據(jù)庫。

      第二:收集公司各部門對人才的需求情況。

      第三:聯(lián)絡(luò)收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息,建立外部師資人才庫。

      第四:對收集的信息分析,配合培訓(xùn)部制定不同層次的培訓(xùn)計劃。對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計,把培訓(xùn)結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作方向提供依據(jù)。

      第五:實現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理,提高公司員工價值,實現(xiàn)人力資源的增值、保值。

      第六:積極與各部門溝通,了解部門對人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。

      通過長期的工作,為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的,努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應(yīng)萬變。

      這就是我圍繞本公司“五個需求“的經(jīng)營理念確定的工作思路。有不足的地方請領(lǐng)導(dǎo)指正。

      謝謝大家!

      第五篇:技術(shù)開發(fā)部主任競聘演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      大家好!

      今天,很高興能參加這次的競選活動。

      首先,簡單介紹一下自己。我叫,今年歲,大學(xué)微機(jī)應(yīng)用專業(yè),被分配到市工作,后于年考入有線電視臺,從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。

      我競聘的職務(wù)是技術(shù)開發(fā)部主任這一職務(wù)。決定參加這次競聘前,我考慮了很多,在做了一些優(yōu)勝劣汰的比較之下,我決定參加這次競聘演講,基于以下幾方面考慮:

      一方面,表明我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,我相信,通過這次競聘活動,必將使公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端;

      另一方面,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,這次演講,我想能夠鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,目的就已達(dá)到,并借此機(jī)會和大家交流思想,準(zhǔn)備讓大家評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。

      競聘技術(shù)開發(fā)部主任這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

      首先,我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

      我為人處事的原則是:老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公道,不重名利,不計較個人得失,曾獲年中心先進(jìn)工作者的稱號。

      在個人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

      在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

      其次,熟悉具體業(yè)務(wù)和具有一定的專業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機(jī)相關(guān),新技術(shù)層出不窮,知識更新快,自己從未放松學(xué)習(xí)。

      誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

      對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。

      首先,隨著ip平臺的改造成功,我們的網(wǎng)絡(luò)逐漸完善,歷數(shù)目前我市internet服務(wù)接入網(wǎng)的服務(wù)商,我們優(yōu)勢明顯,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的建設(shè)日益重要,應(yīng)加大在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)方面的力度,以吸引更多的用戶,創(chuàng)造更好效益。

      最后,如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機(jī)會,每天以積極的心態(tài),飽滿的熱情投入到工作中。反之,未能競聘成功,我會收拾起低落的心情,在以后的崗位上盡心,盡力,盡職,盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會“老老實實做人,扎扎實實做事?!毖员匦?,行必果。以勝不驕,敗不餒的姿態(tài)面對結(jié)果。

      我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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